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经典禅语范文1
1、30分级别操作的，一个5分级别的背驰是在你操作的忍受范围内的；5分的背驰，正常情况下只能引发对5分走势类型的修正，一旦该修正的第一个中枢级别大于5分，那就要先出来，因为这里至少形成30分的盘整，这就是为什么需要第二类卖点的原因。
2、要学会用MACD黄白线第一次上0轴以后横在0轴上形成第二类买点的判断。
3、对T+1的局限是必须考虑的，但一般来说，特别大的下跌，如果真有5分钟的背驰，其反弹力度已经足够短线。对小资金来说。
4、记住，最好的当然是卖得准，但如果不能；宁愿早了，千万别晚了。
5、你要根据股票自身的走势，大盘的只能是参考，一般来说，只要大盘不是单边下跌，那二、三线的股票受大盘影响不会太大。
6、每个中枢的GG、DD都是最重要的位置之一，都会产生阻力或支撑。
7、如果你的资金量不大，不能短线操作，那看30分的买点就足够了，当然，最好日线不能在背驰段里。
8、对技术不行的，本ID给出一个最简单的方法，中线看5周线，短线看5日线。
9、除非有较大级别的买点，否则买股票都应该在下午，特别在走势不明朗的时侯。
10、精通本ID的理论后，涨跌的分别就消失了，在脑子里只有买点和卖点，没有什么涨跌，达到这种境界，就算初步有成了。
11、盘整就要敢抛敢买，一旦出现第三类卖点进入破位急跌，就要等跌透，有点级别背驰再进入，这样才能既避开下跌，又不浪费盘整的震荡机会。
12、因为1分钟是被看到的最低一个图，如果要发现比1分钟还低的精确走势，可以单纯参考1分钟MACD的柱子对比。绿柱比前一波小但股价新低，这其实构成1分钟的次级别的背驰。
13、你要经常考虑的是大的级别是什么，才考虑1分钟的图；除了最后的冲刺及权证，一般都没必要看1分钟的。
14、散户绝对不要抄底，一定要等股票走稳将启动才介入；如果是短线，一定要在均线粘合时介入，这样就不用浪费时间。记住5周线是中线生命线，5日线是短线生命线。
15、第一类买点次级别上涨后，第一次次级别回调构成的第二类买点，其后肯定有利润，但经常会演化成大级别的盘整，特别在一些超级底部里，所以那时就要看中枢的演化情况，根据中枢的次级别的走势来决定大型中枢的第二类买点；而第三类买点和第二类买点在判断上唯一不同的就是，第三类买点的中枢级别比下面突破那中枢要小。
16、5分钟的背驰，至少制造一个5分钟的走势类型；但还可以制造更大级别的，但这都要通过中枢的扩展完成。因此，一个1分钟的背驰，当然也可以构成大顶或大底。背驰是制造底部，制造第一类买点的，而中枢扩展，延伸是制造第二、三类买点。
17、大盘震荡，有些个股会大幅上涨，如果你按大盘来看，那肯定是要出问题的。个股按个股的走势看，如果个股要跟着大盘，那自然就表现出与大盘一致的买卖点结构。从这，不难判断大盘与个股的相关程度。
18、中线的顶不是一天形成的，只有筑顶一定时间后才会出现那种大阴线，而上升途中的大阴线，只会引发多头更凶猛的反扑。
19、背驰，盘整背驰都是走势分段的依据；所谓第三类买卖点对盘整结束的确认，最终也要看其内部结构的背驰，盘整背驰。
20、大盘震荡，具体的个股要根据自己的走势来决定进出，很多比大盘强的个股，就算大盘要补缺口反而大幅上扬。个股操作一定要注意，技术不好的，即使是短线，也就看5日线，不破就拿着，不要习惯性乱跑，否则大盘一震荡，左右挨巴掌。另外心态一定要好，如果卖早卖错了，也没必要追高，等一个短线买点再介入不迟，大盘震荡中这种买点不难发现。
21、历史密集区就是历史上大多数的人都套在这个地方，股票又不是慈善晚会，那些没信心，没耐心的不下来，换手不充分，怎么可能大涨呢？
22、一般双次拉回都上不去，一定有再次下跌，这种双次拉回的第二次，都是构成下跌中的第一个中枢的最小级别的第三类卖点。
23、散户不一定要买指标股，因为相对慢点，可以多关注二线股，只要盘整足够，重新启动迹象的都可以关注。
24、技术不好就看5日线，如果是短线，就看60分的5均线，这些不破根本不用理会。
25、同级别分解，当然都是同级别的中枢，不存在盘整中枢更大的问题。更大就分解成小的，这才叫同级别分解。同级别分解的起始点，必须是前面的走势类型的结束点。
26、对于卖货来说，最好还是在上涨中抓住背驰，这样的技巧要求当然很高。
27、这个MACD是最好那种，从0轴很低的位置回到0轴上，然后一个双回试，典型的启动形态。
28、5分中枢推移中，其前提就是不能出现5分中枢，否则，这移动就结束了。所以一个1分钟走势向下后，再一个1分钟向上，如果出现背驰或不创新高，就意味着一定会形成5分中枢。所以这是就可以先出来。
29、关于定理三的两个次级别组合：趋势+反趋势，趋势+盘整，盘整+反趋势；这两个“次级别”和连接的结合性有关，简单的说，只要能分解出两段次级别走势就可以。
30、二三线股对大盘的敏感度不大，只要大盘不大跌，行情都会有。
31、盘整其实可以很简单处理，就是按次级别来看就行了，一段段分解操作。当然，有些特别小级别的，就没必要操作了。
32、不要在以巨量大阴线构造顶部的下跌反抽中介入，这是投资中的大忌。
33、在中枢震荡中，甚至同时向上的两段，都可以用类似背驰的方法来比较。这就是背驰方法的推广。
34、要养成绝对不追高的好习惯，不要在所有均线都向下发散时买股票，风险太大。
35、缺口在今后三天的整理中能不破，就构成所谓的突破性缺口，这样，大盘中短期的上涨目标就大大拓展了。这个缺口成为今后行情的重要下拉与支持力量。
36、这种黄白线刚上0轴的，根本就谈不上背驰，背驰是要上0轴后有一次大拉升，然后回抽0轴，再拉升，才会有背驰。
37、一般来说，只看柱子面积，不看黄白线的，都是代表着相应小级别的比较。分笔的背驰可用1分的柱子面积比较就可以了。
38、最差的调整也至少要去考验5日线甚至10日线，对调整无须畏惧，调整正是寻找下一次上涨好股票的时机，至少可以利用调整换股或打差价，前期没动的股票也会借调整启动。大盘调整时，关注逆市不跌的股票，下轮的黑马由此产生的可能性很大。
39、背驰只是告诉你相应的升势告一段落，但没有承诺一定要调整多长时间与多大幅度，这个问题应该看低一级别的第一类买点回补，你看看该股低一级别的5分钟。出现明显的第一类买点，这就是一个回补的最好时机，后面的上涨，一点都没耽误。
40、一般最有效的背离是这样发生的：黄白线回到0轴附近再上去，股价新高而两线及柱子都不新高，这时出现的背离最有效。
41、炒股必须有一定的节奏韵律，如果高没走，低位去回补等于加仓，这样不好，一定要搞清楚向下段与向上段。特别资金不大的，买就全买，回补如果信心不足，可以分单回补。只要是先卖的，回补起来就不会害怕了。
42、不要追高介入任何股票，一定要在调整结束后，将启动时介入，这是市场生存的最好的办法。
43、既然你看好大级别的，就要按大级别的图形来思维，而不用管小级别的事情。如果你不能忍受小级别的波动，就按小级别操作，不能大小级别搞乱了。
44、如果你怕大调整，就去看30分的第一类卖点。
45、破5日线这是通用的不精确方法，按通常的理解，一般是3天拉不回来就是真跌破。
46、30分图上，如果你用MACD背驰，它明显走出三次红柱，一次比一次低，这是明显的背驰信号，根本不需要等跌破再有反应。
47、离开中枢后的回抽力度越小，后面可以期待越高。
48、不是等跌了才问卖不卖，而是涨的时候一旦进入背驰段的区间套里，就要陆续走，当然资金小的可以等到最后几个价位，资金大的就不可能了，第一卖点没走，就要在第二卖点走。如果是第三卖点估计跌很多了。
49、第一个中枢后上扬的一段，如果不出现背驰段，就会形成第二中枢，如果这个中枢的级别比第一个低，那这个上涨就厉害了，所以不用急。
50、缠中说禅的MACD定律：第一类买点都是在0轴之下背驰形成的，第二类买点都是第一次上0轴后回抽确认形成的，卖点情况反过来。第一类卖点都是在0轴之上背驰形成的，第二类卖点都是第一次到0轴后回抽确认背驰形成形成的
51、同级别分解，不允许盘整里的中枢延伸，因此3段次级别就是了，不存在任意的问题。
52、小级别的背驰要发挥大作用：第一种是在大级别走势的背驰段里，否则，小级别的背驰不会引发大级别的反转；第二种，在急促的走势里，小级别的背驰往往反转的幅度特别大，这也是特别值得关注的。
53、注意：背驰后不必然出现V型反转，也可以形成盘整后再选择方向。所以为什么抢反弹都是必须跌透，也就是至少两个以上中枢的原因。
54、首先要判断好大级别的走势，例如日线在上涨中，那1分钟之类的就算走了，也一定要及时买回来，而且最好别按1分弄，按5分图甚至更长都可以，除非是最后的急拉，那就要配合好1分图了。
55、一个日线级别的调整，就必然在30分上有三段走势。
56、买了股票，就一定要从买点一直持有到至少同级别的第一卖点。除非你的短线技术特别好，否则就不要乱动，没必要为券商打工。
57、任何能第一二三类买点完美出现的基本比较厉害。
58、看技术买点，一定要综合地看，如果30分很强的，甚至是1分钟的买点也该回补了；但如果30分很弱，那至少要等30分的买点出现。
59、要反省自己的操作思路和持仓结构，如果资金量特别小就全仓进出，该卖就全卖，该买就全买，这样利用率高。
60、中线指周线级别的，日线算是中短线，月线算是长线，30分线算是短线，5分线算是超短线的，而1分线只有T＋0有意义。
61、MACD从0轴刚上来，不存在背驰的问题。用MACD判断背驰，首先要有黄白线对0轴的回拉，这个都没有，在该级别就不存在什么背驰，其他级别要相应去看了。
62、无论哪类买点，都是在下跌或回试中形成的，一定要养成习惯，不要回调不敢买反而追高买。
63、买了股票就要随时监控着出货的位置，股票买了是要用来出掉的。其次，什么时间出？关键就看你是什么位置买的，一个最基本的原则就是，在某级别买点买的，就在某级别的卖点卖。
64、选股票要找好买点，在牛市里，第三类买点的爆发力是最强的，例如日线上的，如果实在找不到，就找30分上的。你可以把一些有潜力的板块，价位不高的，周线还没有拉升的当成自选，弄个100，几十只的，然后每天在这些股票里选买点，这样就不会太累了。节奏弄好了，基本可以达到出了马上可以买别的地步，这样资金利用率就高的。把已经走坏的挑出你的股票池，不断换入有潜力的新板块，这样不断下去，一定会有大成果的。
65、缠中说禅定律：任何非盘整性的转折性上涨，都是在某一级别的“下跌＋盘整＋下跌”后形成的，下跌反之。
66、就在买点买，卖点卖；当然，买点并不一定是一个点，一个价位，级别越大的，可以容忍的区间越大。
67、思维要转过来，太猛不是走的理由，该猛不猛或想猛猛不起来，才是走的理由上。
68、A、B、C三段，C段不一定创新高，没有规定ABC三段，C一定比A高的，无论盘整背驰，背弛都是比较其力度，如果连新高都创不出，那力度就最弱，当然更不行。这时，根本连MACD的辅助都没有必要。MACD主要是辅助创新高的情况。
69、个股按图形来操作，把级别定好，但千万别太机械了，要配合好大级别的，否则都按1分图线段就机械了。
70、一个次级别的回抽，至少在分时图上有三段下上下。
经典禅语范文2
天 然 居 —— 好环境，好心情
活力康城 —— 天天都是运动天
星 河 湾 —— 一个心情盛开的地方
桃 源 居 —— 都市人的桃源梦
星河雅居 —— 星河传奇，因你而起
华侨城·翡翠郡 —— 品质成就生活
彩 世 界 —— 五彩家园，精彩人生
百仕达花园 —— 一个最满意的置业选择
彩福大厦 —— 时尚家居，深港特色
长城·盛世家园 —— 丰盛生活焕发无限姿采
益田花园·画意居 — 因为大家好，所以我才好
美 荔 园 —— 钻石地段，美丽恒久
新亚洲花园 —— 让我更爱家
嘉多利花园 —— 延续深圳人的神话
金海湾花园 —— 傲视远海，极目云间
半山海景别墅 —— 悠悠山海间，我心自高远
富怡雅居 —— 富于动，怡在静，雅在居
黄埔雅苑 —— 尊贵生活嘉年华
城市绿洲花园 —— 绿就是生活
宝珠花园 —— 给您一个带公园的家
金地翠园 —— 叠翠空间，悠悠天地
翠海花园 —— 21世纪智能化生态家园
深业花园 —— 高尚社区，优越生活
情缘城市 —— 缘采自你，情结深圳
蓝月湾畔 —— 有故事的房子，花心思的家
天健·阳光华苑 —— 生活着，快乐着
锦绣花园 —— 高品质，新生活
雅 云 轩 —— 生活可以更写意
深圳国际商会大厦 — 商务超国界，抢先赢未来
西海湾花园 —— 魅力新加坡，灵感新生活
安柏·丽晶 —— 纯粹英伦华庭
美庐锦园 —— 海风轻拂，芳草绿，悠然在我家
益田花园·豪园居 — 都市纯生活，人文全接触
西海花城 —— 盛开的花城，盛开的生活
南海玫瑰花园 —— 邻居大海， 自由自在
美丽365花园 —— 美丽生活，相伴365
波托菲诺 —— 回归质朴，享受单纯
翠 堤 湾 —— 生态新海景，城市新空间
松云雅苑 —— 白云山中有个家
珠江帝景 —— 江畔艺术之都
金色领地 —— 天秀地灵聚人生
保利·白云山庄 —— 云山深处好居庭
都市华庭 —— 都市连线奏鸣曲
罗马假日 —— 贵族生活1XX年
琴 海 居 —— 一个让江景无限延伸的地方
富力·天朗明居 —— 新生代阳光之城
荔港南湾 —— 全方位立体化教育文化社区
柏涛雅苑 —— 依水而居，北欧情怀
荔湖明苑·亲情天 — 明丽之居，微笑家园
富力·阳光美居 —— 美式动感休闲社区
天骏花园 —— 享受现在，创造未来
时代花园 —— 非凡生活视等闲
百 顺 台 —— 放飞您的梦
异 悦 居 —— 你有权要求更高
翠 涛 居 —— 青山湾畔，悠游生活新天地
卓越·蔚蓝海岸 —— 关爱、和谐、成长
中海·阳光棕榈园 — 日子缓缓，生活散散
万科·东海岸 —— 我健康、我美丽、我时尚
翠海花园 —— 健康、自在、一家人
英伦名苑 —— 茶香暖阳生活在流淌
东方雅苑 —— 优雅中心城，完美生活家
心怡花园 —— 低生活成本，高生活享受
国泰豪园 —— 幽静家园，雅致追求
鼎太风华 —— 停止浏览，开始生活
格兰晴天 —— 悠然空间，新生活创意无限
锦绣江南 —— 一次相遇，一生情怀
喜年中心 —— 让生活更有风格
新天安名苑 —— 永恒往往产生于简洁
水 云 间 —— 亲近太阳，享受未来
中海·深圳湾畔 —— 优越在身，悠然在心
山湖林海 —— 独揽壮阔山湖，尽享悠然人生
中信星光名庭 —— 高台府邸，尊贵领地
绿景·蓝湾半岛 —— 穿越宽敞的庭院，感受海的尊贵
观 海 台 —— 生活就该期待美好
君 豪 阁 —— 超越人生颠峰，体验豪门气派
西 海 岸 —— 大度空间，悠扬生活
雅豪祥苑 —— 收获成熟生活
金色家园 —— 无限城市简约生活
万科·金域蓝湾 —— 寻找真正懂得享受生活的人
星 江 园 —— 闪耀生活，无限不在
悦安花园 —— 铸造诚信，关爱永恒
星河·国际 —— 让您的生活成为别人的旗帜
金众·经典家园 —— 领唱地王都心生活圈
山 湖 居 —— 半山生活，高贵不贵
龙威豪园 —— 说到做到，用心打造
中央商务大厦 —— cbd圆心，聚变新经济
侨城豪园 —— 家是一段美丽而宽慰的情节
华港花园 —— 感受生活，感动人生
江南世家 —— 贵于内而形于外
翰 景 轩 —— 极目天河色，风来翰墨香
碧 桂 园 -- 给您一个五星级的家
四季花城 -- 有一个美丽的地方
世 纪 村 -- 倾情演绎国际文明居住标准
南国奥林匹克花园 - 运动就在家门口
风和日丽 -- 美丽小城，亲爱一生
建设·新新家园 -- 为我们的橙黄时代
中城康桥花园 -- 阳光灿烂的日子
经典禅语范文3
1、当你钱攒够了的时候，房价是不是今天的价呢，所以你攒钱的速度肯定比不上房价上涨的速度。
2、弱者等待机会，强者把握机会。
3、合理的投资可使夫妻奋斗减少十年
4、追求完美固然好，但再完美也不能成为最好，建筑是一门缺陷的艺术。
5、单位房和商品房就像国产货和进口货一样，能用不经用，能看不经看，能住不经住。
6、社区规模的大小，决定房子升值空间的大小。
7、与其把钱放到银行去零存整取，不如用买房的方式来零存整取。
8、聪明人创造机会，成功者把握机会，买房子也一样，看好了就定下来就是抓住机会。
9、货比三家不吃亏，看好的东西错过了就要吃大亏。
10、晚买不如早买，早买不如现在买
11、不要看我的过去，也不要看我的现在，该看看我的将来。
12、买房关注两点：人文环境和配套设施
13、嫌货才是买货人，不怕货比货，就怕不识货。
14、时间可以等待，但房子不能等。
15、我们卖的不只是房子，更多的是卖品牌，绿化，物业。售后服务和企业文化。
16、什么都可以迁就，买房千万别迁就，因为这不光是你一个人的事，还关系到你一辈子和下一代。
17、机会像小偷，来的时候悄无声息，走的时候才发现损失惨重。
18、时间是检验房价的标尺。房子的品质是检验价值的标尺。
19、房子不是越大越好，大而不实，不如小巧精致，就跟买鞋一样，舒服就好。
20、买房就像谈恋爱，光是说：我爱你，我爱你。’嘴上功夫过得硬，就是不拿出实际行动，那还算爱吗？
21、打折只是商家玩的一种数字游戏而已。
22、有些房子是比我们便宜，但光便宜你就买，等住进去再后悔的时候，你会付出更多的代价来圆你的住房梦。
23、追求全新的生活方式，比其他一切都重要。
24、银根紧缩最直接的影响就是：小公司消失，大公司成熟。
25、你当然很精明，考虑问题也周到。买得起这里房子的人也绝对不是傻瓜。
26、人都有虚荣心，喜欢比较，你周边的朋友都住在社区里，而你连住的地方都没有解决，难道不会有想法。
27、任何商品，价格永远是以价值作为支撑点
28、能不能跟上社会发展的需要也是你的投资升值的关键。
29、室有山林趣。门无车马喧，的居家环境便成了现代都市人所向往的理想境界。
30、开发商也是有品牌的，一个从未有过开发经验和有几十年开发经验肯定是有区别的。
31、好房子是不怕比的，经得起比的才是好房子。
32、你改变不了命运，但你能改变你的生活环境。
33、人民币贬值是社会经济发展的必然，不是贬不贬的问题，而是贬多贬少的问题。
34、我的思维方式往往能够左右了我们的生活方式。
35、你又要环境好又要房子价少，怎么可能呢？鱼与熊掌怎么能兼得呢？
36、社会发展累积的财富并不是以货币的形式表现出来的。它最终将凝固在不动产上。
37、我不敢说你今天不买这套房子就没有了，但我敢说你下次过来未必还有你满意的房子。
38、人生有遗憾不要紧，怕的是一辈子都有遗憾
39、未观其人先观其友。物以类聚，人以群分。
40、我们的房子不是卖完的，而是抢完的
41、房子不光解决住的问题，也是你的一张名片。
42、这世上有两种人，一种人是有实力却没有眼光，一种是有眼光没实力的。
43、品牌就是信誉，品牌就是承诺，品牌就是保障。
44、明智如您，当机立断。
45、好物业就像宾馆，五星级与三星级能一样吗？
46、有运动才有健康，有健康才有幸福。
47、千金买房，万金买邻。
48、要敢于提前消费，用将来不值钱的钱买今天值钱的不动产-------房子。
49、一个有信义。有实力的公司，它的综合素质往往体现在一些细节上。
50、没有这么远的距离哪会有那么好的环境。
51、你买房子不单买个水泥空间，更多的是一个附加值。
52、人生最大的痛苦，喜欢的人得不到，想的东西买不起，而您肯定不是这样。
53、社会在进步，观念在改变，住房也在变，你跟上发展了吗？现在买房就是买发展。
54、人生需要智慧，选择需要勇气，买XX需要眼光。
55、21世纪影响中国城市居住最大的就是：交通改变居住。
56、结婚不是为了离婚而结，买房也不是为了退房而买。
57、好房子是你俩终身的物业，连后代也跟着受益。
58、价格重要，但质量更重要，现在花钱买房，就是捡便宜。
59、人这辈子能有多长，居家的时间几乎占了不起2/3,所以要买就要一步到位。
60、房价是由质量决定的，价格越便宜，质量就越差，房子的寿命是由建筑成本决定的，成本越低寿命就越短。
61、这么好的位置，该出手时就出手，快了就有，慢了就等着后悔吧。
62、小康不小康，关键看住房。
63、环境的改造力是惊人的。
64、建筑物的外立面就像人穿在身上的衣服一样有颜色。有品质的不同。
65、这么多的运动设施，会让你有运动的场所，有了运动的空间，会让你养成运动的习惯，有了运动的好习惯，自然就有了健康的体魄，才能拥有一个幸福的家。
66、选你所爱，爱你所选
67、远近是曾经用距离衡量，现在是用时间衡量。
68、机会在你手中，稍纵即逝。
69、满园桂花飘香，七里香富于变化，月光下的凤尾竹一定是你和爱人流连忘返的地方。
70、你买房是住一辈子，还是住一阵子？
71、万丈高楼平地起，何况还要打地基，等我们小区的周边配套等一切都做好了，我还跟您说这么多吗？
72、买房应在品质。质量上斤斤计较，而不是在价格上，打折实际是表面受益，实际18、还是羊毛出在羊身上
73、同等档次比价格才最合理
74、俗话说：爱一个人，就要全情投入，正如买房子，好房子是值得你投资的，因为它将伴你一生。
75、你是选择环境还是迁就环境。
76、什么都好，什么问题都没了。喜欢为什么不定？
77、如果连我们的房子都有问题，那我就不知道你还能相信常州哪家地产公司
78、了解房子从朋友开始，选择房子从规模开始，定房子从性价比开始，健康从运动开始
79、好的物业管理就是一个好管家，就像用手机。爱惜可以用3-5年甚至5-8年，不爱惜只能用1-2年甚至1-2个月。好的物管就是爱惜手机的那个人，能让你的房子用的更久。
80、你现在买的不是物有所值，而是物超所值。
81、市场是检验商品价格的唯一标准。房价贵不贵？不是你说了算，也不是由我说了算，而是由市场决定的。
82、价值决定价格，同时价格也是价值的体现，价格不能说明一切，但总要物有所值。
83、以高额支出为代价，换取闹市斗室，就是一种迁就。以健康为代价换取一时之便，就是迁就。以未来为代价换取眼前利益，就是一种迁就。以适中支出为代价换取一片天地，就是一种选择。以几分钟为代价换取一生好环境，就是一种选择。
84、今天几十万就可以买到常州最好的房子，十几年后呢？这房子少说也翻好几倍！走过，路过，不要错过。
85、俗话说：’好马配好鞍’好的小区该有与之相配的优良物管。
86、人的健康是由环境决定的，它不仅只是自然环境，还有人文环境。
87、生活态度决定生活方式，生活方式取决与消费理念。
88、生不带来，死不带去，钱乃身外之物，要把它看透，没看透就学着把它看透。
经典禅语范文4
关键词：电影产业链；国产电影“后产品”；现状；好莱坞模式
绪论：
人们生活在环环相扣且相互关联的网络中，只要“蝴蝶”在热带轻轻扇动一下“翅膀”，就能引起巨大的连锁反应。一部《星球大战》掀起数轮太空狂潮，其早期发行仅供租借用的录像带，出租的收入迅速地超越一百万美元；一部《变形金刚》泛起一波机器人热，起票房收入达1亿美元，总收入达7亿美元；一部《哈利波特》更成为了一个价值超过千亿美元的庞大产业链，创造出了绝无仅有的商业奇迹。究竟是什么促成了一部电影除票房收入外，还有如此大的收益？
贾虹琳在《电影营销》一书中说道：“营销的，便必然是商品。电影，是特殊的商品，结合文艺与技术的商品。”如今的电影也如蝴蝶效应般，经历了从制片—制作—营销—发行—院线—后产品开发的过程，最终实现自由竞争和自我营销价值之路。众所周知，一个没有经济效益的产业也就没有存在的必要，电影终极目标也自然而然地定在了获得丰厚的资金上。就中国电影产业链而言，从传统的“产—供—销”一体化、“制—发—放”一条龙向着产业型文化方向转换，现已以图建立一个“制片—制作—营销—发行—院线—后产品开发”的完整运营体系。在中国电影产业转变运营体系的同时，有《头文字D》的“TOYOTAAE86”热，《七剑》的电影后电脑游戏产品，《长江7号》的“活物”遍布大街小巷……但中国的影视市场被20世纪福克斯公司的一位制片人如此说道：“他不光是座金矿，简直就是一座未开发的钻石矿。”中国电影产业犹如一个温柔水嫩的少女，她的发展步履艰难，究竟是什么阻碍着她的美丽脱变？
诚然，好莱坞电影营销模式在全球业界首屈一指，我们可用周黎明老师的话概括：“好莱坞式电影业的龙头。你尽可以在文化上藐视它，但你不可能在商业上忽视它。那会是彻头彻尾的鸵鸟心态。如果把好莱坞看成是地方工业，就好比在大都市开快餐店完全不考虑麦当劳、肯德基的存在。”好莱坞电影素有“营销大于影片”的说法，营销的重要性不言而喻。美国每年有大约70亿美元的电影收入，国内票房收入仅占27%，中国每年的电影票房在60亿元左右，占电影收入的90%到95%，美国电影业收入余下的73%和中国电影业收入余下的5%到10%，如此大的悬殊，究竟体现在哪一方面？我们该如何修补此环节的弊病？是继续如鸵鸟一般低下头以全不见外界为安，还是照搬照抄美国好莱坞模式发展本国电影业，还是走具有中国特色的电影业发展路子？本文将试对这个起增值作用的环节—电影后产品研发作如下探讨。
一、电影“后产品”开发概述
（一）电影“后产品”开发定义
产业链是一条增值链，从上游到下游是一个不断增值的过程。在这条被重新梳理的电影产业链中，有一些既陌生又熟悉的板块，其中，“营销”在电影的商业领域已具有越来越高的使用频率和渗透性，“院线制”也在走向成熟的电影市场中发挥着愈加明显的作用。终端为王，产业链的延伸应增强下游价值的开发力度。但当“好莱坞”已进入“后电影时代”而颇有收益的今天，我国的“后产品”开发却严重滞后，俨然成为制约我国电影产业良性发展的一个“瓶颈”。所谓电影产业，是在有了电影相关商品开发后，才是真实意义上的电影产业。那么，什么是电影“后产品开发”。
好莱坞制片人兼导演卡梅隆如是说：“电影、视频、音乐、游戏、玩具、交互式软件，这是一个完整的生态系统，一个渗透了许多媒体和市场的食物链。今后谁能在许多不同市场的同一主题上顺利投资，谁将会成为赢家。”
贾虹琳在《电影营销》中认为：“电影相关产业开发时指对出现于某部影片或与某部影片相关的人物形象、名称和事件进行相关商品的生产、发行、销售或其他形式的开发。如以T恤、图书、海报、珠宝、游戏、娃娃或玩具等形式进行开发。”
有学者将电影后产品分为两大类产品：权利转让和产品开发。一为权利转让。即电影版权方向各类电视台、网络运营商、航空器、交通工具、宾馆饭店等等播映平台转让电影播映权或者授权许可使用；二为产品开发。即包括利用电影中影像、音乐、文字的音像、图像制品出版发行；利用影片中的形象进行的产品开发、与电影相关的主题公园等旅游娱乐项目的开发、有关的广告、商业推广活动、以及游戏软件开发等等。
也有学者将后电影市场商品开发分为自行开发和授权开发。自行开发即制片方自己组织后电影产品的开发生产销售的模式，这要求制片上有足够的资金实力和经营实力。授权开发即制片商将影片全部或部分商业资源开发产品的全力出售给其他经营者，由他们进行后电影产品经营的模式，他又可分为两种形式，一种是分成式，授权开发商和制片商按比例获得资金，另一种是买断式，开发商一次性支付使用费用，而后的全部产品经营应所得，均属于开发商。
虽然关于电影“后产品”概念的定义很多，但是我认为他们的中心点是一样的，与电影相关的事物，即电影衍生物。个人认为将后电影产品分为自行开发和授权开发的界定分类相对清晰，将主体分为制片方和开发商的界定更直观，较之前者的以开发产物而分类的界定，此点更突出了开发者的重要位置，因为没有“开发者”即没有电影“后产品”。
（二）电影“后产品”开发的特征
电影相关商品市场，亦称后市场，或为“下游产值”，它的价值可超越电影本身，所以电影“后产品”自然而然被归为商业产品，具备一般商品的使用价值和价值，可以进行交换；本文将这些特征归纳为附属性，行业跨度广，文化辐射强，创新能力。
1.附属性
“后产品”是电影的衍生物，对“电影”本身具有极强的依附性，是其附属产业。因此，只有电影制作的繁荣，才能带来后电影开发的繁荣，“马儿跑得快，全靠有人带”，电影“后产品”是电影品牌的延伸，未来的电影市场也将是品牌的竞争与碰撞。好莱坞的营销策略就是尽快地推出有影响力的作品，尽力地营销和尽好地传播，并以此构筑一个庞大的好莱坞品牌阶层。“后产品”的依附特征要求中国的电影营销要尽快制造品牌文化，以建立一个以电影为高端，带动文化附属产业的盈利模式。
2.行业跨度广
任何一个产品，任何一个行业，都应该有它的相关产业。在一部影片之后，也有着一系列的产业链。一部电影包含了看、听、玩、穿、用，吃，同理，消费者即观众的需求决定了开发电影相关商品的门类，它可能为餐饮业、娱乐业，商业、交通业。同样，出版业、音像业、玩具业，包括餐饮业和服装业。
3.文化辐射强
在全球化的时代语境中，文化产业以其巨大的“软实力”成为各国经济发展的强势依托。好莱坞电影作为美国强势文化的代表在全球各地大行其道，其中也包括载有其文化内涵的电影“后产品”。“后产品”被赋予可以跨国通行的形象和内涵，尤其是电影衍生的各类形象产品，它没有语言障碍和生活方式的差异，可以在各种文化氛围中自由通行。这类产品在取得商业利益的同时，也潜移默化地改变着受传地区的审美取向和时尚潮流。这便是“后产品”高附加值的文化辐射力。
4.创新能力
当今，无论哪个行业包括我国电影后产品开发，其发展直指向创新。创新是指在人类物质文明、精神文明等一切领域，一切层面上淘汰落后的思想、事物，创造先进的、有价值的思想和事物的活动过程。电影后产品开发的创新性是最能体现开发者创造性的一大特征，一来体现了开发者对电影本身的知悉程度，通过对电影中的人和物开发衍生物，二来是电影后产品开发者对其本职工作的追求和升华，时刻注重管理创新、渠道创新、市场手段创新、服务创新、概念创新、口号创新，并且投入更多的技术和产品创新，以及后产品创新的后续创新。
（三）电影“后产品”开发意义
“后产品”开发是中国电影产业格局调整之后的一个重要链接以及终端环节，其开发的力度和盈利率直接影响中国电影产业链的完善和协调运作。一个成熟的后电影市场不仅仅能以丰富的“后产品”供给满足消费者的文化需求，更重要的是它能促进电影投资背景的多样性、电影市场机制的完备性、电影运作系统的规范性，使中国电影产业形成一个良性循环的价值链条。
后电影市场的开发是促进电影产业链完善的必要手段。通过电影后产品开发，不仅能够促进电影产业的发展，而且可以带动相关产业——建筑、装潢、玩具、电子、广告、零售等多个领域的发展，尤其在全球化时代的背景下，开发电影后产品会在国民经济中扮演着更为重要的角色。我国电影《手机》的国内音像版权收入达750万元，《茉莉花开》的国内音像版权收入达780万元，又如最近炒得火爆的电视真人秀节目《非诚勿扰》，它是电影版《非诚勿扰》的衍生物，其收视率高居全国卫视之首。电影后产品开发更有利于促进电影产业链盈利模式的多元化，达到最初的盈利目的。
二、中国电影后产品开发现状及问题
（—）中国电影后产品开发现状
中国电影产业链已从传统的“产—供—销”一体化、“制—发—放”一条龙向着产业型文化方向转换，到如今试建立一个“制片—制作—营销—发行—院线—后产品开发”的完整运营体系。后产品的开发则是电影产业链中的最后一环，也是吸金的重要环节，起着为电影增值的作用，它包括电影品牌、玩具、电子游戏、主题公园等一切衍生产品；在网络上通过点击播放电影产品；有线电视和电影频道放映的电影；电影原作书籍；DVD、CD、VCD等；电影首映数年后以“怀旧”或回顾等名义再次在公共电影院播放的影片。简而言之，概而括之：影视衍生产品是指以影视内容为题材、外延广泛的系列商品，包括玩具、服饰、纪念品、音像制品、图书、电子游戏、主题公园、音乐等。衍生产品既是盈利的载体，也是传播的载体，在创造高额利润的同时也丰富了品牌内涵。
中国电影后产品开发现状究竟如何？具有开创性的后产品实践是2002年张艺谋导的《英雄》。该片票房收入2.5亿元，后产品开发达3000万，1780万元出售DVD、VCD的版权；同名小说红极一时；在中国邮票总公司合作发行人物邮票，根据片中设计的道具。随英雄之后，《手机》、《七剑》步其“后尘”。《手机》与摩托罗拉，国美电器，中国移动，宝马公司展开不同形式的合作。葛优成了“神州行，我看行”的代言人，摩托罗拉通过抓住“手机”宣传，宝马赞助首映式，国美处处有“手机”的色彩，打出不同的手机优惠活动，电影频道更是花250万元买下电视播映权，片方获益从中获益10%。之后，徐克的《七剑》，在电脑游戏、漫画出版、手机游戏、形象产品开发、演艺经纪等总共7个项目上做文章，参与资金达10亿。周杰伦主演的《有文字D》，片商开发的有烟灰缸、打火机、钥匙扣、手机链、抱枕、其中一个正版钥匙扣80元。更牛的要数《长江七号》的七仔，做电影后产品的影漫堂此次花了60万元购买《长江七号》衍生产品版权，加之影院布点、宣传及制作共投入资金2亿元左右。热映之后的一段缓冲期，无论商场里，天桥上，马路边，都有七仔的可爱身影。论及正版的周星驰授权生产“七仔”，其制作公司InstantResultLimited在春节期间停产，正品一直供不应求，北京市场在2月初便已经断货，直至4月才有新货补上。从动漫电影来看，动漫产业80%以上收入来源于后续产品和衍生产品。《喜羊羊与灰太郎》周边产品比比皆是，在新华书店有DVD/VCD，走在西湖边能看见氢气球上印有喜羊羊，某纸巾品牌做的是喜羊羊的广告，电影首映之前，电视上不断播放电影预告……中德合资的《熊猫总动员》，让可爱的小熊猫“带出去”，“动员”玩具、服饰、纪念品、音像制品、图书、电子游戏等元素。从产生其他效应看，如《花样年华》掀起的复古风，《色戒》之后的“爱玲热”，许多张迷前去上海张爱玲旧宅怀念，当然，这些都是间接的。
我国一些质量较好、商业操作较为成功的影片，虽然取得了票房的成功，但也忽视了电影后产品的开发，更谈不上其它衍生产品的开发，其文化与商业价值还没有最大限度地实现。纵观我国音像市场，电影部分几乎全部被港台片和进口片占领，这和我们自己不重视国产片的后电影开发不无关系。
（二）中国电影后产品开发问题
不能否认，随着近年来电影业的飞速发展，电影后产品的开发也随之兴旺，但仍然处在但很多中国出品人没有勇气去尝试电影后产品这块蛋糕，因为一来，大部分电影本身的质量不高，很难再去开发衍生产品；第二，片商本身的投资少，只注重票房的开发，不擅长商业化的操作，不善于发现后产品的“兴奋点”，再加之版权问题，后产品市场常被忽视。
1、电影本身质量不高。我们常见到这样的情景：一部电影还没开拍就已经被炒得沸沸扬扬，拍摄过程中新闻不断，首映式恨不得每个城市都搞一个，开映后则是恶评如潮，这样的情景在中国电影界已是屡见不鲜。大多投资商只认大腕级导演与明星，而忽视剧本的重要性，制作发行商迷信于花大钱炒作，似乎不炒就赢不了票房……试想一部质量不高的电影，不受观众欢迎，如何开发后产品呢？
2、有关部门对后产品的法律保护不完善导致盗版严重。法制不全，使不法分子有空可钻；机制不健，使后电影市场深入开发受限制。尽管我国关于电影的法律法规有《电影管理条例》、《音像制品管理条例》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国著作权法实施条例》等，但是盗版依然猖獗，主要是科技使盗版更加便利：执法力度不够；人们对专利法、商标法、著作权法普遍漠视。据2004年美国电影协会统计数据，印度盗版率达60%，韩国盗版率为20%，新加坡盗版率为15%，英国盗版率为20%，德国盗版率为22%，意大利盗版率20%，法国盗版率10%，澳大利亚盗版率8，中国香港盗版率20%，中国大陆盗版率达95%。1996年至今查获的盗版生产线达108条，全国共收缴盗版音像制品1.75亿件，也说明中国目前严峻的盗版现状。盗版使电影后产品陷入困境，造成电影产业链的断裂。
3、消费者消费观念陈旧。在国外许多后产品属于限量发行，一些资深玩家购买后主要用于收藏，一代升值后再做投资。而在目前国内，众多玩家只是买来玩玩而已，距离投资还远。消费者自身的理财投资意识还有待加强。
4、开发商经验匮乏、人才不足。这里特指开发商和人才。其一，人才的缺失。因为长期以来把电影当作艺术品和舆论工具而非商品，电影的发行成为行政机制的产物，面对商业市场时，电影营销几乎没有已积累的经验来应对。号称亚洲最大的电影人才培养基地的北京电影学院，直到1998年才设“电影市场营销管理的研究方向”课程。中国加入WTO之后，中国电影人日益认识到电影的商品性质，对后电影市场也重视起来，时至今日，既懂电影艺术又懂商业营销的复合型人才仍然非常稀缺，在很大程度上制约了后电影市场的发展，成为电影营销的瓶颈问题。其二，开发者缺乏浪里淘沙的眼。首先就要掌握主流观众的心理，通过创新来打动观众的消费心理，要注重寻找电影衍生产品的主题更加重视目标用户价值和原型的契合点。要善于创新，从多个角度看问题，拓展思维，不拘泥于程式化。如，深圳影迷廖先生看完电影《孔子》出来，对周润发饰演的孔子感慨颇深，便找到影院前台，想买一个孔子的人偶玩具回去，摆在家里既可以给孩子教育，也可以给自己启迪。然而影城工作人员无奈地告诉他，并没有这样的电影产品出售。
5、市场体制尚不完善。体现在“后产品”专卖店上。国外有专门的公仔店和电影院配套发售“后产品”，而在中国，几乎买不到正版进口大片“后产品”。国内个别地区有，但是品种不齐，品种不齐，或者价格过高；《阿凡达》周边产品，从蓝色的纳美人到飞龙战机、精灵蜥蜴、魅影、毒狼，各种形象附着在水杯、钥匙扣、T恤、人偶玩具上，应有尽有。这些东西均价格不菲，原因是包含了版权费成本，然而依然追捧者众。对于国产电影包含了合法版权的后产品更是少之又少。
三、好莱坞电影后产品开发的经验
衍生产品是一条利润巨大的产业链，好莱坞电影的形象产品开发已经被认为是电影附属权力中最有开发价值的一项。经典电影《星球大战》的全球票房收入为18亿美元左右，而衍生产品收入则超过了45亿美元，迪斯尼乐园也是基于迪斯尼动画电影建立的主题公园，《阿凡达》游戏的开发以及其带动3D技术发展，三星，LG，SONY公司在不久即将推出3D电视机，爱丽丝对于时尚界而言是一个很重的情结，《爱丽丝漫游仙境》上映这三周的时间，这部影片的衍生品不下20件包括世界大牌SueWong、范思哲、Furla、甚至OPI也为其开发衍生品。
（一）电影质量高低是前提
精品才是品牌立身之本，这也是好莱坞电影的成功之道。好莱坞电影往往凭借大腕导演、大牌明星、大笔投资制作“大片”，打造经典电影品牌。首先，好莱坞电影采取普世策略选择电影题材，投入大笔资金打造明星阵容，制作高质量电影；然后，好莱坞电影采用整合营销策略提升品牌知名度，倾力打造经典品牌；最后，在电影成为品牌乃至经典后，票房收入节节攀升，衍生产品收入源源不断，从而实现高额的利润回报。《星球大战》、《007》都是好莱坞的经典系列之作，这些经典电影品牌的号召力令人咂舌，甚至在拍摄之前全球各地的忠实拥趸都已经在翘首以待。近日全球热映的3D电影《阿凡达》就是一个很好例证。
（二）追求市场份额最大化
体现在有完整的机构支撑后电影时代，电影作为一种综合性艺术，它的每一个组成元素都有单独成为商品的可能，电影投资者追求的是把每一个元素都尽可能挖掘出商业价值来，由此带来市场的集中化和马太效应。麦克法兰、BBI、威龙等。如《变形金刚》系列的母公司HASBRO----当今世界最大的玩具公司之一，于数十年前就已经在纽约华尔街证券交易所上市，成为美国公众拥有的公司。又如：迪斯尼首先制作、发行动画片，之后把动画片中的人物做成卡通、漫画，再把他们搬到主题公园，把电影中的音乐制作成单曲在主题公园里反复播放，把电影中的人物做成玩具在主题公园里出售。迪斯尼如法炮制，再把这一套照搬到其他国家，海外市场自然形成。迪斯尼只在电影中一次大规模投入，但因其对后电影市场的最大化开发，获得了最大限度的收入组合。美国好莱坞启示我们：一个完善的市场机制有利于电影后产品的开发与研究。
（三）法律法规和政策规范和鼓励
美国制定严厉法律来限制盗版等非法行为，电影不仅有《美国知识产权法》保护，有《国家艺术及人文事业基金法》作保障，而且有《艺术家权利和反盗版法》来约束。例如：如果(互联网上)在共享文件夹中拥有哪怕是预放映电影的拷贝，根据受到美国数名主要参议员支持的未来的版权法，文件交换者也可能被判处最高3年的监禁。除了监禁外，《艺术家权利和反盗版法》还处罚最高为25万美元的罚金。在这样的重罚之下，纵使有高利润的引诱，也很少有人敢冒这么大的风险。
（四）强势文化和经济优势来支持后电影产品迅速占领国际市场
美国电影有丰富的国际营销经验和强大的经济后盾，为后电影打入国际市场奠定了坚实的经济基础；另外，美国的强势文化也促使其他国家的消费者对其有先天的膜拜感、认同感。据联合国开发计划署(UNDP)发表的1999年版人类开发报告书显示，当今美国占年出口份额最大的产品，不是飞机，不是计算机，也不是汽车，而是娱乐业的电影和电视节目。而电影和电视进入这些国家之后，后电影市场也随之洞开。“在世界范围内，每英尺胶片的美国电影带动了一美元的美国其他商品的销售”。后电影产品源源不断地进入其他国家，带走的是金钱，留下的美国的价值观念。
（五）电影版权转让以及形象产品开发
以电视播映为主的权利转让和音像制品的开发是“后产品”收益的重要来源。《魔戒》、《哈利波特》在电影频道的放映，一部播放权少之3，50万，多则600万元不等，出售电视播放权成为收入的又一大来源。从系列小说哈利波特的第一步《哈利波特与魔法石》问世以来，哈利波特已经成为全球家喻户晓的任人物，哈利波特旋风已经风靡全球，势不可挡，其周边产品拥有大量粉丝团。JK罗琳更是因为此系列书籍身家达到100亿美元，一个原著作家如此，更别说那个幕后操纵的大集团了，好莱坞所得财富不言而喻。镶有《阿凡达》图案的可口可乐零度汽水，在香港被叫卖5美元一听。
（六）电影拍摄地以及主题公园
电影拍摄地以及主题公园是好莱坞收入的又一钞票印刷工厂。因为《魔戒》，让新西兰的观光业首先达到高峰，虽然未出偏远的南半球，可是2008年就有高达239万的观光客前往，超过新西兰人口的一半。那是因为，新西兰被称为“活的地形教室”，《魔戒》有六成实景在此地拍摄，可见一部电影，改变一个国家。主题公园以“迪士尼乐园”最为有名，在世界各地的扎营，吸引大量影片观众和游客，更使迪士尼公司的“大口袋”鼓鼓囊囊。
（七）电影植入广告
电影搭载广告一般包括电影放映之前的随片广告以及电影方式中的嵌入式广告。《爱丽丝漫游仙境》刚在北美上映，伦敦的Selfridges百货公司就用五个橱窗展示影片的故事，包括疯狂茶会这一场景，有帽匠扮演者强尼德普在影片中戴过的帽子、假发和穿过的服装，百货公司里的仙境室则销售以爱丽丝为灵感的珠宝和服装。
（八）电子游戏产品开发
目前对于电影与电子游戏之间的关联，存在将电影的情节做成游戏，也存在将有名的游戏拍摄成电影。如前者的《哈利波特》《阿凡达》，美商艺电公司推出了一系列哈利波特电玩软件，游戏忠实呈现JK罗琳所创作最畅销小说中的迷人的魔法世界，配合每一集的剧情播出。《阿凡达》在上映之后，IPONE公司同步为其设计一款小游戏，由体验者在ITURNS上下载，体验纳美人和人类之间的壮烈战争。在全球，《阿凡达》游戏的电脑版与手机版下载量超过三千万次，在部分国家的收益甚至超过电影票房。后者如《古墓丽影》，《生化危机》，真实还原游戏中的人物，使虚拟人物有血有肉的呈现在人们面前，玩家在满足游戏的同时，又过了一把戏瘾。
四、中国电影“后产品”开发策略
尽管分账大片进口已经多年，然而对它们的后产品开发却微乎其微。我国自从加入WTO后，电影市场逐步向国际开放，国产电影面临的市场压力越来越大，市场空间狭小而单一的票房收入很难与进口大片抗衡。特别是实行院线制之后，打造产业链，探寻电影产品更多的创收渠道势必会成为电影制作公司考虑的首要问题，而国外特别是好莱坞的成功案例也告诉我们，电影后产品开发对解决这一症结无疑是一条很好的渠道。好莱坞在对后电影市场的不断挖掘时，也刺激了中国电影人近年来国内影视基地纷纷上马，“中国好莱坞”、“东方好莱坞”等不时见诸报端，中国发展壮大影视产业的雄心可见一斑。美国好莱坞式电影营销终为其带来“钱滚钱”的繁荣景象，我国电影产业不能一味照搬好莱坞发展模式，因为我国电影事业的性质决定了电影产品的性质，特别在电影后产品开发上，只有坚持走具有中国特色的电影后产品开发路子，才能促成后电影产业的持久平稳发展。在此提出如下几点：
（一）提高本土电影质量，打造国产电影品牌
皮之不存，毛将焉附？一部电影质量决定了其后产品开发效果。“后产品”是基于电影产生的，是电影的衍生产品，提高电影自身质量变为最基础的一项拯救国产电影后产品市场的任务。从中国电影目前的具体情况看，这种“大制作、大营销”的发展策略并不适合中国电影。例如阿凡达的林林总总，“大制作+大营销+高科技”却忽视了文化的软实力，这要求中国电影制作机构要力求寻找政治利益和经济利益的契合点。但并不是一部好电影的定义就是实事片，好人好事片，光辉历史片，英雄传记片，或者商业性强的就是庸俗、低俗。要全面看问题，要在把握好政治的基础上，在一定程度上引起商业契合点，如冯小宁的战争三部曲之所以能成功，是因为激起了人们的潜意识的政治荣誉感。要立足于我们本土的电影传统，立足于我们本土的电影发展需要，借鉴好莱坞电影经验，创作满足广大观众需求的电影类型，建立不同电影的科学评价体系和标准。《建国大业》也是继承主旋律电影的基础，又借鉴了好莱坞类型的一些经验，既满足观众欣赏也满足了消费。
对于中国电影业，更要追求电影的文化质量----具有中国特色，贴近百姓，为百姓所喜爱，且吸引大量观众的，才是成功的前提。再如《集结号》体现的是人文关怀，贴近百姓生活，其之后又在各卫视掀起一阵红色浪潮，电视剧的播放，收入不菲。近年来优秀国产影片如《建国大业》、《风声》，根据时光网豆瓣网统计平均分均占总分的80%，可见，一部优秀的影片，在注重市场的同时，更要兼顾作品的观赏性、艺术性、真实性。
（二）保护知识产权，完善影视产业相关立法
法制不全使不法分子有空可钻，机制不健使后电影市场发展受限。首先要从制、发、放入手，加大侵权盗版行为的打击力度，进一步完善相关法律法规，加强有效地国际反盗版联合机制。注重对观众的引导意识，唤醒电影观众反盗版意识，提高大众的版权保护意识，达到拒绝盗版目的。
（三）加快产业升级步伐，延伸电影产业链
需要建立灵活的投资机制，优化资源配置，需要培养电影营销人才，需要外部政策的配套和其他产业的配合。力求品牌延伸与产品整合、生产与销售、产品提供与消费需求相辅相成。要使我国的电影产业链能够形成并发挥其应有的作用，需要相关各方切实负担起自己应有的责任，协调好各方的利益，以“共赢”作为合作发展的基础；同时，在原有的电影集团、广电集团以及其它集团的基础上，加快大传媒集团的组建进程，通过集团化的运作来促进电影产业链的发展。构建符合中国国情的电影企业制度，尤其体现在制片人中心制，不断完善电影产业链，有效提高市场占率。
（四）培育市场主体，提高创新意识
开发电影相关产品必须考虑相关因素，要重视市场调查，满足消费者的需求，要系统合理地分配电影相关商品开发中各环节之间的利益，统一、协调、有效地指导和控制开发运作全过程；确保开发商的特色优势；降低开发商和营销过程环节和费用，降低商品市场价值和提高收入出率。诚然，在当今这个“创新”的时代，电影后产品开发中的创新成为必然。如前文中所提到的，电影后产品开发的创新性是最能体现开发者创造性的一大特征，所具有的创新意识是电影后产品开发者对其本职工作的追求和升华。创新意识体现在管理创新、渠道创新、市场手段创新、服务创新、概念创新、口号创新，并且投入更多的技术和产品创新，以及后产品创新的后续创新。电影后产品开发商具有具备创新意识成为必然。创新意识总是代表着一定社会主体奋斗的明确目标和价值指向性，成为一定主体产生稳定、持久创新需要、价值追求和思维定势以及理性自觉的推动力量，成为唤醒、激励和发挥人所蕴涵的潜在本质力量的重要精神力量。笔者基于开发商创新意识，总结出了三个具有代表性的发展建议，具体如下：
1.管理创新
电影相关商品开发商是一个独立的市场经营者，尤其是对于像中国这样刚把电影的市场概念树立起来的国家显得尤为重要，明确自身在市场中定位，同时要做好内部管理工作。从经营管理角度出发，电影衍生产品的推出应该涵盖不同的产品层次，就有必要对产品的种类、产品的体系和产品的组合进行科学的规划，以达到利益最大化的目标。不断强化目标用户的记忆，增强记忆联想，形成“蔓延激活”效应。同时，应对目标市场上类似产品进行充分的调研、论证，确立合理的竞争策略，为产品形象的合理定位奠定基础。开发商必须注重管理思想理论上的创新，管理制度上的创新，管理具体技术方法上的创新。特别体现在研发管理创新、生产管理创新、市场营销和销售管理创新、采购和供应链管理创新、人力资源管理创新、财务管理创新、信息管理创新等各类创新。“后电影”必须介入“前电影”，而不是等电影拍摄完成后再考虑其是否有开发的价值。即往往是在电影上映之前就开始销售相关的玩具、海报等产品，这不仅要求电影需加强品牌效应，同时需要制片方在电影创作与后电影产品开发方面的通盘考虑。王中军认为“电影不能刚上映就嚷着要买后产品”，张伟平在《英雄》后产品成功运作之后，仍然认为该市场并不成熟而放弃对《十面埋伏》的“后产品”开发。由此可见，中国电影急需将“后产品”概念嵌入到中国电影多元化的运营道路中，整合电影品牌的管理营销思路，提升电影相关产品开发的地位。可见，开发商内部管理机制的创新不仅新了激励模式，更激发了内部人员潜在意识
2.渠道创新
电影诞生已逾百年，在他的黄金时代，影院里座无虚席，观众看的每一部电影，可以从影院看到，可以从电视上、可以通过DVD和VCD，如今步入多元化多媒体形式的影像时代。随着Web2.0时代的正式到来，网络成为能传输集文字、图像、声音、影像于一体的超级媒体。网络视频的诞生使网络不再只是电影的宣传工具，也可作为一个播映平台，把电影原封不动地搬到网络上播放。它是有别于传统影院、电视、音像发行的一个新的发行方式。《宝莲灯》尝试在网络上建网址，进行网络发行。电影音乐以前往往是制作唱片、CD、盒带发行，在网络时代，听众能通过音乐网，付费下载音乐，这同样是创新的一种渠道。随着网络下载的盛行，MP3给人带来更加的听觉体验，国内外一些MP3厂家升级自身MP3使其具备更多功能，如新近出品的IPODnanoII，吸引主流人群眼球的拍照功能，IPODTOUCH的升级版IPAD在全球销量一路飘红。由此可见网络视频可以带给电影以无限的市场空间和营销增值点，技术的成熟，网站投入的加大，观众收看习惯的养成及收看需求的增强，视频播放从业余到专业、从补充到主营、从免费走向收费是必然趋势。由此可见，中国电影“后产品”开发要在新渠道中找出路，合理利用网络资源，使实物发展和虚拟发展齐头并进。
提及电影“后产品”的升级，自然而然想到“后产品”的后产品以及其技术上的创新：
3.后续创新--在旧“后产品”上进行价值创新
产品创新的死穴是无后续创新，就是因为没有接着进行在此之后的外部品牌创新、服务创新、市场宣传创新、内部销售创新、甚至内部管理体制上的创新。以至于导致前期的技术、产品创新付之东流。在美国，好莱坞传奇人物玛丽莲梦露的遗物，被当做拍卖物拿出来展示，供大家观赏；已故摇滚巨星迈克尔杰克逊在生前出价154.25万美元标得经典名片《乱世佳人》获颁的奥斯卡最佳影片奖座，旧“后产品”的价值并没有消失，而是通过另外一种方式使其获得新的价值，带给人们全新的感官和心理享受。由此见得，并不是开发完“后产品”便完事，要注重后续创新，不断在旧“后产品”上开发出新产品，增加其附加值，实现价值创新。
当然，创新意识是决定一个国家、民族创新能力最直接的精神力量，创新意识促成社会多种因素的变化，推动社会的全面进步，同时创新实质上又确定了一种新的人才标准，它代表着人才素质变化的性质和方向，它输出着一种重要的信息：社会需要充满生机和活力的人、有开拓精神的人、有新思想道德素质和现代科学文化素质的人。只要电影“后产品”开发商具备创新意识，在提升自身原有文化素养和专业水平的基础上，融合创新管理模式，注重渠道创新（特别是互联网这块硕大资源），便可应对外压内争的挑战(“外压”为国外电影后产品，“内争”为国产电影与电影之间后产品的销售量比照)。
五、结论：
随着电影产品市场竞争的日趋激烈。电影衍生产品的开发将会得到了越来越多的青睐。中国电影产业不能“一条腿走路”，生搬硬套好莱坞电影营销模式是行不通的。找到差距是为了更好地学习。积极学习、借鉴好莱坞后电影市场营销经验，充分考虑中国的基本国情，必将更好推动国产后电影市场的振兴和繁荣，使之早日壮大，走向世界。
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经典禅语范文5
管理者违章指挥、作业人员违规作业和违反劳动纪律的现象，愈来愈威胁到电力系统的安全生产，据统计电力的安全生产事故，70％―80％都是由于违章造成的。多年来，我们一直把不安全因素归结为“制度不健全”，“员工素质不高”，“缺乏安全知识”，“工作作风不踏实”等，果真是这样吗，不容置疑，电力生产的规程制度已充分覆盖了电力企业的方方面面，监督机构及两大保证体系在不断地运作，再说制度规定不健全，就有牵强附会之意。
2．我局安全生产现状及原因分析
2．1我局安全生产的现状
对清流供电局而言，虽然在安全生产上做了大量的工作，取得了一定的成绩，安全记录天数已创历史新高。但也还存在一些不容忽视的问题，如危险点分析与预控票在执行中还有一定的差距，存在危险点分析不到位，习惯性违章时有发生。有些班组班前，班后会流于形式，安全学习内容较空洞，针对性较差，安全意识不强，存在侥幸和畏难心理。针对此类情况，该局充分认识到预警预控在电力安全生产中作用，多次组织部门班组学习危险点分析与预控措施，进一步规范班组班前班后会，严格要求危险点分析与预控票同工作票一并使用，同时对违章人员进行经济考核，予以经济处罚。
2．2原因分析我认为问题之所在，关键是有制度不遵守，监督乏力，缺乏预警机制。从现场检查来看，班组班前会记录虽然有体现危险点，但危险点分析与预控措施没有真正落实到位。究其原因主要有：
2．2．1部分班组对规程制度学习不够，安全活动没有认真吸取系统内事故教训。
2．2．2对违章认识不足，有些班组在工作中发生了违章现象自己还不知道是违章。
2．2．3部分班组人员抱着侥幸心理，认为一般违章不会造成事故。致使习惯性违章屡禁不止。
3．电力安全生产过程预控预警功能
在电力安全生产过程中，人的不安全行为和设备的不安全状态是发生人身伤害事故的直接原因，管理缺陷则是造成人身伤害事故的间接的，且是带根本性的原因。为此，该局应重点抓好以下几点预控预警功能：
3．1完善防误装置，确保安装率、投入率、完好率达到100％，从技术上防止由于误操作造成的人身伤害职工队伍素质的高低直接的影响到工作开展的效果乃至成败，培养一支高素质的职工队伍是非常需要的。近年来，我局积极推行以人为中心的实现，重视岗位技能培训，通过不断提高职工的综合素质，从源头上防止由于误操作造成的人身伤害。
3．2开展安全大检查、安全管理评估和安全性评价工作。安全检查是发现事故隐患的重要手段之一
安全检查应根据实际情况定期和不定期进行。除了统一布置的春季和秋季等结合季节性特点以及事故规律开展的大检查和专项检查外，还要结合班组实际情况开展自查。通过安全大检查：安全管理评估和安全性评价工作及时发现设备隐患和不安全情况，使物的安全因素得到排除，人的不安全因素得到纠正，达到及时的消除事故隐患的目的。
3．3抓缺陷隐患整治和反事故措施的闭环管理
结合企业生产定期的召开工作会议，各部门领导及时总结汇报班组开展工作的阶段性情况，反映存在的问题，及时协调解决。加强班组缺陷管理，各专业技术人员定期下班组进行指导工作，结合各项专业检查。对照标准及时规范班组缺陷稳患整治工作，同时加强监督工作，并严格考核，是班组管理工作始终处于可控和在控状态。结合生产工作中的情况加强反事故措施的管理，使生产部门人员能够应对突发的紧急事件。
3．4加强班组安全建设，尤其要抓好以班组控制未遂事故为基础的三级控制工作，扎实开展作业前危险点分析和预控工作，把“预防为主”的方针落到实处
针对班组管理中的薄弱环节，狠抓班组基础管理。首先，我们从抓班组台帐、资料的建立、完善人手，创一流考核要求，本着简洁、实用的原则，对班组应具备的台帐、资料、制度做了明魂的规定，结合明电MIS系统的运用，各部门班组抓紧对设备台帐管理、变电管理、设备缺陷管理等于系统相关数据的登录工作，是班组管理工作做到有章可循、有据可查。
3．5现场监察作为重点，发挥值日监察师的作用，使不安全行为消灭在萌芽状态
加强对一线班组的检查力度，成立由安监、保卫等部门组成的值日监察师和由各部门主要负责人组成的考核小组，以一条主线、两个减少、三个突出、四个“凡是”和五个提高贯穿班组建设工作，较好的把握班组生产中存在的问题和隐患，在周安全生产例会上进行分析，起到了有效的监督作用。
3．6注重对全体员工进行安全教育，抓好安全日活动，活动做到有内容、有针对性
定期召开安全网会议。通过教育使员工认识到：
3．6．1违章就是违法，违法必将受到处罚；
3．6．2违章是不道德的，教育职工珍惜生命，增强安全意识、责任感、法制观念，形成全局上下浓厚的安全文化氛围。
3．6．3通过“事故追忆”活动，使职工牢记安全警句：“心存侥幸、万祸之源”，改正习惯性违章，在工作中作到严三不伤害”。
3．7重视预控票在电力安全生产中的预警作用
逐步完善监督机制，使各级电力生产工作人员置于有效的监督之下，同时抓紧电力事故预警的引导方式的改革，侧重强化预警的对员工监督功能，在实际生产过程中取得较好的效果。该局安全记录创历史最好记录。英国著名哲学家罗素说过“制度如果没有监督的支持，几乎毫无力量，作为有效力量的制度，它依赖监督甚至要比依赖警察的权力为多”。预控形式上也要有所改革与拓展，能使预控功能在电力生产中充分发挥作用。
4．结束语
经典禅语范文6
在这样的前提下，产城结合，以产业园为主的新兴城区规划概念被摆上了台面。东方今典产业园集团总经理任洪斌在采访时表示，打造一个城市新城区的核心要以产业为主导，才能调动相应的资源同时给予呼应，达到资源合理配置的结果，提升城市新城区的经济质量。
区域经济产业结构是核心
城市区域经济的提升已经不仅仅局限于工业聚集区的带动，一个城市新区的崛起从最初设计阶段就产生合理的规划。如何使一个区域经济的增长稳定而持续，任洪斌认为，主导产业的介入应该是整个区域经济建设的核心。“住宅的形式只产生一次土地附加值，而后不再继续产生经济价值，并且住宅的形式应该作为产业的配套设施出现。”
如何对一个新区进行合理的规划？优秀的城市运营商在这其中应该起到关键的作用。在区域经济中，产业经济占到70%。而产业经济中，高新产业占70%。也就是说，高新产业园区在未来的经济发展中比例将会占到49%，甚至更高。这是支撑区域经济的核心。
由这个核心向外延伸，住宅、生活配套、教育资源、金融服务等相关联产业围绕这个核心发展，形成独特且可自产自销的新型城区。任洪斌认为，在当前中国的城市建设中，城市新区的规划建设存在一些问题。与主城区过远造成主城区与新城区之间的交通压力增大、城市拥堵，大量的资源被消耗在了城市道路上；新城区以住宅先行入驻的概念造成新区经济活力不足。
这种建设思路依然还是“摊大饼”思路的延伸，任洪斌认为，卫星城的概念被提倡了很多年，但因为各种因素并没有成为中国城市建设的主流。“首先要有产业经济作为支撑，才会有人的聚集，有人的聚集才会有生活的配套，围绕产业经济这个核心去建设新城区，才能让区域经济不断发展。”
任洪斌的思路是，只有让产生经济活动的人基本不脱离这个区域，在这个新城区内生活、消费、住宿、工作，才能够称为真正的新城区，产城联合概念才更为明晰。
另外主导区域经济的产业类别也发生了改变，高能耗、高污染的逐渐向外迁移，而高科技、高经济附加值的产业已经逐渐成为区域经济发展的主力军团。这样的产业新区才应该是一个城市健康发展的关键所在，高端产业的进驻派生出高端住宅、高端消费、高端服务业。一方面区域内人口大量减少，缓解新城区交通压力，另一方面，高端产业与消费经济附加值高，产生的经济效益向上攀升。
独特的产业园建设理念
区域经济建设除了选择主导产业的类别很重要以外，要想成功复制新城区建设的经验，就需要模块化的管理。“一个区域需要配备多少生活设施、商业设施、办公场所都应该经过考察论证，给出最佳配比方案，才能够成功复制到不同的地方，模块化建设的好处就是简单实用、快速。”任洪斌表示。
从东方今典在郑州高新区投资建设的企业总部基地就可以看出这样的思路。
任洪斌认为一个产业园区的建设不能是单纯盖房子，其主要使用者是企业，进驻园区的企业需要在园内实现生产、生活、办公等企业经营活动，所以在园区规划过程中，要充分考虑企业的需求，从经营的便利性、生产的节约性、生活配套的齐全性方面进行规划设计，达到功能齐全、布局合理、生态循环的目的。
从东方今典产业园在平顶山、焦作等地级市投资的项目来看，也基本采用这样的规划思路。?东方今典科技总部新城是平顶山第一家科技产业园区，东方今典集团率先在平顶山提出总部经济概念，并按照政府主导、企业运作、市场拉动的原则进行推进。东方今典科技总部新城项目总规划建设用地2600亩，总建筑面积350万平方米，项目总投资90亿元。包含科研孵化、总部基地、高新产业、现代制造、综合配套五大功能片区，其中科研孵化片区建筑规模37万平方米，总部基地片区117万平方米，高新产业片区60万平方米，现代制造片区39万平方米，综合配套片区40万平方米。
建成后各片区自成体系，又相辅相成，互为一体。形成产城融合、产城联动的新型城市业态，创造生态型、复合型的产、商、研、居一体化的综合型总部企业社区。
