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企业点评范文1
在这个问题里面，我认为最主要的一点就是：中国市场的发展结果和一些跨国公司事先设想的结果有一定的出入。
有个奇怪的现象：一些不做品牌，只从产品上和中国企业竞争的外国公司，很容易融入到中国的渠道和国情当中；而一些重视品牌的企业，却在中国逐渐失去品牌的目标人群。
这是由于，在中国，渠道的最大作用是帮助满足市场已经具有的需求，而并非开发新需求。一直以来，中国的普通产品需求远远大于对品牌产品的需求，但随着市场的发展及竞争的加剧，品牌的选择逐渐变得更加重要，但我们的渠道成员又不能及时地配合这些利用品牌的公司达成目标，自然就会成为这些企业整体发展策略的障碍。
中国人很多，劳动力成本也很便宜，很多企业的产品定价都是以产品的制造成本和原料成本进行定价的。我们很少把推广成本所能累积的品牌价值作为定价的依据。这样，在面临全球化的今天，中国的很多加工产品是以没有品牌的价值横扫全球的，这种结果是――一旦中国企业的自有品牌走向全球，会使全球所有的品牌价值降低。但现在的情况是，中国品牌还没有走向全球，而全球品牌都走向了中国。这个时候，中国市场也同样让所有的品牌在中国无法体现价值。
但是，这种现实并不是这些跨国公司进入中国市场的初衷，他们希望中国人认同的不仅是产品，更重要的是认同他们的品牌。而用品牌策略规范的渠道和中国市场只接受产品的方式有很大的区别，这就会造成一个矛盾：渠道成员为产品的利润而做，而跨国企业要的不仅是利润，还有市场本身。
做市场的方法不仅是渠道的畅通问题，还需要帮助企业在所在的区域对需求进行启发，对已经有需求的市场还要帮助其进行保护和建设，这是营销中的正常思维。只是面对中国市场的状况本土企业更现实，他们只卖产品，不卖品牌，而一些跨国公司的发展策略和中国市场的现实存在着一定的差距，他们不仅需要把产品卖出去，也希望把品牌卖出去。
卖产品和卖品牌是有很大区别的。对于一个渠道成员来说，卖产品需要有市场对产品利益的需求。这些跨国公司所生产的产品在中国的市场上都已经存在着需求，但这种需求是共性利益的需求，不是个性利益的需求，对于这些做品牌产品的企业来说，都存在着品牌利益与产品利益的结合问题，存在着市场建设与拓展的双重问题，这些问题不是渠道成员能够解决的，而是企业应该解决的问题，但对于跨国公司来说，他们的策略面对这样的市场状况本身存在着问题，如果不做调整，将来还会有更多的问题体现出来。
做营销，是以市场状况为依据的，不是以自身的发展策略为依据的。跨国公司有很多已经成形的经验，但这些经验不是在中国市场产生的。
在上个世纪90年代中国市场的高速发展阶段，市场的需求大于供给，渠道成员是以满足需求为主进行经营的，而现在的市场状况已经改变了渠道成员的责任，需要他们学会在供给大于需求的市场上如何帮助企业拓展个性需求与品牌需求。但不是所有的渠道成员都能改变自身的行为惯性。
在这种情况下，企业又不愿意改变自身的营销策略，固执的坚持让渠道成员配合自身行为方式，这就造成渠道成员与跨国企业离婚问题。
还有一种状况是有的跨国公司认识到了自身的策略问题，决定入乡随俗，改变以往的品牌经营模式，转而学起别人进入中国市场时期的策略。但这种方式也同样存在着问题。
以上的问题对于中国企业来说也同样存在，但没有引发这样的关注。中国市场太现实了，只有市场改变，渠道才能自然随之改变；如果市场就按照现在这样的模式发展下去，那么只有顺应潮流的才能生存下来。
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走近广州美博会
广州美博会素来有专业线的主场之称。纵观本届广州美博会，无论是代表着各类先进前端技术的美容仪器，还是民族文化浓厚的中医美容产品，这都彰显出了以专业线为轴心和重点的特色氛围。
相比之下，在有限的日化品牌参展商的阵容中，在传统业务领域：依然延续了往届日化专营店适销品牌为重心的风格，此外，琳琅满目的各类专业化的彩妆品牌有如井喷狂泻、依旧延续了今春上海美容展的这一特点。
除此以外，从专业角度出发，笔者认为本届展会主要体现出了如下七大看点：
看点一：个护品牌“维尔汀”一骑绝尘
在本届展会上，个人护理用品品牌群（以下简称个护品牌群）依然是一大景象，但是这却不同于今年的第13届上海美容展。在今春的上海美容展上，来自大江南北的个护品牌群呈现出了规模空前的井喷效应，仅冠以欧美血统的个人护理用品类的品牌商就超过30多家，老品牌寻求新商机、新品牌伺机而动，在统一的整店输出的背景写实下，有的参展品牌商将2万元轻松开店作为了吸引客户的广告语，有的参展商则将“零加盟费”作为了区隔同业竞争的必杀技。
相比之下，在今秋的广州美博会上，不仅参展的个护品牌群不多，而且由于缺少了以欧舒丹（L'OCCITANE）为代表的国际品牌的参与，加之目前在国内个人护理用品市场上领衔第一军团的“汇美舍（Pretty-rally）”以及“家美乐（CAMENAE）”等品牌均没有参展，在众多的第二阵营个护品牌群当中唯有“维尔汀（WILDING）”为代表的品牌信心迎战，除此之外，在展会现场也很少发现其他各类新生品牌和初创品牌出现。
透析本届广州美博会上为数不多的个护品牌群，在这其中位列第二阵营的“维尔汀（WILDING）”品牌则显得格外显眼，一方面缘于其会场现场创新式的设计表现和现场展示；另一方面则是因为其多年来的市场积累效应以及品牌基础。
没有了强有力对手的阻击和抗衡，在本届展会上个护品牌“维尔汀”自然显得信心百倍、一骑绝尘。
看点二：行业发展论坛助推行业未来走势
在本届展会期间，先后有三场声势浩大的行业峰会登场。然而在这其中，由《销售与市场》和《销售与市场*化妆品观察》杂志社联合举办的以“新经销商崛起”为主题的2008年中国化妆品发展论坛当属规模级别和专业影响力最高的行业峰会。
在本次行业发展论坛上，拥有“军献益肤爽”、“婷美”、“纱曼婷”等诸多单品牌年销售过亿元大关的广州娇兰佳人化妆品有限公司无疑成为了全场最大的赢家，在本次论坛上，广州娇兰佳人的总经理蔡汝清先生还首次向与会的全体行业同仁宣布了未来“大娇兰佳人”的梦想和规划：娇兰佳人计划在未来6-9年的时间里，将其旗下的娇兰佳人化妆品店铺数量拓展到10000家，通过全渠道的发力渗透、蓄势发展和规模扩张，借以促进实现年销售300亿元的营销业务总目标。
除此之外，拥有“欧莱雅”、“美宝莲”、“资生堂”、“薇姿”等众多国际品牌区域市场权的广西大泽联合商业有限公司的董事长聂峰辉先生、还同大家一同分享了其企业经营和公司治理以及团队激励方面在目标管理和技战术经验。
纵观本次行业论坛峰会，不仅企划独特、组织有序，而且还一改常规论坛峰会的固有版本和组织结构，在笔者看来，本次行业论坛峰会具备着如下四个方面的特点：其一，第一次将各大生产型上游企业和区域市场渠道商以及连锁零售商组织到一起，让大家能够倾听到来自行业内部更多的经验、不同角度的声音；其二，通过上游生产型企业代表和区域市场商代表的同台演绎，各话所长、为行业的市场需求和未来发展提出了各自的观点；其三，通过多位异业营销专家的专业性授课，有效地将行业外的市场竞争资讯融入到高同质化竞争的化妆品经营领域；其四，通过论坛峰会的平台展示和品牌宣传，不仅有力地提升了知名品牌的美誉度，更让诸如“伊之情”、“薄美克”和“可东爱西”等蓄力型品牌走入了更多人的视野。
看点三：靓白净品牌升级计划提前曝光
在本届的广州美博会上，除去上海伽蓝集团旗下的“医婷医丽”品牌的展位之外，最大的特质展位则当属广东澳大公司旗下新近升级的“靓白净”品牌展示区。
一直以来，虽然广东澳大公司对于其新近升级的“靓白净”品牌升级规划秘而不宣，但是行业内对于其相关评议和传闻则甚为广泛。业界早有传闻：今年以来，广东澳大公司为了极力摆脱“白大夫”品牌的隐痛新伤，早已开始了对于旗下“靓白净”品牌的全新品牌升级计划。
在本届展会上，品牌改良和形象提升后的“靓白净”品牌果然彰显出了托陈出新、雍容华贵的专业化气质。透过其极具张力的高端形象展示、以及其开架式的布局空间陈列，相信历经系统改良和品质提升后的“靓白净”品牌一定会取得不俗的市场表现。
看点四：专业彩妆和美妆店项目仍是金秋热点
回顾本届广州美博会，在专业彩妆领域和美妆店项目领域亦延续了今春上海美容展的特色和印痕。
一方面，在专业彩妆领域。以VOV为代表的诸多专业彩妆品牌仍然坚持和秉承着自己专业化的品牌定位以及高端的形象展示形象。
另一方面，在美妆店项目领域。诸多“沐浴用品店”、“妇婴用品店”、“洗护用品店”、“少女用品店”、“美甲店”和“饰品店”构成了一道今秋专业美妆店的独特风景线。
看点五：《化妆品观察》打破媒体竞争格局
长期以来，化妆品行业媒体一直扮演着连接和承载行业上下游供需关系对接的角色，虽说在这个传媒载体领域没有高密度的竞争景象，但是其竞争强度却丝毫不亚于化妆品市场的品牌角逐和终端竞争。
放眼本届展会，诸如《化妆品报》、《中国洗涤化妆品周报》和《美妆世界》等传统行业媒体均都悉数参展，但是，在这其中最为被人们所关注的却还是《销售与市场*化妆品观察》杂志的展位，这不仅因为此番《销售与市场*化妆品观察》杂志推出的“2008年中国化妆品观察大奖”备受关注；而且还因为，其杂志社今年推出的行业第一本工具书《中国化妆品终端变革》再次呈现出了持续热销的场景。
在强手如林的行业媒体领域，《销售与市场*化妆品观察》的进入、正在引发行业媒体竞争格局的悄然变化。
笔者记得，在本次中国化妆品发展论坛上，先后有三位行业重量级人士分别给予了《销售与市场*化妆品观察》这样的评价：作为中国工商联化妆品美容商会会长的马娅女士在致辞环节郑重宣称——“她以其30年的行业经验和个人眼光，认为《销售与市场*化妆品观察》一定会成为行业的第一媒体”，作为本土化妆品企业标志性人物之一的广州娇兰化妆品有限公司总经理蔡汝清先生更表示——“他坚信《销售与市场*化妆品观察》成为行业的主流媒体只是时间表的问题”，12年励志磨剑的名门闺秀掌门人钟悦先生则表示——“他第一次看到《销售与市场*化妆品观察》就其极具专业化办刊风格和内容质量所吸引，他本人这次是冲着《销售与市场*化妆品观察》来的”。
《销售与市场*化妆品观察》杂志作为《销售与市场》杂志社旗下的行业刊物，虽然她创刊还不到一年时间，但是凭借着依托《销售与市场》强大的影响力、资深的专业化团队、立意深远的市场定位以及其扎实有效的市场推广手段，已经逐渐确立了其目前行业媒体前三位的优势地位。
通过多位实力人物的评价和背书，这不仅间接论证了化妆品行业媒体的竞争现状，更为行业媒体未来的发展给予了充分肯定。
看点六：日化专营店品牌群“质”“量”博弈
在本届的广州美博会上，明显区别于今春上海美容展的就在于日化专营店品牌商的参展规模不足，一方面是由于已经错失了产品上市周期的原因；另一方面则间接印证了人们潜意识认为的“专业线到广州、日化线在上海”的这一习惯性思维定律。
在本届展会上，历数数量有限的日化品牌参展商，即便在这其中，仍然呈现出了“质”与“量”严重倒挂的景象。除了少数有限的个别品牌生产商在展台表现、形象输出、空间陈列以及产品群定位方面做到了“品”与“质”的守恒；然而大部分品牌生产商依旧靠着价格政策的穿底效应在兜售着粗俗的、低劣的实体产品（内容物）和周边产品（形象设计和品牌表现）。
面对本届展会上，日化专营店品牌群良莠不齐、有量乏质的竞争格局，不能不让人催生思考。伴随着现阶段日化专营店渠道日益加剧的市场竞争局面，各品牌商如果一味仅仅依靠控制产品成本而取得生存空间，这必将会引发去附加值的恶性竞争、并对整个行业产生巨大的冲击和反噬。
看点七：风司开始关注行业动向
论及化妆品行业的资本市场运作，在过去的一年间，虽说先有“今日资本”同上海相宜本草化妆品公司的成功联姻，再有上海家化集团收购四川可采化妆品公司，后有奥奇丽集团对于“12月坊”的品牌并购，再到强生公司将北京大宝化妆品公司揽入怀中。但是，在日化行业内部上下游产业资源同风投资本的市场开发却还处于审视观望、谨慎思考和边缘论证阶段。既便如此，行业资源和风投资本对接的可行性分析等话题愈来愈成为讨论热点。
在本次展会上，声名远播的“IDG”、“今日资本”等国际风司也首次派出代表来参加，除了开始关注和了解国内化妆品行业的竞争现状和趋势状况之外，更多的因为截至目前在行业内部无论在上游品牌商领域还是在下游渠道商以及大型连锁零售商都鲜有作为。
一直以来众多的国际风投资本似乎都专注于互联网产业的精耕和发展，对于快速消费品领域的热情和兴趣似乎不大，但是此番诸如“IDG”、“今日资本”等实力资本的关注也为众多的行业经营者注入了一剂清新剂。
多家知名风司开始关注化妆品行业的现状和趋势，这不仅让我们众多的生产型企业和经销商树立了信心、看到了发展希望，但这同时也对众多临渊羡鱼者提出了更高的作业标准和规范化要求。
那么，如何同风司接触以及吸收和消化资本的相关作业流程是什么？这就显得格外重要了，下面就让笔者来为广大读者做一个简单的介绍（详见下图）：
结 语
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一、平安创建基本情况（一）公司工作方面结合我公司实际，制定了工作平安创建标准，包括消防安全、电力保护、资金票款和车辆管理四个方面。消防安全1、严格保证各通信机房温、湿度适宜、环境清洁、物品摆放整齐。2、要求各机房内木制桌椅一律清除，确保无杂物，备品备件入柜存放。3、各机房的告警设备要运行起来，确保声、光告警即时有效；112机房配线架保安单元按不小于10%的比例进行测试，确保保安单元有效良好；中继线与配线架焊点等接点要做到无氧化、无虚焊。4、各机房、营业厅要按规定配备灭火器材并确保灭火器材合格有效。5、孔洞、电缆井要严密封堵，做到无一遗漏。6、各通信重地必须实行封闭式管理，出入机房实行登记制度。电力保护1、对三线交越已保护的，要检查保护是否到位，对不符合要求的立即整改。2、机房走线排上直流电力线和信号线严格分开；220伏和380伏交流用电必须穿管布线。对于过期老化的电源线路要及时更换。3、所有插座、接线器具保证全部达标，电路开关必须使用空开开关。4、高压电力设备或高压电力机房要有警示牌。5、入局配线架电缆及通信设备要正确接地。资金票款要求各营业厅环境清洁，实施全封闭管理；正确使用大面额纸币保险柜，保证防盗抢设备完好有效；各营业厅过夜现金、卡类存放及票款存储要按照相关规定执行。车辆管理要求全体驾驶员严格遵守《车辆管理制度》，做到定人定车定位、持证行车，严禁酒后驾车、违章行车；特别加强对车辆的日常保养。（二）居民小区方面我单位所辖小区位于**号，小区内住有**户居民，人口约**。居民小区楼房共**栋口，楼高**层。住户全部为本公司职工，没有外来人员居住。我公司要求在居民小区安全年实现无盗窃事件发生。
二、具体方法和措施（一）工作方面我公司坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，按照标准狠抓落实，今年以来，没有发生任何安全事件和上访事件。在工作中，我公司：一是强化职工“平安创建”教育，通过正反典型宣传教育以及重点抓好“安全生产月”活动，进一步强化了“平安创建”意识。二是加强检查频次，及时消除隐患。我公司每月进行财务检查和服务检查；每季度进行一次安全检查；汛期进行专项检查。同时，将明查和暗访有机结合起来，将内部检查和社会监督有机结合起来。我公司从社会各界聘请**名社会监督员随时对我公司进行监督，并每半年召开一次行风座谈会，听取社会监督员的意见和建议。通过各项检查，总计检查出问题**个，全部整改到位。同时，将检查情况通报全公司，并对相应责任人进行处理。三是落实责任，明确责任。年初，公司经理与各部门负责人层层鉴订责任状，并交纳风险抵押金**元。通过责任追究制度，积极调动了全体干部员工重视稳定、狠抓稳定的积极性。（二）居民小区方面一是成立居民小区平安创建工作领导小组，构成如下：组
长：副组长：成
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一是强化责任。我镇将进一步调整充实创建领导小组，充实人员，增强力量，加强协作，形成工作合力。把“平安企业”创建工作列入安全生产责任制目标和综治考核的重要内容，摆上重要议事日程，做到与其他工作同研究、同部署、同考核，确保完成今年创建目标任务。
二是广泛宣传。各村、有关单位要召开各种形式会议，进行宣传发动，将创建目标任务、措施、标准和要求贯彻落实到每个企业和每个从业人员，调动企业参与创建的积极性和主动性。要对参与创建和考核人员进行业务培训，增强业务能力，不断提高创建质量和水平。结合开展“综治宣传月”、“安全生产月”、“安康杯”等系列活动为契机，充分发挥新闻媒体的作用，采取多种形式，大力宣传“平安企业”创建先进典型和成功经验。继续加强对生产经营单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的教育培训，提高他们的安全管理水平和安全操作技能，为创建“平安企业”打牢基础。
三是培育典型。将充分发挥典型示范带动作用，今年将再选择3-5企业，对这些示范企业要认真指导，精心培植，抓好安全隐患排查和整改，使其走上规范化、制度化管理轨道。并通过举办现场会、交流会等形式，引导其他企业现场观摩、互相交流，认真总结经验，用典型诠释创建标准，以典型引领工作实践，推动“平安企业”创建工作深入开展。
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关键词：县级供电企业；配电安全；生产管理
县级供电企业配电安全生产管理上存在的主要问题可以总结为发生在三个方面，分别是在制度上、技术上和人力上，解决这些问题需要我们去细细分析，找到确切的解决方案，完善制度，弥补技术，培养人才，通过这些细致的解决方案，来提升我国县级供电企业配电安全生产管理的水平。
1县级供电企业配电安全生产管理存在的问题
1.1安全生产管理制度不完善
我国很多县级供电企业配电安全生产管理制度并不完善，这主要是因为两个原因，一个是一些制度的陈旧，所采用的是多年前的制度，早已不适合现代化的供电企业，而部分供电企业也早已对此习惯，对新的、更适合的制度并没有强烈的欲望，反而选择了忽视或排斥，这也就造成了过去陈旧制度的延续；第二个是新的制度、更为合适的制度已经产生，但没有实际落实，或是落实力度小，被企业内部员工忽视，甚至完全装作没有看见，没有真正记在心上。制度的不完善，会造成供电企业配电安全生产管理过程中出现种种隐患，容易发生事故。
1.2安全管理技术相对落后
县级供电企业的配电安全生产管理技术相对于已经趋于发达的中心城市来说是落后的，有的县级供电企业使用的设备相对陈旧，已经不适合现代社会的供电标准，不仅仅是效率，陈旧的设备在安全性上也相对较差，经常会出现问题，从而引起事故的发生。
1.3相关人才不足
任何的工作岗位，都需要着大量的人才，对于安全性相对较差的县级供电企业配电安全生产管理上尤其如此。它的安全管理不仅仅是对企业以及用户的供电保证，更是减少事故，对人员生命安全的有效保障。目前，县级供电企业人才明显不足，且对员工的管理上，也出现了问题。首先，县级供电企业对于人才的培养和招纳是不足的，没有良好的宣传力度，也没有对企业本身拥有的员工进行应做到的培养；其次，由于供电企业和其他企业相比，在市场上具有相对意义的垄断性[1]。他们的工作环境往往相对安逸，公司工作热情相对不高，员工缺少紧张性和危机意识。
2县级供电企业配电安全生产管理水平的提升措施
2.1完善安全生产管理制度
完善县级供电企业配电安全生产管理制度既需要政策上的落实，也需要企业自身对于安全生产管理意识的提升。通过政策上的落实，可以强制性地让县级电力企业明白陈旧制度的危害，政府可以通过委派专业人才与县级电力企业的内部管理人才进行交流，根据该企业现有的设施以及不足制定合理的制度；也应该加强安全生产管理重要性的宣传，可以通过文件、会议等活动，增强县级电力企业内部员工的安全生产管理意识，增强员工自身对于安全生产管理的主动性和问题发生时去解决问题的积极性。
2.2适时引进先进设备，提升安全管理技术
首先，对于供电企业的设备一定要适时地进行引进。供电企业的工艺设备、安全设施要跟上国际轨道，及时更新，不能使用过时的设备[2]。现代化、自动化智能化的配电设施是一种大趋势，它们的安全性更高，工作效率更快，引进这些设备，淘汰过时、陈旧的设备，从硬件上作出改变，对于县级供电企业的配电安全生产管理水平的提升会有很大帮助。其次，要安排合理且有效的管理安排，在每一个控制处，在每一个维修处都有足够的人手以及时解决配电安全生产管理区域出现的问题，并安排人员以短周期的形式对电力设备进行检查与养护，争取做到在问题出现但没有发生事故之前，就解决问题，将事故彻底扼杀在摇篮里。
2.3引进相关人才，提升员工素质
提升人员素质、强化执行力和完善考核激励机制，是提高安全生产管理水平的保证[3]。在提升人员素质上，一是去扩大宣传，招纳相对专业的年轻人才入岗，也可以去引进有经验有能力且高素质的人才入职，可以采用适当的福利待遇等措施。二是对企业已有的内部员工进行能力与素质的提升，主要的方法可以分为以下几点。（1）深化认识，提高员工责任心从认识层面入手，开展配电安全生产管理教育，可以在适当的时间请到专家来开展教育课，或是观看相关题材的影片，让员工充分了解岗位的重要性，和如果发生事故的危害性，可以让员工在接受教育之后进行自我发言，或写出感受，针对每一个员工的上升进步，作出简单的鼓励，让员工的责任意识有所提升。（2）完善考核激励机制，提升能力制定合适的考核激励机制，从领导到下属员工，全部定期进行整体安全方面的考核，这可以是笔试也可以是实际的操作能力测试，对于表现优异的，应该给予奖励，甚至树立模范，加大宣传；对于成绩屡屡不合格，且不愿上进虚心学习的，应该给予包括开除在内的处罚。奖惩分明，以此来提升员工的综合素质能力。
3结语
安全管理对于县级供电企业来说十分重要，针对所出现的问题作出及时且可行的方法，不仅可以有效避免电力事故的发生，更能推动县级电力企业整体水平的进步。
参考文献：
[1]杜茂.县级供电企业安全管理现状及对策探讨[J].中国科技信息,2014,09:240-241.
[2]行玉梅,张发红.提高县级供电企业安全生产管理水平[J].硅谷,2014,23:170+165.
企业点评范文6
关键词:财务战略;业绩评价;指标体系
传统的企业业绩评价体系的主要目的是通过提高生产效率,降低生产经营成本,实现企业的理财目标——利润最大化。随着企业经营管理模式的转变,资本的所有权和经营权逐步分离,促使资本所有者出资后对企业财务状况和经营状况的关注强于对企业成本管理的关注。为此,企业业绩评价体系在原有基础上向外延展,形成了财务业绩评价和非财务业绩评价相结合的综合业绩评价体系,无论从考评内容、考核指标的设计、评价方法的运用等各方面都有诸多改进,但是缺少针对战略层面的业绩评价。本文研究的重点和切入点正是立足于财务战略影层面,用以综合评价企业财务战略执行过程、执行结果的绩效问题。
一、企业财务战略业绩评价的特点及原则
(一)企业财务战略业绩评价的特点
企业财务战略业绩评价是指根据财务战略目标选用专门评价方法、评价模型对企业实施财务战略的执行过程及执行效果进行评价,财务战略业绩评价具有以下特点:
1.延展性,主要表现在评价内容、时间范围和评价方法三个方面。评价内容的延展性是指评价对象不仅包括企业的财务活动,还应包括因财务战略执行所引发的相关经济活动。时间范围的延展性是指评价对象不仅包括财务战略执行的本会计期间,还应包括从财务战略执行起到评价阶段结束止的全部周期。评价方法的延展性是指应将财务指标与非财务指标并举,并根据评价目的、评价对象、评价内容的不同特点客观地决定评价体系中各项评价指标所占的权重。
2.动态性,主要指针对不同时期、不同经济环境财务战略进行业绩评价时,应选择适当的分析指标和对比标准,从动态的角度加以评价,而不只是评价财务活动运行的静态结果。
3.灵活性,主要指设计的财务战略业绩评价体系应该能够满足企业不同战略目标、评价主体、评价对象和评价目的的战略业绩评价需求。不仅能够进行财务战略某一角度、某一方面效用的评价,也能够进行综合业绩效用的评价。
4.可持续性,主要指财务战略业绩评价应从财务战略选定开始,贯穿于财务战略执行过程的各个阶段,直至进入战略调整阶段。具体来说,财务战略业绩评价的理念、评价程序、评价对象的选择方法、评价参照标准的获取等各个构成项目均应具有可持续性,以满足企业可持续发展的需要。
(二)企业财务战略业绩评价的原则
1.成本效益权衡原则,即企业构建财务战略业绩评价体系时应当在构建成本与应用该评价体系指引、控制财务战略实施过程中可能带来的收益之间进行权衡,力求使预期效益大于其构建成本。
