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三峡一日游范文1
我们这一天计划是参观南岩宫和紫霄宫两个景点，由于火车晚点，现在只能参观南岩宫一个景点了。我们先在南岩的一个宾馆领了房卡，把行李放下，在停车场集合，集体去了南岩宫，南岩宫是嵌在山体中的宫殿，那儿有着名的“龙头香”。在前往的路上，我们还看见了飞升崖，飞升崖是“真武”得到飞升的山崖。参观完南岩宫，我们回到宾馆休息。第二天，我们参观了紫霄宫和金顶。
神农架一日游
参观完金顶，我们乘车前往神秘的神农架，四个小时后，我们到了神农架，这是天色已晚，我们也就没再参观，住进了宾馆。第二天，我们起了个大早，吃晚饭，我们就去了神农架景区。我们先参观了板壁岩（海拔2590米），这里有奇特的石林和“野人栖息地”。接着又去了神农顶（海拔3105。4米），不过是个“替身”，神农顶现在还没有对游人开放。然后我们参观了风景垭，也叫神农谷（最高处海拔2950米）（游人观景平台海拔约2000米）。来到这，我才知道什么叫壮丽。参观完风景垭，我们又参观了金猴岭（海拔3019米），这儿有清澈的小溪，美丽的金猴飞瀑，穿行于其间的小道，是那么的凉爽，我们不得不穿上了外套。后来有参观了野生动物救助站，参观后回到宾馆休息吃午饭。下午我们去了天生桥景区，这里天潭地潭清澈见底，潭中奇石千姿百态，结伴成群的鱼儿自由穿梭，令人心旷神怡。
朝天吼漂流
在神农架玩了一天后，第二天我们要去宜昌，在路上，我们要参加朝天吼漂流，据说，这是湖北最刺激的漂流，我和叔叔在同一条艇上，漂流区内自然风光旖旎，漂完后，我们浑身湿漉漉的，像只落汤鸡，有一半的人在途中遭遇了翻船，我们至少没翻船。
我们到宜昌的时候，已经很晚了，吃晚饭，我们就休息了，第二天，我们来三峡参观。先是来到坛子岭景区俯瞰三峡，最后到截流纪念园从正面看宏伟的三峡。
三峡一日游范文2
一、刘家峡旅游资源状况
刘家峡大多数旅游产品仍然以人文景观为主，自然景观中的成熟产品少，种类比较单一，游客到各景点来基本上是以观光为主，参与性很少，旅游业基本上呈静态存在，与国际普遍流行的动态发展相悖；有些景区由于只注重数量型扩张，旅游产品有重复性，人工景点与资源的风格不协调，大部分旅游景区的综合开发不够，提供内容比较单一，文化和自然观光构成主要的旅游形式，其他方面的需求难以满足，忽视了参与性、休闲性、趣味性、民俗风情旅游产品的开发。景区基础设施和服务配套设施落后，经营管理水平不高，景区的基础设施在生活和商品供应、医疗卫生以及其配套设施同旅游地性质要求存在差距。建筑在式样上也没特色，布局不合理，由于当地整体经济能力弱，财力有限，投资渠道和来源单一，投资机制不灵活，资金投入有限，绝大部分景区不能满足游客“吃、住、行、娱、购、游”的要求，现有的宾馆、饭店设施陈旧，配套服务尚处于低水平状态，严重影响了接待能力。对外宣传促销力度不够，旅游产品知名度不高；市场开发和促销方式缺乏创新;政策法规不健全，行业指导和市场监督力度不够，在创造旅游名牌产品上意识落后，机械被动。旅游企业经营方式陈旧，市场竞争力较弱。许多景区开发力度不够，旅游业总体开发水平低、产品档次低、接待能力低、有很多景区由于资金不足处于待开发状态，不能充分发挥效益；大量独特优秀的旅游资源未转化成旅游产品，当地旅游业实际上处在一种低层次的初始发展阶段。不少景点文化内涵挖掘不够，不注重景点历史、故事、作用等文字材料介绍，或过分专业化，只能就景看景，不能适应大多数普通游客的需要。旅游产品开发较单一，景区景点分散，点疏线长，交通不便，旅游交通设施不完善，不能做到游客“进的来，散的开，出的去，有特色”要求。
二、旅游业改进的原则
1.以人为本原则
要坚持以人为本，以游客需求为导向，大力开发符合市场需求，具有市场生命力和竞争力的旅游产品；以游客的满意为标准，不断提高旅游服务质量；以维护游客的合法权益为前提，做到规范服务，诚信经营，营造公平公正的旅游环境。突出旅游开发共赢,既要满足游客旅游需求又要做到预期旅游市场收益.注重体制机制创新,倡导求真务实要做到合理推进。从加强旅游设施建设；完善发展政策；做大做强旅游企业，壮大旅游人才队伍方面，为向旅游强县跨越提供保障。
2.特色性原则
特色是旅游之魂，而旅游资源的特色是发展特色旅游的基础，是构成旅游吸引力的关键因素［1］。特色性原则要求在开发过程中不仅要保护好旅游资源的特色，而且要充分揭示、挖掘、发展旅游资源独有的、异质资源的特色［1］。在开发模式上，要统一规划，分步实施；突出重点突出旅游形象策划，彰显刘家峡旅游的原始性、民族性、创意性等特色和亮点，从而达到旅游定位个性化和形象魅力最大化。全面推进，引资开发，分项招标；商业运作，效益共享。
3.市场导向性原则
市场导向性原则就是根据旅游市场的需求内容和变化规律，确定旅游资源开发的主题，、规模和层次。这是市场体制下的一条基本原则。进行市场调查和预测，准确掌握市场需求和竞争状况，结合资源状况，积极寻求与其相匹配的客源市场，确定目标市场，以市场需求变化为依据，最大限度地满足旅游者的需求。自助游、结伴游、家庭游、自驾车游成为旅游市场主流，省内游客仍是我省旅游主体。旅游需求呈现个性化、多样化，游客出游形式也发生了明显变化。游客出游主要选择自助游、结伴游、家庭游和自驾车游，参加旅游团队的明显减少。我省游客出游规模超过省内过夜旅游者规模，一日游、乡村游、探亲游游客主要以省内游客为主。
4.可持续发展原则
现代旅游业的发展必须坚持可持续发展的原则，这是时代的要求和发展的必然。制定保护资源的切实方案是，要把资源保护作为重要内容。一旦出现资源和环境的破坏情况，要及时调整和修改计划。防止资源原貌和环境的破坏。旅游资源的脆弱性、稀缺性等特征要求我们将原来粗放型的、纯粹追求增长速度的发展模式转变为追求资源永续利用的可持续发展模式。旅游发展更应该遵循可持续发展的原则，只有这样才能使旅游与自然、文化和人类的生存环境成为一个有机和谐的整体，实现旅游经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。三、刘家峡旅游资源的开发方式
1.深化现有旅游资源
对已有的旅游资源进一步开发，按照先开发重点旅游路线的原则，充分挖掘其旅游潜力，让游人能处处感觉到美的乐趣。比如对刘家峡水库、冰凌寺一线的旅游资源开发，利用丰富而又便利的水资源和刘家峡水电站的电力对水库两侧的山地进行绿化，让游人能感受到水库水的青蓝和乘船的乐趣同时若能看到水库两侧山上披上绿装，不仅能增加旅游效益，而且还能产生良好的生态效益，可谓一举多得。绿化规划要做好以下几点：一是选用的植物品种应突出地方特色；二是植物品种应注意季节的搭配，适当增加常绿树种；三是植物品种要兼顾观赏性以及花卉和水果的供应［2］。依靠独特的水库和湿地特色，着力开发让游客赏水、嬉水、赏鱼、钓鱼。
2.丰富旅游内容，提高旅游资源品质
一是要科学规划，建设西域仙境炳灵石林、陇上江南太极岛、神秘时空恐龙园、水上公园炳灵湖、百里红柳风情线五大景区；二是注重景区景点生态建设。对百里红柳风情线、炳灵石林、吧咪山、抱龙山等旅游景区逐步实行封山育林禁牧，进一步深化湿地和枣林资源。
鼓励个体承包库区沿岸荒山荒坡，植树造林绿化荒山改善生态环境,发展养殖、休闲等多种经营，逐步建成沿库和县城两侧绿化带；三是完善旅游服务功能。全面改善景区通行条件，精心设计黄金旅游线路，推动黄河三峡旅游由一日游向二日三日游转变，四是重视旅游文化建设。深度开发傩舞戏、恐龙、太极等文化遗产，开展富有地方特色的文化娱乐活动，全面提升黄河三峡文化品位；五是加强旅游宣传推介。通过举办大型主题节会、制作大型广告牌、编播电视宣传片、举办旅行社老总联谊会等多种行之有效的方式扩大旅游宣传推介，重点巩固兰州客源市场，开辟西安、西宁市场，辐射国内市场；
3.坚持发展抓重点项目，加强旅游基础设施建设，不断改善旅游发展条件
紧紧抓住西部大开发有利时机，改善旅游区的交通、通讯、供水供电、安全防护和服务设施建设。加强硬件建设，规模经营管理，完善配套的服务功能，使“行、游、住、吃、购、娱”旅游服务体系向逐步向“一条龙”服务配套。旅游城镇建设做到景区景点建设相协调，注重完善旅游功能，提高文化品位，形成独特的旅游风格。
4.建立灵活多样的旅游开发模式，创新投资体制
首先，要加大招商引资力度，广泛推介本地特色和独特的旅游资源，吸引国内外资金投资开发和经营旅游项目。其次是加大政府引导性投入和信贷的支持力度，项目建设要与旅游产业发展相配套，启动民间资金兴办旅游项目，形成政府调控、市场调节、企业运作相结合的旅游投资机制，真正成为临夏经济发展的支柱产业。
5.着力培育发展“农家乐”生态旅游项目
对于农村生态旅游来说，生态旅游既是一种行为理念和发展模式，也是推出绿色旅游产品。［3］乡村生态旅游社崇尚自然、亲近自然和保护自然，不污染环境、不破坏环境，通过住民的积极参与来实现生态旅游发展当地社会建设的互动推进。随着社会主义新农村建设序幕的开启，大力发展农村旅游产业不仅可以为农民增收开辟新的渠道，而且可以使有价值农村文化名村、民间艺术、自然景观得到有效的保护、利用和开发。“农家乐”是近几年开展农村旅游的重要项目，依托城镇和旅游景区景点满足旅客的休闲度假和旅游服务。一是结合“农家乐”开发旅游产品，培育一批比较成熟、完善的农村旅游产品，不断推出文明、健康、自然质朴的农村旅游产品。二是在具备条件的地方，培育旅游精品，依托各类旅游景区景点和旅游企业销售网络，拓宽“农家乐”销售渠道，提升农村旅游的市场化程度。通过“农家乐”旅游项目，使农民增收、改善村容村貌、转移剩余劳动力，从而达到优化经济结构和收入结构。
6.创新经营机制和管理体制
一是按照“政府引导、企业自愿、优势互补、效益优先”的原则，政府加强宏观管理，出台旅游产业发展的优惠政策，通过联合、兼并、股份制改造等多种形式进行资产重组，使旅游企业向规模化、品牌化方向发展。二是在“统一管理、行业指导、企业运作”原则指导下，建立符合政策法规和现代旅游发展的管理机制，统筹好规划制定、宣传促销、市场监管等各项工作，加****律法规的宣传力度，为旅游产业保驾护航，努力把临夏旅游产业推向一个新的阶段。
四、结语
刘家峡是黄河上游一颗璀璨的明珠，有利的地理优势和独特的自然资源、人文环境无不吸引着八方游客，只要对当前存在的问题加以合理解决，相信刘家峡的旅游业会百尺竿头，更进一步，并有力地带动当地经济社会文化的发展。
三峡一日游范文3
从年初的三峡水利到年末的天舟文化，这些股票的阶段涨幅都超过70%，推动股票上涨的力量，其身后都有游资的身影。他们是谁？
Wind数据显示，截至去年12月30日，沪深交易所一共披露了6.2万条交易异动信息，涉及1635只股票，4252家营业部。
沪深两市交易所公布的异动股买卖金额前5名席位，被市场称为“龙虎榜”。按登上龙虎榜次数排名，2011年最活跃的十大营业部依次是：国信深圳泰然九路、国信上海北京东路、中投南京中央路、财通温岭东辉北路、国信广州东风中路、五矿深圳金田路、安信嘉兴中山东路、同信上海东方路、华泰联合深圳益田路荣超商务中心、财通绍兴人民中路。
10家营业部操作风格不同，国信旗下营业部将精力转移在打新股方面；黑马中投南京中央路营业部却采用持久战打法；江浙游资中，昔日扛鼎的宁波系“敢死队”日渐低调，杭州游资两大重镇文晖路、龙井路销声匿迹，财通证券的两家营业部则趁势崛起，成为新江浙游资的代表。
国信帮仍然强势
沪深交易所披露的交易中，国信帮营业部再次雄居榜首。
Wind数据显示，截至去年12月30日，沪深交易所一共披露了6.2万条异动信息，国信系营业部上榜就多达3631次，占据4.8%的份额。
2011年国内10大最活跃的营业部中，国信帮的就占了3席，分别是冠军的泰然九路（上榜844次）、上海北京东路（上榜580次）、广州东风中路（上榜431次）。
值得注意的是，虽然国信证券仍然享有霸主地位，但是市场份额遭到新营业部的挑战。2010年10大活跃营业部中，国信证券占据了6个席位，2011年就剩下3个。
与牛市追击涨停股的手法不同，熊市中国信证券的营业部将目光转向了打新。
Wind数据显示，打新纪录在国信上述三家营业部交易中的占比非常高：泰然九路占营业部异动交易量的30%（打新次数265次）；上海北京东路占比45%（打新次数为263次）；广州东风中路占比54%（打新次数为215次）。去年，A股中一共有282只新股上市，超过7成新股国信帮营业部都有参与打新。
最大黑马现身
中投证券南京中央路营业部以黑马姿态成为2011年最活跃的营业部之一。
从沪深交易所公布的信息来看，该营业部，共431次登上龙虎榜，为第三大活跃营业部。2010年，仅有6次上榜。
2011年中投证券南京中央路营业部大力追捧了268只股票，当天涨停的股票就有174只。与大部分一日游的游资不同，该营业部买入的股票尽管当天冲击涨停的居多，但往往不会在第二天就卖出，更喜欢细水长流，吸筹散筹的过程都比较长。
现身龙虎榜次数多达7次的，还包括泰禾集团、天业股份以及天舟文化3只股票，他们被持有时间至少超过了一个星期。在不断现身龙虎榜期间，3只股票的涨幅为38%（去年5月12日~6月8日）、23%（去年8月9日~19日）、54%（去年10月13日~11月30日）。
炒作的股票中还有6只5次异动数据；8只股票4次异动数据；22只股票3次异动数据。
资料显示，该营业部是由中投证券建宁路营业部搬迁过来改名的，而中投证券建宁路营业部的前身则是声名显赫的南方证券金桥营业部，此后因公司破产沉寂，2011年卷土重来。
从统计资料来看，营业部游资资金量比较小，最大的一笔交易为6812万元，买的是安徽水利，其他交易金额大多在5000万元以下。
或许资金量小的缘故，这里的游资选股思路有明显的偏好：流通盘大约在1亿，流通市值大约在20亿元以下。譬如截至去年年底，冠福家用市值大约有15亿元，流通股有2.37亿股；泰禾集团、天业股份以及天舟文化，流通市值大约有5亿元、20亿元、7亿元。
财通双雄继续强势
随着昔日强势营业部的衰退，地处杭州的财通证券却趁机崛起。
财通证券是地方性小券商，旗下温岭东辉北路营业部、绍兴人民中路营业部等营业部的凌厉操作却让市场刮目相看。
财通证券，前身为成立于1993年5月的浙江财政证券公司，2003年改制为财通证券经纪有限责任公司。2009年3月，更名为财通证券有限责任公司，注册资本仅11.27亿元。
也就是在那时，财通绍兴人民中路营业部开始攻城略地，随后温岭东辉北路也开始频繁登上龙虎榜舞台。
2011年，财通双雄再次跻身十大活跃营业部榜单。温岭东辉北路营业部，现身213只股票，418次异动交易信息。绍兴人民中路营业部，现身254只股票，共了330次异动交易信息。
去年，温岭东辉北路营业部的几场经典战役主要表现在迪康药业、三峡水利、ST狮头、东睦股份，异动交易记录超过9次。
三峡一日游范文4
仅据长寿、垫江、忠县统计，今年的夏橙产量15万吨左右，却出现卖果难、加工难。
湖南江永，夏橙鲜销一直较好，但2012年销季（4—6月）夏橙的销售形势异常严峻。2011年夏橙的冬季落果，主要用于加工，0.20元/千克较2010年低0.30～0.40元/千克。2001—2012年夏橙鲜果销价1.40～6.20元/千克，其中2012年清明节（4月4日）前，蜜奈夏橙2～3元/千克，桂夏橙2.2～2.80元/千克，与2010年同期相比均低0.2元/千克；清明节后夏橙价格急速走低，至5月20日仅1.4～2.4元/千克，较2001—2011各季夏橙销价低1.0～3.80元/千克。
夏橙滞销、跌价的原因是多方面的，既有大气候国际金融危机的波及，国内市场疲软，整个柑橘产能过剩，各种夏季水果丰收应市外，也有夏橙自身的问题。如有的产区夏橙品质良莠不齐，有的受黑星病危害，外观极差，影响鲜销。有的产区灌溉设施缺乏，管理又不到位，生产的夏橙干、酸、小，鲜销不适，加工厂也因出汁率低，酸度大而增加加工成本，不愿收购。通常65°的浓缩橙汁，13吨左右原料果可生产1吨，品质低劣的原料果17～18吨才生产1吨。
如何破解晚熟夏橙卖难，建议采取“一缓、二管、三促、四扶”的对策。
1 思考一：放缓发展速度
在十分重视市场促销的前提下，实事求是、科学规划，发展具优势的品种，在具优势的地域发展，绝不搞盲目种植，也不宜在“柑橘（晚熟品种）一棵树上吊死”，更不能急于求成，欲速不能达。新发展的夏橙要从品种、苗木质量、种植质量上严把关；种后，特别是种后前3年的管理要到位，使其及时投产、丰产并生产出优质适鲜销或适加工的鲜果或原料果。
鲜销果，对外观、内质要求高，应精准管理，产量适中，要有鲜销为主的种植基地；加工果要求汁多、酸低，可溶性固形物高，不论个大、果形，应有加工原料果为主的基地，重点围绕高产加强栽培管理，单产能比鲜销果增加1倍，甚至更高。这样，加工原料果与鲜销果相比虽加工厂收购价格较低，但果农仍因产量较高，有效益而愿卖。
2 思考二：继续管好已种夏橙
对已种植的夏橙，除了树势衰老，品种差、产量低或失管后成“小老树”，或病虫严重危害树等无法获得效益的树予以淘汰外，决不能因一年或两年卖果难而放松管理或不管。以往有的柑橘产区曾出现过：“一年卖果难果农不管树，两年卖果难果农就砍树”的惨景，应利弊权衡。种树不易，树结果更不易，一旦砍了，再想种又要十几年，砍树要慎之又慎，办法总比困难多。只要管好该管的树，生产优质的果品，有产量，终会有效益。今年难销，明年、今后的变化又如何？更何况今年有的产区出现滞销，还与前期的果农惜售，果实病害有关。
加强管理要从加强基础设施建设和树体不同物候期管理两个方面着手。有的果园无灌溉设施，“靠天吃饭”，有的种植时赶进度，土壤未熟化就种，种后未对土壤进行耕翻培肥，加上立地条件差，果园土层浅，肥力低，保水保肥差，难以保证产量和果实的质量。因此，建议政府对新建园（基地）经费补助，一部分用于加强现有柑橘的管理上，在全国大抓农田水利设施建设中，加强无灌溉设施柑橘基地的基础设施建设。当年的栽培管理，重点是肥水管理、病虫害防治。肥水管理要投肥，要科学用肥。病虫害防治要用药准确、及时、周到，统防与挑治结合，开展病虫害综合防治。对区域性出现的病虫害，应组织农业科技人员、技术推广人员抓紧研究，及时提出防治措施。
3 思考三：大力促进果品销售
促销要有领导，要有班子，要有队伍，要有网络，要有办法。要一抓到底，不能“三天打鱼，两天晒网”，更不能到果实近成熟时才抓。
（1）要有领导和班子。根据目前柑橘的生产水平，县要有领导真抓，并组织有县（区）相关部门、主产镇（乡）和企业的相关领导组成班子，着力抓紧、抓好。包括对产销形势的分析预测，提出促销方案，加强向果农宣传等。其实晚熟的夏橙与早、中熟的柑橘品种比相对较好预测市场，因为在夏橙应市前，已有早、中熟柑橘应市市场走势的借鉴。
（2）要有一支热心营销又懂营销的队伍。营销大户、专业合作社、柑橘企业等都是营销的主力。政府要引导营销，奖励营销。目前不少产区的政府已重视营销队伍稳定和壮大，既对营销业绩显著的人员、企业进行奖励，同时，又对出现营销亏损的个人或企业给予帮助和解决困难。
（3）要有网络。利用信息时代的优势，建立营销网络，有助柑橘销售，有条件的不失时机建立，暂无条件的积极创造条件建立。
（4）要有办法。举办柑橘节，柑橘促销会，柑橘产销分析会，尝橘采橘一日游等等，各地因地制宜采用，效果总会有的。作为加工原料果，果实与加工企业还可签订购销（保护价）合同，果农、企业都守信，实现双赢。
（5）要有品牌。创品牌更要保品牌，使品牌名符其实，成为消费者心中的品牌，出口的品牌。
三峡一日游范文5
关键词: 口语交际 交际环境 学习氛围 评价
口语交际是人们交流思想、传播信息、表达情感的重要形式,语文课程标准开篇即明确指出:“语文是最重要的交际工具,是人类文化的重要组成部分。”这就点明了提高学生的口语交际能力,让学生掌握这一交际工具是语文教学的重要任务。为此,课程标准将“听话、说话”改为“口语交际”,它不仅要求训练学生的听说能力,而且要求培养学生的口语交际能力。从社会的需求看,口头语言是最基本、最便捷的交际工具,而且较强的口语交际能力也成为了每个人适应现代社会的最基本的能力需求。华东师大教授、《中文自修》主编李峰指出:“从语言的功能出发,强调口语交际是语文理念的重要突破。口语交际实际上是对学生知识储备、心理素质、思维方式、倾听能力、沟通技巧作一次‘大语文素养’的最佳检阅,是新的课程标准的具体实践和全新语文理念的切实探索。”如何提高学生的口语交际能力呢?我从如下几方面作了一些探索。
一、充分准备,积累素材,让学生有话可说
口语交际课讲究的是教师和学生的双方互动,所以课前准备包括教师的课前准备和学生的课前准备。在课前,教师要认真备课,为口语交际课的话题做好准备,让学生有话可说。
1.从教材中积累素材。课文中的句子和语段不仅规范,而且简洁优美,让学生模仿一些优美的句子和语段进行说话练习,是提高学生口语表达能力的有效方法。
2.安排一些和教学内容有关的活动,如安排游戏、课本剧、参观等,或者上网收集相关素材。例如,我在执教语文版七年级下册口语交际活动《在山水中陶冶性情――模拟旅游咨询》教学中,把全班学生分成四大组,按组组成四个旅行社,社名自定(可以借用,如中国旅行社;也可以自拟)。各旅行社必须开发三到四个旅游景点,景点自定(如常德一日游、新马泰七日游、三峡一日游、周庄水乡游、故宫游等)。要学生通过向当地旅行社咨询或上网查找来收集自己所推出的旅游景点的相关情况(如旅游特色,吃、住、行、游、购、娱,有无特殊的民俗,各类所需的证件,行程的安排,等等),以便在进行口语训练时有话可说。
3.充分利用独特的生活环境,挖掘口语训练的内容,使学生有丰富的说话内容,从而敢说、会说。农村学生虽然见识少,但他们拥有得天独厚的大自然,如乡村芬芳的泥土气息、千姿百态的鱼虫鸟兽、美丽的花草树木。他们可以田野中捕捉昆虫,到小溪里捞鱼虾,到村外捉迷藏,感受生活的多姿多彩。城市学生接触现代科技的机会多些,可以让他们通互联网、报纸、广播、图书馆来增加生活积累。
二、创设交际环境,让学生有话想说
口语交际是在特定的环境里产生的语言活动。这种语言交际活动离开了“特定的情境”就无法进行。因此,我们在进行“口语交际”教学时,应精心创设符合生活实际的交际情境。只有在一定的交际环境中,学生才会带着情感、带着兴趣去进一步体验。
1.呈现真实的生活情境,即在课堂上直接呈现学校、家庭、社会生活中的某一事件或某一现象,或者走出教室,直接介入社会生活,引发交际的需要和动机,以真人为对象,以真事为内容,在教师的指导下,展开真实的交际活动。这样的交际活动,同时就是学生亲历的真实生活,生活与教学完全融为一体。例如在七年级新学期的第一节课上,我面带笑容,说道:“嗨,朋友们,早上好!我叫×××,是你们的老师,也是你们的大朋友。我喜欢看书、下棋、打篮球,希望我们能成为好朋友。在新学期的第一天,怎样才能让你的大朋友――我和其他同学记住那个惟一独特的你呢?朋友们,请把讲台当作你的舞台,也来充分展示一下自我吧。”经过这样的引导,学生开始在愉快的气氛中介绍自己,原本陌生的面孔也在交流中熟悉起来。这既锻炼了学生的胆量,激发了学生进行口语交际的兴趣,增进了师生的了解,又完成了《亮出精彩自我――自我介绍与提问》的教学任务,这就是在课堂上呈现出真实的生活情境――自我介绍。
2.创设虚拟的生活情境。根据生活自身的逻辑和口语交际训练的要求精心设计某种生活情境,让学生投入交际活动;或者根据社会生活的需要,比照现实生活的场景,设置虚拟性的情境,让学生以他人、成人、社会化的人的身份参与交际。例如:教学语文版七年级下册口语交际《沟通:与家长进行一次对话》时,如果直接讲怎样和家长沟通,沟通时应注意一些什么,则不能激发学生的学习动机,收不到好的效果。这时,教师可创设一个类似生活情境:自己喜欢画画,妈妈偏要让你去学钢琴;自己爱学电脑,爸爸偏不让。那么,这个时候你怎么办?是每一次被阻止都和爸妈吵一架,几天不理他们,还是与爸妈好好地谈谈,与他们进行一次对话呢?采用这种方法引导学生模拟家长和“子女”来一次口语交际训练。
三、形成和谐民主的学习氛围,让学生有话敢说
创设和谐民主的课堂氛围,也是上好口语交际课的一个关键问题。学生敢于、乐于表达的前提是心灵安全和人格平等。
1.教师像父母一样真心实意地喜欢孩子,关心孩子,欣赏孩子,面对学生能有真情实意,而不是表里不一,这样才能使学生始终在安全而温情的气氛中以富有个性和积极的思维进行口语交际活动。罗丹说:“美是到处都有的,对于我们的眼睛来说,缺少的不是美,而是发现。”每个孩子都是可爱的,对于教师来说,缺少的只是发现。只有让学生觉得老师是真正爱他们的,他们才可能敞开心扉与老师交流。
2.要在课堂上建立平等、信任、和谐的师生关系,教师要有民主、宽容精神。教师要尊重学生作为一个人所应有的权利、尊严、个性特长、思维与说话方式,对学生的发言要给予肯定,对学生的观点要给予尊重,要认识到,每一个学生都有自己独特的思维方式,有发展的潜力,要理解他们的不足,尽量采取表扬的方式,鼓励他们进行口语交际;要保护学生的自尊心和自信心,可以作为一个听众、朋友,而不是一个威严的法官,与他们一起聊天、讨论,进行没有心灵距离的开放式的交流。
3.要从学生心理发展水平考虑问题。心理学的研究成果证明,不同发展阶段的学生,思维水平和语言发展水平不同,思考问题和表达问题的方式与成人也不同,因此对于其口语交际水平不能太苛刻,不能用成人标准来要求他们,要多一些童趣,多一分赏识。
四、科学指导,让学生有话会说
口语交际训练,不只是让学生有话可说、有话敢说,还要让学生有话会说。
1.让学生学会听。有效的沟通从“听”开始,“倾听”是口语交际教学的重要内容之一。只有会听、听懂、能听出问题,才能更好地互动应对,达到交际目的。同时,“倾听”也是一个人文明交际的综合素养的体现。一个不能等对方把话说完就急于表达的人,经常打断别人讲话听不得反面意见的人,是缺乏修养,很难与人成功沟通的。一方面,让学生学会听别人说话的重点以及语气的轻重,另一方面,让学生从广播、电视、互联网听一些优秀的口语交际范本,从而提高欣赏水平。
2.加强朗读训练,教给学生一些口语交际的技巧,也是培养学生口语表达能力的一种方法。学生如果受到良好的朗读训练,平时说话时也会自觉不自觉地运用一些朗读技巧,注意语音的强弱,节奏的快慢,语调语气的变化,并带有丰富的感彩。因此,课外实践,应深入生活,让口语教学活起来。
五、科学评价,让学生说了还想说
三峡一日游范文6
金融危机毕竟是暂时的，旅游发展是长久的，眼下虽不景气，却也有枯木逢春的机会，就看用什么策略来应对了
一、寻求阳光法――研发新产品，赢得市场青睐
求新、求异、求绝、求奇、求变、求特，永远是旅游经营者和旅游者梦寐以求的、追寻的、企盼的、向往的目标。创新永远都是成功的最佳通道，唯有如此，才会带来生机。因此，我们要下功夫在旅游产品上进行新探索，下力气研发新项目，新节目，新结合，将其推向市场，新产品可大可小，可贵可贱，可长可短，可远可近，可土可洋，虽有一定难度，但不是做不到的。如把知名度极高的桂林山水游，增加巴马长寿之乡游，或北海越南游，岂不顺理成章，一举多得；把闻名的游，加上青海鸟岛游，黄河、长江源头游，文成公主庙游，岂不锦上添花，更胜一筹；还可把长江三峡游，增加神农架探险游；把长白山游加上人参种植园游，飞龙鹿肉山珍品尝，及其温泉游；把鞍钢的钢铁是怎样炼成的，加上长兴岛工业园区游、海参育苗、鲍鱼养殖，玩海与品海游相结合，这样岂不丰富了内涵，增加了趣味又顺路便捷了吗？
在此，只要产品对路，内容上有新发现、新结合、新扩展、新含量，何愁游客不买账，何愁没有吸引力，这时最重要的是要具备开动脑筋的决心和勇于进取的精神。
二、务实突围法――取长补短，招徕更多出游者
从实际出发，脚踏实地，不尚空谈，取长补短，选准方向，确定目标，是经营者处理问题的出发点与基准点。用这种务实突围之法，是应对危机的可行妙招。如在危机时，入境游肯定“大跳水”，因其银根紧缩，日子紧巴嘛，旅游自然向后放一放，暂不考虑了，其入境率、消费额、逗留时间等各项指标都会大幅下滑，这不言而喻，但我们从另一个角度看，人民币坚挺，国民经济持续增长，人民生活水平不断提高，国泰民安，一派祥和，外币普遍贬值，恰恰是出境游的大好时机，如我国周边的日本、韩国、朝鲜、俄罗斯、东南亚，还有我国的台湾、香港、澳门，都是呼声极高的出游地，而且价格不断跌落，2008年12月韩国6日双飞仅4400元/人，台湾直航降至8000元，欧洲15日之旅由1.5万，也已降至不过万元了，可见出境游已成为趋势，我们正可大展宏图，取长补短，想方设法，加大宣传，招徕更多的出境游客，增收创利。
“抢占出境游高地”是务实突围的一流战略，那就看谁行动快，办法妙，“战壕挖得长”。
三、拓展空间法――注重特色，以短平快聚财
在危机的不利时期生存，必须有其盈利，不能亏损，这才叫“赢”，这才叫本事，那么如何赢得利润呢？积极开拓属于自己的长项空间，巩固自己特有的客源市场份额，注重特色，巧打短平快，是聚财高招。举一例，一位女经理从导游做起，后当了计调经理，她先选择了家乡兰州市场，专做山东半岛+大连+北京10日火车游团队，在大连做地接，一年接了5000人，第二年接着在山东设点，两地地接，利润猛增，第三年推出新景点，将大连的金石滩替代旅顺，又增加了女骑警训练基地、棒槌岛玩海、兰花基地参观和赶海游，仅这一条线，整整做了5年，年年有变化，年年有创新，盈利出奇的好，这种一条线上的短平快聚财法，很值得提倡，它可贵在于找准了客源目标市场，推出了适销产品，而且这条线属中低价格，广受工薪阶层欢迎，满足了大众化的需求。因此，年年“半年短平快”，年年“金秋红似火”。
这一切都告诉我们有了好市场，还要有对路的产品，二者结合，效益必出，类似情况还有很多，只是我们缺乏一双慧眼和具体操作的步骤。
四、抓住契机法――开辟高端领域，加大创收力度
高端市场的“高”在哪里？1、“高”鲜为人知。2、“高”群体特殊。3、“高”肯于消费。4、“高”追求个性。上，5、“高”产品精新。由于高端，盈利也“高端”，二者成正比，可以说，寻找与打开高端旅游领域的客源渠道是一项不少的学问。笔者以为，如海外学子归国的外事搭桥；高档次会议接待服务与会后旅游；全国、省级专业学习班的周末休闲安排；自驾车俱乐部的出游；登山爱好者的探险之旅；大公司金领人士的出行代办；钓鱼、机械等专业协会的赛事策划；中医专家的交流设计；美食家之旅的组织，还有成才之道的寻根之旅；海洋文化之旅；古建筑之旅、军旅体验之旅等，这些皆属于“高端”，不是普通人可以“玩的”。能研发出独具一格的产品，又能找到可靠灵通的“中间人”推介，是可以“打进去”，“唱出来”的，当然这不是件轻而易举的事，仅凭一腔热血，一身胆气不够，还要有精湛的技艺，谦虚的为人，得体的举止，恰逢的机遇，经过多次“较量”，才可以拿到人家信任的“通行证”。
高端领域特色为魂，品质为本，文化为根，玄机重重，奥秘重重，困难重重，但无论多么难，处理好人际关系是首位问题，其次是产品更新，市场开发，服务保障，这就看各位的本事了。
五、抱团取暖法――联合作战，资源共享互利
当呼啸的北风裹着雪花袭来，面对严寒，最好的方法就是抱团取暖，此法在动物身上表现的极为突出，如猪、鸡、鸭、鹅等。面对危机，我们同样可用此法，即可进行自我保护，又可互惠互利，共渡难关。旅行社业务方面的联合在平时就很有必要，在危机时就更显得意义不同了。从商战经济的深入化，看其利润的下滑，需要联合；从市场细分化，看薄利化的到来，需要联合；从危机到来，看走出困境，需要联合。实践证明，联合是走向成功的最佳方案。这种“联合”，包括海陆空的交通部门、酒店部门、餐饮部门、景点部门、车队部门、购物部门及旅行社同业之间的共同携手，拧成一股绳，横下一条心，让利于市，让利于民，稳定客源，激活市场，推出美味可口的各式服务“套餐”，旅行社的互惠发团让利接待，酒店的“惊喜吃住”，景点的“增景不增价”，车队的“成本+薄利”的透明价位等，危急时刻，决不搞“乘机涨价”，“大捞一把”，“浑水摸鱼”，“宰个是一个，不宰白不宰”那一套卑劣行为，坚持共同发展，资源互补，利润共享，在多方面、多渠道的合作上下功夫，才能真正做到“互依互靠”，“抱团取暖”，度过“难关”。
值得注意的是有关部门不要端架子，老大自居，其实“架子”本身一钱不值；也不必孤芳自赏，沾沾自喜，因为孤掌难鸣，独木难行；更不要财大气粗，不以为然，大险临头，任何企业是躲不过，逃不掉的。唯一实际的就是“抱团取暖”，须知，这是力量、这是财富、这是信念，这是出路。
六、甘当排头兵法――目标放宽，寻求新的出游地
中国有句俗语“火车跑得快，全靠车头带”，这说明勇敢无畏，高歌向前的“排头兵”作用，其实旅游上讲的“排头兵”，不仅速度快，还体现在快速盈利，快速成功上。在危机之时，更体现出非同寻常的价值与魔法。我们冷静分析一下，危机中虽有看不见的硝烟战火，但仍有一片生机勃勃的绿洲，只是我们没有发现而已，如境外的南非的钻石之旅，埃及的尼罗河金字塔之旅，新西兰的绿色风情之旅都是好去处，欧洲的西餐美食经典之旅，名牌欣赏与采购之旅，西方建筑文化之旅等都是特色之旅，有一定的专业性、目的性和诱人性，尤其金融危机之时，名牌价格一落千丈，过去一件名牌的价格，如今可以买上好几件，国外酒店价格降了30%之多，这极有利于国人出游。又如邻国朝鲜也是好去处，时间3夜4天，一个人的利润比地接一个20人团的利润还多，你略略一算，便知组个团的利润有多么大了，且朝鲜不存在过多的消费，吃住不错，加上风光秀丽，民风朴实，秩序良好，绿化一流，定会给国民留下美好印象，没有人说去一趟朝鲜不值得，诸如此类的旅游目的地还有许多，贵在探寻，贵在挖掘。
总之，勇于冲在前，干在先，抢先一步，勇当行业的“排头兵”，你的企业才会快盈利、盈利快、盈快利，这你服气吧。
七、稳持黄金法――将老生常谈之线焕发青春活力
“流水不腐，户枢不蠢”，这句话讲的是事物只有在不断的运动中，才能有所发展，不腐、不蚀，这朴素的唯物辩证观，告诉我们一条真理，我们只有不断地在产品里加入、注入、添入、渗入新的文化内涵，才会焕发生机，常青不衰，这也是应对危机的好办法。一些成熟的路线产品，不论长线、短线、近效线、周边线，人们往往习以为常，但人们走过一次，往往不想再去第二次了，这属正常的心理现象和社会现象。但如何开发二次观光群体，你想过吗？正因为游客去过一次感觉良好，才有了“人缘开发基础”，只是产品旧了，怎么办？重新注入活力就可以了。如2007年秋大连多家旅行社开始组织去盘锦红海滩2日游，“一炮打响”，因为人们看见了伸向天边的红海滩，远海近滩，就像一张铺天盖地的鲜红地毯，壮观无比，前所未有，那个美，如诗如画，语言难以描绘，返回住熊岳，洗温泉，第二天爬望儿山，听那动人的民间传说，再去果园采摘一把，别提多爽了。第二年这条线有了变化，红海滩增加了钓河蟹节目，大受家长和孩子们欢迎，在欢声雀跃中一试身手，好不有趣，还有芦苇荡舟、射箭、品海鲜等活动，住呢？可住熊岳城，也可住盘锦4星级酒店，还增加了蟹田水稻探密，再买几袋名牌蟹田大米，再抓一兜河蟹，回家尝鲜，真乃满载而归，每人费用仅400元左右，多少人去了，没有说不好玩，不好看的，尤其是家庭结合，大受褒奖，这就为以后打下了雄厚的客源基础。
变中求活，变中求新，变中求乐，变中求胜，变中求趣，变中求财，这正是稳持黄金法的核心。不妨一试。
八、创造增值法――质优价廉，量变飞跃
