前言:中文期刊网精心挑选了建筑施工与管理论文范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。
建筑施工与管理论文范文1
1我国建筑工程施工技术中存在的问题
一般而言,由于种种的原因,在实际的建筑工程施工过程中,会出现很多很多的问题,而其施工技术中存在的问题主要有以下几个方面:
1.1混凝土工程中出现的问题
混凝土的质量是十分重要的,其是现代化建筑的重要标志。但是就目前的建筑工程施工过程中的混凝土的具体情况来讲,依然存在着比较严重的问题,特别是在剪力墙与框架这一部分,要特别的注重这几部分在施工过程中混凝土的技术。主要是由于其能够直接的影响工程使用的安全状况。对于混凝土的质量一定要是工程在施工过程进行质量管理控制的最为主要的目标。现在,许多单位和地区因环保等因素,都已开始采用商品混凝土进行施工。尽管如此商品混凝土也会出现施工的问题。例如搅拌站因为距离比较远运送混凝土的过程中可能会影响到其质量。在混凝土施工的过程中,往往会出现若振捣棒的插入深度不到位,从而导致振捣不密实或出现了蜂窝麻面等质量问题。
1.2钢筋工程中出现的问题
目前有许多的建筑工程在施工的过程中都会出现采用了再生钢的现象。然而,这一类型的钢筋的抗拉的强度由于已经使用了一次,所以其抗拉的强度往往会不能达到工程施工的技术要求。此外,目前许多生产钢筋的厂商及企业都不十分规范。例如钢筋的焊接长度以及搭接绑扎的长度都不够,再或者钢筋焊缝的高度不满足技术的规范要求以及其焊缝不够饱满等。在实际的建筑工程施工过程中,有很多因为工程操作人员对施工规范的要求理解不到位,并缺少工作经验,致使在绑扎钢筋时出现问题而致使返工现象地出现。同时,现在有很多的建筑工程中,会出现采用再生地钢材的现象,但是由于这种钢筋已经被使用过了,所起其抗拉地强度就会满足不了建筑工程施工技术的需要。另外,由于钢材构件的耐火限度在分等级时,是依据钢材在进行耐火地试验中可以连续承受荷载的最短的时间来分等级的,而在实际的钢材制造过程中,有的生产商不按照生产规范,致使出现钢筋的焊接的长度以及绑扎搭接的长度都不够或者是钢筋的焊缝饱满度不够、其高度达不到技术要求等情况。
1.3建筑防水工程的问题
在建筑工程施工过程中,建筑防水是一门实用性较强且极具综合性的工程技术,在很大的程度上影响着建筑工程的整体使用效果。而建筑防水工程也是一个系统性很强的管理工作,在这个系统的工程中倘若在材料、设计、施工、管理、维修等其中一个环节出现了问题,都会影响到整个建筑防水工程的质量,并致使建筑工程出现渗漏的情况。
2我国施工管理中的管理措施
2.1对于施工进度的控制
在建筑工程施工的过程中:(1)要做的就是施工的设计:第一要先进行建筑项目的工程设计;(2)才是为建筑工程的要求制定出合理、实用的施工进度,在制定施工进度时要依据实际的建筑工程现状,能够在工程规定的工期内完成。要想达到这一效果,制定施工进度时要考虑一切可能出现的问题,并结合施工单位签订的合同,尽量可以依据当地的施工条件进行调整。另外,在编制施工进度计划的时,还应该请教当地的施工人员,以便保障施工计划的合理性和科学性。
2.2对施工技术质量的控制
对工程项目施工质量的控制:(1)要明确建筑公司在质量这一方面的具体目标,并制定出与这相对应的质量验收的标准,最好是企业自身的验收标准要比国家的标准高;(2)要严把质量这一关,甲乙两方自己使用的施工材料都要严格的符合国家的有关技术标准与设计需要;(3)要保证建筑工程的主体结构的质量,因为建筑结构的主体质量的问题能够直接的影响建筑整体的质量和其安全的问题;(4)要重视装饰的质量。在工程施工装饰的阶段,要先搞好装饰过程中对于细节的处理,在细节上下好功夫,对于装饰要有一定的特色与创新能力,能够根据建筑所在地的区域以及民族特色进行相关的装饰;(5)要好好把握对关键的部位的施工。例如地下室及卫生间等一些关键的部位。
3改善建筑工程施工技术的方法
3.1提高建筑工程的施工安全性标准
伴随着我国国民经济的不断提高和科技的不断发展,建筑工程的数量也在随之增多,而由于施工的不合理操作等原因,使得建筑工程发生事故的频率也在逐渐增多,而有些施工方只是一味的追求利益最大化,导致投入到提高建筑工程的安全性的经费在整个工程造价中所占的比例越来越小。而以前的低安全标准只能适合于之前计划经济的年代,但还是存在着很大的安全风险的,倘若施工方有很高的安全标准作保障,就可以避免一些安全事故。因为建筑行业是服务于未来的现代化社会,所以提高建筑工程的施工安全标准是必不可少的。但是,结合着现在我国较差的建筑工程整体的施工质量,即便是建筑工程设计的安全性标准可以达到发达国家的水平,其建筑结构的安全性仍然会存在一定的差距,还需要不断地改进和完善。
3.2培养更多的专业性建筑人才
建筑施工与管理论文范文2
【关键词】装饰工程;施工管理;存在问题
1.建筑装饰工程施工管理中存在的问题
1.1建筑装饰工程施工图纸设计不够深度
一项工程的建设是以设计好的图纸为基础来进行开展施工的,严格按照设计图的流程进行施工和管理是保证施工进度以及质量合格的前提条件。但是很多装饰工程在开始施工之前,都没有完整、合理的施工图纸,通常都是几张效果图或是平面图,并没有完整的设计标准。这就导致在装饰施工的过程中由于没有大样图和节点大样图,只能设计和施工同时进行,严重影响了施工的进度和质量。并且规范不严格,也可能会造成建筑的风电暖装修质量不达标,从而延误了施工进度,又浪费了工程资金,使施工过程费时费力。
1.2新材料和新施工方法及工艺的控制难度大
现代技术的不断进步,使得在装饰行业中涌现出了很多新材料、新方法、新工艺,比如说装修外墙工程当中,使用到的板材贴面、玻璃幕墙等一些新的材料,而一些新工艺也在慢慢代替了传统的抹灰、刷涂料,同时也使落后的选材标准和装饰定额中的现有做法产生了很大矛盾,一些传统的、定额的做法往往不能满足新工艺的要求。因此也就给工程造价的投资方造成了很多困扰。因为现在部分工程没有对造价进行预测,所以就有很多投资单位大概的把几家报价综合,实行平均值包干的这样的方式来投资,还有的单位组织人员展市场调研,但是这样的效果并不理想,而且还耗费了很多财力和人力。
1.3缺乏科学合理的施工组织设计
任何一个建筑装饰工程,在进行施工之前,都应该参照本次工程的实际情况尽行详细的施工组织设计,在施工组织设计中,要设计一个合理的,可以用来对施工进度进行指导的工程进度计划。规定企业在施工阶段不仅应该承担工程进度控制和具体实施施工计划,同时要密切沟通业主以及对各分包单位的进度进行监督和及时对各分包单位的施工顺序进行协调。科学合理的施工组织设计是整个工程得以顺利实施的前提,也是保证施工秩序和和施工质量的基础。然而,当前大部分建筑装饰企业在工程开工前没有制定相应的施工计划,缺乏对施工工程各个环节科学有效地统一规划与管理。
1.4工程资金定额结算存在着高估现象
首先,分解定额:一部分施工单位为了达到增加造价的目的,利用业主对施工技术的不了解,把已经包含在总单价里的事项再单独重复列举出来。例如,以墙面贴马赛克,在项目原来的预算中其实已经包括了马赛克相应的墙面抹灰项目,但施工企业却又在施工资金中把墙面抹灰重新列举一次,增加假冒的施工造价;二是在乱换定额,为规范相应行业秩序,政府相关管理部门制定了定额标准,但是施工企业却为了自身的利益随便调整建筑材料和工人的数量,而不是按照政府相关部门颁布的定额标准来进行依法预算,以达到提高造价,谋求巨大经济收益的目的;三是套取定额,随着社会的进步,科学的发展,新材料、新工艺的大量出现,价格远远高于或者低于传统材料和工艺,而定额的更新经常比较滞后于市场,于是施工企业里的某些预算人员利用这个空子,根据市场价格高估定额,以利用这个空子套取定额。多种人为原因使得建筑装饰工程定额预算缺乏科学性和准确性。
1.5从业人员素质偏低新工艺无法被充分合理利用
在从业的准入门槛不高的情况下,直接施工人员大多是文化素质较低、安全意识不高、生产技能比较单一的工人,施工人员素质的低下,直接导致整个工程安全隐患大大增加。我国建筑装饰行业同时还面临着管理者素质不高的尴尬现实。由于我国对建筑装饰行业缺乏相应的监督、管理和培训,虽然近几年来建筑装饰行业发展势头迅猛,数量增加迅速,行业成长速度加快,但是绝大多数建筑装饰企业的从业人员具有很大的流动性,不利于企业技术骨干的成长发展和技术力量的累积。建筑装饰新材料、新工艺随着科学技术的进步不断涌现,但是由于建筑装饰行业缺乏相应的技术人才和管理人才,使得这些新材料、新工艺的应用范围和使用数量大打折扣,无法发挥新材料、新工艺,质量高,品质好的优势。随着建筑装饰技术的发展,这种人员素质低下的劣势将进一步显现出来,不利于我国建筑装饰行业向世界一流水平的方向发展。
1.6施工单位责任心缺乏装饰材料良莠不齐
随着我国市场经济的建立和不断完善,建筑装饰市场空前繁荣,市场上可以买到不同品种、不同规格的各种建筑装饰材料,它们的价格却千差万别,质量也良莠不齐。一些施工单位利用材料市场管理体制不健全,混乱无序的“有利”环境,欺骗消费者,强调自己选取的是具有特殊用途的高档装饰材料,当然这些材料的价格比较昂贵,然而在实际施工的过程中,施工企业却利用消费者缺乏相应知识,对建筑装饰市场的不了解,蒙蔽、欺瞒消费者,使用外观相似质量相差很远的假冒伪劣的材料,这往往为日后埋下了隐患。
2.改进建筑装饰工程施工管理的有效措施
2.1做好施工前的准备工作按程序进行施工
在施工前制定详细的项目进度计划,对相关从业人员进行技术培训,积极采用新技术和新工艺。对所有相关从业人员所掌握的工序、方法、注意事项、质量等进行考核,合格才可上岗。同时要对施工机械设备进行测试和检修,搞好维修保养工作。在实际施工过程中,要由项目经理统筹全局对各种影响工程进度和质量的关键因素进行即时处理。项目经理下统帅的专职质量监督员、技术人员及时将施工过程发现的各种问题反馈给决策机构,决策机构对反馈回来的信息进行综合分析,及时发现问题,并针对问题迅速做出反应,并将处理结果迅速下达给执行机构,及时纠正偏差。
2.2施工环境的优化
施工环境的好坏直接影响着施工工作人员的工作热情,一个良好的施工环境对工程产生有利的影响,例如油漆作业对施工环境要求比较严格,当空气相对湿度大于80%时,不适宜进行油漆及涂料的施工作业。良好的施工环境是工程质量的保证,要求现场作业人员尽量保证各个工序的正确顺序,减少施工污染。反之,一个恶劣的施工环境将使部分施工环节的质量大打折扣,拖延施工的工作进度,给工程带来潜在的经济损失。所以在进行装饰施工的过程中必须对施工环境加以考量,在充分认识环境对施工的各种影响的前提下,充分发挥环境对建筑装饰的有利影响,合理规避不利影响。
2.3强化建筑装饰施工队伍的管理
现在市场上的建筑装饰企业大量增多,但企业是否符合建筑装饰市场的需要,能否充分完成建筑装饰相关标准,却不得而知。相关单位应该加强对建筑装饰企业的准入审查,严格取缔皮包公司,对那些规模较小、力量薄弱的企业进行优化整合,加强对已经获得准入资格的施工企业的监管力度,加强对相关从业人员的职业技能培训,提升建筑装饰施工企业的规模使之符合当前建筑装饰市场的要求。为建筑装饰市场提供优质的服务。
3.结束语
综上所述,在社会主义市场经济不断前进的浪潮中,建筑装饰工程管理作为一个复杂的系统工程,要做好这项工作还需要建筑装饰企业锲而不舍的探索和总结。在建筑装饰行业中,企业的生存、发展与工程质量息息相关。作为企业,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须充分认识到搞好工程质量的重大意义,坚定不移的走“以质取胜”的道路,规范施工,从而使企业,谋求更大发展。
参考文献:
建筑施工与管理论文范文3
【关键词】建筑管理;工程质量;监督
现在,建筑工程的规模逐渐增大,大型高层建筑工程越来越多,而越是大型的工程其施工程序越复杂,对于其质量的要求也就越严格。我们国家的工程质量管理成绩还是很显著的,无论在建筑自身单位,还是监督机构都在不断的加强自身的能力,严格监督执法,认真履行责任。但是,我们也应看到,随着建筑数量和规模的不断变化,在各种建筑施工中仍然存在一些明显的问题,需要我们去进一步的改进。
1.目前建筑管理与工程质量监督存在的问题
1.1从业人员问题
在施工人员和质量监督从业人员的状况来看,人员的情况是非常复杂的,大多没有一定的基础知识,素质普遍偏低。对建筑质量方面缺乏一定的关注。 来自农村的农民工,大多是每年聚集到一个施工工地,比较分散,无法形成统一的整体进行专业的培训和教育。他们多是没有承担责任的法人实体,权益很难保障。
工程技术人员没有严谨的制定科学的施工设计方案或者施工中施工人员未能严格按照施工设计的要求去作业,导致很大一部分建筑工程的质量不能达到技术标准,严重影响了工程的使用性能。
1.2 施工企业的资质问题
目前很多施工企业固定资产流失严重,人才流动性大,只有少数几个工作人员能够守住公司的资质证书,采用挂靠等形式,借证书赚钱。这种皮包公司的管理模式,导致施工企业有名无实,企业中出现有资质无能力或高资质低能力的怪象。
1.3 监理单位的违规问题
监理单位经常发生的违规行为有:第一。越级监理,即允许其他单位和个人以单位名义承担监理业务;第二,与建设单位签订虚假合同,卖章,只收费,不监理;第三,推销建筑材料,介绍施工队,抹去非法的利润;第四,监理人员的能力不足,素质底下,对关键的过程和重点部位,隐藏工程检查不到位,不及时,不履行相关的规范。
1.4 用户对建筑质量问题
工程建设的业主对工程质量投诉中,经常是投诉无门,无人受理。如关于建筑住房质量事故的赔偿标准及索赔程序、关于建筑工程质量的仲裁机构及仲裁程序等,没有切实可行的实施办法,没有建筑工程质量的法制管理,尚未形成经常性的社会监督机制。
2.建筑管理与工程质量监督的改进措施
针对工程质量问题,需要相关部门切实做好质量监督工作,针对具体的质量问题采用不同的建筑管理方法,加强工程质量监督力度,严格依法办事,保证建筑工程质量的安全可靠。另外工程监管要按照一定流程进行监管,(如图1)
图1工程监管流程
按照图中的监管流程进行管理,可以很好的把握好工程监管工作的实行。
2.1加强从业人员工作能力
监督管理人员必须在山岗前进行专业的培训和考核,掌握扎实的专业基础知识,丰富的工程实践经验,熟练账务监督的方法和手段,熟悉建设工程相关的法律、法规和强制性标准,了解建设工程经济知识,以具有发现问题、鉴别质量问题和解决问题的能力。在新的形势下,充分发挥监督职能的地位和作用,是我们提高整个建筑行业质量意识,解决处理质量问题的关键所在。建设工程质量监督管理要实现可持续化发展,就要以人为本,加强相关专业基础教育和在职人员的业务培训工作,把提高从业人员的能力和水平放在首位。当然,我们还需要建立有效的激励和惩罚机制,这样才能进行公平,客观的竞争和升职,进行优胜劣汰的竞争机制,从而保证监督队伍的整体水平。
2.2管控企业入市资质,把好建筑市场准入
国家应该加强对建筑企业资质审查的立法,针对目前多数民营施工企业要重新进行审核和考察,完善资质审查的内容和细节,对无相应资质具体内容的企业需要及时取缔。各地区的建设行政部门也要加强对违规企业的惩罚力度。一旦发现挂靠,就立即给与降级制止吊销挂靠双方当事人的资质等级和项目负责人的职业资格的处置。将被挂靠企业计入不良行为黑名单中予以公示;司法机关要加强对资质挂靠的打击力度,对因挂靠导致的司法纠纷,盐城不待。当前,存在较多的无证、越级、超范围承接建筑设计、施工、建立业务行为,挂靠承包、转包、非法分包行为,同体监理行为,这些都需要进行大力度的整顿。认真组织对建筑设计、施工,建立单位的资质进行年检,取消出现重大责任事故的单位从事相应业务的等级。
2.3建立完善的质量监督机制
在提高社会监督的前提下,实现从单一事实监督向工程建设各方质量行为监督的延伸;并特别注意工程建设各方衔接部分的工程质量有效监督。划清各方衔接的质量界限,分清责任,避免管理权限的混乱冲突,通过日常监督、监督巡查与结构工程季度大检查相结合的监督形式,对影响建设工程质量的全要素实现全覆盖的监督。
2.4政府的作用
政府对建设工程质量监督管理,必须与时俱进,对新兴的新兴技术必须掌握,实现监督管理的信息化和网络化,打破地方保护的意识,实现监督方法的科学化,不断创新和改进检察设备和仪器,以有效的适应建筑技术发展的需要,保证政府对建设工程质量监督管理的科学性和有效性。由实体质量的环环把关向随机抽查转变;由“看、问”式现场检察向科学仪器,提供可靠的数据的权威性监督转变;以施工现场对承包商的监督为主向全面’全过程监督转变。改变政府建设工程质量监管的行政职能,促进建设工程质量监督管理的专业化和社会化,以经济和法律相结合为主要手段对建设工程质量所有参与者实施执法监督。
2.5监管模式和监督机制的改进
进一步完善对建设工程的监督管理,建立监督简报制度,形成内部监督和监察的压力。依靠行政手段构筑工程质量保障体系,建立工程质量监管的制约机制、责任追究机制和沟通协调机制。建立对项目全过程实体质量和行为质量的监督检查内部通报机制,形成政府内部监督、监察、管理联动的局面,避免人为的行政干预,起到在建设过程中的综合制衡约束的作用。建立法定建设程序的内部审批公示制度,同时实施责任追究制,扼制对政府投资项目的行政干预,把科学发展观落实到实处,形成巨大的威慑力和影响力。
3.健全建筑管理与工程质量监督体系
建设工程质量不仅要重视某个“点”或“几个点”的管理,更要注意“面”的管理,“全过程”的管理,工程质量不仅是静态管理,更重要的是动态管理。建立严监管‘透明化等措施健全建设工程质量相关配套的法律法规体系,增强建设工程质量的社会保障能力,对建筑的质量标准及有关问题应该立法并严格执行。全国建筑质量监督必须公开透明,让人们了解此事,关注此事。想要从根本上治理建设工程质量差的问题,就必须确立系统工程的观念,对其进行全方位、全寿命的系统管理,建立健全建设工程质量监督管理的体系,即包括各建设主体的质量保证体系,工程保险,政府监督监管体系,社会监督保证体系。
结束语:
我国城镇化的不断加快,促使了建筑管理与工程质量监督工作的不断改进,在这个过程中我们需要不断的摸索和总结,才能稳步的提升建筑的质量,而不要盲目下手,徒劳无功。相信在各方面共同的努力下,建筑管理与工程质量监督系统会更加完善。
参考文献:
[1]王朋举,朱广利.建筑管理与工程质量监督相关问题探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(17).
[2]朱同照.建筑工程质量有效监督管理若干问题的思考[J].中小企业管理与科技, 2009,(36):
建筑施工与管理论文范文4
[关键词]建筑;工程;管理;措施
建筑工程的管理工作涉及到多方面的内容,对工程的造价、安全和进度等均产生较大的影响。它始终贯穿于建筑工程的各个阶段,在此过程中,需要协调、组织和控制建筑工程的相关要素。而建筑市场存在着无序性的竞争以及建筑行业自身所拥有的复杂性在一定程度上造成了建筑工程管理工作的混乱,质量问题比较严重与工程事故的不断发生等情况,因此,应不断的加强对建筑工程的相关管理工作,使建筑工程能够科学合理的展开,从而保证工程的质量。
一、在建筑工程的管理过程中存在的一些问题
由于我国实行建筑工程管理的时间还短,因此,对建筑工程管理缺乏了深入的了解,所以在建筑工程的管理过程中容易出现一些问题。以下是笔者总结出建筑工程管理存在的几个问题:
(一)建筑工程质量管理的问题
随着建筑市场的竞争越来越激烈,建筑企业若想要取得成功,就应该在建筑工程质量管理方面下苦功。一些企业过于追求建筑工程的相关进度,对工程的质量管理有所忽视,从而造成了建筑工程的质量不合格、不过关等,这不但会对企业的声誉造成不良的影响,而且不利于企业的生存与发展[1]。此外,建筑工程的质量管理有效体系还需进一步完善,我国现在的建筑质量管理体系,是在旧体系的前提下不断改善而来的,这就形成了建筑工程的管理工作比较局限的局面,进而导致了监督体系没有办法充分的发挥相应的作用,这非常不利于建筑工程制约体系的建立和执行;最后,就是建筑市场准入的制度比较松懈,从而导致相关建筑企业拥有资质但是没有能力或者拥有很高的资质而能力却很低的异常现象出现,这违反了建筑市场的相关规定,且存在着进行私下的交易、借证卖照、超出资质和能力范围的承包工程等不法行为,对建筑工程的质量造成十分严重的影响。
(二)建筑工程管理体系的问题
任何行业的管理都面对着管理体系不够健全的问题,而建筑工程的管理也不可能例外。建筑工程管理体系作为各个建筑企业对其工程进行管理的依据,假若相关工程管理体制不够健全,就会严重的阻碍建筑工程的建设。但是,因为受相对陈旧的建筑工程管理体制及降低成本节省人力等观念的限制,我国建筑工程管理体制存在着一定的缺陷。主要表现在:肆意的撤销建筑工程管理的相关部门,这就会使工作人员和管理部门的分配严重的不足,久而久之就会形成无法管理的现象;除此之外,建设、监察、设计等相关的责任主体方,并不十分明确安全生产建设的责任。这在一定程度上导致了设计、监理、建设等主体方,不够关注与重视建筑工程安全生产的进行,相互的推卸责任。因此,建筑工程管理体系不够健全所导致的后果就是大大降低了建筑工人的建设积极性,从而导致施工难以有效的开展。
(三)建筑工程安全管理的问题
伴随着建筑工程快速的发展,在建筑施工的过程中产生的安全事故也越来越多。这是因为建筑工程的施工过程一般都是在高空和露天下作业,因而不能够轻视建筑工程安全管理所存在的问题,特别是对那些有着很大危险性的工作,每一年发生事故的概率非常高。据调查显示,建筑工程之中每年所发生的事故而导致的平均伤亡人数仅仅低于矿山高居各行业第二,这不仅对建筑行业健康的发展形成了较大的阻碍,并且在很大程度上危害到人民群众的生命与财产安全[2]。因此,建筑行业必须得加强对建筑工程安全的管理与控制。然而,在建筑工程的安全管理方面存在的问题还比较多。主要是认识不够到位,思想上不够重视。且进行施工的人员安全意识很差,抱有侥幸的心理:作业时穿拖鞋、不佩戴安全带和不戴安全帽,严重违反了安全操作的规程,施工方式比较野蛮;其次,建筑业主要的吸纳的是农村劳动力,这些劳动力大都没有经过基本的教育与培训,这就使得施工人员素质非常低,严重缺乏安全防护的意识与安全知识。
二、解决建筑工程的管理过程中存在问题的相应措施
由于建筑工程管理中存在着较多的问题,如果不能得到及时的解决,就会影响到建筑行业的健康发展,对此,笔者提出来了相应的解决措施,主要为以下几个方面:
(一)加强对建筑工程质量的管理。
建筑工程质量的控制是项目实施时主要的控制目标,而建筑工程的质量管理则是工程的可靠性、适用性、和安全性可以实现的保证,另外,它还是处理的方法相对严密谨慎、管理的因素多变复杂的一项工作[3]。因而要建立起完善、科学的建筑工程质量的管理体制,从而使企业的质量管理与各项职能能够充分的结合,进而形成一个有机的整体。也要努力的加强操作人员与工程管理者的质量管理意识,时刻把工程的质量摆在第一位。而且对质量的管理应落实到每个施工的环节中,监控半成品与原材料的质量是十分重要的环节,不但要求查验实物,也要注意查质量保证书,对性能、规格、型号等是否与设计的要求相符;最后,在施工的过程之中要严格的按照工序来进行相关的控制,使施工的全过程始终得到有效的监控。
(二)改善建筑工程的管理体系
管理体系是使建筑工程得以有效展开的重要保障,是实施合理有效的管理的主题。应从团队与领导力入手来完善管理体系,要认真的落实相关领导的责任,并由相关组织程序,划分责任的权限与任务,监督下属的完善状况,当发现问题的时侯应督促其实施整改;另外,也应拥有一支科学的工程管理团队。在建筑工程项目开始后,就应该挑选出一支科学严谨的管理团队,这包括了相关的项目成员与领导[4];最后,还要树立先进合理的管理观念,并在建筑工程的管理中要进度和工期,以保证按时按量的完成相应的工程目标;最后,在制定建筑工程的施工进度计划时,也要制定另外相应的工程计划。进度管理的关键在于对于施工进度的计划,而进度计划的合理性又关系到后期各种工作的有序进行。
(三)应不断地加大建筑工程安全管理力度
建筑工程管理的核心是安全管理,有着系统性、科学性和综合性等特点,而建筑工程施工过程中的环境、物资和人员均是其管理与控制的对象。安全管理工作与企业的社会信誉、经济效益直接相关,是员工生命与企业财产安全的重要保证。加强对施工人员安全的宣传,进行相应的安全普及教育活动,并制定出一套合理、科学的施工计划,以保证施工规范有序的进行。此外,在建筑工程的日常管理之中要注意完善相关的工程管理体系,并通过层层的把关,签订安全生产的责任书。并且相关的监督人员应及时的检查和监督施工企业完善相应的生产安全培训制度,也应制定生产安全的操作规程和规章制度,不断的完善建筑工程安全管理体系。
建筑工程作为一项庞大而系统的社会工程,对其管理的好坏程度将直接的影响到一个国家经济的健康发展,并时刻关系到人们的日常生活和社会的正常运行。因此,相关的领导应给予充分的重视,并且建筑企业也应不断的提高工程质量的意识,加强对建筑工程质量的管理力度,努力改善建筑工程管理体系,保证建筑工程安全有序的进行,从而使自身的市场竞争力得以提高,并不断的发展壮大。
参考文献:
[1] 龙卫飞.建筑工程项目管理创新的探讨[J].广州建筑.2009(06):42-44
[2] 黄志华.浅谈建筑工程质量监督管理[J].科技资讯.2010(23):86
建筑施工与管理论文范文5
关键词:建筑;企业;财务管理
Abstract: The construction industry is one of pillar industries of our country, under the new situation of construction enterprises, the expansion of very fast, become pull the rapid growth of the national economy and an important force, and occupy the important position in national economy. And all economic activities of the enterprise are through financial forecast, financial decisions and financial plan to integrated planning, so a good financial management essential. In this paper, start from the financial management; put forward several points of strengthening the financial management of the necessary measures, for reference only.
Key words: construction enterprise; financial management;
中图分类号:F279.23文献标识码:A
引言:近年来,随着我国市场经济的建立和逐步完善。建筑企业财务管理工作的重要性已被越来越多的企业家和管理人员所认同。企业的一切经济活动都是通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划的,做好建筑企业资金筹措、产品价格的形成,工程价款的结算方式、成本的预算及考核,在实际工作中具有重要意义。
一、建筑施工企业财务管理的一些问题
1、建筑企业对财务管理不够重视
目前,建筑企业暂时缺乏财务管理意识和科学先进的财务管理方法。部分建筑企业没有充分认识到财务管理在公司治理中的作用,没有给予财务管理足够的重视。而且,还有相当一部分建筑企业管理思想落后,不注重财务管理在企业管理中的关键作用,使得企业的管理活动仅仅局限于对生产经营的管理上,没有充分发挥企业财务管理活动的作用,具体表现在:应收账款管理不善,造成应收账款周转速度较慢,回收困难;现金管理不严格,导致资金不足或者资金闲置;存货管理控制不力,导致存货占用大量资金。受传统管理观念的影响,我们有些管理人员,特别是国营建筑施工企业的管理人员对财务管理认识明显不足,使多环节的生产经营活动出现漏洞,降低了建筑企业运营水平,给企业带来了不可估量的损失。
2、建筑企业财务控制薄弱
在我国,建筑企业很大一部分采用项目经理制,在项目经理制下,建筑公司总部只负责向项目经理部门提供建筑资质保证、收取管理费、提供建筑发票等。这种体制决定了建筑企业不可能对建筑项目进行全面的财务监管,还有不少企业的管理者只重视对现金的控制,往往忽视对原材料、库存货、半成品、固定资产等的管理,导致保管不善、资产浪费损失严重。同时部分大型的建筑企业对财务管理分权过度,大量的财务控制权力下放到子公司,导致母公司无法对公司从总体上实施有效的财务控制,不能从集团公司整体发展的高度来对经营活动和财务活动进行控制,严重影响了总公司的整体战略目标的实现。
3、企业财务风险的广泛存在
首先,目前建筑市场还不够规范,部分建设项目资金不到位,项目投资风险部分转嫁给建筑企业,制约了建筑企业的现金源头。其次,建筑企业财务风险贯穿于工程项目施工全过程,建筑企业所面临的财务风险主要是资金回收风险和筹资风险。为了承接建筑工程,建筑企业在自有资金不足情况下向银行贷款,但举债不适度会导致严重的财务危机。另外,在建筑劳务提供以后,资金在收回的时间和金额上也具有不确定性,形成了资金回收风险。再次,中国大部分建筑企业缺乏较为完善的内部控制制度。建筑企业的建筑资金使用呈中长期性,造成大量资金沉淀,资金使用率低,影响着资金周转和短期债务的支付,主要表现在固定资产的购建超出了企业的承受能力。
二、建筑施工企业加强财务管理的措施
1、全方位更新财务管理观念
在建筑施工企业中,我们应充分重视财务管理的重要性,财会部门应参与经营管理的全过程。如果财会部门只“记账、算账、报账”,那么财会部门的“财务管理”只能是“理而不管”,财务监督只能是一句空话。为此我们既要不断更新拓展财务管理理念,又要脚踏实地,采用层层递进的多道财务保安防线,实现财务管理的法治化、科学化。还应立足自身优势,充分挖掘自身潜能,运用信息技术、互联网、电子商务等现代化手段,改造传统的业务流程和运作模式,以成本、效益为核心,通过提升企业的财务管理水平,使企业节支增效,为企业参与市场竞争奠定良好的企业管理基础。
2、构建强有力的财务管理体系
为了提高企业科学管理水平,防范经营风险,充分发挥财务管理工作的重要作用,建筑施工企业要在“企业管理以财务管理为中心”的经营理念指导下,大力强化财务管理工作,首先是构建强有力的财务管理体系,为强化财务管理与控制提供组织保证。在公司设置总会计师的基础上,分公司设置主任会计师,项目部设置主管会计师。总会计师、主任会计师、主管会计师分别为公司、分公司、项目部班子成员,参与各级经营决策。主任会计师由总会计师提名,经公司考察合格后由公司聘任;工作不称职或出现重大工作失误的,由公司调查处理或解聘。公司对主任会计师和主管会计师的工作职责和权限实行授权管理,直接对企业法人负责。
3、加强施工项目成本控制
施工项目成本费用控制是否有效,直接影响企业财务状况和经营成果。工程施工成本一般比较高,各种物资、材料费用约占工程总成本30%,有的甚至更高。因此,必须有效控制材料费用的支出,这对降低工程总成本,提高经济效益至关重要。施工企业耗用材料品种较多,除主要用于工程主体施工的钢筋、水泥、木材外,还有用于临时设施、福利设施建设的其他非主体工程的耗费,因此一定要建立健全对材料物资的管理,严把材料采购、入库、管理,出库、耗用五关,做到材料采购有计划,质量有保证,管理有办法,消耗有定额。材料消耗不得超过内部消耗定额,对超出定额的一定要查明原因,分清责任,进行奖罚。根据施工进度计划合理组织材料的使用,避免停工待料现象发生;材料的领用应严格控制,定期盘点,随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据;抓好工程质量,避免材料不必要的浪费和损耗;对于周转材料要及时回收、整理,使用完毕应及时退场,这样有利于周转使用和减少租赁费用,从而降低成本。
4、提高资金使用效率
我国施工企业经过多年的发展,基本上都拥有若干施工项目部。但是由于施工生产周期长,流动程度大等特点,容易导致资金使用管理分散,加之一些工程项目资金到位情况不同,使资金协调运作比较困难。只有强化资金管理,加强资金运行监控力度,保证资金合理安全使用是增强抵御风险能力的必要措施。为此施工企业要建立资金核算制度,把好工程资金控制关。推行“收支两条线”的财务管理制度,所有的收入都必须先打入施工企业开户银行,然后转入其内部银行账户。然后由财务部门扣除应交管理费、税金以及代垫费用后视工程实际已完成工程量进度情况和资金使用计划,分期分批拨付资金。这样既保证了资金的集中调控又提高了资金的使用效率,保障了企业的经济利益。
5、建立财务风险防范方法
5.1提高会计信息质量
提高会计信息质量首先要加强会计基础工作,加强会计基础工作包括提高会计人员素质,提高会计核算水平,使会计对建筑企业经济业务的反映尽量做到全面、准确、及时。因此,提高会计信息质量,加强会计为建筑企业管理提供信息的职能是利用会计信息防范建筑企业财务风险的当务之急。另外,在实际工作中,国有建筑企业决策者进行决策有时还是凭感觉、靠关系,这样不科学的决策方法无疑加剧了企业财务风险,因此提高会计工作在建筑企业中的地位,强化会计工作在建筑企业经营管理中的作用就成为会计工作者义不容辞的责任,也是防范建筑企业财务风险的需要。
5.2强化会计制度约束
建筑企业作为市场中的一个经济主体,其财务风险水平受市场风险的影响,创造一个稳定的市场环境对建筑企业稳定财务运行、降低财务风险十分重要。从这一点来说,强化会计制度约束对防范建筑企业财务风险起着间接作用。
5.3强化审计监督
建筑企业的外部审计监督可以减少建筑企业内部可能发生的会计差错和舞弊行为,使建筑企业会计信息更准确地反映建筑企业实际的财务状况,降低建筑企业财务风险。内部审计是建筑企业内部对会计控制的再控制,它通过评价会计控制来督促会计部门不断地改进和完善会计控制,从而力求将对建筑企业财务状况的反映差错减少到最低限度。
三、总结
总之,在日益激烈的竞争压力下,现代企业的生存环境也不断发展。充分认识到财务管理的在建筑企业的重要意义,把财务管理渗透到企业法人治理结构和组织管理的各个层面,建立事前、事中、事后全方位的财务监控体系。既要不断地更新拓展财务管理理念,又要脚踏实地,采用层层递进的多渠道财务保安防线,实现财务管理的科学化、法治化。
参考文献:
建筑施工与管理论文范文6
英文名称:Architectural Design Management
主管单位:中华人民共和国住房和城乡建设部
主办单位:中国建筑设计协会;中国建筑东北设计研究院
出版周期:月刊
出版地址:辽宁省沈阳市
语
种:中文
开
本:大16开
国际刊号:1673-1093
国内刊号:21-1311/TU
邮发代号:
发行范围:国内外统一发行
创刊时间:1984
期刊收录:
核心期刊:
期刊荣誉:
联系方式