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网上培训范文1
根据区教育局师德师风网上培训安排，本人认真收看学习了相关视频。总体来说，经过此次师德师风教育学习，感触颇深，收获颇丰。结合平时工作及自身实际，浅谈几点肤浅看法：
一、正人先正己
陶行知先生说过：“教书育人，教书者必先学为人师，育人者必先行为示范。”作为一名人民教师，要淡泊名利、诚信立教、敬业爱生，在为人处事上少一点名利之心，在教书育人方面多一点博爱之心。优良的师德、高尚的师风是搞好教育的灵魂和根本。一是要有恒心。忠诚于党的教育事业，热爱教育事业，要把自我的身心全部投入到所从事的教师职业之中，对自我的选择无怨无悔，不计名利，进取进取，开拓创新，无私奉献，力求干好自我的本职工作，尽职尽责地完成每一项教学工作，不求最好，但求更好，不断的挑战自我，超越自我。二是要有爱心。要树立正确的学生观，尊重和信任学生，真诚关心学生的提高和成长，要做学生的良师益友。对学生要做到“三心俱到”，即“爱心、耐心、细心，”无论在生活上还是学习上，时时刻刻关爱学生，异常对那些学习特困生，切忌易怒易暴，言行过激，对学生要有耐心，对学生细微之处的好的改变也要善于发现，并且多加鼓励，培养学生健康的人格，树立学生学习的自信心，注重培养他们的学习兴趣。
二、守正加创新
作为教师，要以人为本，因材施教，注重业务素质的提高。同时要不断加强学习、创新施教、与时俱进，学习先进的教学理念和方法，更新教育观念，掌握先进的教学技术和手段。教师应重视自身的道德形象，追求人格完美，重视教师职业的特质修养和个性魅力，有更高的人文目标。教师的一言一行，都无时无刻不在影响着学生，教育着学生。当我们的教师用自我的行动给学生作出表率时，也同时给学生指明了行动的方向。教师要严格要求自我，自觉遵守学校的规章制度和有关规定，以身作则，洁身自好，以德服人，以身立教，为学生树立起楷模的形象。
三、润物细无声
做好教育工作要以身作则、率先垂范。教师的一言一行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响，教师一言一行，一举一动，学生都喜欢模仿，将会给学生带来一生的影响。所以，教师必须要时时处处为学生做出榜样，凡是教师要求学生要做到的，自我首先做到;凡是要求学生不能做的，自我坚决不做。严于律已，以身作则，才能让学生心服囗服，把你当成良师益友。一名称职的教师要以对社会、对家长、对学生高度负责的精神，努力做好教书育人过程中每个环节的工作。教育的神圣还在于在我们塑造学生灵魂的同时，也在塑造自我的灵魂，并不断提升自我的人生境界。
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开班仪式上，赵国良从“为什么学”、“学什么”、“怎么做”几方面指出了当前做好“青年之声”工作的重大意义、需要学习的内容和工作的方式方法。在当今的互联网时代，云南广大团干部要统一思想认识，改变工作方式，加强青年思想引领，充分认识到抓住青年就是抓住未来。要牢固树立战略意识、责任意识、合作意识、问题意识和长远意识，提高服务青年的精准度和实效性，推动云南“青年之声”建设实现“四个融合”。他强调，做好“青年之声”工作既要学习理论，又要学习实践。要结合当前的“两学一做”专题教育，学习党规、系列讲话，学习十以来中央意识形态领域的相关会议精神；要向老师学、向先进学、向群众学、向基层学，不断总结优秀的经验做法。
赵国良对全体学员提出六点要求：一是回归原点，从“青年之声”最基础的部分做起，要明宗旨、识体系、知原理、会操作、善运用，让“青年之声”建起来、用起来、火起来、强起来；二是以问题为导向，列出并整改“青年之声”工作的负面清单，找出症结所在，认真对待，逐一改正；三是提质增效，增强“青年之声”吸引力和感染力，打造有思想、有温度、有品质的平台，坚持内容为王的工作思路，努力创作优秀的文化产品，达到思想引领润物无声的效果；四是结合实际，把握“青年之声”工作的方法步骤，坚持实事求是，坚持“先团内后团外、先团干后团员、先团员后青年”的步骤，以组织动员带动社会动员；五是久久为功，打好“青年之声”工作的持久战，重在建设，贵在坚持，让“青年之声”建设真正生根、开花、结果；六是督查考核，确保“青年之声”工作落细落小落实，功崇惟志，业广惟勤，高质量完成“青年之声”建设的各项工作。会上，赵国良还与州（市）、高校、厅局（企业）团委的“青年之声”平台相关负责同志代表签订了《云南团省委2016年“青年之声”暨“网上共青团”建设试点责任书》。
开班仪式后，刘丽娜、王家乐两位老师分别从“青年之声-网上共青团”技术管理与操作、“青年之声-网上共青团”内容管理与等方面进行了精彩授课。
6月21日上午培训班学员分别作了交流发言，分享了“青年之声”的建设情况和培训收获。
“在青年之声的平台上，每天都有大量的青年朋友在提问，这些提问其实就非常真实地反应了每一个青年朋友他们关心的问题，我们现在每天至少要回答100个青年提问，每个月要组织适合青年的线下互动活动，积极推进青年之声进校园、进社区。只要我们用心解决好每一个青少年朋友提出的每一个微小的问题，坚持线上及时解答，建立沟通桥梁，线下走到青年身边，线上线下联动，就一定能赢得青年朋友同样的关注与反馈，让青年之声真正成为共青团与青年，青年与青年之间最好的朋友。12355服务台赵国政讲述了他们推进青年之声建设工作的经验。
昆明团市委昆明团市委工作人员刘守翠和大家讲述了“青年之声关心关爱进城务工子女”、“为家庭困难男孩杨晓刚重返校园”两个青年之声帮扶弱势群体的经典案例。刘守翠说：“‘青年之声’是一个走进青少年、了解青少年、帮助青少年的有效平台，是青年身边的共青团。我们将竭尽全力把青年之声，运用青年之声服务青少年的健康成长。”
“加强青年之声推广力度，开展专题业务培训，实现多渠道融合，健全制度，完善机制，不断增强平台的知名度和美誉度。积极有效地组织开展线下活动。”云天化集团干事姚江兰与大家分享了“云天化青年之声”的成长经验。
“青年之声平台建设不能另起炉灶自废武功，而要综合发挥三微作用，融入原有网宣格局，经过发展，再由青年之声平台统领共青团网宣格局。下一步我们将尝试把“青年之声”平台嫁接入团市委及各县市区的微信微博公共平台，设置下拉菜单和链接，以吸引微信微博及网站用户进入并使用青年之声平台，最终做大做强“青年之声曲靖”平台。”曲靖团市委网宣中心负责人闫春向我们讲述了曲靖下一步的工作计划。
临沧团市委陈波表态说：“本次团省委举办的“青年之声”暨“网上共青团”专题培训班课程内容设计非常充实丰富，对下一步开展青年之声的工作具有很重要的指导意义，网上共青团・青年之声平台是新生事物，我们将用持之以恒的决心和毅力，下大功夫和力气来做好此项工作，久久为功，扎扎实实推进平台建设。”
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电商发展迅速 传统行业进军最缺人才
近年来，我国电子商务市场迅猛发展。截止到2011年12月为止，国内B2C、C2C与其它电商模式企业数已20750家。
电子商务已成为各行业的延伸趋势，传统行业进入互联网也已经成为常态；老牌电商也开始加紧脚步转型向平台性发展。面对老牌电商的不断阔步前行和传统行业的纷纷进入，电商行业显示出一片如火如荼的发展势头，但是，高速的发展却使电商人才紧缺的问题愈加凸显。
众所周知，传统企业在开展互联网业务时，除面临运营模式（入驻第三方平台、自建平台、外包、资本并购）的选择外，还需选择合适的电商人才，用互联网思维重新审视传统服装商业模式，学习借助网络开拓市场提高营销效率的方法，有效平衡网络渠道和线下渠道等。
但据业内专家分析，目前的电子商务人才，大部分都是从互联网业界摸爬滚打多年的精英，或是从媒体等其他行业转行的深谙此行业的人士。但显然，电商发展对于人才源源不断的需求，是现有人员无法供给的。所以，电商人才短缺现象愈演愈烈。
人才紧缺 致电商挖角战
由中国电子商务中心编制的国内首份电子商务人才报告显示：中国目前电商人才奇缺，近六成电商企业有急迫人才需求，其中电商运营人才、技术性人才需求最大。
根据此次的《2012中国电子商务人才状况调查报告》，未来5年，中国3000多万家中小企业，将有半数尝试发展电子商务，人才需求更加趋紧。预计今年，中国电子商务企业直接从业人员将达到265万人。这其中，又以电商运营人才、技术性人才需求最大，推广销售人才、供应链管理人才次之。
对此，中国电子商务研究中心特约研究员、国内资深电商人力资源专家崔立标表示，现在企业处在开疆拓土的阶段，运营、技术、推广是最迫切的工具性人才。随着企业向纵深发展，竞争不断加剧，决定商业本质的供应链人才会越来越热门。
而就人才需求的层次来说，高层次的管理层最为稀缺。因为企业普遍需要通晓电子商务全局的人才，希望能够统筹帷幄，从战略的角度上分析和把握电子商务发展的特点和人才精英。其次是应用层次的人才，特别是销售和服务等部门的人才。
电商人才出现大量缺口，致使超八成的电商企业存在招聘压力。报告显示，81.82%的企业存在招聘压力，59.09%的企业预计在一年内会有大规模招聘。
而一些企业的发展动作决定了在短时间内就要拥有强大的人员配备，所以，费心力逐步培养便显得有些不现实，于是，电商行业挖角大战迅速展开。
去年团购发展火爆之时，就有高朋成立挖角团购人才导致多家团购企业合力抵抗的事件发生，据知情人士透露，当时高朋有些人员工资甚至3个月之内从6000元爬升至30000元之多。如果不是深受挖角竞争桎梏，这样的现象必然不会发生。
服装行业电商人才短缺尤为凸显
据中国电子商务研究中心的《2011年度中国B2C电子商务市场调查报告》显示，自2009年起中国服装网络购物市场交易规模呈逐年增长趋势。其中2010年增长速度迅猛，增长率高达100.8%。2011年中国服装网络购物市场交易规模达2035亿元。
随着电子商务应用与发展的深入，“线上”市场日渐成为各家服装企业的必争之地，许多服装企业已开始自觉探索品牌建设与升级之道，特别是传统服装企业开始大规模进军电子商务领域，企业电子商务正逐渐成为中国电子商务新的主体，如何由线下销售向电子商务完美转型是所有传统服装企业面临的迫切挑战。
由于服装电商发展迅速，电商整个行业的人才短缺在服装电商业内也显得最为明显。
电子商务中心推进人才战略
据悉，为了推进传统服装企业的电商之路，改善人才短缺现象，8月10日-12日，中国电子商务研究中心与中国服装网及赢动教育咨询有限公共同主办的“中国服装行业电子商务高街研修班”，将就服装电商发展中的一些问题进行讨论和强化培训。
在服装消费需求巨大的市场环境下，服装网络销售额逐渐攀升，成为网络零售的第一大品类。传统服装行业在收到电商冲击之后，是固守城池以不变应万变还是寻找合适的方式介入有待考虑。目前已有包括佐丹奴、美特斯邦威、阿依莲、江南布衣、李宁等传统服装品牌企业进军网络零售，且呈现“多元化”发展的迹象。
据悉，本次研修会系目前国内首个服装行业高层次电子商务用“MBA式”进修班，将就服装电商品牌的运营规划与平台建设技巧、服装品牌线上线下商品策略和定价原则、打造卓越的电商专业运营团队、低成本网络营销推广获取优质用户等传统服装企业跨足电商行业的现实问题，深入解读服装品牌涉足电商的模式、战略与实施方案。
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一、调查对象：
招商银行××分行网上银行业务开展情况
二、调查时间：
l.20****年1月6日上午10：30--11：30在招商银行江北支行个人银行部办公室了解招商银行××分行网上银行业务的基本情况；
2.20****年2月7日上午9：00--11：00在招商银行江北支行行长办公室与部内人员讨论网上银行业务存在的问题；
3.20****年3月17日下午3：30--5：00在招商银行江北支行行长办公室就网上银行业务开展现状提出建议。
三、调查内容：
网上银行开展的基本情况；安全措施和操作制度；业务发展措施和制度；业务发展的难点和问题以及建议和措施
四、调查体会：
通过此次调查，充分了解了招商银行发展网上银行业务的制度措施、存在的困难及意见和建议。
内容提要：本调查报告对招商银行**分行开展网上银行业务的情况进行了调查，并了解了该行发展网上银行业务的制度措施、存在的困难及意见和建议。
一、基本情况
招商银行××于2000年5月份开始开展网上银行业务，由分行个人银行部主管，目前该行的网上银行开展情况如下：
（一）网上银行的功能：
目前，网上银行提供了两个版本，即中文版和英文版。网银业务只提供对公业务服务，提供的交易种类有查询、转帐、支付等，具体功能如下：
1.查询：包括客户的帐户余额查询(汇总及条件查询)、交易明细查询(当日明细及历史明细查询)、活期帐户信息查询(存款利率、协定余额、协定利率、冻结情况、可用余额等查询)、对帐单查询(按页及按日期查询)。
2.转帐：转帐分为内部转帐和对外支付，内部转帐分为同一客户的不同网银之间的转账和集团公司的总公司和子公司帐户之间的转帐两类。无论是内部转账还是对外支付均可按客户的要求和手工操作时会计控制的模式设计角色，即有三人、两人、一人三种转帐和支付控制模式，能有效控制风险。
3.中间业务：目前对开立基本户的客户提供了工资、财务报销、国税等业务。
（二）网上银行业务开展情况
截止20****年6月止，该行的网银客户数为535户，累计交易额为287亿元，其中今年1——6月份共发生40亿元交易。
二、网上银行业务安全措施和操作制度
该行网银系统使用的是人民银行牵头，国内十二家主要商业银行联合共建的具有权威性、可信赖、公正的第三方信用机构——中国金融认证中心推出的CFCA认证系统。该系统的权威性为网上银行安全性提供了强大保证。
该行在开展网上银行业务时，制定了一系列规章制度，主要的规章制度是人民银行和总行制订的有关制度。其中总行制定的制度有：
(1)招商银行××分行网上银行业务章程(试行)
(2)招商银行网上银行服务协议(试行)
(3)招商银行网上银行管理暂行规定(试行)
(4)招商银行网上银行业务流程(试行)
(5)招商银行网上银行客户操作指南(试行)
(6)招商银行网上银行岗位责任制
(7)招商银行网上银行业务营销手册
(8)招商银行网上银行柜台业务操作手册
(9)招商银行网上银行客户经理手册
通过上述制度的实施与约束，目前该行的网银业务未有—笔业务发生风险，在客户中树立了很好的口碑。
三、业务发展措施和制度
（一）建立科学合理的考核制度
为全面推进网上银行业务工作，分行将网上银行业务作为考核的重要内容，纳入各机构的业绩考核中。为配合考核工作的进行，分行个人银行部制订了《××分行关于下达20****年度网银计划及考核的通知》，明确了相关考核办法，提出了刚性的量化指标。在总行下达我行任务后，分行迅速调按了业务考核办法，使考核办法更为合理。同时，个人银行部作为主管部门，积极对试点单位江北支行及全行网银业务情况进行汇总、统计、分析和通报，形成了每周公布、每月总结通报制度。通过上述措施，完善了招商银行××分行网银业务的激励约束机制，对招行网银业务顺利完成起到了重要作用。
(二)大力开展培训工作
为推动网上银行业务发展，加快业务开拓步伐，分行将网上银行的业务培训工作的优先环节来抓。依据不同的目的，分行将培训计划分为全面培训和专项培训两种，全面培训指在普及和推广、专项培训力求促进和提高。今年，为推广网银二期业务，分行举办了对全行柜台人员、客户经理的全面培训。培训中，为调动培训人员的积极性、保证培训质量，分行提出将培训效果落实到人，要求培训后必须保证能有效开展业务。同时，分行还针对网银业务开展落后的支行进行专项培训，如先后三次对沙坪坝支行业务部和营业部人员进行培训。专项培训有的放矢、针对性强，对改变业务发展不平衡的局而起到了很好的作用，目前沙支行的业务已有很大改观。扎实的培训工作，为业务持续发展奠定了基础。
四、网上银行业务发展的难点和问题
(一)客户普遍对网上银行业务交易的安全性存有疑虑，这是招行在开拓业务时遇到的主要问题。虽然招行在开拓业务时强调采用的是人民银行第三方认证机制保证安全性，但仍不易说服客户。主要原因在于客户对网络的安全性、技术的成熟性缺乏信心。
(二)客户普遍对使用网上银行办理业务有畏惧感。这与××作为内陆城市，信息化水平低有很大关系，一些企业的财务人员对计算机操作不熟悉、接受新事物的速度慢等导致对网上银行业务认同度低。
(三)为满足客户的需要和贴近市场，网银系统提供的业务品种和功能有待进上步完善。
五、建议和措施
网上银行业务作业新的交易形式，其风险具有新的特点，央行可以制定规范性的业务操作和管理制度，供各商业银行开展业务时遵守执行，同时加强业务监管和指导，降低金融风险。
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【关键词】卷烟网上订货；三部曲
随着现代信息技术的飞速发展，电子商务已进入烟草终端领域，以网上订货为特征的网上营销电子商务模式的出现，改变了客户传统订货习惯，受到了客户一致的青睐。铜川市公司通过一年的试点运行，取得了良好成效。在此，本人就如何搞好网上订货进行一点粗略浅谈。我认为要扎实做好网上订货工作，充分发挥其价值功能，需要演奏好“三部曲”：一是客我交流曲，二是操作便捷曲，三是客户双赢曲。
一、演奏好客我交流曲
首先，我们要向客户讲清楚、说明白为何要实施卷烟网上订货，其意义何在。对此，我们可以将“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”的营销模式十年的发展历程向客户阐述，让客户基本了解行业网建发展的脉搏，认识到网上营销是网建的必然趋势。其次，要对电话订货和网上订货进行对比分析，将各自的长处、短处分析透彻，切忌一味说网上订货的优势，应让客户自行进行评价，自愿选择。在进行对比分析中，要充分考虑到客户参差不齐的实际情况，要用生动、鲜活的事例进行说明，要能使客户产生共鸣。再次，要加强宣传，注重方式，最大程度地展示网上订货的优点，要通过制作“新商盟”网上订货的宣传片，印发宣传资料，客户经理上门拜访介绍，举办客户培训，参观网上订货、体验网上订货，开展网上订货论坛等形式多样，内容丰富的宣传活动为实施网上订货营造良好的运营氛围。最后，也是关键所在，就是要从客户的切身利益出发，为客户细算盈利帐，从而精选目标客户，有序开展网上订货工作。
二、演奏好操作便捷曲
网上订货功能的发挥如何，使用效果怎样在很大程度上取决于网上订货的操作便捷性。一是网上订货系统要稳定。系统的稳定性是首要因素。从铜川“新商盟”网上订货实际运行来看，由于网上订货系统和经营信息系统分属两家软件公司，因此在系统有效对接上存在不足。在条件允许的前提下，应尽量将网上订货系统建立在其使用的信息大平台软件中，使其合二为一，对接顺畅，有效增强网上订货的稳定性。二是操作界面要直观生动和简单易学，避免繁复和花哨，同时做到订货数量、金额清晰，有相关温馨提示功能，真正做到操作人性化。三是要为客户量体裁衣制作网上订货操作服务手册，清晰流程，详尽说明，标注关键操作环节，提示注意事项，并辅助实际操作演示说明。四是扎实开展客户网上订货操作培训，采取集中和上门培训相结合的形式开展培训，要针对不同客户采取不同培训方式，实施差异化服务，要确保培训质量，保证客户能够熟练操作和正确订货。五是做好服务保障，要设立专人负责网上订货系统维护和客户网上订货咨询受理，认真解答客户提出的疑惑，迅速解决客户网上订货中出现的问题。六是完善网上订货功能。要在实现网上订货基本功能的基础上，丰富品牌展示和信息公布模块，完善客户网上订货查询、分析、管理功能，让客户基本清晰自己的经营水平和盈利能力，重点实现客户终端信息采集和有效监管功能，增加客户互动和论坛交流，有效满足客户基本需求和日常经营。七是提供增值服务，向客户之所想，协助客户办理借记卡，提供网上结算服务，为有条件客户办理网上配货业务，对重点目标客户实行菜单服务，满足客户的期望值。八是预留发展空间，要准确把握网上订货发展方向，有效借鉴先进地市经验，科学预测出其实现目标，为网上订货升级留足余地，从而实现网上订货向网上营销的真正转变。
三、演奏好客户双赢曲
客户对网上订货的评价和满意度，以及网上订货的客户占有率最终还是取决于网上订货是否能给客户增加经济效益，是否促进了知名品牌培育。所以我们要在实现网上订货硬件达标的基础上，着实要在网上订货的软件上下功夫。一是要健全制度、明确职责、落实责任，做到操作有流程、执行有标准，考核有效果，营造出网上订货良好运行氛围。二是充分发挥出营销人员工作职能。围绕品牌培育工作重心，依托网上订货平台，营销中心要在行业政策、公司动态、客户评价、货源信息、工商协同、品牌宣传、营销策略、市场分析上做到公开、透明，及时、准确，使网上订货平台成为客户了解、掌握烟草信息的重要窗口。三是在全面了解客户的基础上，同客户一起制定品牌培育计划，帮助客户落实计划，重点对指导经营进行效果评价，同时，将同类网上订货客户同电话订货客户进行对比、分析，让客户着实感受到使用网上订货对自己经营带来的收益。四是定期对全市卷烟市场进行分析，对网上订货客户分业态分析，分析知名品牌成长，分析客户经营增长，用真实的数据有效展示网上订货对品牌培育的作用和社会价值。五是发挥典型示范作用，认真总结网上订货工作经验，用事例、用典型、用客户进行说教，发挥典型示范作用。六是从商流、物流、资金流、信息流出发，依托网上订货，围绕品牌培育，实现资源整合、优化流程，有效节约成本、提高工作效率，在实现客我双赢的基础上建立起新型的客我良好关系。
四、积极有效探索，创新网上订货之路
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为不断增强服务意识、提高采购效率、增加透明度，我们开发了“北京市网上政府采购管理系统”，从2006年起市本级逐步实施网上政府采购。现将有关事项通知如下：
一、网上政府采购管理系统基本情况及实施步骤
北京市网上政府采购管理系统包括协议采购管理系统、项目采购管理系统、公务用车管理系统和政府采购平台系统四部分。为积极稳妥地推进此项工作，我们拟采取分布实施的方式，具体实施步骤如下：
第一步：协议采购管理系统和项目采购管理系统两部分。协议采购管理系统主要包括预算单位申请、供应商确认合同、预算单位确认合同等内容。项目采购管理系统主要包括政府采购计划申报、政府采购项目立项申请等内容。上述两系统的实施时间为2006年3月1日。有关具体操作的通知将另行印发。
第二步：公务用车管理系统。包括车辆编制审批和车辆采购管理两部分。车辆编制审批继续采取网上申报的方式；车辆采购管理的实施时间另行通知，网上实施前暂维持原采购方式不变。
第三步：政府采购平台系统。包括电子招标、投标、评标和监标等内容。此项工作的实施时间另行通知，在实施前暂维持原方式。
二、原则上不再受理网下政府采购申报
为确保我市网上政府采购工作的顺利实施，免除预算单位为采购申报多次往返奔波，从2006年3月1曰起，协议采购和项目采购一律进行网上申报，原则上不再受理预算单位网下政府采购申报。
三、各单位应严格按规定时限办理相关手续
网上政府采购的顺利实施，需要相关单位互相配合、协同完成，因此各单位都要严格按规定的时限在网上办理相关手续。基层预算单位要按要求在网上及时、完整、准确地提交政府采购申请；一级预算单位要及时在网上审批所属预算单位的采购计划和立项申请；厂商要及时在网上维护商品信息；供应商要及时在网上办理采购申请确认、合同确认；采购机构要及时在网上接受立项批复并反映项目执行情况；财政部门要及时在网上完成有关审批和监管工作。
四、各单位要指定专人负责
为确保网上政府采购工作的顺利开展，各单位要确定1名政治素质高、责任心强、熟悉政府采购业务并能熟练使用计算机的人员，作为本单位的网上政府采购管理员。
五、做好培训准备工作
对于协议采购管理系统和项目采购管理系统，我们将于2月中旬举办网上政府采购管理员(操作员)培训班。请各单位做好准备，具体培训时间和培训地点另行通知。
六、做好安全保密工作
安全、保密是网上政府采购的基本要求，为确保网上安全，凡通过Internet登录北京市政府采购平台的采购机构及协议供货厂商、供应商，应使用电子密钥。办理数字证书的具体事项另行通知。
