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电梯工程范文1
1电梯加装工程背景
目前，我国正面临着人口与社区环境“双重老化”的难题，而根据国家统计局2020年出台的人口数据统计，截至2019年年末，我国65岁以上人口数已达1.7603亿，占年末总人口比例约为12.57%，老年抚养比也达往年新高，高达17.8%。故我国面临着社会结构趋向老龄化的发展趋势，为保证老年群体的生活质量，需要积极探索适老化设施的解决方案。在传统意义上，居家养老是城市社区最为普遍的养老方式。由于居住社区建造年限早，社区存在基础设施不完善、居住功能弱化、物业管理服务缺失、住户安全缺乏保障等居住环境缺陷，无法满足未来社区老龄化结构的功能需求[1]。老旧社区开展电梯加装工作则契合上述诉求，可解决住宅未配备电梯设施的垂直交通出行问题。考虑到老年群体身体机能随年龄增长而下降，在日常出行中普遍存在着“爬梯难”的困境。故民众对加梯工程的需求正逐步凸显，电梯加装工程逐渐成为人们密切关注的民生热点。
2电梯加装工程成本管理难点
老旧社区电梯加装工程在前期存在规划审批、管理措施、资金筹集、施工条件等因素局限，加装工序也较复杂，对于造价招投标的控制具备一定挑战。故本文通过借助各地既有住宅电梯加装施工案例进行分析，分析其成本管理在以下方面存在的难点。
2.1社区原始建设资料落后
由于社区建设年限较早，易出现建设图纸缺失，调取档案检索信息工作量大、不易于归档保存等弊病。社区运维更新过程中可能伴有违规建筑，使原始建造的图纸资料与现有加装环境不符，使招标工程量清单上出现缺、漏项的情况，或实际安装的电梯井道位置与电梯加装尺寸不一致的情况，使建设工程施工费超出工程预算[4]。
2.2工程变更突况多
考虑到隐蔽工程的不可预知性，电梯加装工程前期需开挖基坑，完成电梯井道基础工作。而老旧社区市政管线集中在楼栋单元出入口处。加建电梯部位需迁改管线，其改建位置与地下自来水管道、污水井等给排水管道、天然气管道、强弱电电缆位置相冲突，导致前期需要对地下管线的分布状况做出评估，且管线迁移调配耗费开销较高、工作量大、协调周期时间长[3]。此外，新加装电梯井道可能导致建筑物的地基产生不均匀沉降，出现建筑物倾斜或结构性损伤的情况，需要有针对性地加固地基与墙体，这些突发性的工程变更都会延长建设工期，增加项目成本。
2.3电梯加装环境特殊
电梯施工全过程无法将居民生活与施工现场完全隔离。施工过程中的噪声与光污染现象会影响居民的正常生活，居民随意丢弃火种等不规范行为也会为工程带来安全隐患问题，存在双向干扰的情况。而加装社区多半分布于城市中心地段，其施工安全文明要求较高，虽不作为投标的竞争性条款。但对一般土建项目而言，收费的标准必然因电梯加装施工环境的特殊性而提升，增添额外的项目成本。
2.4竣工决算争议频出
由于电梯加装项目属于准公共项目，其涉及的工程参与方众多，工程协调工作复杂，所涉及的建设资料保管容易出现遗漏、不规范等缺陷。加上之前保有的原始资料发生变更，且建设过程突况频繁，工程变更较多使竣工决算的难度大幅增加，各方维护彼此利益难免引发冲突争议，使得造价成本难以控制[5]。
3加装电梯施工成本案例分析
为有效控制老旧住宅电梯加装的造价，本文选取上海市宝山区某社区电梯加装案例进行分析，该社区电梯加装建设总费用为467668元，并主要划分为电梯建筑工程、电梯电力供电工程、电梯设备及安装工程以及其他专业工程4个板块。如图1所示，考虑到电梯设备工作属性，该清单中关于电梯电力供电工程、电梯设备及安装工程的费用符合专业需求。而对电梯设备品牌的挑选，结合当地住户民意反馈及经济状况的综合判定，不属于造价控制的范畴。对于其他相关工程而言，是为提升用户使用体验，并保证电梯长期安全运营而增设的，其费用总占比也仅为5%，对于总体造价控制影响不大。故造价控制重点则落到电梯建筑工程上，由于加装过程会影响原有建筑的结构稳定性、对住宅沉降量的控制、地基基础的稳固程度等均提出新的考验，且伴随着较多的工程变更，对该项工程的工期与成本预算都有较大影响。在饼状图（见图1）中，该部分造价占比超过50%，故对于电梯加装造价控制重点应放在建筑工程这一板块。如图2所示，区别于一般新建项目的电梯安装，老旧住宅电梯加装项目需要对建筑结构进行改造及加固，如决定电梯入户形式需对原有楼梯进行开门改造，并加固原有的结构柱保证建筑稳定性，甚至采取加柱、加梁等保证建筑安全使用。该部分费用共计15600元，占建筑工程总体费用的6%，属于区别于新建项目的最直观的增量部分。此外，老旧社区多次维护更新，地下隐蔽工程涉及复杂的管线协调工作，改建位置可能与给排水、天然气管道、强弱电电缆位置相冲突等，需提前向有关部门抽调社区建设初期地形图、开展施工时优先考虑避开地下管线，简化迁挪管线与相关部门协商时长。而该部分费用容易在项目投标报价的前期阶段被忽视。
4电梯加装造价管理控制措施
根据上述成本分析及管理难点综合考虑，故提出以下措施，助力未来电梯加装工程造价管理的可持续发展。
4.1建立社区电梯事务统一信息平台
针对加装过程中普遍存在的信息孤岛现象，可考虑建立社区电梯事务统一信息平台，可将涉及社区电梯加装的工程资料，如社区建筑结构、地下管线分布及相关设施基础的建筑资料等档案信息整合，便于前期施工与后期运维的资料调度。相关电梯构配件的进场时间与周转调度均可提前规划，保证电梯加装的施工采购与平面布置优化，解决老旧社区由于空间狭窄，堆料位置无法保障的问题以及盲目调运机械造成多次搬运的费用问题[2]。
4.2强化提前服务质量由政府领头成立针对电梯加装工程规划设计、施工安装、管线迁移、消防安全、住建审批等全方位的行业专家团，负责对社区加梯项目提供技术理论指导及案例工作示范，对电梯加装设计方案、电梯适用型号挑选等前期工作等由繁入简，采用先进的技术与材料设备进行加装工作，着重指导建筑结构加固方面的成熟技术，并系统培训加梯建设单位全寿命周期的标准化流程。优化施工方案，提高加梯行业业务能力，缩短建设周期，避免窝工较多产生额外管理费，合理地降低施工成本[6]。
4.3及时完善工程量清单
采用定额法对电梯安装成本进行控制，当出现原始建设资料丢失、项目现场状况与图纸设计要求冲突等特殊情况需工程变更，或地下隐蔽工程的不可预知等情况，需及时落实工程项目清单的查缺补漏与记录设计变更，并随时调整合同价款符合施工要求与合同规定，实现对造价成本的宏观计算，保证项目成本能够得到有效控制，并对潜在工程突况实施预判性措施防备，保证工程量清单的完整性。
4.4评估分级加装风险
由于加装电梯不可控因素与潜在风险较多，需提前识别项目成本变动的风险，开展前期调查，分析加装电梯规划问题的主要影响因素并将其分类，如地下管线的分布属于弱影响因素；对于无调整空间，需要采取强制性措施调整的，如移除树木占据、消防通道等属于中影响因素；对于超出规划红线或与原本结构冲突的需要拆除属于强影响因素。划分该社区装配电梯的难度等级，并制定针对性的规划策略进行合同谈判，争取提高项目措施费，并于合同条款中明确细化施工方应承担的风险损失，避免竣工结算过多争议。
5结语
本文选取城市社区更新改造中电梯加装工程作为研究对象，通过对电梯加装过程中成本管理难点分析，进一步了解到该项工程电梯建设单位资质缺乏、社区原始建设资料落后、工程变更突况多、电梯加装环境特殊、材料供应协调不周、竣工决算争议频出等特点。通过选取具体电梯加装成本案例进行剖析，并在此基础上给出相应的造价控制的对策建议，为实现该工程的可持续性推广与发展提出指导意见，保证电梯加装工程的推广落实。
【参考文献】
[1]李林,叶嵩,王璟.老旧社区品质提升:数字化发展模式探索[J].智能建筑与智慧城市,2020(8):73-76.
[2]喻彪,谢超.加装电梯安全管理难点及对策[J].中国电梯,2020,31(14):50-52.
[3]李美艳.老旧小区加装电梯的形式及问题探讨[J].居舍,2021(10):170-171+173.
[4]邓代军.既有住宅加装电梯使用管理中的难题[J].起重运输机械,2020(15):41-44.
[5]俞庆彬.既有多层住宅加装电梯施工成本管理研究[J].工程经济,2020,30(11):29-31.
电梯工程范文2
关键字：电梯；安装检验；质量控制；
一、电梯安装检验的基本方法
1、电梯安装前的检验
工作监检人员对电梯安装工程的监检工作应从“事前”预控开始，主要从以下几个方面采取措施：
（1）审查施工单位、施工人员资质。安装企业必须持有国家质量技术监督行政部门颁发的电梯安装许可证（其范围包括了现场待安装的电梯），营业执照，施工人员应持有省级以上质量技术监督行政部门核发的特种设备安装资格证书等有效证件。
（2）核查施工方案。核查施工方案，施工方案应包括安全措施、施工进度、安装工艺、试运行方法、项目负责人、项目技术负责人、安全员、质检员等内容，并经施工单位技术负责人批准、单位盖章。
（3）设备和材料的检查验收。建设工程所用电梯，国产电梯必须是国家颁发生产许可证的厂家生产，有产品合格证的产品；国外进口电梯必须有海关商检证明。对进场主要设备和材料进行开箱检查，设备、材料应完好无损，并符合合同及图纸要求；部件应有产品合格证（商检证明），安全部件还应按规定提供型式试验报告或调试证书、图纸资料，．装箱单，备件清单、使用维护说明等。只有经监检合格的设备和材料，方可进场安装。
2、电梯安装过程及隐蔽工程的检验
电梯施工过程中监检工作应以国家有关电梯安装和验收的标准、法规为基础，加强主动控制，对施工全过程进行监控。以施工工序为核心，设置控制点(“停止点”)，加强对主要控制点的检查。以下几个部位也是监检的重点：
（1）机房电梯动力与控制线路应分离敷设，从进机房电源起零线和接地线应始终分开，接地线的颜色为黄绿双色绝缘电线，除36V以下安全电压可直接接至地线柱上，不得互相串接后再接地；
（2）曳引机承重梁必需埋入承重墙内(一定要是能承重的墙)， 且支撑长度应超过墙中心20mm，且不应小于75mm；
（3）每根导轨至少应有2个导轨支架(注意一小段的导轨也应有2个支架)，其间距不大于2.5m，导轨支架水平度不大于1.5％，导轨支架的地脚螺栓或支架直接埋入深度不应小于120mm；
（4）导轨应用压板固定在导轨架上，不应采用焊接或螺栓直接连接；每列导轨工作面(包括侧面与顶面)对安装基准线的垂直度偏差应符合标准的要求。
（5）轿厢导轨和设有安全钳的对重导轨轨工作面接头处不应有连续缝隙，且局部缝隙不大于0.5mm，如超过应修平，修光长度为300mm以上；
（6）随行电缆不应有打结和波浪扭曲现象，并保证随行电缆在运动中不得与导轨支架、电线槽、管发生卡阻；
（7）层门地坎应具有足够的强度，地坎应高出装修地面2～5mm；
（8）门刀与层门地坎，门锁滚轮与轿厢地坎间隙8mm；
（9）层门锁钩、锁臂及动接点动作灵活，在电气安全装置动作之前，锁紧元件的最小齿合长度为7mm；
（10）当轿厢完全压缩在缓冲器上时，轿底最低部分与底坑底之间净空间距离不小于0.5 m，且底部应有一个不小于0.5m×0.6m×1.0m的距形空间(可以任何面朝下放置)；
二、电梯安装检验中的质量控制
经过长期实践，电梯安装质量问题分为两个方面三个类别的问题。第一方面是电梯产品本身存在的问题，即第一类问题；第二方面属于对安装质量有影响的诸多因素造成的安装质量问题。这类问题可归纳为两个类别，即第二类因素造成的安装质量问题。这类问题可归纳为两个类别，即第二类是由于土建施工等电梯配套工程的不完善所引起的安装质量问题和第三类是电梯安装公司安装过程中操作不规范，安装技能不够，工作不认真仔细甚至不负责任所造成的安装质量问题。这两个方面存在的三类问题作为验收检验方，我们一并视为安装质量问题向报检单位提出，并帮助其整改，合格方可投入使用。
关于第一方面第一类，由电梯产品本身质量带来的电梯安装质量问题，主要表现在以下几个方面：第一是产品本身存在的高等缺陷，例如没有轿厢内的对讲机和警铃设计应急电源供电，造成安装后不符合国家标准要求；第二是产品生产加工过程中存在缺陷，生产的产品不符合要求，例如在110％额定载荷运行试验时有的出现蜗杆发红、油温过高等现象。这种问题往往是致命的，厂家应给予足够重视，并应对造成的后果负完全责任；第三是出厂时配发零配件出差错，与整机不配套，不同规格型号的零配件误当配套零配件一并发出，有时安装时未被发现造成不良后果。
关于第二方面的第二类，由土建施工等电梯配套工程的不完善所引起的安装质量问题，主要表现在以下几个方面：第一是轿厢内对讲机和警铃应预埋于值班室联通的报警线路，但多数只于机房连接，不预埋于值班室连接的线路；第二是有的电梯机房没有门窗或高度不够，有的井道或者底坑深度不够，有的井道或底坑在渗水，更严重的还有在国高顶层和机房的时候没有制作承重梁和承重柱，直接用红砖加高，造成主机下方承重能力不够。这些问题的出现，多是由于土建施工方和监督施工方施工时没有及时同电梯安装公司衔接一致所造成的，出现这类1司题时应由施工和监督施工方负责并及时整改完善。
第二方面的第三类，由电梯安装公司安装过程中操作不规范，自检不严格造成的安装质量问题，主要表现在以下几个方面：一是导轨支架间距不符合要求有超过2.5m一间距，或导轨固定不牢固，直接在砖墙上用膨胀螺丝固定，不打穿墙螺栓或预埋件。二是门厅立柱或门头固定点焊接不牢，有虚焊或假焊现象。三是安装时对曳引绳测量长度有误，导致对重侧缓冲器距离过小，造成再次割绳，重新处理。
上述这类问题都是电梯安装公司在安装调试过程中经常出现的问题。多为不按施工工艺施工，偷工减料、工作不认真负责所造成的，这些问题占安装质量两方面三类问题的80％以上，绝大多数应由安装公司负全责并按要求及时加以解决。
针对以上几类电梯安装质量方面存在的问题，现提出以下建议：
（1）生产厂家应从产品的设计抓起，不断改进和提高产品质量，在配送过程中严格把关，杜绝错配漏配件等现象发生，尽量减少由于产品质量缺陷和配送差错引起的电梯安装质量问题。
（2）土建施工和施工监督方面在施工时应及时与安装公司沟通，咨询和协调配合，按技术规范，认真审核土建图纸，施工过程中规范作业，保证质量。
（3）电梯安装公司在电梯安装调试过程中，应严格按安装手册、作业指导书等国家技术规范和GB7588―2003等国家标准进行操作。在施工中严格管理，落实责任，经严格自检合格后再申报验收检验，从而保证电梯的一次性安装合格率和安装质量。
（4）特种设备检验机构要加强技术力量，提高检验水平，保证验收检验质量，严格按《检验规程》检验，检验项目和试验项目一定要认真完成，不留盲区和死角，认真如实填写检验记录，不出具虚假报告和人情报告。发现问题及时提出整改并督促整改，指导电梯安装公司提高安装质量，从而最大限度地使国家财产和人民生命安全得到应有的保障。
电梯工程范文3
关键字：电梯；安全；质量；检测
中图分类号：TU857文献标识码： A
电梯是高层建筑必不可少的组成部分，它已经成为与人们日常生活密切相关的垂直交通工具，电梯的质量安全与人们的人生安全息息相关，然而，电梯无论是安装过程中还是后期使用都存在着隐藏的危险，做好电梯安装工程的质检工作，从电梯产品实体和工程质量控制方面提升电梯质量，采取科学有效的方式对待电梯安装工程。
1、电梯安装工程中存在的问题
1.1机械伤害问题
机械伤害事故是电梯安装工程中常见事故，对施工人员生命安全造成严重的威胁。电梯安装工程必然会牵涉到机械操作问题，通常会涉及到电动工具、运输绞车以及滑轮等施工工具，在这些机械设备运行过程中，操作人员和设备接触时机械能会瞬间释放从对人员造成的伤害，这些都是机械事故的来源。因此，在电梯安装施工过程中，操作人员要严格检查机械可能存在的隐患，及时发现及时处理，尽最大可能避免机械事故发生。
1.2电气伤害问题
电梯安装工程中的电气伤害事故主要有三大类：触电伤害、电能直接伤害、电能间接伤害。其中触电事故在施工中时最常见的一种，可以分为电伤和电击两
种情况，这种事故产生的根源主要在于，一是所使用手持电动工具产品质量不达标；一是电动工具操作不规范；一是没有按照使用要来连接电动工具的电源。
1.3高空坠落问题
高空坠落事故是电梯施工事故中发生率最高的事故，电梯安装工程中肯定会出现高空作业，危险性非常高，也使高空坠落事故在电梯安装工程中占了相当大的比例。这种事故发生的主要原因是：首先在施工过程中，没有在电梯上安置防护栏等保护措施，造成坠落事故发生；其次是脚手架搭建不稳定，施工工人一不小心就会发生坠落事故；再次在导轨的施工工序时，工人之间配合不当就会发生坠落事故；最后在用三角锁打开厅门过程中，因为没有对准厢体的位置导致坠落事故。由此可见，这些问题大多是由于施工者在工作中没有注意到施工细节而造成，因此，在电梯安装施工中，操作工人要树立积极工作态度，合理选择防护措施，不能疏忽一些普通的准备工作，严格遵照相关规定施工，只有这样才能减少坠落事故的发生，为生命安全提供保障。
2、电梯安装工程中的安全质量检测
2.1 安全规范质量检测
在日常的电梯检验中，经常会发现电梯电气安装不符合通用技术规范的情况，特别是接地保护线的敷设问题。GB7588-2003 《电梯制造与安装安全规范》 规定，该条款很明确地标明，电梯标准规定是针对电梯这种设备的特有要求，而其电气、机械部件应符合其本身通用技术规范的要求。 而安全规程质量检测是以实际检验工作为基础的，采用科学有效的方式，针对电梯检验过程中的作业行为进行安全评价和分析，优选优化，制定最为合理标准的检验规范。通过该规范保证被检验设备的安全，消除检验人员的不安全作业行为，同时维护检验人员的人身安全，使检验工作更加有效、安全的进行。同时，在安全检查工作中，应该明确规定电梯检查的整体工程，并且细化的某一部分进行，以避免因为作业工序混乱而埋下安全隐患。特别是在动态监测时，更应该规定严密且详细。在动态检测中最好能明确某个作业动作中所包含的动作要素和运动轨迹范围等，检验动作必须要准确、快速、不拖泥带水。
2.2材料和设备的质量检测
电梯系统是一项集成性学科技术，涉及到器件、设备、材料等方方面面，对技术要求非常复杂，若是在前期签订合同和设备选型时如果不清楚工程清单，将会给种类繁多而复杂的检验工作带来很大困难。在材料检验时，如果已有经过审核的确定的生产厂家，对材料和设备的型号、数量、技术、材质以及功能要求，可以根据设计合同条款说明，按照规范检验。如果没有相关依据，那么必须仔细检查材料外公品质，并通过有效的检查方法进行全面质量确认， 应以确保电梯系统安全运行的质量要求为准绳，严格鉴别产品质量保证资料的可靠性和准确性。在进口设备材料的检测工作中，应该确保其有相关的产品证明文书，有明确其产地和海关商检证明文件。电梯设备的关键器材，诸如钢丝绳、各种绳轮等都应有生产地最高级别的检验报告。若在检验中发现有各种数据误差和不对等情况，应该及时采取应对措施，一面参数与电梯不配套而发生安全问题。
2.3 维护和使用人员技术检测
电梯安装属于高技术、高危险作业，对技术要求十分严格，电梯安装人员必须具备相应的技术水平，才能上岗作业，否则不仅会对电梯质量带来隐患，还可能会为自身和他人带来安全问题。维护和使用人员的技术检测主要集中在其技术的高低水平，是否获得国家技术监管考核和相关证书，其对国家规范的理解和掌握程度，其对电梯性能和质量的了解程度以及安装工序的了解程度几个方面。若是在检测过程中发现有施工人员素质水平底下，并且没有接受相关专业培训的，应该马上取缔其施工资格，以免带来安全质量问题。
2.4电梯安装过程中的质量检测
电梯安装过程中常会出现一些质量问题，主要表现在：扭曲、倾斜、大小面以及屋门孔洞偏移，常轴线偏差，垂直度偏差，标高正负差等等。由于电梯井道在结构中多数为核心筒剪切墙构架，强度很高，不便于改型，因此电梯井道放线要详细测量土建上的各种定位和定型数据，兼顾到上下左右以及前后各层之间的多维偏差，从而确定样板的定位和定型位置。国家对电梯安装工程的规范标准是非常详细而明确的，高素质的施工团队应该熟练掌握、娴熟运用。但由于上述现状和具体工程的不同和管理问题，往往在一些相对隐蔽和容易忽视的间题上没有严格要求，甚至管理失控。常易出现井道内线路和各种辅助控制部件的安装问题，
轨道支架的安装及土艺调整，有层门安装工艺和强度问题，厢装配悬浮度控制和调整，各种绳轮相对位置的测定，底坑设置安装的定位和调整，限速系统安装钳装置和承重架的定位安装等等。通常会采用膨胀螺栓来使用明装锚固方法，电梯安装中一般通过在钢筋混凝土墙体上打入膨胀螺栓对各种固定部件进行生根锚固。我国相关规定的锚固件买入深度一般是120mm，但是在实际操作中，常常会使用长度比之较短的膨胀螺栓。若是在安装工艺、打孔、紧固等安装过程的各个环节再出现一些问题，整个安装工程的强度和质量就会收到影响，使质量弱化。
因此，施工团队必须强化安装意识，规范安装工序，按照要求进行相关操作，这是提高施工质量规避风险的有效方式。
2.5电梯竣工验收质量检测
在电梯竣工验收工作也是属于电梯安装工程检测的一个重要部分，电梯竣工验收报验前的最终自检工作是在慢车调试、快车调试和整机性能调试之后，由质检部执行，并撰写电梯安装自检报告书。
2.5.1 对电梯安全防护装的检测和复查是非常重要的一点，在电梯自检验收中，必须认真做好限速器――安全钳联动试验、 门保护系统及开关门试验、 平衡系数的测定与调整、 超载装置的调整与试验、紧急断电制停试验、 停电照明、 警铃及到站钟的复查与动作试验等等。
2.5.2 电梯安装完成之后，必须要试行运载，调试电梯运行中的各个方面，包括空、满、超载运行，特别是要对3000次无故障连续运行进行试验，做好投入使用前的检测和调整工作。
2.5.3 除了要对电梯运载检测调试，还需要对其舒适感进行调试，采用先进的仪器进行数据测试，检测电梯运行时的舒适感，这是直接关系到电梯使用质量的敏感问题，应该通过检测做出模糊的感官感觉，并用量化的监测数据来考评电梯的运行质量。
结语
电梯的广泛使用为人们生活质量的提升做出了巨大贡献，但是时有发生的电梯事故问题又引起人们对电梯质量的质疑。做好电梯安装工程中的各项检测工作，确保电梯投入使用后的质量安全问题，为人民群众的生命财产安全提供强力有效的保障。
参考文献
电梯工程范文4
0 引言
建筑工程中电梯安装较为复杂，质量控制涉及到的内容众多。本文就结合在实际监理工作中经常出现的一些现象进行浅析及提出一些相应监理措施。
电梯开箱随意，不认真按图及装箱资料核对部件。笔者所在一个项目出现过如下现象：本来安电梯设计图纸底部应有4个缓冲器，但施工人员在拆开一个箱体后发现有两个缓冲器（另两个包装在别的箱体中），凭经验以为只有两个缓冲器，就在底坑按两个缓冲器的做法安装缓冲器。后来发现还有两个缓冲器时才意识到不对而返工。
土建交接工作时不认真。这主要表现在交接后仍然会出现井道垂直偏差过大、导轨支件无法按要求安装在混凝土构件中、层门洞偏差过大、电梯底坑积水等现象。
现场质量保证体系没有落实到位。这经常在导轨安装、钢丝绳布放中得到体现：导轨开箱后随意堆放、安装前不做检查、安装时不做必要的清洁工作；钢丝绳直接在地面拖放、绳上沾有水、解绳时滚筒平放于地上等现象。
针对上述现象笔者觉得应采取一些措施才能将监理工作做到位。
1 开工前对施工单位有关资料的审查
审查施工合同内容的合法性，齐全性。
审查施工单位安装资质证书，是否在其资质等级许可范围内承揽业务。
检查施工单位是否有转包、分包行为，其它单位个人以本单位的名义承包工程。
检查施工单位项目负责人任命书是否有公司盖章，法人签字。
检查项目负责人是否有相应的安装企业项目经理资质证书。
检查技术负责人是否有相应的专业资格证书。
检查管理人员（安全员、质量员、施工员、资料员）是否有相应的岗位资质证书。
2 熟悉设计图纸
图纸是建筑工程电梯安装工作开展的重要依据，只有对施工图纸有深入的了解，才能明确电梯安装的重点和难点所在，才能在电梯安装施工中及时的发现不良问题，并且在第一时间进行纠正。想要提升电梯安装监理工作开展成效，对不良质量问题的产生进行有效预防，监理人员需要联合土建施工人员一同对施工图纸进行审核，避免施工图纸与建筑工程电梯安装实际情况存在偏差。此阶段监理人员需要审核电梯竖井的尺寸是否与土建井道相一致，电梯安装施工开展需求的导轨支架梁固定区域是否与设计要求相符合。电梯机房的预留孔洞是否满足标准，电梯供电系统设计是否存在不良漏洞。在此阶段电梯安装监理部门需要组织众多施工部门进行图纸会审，积极找寻图纸中存在的不良问题，避免对后续电梯安装工作开展造成不良影响。
3 根据施工图纸及相关施工规范审查施工方案是否符合要求
施工方案应根据现场实际情况有针对性地编制施工进度计划及施工安全措施；施工方案应有详细的施工工艺阐述、应突出施工过程中的重点及难点、针对各工序应有明确的质量控制方法，质量控制标准是否符合规范要求。
4 严格要求施工单位将设备开箱验收及土建井道交接验收工作做好（此点在实际工作往往被忽略）
开箱时必须依据设计图纸及装箱清单核对各箱体部件是否完备，对四大安全部件，即限速器、门锁装置、安全钳及缓冲器的型式试验报告进行审查，审查其各安全参数是否符合标准及出具试验机构名称，（特别要注意审查试验报告时间是否在有效期范围内）；在井道交接时主要审核电梯竖井的尺寸、垂直度是否符合要求、电梯安装施工开展需求的导轨支架梁建设区域是否与设计要求相符合、电梯机房的预留孔洞是否满足标准、电梯底坑是否会存在渗水现象。以避免对后续电梯安装工作开展造成不良影响。
5 根据审核后符合要求的施工方案，监理部门应配备相应的检测工具、仪器，并且及时进行巡检
导轨安装要注意事项：
开箱后安装前，必须对每根导轨做外观检查，无可视质量问题后再使用测量工具进行检查。①目视检查导轨在水平和垂直方向是否平直。②使用1m长刀口尺对导轨顶面及侧面逐段进行平直度检查，在观察面的另一侧通过灯光检查量具与导轨面的缝隙。如果发现漏光则该段导轨不能使用。
导轨安装时应注意：①导轨吊进底坑前，先对导轨接头导向面进行清洁，去除粘附物。②导轨放进底坑前在底坑内垫上厚木板防止导轨端部损伤。导轨吊装时使用专用工具保护导轨上端连接头或将对应号码的连接板装到导轨上端进行吊装。③每次连接时都应清洁连接表面。④导轨装运或吊装时避免任何形式的撞击。
导轨安装后应用导轨测量尺测量导轨顶面及侧面与基准线间的偏差是否符合要求、用塞尺及钢尺测量导轨接头台阶尺寸及缝隙是否符合要求。
钢丝绳现场装卸、搬运、保管、拖放注意事项：
①钢丝绳在装卸搬运时，都不得从高处落下。以免钢丝绳产生外损、压痕、变形等问题。
②不得在小石子或钢材等凹凸不平的物体上滚动或拖曳钢丝绳。
③在放置钢丝绳的场所应不使钢丝绳沾上水，而且应避开直射的阳光。
④钢丝绳拖放时应不出现扭曲现象而应平顺拖出。
电气施工时，应按照电气原理图对电气元件接线是否正确。笔者曾经在一个项目发现过电梯急停按钮安装位置接错的现象。该项目一台有紧急电动运行功能的电梯，但是安装人员没有认真按图接线，将曳引机边上急停按钮的电气装置与附近的限速器等电气装置串接如下图：
而实际上设计图纸为下图：
6 电梯安装完成后必须督促施工单位在制造单位技术人员的指导下进行调试与检验
现列举一些涉及安全运行的试验项目如下：
电气开关安装检查、电气安全装置的作用方式、电气安全装置及其安全触点；
门开着情况下的平层和再平层控制、检修运行控制、紧急电动运行控制；
制动系统、限速器与安全钳联动、轿厢上行超速保护装置、缓冲器、层门与轿门连锁、极限开关；
电梯管理机构的应急响应、轿厢内报警装置、紧急操作处对讲装置、井道内报警装置、报警装置电源、报警装置通话要求等项目。
上述试验项目必须依照相应规范进行试验，试验结果必须符合要求。
电梯工程范文5
关键词：电梯；项目管理；质量管理
随着我国建筑业的不断发展，高层建筑的数量越来越多，电梯市场也逐渐发展壮大起来。但是很多电梯生产厂家逐渐成为电梯的安装商，使得电梯安装的利润越来越低，直接影响的就是电梯安装质量。因此，做好电梯安装工程项目管理至关重要，这样能够在一定程度上提高安装质量，并将经济成本控制在合理的范围内，更好地促进行业的发展。
1电梯安装项目管理的概念
（1）项目管理的全局概念。由于电梯在安装过程中涉及多个步骤，因此其项目管理必须按照统一的方法、进度目标执行。在电梯企业发展初期，利润主要源于设备制造，用于安装管理的成本较低，其主要任务是确保设备订单不出现问题。随着市场化的饱和，很多电梯制造商开始将目光投向电梯安装市场，这就需要较强的项目管理能力，确保电梯安装质量。（2）项目管理的合同概念。电梯系统工程合同管理需要从投标开始就加强合同签订和履约管理，确保良好的工作管理成效，以获得更高的经济效益。在进行实际的工程项目之前，有关单位及人员需要分析潜在的项目不确定性，以有效避免风险和抓住机遇。主动管理是项目风险管理的一大特色，包括识别、评估、应对和减轻项目实践中各种风险的相关损失。合同是一种契约，要加强创新合同管理。项目管理是一种合同管理概念，它协调项目涉及的各方之间的关系，并以信息管理作为有效的方式，从而实施项目的安全、质量、进度和投资管理。（3）项目管理的管理计划。安装项目管理的计划分解有助于高效完成安装工程，在管理体系形成方面也就更加统一、快速。此外，通过计划分解，可以按照阶段性的目标进行施工活动，从而使安装计划更加高效，在建立电梯施工工作系统图及工作信息流程图方面更加具体，在管理要点确定及实施方面更加准确。（4）项目管理的人力资源管理。人力资源管理对于一个企业来说非常重要，建立完整的组织架构可以确保电梯工程项目的顺利进行，上述这些都离不开高效的管理团队。安装项目管理人员不仅要懂技术，还要懂人力、成本及质量控制，需要考虑质量、进度和成本，并根据合同采取行动。
2电梯安装工程项目管理中存在的问题
（1）进度管理中存在的问题。电梯安装项目管理中一直存在着较多问题，而影响安装管理的因素较多，工程管理人员自身的控制水平有限是进度管理首先要解决的问题。在实际的电梯安装过程中会出现很多情况，资金链、物流供应、设计变更和施工现场条件是常见的破坏性因素。此外，缺乏有效的监管机制也是一个进度管理问题。电梯安装过程与进度、成本和质量挂钩，但很多安装商只是关注其中的一个要素，在考虑其他要素时，思考欠缺，这样就会对安装工程造成恶性循环，同时也对安装工作之外的其他工作如成本、人力、进度等造成较大的不利影响，从而进一步造成合同双方经济利益上的不愉快。倘若只是一味强调进度和质量，也会导致成本上升，反作用于质量和成本控制。（2）质量管理中存在的问题。由于安装程序的复杂性，各文件的执行效率较低，质量审查小组监督不力。由可编程逻辑控制器控制的电梯设计没有质量认证，缺乏后期保证机制，项目监控纯粹是形式化。这些问题可能危及用户的个人安全。详细的施工现场管理也存在问题，例如，夏季阳光直射电梯井道，控制柜内温度过高造成材料损坏等，施工期间照明不足给人员安全和电梯质量带来严重隐患。在项目质量控制过程中发现的最常见的问题是操作不当或疏忽大意，这主要是由施工过程中人员的专业技能不高所导致的。（3）成本管理中存在的问题。成本管理的主要目标是降低成本、增加销售额和获得最大化的经济回报。成本控制的主要问题是管理员权利和义务的不当组合。很多管理者意识不到成本是生产和建设成本加上经济损失的总和，因而忽视了质量问题，导致成本增加，同时施工时间成本管理也被忽略。此外，成本控制的另一个问题是质量问题，这是过于关注成本引起的，这在项目管理中尤为重要。例如，为了降低成本，某承包商减少了拆迁户中家庭电梯安装的数量，并在电梯安装过程中偷工减料，导致安全故障频发。
3电梯安装工程项目管理的重点
（1）工期控制。实现整体规划资源管理目标的关键是落实电梯安装合同，做好施工，组织各阶段、各分部人力资源、物资等。在电梯工程的工期管理中，首要任务是规划管理，使资源得到有效利用和节约，避免出现不规范施工，导致延长工期。在具体工作中，规划是开始，需要以明确的目标和计划作为阶段性发展的基础[1]。（2）质量控制。有关部门需要采取行动确保质量控制到位，即从工程后检查转向事前检查，实现预防为主的目标。此外，还应加大监督力度，在电梯安装工程中对每一个细节都要进行实时监督，以及时发现安装过程中存在的问题，从而有效控制质量，保证安装的安全性及完整性[2]。（3）成本控制。只有加强电梯企业的工程造价控制，才能取得经济优势。项目成本管理是一项动态的管理活动。电梯安装公司应快速反映项目成本趋势，采取切实的措施确保项目质量，降低电梯设计成本，提高公司经济效益，管理公司成本。电梯安装项目经理需要增加成本效益，在管理过程中通过对成本信息的广泛反馈，有效控制不合理的成本。（4）安全生产文明施工管理。坚持“安全第一，预防为主”的方针是实现目标的前提。电梯安装项目经理必须配置安全管理系统，操作人员必须有上岗证，安全生产经理必须是项目经理。对于分包工程，承包商必须负责安全管理。如果出现问题，需要进一步挖掘事故隐患，作为建设动态安全管理的一项重要工作。因此，在监督安全生产和文明施工的过程中，需要制定各种制度，制定安全培训、安全检查和安全措施。
4加强电梯安装工程项目管理的措施
（1）质量管理。若施工队伍素质过硬，技术水平高，能有效保证工程质量。在开工前，建设者会进行评估，调整项目的分配比例。要建立质量管理体系，在指导电梯安装工程时，需要及时审查方案，以及施工后使用的模型，对电梯安装质量严格把关，提高安装效率[3]。（2）进度管理。电梯安装工程的工期非常重要，其影响因素很多，主要体现在施工现场环境、工作要求、施工管理等方面。因此，有必要加强进度管理。管理的核心是协调，尤其是人员、工程机械和材料的协调，协同建设需要明确的分工和相应的职责，让各人都可以跟踪项目进展，并及时开会总结进度，比如每周总结会等。（3）财务管理。财务管理以市场发展为方向，注重资源配置。在进行财务管理的过程中，将内部资源根据市场需求进行良好的匹配是企业实现最终财务管理目标务必要解决的第一问题。电梯安装公司一般通过内部财务管理制度对资源进行合理的分配，使资源更加满足当前的市场需求，从而有效促进公司的稳定长期发展。此外，为了提高认识，需要明确强调公司成本的重要性。安装过程中要节省电梯安装成本，并跨多个预算实施适当有效的财务管理；及时进行沟通，保证所有员工都知晓预算工作的基本内容。
5结束语
由于电梯属于特种设备，并不是生产出来后直接就能够使用的，需要进行安装，直到检验合格后才能使用，所以电梯项目的安装管理至关重要，在日常的安装管理过程中，一定要采取科学的安装理念，提高安装质量，只有这样才能更好地推动电梯行业的发展。
参考文献：
[1]夏明杰,潘亮亮.电梯公司如何应对安装工期延误问题[J].中国电梯,2021,32(18):51-54.
[2]申惠东.电梯安装监督检验中平衡系数常用检测方法及问题[J].特种设备安全技术,2021(5):25-26.
电梯工程范文6
关键词：电梯；安装工程；质量安全；控制；对策
中图分类号：TU85 文献标识码:A
1.概述
伴随着城市建设速度的不断发展和人们生活需求的不断提高，各种各样的高层建筑应运而生。因此，电梯便成为了人们日常工作和生活中必不可少的一种垂直运输工具。这种运输与公众的生命安全息息相关，因此电梯安装工程的质量安全是一项重要的工作，电梯安装的安全性也成为人们关注的焦点。
国务院《特种设备安全监察条例》第二十一条规定：电梯的安装、改造、重大维修过程，必须经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验，未经监督检验合格的不得交付使用。我们应该端正态度，充分认识电梯安装工程质量安全的重要性，采取积极和主动的措施做好电梯安装工程的质量安全控制。
2.电梯安装工程质量安全控制的主要内容
第一，使用单位对电梯事故的危害性没有给予充分的重视,导致电梯管理规章不健全,或虽有管理规章制度但却疏于执行。很多单位的电梯维修与维护工作落实不到位，流于形式。相关的工作人员缺乏职业道德，在对电梯进行安装时并没有充分意识到电梯安装可能存在的风险与安全隐患。
第二，电梯安装工程中的技术措施有待于进一步提高。电梯安装工程中的技术措施是制约电梯安装工程施工的又一重要因素。对于电梯安装工程的技术措施的改进情况就直接制约了施工的质量和安全。
3.做好电梯安装质量安全控制的对策
3.1做好安装前的监督和检验工作
根据《特种设备安全监察条例》规定，电梯作为特种设备必须经过相关的检验和检查之后才能够出厂或者交付使用，媒体上关于由于使用未经验收的电梯造成事故的报道很多，应该引起相关部门和人员的足够重视，对经过安装、改造、重大维修过程的电梯进行验收，能有效减少安全事故。
3.2保证电梯安装外部子系统的安装质量
整个电梯安装工程是很复杂的，包含了很多个相互联系的子系统，每一个子系统的质量控制都会关系到电梯的安装质量和使用安全。作为电梯安装的专业人员，相关的工程质量管理人员应该通过对质量系统的网路进行全面的分析，正确的把握质量控制的关键点，确保电梯安装的质量和安全性。
第一，电梯安装人员的素质要得到保证。电梯安装队的整体素质与个人素质对于电梯的安装质量都是十分重要的。从安装队的整体来看，安装队的各个组成人员要做到有相应的资质、有熟练的技术、有高度的责任感和安全意识，服从组织的管理与安排。电梯安装工程质量控制的核心在于技术的熟练和高度的安全意识。第二，做好与业主的沟通工作。电梯的安装能否得到业主的配合以及支持也是一个关系到电梯安装质量的关键因素，确保电梯安装外部质量的主要对策是科学的沟通以及管理。因此，公司的营销部要签好电梯安装合同，从法律上明确自己的责任与义务;公司的工程部应做好相关的勘查工作和技术支持，主要应该做好井道勘察、图纸会签和井道验收交接;现场监理工程师要进行有效地协调，做好有偿补充施工，从更加全面的角度确保电梯安装工程施工质量，另外还要加强管理，对电梯安装的各个环节做好监督。第三，积极地支持与配合监督管理部门的工作。配合监理部门的工作，接受相关部门的监督与指导。从外界监督上确保电梯安装工程质量。电梯安装监理的是为了控制施工进度、监督安装质量、指导安全作业，以最终实现安装过程控制与监督为目标。因此，电梯安装的相关部门和人员要借助安装监理的力量、全力和积极配合监理员的工作，做好安装队伍的管理工作、保障电梯安装工程的施工质量是关系到很多个方面共同利益的事情；另外，我们还要教育安装队人员做好与监理员的沟通工作，宣传本公司的企业标准、企业精神和安装施工工艺，虚心向监理员学习，共同把好安装质量。第四，对电梯安装的终验和调试作业质量进行严格的控制与检验。电梯竣工验收报验需要进行最终的自检工作，这项工作是在慢车调试、快车调试和整机性能调试之后，执行这项工作的主要部门是质监部门，在进行质检之后还要填写电梯安装自检报告书。在电梯安装自检的的过程中我们应该注意以下几点。电梯安装完成后，有一项必不可少的工作，那便是对电梯进行试运行，试运行的主要内容包括空、满、超载运行，组织调整和试验试车，其别是3000次无故障连续运行试验是一项必不可少的试运行内容；对电梯运行舒适感进行调试。对于业主而言，一个相当敏感的问题便是电梯运行舒适度的问题。在对电梯运行舒适度进行调试的时候如果有必要还可以进行必要的仪器检测和数据分析，通过这种方式将模糊的感官感觉转化为了一进行量化的检测数据对电梯的运行舒适度进行检验。当然，从客观方面分析，乘客在轿厢内感觉抖动和晃动比较明显的原因很多，主要包括电梯导轨安装超差，导轨的不良;导滑器调整松紧不当；龙门架的扭曲，导轨顶面间间隙偏小；钢丝绳扭曲，或张力不均匀;主机定位偏离中心位置，以及主机减震橡胶安装位置不正确等等，这些影响因素均应该在自检时进行一一尝试。
3.3安装子系统的主要技术分析
从一定程度上讲，电梯安装工程质量控制指的是电梯安装子系统的质量控制。安装子系统的质量控制主要包含的是通过电梯安装施工工地的现场化操作，把零星的散件，拼装、制作成现代化的垂直交通运输工具。其中，现场的制作和拼接过程是电梯的子系统控制的核心过程，也是最基本的质量控制。根据质量管理理论的基本观点，把质量控制环节置设于生产流程的过程之中，产质量的最终控制也由此转变为现代的产品的质量过程控制。因此，电梯安装质量主要是发生在施工过程中，并且是在施工过程中形成的，而不是靠最后检验发现问题的。为了把电梯安装工程质量的检验由时候检查向着事前监督与控制转变，我们应该加强预防为主的观念，必须加强施工过程子系统的质量控制。电梯质量控制点的设置是否正确直接关系到电梯安装过程质量的保证是否有利，也是进行质量控制的重要手段。按电梯安装工艺文件的规定，安装工序一般分为十七个模式，每个模式都设专检或自检，建立安装质量工作点，由安装班组自检。在安装过程的十七个安装质量工作点中，确立6个安装质量控制点，即:质量控制停止点，由公司专职检验员专检。未经公司专检合格不得转人下一道工序的安装。
结语
电梯技术必然会不断地进步，人们对于电梯的使用要求也会越来越高。如何使得电梯的安装更加的具有安全性与实用性，在保证使用安全的同时保证使用人员的舒适性是我们正在面临的挑战。电梯安装的相关部门和人员应该不断地学习新知识和新技术，更加深刻的理解国家的相关法律和电梯安装的规范与标准，使得电梯安装质量更加安全和可信。
参考文献
[1]林铸强.浅谈电梯安装过程的监督检验工作[J].机电技术，2009，(02).
