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印度公主范文1
印尼本地菜口味较重，菜肴中常加入椰浆及胡椒、丁香、豆蔻、咖喱等各种香料调味，餐桌上常备有辣椒酱。印尼各地菜肴中，最典型的是巴东菜，以油炸及辣味重而闻名，喜欢吃辣的游客不妨试一试。印尼人喜欢吃“沙爹”、“登登”、“咖喱”等。印尼风味小吃主要有煎香蕉、糯米团、鱼肉丸、炒米饭及各种烤制糕点。最受外国游人喜欢的是当地产的各种热带水果，如有“水果之王”之称的榴梿，有“水果之后”之称的山竹，以及芒果、红毛丹、杜古、蛇皮果、木瓜、人心果、牛心果、香蕉、菠萝、番荔枝、鳄梨、柚、橙等。其中香蕉品种多达几十种。新鲜的椰子在印尼各地、各旅游景点随处可见，且价格便宜，是很受欢迎的饮料。
印尼的工艺品和纪念品花色品种繁多，各有独特之处。著名的有巴迪布、格里斯短剑、木雕、银制品、铜或铜合金神像、皮影戏傀儡、木偶戏傀儡、景物模型、彩贝制品、丁香串艺术品、天然宝石、印尼风景画、小型宫廷金车、爪哇绢制人像、装饰扇、牛角制工艺品、果核小工艺品、巴达族榕树手杖、达雅族树皮提袋、龙目岛瓷壶、西伊里安手鼓和弓箭等。
民俗节庆元旦节庆时间：1月1日活动项目：家人团聚，新年同庆。“3月11日命令书”纪念日节日简介：1966年3月11日，印度尼西亚总统苏加诺将权力移交给苏哈托，并签署“命令书”，印度尼西亚人民以此为节日来纪念历史上的这一天。节庆时间：3月11日国际劳动节节庆时间：5月1日活动项目：全国放假1天国庆日又名：独立日节庆时间：8月17日活动项目：全国各地都要举行以升旗为内容的庆祝活动。开斋节节庆时间：每年伊斯兰教历9月活动项目：开斋节前夕，各清真寺都要诵读经书，开斋节当日，家家户户清扫门庭，人们盛装互访，热闹喜庆。相关：法定假期为1天，但实际可放3-7天。古尔邦节节庆时间：伊斯兰教历12月10日节庆活动：节庆当日，穆斯林教徒沐浴盛装，举行盛大的庆祝活动。
签证信息：1、护照（有效期6个月以上）2、照片（2张2寸白底彩照）3、前往印度尼西亚的申请者身份证复印件一份4、英文在职证明或加盖公章的单位抬头纸一份注：北京或上海有发达国家出境记录的女性价格正常，其他30岁以下女性1500元/人,有延期章单加400元。
工作时间政府机构办公时间：周一至周四8:00-15:00，周五8:00-11:30，周六8:00-13:00，周日休息银行工作时间：外商银行每周一至周五8:00-13:00，周六8:00-11:00营业。当地银行的营业时间为：周一至周五的8:00-13:00，14:00-15:00；周六的营业时间为8:00-11:00商店的营业时间：09:00-22:00
交流电压印度尼西亚的民用供电系统交流电压为220伏到240伏特，其中大多数酒店的电压是220伏。
印度公主范文2
【关键词】建筑工程；进度；影响因素；控制措施
建筑工程施工进度控制的目标是为了实现项目建设工期，必须通过行之有效的控制与管理，充分把握研究影响进度的各种因素，针对施工进度控制存在的问题采取相应措施，主动积极的对施工进度进行控制，通过各专业、各环节的共同努力，编制合理的施工进度计划，建立科学的控制体系，才能确保工程进度达到合同要求，获得最佳的经济效益和社会效益。
一、 影响建筑工程施工进度的因素
1、 施工资金因素
项目的顺利进展需要足够的资金作为后盾，通常情况下由资金造成的影响来自于业主，或是因为某些款项使项目进度没有达到预计要求，或没有按照规定时间交付预付款项，施工单位不得不接受合同中业主提出的在早期工程结算工程款中扣款的要求，这都会影响到资金的周转进而影响施工进度。
2、 承包单位自身技术水平因素
项目参与人员没有认清项目的特点和实现条件，低估了项目的技术难度，没有考虑到项目设计和施工中可能遇到的问题，如对项目的供水、供电、交通没有搞清楚，对需要开展的实验和科研没有搞清楚，对施工物资的供应安排没有搞清楚等等。除此之外，现在的绝大多数建筑项目很少由一个单位单独承包，如果承包单位之间的技术水平、管理水平相差很大也会影响项目的施工进度。
3、 建筑设计变更因素
施工的过程中设计发生变更是经常发生的，比如原设计问题、施工工艺问题、业主中途要求变更设计问题、建筑材料与设计要求不符问题等，这些问题出现时不得不更改原设计方案，影响到项目的施工进度。
4、 自然环境因素
施工过程中遇到地质、气候、水文等不利因素时都会影响到工程的施工进度，所以承包方应该充分利用企业科技来解决环境问题。监理方应该通过人员组织协调、部门协调等方式帮助解决承包单位不能解决的问题，将自然环境因素带来的不利影响降到最低。
5、 各种风险因素
相对国内工程来说国际工程所面临的一些风险因素更加重要，主要包括政治、经济、技术等各种不可预见或可预见因素。政治方面的因素有战争、制裁、罢工、内乱等；较为常见的经济因素例如付款推迟、通货膨胀、汇率变化、换汇调控等；工程技术方面的主要因素为工程安全、工程质量、行业标准变更、现场试验结果不标准等；自然因素则有地震、暴雨、洪水等地质灾害。
二、加强建筑工程进度的控制措施
1、重视施工准备，合理安排资源
建筑工程的施工准备作为施工建设的重要组成部分，要加强工程项目进度的控制，就必须高度重视工程项目的准备，只有做好施工前的准备工作，才能在施工过程中顺利实行施工计划。在准备过程中，首先应对工程的施工目标、资源供应以及其他施工方案等进行拟定，并在多种实施方案中进行选择，其次，应该对施工现场进行勘察，同时对建筑空间以及建筑材料进行合理设计和安排，最后则是加强对施工中需要的各种技术进行充分的准备，对施工人员进行适当的培训等。
2、 施工组织管理措施
首先，选聘具有实战经验丰富和专业水平高的项目经理。由于建筑工程体系复杂、工作任务繁重，因此施工过程中绝对会问题百出，这对项目经理来说绝非易事。因此在进行项目经理的选聘时，要综合考虑他的组织领导能力、团队协作精神、专业技术水平、应急能力、创造力等。其次，选聘负责优秀的工程监理。工程的正常运作不仅需要重视承包方的作用，还要重视外包企业的协调工作和监督管理工作。在施工过程中协调各部门的关系，突出团队合作精神，预留在工作中无法进行协调解决的问题的时间。监理师要首先明确自己的工作任务，话语要具有权威性，进行各部门关系的梳理，督促各部门和谐相处。同时要定时定期对工程进行监督和检查，及时发现问题，并且解决问题。再次，要建立一个系统的进度考评机制。将工作的完成效率、完成质量与工资水平和奖金相连接。最后，建立风险预防机制。做好预防自然灾害、人为因素做成损耗的应急方案，将工期严格控制在合理范围之内。
3、 合理采办材料
施工材料的采购在工程中是关键的环节，在施工前，必须要完成材料的采购、质检、实验等。在采购时，要考虑实际的工期和施工进度安排，对采购进行合理规划。在签订采购合同时，要着重列明材料的质量、具体供货时间、明确的供货地点等，保证材料按时按质送达。如果材料的供应来源是建设单位，就必须对材料的材质、颜色、大小进行标准化的规定。同时要考虑到竣工时间、工程设计、等实际需要，参考工程设备的技术指标，进行工具配备。要保证材料的准时供应，对采购的原料依照国家标准进行质量检查和核验。对于材料的使用进行严格的监管，规避由于材料质量问题而引起的工期拖延状况。除此之外，如若预定的工程设备在规定的时间内无法送达，或者质量不符合技术标准，同样也会影响到工程的进度。
4、 合理编排施工进度计划
合理的进行施工进度的规划是施工前期的重要准备工作，有效的进度计划可以保证工程有秩序的稳定进行，以最少的资源配备，保证最快的工作效率，同时可以促进各部门的协调合作。首先，计划安排要着手于对工程准点、保质的观念的引导，让施工人员树立谨慎意识，保证工程计划具有全面性、灵活性。除此之外，要制定多个预备方案。最后择优应用，列明施工过程中必须遵守的规范和条列，保证施工有秩序的进行，确保工程质量和效率的提升。其次，要做好进度计划的落实工作，同时又要避免实际应用中刻板。因为实际的施工过程中总会出现无法预测的问题，在这种情况下，要冷静的分析问题形成的原因，对计划进行相应的调整，做到具体问题具体分析，严格控制进度。由于施工进度控制工作具有动态性，因此在现实中，要时刻关注形势的变更，及时做出计划调整。
5、 做好建设工艺的管控工作
在工程施工之前要做好现场调查及对图纸的审核工作，组织技术人员学习施工技术规范和施工监理细则，熟练掌握施工工艺流程和工程质量标准，提前完成各阶段的检测工作，确定并上报混凝土砂浆比例。加强工序管理和技术管理杜绝返工情况的发生，确保关键工序能正常施工。
总之，建筑工程质量的提升，离不开建筑工程施工进度的有效管理，这是国家经济稳定发展的需要。
参考文献：
[1] 任永杰.目前建筑工程施工进度管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究，2012（05）
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一、加深了对银行价值最大化的理解
何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将&l
dquo;成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。
二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。
拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，“1+1>2!”。一个人不可能完美，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。
模拟银行演练
在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练&rdquo
;，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。
“模拟银行”演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性
、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而 “以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。
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关键词：机械加工；精度；质量；因素
中图分类号：U655.3+3 文献标识码：A
1 因机械加工原理拖导致的加工误差
1.1 因运用近似的加工运动所导致的加工误差
在进行加工工作时，为了符合机械加工的基本要求，通常需要在加工零件与刀具之间形成某种运动联系，力求获得合适的加工工作表面。就加工理论而言，工件与刀具之间所构成的运动联系应当是完全精准的，但在实际加工过程中这种高精准度是很难实现的。在实际加工环节，受机床以及夹具复杂性的影响，工件与刀具之间的运动联系很难保持较高的加工精度，此时受近似加工运动的影响，便会导致机械加工精度出现误差，对所加工的零件质量形成一定的影响，与零件的标准值之间存在一定的误差。
1.2 因采用近似于理论的刀具轮廓所导致的加工误差
为确保机械加工的精度，理论上应采用成型的刀具对机械零件的复杂曲面进行加工，但在实际加工工作中，成型的刀具的刃口很难完全满足理论上对零件轮廓的标准要求。在实际加工工作当中，通常运用圆弧、直线这些相对简单的同时又与理论曲线有一定形似度的线形加以替代。此时因刀具轮廓与加工原理存在一定的误差，此时便会导致机械加工精度受到影响，进而导致所加工的零件质量存在一定缺陷。
2 工件加工机床存在几何误差造成的不利影响
工件的生产加工任务主要是通过加工机床来完成的。为此，作为工程加工生产的重要机械设备，机床精度对工件加工精度有着决定性的影响。
2.1 加工机床存在的主轴回转误差对加工精度的影响
加床存在的主轴回转误差将对工件的具体性状以及工件加工的具置造成最为直接的影响。主轴的回转误差可以被分解为径向与轴向跳动以及主轴角度摆动，在具体的加工工作中受加工工件具体表面位置的不同以及主轴回转误差变现的不同，而导致的加工误差也各有不同。比如，在进行工件加工时，由于主轴存在径向跳动误差，此时便会处于加工状态下的工件的外圆或是内孔的精度造成一定影响，但主轴的跳动误差却不会对工件的端面加工造成不利影响。在机床主轴所存在的三种误差表现形式当中，主轴的角度摆动误差与主轴的径向跳动误差对工件加工精度的影响较为相似，主轴这两种误差表现形式对工件加工精度影响的差别主要体现在，主轴的角度摆动误差除对加工工件表面的圆度产生影响之外，还会对加工工件表面的圆柱度带来一定程度的影响。
2.2 加工机床导轨存在误差对加工精度造成不利影响
机床导轨在机床构成零部件中主要其导向以及承载作用，同时可以对机床中主要的零部件的相对位置进行确定，明确零件的运动基准。一旦机床导轨出现误差将严重影响到加工工件的外在形状。在导轨误差中对加工精度影响最大的莫过于导轨出现的水平面直线度误差，这种误差将被直接的反映在被加工的工件表面的外在法线上。导轨纵向截面对所存在的直线误差对被加工工件的精度影响不大，通常对被加工工件所造成的影响可以忽略不计。
2.3 加工机床传动链出现误差导致加工精度受到不利影响
在对工件所进行的切削加工工作都是在机床的传动机构中得以完成的，机床的传动机构主要由：齿轮、螺母、丝杆、蜗杆以及蜗轮等主要传动元件所构成的，传动元件在进行工件切削加工的过程中会出现不同程度的磨损，传动元件的个别磨损会对整个传动机构的正常运转造成不利影响，导致传动链出现转动误差，对机床上被切削的工价质量造成影响。构成机床传动机构的元件越多，传动链条就会越长，传动链条出现误差的机率就会变得越大，导致机械加工误差发生的机率也会越高。
3 刀具、夹具的制造误差及磨损
刀具误差对加工精度的影响随刀具的种类不同而不同。一般刀具的制造误差对加工精度没有直接的影响；定尺寸刀具的尺寸误差直接影响被加工零件的尺寸精度；成形刀具的误差主要影响被加工面的形状精度。而刀具的磨损会直接影响刀具相对被加工表面的位置，造成被加工零件的尺寸误差，夹具的作用是使工件相对于刀具和机床具有正确的位置，因此夹具的制造误差对工件的加工精度有很大影响。
4 工艺系统受力变形引起的误差
4.1 切削过程中受力点位置变化引起的加工误差
在切削过程中，工艺系统的刚度随切削力着力点位置的变化而变化，引起系统变形的差异，使被加工表面产生形状误差。
4.2 切削力大小变化引起的加工误差――误差复映
工件的毛坯外形虽然具有粗略的零件形状，但它在尺寸、形状以及表面层材料硬度上都有较大的误差。毛坯的这些误差在加工时使切削深度不断发生变化，从而导致切削力的变化，进而引起工艺系统产生相应的变形，使得零件在加工后还保留与毛坯表面类似的形状或尺寸误差。当然，工件表面残留的误差比毛坯表面误差要小得多。这种现象称为“误差复映规律”，所引起的加工误差称为“误差复映”。除切削力外，传动力、惯性重力、夹紧力等其他作用力也会使工艺系统的变形发生变化，从而引起加工误差，影响加工精度。
5 工艺系统受热变形引起的误差
机械加工中，工艺系统在各种热源的作用下产生一定的热变形。由于工艺系统热源分布的不均匀性及各环节结构、材料的不同，工艺系统各部分的变形产生差异，从而破坏了刀具与工件的准确位置及运动关系，产生加工误差。尤其对于精密加工，热变形引起的加工误差占总加工误差的40%-70%。
5.1 机床热变形对加工精度的影响
机床受热源的影响，各部分温度将发生变化。由于热源分布的不均匀和机床机构的复杂性，机床的各部件发生不同程度的热变形，破坏了机床各部件原有的相互位置关系，影响加工精度。不同类型的机床由于热源不同，对加工精度影响也不同。
5.2 刀具热变形对加工精度的影响
尽管在切削加工中传入刀具的热量只有3%-5%，但由于刀具的尺寸和热容量小，故仍有很高的温升，从而引起刀具的热伸长，并造成加工误差。粗加工时刀具的热变形对加工精度的影响可忽略不计；对于加工要求较高的零件，刀具的热变形对加工精度影响较大，使加工表面产生形状误差。
6 工件加工过程中受热情况对加工精度所产生的影响
在对工件进行切削加工时，工件与切削工具在相互作用下，会产生大量的热，而这变形则主要是由于切削热所导致的。当被切削的工件表面受热不均匀时，待切削加工结束，车、磨轴类加工零件的切削热逐渐消除冷却后，此类工件外圆的直径或是长度便会因切削热的冷却作用而有所收缩，此时便会导致被切削的工件在尺寸上产生误差。此外在对长度较长的工件进行切削时，初始阶段的切削，被切削工件表面的温度并不是很高，但随着切削时间的逐步延长，被切削的工件表面的温度会逐步升高，此时便会导致被切削的工件直径会变得越来越大，此时被切去的金属层厚度也会开始逐渐变大，待切削加工工作结束之后，被加工工件表面温度冷却，此时工件便会出现径向尺寸误差，甚至还会导致被加工工件出现圆柱度误差。
工件不均匀受热。当工件受热不均时，例如磨削零件单一表面，由于工件单面受热而产生向上翘曲变形，加工冷却后将形成中凹的形状误差，这种现象对于加工薄片类零件尤为突出。
参考文献
[1]何成奎.浅析影响机械加工精度的主要因素[J].农业开发与装备,2011,(02).
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关键词：建筑企业；工作满意度；用人机制；企业文化
中图分类号：F27 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）19-0024-03
改革开放以来，基础设施建设和房地产行业的迅速发展在中国经济增长中扮演了非常重要的角色。在此背景下，中国的建筑施工企业得到了蓬勃快速的发展，建筑企业之间的竞争日益激烈。企业之间的竞争，关键是人才的竞争。建筑企业必须努力吸引并留住人才，充分发挥人才的创造性，才可以在市场中立于不败之地。从提高职工满意度入手来吸引和留住人才，成为建筑企业人力资源管理中日益凸显的问题。
一、基本理论与研究方法
1.相关理论
1935年，Hoppock在《Job Satisfaction》一书中首次提出了工作满意度的概念。他认为，工作满意度是工作者对工作本身及工作心理与生理方面对环境因素的一种态度或情绪反应或满足感受，即工作者对工作情景的一种主观反应。此后，工作满意度成为组织行为学中最受关注的研究领域之一。学者冉斌[1]指出，职工满意度指标与客户满意度指标、公司财务数据指标、品牌忠实度指标并称为企业生态系统的四大指标。学者们从不同的角度探讨了影响职工满意度的因素。Locke（1976）提出了与工作满意度有密切联系的九个因素，他认为价值观、感知及重要性是工作满意感的三个构成要素。他把不满意的来源划分为人格特征、任务角色、上级监督者与同事、工资与福利等六个方面引起的。Amold和Feldman[2]指出，工作满意度的结构因素包括工作本身、上司、经济报酬、升迁、工作环境和工作团体六大因素。Robbins（1997）认为，决定工作满意度的因素包括具有挑战性的工作、公平的报酬、支持性的工作环境、融洽的同事关系和人格与工作的合理匹配五个方面。Smith，Kendall & Hulin（1969）把工作满意度划分为薪酬、晋升、管理者、工作本身、工作伙伴五个维度。
中国学者也对工作满意度影响因素进行了本土化研究。俞文钊 [3] 发现影响员工总体工作满意度的因素主要有七个：个人因素、领导因素、工作特性、工作条件、福利待遇、报酬工资、同事关系。卢嘉和时勘[4]认为，中国企业员工的工作满意度的评价结构具体包括五个方面：企业形象（管理制度、客户服务、质量管理、参与管理）、领导（管理者、工作认可）、工作回报（报酬、福利、培训与发展、工作环境）、工作协作（同事、沟通、尊重）、工作本身（工作胜任感、成就感、安全感）。邢占军[5]通过对中国国有大中型企业职工的研究表明，工作满意度主要由物资满意度、社会关系满意度、自身状况满意度、家庭生活满意度、社会变革满意度等五个维度构成。
综合上述，学者们都认为，工作满意度与企业用人机制、激励机制、职业生涯规划、企业文化有显著性的相关关系。因此，本文从这些因素着手，探讨某建设集团公司山东分公司的职工满意度状况。
2.调研方法
本研究从2011年8月开始进行问卷调查，选择国内某大型建设集团公司山东分公司2011年6月底在册的项目组职工为研究对象，通过分层随机抽样的方法开展调查问卷调查，以了解该企业职工满意度状况。该调查共发放问卷290份，回收问卷275份。问卷回收后对问卷进行了筛选，只要问卷的有关问题有25%或25%以上的题目（即5题或者5题以上）没有回答，均作为无效问卷剔除，此类问卷有25份。剔除无效问卷后剩余的有效问卷共有250份，有效回收率86.2%。本次调查采用李克特量表，从用人机制、激励机制、职业生涯规划、企业文化四个因素来探讨该企业的职工满意度状况。下页表1是本次职工满意度调查的基本情况问题情况。
二、调查数据分析
1.被调查对象的描述分析
在本次调查中，首先对被调查职工的基本情况进行统计分析，主要涉及性别、年龄、学历、婚姻状况、子女状况、职位和月平均收入等方面。在接受调查的250名职工中，其性别结构为：其中女性77人，占30.8%，男性为173人，占69.2%。可以看出该建筑施工企业的员工中男性占大多数，完全符合其行业特征。
年龄具体分布情况为：47.6%（119人）为25岁以下，48.8%（122人）为26～30岁，3.6%（9人）为31～35岁。年龄层次分布较为年轻化，26～30岁占大多数，完全符合建筑行业的行业特征。其学历状况为10.8%（27人）为大专及以下学历，12.8%（32人）为硕士学历，76.4%（191人）为本科学历。学历层次分布较为集中，本科占大多数，也完全符合一般建筑行业的特征。婚姻状况为18%（45人）为已婚，82%（205人）为未婚。未婚占大多数，这与参与调查者的年龄层次较为年轻化相吻合，也完全符合建筑行业的行业特征。其子女状况为其中有7.6%（19人）为有子女，92.4%（231人）为无子女。无子女的人员占大多数，这与参与调查者的年龄层次较为年轻化、大部分为未婚相吻合，也完全符合建筑行业的行业特征。职位具体分布情况为：72.8%（182人）为普通技术人员，14.4%（36人）为项目经理，4.4%（11人）为高级技术人员，8.4%（21人）为其他人员。职位分布较为集中，普通技术人员占大多数，其次是项目经理。
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关键词: 建筑工程施工 进度 原因
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
引言：
每一建筑工程项目的完成都需要几十项施工环节,每一施工环节出现问题都会对工程的施工进行造成影响,为此若想确保工程建设，施工进度是一个非常复杂而且困难的问题, 在工程施工过程中施工工期延误的问题屡有发生。为此本文针对导致建筑工程施工进度延误的主要原因进行了阐述,希望通过本文的论述对有效规避建筑工程施工工期延误这一问题有所帮助,确保工程建设项目如期完工。
一、建筑工程施工中进度的影响因素 1、参与工程建设的各单位的影响
影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位,事实上, 只要是与工程建设有关的单位(如政府有关部门、建设单位、设计单位、物资供应单位、资金贷款单位, 以及运输、通讯、供电等部门), 其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此控制施工进度仅仅考虑施工承包单位是不够的, 必须充分认识到各个单位对进度影响的程度。从而全面考虑在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。
2、施工资源的影响
在施工过程中需要的建设资金的落实, 材料、构配件、机具、设备和人工等如果不能按照规定时间进入施工现场或者材料运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求, 都会影响施工进度。因此, 相关管理人员应严格把关, 采取有效措施控制好施工资源供应进度。
3、自然环境因素的影响
在施工过程中一旦遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素时, 必然会影响到施工进度。此时, 承包单位应利用自身的技术组织能力予以克服。监理工程师应积极协助疏通关系, 帮助承包单位解决那些自身不能解决的问题。尽量减少由于环境因素带来的不利影响。
4、施工单位自身技术和管理的影响
施工现场的情况千变万化, 并且承包商的水平参差不齐, 如果承包单位的施工方案不当, 计划不周, 管理不善,解决问题不及时等, 都会影响工程项目的施工进度。
5、各种风险因素的影响
国际工程相对国内工程来说, 一些风险因素相对比较重要必须考虑, 风险因素包括政治、经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素。政治方面的因素如战争、内乱、罢工、拒付债务、制裁等; 经济方面的因素如延迟付款、汇率浮动、换汇控制、通货膨胀、分包单位违约等; 技术方面的因素如工程事故、试验失败、标准变化等; 自然方面的因素如地震、泥石流、洪水等。这些都会影响工程进度。
二、建筑工程施工中进度的控制
1、对施工环境进行全面掌控
针对外在的自然环境因素,工程建设施工单位要对施工环境进行全面的掌握,针对各种不确定的自然环境因素要提前制定详细的应急预案,此外还要对自然天气状况的变化情况时刻进行关注,在施工过程中尽量避免自然环境因素对工程施工质量以及施工进度所造成的不利影响。例如高温天气里尽量避免午后施工,可在傍晚进行施工,通过对施工时间段进行有效地调整,来尽量避免自然环境对施工所造成的不利影响。2、关于施工组织的控制 施工组织的控制包括对项目的管理人员和技术人员的管理以及设备和材料等的控制。要想保证工程按期完成，就应当获得完成工程所需的人力、物资和设备等，并将这些劳动力、物资等安排进场，项目经理部的管理人员应由经验丰富的施工人员组成。合同签署之后，项目的主要负责人应及时到位，负责好现场调查。此外，施工单位应当尽力获得当地居民的支持，为工程施工营造良好的外部氛围，减少工程施工的外部阻碍。 3、关于工程物资、机械设备、材料的控制 为确保工程能够按期、保质保量的完成，工程施工所需的原材料、构配件等都应仔细检验，确保材料、配件能符合工程要求。根据工程施工的进度安排，施工单位应列明工程物资的采购计划，明确所需采购材料的名称种类，在签订的订货合同中，明确供货的时间、地点等违约处理，对某些重要的原材料和设备的购买还应当考虑工程进度等的控制等因素。
建筑工程施工材料成本约占全部工程施工成本的一半以上,建筑工程材料是进行工程项目建设的最基本的物质材料。工程施工单位所采购的材料是否符合建筑工程项目的施工需求以及工程施工过程中能否为施工单位及时提供充足的建筑施工材料都会对工程施工进度带来影响。为此若想在施工环节确保建筑工程施工进度,就必须确保建筑施工材料的质量符合工程施工建设质量标准,工程施工开始之初,工程建设单位要根据工程设计中所阐明的主要材料规格及其型号进行市场调查,并做好采购工作,确保材料质量。同时还要根据工程预算对建筑材料用量的初步规定进行采购,施工过程中管理工作人员要对材料的使用情况做好统计工作,及时的掌握材料用量与需求的变化情况,在保障材料质量的前提下,确保材料补给充足,为确保建筑工程项目施工的顺利进行奠定坚实的基础。 施工的机械设备直接制约着施工的进度，影响着施工的效率高低。比如说影响着现场施工进度的塔吊，应当拥有经过了专业机构所出具的质量安全鉴定，相应操作人员要持证上岗，现场运行的机械设备也都经过相关的安全检查，设备操作人员各司其职，持证上岗，必须认真遵守安全操作规程，进而保证施工的安全和高效进展。 4、关于施工技术的控制建筑工程施工进度的控制必然离不开技术的支持，工程施工前应当提前进行施工现场的调查，并核对和会审好图纸，对图纸内容有疑问的要及时和设计单位沟通解决，做好相关技术的交接，准确掌握建筑工程的施工工艺和流程。施工之前应当编制出《施工的组织设计书》，对于各个施工阶段所用材料的试验和检测都应当提前完成。在具体的施工过程中要根据工程的总体工期制定每个季度、月和周的施工计划，不断比照《施工进度的网络图》等来发现实际施工和预期的差距，完善施工管理。从实际情况出发，及时调整施工计划和关键线路等，满足总体施工进度的要求。
此外，建筑工程施工中加强对技术的管理和工序的控制，能够有效的减少施工失误和返工所延迟的施工进度，保证施工能够正常进行。如果建筑工程随意进行大量的拆改，则容易影响工程的进度。 5、关于施工工序的控制 建筑工程在施工的过程中，也应当注意施工工序的控制，分包单位在总体进度计划表的时间内来规划好自身的施工计划，对于关键工序和线路作严格的控制，确保工程的进度。建筑工程竣工验收一般应分阶段竣工验收，比如消防系统、给排水系统、电力工程系统等应当实行谁承包谁验收的原则，分别验收完毕之后再综合竣工验收。这样一来能有效减少因单项验收不合格而影响整个建筑工程的验收的可能性，进一步降低工程验收的时间。
结束语
建筑施工项目的实施过程是一个用时长且复杂的过程。在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至建筑工程保质竣工，交付使用。它对建筑项目建设者和承建者的经济效益有着直接的影响，因此，做好建筑工程施工进度管理是很有必要的。
参考文献
[1] 包俊.土建工程管理中的施工进度控制分析[J].科技风,2010(18).
