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关键词：过度自信；企业投资异化；过度投资；投资不足；并购
很多企业的投资呈现出异化现象，如过度投资、投资不足、投资短视行为、盲目并购等，这已经为众多研究所证实。随着理论研究的深入，人们发现传统的基于完全理性假设的理论(如信息不对称理论、委托理论)已不能很好地解释这种投资异化现象，为此，人们开始从有限理性假设出发构筑新的理论。其中，从管理者过度自信角度所进行的研究是近年来刚兴起的一个热点问题，侧重于研究管理者过度自信所引起的投资异化以及由此带来的价值损毁问题，从新的角度诠释了企业投资异化，为理论界提供了新的研究视角，也为实务界提供了新的决策依据。从目前的研究情况来看，相关的研究成果较少。国内的相关研究更是寥寥无几。本文试图对国内外主要的相关研究成果进行回顾，以资借鉴。
一、过度自信的特征及其在企业管理者中的表现
过度自信是心理学的一个专业术语，是指人们倾向于高估自己成功的概率，而低估失败的概率的心理偏差(Wolosin，etal，1973；Langer，1975)。过度自信这一心理特征是心理学家们首先发现的。大量的心理学研究结果表明，人们普遍存在着过度自信的心理特征。例如，Weinstein(1980)的实验研究发现，受试者们普遍认为自己在将来拥有属于自己的房子、能活过80岁等积极的方面的可能性要超过别人，而很少有人认为自己在将来会经历离婚、得癌症等不好的事情。Sevenson(1981)在以学生为研究对象的一份研究中发现，82％的受试者认为他们的汽车驾驶水平在前30％以内。这种“优于平均水平”(better-than-average)的心理特征被其他许多研究证实是一种非常普遍的现象(Alicke，1985；Taylor，etal，1988)。
在管理学领域，许多研究发现，企业管理者的过度自信程度普遍要高于一般大众。Cooper等(1988)对美国企业家的调查显示，创业企业家们认为别人的企业成功的概率只有59％，而自己成功的概率则高达81％。其中，只有11％的人认为别人成功的概率为100％，而相信自己成功的概率为100％的高达33％。这说明创业企业家们普遍存在着过度自信心理。但后续研究却发现，这些被调查企业中有66％以失败告终。Landier等(2009)对法国企业家的调查得出同样的研究结论。在成熟企业，这种过度自信特征也很普遍。Merrow等(1981)考察了美国能源行业设备投资情况，他们发现，企业管理者们往往非常乐观地低估设备投资成本，而实际成本往往是他们所预计成本的两倍以上。Statman等(1985)调查了其他一些行业，发现管理者们在成本和销售预测方面普遍存在过度乐观。
心理学和管理学领域的这些研究发现为本文所要回顾的研究主题奠定了理论基础。正是以此为基础，研究者们才有可能考察管理者过度自信这一心理特征对企业投资及其他财务问题的影响。
二、基于管理者过度自信的企业投资异化：理论研究
从国内外现有文献来看，基于管理者过度自信的企业投资异化方面的研究主要集中在两个方面：一是关于管理者过度自信所引起的企业过度投资和投资不足；二是关于管理者过度自信所引起的企业并购行为。这方面的研究首先是从理论研究开始的，早在1986年，Roll在他开创性的论文里就首次提出了管理者“自以为是”(Hubris)假说①，分析了过度自信的管理者对企业并购行为的影响，但在随后的十几年内，该研究并未引起学术界的重视，直到最近几年，人们在逐步开始认识到该文的重要性。
Roll(1986)认为，过度自信的管理者往往会高估并购收益，而且相信并购能带来协同效应，从而会使得本身不具有价值的并购活动得以发生。他进而根据该理论作出了一些预测：(1)当一个未预期的并购被宣布时，目标企业的股价将上涨；如果并购最终未能成功，股价又会跌回原来的水平。(2)如果并购是未预期的，而且未包含并购方的任何额外的信息，当并购被宣布时，并购方的股价会下跌；如果并购最终未能成功，并购方的股价又会上涨；如果并购最终实现，股价又会下跌。(3)并购完成时，被并购企业价值的增加额会被并购企业价值的减少额所抵消，即并购并不会带来财富的增加，并购所发生的费用构成最终的净损失。Roll没有直接去验证他的理论，而是通过回顾其他人所得到的实证研究结果间接地证明这些预测是正确的。
Heaton(2002)是继Roll之后的第二篇经典性论文，该文提出了一个基于管理者过度自信的投资异化模型，该模型将管理者过度自信、自由现金流变量结合起来，推导出在不同的自由现金流下，管理者过度自信会分别导致过度投资和投资不足。具体结论如下：(1)一方面，乐观心理会使得管理者认为有效的市场低估了企业的风险证券，因而他们会偏爱企业内部资金。当企业依赖于外部资金时，管理者有时宁愿放弃一些净现值为正的项目，也不愿意从外部融资，因为他们认为外部融资成本过高，这样会导致企业投资不足。在这种情况下，自由现金流能充当“拯救者”的角色，纠正这种投资不足。(2)另一方面，乐观的管理者会高估投资所产生的现金流，从而高估投资项目的价值，一些净现值为负的投资项目可能会被他们误认为具有正的净现值。在自由现金流匮乏的情况下，乐观的管理者会放弃一些净现值为负的投资项目
Gervais等(2003)发展了一个资本预算模型，研究了管理者过度自信对企业投资政策的影响以及股票期权计划在其中所起的作用。他们的结论如下：(1)理性的管理者是风险规避型的，在没有获得关于一个投资项目确切、完备的信息之前，他们不会实施该项目，即使这些项目会为股东带来最大化的价值，从而造成股东的价值损失。在这种情况下，股票期权能缓解这一问题。(2)管理者适度自信对股东来说是好事，因为一方面他们是忠诚于股东的，不存在问题，从而不需要额外的激励；另一方面，他们是一定程度的风险偏好者，能投资那些具有正的NPV的项目，为股东创造价值。(3)对于过度自信的管理者来说，股票期权计划不仅不能缓解因管理者过度自信所导致的过度投资问题，反而会使问题恶化。
Xia等(2006)基于实物期权框架，提出了一个管理者过度自信条件下的动态并购模型。他们通过该模型证明：(1)如果管理者的过度自信程度不是特别严重，并购所带来的市场回报通常是正的；(2)如果管理者的过度自信程度很严重，并购企业的市场回报是负的；(3)如果管理者的过度自信程度或产品竞争程度较低，并购企业的市场回报状况依赖于该企业的规模；(4)竞争会降低并购企业的回报，但会增加目标企业的市场回报。
从这些理论模型来看，它们的结论简单明了，便于进行验证。事实上，这些结论基本上都被后来的实证研究所证明，这一点可以从下文的分析中看出。
三、基于管理者过度自信的企业投资异化：实证研究
自Roll(1986)正式开创管理者过度自信条件下的企业投资研究以后，一直没有直接的实证研究对其进行验证，其原因可能是该理论在当时未引起学术界的注意，但难以找到合适的衡量管理者过度自信的变量可能是更重要的原因之一。因此，本文首先回顾相关研究中所提出的用以衡量管理者过度自信的变量。在此需要说明的一点是，这类研究中一般将管理者定义为CEO，但也有个别研究将其定义为CFO。
(一)管理者过度自信变量的构建
1CEO持股状况。这类变量首先由Malmendier等(2005，2008)提出，具体又分为三个变量：(1)当CEO持有一份5年期的期权时，如果在这5年内至少有两次机会通过转让可以获得67％以上的收益。但CEO未转让，则认为他是过度自信的；(2)如果CEO将期权持有到期而不转让，则认为他是过度自信的；(3)如果在样本期间内CEO所持有的本企业的股票数净增加，则也认为他是过度自信的。郝颖等(2005)、王霞等(2007)的研究都采用了上述三种变量中的第三种。
2相关的主流媒体对CEO的评价。这种方法可能是目前在西方的相关研究中应用最广的方法之一。该方法首先由Hayward等(1997)提出，他们搜集了《纽约时报》等主流媒体对样本公司的CEO的各种评价，然后将这些评价分为六类，依次是：完全正面的、主要是正面的但有一点负面的、中性的、主要是负面的但有一点正面的、完全负面的、没有评价。他们分别赋予上述六类评价3、2、1、－1、－2、0的分值，然后将每个CEO的所有分值相加得到最后的分值，并以此作为过度自信的替代变量，分值越高说明越过度自信。Malmendier等(2008)对这一方法进行了修正，他们将主流媒体的评价分为五类：(a)自信；(b)乐观；(c)不自信；(d)不乐观；(e)可靠、稳健、务实。然后以此为基础设置了一个哑变量，如果a+b>c+d+e，则取值为l，说明管理者是过度自信的，否则为O。Brown等(2007)则采取比例的形式来衡量，他们将主流媒体的评价分为三类：(a)自信；(b)乐观；(c)可靠、稳健、务实、不自信。然后用(a+b)／c来衡量CEO的过度自信，比例越大，说明越自信。Hribar等(2006)、Jin等(2005)等研究中都采用了这种衡量方法。
3企业盈利预测偏差。该方法首先由Lin等(2005)提出，他们认为，过度自信的CEO在做盈利预测时一般会有偏高的倾向，因此可以用盈利预测是否偏高来衡量过度自信。具体做法是：如果“预测值一实际值”大于0，则说明预测值偏高，反之则说明偏低，如果在样本期内偏高次数多于偏低的次数，则说明CEO是过度自信的。余明桂等(2006)、王霞等(2007)的研究借鉴了这一方法。
4CEO实施并购的频率。该方法由Doukas等(2007)提出，他们认为，CEO越自信，他发起的并购次数就越多，有些研究也证明了这一点(Malmendier，etal，2008)。因此，他们将样本期内发起的并购次数多于5起的CEO确定为是过度自信的。
5CEO的相对报酬。该方法由Hayward等(1997)提出，他们认为，CEO相对于公司内其他管理者的报酬越高，说明CEO的地位越重要，也越易过度自信。他们用CEO的现金报酬除以现金报酬居第二位的管理者的报酬来表示。
6并购企业的当前业绩。该方法也由Hayward等(1997)提出，用“(并购前12个月内股票价格的增加值+股利)／期初股票价格”表示。这一方法根源于一个研究结论：企业的历史业绩越好，管理者越容易过度自信(Cooper，etal，1988)。
7企业景气指数。该方法由余明桂等(2006)提出，他们以国家统计局定期公布的企业景气指数为基础，如果景气指数大于100，则说明企业家是过度自信的，景气指数小于100，则说明企业家是悲观的。他们以4个季度的行业景气指数的平均数作为过度自信的替代变量。
从上述几种衡量管理者过度自信的方法可以看出，这些衡量方法的主观性较强，噪音较大，其可靠性和有效性是值得怀疑的。在以中国证券市场为基础进行研究时，找到合适的替代变量难度更大。以第1种方法为例，国内的股票期权激励机制才刚刚起步，不具备研究所需要的条件，虽然其中第(3)个变量在国内勉强可以应用，但《公司法》规定，上市公司高管人员所持股票只能在离职或退休六个月后才能出售，这显然会影响该变量的有效性。相对而言，第3种方法可能比较可行，因为中国证券市场也有盈利预测制度，会存在相应的盈利误差。
(二)管理者过度自信对企业投资行为的影响
前已述及，基于管理者过度自信的企业投资异化方面的研究主要集中在两个方面：一是关于管理者过度自信所引起的企业过度投资和投资不足；二是关于管理者过度自信所引起的企业并购行为。为了研究的方便，本部分将这两个方面分开进行分析。
1管理者过度自信所引起的企业过度投资和投资不足
Malmendier等(2005)对Heaton(2002)的理论进行了实证检验。他们首先开创性地用前述第1类变量来衡量管理者过度自信并进行了实证检验，他们发现：管理者的过度自信程度越大，投资和现金流之间的敏感性越高，说明在现金流充足的情况下，管理者的过度自信心理会造成过度投资；而在现金流缺乏的情况下，又会造成投资不足。此外，他们还发现，对于权益依赖型企业来说，管理者过度自信对投资现金流之间敏感性的影响程度更大。
Lin等(2005)采用类似的方法用台湾的数据进行了检验。他们用前述第3类变量来衡量管理者过度自信，发现：(1)在内部资金充足的情况下，过度自信的管理者比非过度自信的管理者投资更多；(2)当融资约束程度更大的时候，上述两者的投资差距更大。
在本文所回顾的文献中，几乎所有实证研究都将管理者定义为CEO，而Ben等(2007)则是例外，他们将管理者定义为CFO，考察他们的过度自信所带来的财务政策的变化。他们通过问卷调查的形式来确定CFO是否过度自信，发现过度自信的CFO会进行大量的投资，并且大量通过负债融资的方式筹措投资所需的资金，同时，为了保留更多的内部现金流用于投资，他们也很少支付股利。
中国也有学者对这一问题进行了研究。郝颖等(2005)用第1类变量来衡量管理者过度自信，发现内部人控制因素对投资与经营现金流的敏感性的影响程度超过了过度自信因素。
王霞等(2007)则采用第1和第3类变量来衡量管理者(董事长)过度自信，他们发现，管理者越过度自信，过度投资程度越大，但管理者过度自信并不影响投资和自由现金流之间的敏感性，而是影响投资和融资现金流之间的敏感性，过度自信程度越大，敏感程度越大。姜付秀等(2009)采用第3和第5类变量来衡量管理者过度自信，发现管理者越过度自信，越偏好内部投资，而且越容易使企业陷入财务困境。
2管理者过度自信对企业并购的影响
1997年，有两篇论文试图用实证的方法对Roll(1986)的“自以为是”假说进行检验，但因为方法上的问题影响了论文的质量，几乎没有形成什么影响。
其一是Boehmer等(1997)。他们没有直接用变量衡量管理者过度自信，而是采取了间接的办法，研究企业并购和内部交易(InsideTrading)之间的关系。研究发现，那些没有成为并购目标或最终成为善意并购目标的公司的管理人员在内部交易中能获得显著的非正常收益，而那些最终成为敌意并购目标的公司的管理人员则基本上没有获得收益。据此，他们推断：管理人员之所以会拒绝并购要求是因为他们很自信，认为公司在自己手里要比在别人手里更有发展前景。显然，他们的这一推断有些武断。
其二是Hayward等(1997)。这一研究要强于前者，他们直接检验了并购和管理者过度自信之间的关系。他们用第2、5、6类变量以及根据这三类变量通过因子分析得到的新变量衡量管理者过度自信，发现管理者越过度自信，他们所实施的并购的溢价程度就越大。并购会为股东带来财富的损失，管理者过度自信和并购溢价之间的关系越强，这种损失程度也越大。这一研究立意很好，但总的来说做得比较粗糙，这也许是它未产生什么影响的主要原因之一。
在这一领域具有较大影响的是Malmendier等(2008)关于管理者过度自信和企业并购的实证研究。在该研究中，他们采用第1和第2类变量衡量管理者过度自信，发现：(1)过度自信的管理者更易发起并购，而且绝大多数是多元化并购；(2)对于权益依赖程度越低的企业，过度自信的程度与并购发生的可能性之间的相关性越显著，也即过度自信的管理者偏好通过现金或债务融资的方式发起并购，而很少用股票的方式，除非他们企业的价值被市场高估；(3)相对于理性的管理者而言，过度自信的管理者所发起的并购会引起市场更强烈的负反应。这些结论表明，管理者的过度自信确实会影响企业的并购行为，造成大量损毁价值(value-destroying)的并购行为发生，为企业带来损失(Malmendier，etal，2008)。Ben等(2007)也得到了类似结论，发现过度自信的管理者发起的并购会带来负的市场回报。
Doukas等(2007)采用第4类变量衡量管理者过度自信，发现：(1)过度自信的管理者实施的并购会为股东带来正的市场回报，但程度要低于非过度自信管理者实施的并购，从长期业绩来看，过度自信的管理者实施的并购表现很糟糕，这一结论不同于其他类似的研究；(2)高频率的并购比低频率的并购业绩要差，说明管理者倾向于将以前的成功归功于自身的能力，从而造成过度自信，进而在过度自信心理的支配下发起更高频率的并购。
Brown等(2007)则提出，不仅管理者的过度自信心理会影响企业的并购行为，而且管理者的控制力(dominanceorpower)也能对企业的并购行为产生影响。所谓管理者的控制力，是指管理者将他们的计划或想法付诸实施的能力。在该项研究中，他们用第2类变量衡量管理者过度自信，同时用管理者的报酬额除以企业总资产的对数来衡量管理者的控制力。他们用澳大利亚上市公司的数据进行了实证检验，发现管理者的上述两种特征程度越大，并购的可能性越大，而且管理者的控制力越强，越易实施多元化并购。
四、评价与展望
通过上述回顾，我们可以将基于管理者过度自信的企业投资异化问题的特点大致归纳为如下几点：
(1)基于完全理性假设的理论认为投资异化源于管理者或股东等参与者的自利心理，但许多研究发现人们在现实中往往会表现出“利他”等倾向。对于企业管理者而言，他们往往会认为自己是忠于股东并积极为股东创造价值的，换言之，他们和股东的目标是一致的。这样，传统的激励机制就不能解决这种投资异化问题，相反，按传统的激励机制可能会加重这种异化行为。例如，过度自信的管理者会高估收益而低估损失，他们所选择的投资项目很多是损毁价值的。如果我们根据传统的激励理论提高管理者的薪酬(货币性质或期权性质)，他们会更积极地为股东寻找更多的投资机会，从而造成企业投资于更多的损毁价值的项目，加重投资异化的程度。因此，这方面的研究为改进激励机制提供了依据。
(2)从现有文献来看，虽然这一主题才刚刚引起学术界的注意，所形成的研究成果不多，但无论是理论研究还是实证研究，研究结论几乎是一致的，这在财务学研究领域还是不多见的。几乎所有的研究结论都显示，一般情况下，管理者的过度自信特征都会带来不好的影响，包括过度投资、投资不足、过度并购、通过并购造成股东财富的损失等。这说明管理者过度自信不仅普遍存在，而且确实会给企业带来负面影响，从理论和实践来看，这都是很有意义的。但换一种角度来看，结论大一致也不利于理论的发展，只有更多的争辩才能开拓更广阔的空间。我们不能排除这类研究中有些受到了“思维定势”的影响，人云亦云，这需要在将来的研究中逐步加以改进。
(3)国内的相关研究还较少，而且大多是关于国外相关理论的介绍与归纳，缺乏结合中国的实际情况和特点进行的研究，特别是用中国的数据所做的经验研究。这一方面是因为这一领域才刚刚发展，另一方面也是因为中国证券市场还不完善，与国外发达的证券市场存在较大差距，使得相关的数据难以获得。例如，在这一研究领域，管理者过度自信的度量是一个关键的问题，但从我们前面提到的那些度量方法来看，在中国难以得到很好的应用。这就需要我们去寻找更适合中国国情的度量指标。新晨
最后，关于未来的研究方向，我们认为有如下一些问题值得关注：
(1)将这一研究拓展到更广的领域。从现有文献来看，主要集中在管理者过度自信对企业投资的影响方面，实际上，企业不同的财务问题之间是息息相关的，例如，现有研究发现，过度自信的管理者会过度投资，这必然会影响企业的融资方式和策略以及企业的分配政策等问题。Ben等(2007)在这方面做了一些尝试，值得我们借鉴。近年来出现了几篇有价值的文献，如Hribar等(2006)研究了管理者过度自信对企业盈利预测的影响以及由此进行的盈余管理行为；Jin等(2005)研究了过度自信和税负对管理者持有本公司股票的影响；余明桂等(2006)考察了管理者过度自信所引起的企业激进负债问题。这些都具有很好的借鉴价值。
(2)从中国企业高层管理者特有的行为或心理特征的角度进行研究。西方已经发现的企业管理者普遍存在的过度自信、过度悲观等心理特征可能也存在于中国企业管理者中，但目前尚没有研究证实，因此，研究中国企业管理者的心理特征并研究其对企业投资行为的影响是一个很有前景的研究方向。因为文化与制度各方面的差异，中国管理者的心理可能会呈现出一些新的特征，可以毫不夸张地说，发，现了这些特征就等于找到了解决中国企业投资异化问题的钥匙。
碛中作范文3
（一）突出抓好政策落实和减负解困。
认真落实财政扶持政策，加强政策研究，做好项目储备，积极争取国家、省专项资金扶持，推动市级中小企业发展专项资金扩大规模，引导县市区进一步加大专项资金扶持力度。协调落实好小微企业所得税减半征收、提高增值税起征点等税收优惠政策和社会保险五缓四减三补贴政策，为更多中小企业享受优惠政策创造便利条件。深入开展行风监督民企行、政法干警法律工作者牵手民营企业、律师服务中小企业和治乱减负专项整治活动，进一步减轻企业负担。加强调查研究，推动出台促进民营经济跨越发展的意见和发展小微企业工作的考核办法，加快建立和完善中小企业统计调度体系，加强预警预测，加强要素协调保障，落实好百家升级企业和规模企业月报、千家成长企业季报、万家小微企业半年报制度，统计直报点企业扩大到200家。
（二）突出抓好中小企业公共服务平台网络建设。
积极引进社会服务机构，不断完善功能，扩大规模，加快推进市中小企业公共服务中心建设。深入实施中小企业公共服务平台网络建设工程，扶持建立50个市级中小企业公共服务平台，引导20个市级产业集群建立和完善公共服务体系，推动建立县级中小企业公共服务中心。加强中小企业公共服务机构规范化建设，发挥好杰科检测服务有限公司的示范作用，支持葡萄酒研发培训中心等公共服务平台拓展服务领域，丰富服务内容，提高服务水平，争创国家级中小企业公共服务示范平台。加强对市民营企业协会、担保行业协会工作的指导，发挥好协会的平台和桥梁作用，服务和促进中小企业发展。
碛中作范文4
关键词 作文 兴趣 写作
中图分类号：G623.24 文献标识码：A 文章编号：1002-7661（2012）04-0123-03
作文教学是语文教学的重点和难点。语文课程标准指出：学生要留心周围事物，乐于书面表达，增强作文的自信心；要懂得习作是为了自我表达和与人交流。在教学中，我感觉到大部分学生以为作文太难写，没有灵感，找不到素材，绞尽脑汁也不知道该写什么，于是对作文失去信心。作为语文教师的我深感作文教学工作的艰巨与困难。可是，为什么作文难，竟难于上青天呢？原因只有一个，为作文而作文！试想，如果作文是为了把自己的快乐与大家共同分享，作文是为了展现自己丰富多彩的生活，那么，作文是不是会乐在其中呢？
其实，作文来源于生活，来源于感受到生活的美好。教孩子们作文，就要引导孩子学会享受生活，在享受生活的快乐中一步步实现说话、写话、习作的自然过渡。
那么，如何指导学生有效作文，联系我的教学经历和实践我觉得应从以下四个方面入手：
一、创设情景，激发学生写作的兴趣
学生为什么会感觉作文难写，首先难在学生没有兴趣，其次是“巧妇难为无米之炊”，觉得没有什么可写。所以在作文教学中，教师要积极创设情境，激发学生写作的兴趣。比如，在执教人教版三年级第四次作文“我学会了什么时”时，首先教师可制作一些多媒体课件，展示洗衣服、做饭、骑车、滑旱冰、游泳等的场面，让学生认真观看画面，通过观看这些场景，学生就会联系到自己的生活实际，将作文表达回归到有趣好玩的活动中，学生就会觉得有话可说，有事可写。其次，还要让学生走进生活，去感受生活。还以这次习作为例，课前教师可让学生自己亲手实践，学习一项技能，学生亲自参加了实践，就会有自己的感受，有了材料，这样才会变“要我写”为“我要写”，想写的问题就会迎刃而解。因而我们要重视作文前的指导，极力反对那种作文前“无所作为”，而临到“写”时才唠叨什么命题、中心、选材、构思之类。叶圣陶说过：“生活如源泉，文章如溪水，源泉丰富而不枯燥，溪水自然活泼地留个不停。”学生写作的内容一定要贴近他们的生活实际，针对学生的经验和兴趣，这样才能真正调动学生作文的积极性。
二、培养观察力，让学生的写作真实感人
学生常常觉得没话可写，写起作文来胡编乱造，脱离生活实际，这是因为缺乏认真细致的观察。只有仔细观察，才能对事物有全面细致的了解，写出来的文章才会真实感人。因此，作文教学要重视培养学生自主观察的能力，教给学生观察的方法，并启迪学生创新，使学生成为学习的自觉探究者和发现者，引导学生做生活的有心人。如我教学生写自己的同学，我先让一个学生站在教室前面，让大家仔细观察这名同学的外貌，着重引导学生仔细观察他的面部特点、头发、然后观察他的衣着，激发学生的观察兴趣。接着让同桌俩互相观察，并引导学生说出每个人外貌的不同之处。如：有的同学眼睛大大的，有的同学眼睛眯起来像一条线，有的同学的耳朵很有特点，有的同学的鼻子特别高。不光要引导学生观察人物的外貌，还要让学生在活动中互相观察。我就引导学生利用课间活动的时间观察同学的一举一动，看看每个人的动作、神态，通过认真细致的观察，学生心中有数，写起文章来才会真实可信。又如在练习写小动物的时候，让家里有饲养小动物的学生把小动物带来，将教室里的桌子拼成几处，每处放一种小动物，我要求学生仔细观察每种小动物的外形特征，然后组织学生分组进行观察，并说出它们的不同之处。如鸽子羽毛的颜色比色彩艳丽的鹦鹉要单调的多，但它的独特之处是鹦鹉所不能比的。这时，学生发表自己的不同见解，有的说鸽子会送信；有的说鸽子是和平的象征……课堂上教师有目的地指导学生进行观察和比较，不仅培养了学生的观察能力，还使学生在头脑中积累了丰富的想象，学生有了大量的写作素材，写起文章来就不觉得难了。
三、激发想象力，让学生在想象中创新
人的想象过程，就是创造力的发展过程，作文教学是发展学生想象力的重要途径之一。课堂上，教师应积极创造想象情境，激发学生的想象力，努力提高学生的创新素质。在作文教学中，教师要经常为学生创造激发想象的情境，启发学生写想象作文，培养学生的创造想象能力。想象作文是拓宽学生思路的有效形式。作文教学中，应以学生为主，倡导：“百花齐放，百家争鸣”，让学生说自己想说的话，写自己乐写的的文章，把自己见到的、听到的、想到的，无所顾忌地用各种写法表达出来，激发学生写作的兴趣。例如写想象作文《假如我是______》：因为在学生心灵世界里，都蕴藏着一个个美好的愿望，由于每个学生的生活经历和兴趣爱好不同，所想象的内容也就丰富多彩了。课堂上教师应尽量避免过多的限制，最大限度地解放学生的思想，给学生一个自由想象的空间，让学生敞开心怀说出自己的幻想或愿望：有的说自己想当一名考古学家；有的说自己想当一名宇航员；有的说自己想当一名科学家；还有的说自己想当一名探险家……这时学生思维活跃，畅所欲言，无拘无束地进行想象、构思。甲说：假如我是医生，我一定会钻研医术，救死扶伤，解除病人的痛苦。乙说：假如我是一名考古学家，我会去探索未发掘的古文物。丁说：假如我是哈里•波特，我将用我手中的魔棒，让自己当一名和平使者，尽一切努力来维护和平、消除仇恨、消除战争，让世界的每一个角落充满和平的阳光；让自己当一名正直的法官，秉公执法，为维护正义而战……学生的发言生动形象，风趣幽默，用儿童的语言来表达他们内心的感受，说出了真情实感，课堂上出现了一种和谐、民主平等的氛围。
四、注重积累，提高学生语言表达能力
作文最终要靠语言去表达，学生有了一定的素材，还需要用优美的语言才能把文章表达的自然流畅。在作文教学中，常常遇到学生写的作文，语言干巴巴的，读起来没有一点美感。因此，要写好作文还需要在语言表达上多下功夫。首先，要扩大学生的课外阅读量。在教学中，我总是运用多种方法、各种教学手段引导学生读书，帮助学生积累语言。
1.设置阅读课。要保证学生阅读的效果，就要在时间上给予保证，设置阅读课，可以给学生创设一个良好的读书氛围。课堂上，学生可以自由阅读。读什么书，学生根据自己的阅读能力的高低、认知水平、兴趣爱好自由选择。
2.建立读书角。在教室建立读书角是很有必要的。它为学生提供了一个很好的阅读平台。学生可以随时随地阅读；读书角的书籍来源于师生的捐集，还包括师生订阅的报刊杂志。
碛中作范文5
只见它通体发黑， 4 个大大的轮子，看起来像一条鱼，我亲切地称它为“小鱼板”。它成了我最好的伙伴，平时我就把它放在我床头的柜子上。
今天晚上，“小鱼板”又陪我进入了甜甜的梦乡。突然，我发现“小鱼板”长出了眼睛、耳朵、腿、手……它领着我到了一个未知世界，那里鱼能像田鼠一样挖土，鸟儿能像鱼一样游泳。我进入了一个完全陌生的世界。
“小鱼板”告诉我这里的世界有趣极了，只是预言家们预测后天有一个“糖果星”将撞击我们的“牛奶星”。我看到“小鱼板”愁眉苦脸的样子，问他：有没有办法消灭“糖果星”？他说：“糖果星”体积是我们星球的十倍，目前还没有想到什么好办法。“小鱼板”又安慰我说：“既然来了，就带你看看我们的星球吧。”
这真是一个有趣的星球呀！比如一条狗将鸡腿先生吃了被最高法院以故意杀“人”罪判注射死刑，一只猪骑着香蕉电瓶车将西红柿太太撞飞出去十三米远……比比皆是，多的说十年也说不完。
正在闲逛的时候，一辆车突然出现在我的面前，小鱼板坐在里面笑地看着我，司机原来是一只蚂蚱，我问蚂蚱：“这车从哪儿买的，这么漂亮！”，蚂蚱笑了一声说：这车不是买的，是用“牙高”拼的。“牙膏”？ “牙膏”不是用来刷牙的吗？我很疑惑。“什么是什么呀，“牙高”是一个积木的牌子，你们世界不是有“乐高”吗？”蚂蚱急忙辩解到。我若有所思的点点头。
“我们如何消灭糖果星方法已想好，就等你了”小滑板说。“这么快！”我惊喜地说。“是的，我们送你去航天局，局长布丁会告诉你如何消灭糖果星。”小滑板说。终于到了航天局，局长布丁正在门口等我呢。“终于来了，快跟我进去吧。”布丁说。到了局长办公室，布丁详细的告诉我消灭“糖果星”，其实计划是这样的，我乘坐一架航天飞机在“糖果星”着陆，将定时炸弹（限 11 小时）插入“糖果星” ，再顺手拿走一个超大棒棒糖，乘飞船返回。
我为这个计划感到兴奋，“什么时候出发？”“今晚十一时！”布丁回答道。我似度日如年地等到十一时。“十、九…… 三、二、一，点火 ” 轰隆隆一声巨响，“牛奶 5 号”发射升空，在飞船里，我的心情极其复杂，有一种说不出的混沌感。我很清楚当宇航员需要怎样的体质，但是我还是咬咬牙，坚持下去。终于着陆了，我走了下去，回头一看，一群酷似老鼠的“人” 围在飞船旁“叽叽喳喳”议论着什么，两个类似首领模样的“人” 走了过去。其中一个穿着飞行服，一个穿着坦克服，戴着坦克帽。
他们也看见了我，他们说：“我们是舒克和贝塔。”“舒克和贝塔！ ”，我惊喜地说：你们在糖果星干什么？ “唉，自从到了五台山见《皮皮鲁总动员》舒克贝塔系列之《贝塔无敌软件》，一直生活得挺踏实，直到有一天……”贝塔说。“怎么了？”我问，“直到有一天，我们出去找食物时，一个人抓住了我们，他说穿衣服的老鼠，一定能卖好价钱 。于是拿一个袋子装上我们，我们好不容易咬开袋子。却发现自己在另一个城市，我们想找到皮皮鲁，于是我们上了一列去往皮皮鲁居住城市的火车，后又花了一个月的时间找到皮皮鲁。皮皮鲁见到我们表情极为严肃，他说：国际天文台最近发现皮皮鲁——贝塔 8 号慧星见“贝塔无敌软件”被什么神秘的力量突然加速向地球冲来，现在由 100 年缩减到五个月了。那时，皮皮鲁也找到艺术家和博士了，他要带我、贝塔、鲁西西、燕妮、罐头小人一起走。所以我们就到糖果星了，”舒克说。“那一群老鼠怎么回事？”我问。“那是我们航空公司的《舒克贝塔航空公司》员工。”贝塔笑。“那我能见见皮皮鲁吗？”我提了这个要求。当然，舒克没意见，于是，舒克、贝塔领着我进了皮皮鲁城堡中的鲁西西别墅，途中，我看见了许多皮皮鲁总动员里的人物，有蛇王阿奔、丁永辉、袁猎猎、李小二、机器猴、幻影号、旗旗号、红鼻子火车……
碛中作范文6
那么怎样才能达致智、仁、勇的境界呢？香港比富达资产管理有限公司主席、佳富达（国际）投资控股公司总裁李鋈麟先生的追求和理念对此作出了生动的注解――以推动环保与循环经济事业、促进社会和谐发展为己任，以不懈的事业追求为动力，实实在在做人，踏踏实实做事，自然乐此不疲、乐在其中。
【一】追寻梦想勇闯新路
李鋈麟先生曾在保险业服务长达十五年时间。在这十五年中，留下了他辛勤耕耘、努力打拼的心血与汗水，也记载了他成就事业、挑战自我的卓越与辉煌。在加入保险公司后，李鋈麟先生从一名普通的业务员做起，一点一滴地积累、一步一个脚印地探索、前进，用不懈的努力和执着的追求，奋力前行。从业务员到业务主任，再到业务经理，再做到区域总监的高层职位，管理着两百多人的优秀团队，李鋈麟先生已然站在了保险事业的高峰。
在保险行业取得成功之后，李鋈麟先生开始考虑一个问题：“我真的要在这个行业继续干下去吗？这真的是最适合我的发展吗？在个人价值已经得到证明之后，怎样才能体现更大的自身社会价值？”经过总结和反思，他作出了一个让所有人都惊讶的决定――离开保险业，转而从事投资领域，集中开发有关环保的投资项目。
“当初我决定退出保险业界时，是因为自己一直有一个心愿――做一些像环保这样更直接促进社会发展的事情。”也就是在这样的背景之下，李鋈麟先生先后创建了香港比富达资产管理有限公司和佳富达（国际）投资控股公司。
注重环保与可持续发展，一直是李鋈麟先生参与投资所始终坚持的一个原则。比如在北京丰县的一个房地产项目，总占地面积达两百多亩，总投资达12亿元人民币。在不少同业人士看来，这个项目完全可以提高容积率，获得更可观的投资回报。但李鋈麟先生坚持宁可少些投资利益，也要确保绿化率达到50%。正是由于有这样的理念，使得李鋈麟先生在投资项目的选择与开发上有所为、有所不为。
事实上，李鋈麟先生的投资版图不但涵盖了香港和内地，甚至扩展到了海外市场。他在考察加拿大时，发现这里人口虽少，但消费水平很高，而且政府规定，外商来加投资，只要产品超过50%在当地制造，就可以打出加拿大制造的品牌，政府不但大力支持，而且有很多优惠政策。于是，李鋈麟先生在阿尔伯达地区的埃德蒙顿投资购置了一块五佰万英亩之土地，用来兴建一个保税加工厂。到时候，这间工厂不但可以招收中国籍员工，而且可以利用加国政策上的支持，在应对反倾销方面作出积极的贡献，可谓一举多得。
采访当中，李鋈麟先生还透露，过两天他又要去北京洽谈一个垃圾发电厂的项目。
【二】成功实践投资理念
早在十年前，李鋈麟先生就已开始在祖国内地进行投资。当时，他在北京顺义县参与投资兴建了一个大规模的奶牛养殖场。最高峰时，养了26000头奶牛。这个项目令李鋈麟先生收获颇丰，直到2004年再转卖给他人。
近年来，李鋈麟先生的身影越来越频繁地出现在内地。这一方面源于他对祖国的一片赤子之心，另一方面也是因为他对内地的经济发展走势非常看好。几年前，李鋈麟先生就在北京开始了房地产投资，成功地开发了一批高档住宅。令他充满信心，更加渴望在内地大有作为。
2006年，李鋈麟先生在福建厦门投资了一个生态养猪场。他看准这是一个很有发展前景的好项目，这个项目突出的是“天然、环保、无污染”的概念。在饲养方式上，生态猪与目前充斥于肉类市场的生猪截然不同。据李鋈麟先生介绍，饲养生态猪，不喂任何精饲料，不添加任何抗生素，完全采用天然、无污染的绿色饲料：40%的玉米、20%的豆渣、20%的狼尾草，还有各种中药配方。特别值得一提的是狼尾草，这是一种四季常青的牧草，富含各种微量元素。用这种纯天然配方饲养出来的生态猪，不仅免疫力强、不会携带任何有害物质，而且肉质鲜嫩、口感极佳，是肉类食品市场上炙手可热、倍受青睐的品种。
有这么多优势，再加上经营得法，生态猪项目的成功也就可想而知，包括cctv-7在内的各路新闻媒体竟相对此进行报道。“很多人都感到非常惊讶：为什么市场上普通猪肉的价格一般在每公斤14元左右，但生态猪却卖到28元一公斤，整整贵了一倍，而且卖得非常好，非常受欢迎？有人觉得这里面是不是有什么玄机，就连媒体也来作调查访问，”李鋈麟先生笑着说道，“结果，他们跑来一看，搞清楚这些生态猪是怎样喂养的、有什么不一样的地方，原来是这么回事，不但不再质疑我们，还帮我们做起了宣传。”
对于李鋈麟先生而言，生态猪项目顺风顺水，取得了可观的经济效益固然可喜，但他更看重的是自己一直以来对环保、可循环发展项目的偏爱，找了一个理想的实践模式。他补充说，在生态猪场，种植狼尾草给猪作饲料，猪吃完后，粪便排到一个污水池，又转化成沼气沼渣来给狼尾草施肥，形成了一个良性循环。此外，这个项目的成功运营也为解决一定的社会就业，因此这种模式也得到当地政府部门的重视和支持。
“看准了的项目，就一定要毫不犹豫地去行动。只有在行动中，你才会得到你想要的结果。”李鋈麟先生深有感触地说道。
【三】投资市场长袖善舞
对于企业来说，最大的失误往往是投资失误，而企业最大的成功往往也是投资成功。企业在发展过程中，都不可避免地面临投资抉择。对岸的橘子红了，谁都想摘到，但必须趟过一条风险之河。是自己乘小船过河还是借大船出海？市场化程度发展到今天，我们有财务问题都知道要找会计事务所，有法律问题找律师事务所，有投资问题又为什么没有想到找专业的投资管理机构呢？
由李鋈麟先生创立的比富达资产管理有限公司，就是这样一家机构。该公司致力于成为香港及内地的专业化投资管理机构和操作平台，被誉为行业中的翘楚。
据李鋈麟先生介绍，比富达提供多元化的本地及海外资产和财富管理、离岸基金及海外物业投资、企业融资及银团贷款、企业上财务顾问及税务、会计顾问等服务，并设有专业的客户服务队伍为阁下提供一站式的顾问服务。
比富达资产管理有限公司拥有国际知名的资产管理品牌，也是少数在香港和境外拥有规范经营十余年历史的著名资产管理公司之一，并已成为中国内地企业对外投资合作伙伴的不二之选。比富达拥有多间最强的投资银行作为后盾、营造出拥有国际配售网络、国际化资产管理的全功能财资企业。凭借多年的积累和完善的财资市场网络，比富达可为客户提供符合全球化一体式资产管理及专业财务顾问的优质服务。
目前比富达开展的服务项目主要包括：资产管理、个人化基金组合、全方位专业基金投资服务、商业服务（包括灵活商业贷款计划、.中小企业贷款计划、.机械租购融资服务、.政府资助中小型企业特别信贷计划、.发票理财组合、.中小企业资助计划、.汽车贷款、保险服务）、企业融资投资服务等。
成立至今，比富达已成功启动并投入运营的投资项目主要有：占地 124,578 平方尺、总投资总额约六千五百万美元的澳门娱乐场项目；总投入资金达二百万美元的蓝播媒体科技公司蓝牙开发项目；总投入资金达二亿元人民币的国内生态猪环保项目；总投入资金达六亿港元的东莞垃圾发电及火力发电项目和总投入资金达三亿加元项目加拿大保税区项目；在重庆与南方工业合作投资二亿多元兴办汽车零配件及汽车冲压项目；在江苏南京与广电局合作投入二亿元开办类似法国时尚台的电视购物频道――靓妆频道，以每天八小时连续播出广告，为期达二十年等等。
李鋈麟先生是一位杰出的金融人才，在保险行业功成名就之后，他在投资管理领域同样长袖善舞，频频亮出大手笔，令各界人士不得不刮目相看。
【四】快乐只因一颗平常心
目前，李鋈麟先生还担任多个社会职务，包括啬色园黄大仙祠会员、北京顺义区政协委员、北京海外联谊会理事、北京港澳台侨海外联谊会副会长、北京中小企业对外发展促进会海外会长、中国深圳380区（同心）狮子会创会会长、北京市政协（港澳台侨）顾问等等。
值得一提的是，李鋈麟先生多年来一直非常关注中小企业的发展，对内地中小企业的长期关注和支持，更是赢得了有关人士的一致认同。李鋈麟先生坦言，中国的企业超过百分之九十是中小企业，在推动中国经济发展、解决社会就业问题，中小企业功不可没，他亦有意与内地中小企业开展更广泛、更深入的交流与合作，为中国经济建设尽心尽力。
李鋈麟先生在社会服务方面也做了很多实事。他曾多次在内地慷慨解囊，捐资援建希望小学和医院。当他得知清华大学的一个援助贫困生计划，需要筹资一百万时，当即捐资二十万元。另外他于6月中和北京中央致公党在四川酉阳山区捐资援建了一所医院……对于这些，李鋈麟先生谈得很少，他总是说：这些真的不值一提，比起很多做得好的人来，我还有差距，有机会的话我会做更多的实事。
李鋈麟先生是个大忙人，在笔者采访他的过程中，就对此深有体会――每过几分钟，李鋈麟先生的手机总会有电话打进来。这从一方面可以看出他事务繁忙，另一方面也说明他人脉之广、交游之阔。虽然很忙，但李鋈麟先生却始终面带微笑，有条不紊、从容不迫地一一接听电话、安排各项事务。
笔者问他，每天工作安排得这么紧凑，而且经常要在香港、澳门、内地、国外马不停蹄地奔波，是不是特别累、特别辛苦？李鋈麟先生却笑呵呵地说道：“说不累那是假话，毕竟有那么多大大小小的事情要处理，有各种各样复杂的问题要考虑，一个人的精力终究是有限的，所以要同时做这么多事确实不容易。但对于我来说，身体上虽然有点累，但内心里却非常充实、非常快乐，我非常享受这个过程。因为我做的都是自己喜欢做的事，都是对社会有益的事，就算再累再辛苦一点又有什么关系呢？”
令李鋈麟先生乐在其中做事业的另一个原因，还在于他是一个很懂得平衡身心、调节自我的人。在工作之外，李鋈麟先生喜欢摄影，享受那种驰骋在光影艺术世界的美好感觉，也常常为自己拍到一幅赏心悦目的照片而振奋不已。他还喜欢打泰拳，虽然现在商务繁忙，已没有多少时间去专门锻炼身体，但他对运动的喜爱却丝毫未曾减退。
李鋈麟先生认为，一个人是否快乐，并不取决于他拥有多少财富，也不取决于他获得了多少荣誉、取得了多大的成就，而是取决于他的心态。古人提倡要有一种“宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无意，漫随天外云卷云舒”的通脱豁达，这正是李鋈麟先生心态的写照。
作为一位投资人，投资总是有风险、有回报，总是有喜有忧，但李鋈麟先生却始终自得其乐、乐在其中。究其原因，在于他总能保持一颗平常心，既不为哪个项目可能存在的风险惴惴不安、也不为哪个项目的成功喜出望外。正是这种良好的心态使得李鋈麟先生做起任何事情来总是那么游刃有余、总是那么洒脱超迈。