前言：中文期刊网精心挑选了有理数测试题范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
有理数测试题范文1
关键词：幼儿园教师；艺术教育；教育能力
近年来，我们利用承担江苏省教育厅高校哲学社会科学基金项目课题研究的机会，深入全省多家幼儿教育机构展开调研。在随堂听艺术教育活动并同时对教师的活动方案进行评析中，我们发现，教师在教育活动中更着重对幼儿艺术技能的培养，较忽略教育性。即，更偏重艺术技能的艺术活动，较忽略教育性的艺术活动。其结果是幼儿的技能水平提升了，但审美能力却没有得到提升，这是非常令人遗憾的。如何把幼儿表面的艺术技能转化为幼儿内在的艺术素养和审美能力呢？我们认为，唯一的办法就是提升教师的艺术教育能力。那么，幼儿园教师艺术教育能力具体是怎样的呢？2013年以来，我们在江苏省先后对60所幼儿园200余名教师展开了艺术教育能力的调研。调研结果主要呈现在以下两个方面：
一、艺术教育活动中普遍偏重技能的传授
很多老师认为自身的艺术技能越高越好，大多数教师把艺术知识技能放在了教育能力的首位，而且普遍认为艺术学科间较少横向联系，或难以横向联系。在教师的艺术教学论文中，教师对艺术学科知识和技能研究的论文占了所有论文内容的七成以上。论文内容显粗略，极少提及教育学知识，所有艺术教育论文中，提及《幼儿园教育指导纲要》中艺术目标要求的仅不足三成。论文中着重研讨艺术技能的讲解与传授，详尽剖析“怎么做？”，但“为什么这么做？”却鲜有提及。在教学评价中，也更侧重于“唱的好听”、“画的好看”等纯技能方面的评价，评价维度单一，造成评价效度的缺失。
二、教师艺术技能中也普遍存在偏科现象
在音乐和美术两个艺术领域中，教师普遍存在偏科现象。如，有的老师歌唱能力强就偏爱歌唱的教学研究；有的老师律动能力强就偏爱律动游戏等教学研究；有的老师绘画能力强就偏爱绘画的教学研究；有的老师手工能力强就偏爱手工的教学研究；等等。如此一来，被偏爱的方面由于加大了教学研究的力度，艺术技能越来越强；而本身存在的技能弱项被不断忽视，艺术技能越来越弱，最终造成较为严重的偏科现象。另外，幼儿园学科组一定程度上也助推了这一现象的发生，虽然学科组的宗旨是为了促进学科教学活动的发展，但很多参与的教师却借此发展自己的单项艺术特长，片面追求某一技能的突出发展，从而淡化了其他艺术技能的整体提升，这本身也违背了学科组活动的初衷。针对幼儿园教师普遍存在的艺术教育能力的问题，研究认为，要提高教师教育能力，除自身具备的艺术技能外，必须要注重以下几个方面的理论学习，并融会贯通加以应用，才能真正促进教育发展，促进自身艺术教育能力的整体提升。
三、由“唯技能”向重教育理念倾斜
艺术教育大致有两种价值取向的教育，一种是艺术技能取向的艺术教育，另一种是教育价值取向的艺术教育。艺术技能取向的艺术教育主要是适用培养高技能人才的教育，如，培养歌唱家、演奏家、画家等专门人才。很显然，这种教育观不适合幼儿，因为幼儿作为人生的起始阶段，重在体、智、德、美全方面发展的全面教育与启蒙教育，其中艺术教育领域也明确了幼儿感受、欣赏、理解、创造的审美价值观，立足感受与欣赏，培养幼儿发现美、感受美、理解美的心灵体验。因此，教育价值取向的艺术教育才是真正适合幼儿的，这也是所有教师必须正视的问题。价值取向不同，也决定着教育理念的不同。幼儿教师要深入学习与领会《幼儿园教育指导纲要》，并以《纲要》中的教育建议为指导，把教育理念和艺术技能有机融合，形成教育的集合体，合力解决幼儿艺术教育中存在的问题。
四、拓展学习空间，实现多项艺术技能的全面发展
幼儿需要多项艺术的熏陶，作为幼儿教师，则更应该具有广博的艺术知识和技能。教师提升自身的艺术技能，除了自学或参加网络学习以外，还应积极主动的参加如声乐、器乐、舞蹈、手工、简笔画、国画、书法、普通话、戏剧表演等相关的教学与学术团体。每周定时学习和参加活动，积极参加技能展示和作品交流。在条件许可的情况下，教师应力所能及的多选多报此类教学与学术团体，避免偏科现象的发生，促进自身艺术技能的全面提升。教师在努力学习各项艺术技能的同时，亦要及时做好总结工作。如，记录学习过程，分析学习问题，提炼学习心得等。同时，要积极参加艺术技能的学术交流，吸收好学习经验，找到自身发展中存在的不足，并及时加以纠正、改进与完善。
五、强化教师之间的交流与合作关系
有理数测试题范文2
关键词：施工工程；技术管理；策略
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.01.072
1 在建筑行业中因建筑工程公司施工技术管理水平而产生的深远意义
工程施工技术管理水平的好坏与建筑公司的综合实力直接相连，在充满竞争的市场经济中，高水平的管理有着决定性的作用。由于我国市场经济的持续快速发展，目前的建筑体制呈现出其发展的的独特性。人们对建筑的式样、建筑类型、建筑物间的宏观规模的要求逐步多样化。更要求建筑者在施工过程中按照规范，以此控制建筑物的质量的合格性。提高建筑施工团队的技术的整体水平，即尽可能的苏建建筑施工团队的运营成本，按照规定的时间完成施工。
此外，在建筑工程方面扮演重要角色的是建筑团队施工过程的整体能力，而技术则是建筑工程的灵魂。由此可见提高建筑施工技术水平是重中之重。
2 目前影响管理建筑团队施工水平的多方面元素
第一，管理群体没有明确、责任义务制度没有完善、权威的机构的不足、没有明晰的义务分类，没有及时有效地解决施工过程中遇到的问题，可能易发生建筑物在被施工过程中产生现实与计划分离的现象，造成建筑施工团队技术水平与职工素质的大幅降低的，施工材料与能源丢弃严重，全部水平达不到合格标准的严重后果。
第二，没有对影响施工进程的建筑能源和原材料采取足够的重视，施工现场的施工设备不符合标准，未达到规定水平。
第三，没有按照规定整合能源，没有合格的还礼制度，没有严格的审核建筑工程施工图纸，都是造成我国的施工图纸案与现实施工情况远离的原因。而这些因素直接降低了建筑工程完成进度和合格标准。
3 探讨提高建筑工程技术水平的因素
（1）制备完善的人员管理规范和安全标准施工准则能够够强有力力的保证建筑工程合格性和准时性。
（2）明确建筑工程施工团队技术管理水平的基础工作范畴。建筑工程施工团队必须制定相应的工作参考标准，从而确保建筑施工工程安全及时地进行。
（3）严密审核施工团队的工程建筑图纸。在施工过程中必须严格按照施工工程图纸进行，这就要求会审工作者要结合施工的实际情况，探讨施工技术设计图纸的现实意义，保证设计图纸的准确度和及时性。此外，重视施工的质量应该放在首要位置，时时分析实际图纸，及时解决所发现的设计图纸的问题，促进施工技术的有效科学的发展。
（4）明确具体的责任义务制度。分工合作，不同的人有不同的责任和义务。每一个参与施工的工作人员都应该详细了解建筑施工过程中的责任和义务，并自觉得把责任和义务落实到实处。
（5）按时玩成建筑工程的交付任务。建筑工程是否符合时代和人们的要求是由建筑工程施交付工作体现的，它在建筑工程施工过程中占有十分重要的地位。
（6） 建筑工程的质量必须严格要求。国家法律对施工团队的各种要求有明文规定，施工过程中的每处细节都应按照法规合同具体落实。
（7） 严格控制工程施工成本和工程进度。如何有效的控制建筑工程团队的施工进度，关键在于工程成本的控制和进程的管制上。在科学统筹可持续的发展观念影响下，增加施工团队的经济利益，缩减支出，对此要做出合理的计划。
（8） 安全教育与安全检查必不可少。施工小组的安全性应该有足够的重视，应该组织专业的人员在适当的时间和地点对职工进行安全教育，时时排除在施工过程中存在的任何安全隐患。
（9）工程交付阶段的技术水平应该予以重视。建筑工程在竣工阶段，由于多重因素的影响，会产生各种各样的问题。其中施工技术水平的降低是众多施工公司都有的问题。
4 如何有效的进行节能减排政策
4.1 优化和调整产业和能源结构
如何能积极响应国家政策： 一是充分了解并严格遵循国家解决产能过剩的政策，对于高耗能、 高排放行业禁止盲目扩张。二是在优化能源结构，改变现有的耗能产业结构，利用清洁煤炭能源。加快淘汰落后产能，采用电能集中供热的能源模式。
4.2 提升减排管理的内在动力
大力推动科技创新在节能减排中的强有力的作用运用科技和创新的力量解决在节能减排领域的疑难问题，将关键技术转化成科技成果，将成果转化和推广作为重点项目。提升和扩宽减排管理的动力和商业前景。
4.3 完善节能减排的相关制度
要将国家的节能减排的号召落实到实处，必须完善责任奖惩制度。积极响应国家的政策，对于减排能手，要予以奖励，对于不能及时完成减排任务的给予一定的警告，完善奖罚和警示制度。
4.4 宣传节能减排的意义
积极在人工内部宣传节能减排，转变员工思想， 节能减排的相关部门要以身作则。企业要想全面持续地发展。必须落实科学发展观，达到绿色、经济的双赢目标。
参考文献：
有理数测试题范文3
近几年，随着新工艺、新材料融入了建筑行业中带来了新发展，让以往的建筑工程技术已经滞后于新技术发展的要求。当前建筑工程施工出现了不少的新问题，施工企业要顺应时代的发展，提高技术管理手段，方可在日趋激烈的市场竞争中占据优势，推动建筑企业的发展壮大。
一、提高建筑施工技术管理的意义
首先，提高建筑施工企业技术管理水平，有利于提高企业的经济效益，关系到企业的发展壮大。目前建筑施工企业大多具备科技含量高的技术设备，这些技术设备的应用及维护等，需要提高建筑施工企业的管理效能。
其次，因为建筑施工企业工作内容及环境的特殊性，譬如说建筑的种类与设计多样化，需要进行差异化的建筑规模水准，同时建筑施工的过程中环境的影响作用较大；同时复杂工程的多样化实行重叠的施工、需要对各项施工技术的交叉应用，可见施工的复杂性及技术的交叉性均要求对建筑施工企业技术进行有效的管理，这样才能保证建筑施工可以有序正常地施行，进而达成高质量的工程质量需求、使用功效要求以及低成本的预期目标。
二、建设施工技术管理中存在的问题
（一）材料、设备方面
建筑工程所用到的设备和材料较多，在管理的时候很难达成对其整体的控制，这就提高了相关人员的管理难度，大多工地都存在施工材料管理不周的现象，材料乱摆乱放、没有按照规定分类的情况屡见不鲜，每当施工方想使用材料之时，常常会出现难以迅速的找到所用的原料；此外，因为材料胡乱放置，可能会因为天气等原因影响材料的质量，不少材料在使用的之时其性价比早己有所减少，如此一来会对施工质量造成消极的影响；在建筑施工设备方面，因为不当的管理，同时不少施工企业没有对机器设备进行日常的维护，有的施工企业甚至会勉强使用已损坏的设备，让机器设备的损耗度大大的增加，也提高了机器设备的维护成本。
（二）主体和责任方面
当前，中国缺少对施工企业的技术管理前期、技术管理过程中、及技术管理的后续服务等进行评估的相关机构，同时也并未成立整体的建筑施工人员的控制管理方案与资源调配的措施，这就让建筑施工中的不少工作环节譬如工程管理、图纸设计、技术和人员的配置、材料供应与选择等滞后于工程管理需求的发展，从而导致技术人员、施工人员、管理人员不能协调的合作，造成职责不明，从而使得建筑施工的资源难以最大化的利用，不能保证施工工程的质量。
（三）资料管理方面
当前，不少施工企业并没有按照标准对施工相关资料进行规范严格的管理，不少施工的企业为了提高施工的进度，在没有掌握施工图纸的结构的情形下，仅凭借经验就进行施工，甚至在施工过程中自行对图纸进行更改，最后引起施工常常产生质量方面的问题，产生严重的质量问题后才进行返工，如此一来导致严重的浪费资源，同时也不利于工程进度的按时完成。此外，部分施工企业的负责人没有对施工图纸进行组织会审，当产生了施工难题后，难以依照施工图纸会审的记录将施工技术施行进一步的优化。
三、有效提升建筑施工技术管理水平的重要措施
（一）加强企业施工技术管理组织体系的优化
企业组织绩效对施工技术管理的水平的发展起到了不可估量的作用，而确保企业组织绩效的核心要素也即是企业的组织体系，所以，优化建筑施工企业的组织体系，为有效提高建筑施工技术管理水平的有力方式。在总分包体制下，建筑施工技术管理水平涉及到部门之间的沟通联系，在对施工技术管理进行优化的同时，要兼顾各个部门之间的联系。施工技术管理组织应该依照承包的工程合同所建立的联系，营造以总包为重点，各分包及总分包之间紧密联系的组织结构系统，以便有效的保证企业施工技术管理工作的高效运行。
（二）做好施工技术管理基础工作是前提
建筑施工企业技术管理的核心与基础为施工技术基础工程，也为保证建筑施工企业技术管理标准是否能够有效提升的关键性因素。建筑施工企业的技术管理基础工作内容丰富，总结起来有以下几个方面：首先，保证建筑施工企业技术管理工作的规范性，要对我国规定的施工标准及章程进行严格的落实。其次，树立起严谨科学的施工程序，在对施工过程中的相关技术深刻认识的基础上，在技术管理中学习及应用新的理论及技术，促进施工技术的不断前进及革新，通过技术来武装企业，达成经济效益及技术发展的双盈利模式。将建筑施工企业技术管理的基础工作落实好可以为施工企业打下坚实的质量基础，能够推动建筑施工企业技术的创新发展。
（三）对建筑市场环境进行规范化管理
首先，要强化对有关工作人员的培训力度与安全教育，增强每个管理人员生产安全的意识，把“安全第一”的生产理念融入落实到全部的施工过程，尤其是对施工人员来说，应当强化培训，增强整体施工队伍的技术水平与整体素质，此外，技术管理人员要积极吸取优秀的、先进的管理知识，参与施工单位向施工所有人员认真进行安全技术措施交底的实施。经由监督施工单位进行技术交底，不断的提高施工人员的技术水平，进而增强建筑工程施工的质量。其次，规范化建筑市场的发展。建立及完善我国相关建筑施工技术管理的法律法规，对建筑市场中不利的竞争行为给予严厉的惩治。为了确保建筑施工现场设施安全，一定要解决施工现场安全建设的资金短缺问题。
有理数测试题范文4
关键词:中国石油;酒店财务管理;财务制度;资金风险预警
中图分类号:F719文献标识码:A
文章编号:1009-2374 (2010)24-0152-02
0前言
财务管理是企业管理的重要组成部分,是现代企业管理的核心,它是根据现行财税制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。实行科学、规范、有序的财务管理,可以最大程度地实现规范性的企业财务目标,进而为实现企业经营目标奠定坚实的基础。
近年来,中国石油不断推进结构调整,深化体制改革,对油气田勘探开发、石油炼制、天然气生产及管道运输等主业及石油石化物资装备、酒店经营等辅业实行以产权为纽带的跨地区、跨部门的合并重组,推进集约化经营、专业化管理、一体化整体协调发展的战略,将原本属于中国石油所属各子(分)公司的大部分酒店、宾馆及疗养院移交中国华油集团公司统一经营管理,目的就是通过对酒店业资产重组来盘活资产,引入先进的经营管理理念,形成规模效应,为中国石油所属酒店业注入新的生机和活力,从而取得较好的经济效益。
在这种专业化、集约化经营的大背景下,中国石油所属酒店如何摆脱原有的主要面向石油系统内部进行服务的现状去面对市场机制条件下激烈的同业竞争,是一个值得深入探讨的问题。
1中国石油所属酒店强化财务管理工作的必要性
中国石油所属酒店是随着石油工业的不断发展而逐步发展起来的,其最初的主要职责是方便石油系统内部员工事务办理及中转接待。从20世纪80年代开始,随着国内经济形势好转,石油工业快速发展以及多种经营的开展,中国石油所属企业相继在一些大中城市和旅游城市投资兴建了一批较高标准的酒店、宾馆及用于员工休养的疗养院。与此同时,各石油企业还对原有的办事处、招待所加大投资进行改建和扩建,规模和档次都相应得到了提高。尽管这些年来中国石油系统的改革力度不断加大,传统的石油系统主、辅业都面向市场转换体制和改变观念,但是其所属酒店在管理体制和经营观念上仍然没有太大的变化。
中国石油所属酒店在大部分划归中国华油集团公司进行集约化经营管理后,如何把这笔庞大的资产管理好,不断提升它的盈利能力和持续发展能力,实际上就是要解决它的生存、稳定和发展的问题。如能把这个问题解决好,不仅能够盘活资产,形成中国石油新的利润增长点,同时也对稳定员工队伍,实现中国石油整体战略部署具有重要的现实意义。
在这种情况下,如何通过完善酒店内部的财务管理体制,强化财务管理为突破口来提升酒店整体管理水平成为中国石油所属酒店管理工作中的重中之重。
通过强化财务管理,不仅能够降低酒店运营管理成本,提高经济效益,还可有效提高酒店财务信用等级,从而更好的融资和筹资。同时,有效的财务管理,还有利于企业投资,提高投资收益率,通过运用财务杠杆,起到以点带面的作用,使酒店管理和运营水平不断提高,从而在竞争充分的酒店市场中健康、稳步发展。
2目前中国石油所属酒店财务管理中存在的主要问题
在中国石油所属酒店重组改制前,由于缺乏市场竞争和忽视经济效益,大部分酒店在实际运营中忽视了财务管理的核心地位,使酒店日产管理局限在事务经营型管理格局之中。同时,很多酒店囿于规模和人员素质的限制,往往存在会计核算不健全、财务管理缺位等现象,目前存在的主要问题有:
2.1财务管理机构设置简单
目前中国石油所属酒店财务管理机构设置相对比较简单,一般是采取财务、会计管理机构合并的组织形式,这种形式很容易造成重视会计核算、轻视财务管理的状况,不利于发挥财务管理在风险分析、预测及辅助决策方面的职能。
2.2会计人员素质普遍不高,财务管理职能相对缺失
重组改之前,出于规模和成本的考虑,中国石油所属酒店在财务人员配置上业务素质水平相对不高,弱化了财务管理自身在酒店实际运营管理中的核心地位和辅助决策功能。
缺少高素质财务管理人员是导致中国石油所属酒店财务管理核心作用难以很好发挥的重要原因,不少酒店在财务报表填报过程中只是机械式的填写数据,而不会根据国家现行的财税制度和价格体系对财务报表中的数据进行分析来评估酒店当前的盈利能力、清偿能力甚至外汇平衡能力等财务状况,这就是明显的财务管理职能缺失。
2.3财务管理执行力度不够
尽管中国石油所属酒店的财务制度十分健全,但由于种种原因,忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性,在会计核算过程中进行违规操作的现象时有发生,如何规范财务管理,严格财务操作是今后中石油所属酒店财务管理工作中应常抓不懈的一项工作。
2.4应收账款周转缓慢
由于依然存在关联交易和未完全融入市场竞争等历史原因,中国石油所属酒店存在大量应收账款沉淀,使酒店资金周转不灵并隐含着较大的坏帐风险。及时收回应收账款,统一开展债权债务调查及清理工作,是中国石油所属酒店财务管理工作面临的一大难题。
2.5财务风险防范意识不足
财务风险管理是指相关人员对财务管理过程中存在的各种风险进行识别、度量和分析评价并适时采取有效方法进行防范、控制和协调,以保证企业经济利益免受损失的管理过程。由于历史原因,中国石油所属酒店管理过程中财务风险防范意识普遍不足,使得酒店管理过程中的财务融资、投资、利润分配等方面面临着较大的不确定性与风险。
3中国石油所属酒店财务管理中存在问题的对策
中国石油所属酒店合并重组后,管理体制发生了很大的变化,投资主体也随之发生变化。酒店服务行业作为竞争充分的第三产业,同业竞争非常激烈,如何在竞争激烈的市场中逐步成长、发展和壮大,提升以财务管理为核心的企业管理水平势在必行,针对目前中国石油所属酒店财务管理中存在的主要问题,相关对策如下:
3.1 全方位转变传统酒店财务管理理念,设计和完善酒店财务组织体系
面对全新的财务管理环境,中国石油所属酒店如不全方位转变财务管理观念,就很难在激烈的同业竞争中赢得一席之地。在转变传统酒店财务管理理念的过程中应树立“以人为本”的观念,在财务管理中要理解人,尊重人,规范财务人员的行为,建立责权利相结合的财务运行机制,强化对人的激励和约束,充分调动每个财务管理人员的积极性、主动性和创造性。
同时,在酒店财务管理机构设计上要合理设置会计机构,完善财会岗位,明确职责分工,实行岗位责任制,充分发挥财务管理辅助决策的职能作用。
3.2 不断提高酒店财务管理人员的业务素质,突出财务管理的决策参谋职能
这既可以采用直接引入高素质财务管理人员的方式来改善当前财务管理水平相对偏低的现状,也可以通过采取走出去、请进来的方式对现有财务管理人员进行培训,使之适应不断发展变化的财务管理环境。通过基础财务数据的准备,对财务评价指标进行计算与评价,并分别与相应的评价标准或基准值进行比较,从而对各项财务状况作出评价,同时,也应通过盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析等不确定性分析方法,分析当前可能面临的财务风险及在不确定情况下的抗风险能力,为酒店日常经营管理提供决策参考。
3.3加强现金、存货、应收帐款的管理,强化财务控制能力
中国石油所属酒店实行集约化经营后,资金来源发生了很大的变化,在这种情况下,首先要努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳效果。其次要加强存货的控制,监控存货资金占用量,评估存货风险,防止造成资金积压。同时还要定期清理应收账款,加速货币资金的回笼,尽量减少呆账、坏账的产生。
3.4加强财务预算管理,通过预算约束和控制酒店的财务行为
财务预算是通过财务手段把资源分配给特定活动的数字性计划,在酒店管理过程中财务预算既是计划的工具,也是控制的有效手段。通过编制财务预算,对财务目标进行综合平衡,将目标层层落实,形成一个目标体系,并把目标的完成情况作为各部门和个人考核的依据,从而保证各项计划的完成以及酒店整体财务目标的实现。
3.5强化财务风险防范意识,建立财务预警机制
在相当长的时间里,中国石油所属酒店日常运营远离完全市场条件下的财务风险,重组改制后,企业面对的市场与经济大环境正在发生巨大的变化,其生产经营与财务管理中的不确定性正逐渐加大。在这种情况下务必要建立健全的内控体系,强化财务风险意识,堵塞财务管理,进一步防范资金风险,确保资金安全。同时,要建立财务预警机制,根据财务警报情况来采取相应的对策与措施,实现事前化解财务风险的目的。
3.6大力推进财务信息化建设,提高工作效率,规避资金风险
中国石油所属酒店原来分属于不同的子(分)公司,相对比较分散,盈利能力和经营状况也不尽相同,这给进行集中财务管理带来了一定的难度,在这种情况下应以中国石油财务管理平台为依托,大力推进信息化建设,尽早进行ERP项目建设,以便提高财务工作效率,便于统一集中管理,规避资金风险。
4结语
中国石油所属酒店重组改制后,企业总资产及规模在同行业中是屈指可数的,但就企业资产质量及经济效益而言,与其他不少同行相比,还存在较大差距,在这种情况下通过强化在企业管理过程中处于核心地位的财务管理,进而不断提升企业整体管理水平,将会使中国石油所属酒店的管理水平迈上一个新的台阶,我们有理由相信,涅重生后的中国石油所属酒店业也会不断提高自身管理水平,为实现中国石油整体战略布局做出自己应有的贡献。
参考文献
[1] 赵黎明.现代企业管理学[M].天津:天津大学出版社,2002.
[2] 肖凌.财务管理实务[M].厦门:厦门大学出版社,2007.
有理数测试题范文5
1.其中一道是填空题：1.2的倒数是（ ）。
一个学生的答案是0.833的循环），试卷标准答案是56。
倒数：两个实数的乘积是1，则这两个数互为倒数。实数是有理数和无理数的总称。而无理数是实数中不能精确地表示为两个整数之比的数，即无限不循环小数，如圆周率、2的平方根等。有理数是所有的分数、整数，它们都可以化成有限小数或无限循环小数，如722等。因此1.2的倒数可以是分数56，也可以是无限循环小数0.83·（3的循环）。因此试卷的标准答案应该有两个：56或无限循环小数0.83·（3的循环）。
2.其中一道是解决问题：小曾和小王一起打“的士”回家，共用了25元，已知小曾和小王所搭乘的路程比是2∶3，小曾和小王应各付多少钱？
（1）试卷的标准答案是：
解：前25小曾付，后35应小王承担。
A.小曾付：25×25=10（元）；
B.小王付：25×35=15（元）；
C.验算：10+15=25（元）。
剖析：从题目中给出的第二个已知条件可以看出，小曾单独走了2份，小王单独走了3份，两人共走了5份，按比例分配的办法解决，小曾占25，小王则占35。这种思考忽视了一个关键问题就是“一起”回家，两个人既然一起打车回家，就一定有一段路程是两个人一起走过的，没有可能两个人都有单独走得部分，因此标准答案是错误的。
（2）一个学生的答案是：
解：前25应该两人分，后35应小王承担。
A.小曾付：25×25=10（元），10÷2=5（元）；
B.小王付：25×35=15（元），15+5=20（元）；
C.验算：5+20=25（元）。
剖析：这种解法思路基本与前面的解法相同，但是他又进一步去考虑了两个人同时走得部分双方各付一半的钱。较前一种解法又有了进一步的思考，可惜，在解答过程中，他把总路程看成了5份，即前2/5是“两人”乘坐，后35是小王独自乘坐。乍一看，似乎没有什么问题，但按题目的要求，两人走的路程是2、3，（小王走的3里面包含着小曾走的2，） 但现在却成了2：5了。事实上，这种思维走入了一个误区，将作比较的两个量混淆了。因此，这种思考也是错误的。
（3）一个正确的答案是：
解：前23应两人平分，后13应小王承担，
A.小曾付：25×23=503（元），503÷2=253（元）；
B.小王付：25×13+253=503（元）；
C.验算：503+253=25（元）。
剖析：
设小曾和小王一开始便同搭一部车回家，则有下面的线段图：
从图中不但看出，前23的路程是两人“一起”乘坐，应平均分乘车的费用；后13的路程，是小王单独乘坐，因此费用应该独自承担。因此，这种思考是正确的。从这道题目上我们可以看出，解决问题一定要从实际出发，再运用已掌握的知识进行解决，这样才能做到活学活用，举一反三。
生活中拼车上下班的例子很多，现在人们的消费观念也开始逐渐AA制，在这种情况下怎样更合理、更易于大家都能接受，现在可以说还没有一个定式公理，因此不同的人群有不同的计算方法，这也就是生活的多样性和复杂性，数学在其中起到了一定的协调作用，让人们更和谐、更省钱、更合理，也真正实现了共赢、多赢。
数学是严谨的、也是多元的，有些题目的答案更不是唯一的，这就是数学的美，这就是数学的迷人之处。面对问题我们可以多一种思维方式，但是我们的思维一定要正确，合乎道理，并且要尊重生活，不能为了解题而解题。特别是出题的老师要关注生活、关注实际，像253元，503元这样的现象在实际生活中是不会这么精确解决的，这里面还需要一个人文的处理，像四舍五入、只入不舍等等。
有理数测试题范文6
现将省人事厅《关于一九九七年度机关、事业单位工作人员提前或越级晋升工资档次问题通知》（粤人薪［1998］1号）转发给你们，请按照执行。
我市机关、事业单位1997年被市委、市政府授予“广州市劳动模范”的工作人员，根据穗工［1995］173号文件规定提前或越级晋升工资档次的，与本单位1997年度工作人员提前或越级晋升工资档次同时办理。其中，1996年、1997年连续两年考核评定为优秀等次的，只能提前或越级晋升一个工资档次。今后提前或越级晋升工资评定为优秀等次的考核年限重新计算。
工作人员提前或越级晋升工资档次的，由单位填写《广州市机关和事业单位工作人员年提前或越级晋升工资审批表》（附后）一式三份，按隶属关系由主管部门审核后，于1998年7月底前报同级政府人事部门。增资标准批复后，个人增资按干部管理权限审批。
各区县房地局（土地局）、市局各有关业务处所：
为适应我市住房制度改革的需要，加快房改售房权属审查、买卖过户、登记发证工作的进度，现将有关事项通知如下：
一、房屋权属审查
售房单位所售房屋的产权，房地权属管理部门按以下规定进行审查，经审查确认后，出具确权证明。确权证明要按统一格式（见附件）并加盖主管部门公章。
（一）已取得房屋所有权证的房屋，凡与现状相符未发生权属纠纷的，不再进行产权确认。
（二）新建、翻建、扩建的房屋，提交建设工程规划许可证，可以确认产权；1984年4月10日以前建设但手续不全的，单位出具书面具结后，可以确认产权。
（三）合建、联建的房屋，有关各方提交计委立项批复、建设工程规划许可证及合建、联建协议，可以分别确认产权。出地方在计委立项的，可以先确认其相应部分的产权；出资方应当以出资额为限，办理交易手续后，可以确认其产权。
（四）集资建设的房屋，提交集资建房的批准文件、建设工程规划许可证、集资建房协议书，可以确认产权。
本规定第（二）、（三）、（四）条在房屋产权审查确认时，申请人在1991年5月31日以前取得土地使用权，无权属纠纷、又无法提交土地来源证明文件的，可以由申请人出具书面具结；1991年6月1日以后取得土地使用权的，应当提交土地来源证明文件。
（五）调拨及单位合并、分立沿用的房屋，应提交调拨或单位合并、分立的文件，可以确认产权；证件不全、确无权属纠纷的，由申请人出具书面具结后，可以确认产权。
（六）交换的房屋，提交房屋产权交换协议，可以确认产权。
（七）企业改组、改制、重组发生产权转移的房屋，提交企业改组、改制、重组的批准文件以及房屋产权移交文件，可以确认产权。
（八）1988年10月1日以前购买的商品房，提交买卖合同；1988年10月1日至1995年4月18日期间购买的商品房，提交建设工程规划许可证、买卖合同、买卖契证；1995年4月18日以后购买的商品房，应提交商品房销售许可证、买卖合同、买卖契证、竣工质量验收证明，可以确认产权。
（九）1987年10月1日前购买的公有住房，提交买卖合同；1987年10月1日以后购买的公有住房，提交买卖合同、买卖契证，可以确认产权。
（十）有权属纠纷的房屋，纠纷各方同意先向职工出售公有房屋再解决权属纠纷并达成书面协议（包括售房价款的管理）的，有关各方提交协议后，由房地权属管理部门书面向房改售房方案审批部门说明纠纷各方达成协议的有关情况，并附协议书。售房方案审批后，可以为购房人办理买卖过户、登记发证手续。
（十一）以上规定适用于国有土地上房屋所有权的确认。
1986年12月31日以前，全民所有制单位、城市集体所有制单位在农村集体土地上建设、购买、受赠等房屋产权的确认，凡符合国家土地管理局《确定土地所有权和使用权若干规定》并办理相应手续、提交有效证明文件的，可以确认产权。
1987年1月1日以后，全民所有制单位、城市集体所有制单位在农村集体土地上建设、购买的房屋，提交依法补办集体土地转为国有土地手续的证明文件，以及房屋建设、买卖的证明文件，可以确认产权。
二、房屋面积测算
（一）房改售房方案经批准后，售房单位可以自行测算或委托专业测绘部门对所售房屋的面积进行测算。
（二）房改售房面积应当按照有关规定进行测算，并出具房改售房面积测算书面报告，报告内容应当包括：房屋面积测算方法，整幢楼房的建筑面积，各单元（套）建筑面积清单。采用实测方法的，应当按照市房地局市房政字〔1989〕第030号文规定进行，各单元（套）的建筑面积之和应当与减去应扣除公用部位建筑面积后的整幢楼房的面积相等；采用1.333系数测算的，应当按照市房改办、市房地局京房管改字（1992）第480号文规定进行，各单元（套）的建筑面积之和应当与用该系数测算的整幢楼房的建筑面积相等。
多产权楼房中的各产权单位可以分别采用1.333系数单独进行房屋面积测算，只提供所测算的各单元（套）的建筑面积清单。
（三）房改售房面积测算后，只须填写北京市房屋登记表，不再绘制房地平面图。
三、房屋买卖过户
（一）办理房改售房买卖过户手续，售房单位须提交房改售房方案批复、北京市房屋登记表、房屋买卖合同、房屋所有权证，未取得房屋所有权证的，应当提交确权证明。
（二）交易管理部门办理买卖过户手续均以房屋买卖合同中的房价为准，在房屋买卖合同上加盖房改售房鉴证章。
四、房屋登记发证
（一）售房单位办理房屋买卖过户手续后，须提交房改售房方案批复、北京市房屋登记表、经鉴证的房屋买卖合同、房屋所有权证，未取得房屋所有权证的，应当提交确权证明，到房地权属登记部门申请登记。
（二）登记部门审查确认后，填制核发房屋所有权证。证中只须附北京市房屋登记表，不再附房地平面图。
五、办理时限
自售房单位按本规定提交全部证明文件之日起，各部门应当按以下规定时限办结：
（一）交易部门：自收件之日起20个工作日内，办结买卖过户手续。
（二）登记部门：自收件之日起30个工作日内向售房单位出具房屋确权证明；30个工作日内核发房屋所有权证。
六、其他事项
（一）房改售房应当由售房单位为购房人统一办理房屋买卖过户及登记手续。
（二）房改售房所需房屋所有权证，由市房地局加印公章及“成本价出售住宅”专用章或“标准价出售住宅”专用章后，由各区县房地局领取使用。
（三）售房单位在房改售房后，批余部分应当按规定办理变更登记。如果批余部分需继续出售，登记部门应当在房屋所有权证或确权证明中注记已售出房屋情况。出具确权证明后，房屋全部售出的，不再向售房单位核发房屋所有权证。
（四）本通知中有关测量技术问题，由市房地局勘察测绘所解释，其他问题由市房地局权属管理处解释。
附件：确权证明
确权证明
＿＿＿＿＿＿＿＿市／区／县房改办：
座落于＿＿＿＿区（县）＿＿＿＿号的房
屋＿＿＿＿＿＿＿＿幢，建筑面积＿＿平方米，
正在申请办理房屋所有权登记，经审查房屋所有
权属于＿＿＿＿＿＿所有。请贵办公室办理该
单位房改售房方案审批的有关手续。
