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辉煌中国范文1
中国动画艺术家曾经创作了家喻户晓广受好评的动画作品。比如1961年万氏兄弟的《大闹天空》、1961年特伟的《小蝌蚪找妈妈》、1984年戴铁郎的《黑猫警长》、1997年曲建方的《阿凡提》、1999年常光希的《宝莲灯》等等。观众对这些作品留下了深刻的印象，是由于当时国家引进并播放外国动画片的数量少，经济水平低，媒介传播还不够发达，观众从有限的电视台频道看到的基本上都是国产动画片；另外，这些动画片的确优秀，具有强烈的民族风格，开创了动画的“中国学派”，在国际上多次获奖，被世界公认。
《大闹天宫》在中国动画史上具有里程碑的意义，由“万氏兄弟”(万籁鸣、万古蟾、万超尘)的老大万籁鸣导演，曾获得了5项国际大奖，在44个国家和地区放映，接受影响效果巨大。《大闹天宫》中的“美术美”更胜于“电影美”，取材于中国的四大名著之一《西游记》，原画全部是手绘，角色造型风格类似中国民间的剪纸绘画，人物脸部设计的灵感来自于中国京剧脸谱，颜色非常鲜艳，黄色、红色、绿色构成了动画片的主要色彩，具有浓郁的民族特色。《大闹天宫》最成功的方面是动作设计，借鉴了中国京剧、昆曲中的形体动作，夸张变形的角色造型是为了更好的表现复杂多变的动态动作，为了表现高超的动态动作，画面上猴子仙女的手脚均过长等等，角色形象的设计已经不符合自然生命体的正常结构和动作规律。仙女的角色动作优美、超凡、栩栩如生，吸收了中国敦煌壁画中飞天的姿态，表现形式唯美，具有流线型的艺术美感。孙悟空与二郎神的武打动作也非常精彩，并且孙悟空和二郎神都会“变化之术”，孙悟空变成一条鱼，二郎神就变成一只飞鸟追随，这更增加了角色动作设计制作的难度和复杂度，要求更多的手绘原画和中间画，夸张丰富的武打动作吸收了中国传统戏剧的精华，节奏时而快、时而慢、时而停格、时而繁多，孙悟空与二郎神动作的节奏变化多端与仙女舒展洒脱的动作形成了鲜明的对比，而动作节奏的丰富变化正符合角色形象的性格特征和故事情节的需要，《大闹天宫》的故事题材、角色形象的造型设计、动作节奏均取自中国优秀的民族文化，艺术作品深深地扎根于传统文化之中，形成了本民族的美学品质。
《小蝌蚪找妈妈》是中国第一部水墨动画片，在60年代初获得瑞士第14届洛嘎诺国际电影节短片银帆奖等5项国际大奖，其接受影响及接受效果可见一斑，确定了动画片“中国学派”的重要地位，随后特伟将水墨风格继续发扬光大，再接再厉创作了1979年的《牧笛》、1988年的《山水情》等一系列水墨动画片。《小蝌蚪找妈妈》根据方慧珍、盛璐德的同名童话故事改编，“谁是我们的妈妈呢?”小蝌蚪们努力寻找妈妈，一开始以为金鱼、螃蟹、小乌龟、鲶鱼是自己的妈妈，经历一番波折后，终于找到了自己的妈妈青蛙，动画片教育性极强，教育孩子们看问题要全面，同时还讲了“有志者事竞成”的道理。就表现手法而言，在《大闹天宫》中看到的是一个紧接着一个繁杂夸张的动作，而《小蝌蚪找妈妈》是一幅幅美丽静逸的画面，画面清净淡雅，取材于国画大师齐白石的鱼虾等形象，奠定了动画片极高的美术水准，是对艺术作品更高级的鉴赏与审美的接受与享受，这时的接受者已是接受美学中“作为理解的观众”，具有“总体想象性”的领悟，正如柯林伍德所认为接受者在艺术作品中会产生“一些感觉――情态经验或者心理经验；当它们被观众的意识活动从印象提到观念时，它们就能被转变成为等同于画家所具有的那种总体想象性经验了”。1962年茅盾为《小蝌蚪找妈妈》作观后诗一首：“白石世所珍，俊逸复清新。荣宝擅复制，往往可乱真。何期影坛彦，创造惊鬼神。名画真能动，潜翔栩如生。柳叶乱飘雨，芙渠发幽香。蝌蚪找妈妈，奔走询问忙。只缘执一体，再三认错娘。莫笑蝌蚪傻，人亦有如此。认识不全面，好心办坏事。莫笑故事诞，此中有哲理。画意与诗情，三美此全具。”大文豪茅盾的评论从绘画艺术、科普教育、生命哲理、写意情调等方面给予《小蝌蚪找妈妈》极高的赞美。的确，“动画艺术作品只有与生命美学联系起来，才能突显艺术作品的审美品质。”《小蝌蚪找妈妈》具有“写意”、“似与不似之间”、“空白”的艺术特征，表现了水墨动画中的艺术情趣，也正是接受美学中的“召唤性”结构，体现出对美的不断追求。可以说，中国传统的古典美学思想和西方接受美学思想在动画艺术作品《小蝌蚪找妈妈》中得到了很好的体现。
中国动画曾经辉煌一时，在国际动画界赢得一片声誉。一方面当时的动画片美术水准都极高，动画的表现形式都以中国传统绘画为主，民间剪纸、民间绘画、水墨国画等为动画片的美术表现功不可没。但现在，老一辈动画艺术家大多过世，而中国动画后继无人，同时动画艺术创作者对于中国传统绘画的学习越来越不重视，大多数的艺术生会选择油画、设计专业，而不愿去学习国画，觉得没有更大的发展。另一方面，动画片从题材到表现形式都具有鲜明的民族风格。将民族的个性与特色通过动画作品展现出来，获得了接受者的喜爱。当然，辉煌时期的中国动画片也存在一些不足：第一，将受众定位于少年儿童，作品往往具有很高的教育性，希望“寓教于乐”，而健康、教育这样特殊的审美尺度和要求，使动画的娱乐性和趣味性不足，限制了动漫作品本身的发展，动画形象的简单化和模式化，影响了后来中国动画界很长一段时间，动画接受观念一直扭转不过来，走了许多弯路。第二，“传统、民族”有时候束缚了人的思想和创作灵感。动画片《宝莲灯》剧情荒诞、缺乏逻辑，将原本经典的神话故事改编的无聊乏味。与此相对照，美国的动画片《花木兰》，给中国传统民族形象的花木兰注入了美国叛逆现代的精神理念，
《功夫熊猫》取材于中国优秀的武术精神和国宝大熊猫形象，迪斯尼对中国题材的《花木兰》与《功夫熊猫》均进行了现代意义的解构与重构，动画片中的幽默、乐观是美国式的文化，《花木兰》和《功夫熊猫》都是“传统”与“现代”的成功结合。面对快速发展的现代科技，面对现代人越来越高的审美需求，中国的老动画从审美、技术等各方面已经过时。对于目前中国动画的发展现状来说，要将我们民族美学、文化美学的本质精神有血有肉的鲜活丰富的现代性地展示出来，并为中国广大受众接受认可，这还很困难，动画艺术家还需要苦苦探索并不断努力。
注释：
[1]陈瑛(著).动画的视觉传播[M].武汉：武汉大学出版社，2007：127-136
[2](英)科林伍德(著)，王至元、陈华中(译).艺术原理[M].北京：中国社会科学出版社，1985：315.
[3]郭、刘蔚(主编).动漫艺术与作品欣赏[M].北京：高等教育出版社，2007：101.
[4]胡经之(著).文艺美学[M].北京：北京大学出版社，1999：325.
参考文献：
[1]陈瑛(著).动画的视觉传播[M]武汉：武汉大学出版社.2007.127-136.
[2](英)科林伍德(著)，王至元、陈华中(译).艺术原理[M].北京：中国社会科学出版社，1985：315.
[3]郭、刘蔚(主编)
动漫艺术与作品欣赏[M].北京：高等教育出版社，2007：101.
[4]胡经之(著).文艺美学[M].北京：北京大学出版社，1999：325.
辉煌中国范文2
2014年5月，在美国纽交所上市的SaaS客服厂商Zendesk迅速成为人们关注的焦点――Zendesk股价首日大涨近50%，报收于13.41美元。截至今年6月29日，Zendesk的股价为25.92美元，总市值达到22.85亿美元。随着云计算应用的兴起，SaaS客服变得越来越炙手可热。
炙手可热的SaaS客服市场
在SaaS客服领域同样引人注目的还有美国的Freshdesk。截至2015年5月，Freshdesk已经融资9400万美元。除了Zendesk和Freshdesk，推出SaaS客服业务的还有众多互联网或软件巨头，如Amazon 、Salesforce等。
金万维COO高翔认为，SaaS客服将取代移动CRM成为我国投资的又一热点。根据易观的预测，到2017年我国SaaS客服市场交易规模将达到680亿元，并将继续保持平稳增长。
在我国，包括金万维的帮我吧、网易的七鱼、逸创的云客服和美恰的mechat等SaaS客服平台陆续推出，很多厂商都表示要成为中国的Zendesk。与此同时，很多厂商已经成为资本追捧的对象。如环信已经通过四轮融资，B轮融资达1250万美元；逸创已获得九合创投数百万元的天使投资，并获得1500万元A轮融资。
SaaS客服之所以变得越来越受关注，很重要的原因是因为以SaaS提供客服，客户可以享受到和其他SaaS服务一样的优势：部署简单、按需付费、弹性扩容、席位灵活，还可以有效地降低客服成本。特别是现在SaaS客服对移动应用的支持，使得客服人员可以通过智能终端随时随地响应客服请求，从而可以方便地提供7×24小时服务，有效提高客户的满意度。
SaaS客服兴起的另外一个关键因素，是当前企业客服中心定位的改变。高翔指出，以往客服部门是最不被企业重视的部门之一，基本上就是个成本中心；而现在客服部门正在向盈利中心转变，而且客服部门正在成为企业联系用户、获取用户第一手信息的关键节点，同时也是企业维护客户关系，以及创造增值服务的关键部门。客服部门正越来越多地参与营销等盈利业务，在很多互联网公司，已经没有销售部门，客服部就是销售部，线上客服承担了售前，售中，以及售后的全部工作。
一份来自Zendesk的统计报告显示：78%的受访者将客户服务列为影响供应商信誉的第一因素；62%的B2B和42%的B2C用户在享受到好的客户体验后会购买更多的产品；66%的B2B和52%的B2C用户在遭遇糟糕的客户服务互动后会停止购买产品；88%的人在购买决策时受到网络评论的影响。
由此可见，在市场竞争白热化的态势下，企业销售的不再单单是产品，用户更多的是看重与产品配套的客户服务。
以服务焕发传统软件厂商的活力
当前，传统管理软件行业面临前所未有的挑战。新客户增长力度不足，老客户流失率上升，是当前管理软件厂商和商发展的一大瓶颈。
用友畅捷通近期的一份报告说明了当前管理软件厂商在客户经营上所面临的困境：某伙伴公司拥有客户数900余家，2012年之前这个伙伴有290家客户，2012到2015年，其新增客户数分别为155、145、189、123，增长速度分别为53%、33%、32%、16%，新客户增长率明显降低；而渠道伙伴的老客户服务费续费不足15%，升迁扩（升级、迁移、扩展）的比例不足10%，客户活跃度不足30%，客户忠诚度不足10%，客户流失率却高达90%。
高翔认为，缺乏优质的服务是传统管理软件厂商客户流失率过高的主要原因，商通常错误地认为掐住客户的脖子就能解决问题――如果客户不交服务费，就不让客户用软件。这更使得双方的关系变得水火不容。但是如果采用传统的手段提升服务水平，则意味着客服体系的扩充和更多资金的投入，这对生存本来就比较艰难的传统软件厂商来说实在为难。
SaaS客服则可以通过更加优质、低成本和高效的服务帮助传统软件厂商留住老客户，并赢得新客户。以金万维的帮我吧为例，帮我吧可以让ISV或者商清楚地了解客户情况，对客户进行分类，明晰客户需要解决什么问题；了解终端客户的具体情况，具体为他们提供了什么服务；为客户提供7×24小时的服务，即使在下班时间，客服人员也可以通过智能手机远程处理客户的服务申请。
高翔还举金万维自身的例子说，在采用帮我吧平台之前，他经常会听到客服部门对于人手不足的抱怨，增加客服人员是客服部门长期的要求。高翔说，这也是管理软件公司客服部门的常态――随着客户数量的增加，对客服人员数量的要求就不断提高，导致客服成本居高不下。
此外，高翔认为，难以对客服人员进行有效考核也是管理软件公司客服管理的一大难题。他告诉记者，之前他经常看到公司有客服人员在大家都在埋头处理各种问题时在玩游戏。高翔问他为何不务正业时，这个客服人员回答说，那是因为他效率高，很快就把问题解决了。由于没有数据作为证据，高翔束手无策。
采用帮我吧平台后，每个服务请求都会转化为一个工单，使得每个服务，以及服务完成后客户的评价都会被记录下来。这样，ISV或者商就可以方便地统计出每个商或者客服人员到底处理了多少的服务请求，以及处理的情况。
高翔告诉记者，用帮我吧服务平台后，金万维的客服人员减少了30%，但是留下来的客服人员满意度非常高，因为金万维根据帮我吧平台提供的数据，采用了按服务工作量计酬的方式，使得大部分客服人员都得到了很大的激励。
高翔总结说，对于传统管理软件厂商来说，帮我吧的价值主要体现在以下三个方面：
第一，可以大幅提升服务水平，降低ISV和商的服务成本，从而提高利润。
第二，防止客户信息泄露，进而导致客户被“挖走”。高翔告诉记者，在管理软件领域，经常会有客服人员另起炉灶，将优质的客户带出去，因为这些客服采用QQ、电话提供客服服务的时候，手中掌握了客户详细的情况和联系方式。而采用帮我吧平台进行服务时，客户数据存在帮我吧平台或者ISV/商的CRM系统中，可以杜绝以上情况的发生。
第三，支持大的ISV提供分级服务，终端客户申请的服务会先分派到第一级别的处，不能解决处理的话再转到高一级别的或者分公司，最后才会转到总部。高翔表示，如果不能支持分级服务，终端用户往往更愿意找直接到ISV提供服务，导致ISV的客服负担过重。
降低SaaS服务商的获客成本
高翔认为，SaaS客服平台不但可以通过更加优质、低成本的服务盘活传统软件厂商的老客户，还能帮助SaaS厂商降低获客成本。
在高翔看来，到目前为止，我国SaaS厂商走了与国外SaaS厂商完全不一样的道路，采用了与传统软件厂商一样的方式来获取客户，如各种广告、在线下发宣传资料等，导致这些SaaS厂商的获客成本居高不下。与此形成鲜明对比的是，SaaS厂商的启动成本高，而收入主要是按年或按月收的服务费，因为公司成立前期的收入一般并不高，所以很多SaaS厂商都会掉入“收入陷阱”，我国能够真正做到盈利的SaaS厂商微乎其微。
“直到2016年，我国SaaS厂商才在投资方的压力下，抛弃人海战术，回归到已经被欧美SaaS厂商验证过的道路上。”高翔表示，现在SaaS厂商开始从线上的微信、微博、QQ和各类网站挖掘潜在客户，但是这时它们又面临一个问题，那就是信息来源太多，需快速将各种线索转化为商机，否则，SaaS厂商很容易错失良机。比如，如果有客户在微博或微信公众号上咨询产品问题，而相应的SaaS厂商没有快速进行反馈，那么这个客户就有可能转而投入其他同类厂商的怀抱。
高翔介绍，帮我吧会将每个消息转化成一个工单，并且在工单上明确标识信息的来源。但是这样会带来一个问题，那就是客服人员需要处理的工作量太大。为了降低客服人员的工作量，金万维牵头与用友、金蝶等厂商一起，建立了管理软件和相关SaaS服务的通用知识库，以人工智能的方式自动处理很多基础问题，使得客服人员需要处理的问题大幅减少。金万维可以将ISV或常遇到的问题以一问一答的方式录入知识库，客户在客户端可以直接与机器人互动。
高翔总结说，帮我吧可以降低SaaS厂商的获客成本，增加用户量，还可以提高用户的续订率，因为借助帮我吧平台，SaaS可以给用户提供更好的客户体验。
不局限于软件和SaaS领域
高翔透露，未来金万维还希望将帮我吧平台扩展到其他所有需要服务的领域，而不局限于软件和SaaS领域。在此过程中，金万维将不断完善行业通用知识库。
高翔分析说，软件行业的客户服务与其他行业差别并不大，也有上门服务环节。他介绍，在这个环节，帮我吧可以对客服人员进行定位，确定哪个客服人员离发出现场服务请求的客户最近且时间不冲突，就派哪个客服人员前去提供服务，从而使得现场客服人员的安排更加合理，并提高服务效率。
记者了解到，事实上帮我吧平台的应用已经扩展到了其他行业。高翔告诉记者，帮我吧的很多客户是行业管理软件厂商，这些厂商会来咨询他，能不能将帮我吧平台提供给其客户使用。
很多资料显示，很多SaaS客服厂商也已经将服务领域拓展到其他行业。Freshdesk的客户就有本田、3M、Hugo Boss和宾夕法尼亚大学等不同行业机构。在我国，大部分SaaS客服厂商一开始也没有像金万维那样聚焦于软件和SaaS行业，比如，环信的客户有海尔、国美在线和链家自如等传统行业或电子商务领域的企业，逸创的客户有包括申通、百度和360等在内物流和电子商务行业企业，美洽的用户主要在教育、金融和游戏行业。
高翔认为，金万维的优势在于作为一个老牌管理软件厂商，将帮我吧平台扩展到其他管理软件客户中，再扩展到其他管理软厂商的客户中，发展的逻辑比较明晰。当前几乎所有企业都会用到管理软件，因此金万维能够收到很好的放大效应，同时还能减少对客户的培训。相比之下，其他推出在线客服平台的厂商就需要一家一家去推广，效率要低很多。
关注智能服务和生态建设
作为SaaS客服领域的一面旗帜，Zendesk并没有满足于现状，而是在积极强化优势，并完善生态系统。
在强化优势方面，Zendesk很重要的举措是提升智能云服务能力。为此，Zendesk于2015年以 4500 万美元收购了法国Saas商业情报提供商 BIME Analytic 的母公司 We Are Cloud。关注智能云服务的不仅Zendesk一家。比如，Amazon 推出了QuickSight 工具，Microsoft 推出了 power BI，Salesforce也推出了智能客服产品。
在中国，SaaS客服厂商也非常关注智能客服的发展。比如，金万维帮我吧后台提供强大的数据报表功能，数据涵盖电话、远程、上门等全部服务方式，多维度综合考量公司、服务部和客服的服务水平；完整统计每个客户的历史服务记录，并结合服务期限、服务合同管理和在线支付功能进行科学收费；全面统计每款产品各种问题的发生概率，为产品改进提供依据。同时，帮我吧还借助通用知识库为客户提供智能服务。
于今年4月推出的网易七鱼云客服主打的就是智能客服。网易七鱼提出“全智能云客服”概念，旨在通过“全智能”帮助企业打造从智能客服机器人、智能管理到全环节智能化的全新服务体系。
在完善生态系统方面，Zendesk与Twitter进行了深度整合，允许用户将Twitter信息到Zendesk平台，而且客户可以通过Twitter公开回应Zendesk平台上出现的投诉，同时记录Zendesk平台内部的Twitter信息。 Zendesk还宣布，与Salesforce进行更加深入的整合。Salesforce的Service Cloud服务与Zendesk的服务有很多相似之处。Zendesk首席执行官Mikkel Svane还表示，Zendesk愿意与Facebook在客服平台方面进行更深入的整合。
对于我国的SaaS客服厂商来说，生态系统的建设也非常重要。特别是随着服务领域的不断扩充，以及服务内容的不断深入，SaaS客服厂商需要与更加专业的伙伴进行合作来强化自身的优势。
链接 关于Zendesk
Zendesk是SaaS客服领域的一面旗帜。Zendesk成立于2008年，总部位于美国加州旧金山。该公司为客户提供基于互联网的SaaS客户服务和相关支持管理软件，使企业可以更加轻松地管理终端客户的服务和支持需求。
目前Zendesk已经为7.5万多家客户提供SaaS客服，其中包括多家知名企业，如Groupon、Twitter、Yammer、索尼音乐、TriptIt、Lonely Planet、Foursquare和MSNBC。
辉煌中国范文3
自近代以来，为了改变国家和民族的命运，中国人始终在梦想着，追求着。这个梦想曾经宛若夜空的星辰，温暖而遥远。1932年11月《东方杂志》曾在全国发起过“做一回好梦”的征稿活动，征稿函中写道：“在这昏黑的年头，莫说东北三千万人民，在帝国主义的枪刺下活受罪，便是我们的整个国家、整个民族也都沦陷在苦海之中。……在这漫长的冬夜里，我们至少还可以做一二个甜蜜的舒适的梦。梦是我们所有的神圣权利啊！”斗转星移，在经历了苦难的寻梦岁月，走过了艰辛的追梦里程后，尽管依然关山迢递，但今天“中国梦”已经是眺望海中看得见桅杆尖头的一只航船，已经是东方光芒四射喷薄欲出的一轮朝日。
为了实现“中国梦”，中国人民曾经尝试过很多种方法，选择过很多种道路，但都一一失败了。近代以来的实践表明，中国人不做美国梦，也不做欧洲梦，而只能做中国梦，一个鲜明的标识就是对科学社会主义的追求。中国究竟应该实行什么样的主义，关键要看这个主义能否解决中国面临的历史性课题。后，中国逐渐沦为半殖民地半封建国家。中华民族面对两大历史任务：一个是求得民族独立和人民解放；一个是实现国家繁荣富强和人民共同富裕。90多年来，党领导全国各族人民前赴后继、顽强奋斗，不断夺取革命、建设和改革的胜利。中国革命、建设和改革的历程，从本质上说就是科学社会主义在中国的实践历程。科学社会主义是“中国梦”的鲜明特质，是“中国梦”高高飘扬的旗帜。
回首近代以来中国波澜壮阔的历史，一个坚定的结论就是：实现“中国梦”必须坚定不移走中国特色社会主义道路。道路决定命运，旗帜引领方向，实干成就梦想。90多年的奋斗，不可逆转地结束了近代以来的悲惨命运，不可逆转地开启了走向伟大复兴的历史进军，形成了统一于中国特色社会主义伟大实践的中国特色社会主义道路、中国特色社会主义理论体系、中国特色社会主义制度这样的根本成就。中国特色社会主义道路是实现“中国梦”的必由之路，中国特色社会主义理论体系是实现“中国梦”的行动指南，中国特色社会主义制度是实现“中国梦”的根本保障。
党的十提出了在新的历史条件下夺取中国特色社会主义新胜利必须牢牢把握的八项基本要求。“八个必须”基本要求，科学回答了中国特色社会主义的主体力量、根本任务、必由之路、内在要求、根本原则以及领导核心等问题，用新的理论认识和实践经验进一步回答了坚持和发展中国特色社会主义这个重大问题，为党继续开创事业发展新局面提供了行动指南。正是在对中国特色社会主义未来发展充满自信的基础上，深刻指出，中华民族的明天，可以说是“长风破浪会有时”。经过以来170多年的持续奋斗，中华民族伟大复兴展现出光明的前景。现在，我们比历史上任何时期都更接近中华民族伟大复兴的目标，比历史上任何时期都更有信心、有能力实现这个目标。我们现在比历史上任何时期都更加接近中华民族伟大复兴这个目标，比历史上任何时期都更有信心、更有能力实现这个中华民族近代以来最伟大的梦想。
辉煌中国范文4
一、领导重视和关怀是有力的强心剂
中国举重队有着非常朴实的训练作风和扎扎实实的训练传统，深受总局领导的赞赏，刘鹏局长七次到举重训练馆现场办公，给举重队加油助力，其他副局长也多次到举重队指导训练，观摩测验。这就给举重队以极大的鼓舞和促进，犹如给举重队打了一针强心剂。
二、新理念新思维，打造中国大举重
自马文广主管举重后，在训练和管理上提出了许多新的理念和新的思维，提出了一系列的管理、训练新思路，使举重队的教练员、运动员和各层管理人员提高了思想认识水平，开拓了思路，使中国举重队的管理、训练上了一个新台阶。特别是提出要把中国举重打造成一艘不沉的航空母舰的理想，给全国的举重人提出了一个更高的目标和要求，而这种理想，经过几年的努力已经成为现实。
三、抓教育抓管理，灌输祖国培养意识
教育和管理要落实到实际工作中，中国举重队一贯重视教育和管理工作，致力于爱党、爱国、爱人民的教育，加强祖国培养意识的教育。
1、变游击队式的管理为正规军式的管理
过去国家女子举重队没有固定的训练场地，到处打游击，现在国家举重队两度建新馆，使女子举重队有了固定和永久性的训练场地使训练和管理都走向正轨。
2、加强传统教育
中华民族的文化底蕴非常深厚，中国人民有着尊老爱幼的光荣传统，几年来，举重队始终不渝地进行传统教育，教育运动员要有礼貌，要尊老爱幼，尊重领导、尊重教练、尊重长者。
3、感恩祖国感恩人民
哪一个人也不能包打天下，没有祖国的培养，任何人都成不了材，一个金牌运动员更不例外，成绩和荣誉不是一个人的，它属于党和祖国人民。因此，运动员要感恩祖国，感恩人民，感恩所有为培育金牌而浇水挑担的人们。
四、坚持科学训练大运动量训练
“三从一大”的训练原则是经过几十年训练实践证明的科学训练原则，中国举重队坚持科学的大运动量训练，坚决按科学规律和训练规律训练。
1、坚持大运动量训练全面提高力量
力量是所有体育运动的基础，举重运动就更为突出，要提高运动成绩，就必须以强大的力量做基础。提高大肌群力量，加强小肌群训练，打下坚实的力量基础，建立高起点平台，是中国举重队训练的基本理论。
2、精雕技术确保成功率
力量是基础，技术是保证，技术好成功率就高，成功率高才能创造好的成绩。为确保成功率就要狠抓技术训练，特别是技术细节的训练一定要抓住。一把保成功，二把要成绩，三把上水平。是中国举重队比赛的指导思想。
3、心理训练不容忽视
要想在比赛中创造优异的运动成绩，就必须具备良好的心理素质，因此，抓好心理训练至关重要。狠抓心理训练是中国举重队向心理要成绩的努力方向。
4、防伤防病是关键
伤病是影响运动员训练的绊脚石，是运动员创造优异成绩的拦路虎，有效地治疗和预防伤病是运动训练的一大难题。伤病以预防为主，重大伤病专家会诊，研究讨论，反复论证，确定最佳治疗方案，是中国举重队治疗和预防伤病的成功经验。
5、恢复训练是训练课的主要内容
没有恢复就没有训练，有效的恢复方法与手段是继续和坚持大运动量训练的保证。一吃二练三恢复，中国举重队把恢复训练放在非常重要的位置，恢复训练的系统方案是中国举重队科学训练的新方法。
五、建立工作程序化模式
任何事情都有其内在的规律，无论是训练还是比赛，不管是管理还是教育，都有其畅通的路径，中国举重队所有工作都要求程序化，每一项工作都制定详细的工作模式，工作程序化和模式化是中国举重队对各项工作的严格要求。
六、发挥集体智慧。加强团队精神
辉煌中国范文5
与之相比，中国男队意外止步八强，创出自1982年以来参加汤姆斯杯最差战绩。
“如果按眼前的情况来看，我觉得能拿两块金牌我就很开心了。”中国队总教练李永波说，人员老化、青黄不接等问题导致这支金牌之师重塑伦敦奥运会包揽五金的壮举几无可能。
男单方面，谌龙、林丹组成的“双保险”似乎是中国队最倚重的夺金点，然而随着马来西亚老将李宗伟重回巅峰，中国队在这一项目遭遇空前挑战。此外，韩国选手孙完虎、丹麦选手维克多等名将，也为男单冠军的归属增加了变数。
特别是谌龙连续三次在团体赛第一单打位置败北，暴露出这位世界第一脆弱的心理素质。一旦赛场失手，林丹将面临“群狼环绕”的考验，夺金难度可想而知。
作为中国男双曾经最强劲的“风云组合”，年龄的增长导致蔡S逐渐淡出国家队，傅海峰只得与张楠重新组合。
与“风云组合”相比，张楠、傅海峰的默契度稍显不足。尤其是33岁傅海峰的体能，一旦比赛被拖入决胜局，就会成为这对组合的最薄弱环节。
至于柴飚/洪炜，虽然多年来位居世界一流水平，但与李龙大/柳延星、阿山/塞蒂亚万等对手相比，他们缺少一锤定音的能力，而这恰是“巨星”和“冠军”的距离。
相比之下，中国女队的处境似乎乐观不少。但团体赛能够发现问题，也能够掩盖问题。
伦敦奥运会后，随着马林、戴资颖、因达农、内瓦尔等人的异军突起，世界女单赛场呈现“百花齐放”的局面，中国女单以往的优势不再明显。
目前在李雪芮已经基本锁定一个奥运单打名额的基础上，王适娴、王仪涵均有机会。
李永波指出，王仪涵的问题是状态起伏较大，容易出现时好时坏的问题，王适娴虽然状态稳定，但冲击力、比赛能力均不如王仪涵，“如果两个人的状态都特别好，那么王仪涵的优势就大了。”
以往被指“最缺少夺冠悬念”的女双，目前成了中国女队最薄弱的环节。尤杯决赛，伦敦奥运会冠军赵芸蕾/田卿的输球，折射出中国女双人员严重老化的问题。两对主力选手田卿/赵芸蕾，于洋/唐渊婷中，有3人的年龄达到30岁，一旦陷入苦战，体能或将成为中国女双争夺奥运金牌的最大阻碍。
辉煌中国范文6
其实在这段时间里，全世界经济都被一场“油荒”所困扰，有些经济学家甚至认为，在原油价格突破每桶125美元后，次贷危机已经无足轻重，远不如高油价对经济的冲击来得剧烈。这场“油荒”在中国也引发了一轮不小的经济震荡。
2008年5月28日开始，越来越多的加油站开始限量供油甚至高挂“无油”字牌。种种迹象表明，新一轮“油荒”可能来袭。
记者也在那天开车跑了几个上海市区的加油站，尽管加到了200元93号无铅汽油，却着实排了近50分钟的队。加油站的伙计告诉记者：“很多加油站进的油品少，所以过了中午就见底了。特别是0号柴油和90号汽油，因为便宜，进货更少。还有一种说法是6月1日可能要涨价，所以加的人也多起来了，油站也想留点货到涨价以后再卖。”
尽管截至记者6月4日发稿时国内成品油价格仍未见上涨，但市场对油价上涨的预期已经极端高涨，难以阻遏。
高油价成灾
6月2日星期一，有上海媒体报导，中石化和中石油合力从6月1日起将供应上海的汽油和柴油数量分别增加1000吨，但是加油站排长队的现象依然未得到缓解。同样的场面在北京和广东等地也陆续发生着，甚至有些地方的农机柴油也开始告急。
不要以为全世界仅仅是中国存在石油紧张的状况，油价高企已经成为全球的“公害”。5月22日，石油价格创每桶135美元新高，目前虽有所回落，但依然在每桶125美元之上震荡。
如果你了解了这个高价形成的背景当更为惊讶：从5月10日起，沙特阿拉伯给美国买主的石油供应量日均增加了30万桶；科威特石油公司于5月20日将原油出口增长一倍，至每日260万桶；伊拉克计划从6月开始将基尔库克油田日出口量提高12.5万桶至60万桶，达到战后新高；5月16日，美国能源部宣布今年下半年将暂停增加战略石油储备，此举将会使得每日有7万桶原油改道流入市场……
然而，在一片增加供应的消息出台后，国际原油价格愣是节节高升，这种现象甚至逼使许多原本坚定认为超过100美元的油价就是“泡沫顶点”的市场观察家纷纷倒戈，开始“憧憬”150、180、甚至是200美元一桶的油价来。
“油荒”是价格问题
然而，与美国、欧盟、日本等发达经济体不同，中国的老百姓暂时感受到的还不是高价，而是短缺。道理很简单，在我国，成品油价格被管制，形成了与国际市场原油价格的倒挂。于是，只要市场预期成品油价格即将上涨，就会诱发前文所述的“油荒”。
对于广东的司机来说，“油荒”是最熟悉的事，3年来光顾过5次，2008年春节和雪灾过后，广东就遭遇过一次。
对于近期成品油供应短缺的出现，中国石油相关负责人认为，其中既有正常因素，也有非正常因素。正常因素是，国民经济继续平稳较快发展，各行业对成品油的需求稳步增加。特别是两次灾后重建对成品油的需求增加较多。非正常因素则是，近期国际市场油价持续攀升，社会上存在国内成品油涨价的心理预期，甚至出现一些涨价谣言，少数单位借机囤积牟利，加剧了成品油供应偏紧的状况。
国家统计局等部门的数据显示，2007年我国原油加工量达到3.268亿吨，由汽油、柴油、煤油三种油品构成的成品油总产量为1.95亿吨，消费量为1.93亿吨，供需大致平衡。今年国内新建和扩建产能将达5450万吨，在国家鼓励进口、抑制出口的政策之下，不会出现供应短缺的问题。之所以出现“油荒”局面，其实是“卖者不愿供应”的结构性失衡，归根到底是价格问题。
国务院发展研究中心市场经济研究所综合研究室主任邓郁松认为：“纵观历次油品紧张局面，国际油价高，国内油价相对偏低，是一个共同原因。在我国成品油非市场化管理的特殊情况下，存在着诸多变数。但有一点是确定的，如果国际油价继续攀高，国内油价长期偏低，成品油市场压力就增大，两大集团确保供应的难度就更大。反之，如果国际油价下滑，市场状况则会有所好转。”
可是，国际原油价格究竟会不会下跌，何时下跌，都是无法预测的事情。难道坐视中国内地不断出现“油荒”景象吗?中国石化经济技术研究院副总工程师曹晓唏认为：只有理顺价格机制才能从根本上解决油品供应紧张的难题，其他措施都是次要的。
补贴两巨头
然而，纵使消费者可以暂时克服加油难的问题，国内两大成品油供应巨头却纷纷表示自己抗不下去了。
中国石油2007年年报显示，公司炼油与销售板块2007年亏损206.8亿元；中国石化2007年年报则显示其炼油业务亏损高达136亿元。4月21日，中国石油和化学工业协会公布的《一季度石油和化工行业经济运行情况》分析报告显示，一季度炼油业全行业亏损239.24亿元。
在此情形下，国家从4月份至今已连续3次下达了补贴两石油巨头的指令，现金补贴、进口成品油增值税先征后返、对用作乙烯、芳烃类产品原料的石脑油免征消费税等政策均直接提升了两公司的盈利能力。但市场最期待的仍不是这类补贴性的政策，而是“放开成品油价管制”，让炼油商直接定价。
5月21日召开的国务院常务会议就指出：在当前四川遭遇8级特大地震等特殊背景下，我国对于重点物资价格不可能一味管制，要从稳定价格工作转向抑制过快增长的方向转变。其中，要对成品油等重点物资商品的价格进行特别关注，同时要求对未来的价格走势作出及时分析、预测。此后，市场人士开始憧憬成品油价格放开的可能性。
然而，大量的境内外投研机构却认为这种想法并不现实。
里昂证券的一位资源研究分析师说：中国既要控制通胀，又要在8月奥运会之前维护社会和谐稳定，中国的最佳选择肯定不是调高油价，使得通胀风险难以控制，而是应该取消石油特别收益金，调整石油公司的资本结构。中石油董事长蒋洁敏也在上周表示，政府正在考虑降低特别收益金的提议。
中国内地从2006年3月26日起，在原油价格超过每桶40美元时，开始对国内石油企业征收20％～40％的收益税。现在有传闻说，政府可能会把收益税的起征点提高到每桶60美元。按照中国原油年产量13.6亿桶计算，石油企业将能直接获益60亿美元左右，远高于其他补贴项目的总和。
放开油价暂对无望
一些国际观察家认为，以中国政府对两个石油巨头的控制力，只要补贴到位，让它们开足马力生产解决油荒问题并不难，但是必须要考虑这种巨额补贴成本能承受多久。
不久前，在油价达到135美元一桶的时候，印度尼西亚、斯里兰卡、泰国以及我国台湾地区都开始大幅上调享受政府补贴的国内油品价格，其主要的原因就是补贴负担过重令财政无法承担。
高盛的一位研究员撰写的研究报告认为，如果国际原油价格稳定在120美元左右，中国炼油行业的整体亏损幅度在1000亿元人民币以内，以去年中国政府超过5万亿元的财政收入来衡量，并非不能承担。但如果原油价格真的涨到160美元甚至是200美元一桶，则必须通过涨价和补贴并举才能渡过难关。
