前言：中文期刊网精心挑选了百战奇略范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
百战奇略范文1
随市场变化发展企业做出相关的业务调整，这一点百事可乐做得不错。毕竟中国发展的步伐已经让制造变得更加完美，而企业承担的制造成本也相应地提高，自然百事可乐的中国装瓶厂制造的优势荡然无存，做出相应的战略调整在这样的市场形势之中也是必然的选择。
中国企业一样面临着制造成本的增加，更为严重的是中国企业还缺少百事可乐较为成熟的市场培育与资源的优势，所以，中国企业必须迈出战略转型的这一步，才能打造出中国企业自己拥有的优秀品牌。
一．以品牌为经营中心
百事可乐改嫁中国装瓶厂无非是竞争引起的。在中国可乐市场上，百事可乐依然无法超越可口可乐，一个关键的因素在于可口可乐进入中国市场之后，一直定位于品牌经营者，以品牌为经营中心。可口可乐的中国装瓶厂，采取与中国企业战略合作伙伴的方式，不参与装瓶厂的事务，主要通过浓缩液和市场费用建立与装瓶厂的关系，所以可口可乐可将整个精力放在品牌推广上，这一战略布局更胜一筹。
而百事可乐当初采用与当地企业合作，直接插手装瓶厂的投资、生产与销售等具体事务，拖累了百事可乐在中国品牌推广的精力，自然在市场竞争下暴露出弱势，与康师傅联盟无非是想从战略调整上扭转乾坤。
我们可以观察下中国企业，特别是中国制造型的公司在最近的几年，为什么会有纷纷倒闭的现象呢！经营成本提高是一部分原因，然而最大的内因是中国大多数制造型公司并没拥有品牌，甚至连做品牌的意识都没有萌芽，只觉得拥有实质性的制造工厂便可以生存与发展了，可是市场变化告诉中国企业必须拥有品牌，否则就不能持久生存下去。
回到美国“两乐”的竞争层面上，以制造为经营中心的百事可乐偏偏就比不上可口可乐，原因并不是百事可乐没有优势。其实，在中国市场上，百事可乐还具有优势的，特别是以学生群体为主的年轻人市场，只不过在中国百事可乐沉迷于装瓶厂的制造经营上，而丢掉百事“新一代可乐的选择”，从另一个层面上讲，百事可乐的品牌战略在中国市场上得不到本土化的执行。
百事可乐意识到中国市场的变化由此带来品牌经营的急迫，由此做出改嫁的选择，那么中国企业更应该追求品牌，从制造产品到创造品牌调整企业的战略布局。幸好，已经有大批中国企业正在迈向这条以品牌经营为中心的光明大道。
二．利用制造优势打造品牌
百事可乐与康师傅联盟，不管最后商务部申批结果如何，都泄露出百事可乐看中康师傅在制造优势上有丰富的经验。因为康师傅是典型的台资企业，企业内部强调精细化管理，同时企业内部等级制度严格。而百事可乐一直参与中国装瓶厂经营，内部相对松散与人性化，这一西方管理方式并不能在中国的制造上体现优势，结盟康师傅之后，百事可乐将在制造上突显优势，对打造品牌更为有利。
中国企业在制造优势上是得天独厚的，这一点在许多行业当中中国企业都占有优势，应该懂得将制造方面的优势转化为打造品牌的优势。要不，中国企业几十年沉淀下来的制造经验就白白浪费了。
我们一定会发现中国许多制造型公司，制造出的产品非常出色，可以说是其行业最优秀的产品，非常具有竞争力，只不过这些中国企业缺少打造品牌的勇气与指导而已。特别是制造型公司在长期的制造实践中探索出来的制造方法，是打造品牌的一大法宝，只要将制造方法以独特的方式占据目标客户的心智，品牌会快速建立起来。
中国企业可以意识到，同样的产品，甚至这个产品是自己制造的，贴上跨国公司一些品牌的商标，这个产品的价格与价值就获得消费者的认可，甚至多掏上百倍的钱都愿意购买，而贴有些中国企业的品牌商标，就没有消费者惠顾了，这是什么原因呢，就是中国企业有制造的优势，没有好好将制造的优势转化为品牌的优势，真令人大为心疼！
利用制造优势打造品牌，并不要求中国企业做出很大的改变。我们了解许多中国企业，认为做品牌是长期投入的，或者对企业改变很大。其实真正是不需要什么改变的，在洞察到行业竞争情况与消费者心智，找出属于品牌在市场中的位置便可。何况，我们了解到很多行业都具有心智的空白尚未被占据。
三．收缩制造产品类别
这一点似乎与百事可乐改嫁无关，但是对于中国企业来说，那是非常重要的战略调整，因为在企业战略转型之后，以品牌为经营中心的企业理念，必然要求企业收缩制造产品类别，为企业产品植入消费者心智做铺垫。
并且，中国企业在制造产品上讲究的是多多益善，产品类别繁多。到企业中间做品牌营销咨询服务时，曾经问过做五金配套的老板，其居然不知道自己有多少个产品类型，那怎么可能做好企业呢！不是这位老板不努力，我倒觉得中国企业的老板们，是最勤快的一群人，是值得我们是敬佩的。可是经营一家企业，不是单靠勤快就可以顺风顺水的。
百战奇略范文2
【关键词】散打比赛;主动抢攻；后发制人；诱敌深入
On the Tactics Constantly Employed in Free Combat
FENG Wen-jie
(Henan Police College, Zhengzhou 450000, Henan)
【Abstract】 The research centers on the constantly used tactics of free combat and raises the issue of how to make good use tactics in free combat contests. These tactics include active attack, patient waiting, after attack, luring and mental tactic, etc. Moreover, in contests, we should choose our tactics according to different opponents.
【Keywords】 free combat, Patient waiting, after attack, Luring
散打战术，是根据比赛双方的各种具体情况，为战胜对方而采取的计策和方法。自古以来，兵家均以谋为本，明代刘伯温《百战奇略》中说：“用兵之道，以计为首”；“若不计而进，不谋而战，必为敌败。”《晋书・杜预传》中说：“以计一当万。”我国兵法中不朽的战术思想值得散打运动借鉴。
散打战术亦是以谋略为主。随着散打运动的发展，比赛中运动员技术水平和竞技能力日趋接近，单凭身体、技术战胜对手的现象逐渐减少，良好的运动员素质和技术水平，只有通过一定的战术形式表现出来，才能在比赛中有更多的取胜机会。
1散打战术的分类
1.1主动抢攻战术
在对手处于恍惚不备的情况下，突然攻击对手，达到先发制人的目的。出其不意、攻其不备是这一战术的主要特点。在比赛中欲达到出其不意、攻其不备的效果，必须充分发挥自己的特长，争取主动，运用对方难以意料的独到的招法，抢在对手之前进攻。
抢攻者一定要有两种思想准备，在比赛中当遇到犹豫不决、优柔寡断的对手时，可采用快、准、狠直接进攻方法。一旦得手，则取连环猛攻，不让对手有喘息的机会，特别是在比赛开始之际，当对方过于谨慎、恍惚不定的情况下，突然抢攻，可占据主动，从气势上压倒对方，即“先下手为强，后下手遭殃”。
1.2以静制动，后发制人战术
此法是一种防守反击后发制人的技术运用。后发制人有两种情况，一种是“后发先制”；另一种是“后发后制”。所谓“后发先制”即是当对手想进攻但还没进攻，却有迹象暴露出来的那一瞬间，以快速的动作抢在对手之前击打对手。所谓“后发后制”即是对手在向我进攻时，我快速地侧闪或后闪，使对方的进攻落空，在对手的进攻动作还没完全收回去时，快速地进步反击对方。防守反击，重点就在反击，防守只是为了更好地进攻。
1.3诱敌深入战术
诱攻是一种预计性的防守――事先计划好的防守动作。也就是有意识地亮出身体的某一部位，使对手错认为是破绽，乘机进攻，而我则以计划好的防守动作，将对方进攻防开后再做反击。另一种是非预计性防守――就是对对手的进攻方法做临时的应急防守，或靠动作自动化完成的防守与反击。诱攻就是预计性的防守反击，在这一战术中的关键是诱和假，只有把假象做得逼真，才能达到诱敌，使其进入到自己的设伏下。
1.4心理战术
以上所有的战术，都是在给对方心理上以影响，所以说，心理战术是其它战术的综合，贯穿于整个散打比赛搏斗中。一个猛打猛冲的运动员，其心理上往往是表现为轻视对方，总认为自己逢战必胜；或是被激怒之后，心理失去平衡，从而不顾一切地向强大的对方猛扑过去。如果一个遭到对方重击、意志不强、比赛经验不丰富的人，有可能心理上突然变得胆怯、畏缩，于是其行动上表现为消极防御等。要善于把握对方心理变化，从对方语言、表情、行动、眼神变化上察觉对方心理，从而采取针对性战术。例如在一般的搏斗中我放的身高、体重上明显低于对方，我则故意露出惊恐、畏缩、胆怯的表情，似乎毫无反抗能力，在语言上让对方深信不疑，对方就会放松戒备，大摇大摆地进攻我方，而决不会做严密防守，其要害必然暴露。此时，我则发起突然袭击，即可一击而中，达到“攻其不备”的效果，这种效果就是心理战术的妙用。
2散打战术的运用
在散打比赛中，会遇到形形的对手，他们的身材、身体素质、技术水平和技术特长都有不同。要战胜对手，必须根据自己与对手的具体情况用相应的战术。因此，战术要随机应变，不可死板硬套。下面分别阐述对几种不同的对象应运用的不同战术。
2.1对付高个子的对手
高个子对手具有身高、臂长、腿长的特点，“一寸长，一寸强”，这是高个者的优点，而缺点是起动较慢，转动不灵活，顾上难顾下。与这样的对手比赛，应尽量缩短距离，以贴身近打为主，扼制对手在距离上的优势；进攻以下盘为主要目标。
在比赛时，可缩身蓄劲，快速抢攻入怀，逼近对手，以短促有力的连续击打动作和快摔技术猛烈进攻。
2.2对付矮个子的对手
矮个与高个的优缺点正好相反。矮个子对手在远距离上的进攻一般很难奏效。因此，对手总是想办法靠近你，采用近距离的快打和快摔。在比赛中对付矮个子应尽量保持适当的距离，发挥自己的特点，细心观察、判断真假、稳住重心。对手一旦进攻，应多采取连续的直拳、蹬腿和踹腿等直线型动作进行堵截，即后发先制，多以攻击对手的上体和头部为主，迫使对手不能靠近。在击打对手中，要以单招的快速点打、打着就撤、撤后就打的原则进行，以免对方靠近快摔。
2.3对付善于防守和反击的对手
这种类型的对手往往具有防守严密、反击快速而有力的特点。在比赛中，对手一般采取“以静制动”的战术，或吃招还招、迎击或打持久战消耗你的体力。对付这种对手，可用“佯攻诱引、强攻硬取”的战术。进攻时，可以积极利用假动作指上打下、声东击西，使对手真假难辨，顾前不顾后，被动挨打。也可以故意暴露出破绽，引蛇出洞，待引出对手的防守反击动作时，迅速攻击。上述的方法，要注意利用脚步的快速移动，在击打以后马上撤离，以防对手的反击。此外，强攻硬取也是对付对手的有效手段。在掌握了对手所惯用的防守方法和反击方法以后，就要抓住时机有针对性地向对手发起强攻。在进行强攻时，要上下结合、左右开弓，远则拳脚踢打，近则贴身快摔，连续进攻，使对手防不胜防，难以招架。
2.4对付动作单调，惯用某一绝招的对手
这种对手的技术范围不广泛，但具有一定的稳固的技能，而且是经过较长时间的练习，动作熟练，往往形成威力强大的“绝招”。虽然动作单调，但被其“绝招”打中后，后果一定很严重。对付这样的对手，除了时刻加强防守外，还可采用诱引的战术。比如可以将双手放下或故意将对手习惯击打的部位暴露出来当诱饵，此时集中精神，专注对手的变化。当对手上当出招后，就迅速采用相应的对策，进行阻截。从而折其锋芒，取得比赛中的主动权。
