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投资人范文1
回顾2011年，让高能资本有限公司（以下简称高能资本）创始人王晓滨最为自豪的项目是高能资本投资的太重煤机公司（以下简称太重煤机）。这个项目体现了高能资本增值服务真正的价值。最初，高能资本投资银行部门为太重煤机提供咨询服务，帮助太重煤机收购澳大利亚大利朗沃国际集团公司，收购金额为10亿人民币左右。收购成功后,继而高能资本给新的大利朗沃投资了1.8亿元。此项目中，高能资本的投资银行部和投资部完美配合，不仅帮助太原重工完成百分之百的收购，还对太原重工的国际化有重要战略意义。我们看到，在并购过程中，高能资本帮助太原重工过关斩将，历经半年从11家国际竞争对手中脱颖而出。
2011年4月7日，太原重型机械煤机有限公司并购澳洲威利朗沃国际集团在澳洲正式签约，太原重工认为红石基金背后的高能团队才是他们需要的。也许，正是由于高能资本有企业所需要的增值服务，才得以促成这样的一次合作。王晓滨说：“太原重工在发展过程中有很充裕的现金流。在以后的道路上，为了继续提升高能资本的增值服务，专业化和专注将是高能资本所一直努力追求的。”
王晓滨谈到2012年高能资本的战略规划时说：“我们今年最主要做的是打造高能的专注和专业化。”她认为，很多好的项目并不缺钱，所以钱已不具备竞争优势。机构要提升竞争力要提升增值服务。
她说：“专注指的是行业的专一性，专一性拥有别人无法企及的资源和优势，比较容易实现一个行业的上中下游产业链整合。今年，高能资本会继续募集红石三期基金和红石四期基金，继续保持对矿业的专注。”
2 周炜 投资会加速
2007年, 凯鹏华盈就已经在中国设立投资基金。
凯鹏华盈创业投资基金主管合伙人周炜谈到：“2012年，我们会加快投资速度。”无论是宏观环境还是产业政策发生改变，无论投资界如何纷纷大谈募资难于上青天，如何大谈未来环境不明朗，如何大谈需要放缓投资速度，凯鹏华盈依然勇往直前。40多年的历史，凯鹏华盈已然练就了兵来将挡水来土掩的本领。
回顾2011年，周炜表示凯鹏华盈关注了更多早期项目。在每个周五，他们都会找一些种子期项目的企业家到凯鹏华盈的办公室沟通。长期的努力使得凯鹏华盈仅在2011年11月这一个月中就投资了两个项目。对于周炜个人而言，他在2011年的所投项目中最看好花瓣网。
周炜说：“中国电商在迅速崛起，我们非常关注与在线购物的入口相关的产品模式。社会化购物是我们非常感兴趣的领域。”对于花瓣网而言，周炜认为最值得投资的就是它的团队。事实上对于那些处于早期阶段的项目来说，核心人物团队是投资人最为看重的。
问及为何凯鹏华盈会在2012年加快投资的步伐，周炜表示，由于2011年出现了太多的泡沫，经过环境的冷却，2012年会容易看到更多值得投资的项目。此外他也表示在2012年，凯鹏华盈所投资项目可能会更偏重于早期。
3 孔强 偏爱中原农业
尽管中原地区是中华文明的发源地，然而中国的投资界似乎甚少关注这片土地。因为，TMT、清洁技术、医疗这些高科技领域大多数投资人眼中的肥肉，多集中在东部沿海、北上广等地。
当投资界人士自然地频繁游走于中国这些极发达的城市之中。在上海秉原秉鸿股权投资管理有限公司（以下简称秉鸿资本）所披露出的将近20个投资项目中，却多属于农业领域。秉鸿资本创始人孔强介绍：“秉鸿资本一直非常看好农业投资，虽然农业基础薄弱，但是整个行业政策利好，我们相信在未来农业会爆发出更大的投资潜质。”
据悉，秉鸿资本成立之初就分析过市场行情，大家很看好中部地区未来的广阔空间。孔强希望避开那些如TMT等已经被激烈争抢的行业，形成一种差异性化的竞争。
秉鸿资本原名秉原秉鸿，“许多人都说名字很绕口，也不明白什么意义。”2011年更名成秉鸿资本。
在进入投资界之前，孔强曾经尝试过自己创业，以失败告终。或许每个成功者都需要在一次次的“试错”中历练才能够走上康庄大道。2005年，孔强进入深创投集团，开始了他投资人生涯。在深创投3年打磨，是具有非凡意义的。孔强感叹：“一切都很像是在一种机缘之下才变的顺理成章。”
新的一年中，秉鸿资本不会去尝试更多的领域，而是还会继续加大在现代农业方面的投资。“在未来，秉鸿资本会继续按照几个目标方向投资，包括现代农业、新材料、节能环保以及生物技术。”孔强透露说。
4 鲍钺 喜欢玩并购
投资圈的“细分气氛”似乎越来越浓，有的投资机构在摸索中尝试更多细分市场，也有的机构在尝试了多种“玩法”之后，发现并购是一项技术活，并且似乎利润颇丰。
硅谷天堂资产管理集团股份有限公司（以下简称硅谷天堂）执行总裁鲍钺说：“今年1月份在杭州召开的集团2012年务虚会上，我们提出，2012年业务中只要有并购，并购必定优先，在并购业务上，只要有机会，我们就要竭尽全力去完成。”
据鲍钺透露，硅谷天堂目前存量基金中VC/PE投资占比已经降至30%以下，增量基金中VC/PE投资甚至已降至25%以下，且该类投资也已由中后期转向中早期。目前公司并购业务是其转型后最主要的业务，投资占比已超过50%，主要参与上市公司重组、定增和产业并购整合。
硅谷天堂设定此战略是有原因的。一方面以往的尝试获得了很大的成功，他们相信这条道路会给硅谷天堂带来不一样的未来。另一方面，国际的私募股权投资公司中，70%的收入来自于企业的兼并重组，只有30%的收入通过投资IPO项目实现。“目前，我们海外并购业务的准备工作已经完成，香港子公司已经成立，并且与海外合作方也签订了条件协议。”鲍钺谈到。
据了解，证监会近期颁布的一些鼓励并购重组的政策也有利于推动国内并购市场的发展壮大。近几个月来，监管部门陆续出台了一些鼓励并购重组的政策。形势的利好对于硅谷天堂而言，可以在今年大展拳脚。
5 刘纲 稳健为先
作为本土创投领跑者的深圳市创新投资集团有限公司（以下简称深创投），即使在2011年IPO境况低迷的状况下，其成果依然没有让人失望。
据清科数据显示，深创投共有11家企业成功IPO，平均账面回报倍数5.73倍。深创投北京公司总经理刘纲介绍说：“2011年，深创投共投资82家企业，投资总额逾27亿人民币，2家企业过会待发。”
在众多企业中，让刘纲感受颇深的是昭仪新天地（北京）珠宝股份有限公司（以下简称昭仪珠宝）和麒麟网两个项目。2009年，深创投为昭仪珠宝注资6000万元，2011年，第二次投资金额达1.87亿元。刘纲说：“投资昭仪珠宝时候，它还是一个非常早期的项目，我们主要看中未来广阔的奢侈品市场。”
截至目前，昭仪珠宝拥有包括顶级品牌昭仪翠屋及年轻品牌MINIGEM在内的3个珠宝品牌。3个品牌覆盖了不同群体以及不同风格的多个市场，这就是昭仪珠宝最大的优势所在。多年来深创投在昭仪珠宝发展的整个过程中付出了不少心力。
刘纲预测,2012年,首先，由于经济的高度不确定性会影响投资人的考量。其次，美元基金可能会有策略的放缓。第三，整体市场的变化对于主流的人民币基金不会有太大的影响。
而谈到2012年深创投，刘纲谈：“由于我们已经创立了这么多年，形成了一定的规模，所以一些经济环境等外在因素对我们的投资不会有太大的影响。体量不会有太大影响，投资项目数量上也不会减少，可能在投资领域以及投资价格上我们会慎重考量。”
6 叶卫刚 坚持以往风格
对于变局的2011年的结束，2012年的开始，许多投资机构投资人都纷纷根据形势在投资风格战略上有了些许改动或大调整。而苏州达泰创业投资管理有限公司（以下简称达泰资本）则大有“以静制动”的意思。
近日，达泰资本创始合伙人叶卫刚表示，达泰资本在2011年总共投资了14个项目，这些项目大多数分布在高端制造以及消费领域，同时兼顾部分TMT以及清洁技术领域。而对于今年，达泰资本依然会主要关注在高端制造和消费两个领域，在投资策略上暂时不会有过多的变动。
对于目前许多投资机构都将投资Pre-IPO阶段转变成为了向成长期投资，或者是从成长期投资向更早期转变的行为，叶卫刚表示：“当前一些机构确实在将投资阶段前移，这对于整个行业而言是好事情，但是在将投资的重心从Pre-IPO阶段向成长期转变的过程中，投资机构也会面临一些挑战。”叶卫刚认为，想要进行这种转型，首先要做到心态的调整、法律的调整以及投资团队构成的调整。
目前达泰资本有美元基金和人民币基金。“未来我们一定还会按照这个方向，同时管理美元基金和人民币基金，如此可以根据企业所处的行业和未来发展的方向来为其选择适合他的基金。” 叶卫刚表示。
7 苏丹瑞 沉稳而HOLD住
苏丹瑞金发碧眼，谈话之中充满了美国式幽默，他是个美国人。他曾经游走于华尔街著名的投资银行高盛，1999年来到中国，开始了他的“中国梦”。
在投资圈，云月投资管理有限公司（以下简称云月投资）见光率极低。这家成立于2007年，至今已经步入第5个年头的公司，一共只投了11家企业，目前公司有30名员工。 对于许多投资机构一年投将近100个项目而言，美国血统的苏丹瑞似乎很满足于他这种沉稳。“我们一定要对LP负责，也要对企业负责，我们讲求打造一支具有企业家精神的团队。” 苏丹瑞说道。
苏丹瑞经常往返于各个所投企业，云月投资所投的每个项目也都会由相关的项目组负责，与企业一同处理出现的各种状况。云月投资的LP来源主要是一些高盛合作伙伴的资金、大学基金、家族基金以及一些机构如欧洲某些国家的养老金。而其所投资的行业很多地处西部，主要涵盖消费品、消费服务业及农林业等传统行业。
对于2011年，苏丹瑞认为股权投资行业的监管对于整个行业的规范非常有好处，在市场慢慢变乱的时候进行规划，很利于行业今后更好的发展。 “我们在2012年依然会关注目前的领域，不会去过多地尝试其他行业，投资速度也会按照目前的状态，虽然比较慢，但是我们会和企业一起发展。”苏丹瑞谈到。近日，云月投资并购了广州一家专做婴儿服饰的企业，看来短期内又难以听到他们的动向了。
8 甘剑平 亲身感受中概股
2011年，启明维创投资咨询有限公司（以下简称启明创投）所投资的淘米网和世纪佳缘纷纷在纳斯达克上市，启明创投董事总经理甘剑平一直伴随着这两家公司的全程路演。“美国对中国概念股在年初十分追捧，而到年底却异常冰冷。”甘剑平谈到。
“当然针对这种状况，我认为不用太消极，过去创投行业受宏观环境影响一直过热，现在冷却了下来，我们正好可以利用这段时间专心做企业。对于目前投资的企业，我们只要保证他们有足够的资金和现金流，保持健康的成长，待市场条件转好后仍会考虑上市。”
对于2012年，甘剑平谈到：“在新的一年，我们的投资方向是不会有什么变化的，依然主要关注TMT、消费、医疗健康和清洁能源几大板块，并且也只会投这几个行业，除此之外是不会去考虑的。”对于时下火热的移动互联网，甘剑平也表示说这会是启明创投重点投资的方向之一。
同时，对于2012年环境低迷、行业洗牌等等风声的此起彼伏，甘剑平认为，启明创投经历过不少大风大浪，相信能够平稳度过。在策略上，启明创投依然保持10个左右的投资项目，同时关注一些早期企业。“我们会继续投资，不管这个市场怎么样。”甘剑平说。
9 郑伟鹤 打造孵化器
深圳同创伟业创业投资有限公司（以下简称同创伟业）如今已跑了差不多12个年头，而董事长郑伟鹤十几年间在投资圈内的打拼，自然也有资历去预言很多事。郑伟鹤是一个很喜欢总结的人，他说，这些年来中国人先是全民炒股到全民炒房，再到全民PE，而如今大有全民创业之势。而伴随这样形式的变化，同创伟业也在由主投pre-IPO过渡到投资成长期项目，如今又开始布局早期项目。
郑伟鹤介绍说：“同创伟业在2011年投资了将近40个项目，总规模将近15亿。而在2012年，同创伟业将会做部分调整。”
郑伟鹤认为2012年的整个环境，都会鼓励人们去创业，因此偏向早期项目是必要的选择。今年，同创伟业已经完成了一个早期基金的募集，另外，同创伟业也会构建一个孵化器――“同创梦工厂”，作为天使投资去关注一些种子期项目。
不仅如此，“我们也在做美元基金的部署。”郑伟鹤介绍说。在目前中国市场上，美元基金发起一支人民币基金是相对更加容易的事情，因为他们对国内已经十分熟悉，但是如同创伟业这样的本土机构，希望“走出去”就相对会艰难很多。“目前美元基金涉猎人民币基金的进程明显比反过来要快得多，我们会一直去摸索，我们也要寻找突破。”郑伟鹤坚定地说。
同创伟业2012年也会在市场的深度和宽度方面做更多的布局。关于早期项目和美元基金的退出期限，同创伟业也显示出了更大的耐性和包容。
10 叶东 有计划的追梦
从创立以来北京青云创业投资管理有限公司（以下简称青云创投）一直秉承“环保作风”，专注于投资清洁技术领域十几年不曾改变。
在青云创投成立之初，还没有太多投资人关注环保行业。青云创投创始人叶东是一个商人，他的理念是“利成于益”，他期望实现一种梦想，这种梦想可以带来丰厚的利润，而赚取丰厚利润的目的是为了实现更大的梦想。
2011年，青云创投被投中集团的2011年绿色创业投资机构排行榜评为第二名。其中有3个项目被评为明星项目：三得普华、上澎太阳能以及亚威朗光电。
如今，青云创投进入第3个“5年计划”。叶东透露，从青云创投成立最开始，就有设立5年计划的传统。在第2个5年计划时期，整体市场市场环境很差，而他们的计划就是坚持。“在那段最难熬的时间里，我们就是通过这种方式自我鼓励，好在没有艰苦太长时间，就获得了阶段性的胜利。后来从2006年开始，清洁能源就开始被投资者看好了。”叶东回忆道。
而对于2012年所处的第三个5年计划，叶东称青云创投会继续关注清洁技术领域，同时会尝试得更广更深。“目前这块领域所爆发出的潜质只是冰川一角，真正的大戏还没开始，未来这个行业才会迎来它真正的爆发，而我们也会一直坚持走下去。”叶东说到。
11 苏禹烈 打造青阳控股
这段时间对于天使投资人苏禹烈来说是异常忙碌的，他的生活一直处于所谓的“创业状态”，从来也没有片刻休息。最近，他要经常穿梭于北京和长沙之间。据创始合伙人苏禹烈透露，2012年青阳天使投资基金（以下简称青阳天使投资）将会进行战略性的重大调整。
苏禹烈所投的项目包括其投资的孵化器旗下的项目，由于这些项目都处于早期状态，因此2011年对于他们来说退出回报方面暂时还没有成绩。“我希望我们可以陪着企业走得更远，不想短期就退出。”
青阳天使投资在2012年将改变以往纯投资的方式，转变成“投资+实业”的模式。“我们计划将青阳天使投资打造成集团化运营，在2012年会构架出青阳控股。”
据苏禹烈透露，青阳控股旗下会包括三部分。第一部分是投资，包括青阳的基金（目前第一、二期已本目前管理的资金量达130亿元左右。2011年，联想投资完成了超过30个项目的投资，全年有5个项目完成IPO。“由于经济环境的原因，这些项目比预期中的上市节奏要慢一些，但是无论他们上市节奏是快还是慢，我们都要确保其业务的规范、健康以及可持续发展。”
李家庆说：“联想投资的基金周期通常在8-10年，投资期在3年左右。超过一半的项目集中于中早期项目。”而对于2012未知的经济形势，李家庆认为投资周期相对拉长、上市节奏相对放缓的局面会在今年一直持续，“这可能将是中短期的常态，很难再指望依靠资本市场短线套利来轻松盈利。” 李家庆说：“君联资本接下来要做的，就是坐在中国私募股权投资的第一排，在中国机会下投资出伟大公司。”
12李家庆说：“君联想投资更名为君联资本，微博上热议不断。君联资本董事总经理李家庆也在新闻会的现场拍了一张照片。照片中，只有联想投资和君联资本几个巨大的字，李家庆却模糊地隐没在角落中。
从2001年进想投资，已经十几年，无论是君联资本还是联想投资，在李家庆心中都有非同寻常的位置。
李家庆谈到：“2011年，我们完成了第五支美元基金和第二支人民币基金的募集，两支基金规模总共约10亿美元。此外，国家社保基金作为我们最大的投资人之一，再次参与到君联资本的人民币基金。”
投资人范文2
华登国际董事总经理 李文飚
我个人看好游戏、无线，尤其是那些新一代的SP，真正是创造了新的价值、通过激烈的竞争生存下来、跟运营商有很好的互补关系、覆盖价值的企业。
纪源资本管理合伙人 李宏玮
我觉得电子商务是有待发展的领域，还有社区，在这里头做的人很多，实际上把根扎稳的企业还没看到，所以我还会继续寻找下去。此外在互联网广告投放领域目前比较粗放，也还有很多衍生的空间。
华兴资本管理CEO 包凡
无线互联网领域的电子商务。第一，从手机本身特征而言，比较适合傲交易，第二它是相当具有针对性的；第三，手机本身是具备支付功能的终端。
凯鹏华盈中国基金创始及总裁合伙人 汝林琪
我个人更看好平台类的互联网。
凯旋创投副总裁 陶冶
我们看得比较多的领域是在无线服务的领域，因为无线运营商的重组基本结束，人事的安排已经尘埃落定，基础设施的建设也会很快上马，在无线通信的领域高速公路会马上修好。手机的花样现在也很翻新，有苹果阵容的，有Google阵容的，各种各样的经营模式和盈利模式都有。我们在这方面扎得很深，一直在关注一些无线互联网增值服务、手机服务领域的一些公司。相信我们在2009年的话，会在这方面进行一些战略布局。
北极光创投合伙人 邓锋
更关注的是烧钱的速度比较低，而且很快的有一些收入的公司，就是盈利模式比较明确的多一些。
《互联网周刊》：您对2009年的互联网行业投资有什么预测?
鼎辉投资总裁 王功权
2009年对于我们这个行业也是挑战非常大的一年，有一些基金会面临着资金募集的问题，有一些基金即使不面临资金的募集，投资的企业可能会面临着后续资金是否能够保证供应的问题，这些事情都是非常严峻的。最近一个时期，我注意到有一些投资项目的负面的事件已经开始出现了。在2009年，可能有更多的负面的消息在这个领域中暴露出来。比如说有一些企业为了处理困难，会造假账或者是运作不规范。
当年沿海房地产泡沫的时候，我们国家内部的调整用了3年。2000年互联网泡沫的时候，这是国际上全球性的危机，也用了3年。这次金融危机进而导致了经济危机，我认为在全球这么大的范围内，3年不一定调得过来。
KTB投资集团执行董事和合伙人洪伟力
明年、后年实体经济差不多，进入一个阶段性的下行的“L”型或者是“U”型的接近底部的区域，对于投资者可能更容易发现个别公司的繁荣，这些公司可能会进行购并整合、全球化、商业创新、更好的管理，可能要比我们在牛市的背景下，更能够看到这样的好公司。未来的一两年需要我们做功课去发掘真正这样好的公司。所以我们从现在应该真正地用功，不但是自上而下做发掘，而且自下而上做研究。
IDG全球高级副总裁 熊晓鸽
投资人范文3
的确，VC在中国出现的十几年时间里，投资人一直是创业者心目中的救星、英雄。他们身上好像有种魔力，不但能给你钱，而且能帮你的创业在5-6年内获得巨大成功。那些神话般的明星公司背后，往往站着一个神话般的明星VC投资人：阿里巴巴背后是软银孙正义，盛大背后是赛富阎炎，蒙牛背后是鼎辉吴尚志，360背后是红杉沈南鹏——可以说，1999年以来的几代互联网人，都是“VC下的蛋”，都是在VC支持下成长起来的。有种极端的说法：没有风险投资人的进入和培育，就没有中国的互联网，进而也就没有中国的创业创新。
投资人获得了创业者的尊重，但这种尊重却有可能变成对创业者的不尊重。因为成了明星、英雄，投资人群中渐渐生长出了一种在创业者面前的智力优越感、能力优越感，甚至是道德优越感。他们在评价和对待创业者的时候，不自觉地流露出一种由优越感导致的救世主心态甚至霸王心态。在那个对比创业者和投资人特点的著名PPT里，创业者的形象是草莽的、缺乏经验的、知识局限的、个人英雄主义的，而投资人则是经验丰富的、见多识广的、稳重理性的。很难想象，这个对比出自一个在第一代创业者身上赚到大钱的明星投资人。他们似乎忘了，恰恰是这些草莽的创业者，让投资人获得了巨大的回报和名声。在这里，你看不到对创业者伙伴应有的尊重、感激和谦卑。当一个投资人公开抱怨和嘲笑他的伙伴和客户时，随后出现的创投冲突恶性事件，也就不难理解。
为什么不能让创业者也来评价一下投资人呢？
作为一家创业类媒体，《创业家》杂志在常年报道创业者和商界小人物的过程中，不时有对创业者的批评报道（比较有代表性的，是2009年第8期封面故事“真伪创业家”）。但是，很少能够看到媒体对投资人群的批评报道。老实讲，中国的媒体和创业者一样，给了投资人太多的尊重，因为他们是天使，因为他们是给创业支持的人。能不能也用评价创业者一样严格的标准，来评价投资人呢？
投资人范文4
著名投资人徐小平
明星有号召力，但号召完了，很
多钱进来了，项目管理就是一
个专业基金管理者的事情了。
此事成败的关键，在于项目管理――能否投到好项目，以及如何管理好项目，是成败关键。我也乐于看到3位明星的创新获得成功，给更多人带来参与投资与创业大潮的机会。
易凯资本公司CEO王冉
我的理解，名字虽叫VC，但更多
是搭伙做天使的性质。如果真是
VC，明星通常更适合做LP，而不是GP。不过，VC初始阶段GP和LP高度重合也时有发生，如果真投的得好，后面引入更多的LP便水到渠成。越来越觉得很多事都没有一定之规，现在是创新进行时，我们对一切冲击既有模式的新尝试，都应该乐见其成。
罗振宇
跨界起哄，混搭入侵。
投资界大佬们会怎么想？
名词解释 VC
是指“风险投资”（Venture Capital），在我国是一个约定俗成的具有特定内涵的概念，其实把它翻译成“创业投资”更为妥当。广义的风险投资，泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资；狭义的风险投资，是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。
李开复：企业家与VC接触时应避免犯的五个错误
盲目的给投资者发推荐信
投资人需要每天看成百上千的商业计划书，并通过深入的调查和筛选评估。不会如此草率的行事，所以也不要抱有侥幸的心理。
毫无准备的去见VC
在与VC第一次见面时，需要精心研究VC的相关资料。
错误的沟通方式
你需要简明扼要的传达自己的意思，言简意赅。
花太多时间在市场分析
抓紧时间向VC介绍你们公司的产品和团队，为他们解答他们不了解的事情。
第一次会面就与VC争辩观点
如果某一点上没有谈拢，就转移到其它卖点，要侧重谈论你们公司积极的一面。
国内著名VC投资人
余蔚
中国VC品牌第一人
他34岁时就已经大名鼎鼎，大有成就，创建了名闻中外的VC品牌――维众。他也是一个慧眼识英才的投资伯乐，第一个发现了分众传媒的江南春，帮助分众成为纳斯达克的明星。他还对初创型的公司兴趣盎然，若邻网络是他看好的一个社会性网络服务提供商。他致力于打造中国人自己的风险投资品牌，堪称中国VC品牌第一人。
李开复
影响新青年的投资人
李开复是一位信息产业公司的执行官和计算机科学的研究学者。1998年，李开复加盟微软公司，并随后创立了微软中国研究院（现微软亚洲研究院）。2005年7月加入Google（谷歌）公司，并担任Google全球副总裁兼中国区总裁一职。2009年9月宣布离职并创办创新工场，任董事长兼首席执行官。
徐小平
最“天使”的投资者
2006年，徐小平创立真格天使投资基金。5年间为30多个项目投资2000多万美金。徐小平投资坚信一个哲学，就是投人，不投商业模式、商业计划书，投的是优秀创业者本人。因为他觉得自己做投资的优势就在于曾从教10年，阅人无数，最懂的就是人，而不是某个想法。徐小平说：“我要追求做中国最伟大的天使投资人，帮助中国青年创业。”
雷军
自称“无一失手”的投资人
他在移动互联网、电子商务、社区等领域里的十多个天使投资项目，令旁人眼羡不已。他所涉足的凡客、UCweb、多玩等一系列公司，都像已经推入轨道的卫星。他亦自称，“目前为止无一失手”，尽管其投资的凡客还没有上市，但据称凡客的估值已超过50亿美元。创办小米的雷型成为创业者，如其所说天使投资成了业余爱好。
周鸿
肯为年轻人烧钱的投资人
周鸿加入奇虎后，为360寻找更快的发展模式，他一直希望能够为奇虎360打造更稳固的战线。360内部成立投资部，联合周鸿本人以及360主要股东红杉和高原，筹集一笔10亿元基金。按照周鸿的思路，以海量用户为基础，360试图打造一个平台，参与“起飞计划”的优秀软件一旦被选中，就有机会被推荐，从而获得爆发性的增长。
张颖
投资人范文5
有的投资人认为贪婪是对的，可以鼓励创业者战战兢兢地把事情做好，也可以让投资者有机会赚更多的钱；有的投资人曾经有过创业的经历，体验过创业的艰辛，有耐心也愿意赌一个大的机会；也有的投资者对价格非常敏感，希望把价格谈得越低越好……
“所以投资没有完全对或错的答案，每一种投资风格都可以成功。而我个人更愿意等着赚大钱。我曾经投资过几家颇受争议的公司，但我愿意花时间陪伴它们成长。”启明创投北京主管合伙人童士豪说。
二八定律
“我现在已经投资了13家公司，平均每年投资3家公司。” 童士豪向记者介绍着自己的投资历程。
2007年底，童士豪加入启明创投，投资清单证明了他的实力：一嗨租车、凡客诚品、游戏谷（已转卖股份给腾讯）、开心网、 7K7K、小米科技、瓦力、吞云小莳、广州菲音等。但上述这些项目能够真正令童士豪满意的并不多。他说：“超过我期望的项目不多，小米和凡客是例外。不过，尽管有些项目与期望值有一定的距离，但我也很满意它们的进展。”
成功与失败相互依存，想成功就要冒险，有时还要犯错。没有人知道百分百成功的路线。用童士豪的话说：“二八定律同样适用创投行业，20%的成功退出率已经很不错。”尽管有时一家公司确实很被投资人看好，但因为其行业竞争激烈，团队缺乏成长的空间和时间，因此，投资人也束手无策。而面对失败的态度也在某种程度上决定了投资人的投资境界和高低之分。
“我在投资失败时往往会自责而不是责怪项目方的失误，投资人应该学会冷静分析原因。最重要的是，我会花时间帮助那些值得我帮助的公司，我认为专注是最重要的事情。” 童士豪说。
童士豪已经投资了13家公司，按照每季度开一次董事会计算， 13家公司每年要开52次董事会，平均每星期就有一次董事会在等着童士豪。
他告诉记者：“开董事会虽然累，可一定要做。他们花功夫准备，我就要花时间去沟通和讨论。这些项目中有些我们已退出了，目前我自己花时间负责的公司有10家。”
目前，童士豪每天的工作量达到10小时，一个礼拜工作时间将近70小时。对此，他说：“也许有的投资人一周工作不超过50小时。但这是个人选择，我热爱我的工作，也认为这样对我最合适。”
创投这个行业每天需要和很多不同的人打交道，童士豪认为，每天和聪明人打交道，能够把自己的判断和看法同有想法的创业家交流和沟通，准备充足后把钱交给他，帮助他完成梦想，我觉得没有哪种商业行为比做创投和创业更有意义。他认为创投是创业者们身后的创业者。他说：“如果你做得好，如果被你投资的企业在改变这个社会，资本市场自然会给你很公平、很丰厚的回报。所以风投可以是一个非常良性的行业。”
童士豪喜欢做VC的另一个理由就在于，VC做的时间越久，就越有竞争优势。如果曾经看过足够多的公司，曾花时间研究它们为什么会成功，这种时间和经验的累积为判断新项目打下了非常好的基础。
“当然积累有利也有弊。对我们这些超过40岁还在投资消费类互联网的VC而言，最大的挑战是如何能够持续了解年轻消费者的需求，”童士豪说，“确定我们是否是一个好的投资者，不是看被投资公司上市时我们手中股票的估值，而是看基金内部收益率的表现，也就是最后还给基金LP多少钱。毕竟基金LP给了我们金钱、时间和机会，我们要负责让他们拿到真金白银的回报。”
从历史中寻找答案
投资是一种介乎于科学和艺术之间的东西，包含着各种矛盾：既是古老的，又永远是新颖的；基础是机械的，但只有靠想象力才能取得胜利和高回报；它被呆板的模式所限制，而它的组合方式又是无限的。在这个狭窄的领域里，能产生无与伦比的智慧高手。
童士豪认为投资是社会学、心理学跟经济学的结合。他喜欢看历史书，不管是中国历史、日本历史、还是美国、西欧的历史，他都看。尤其喜欢看针对某个时代的分析，如欧洲文艺复兴、日本明治维新以及中国各个朝代的改革史。
“我特别喜欢看每个国家、民族在遇到问题时如何思考，如何尝试解决，并从实际的历史案例中探讨各个民族是如何演变成各自的特性，”童士豪说，“作为一个中国人，我能够走到今天这个地步，不看历史书是做不到的。”
生活态度虽是微末小事，却能左右大事的成败。在童士豪看来，要知己知彼才能战胜对手。
不分析各方所传达的信息，就无法察觉那些可能会导致局面巨变的微小迹象。要想成功，单有天分是不够的，还需要努力不懈地工作。“我每年夏天带领团队做两三百页中美互联网趋势的分析，把投资变成科学而不只是艺术。所有投资都是以详细考虑行业的发展趋势和社会变化为前提。”童士豪说。
投资前的准备是一门伟大的艺术，其伟大之处并不逊色于投资本身。成功的投资家之所以能在关键时刻做出正确决定，是因为他们潜心研究事物发展的趋势，不打无准备之仗，在不利环境的逼迫下，他们不得不看得更远。
在对每一个项目进行投资前，启明创投有“三把刀”。第一把刀是对行业趋势进行判断；第二把刀是做调查，包括产业链上下游，他们甚至打电话给企业用户，尽可能了解他们的感受，收集他们对服务的需求；第三把刀是花时间了解团队成员对企业发展的看法、对行业的判断、对事情热爱的程度、学习能力等。
“做完每个项目，我们都会和团队分享这些报告，帮助他们改变思考方式，让他们做出更好的决定，”童士豪说，“我们真正懂得他们在做什么，所以他们如果要做出改变，我们可以很快给予支持，沟通成本非常低。”
深挖互联网
毫无疑问，淘宝、百度、腾讯已经成为中国互联网领域的三座大山。三座大山到底会对行业产生什么样的影响，谁也不能准确预测。但对勇于尝试的人来说，永远有值得探索的地方。
相比传统企业，互联网企业起伏大、成长速度快，创业门槛低，因此有更大的发展机会，并有一定的颠覆作用。在童士豪看来，未来有四类项目会越来越多。
第一类是在互联网领域深耕多年而且经验丰富的创业者，他们在赌行业中的下一个大机遇。这类颠覆性机遇一定存在很大争议，因此创业的道路会非常曲折。
“比如之前一些VC支持周鸿做奇虎360，尽管饱受争议，但创业者有足够的行业资源和经验，如果能成功就是大成功，这种就是我最喜欢的项目。做成了就有很大的回报，赔了也不要紧，还有其他项目可以对冲。”童士豪说。
第二类是在互联网的细分领域。在互联网的垂直细分领域中，需要行业资源和线下的配合。在细分领域中排名第一、第二的公司很容易获得三座大山的青睐，因此很有投资价值，比如去哪儿网就获得百度投资。
第三类是通过互联网做一个新的品牌。品牌需要时间积累，在这个过程中，必然会出现很多争议。如果创业团队对线上和线下的情况都非常了解，在一些细分领域中可能会出现令人眼前一亮的品牌，比如小米和凡客。
第四类是利用互联网O2O模式，将线下商务机会与互联网结合在一起。在中国，未来能开连锁店的企业，不论是销售实物还是服务，按照正规方式经营同时能够获得8%-12%甚至15%利润的企业会越来越多。
“我们认为未来可能性最大的还是像小米这样的企业，创业者有足够的经验和资源，”童士豪说，“2012年我投资了两家公司，都是互联网行业的公司。第一个项目跟了半年，第二个项目跟了一年，其中一家可能在明年就有机会上市了。”
好项目需要时间去了解。童士豪说：“我不喜欢上来就决定投还是不投。我习惯在公司还没计划要融下一轮前开始接触，花些时间互相了解，一旦要做投资决定时，我的动作可以很快。”
在通向伟大的道路上，互联网企业需要太多的钱，而想等到成熟了再去买它的股票，可能性又太小。因此，在投资互联网的过程中，获胜的总是那些更冷静、更细致、更自信的人。
“现在互联网企业的估值比去年低。基本上第一轮在1000万-2000万美元，第二轮在5000万美元左右，第三轮在一亿美元左右。”童士豪说。
创业的挑战
“我在美国居住了16年，在台湾居住了14年，在内地已经居住了7年，从全球来讲，我觉得创业气氛最好的还是美国和中国，”童士豪说，“北京、上海、杭州、广州、深圳这几个城市相对综合成本还是比较可控的。”
在童士豪看来，北京的租金越来越高是无可争议的事实，而且人才流动性比较大，但如果想找最一流的合伙创始人，还是北京最合适。“如果要建立一个大型互联网公司，我觉得上海有一定的挑战；杭州的公司很难做出跟淘宝不一样的模式；广州和深圳也有机会，只是相对比较低调，”童士豪说，“我之所以搬到北京，是因为看好北京未来出现大公司的可能性会比较高。”
早期的互联网公司，好比是摸着石头过河，变化因素太多，因此在投资时要考虑到各种可能性。
“小米最后会发展成一家硬件公司、软件公司还是应用公司都有可能，”童士豪说，“互联网中能赚钱的商业模式就那么几招，所以，要看它花多少时间证明用户对它喜欢的持续度。比如当初启明创投投开心网、蘑菇街和大众点评网，看的是用户依赖度有多高，用户增长速度有多快，用户要求有没有被满足。”
商业中没有万能的成功策略，今天做出决策，结果体现在将来。童士豪说：“有时我们的判断是对的，比如大众点评网，有些项目我们敢赌，比如开心网，虽然最后可能并不理想。”
在谈到创业者时，童士豪认为很多创业者比自己刚开始创业时要优秀，准备也更充分。随着世界扁平化发展，越来越多的资讯可以在互联网上得到，理解中国市场并且有资源经验的本土创业者反而更容易成功。
童士豪说：“现在90后的年轻人没有上一代能吃苦。你可以不吃苦，但要能创新，这样即使工作时间少了，但产量还是增加了。不过，他的创新是否能够弥补工作时间减少所带来的损失，就需要时间证明了。”
在对比中美两国创业者的差异时，童士豪认为美国人一直崇尚自由，因此做出来的产品总能让人眼前一亮，那种亮点在国内公司很少会有。
他说，美国创业者素质高、综合能力强、敢于想象的空间大，没有任何思想包袱；中国创业者能够很快把一个在国外已经证明的事物本地化，成功几率较高。
“我希望中国未来会有更多创新公司，但目前这还不能成为我们的投资标准，”童士豪说，“中国一直在转型，在这个过程中一定会有痛苦的地方。像美团的王兴、逛淘宝的王珂这种年轻、有漂亮成绩的创业者在国内还只是例外。我希望五年后中国会出现自己的扎克伯格。”
成就梦想
童士豪13岁时前往美国，之后的6年间，他一直居住在洛杉矶。当时对洛杉矶经济最有影响力、雇员最多的是与美国国防相关的公司和企业。但在1993年克林顿当总统后，由于冷战结束，大幅度削减国防预算，洛杉矶开始没落，这些企业相继大量裁员。童士豪回忆当时的情景说：“我读大学时，很多人说日本会代替美国。”
1989年，19岁的童士豪前往斯坦福大学求学，那时候互联网还没有出现，当时也没有多少人能够意识到互联网带给这个世界的变化是如此的巨大。童士豪说：“浏览器从1993年开始出现，网景1995年在纳斯达克上市，这一波浪潮起来时很多人都没想到。”
如果没有互联网的崛起，今天的美国或许会是另外一番面貌。20世纪七八十年代，日本开始赶超美国，当时很多人都不会想到美国能重回世界最强国家的地位。
因为在互联网方面的创新，美国让自己重返世界第一，并且在金融风暴中迅速复苏。
在美国经济萧条的那段时间，斯坦福大学、麻省理工学院这两所高校培养出很多具有创新意识的优秀人才，对纳斯达克的上市公司产生了极大影响。
童士豪说：“如果能够再做10年VC，之后我想回斯坦福大学教书，与创业家、教授分享我的投资经验和案例。”
1999年和2003年，童士豪有过两次创业，先后担任香港Asia2B及硅谷HelloAsia的合伙创始人。这段经历使他在投资时会站在创业者的角度去思考，然后做出让创业家感觉公平的决定。
“虽然做VC很容易被人误解，但很多人都说我对创业家很好，容易沟通，爽快且热心，愿意帮助人，我想这可能和我亲身体会过创业的艰难有关。我知道什么样的风险我愿意接受，什么样的风险我会放弃，”童士豪说，“我希望做一位专业VC，赚钱的同时也要做有意义的事。”
在这个众人都不愿多付出的社会里，童士豪的行为值得张扬和尊重。“我最喜欢听到别人说我和一般的VC不一样，说我是最像创业家的VC，”童士豪说，“我喜欢和其他创业家认同的VC交流合作，这样大家有共同的价值观，更容易共事成功。”
从大学开始，童士豪就在思索为什么中国在公元1500年前是世界上最强、最富饶的国家，之后却失去了这个地位。他认为：“一个社会不够进步，竞争力不够，自然会被其他国家欺负。所以我战战兢兢，常提醒自己不要过于自信。”
投资人范文6
谈及为何选择赛富基金，金凤春笑言，“赛富是国内领先的VC基金管理机构，有着优秀的品牌美誉度。”事实也确实如此。笔者了解到，目前，赛富基金共管理着约40亿美元的基金，包括旗下四期美元基金及若干人民币基金，是亚洲最大的风险投资和成长期企业投资基金之一。
并且，自2001年赛富基金成立以来，在亚洲投资了逾100家企业。在中国，有这些著名的企业曾被赛富基金看中：消费品及服务行业的汇源；信息技术领域的神舟数码；互联网行业的盛大网络与凡客诚品等知名企业。
故此，从投资银行转型成为一名投资圈内知名机构的投资人，金凤春的选择显得既妥帖又顺理成章。
投资人的自我修养
进入投资界，对金凤春影响最深的人莫过于赛富基金的首席合伙人阎焱。“他把我带进了投资圈，在投资风格上对我有很大的影响。”金凤春对笔者说道。
在业内，阎焱有着投资教父的美誉，同时也有着冷酷与决断的评价。而作为金凤春的投资领路人，阎焱的风格或多或少地影响着他，在对项目的选择以及投资人个人气质的养成上。
金凤春认为，从投资人的角度，一名合格的投资人需要具备许多要素，而这中间最重要的是有把握趋势的能力，并且要有“能够从纷繁复杂的各种要素中抓取最重要的那一部分”的眼光。
简单来说，即是对投资项目拥有独到的判断及顺势而为的把控力。
而这，或许在金凤春身上显现得尤为明显。其中，也与其丰富的法律背景有关。早年，其不仅在伟凯律师事务所及深圳证券交易所工作，更在2004至2007年，于华欧国际证券担任首席法律顾问。
金凤春告诉笔者，做法律与投资人的相似点在于对大局与局部平衡的把握，以及努力和勤奋。他坦言，“法律背景让我更注意细节，对风险看得更重一些。”但另一方面，“合格的法律人往往会提供建设性的法律意见，以促成交易，而不仅仅是说这样行那样不行。”真正的关键点其实在于，“投资人需要律师跟我们说怎样就行，以及哪些重要哪些不重要。”某种程度上，金凤春表示，法律人与投资人所应具有的素质是一样的。
可以发现，投资人所需具有的精准判断力，大局观与细节把控，乃至对投资项目的行业趋势，都是金凤春所看重的，也是他投资风格的重要组成部分。这不仅是一个投资人的自我修养，也是他所欣赏的阎焱及新生资人的群像。
眼缘很重要
在第一次参与到投资项目的时候，与许多人一样，金凤春也有着兴奋与紧张的时刻，“一般来说都会非常紧张，把风险因素看得很重。”他也表示，“这往往是不自信的表现。”当然，在投资人的成长历程中，“随着所投项目的增多，自信心就会增强。”
这种普遍心态，随着阅历的增多便是对投资圈及所投项目逐步了解的过程，项目可能成功，也可能失败，投资人与创业者一样需要磨练自己的心理，变得强壮与坦然。
当面对失败的项目时，金凤春是这么告诉笔者的，“失败项目对于一个投资人来说更是宝贵的经验和教训，往往比成功案例所能给予的价值更为珍贵。”
“VC投资不可能没有失败。”金凤春谈道，如何从典型的失败案例中，归纳经验并把它运用到下次项目中才是真正重要的。
在这一点上，投资人与创业者具有天然的一致性。因为往往，投资人与创业者一旦达成协议，成为利益共同体的时候，那么这种经验便能够双向抵达。
正如许多创业者一样，他们渴求的是投资人的肯定，进而为此寻求合适的投资人发现自己的项目。对此，金凤春对创业者所看重的信息则更倾向于团队的执行力。
“现在不乏新兴的商业模式。在同样的商业模式下，真正能让一个团队胜出主要靠团队的执行力。”同时，金凤春对学历、工作背景和创业经历也颇为在意。
值得一提的是，金凤春强调了“眼缘”――有时也很重要。这一点颇为有趣，“不喜欢的人我就不希望跟他做生意。”金凤春坦率地透露。
在评定何为一个好项目方面，金凤春与大多数投资人一样，流露着对回报的渴望。“好项目就是能高速增长，并在业务、财务和估值上都能迅速翻倍的项目。”同时，他也强调，打动投资人的不只有“迅速翻倍”，还需“知名度”――在圈内非常知名的项目。
那么眼下，金凤春及赛富基金的着眼点在哪？
“TMT。”
“因为从历史上看，这是最赚钱的领域。”
大数据时代里的投资
金凤春讲述了一个最近所读到的著作。作者写道：在美国，谷歌利用它所积累的关键词数据，能够明确预计某个州，某个疾病会以怎样的数量及时间点来暴发，而这些所谓的关键词则是包括感冒、咳嗽、服饰在内的词汇。因而，这位作者总结了大数据的三个特征，“他分析出预测事件需基于海量数据；预测结果一定是模糊的；结论与分析具有某种关联。”
金凤春继而谈到国内电商平台的数据应用，“基于电商平台大量的交易数据与行为方面，我们做的是支付与金融以及其他服务。”以此，在互联网4.0时代，“我们怎么来跟大数据创造价值――创造商业领域的价值。”
相似的是，一组公开数据显示，“目前国内从事大数据的相关企业已达约500家，其中100家获得了投资，比例居所有行业之首。”
