前言：中文期刊网精心挑选了会计面试范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
会计面试范文1
(测试你的沉静与自信。)给一个简短、有礼貌的回答：我能做好我要做的事情、我相信自己，我想得到这份工作。
2、为什么你想到这里来工作
(这应该是你喜爱的题目。)因为你在此前进行了大量的准备，你了解这家公司。组织几个原因，最好是简短而切合实际的。
3、这个职位最吸引你的是什么
(这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。)回答应使考官确认你具备他要求的素质。
4、你是否喜欢你老板的职位
回答当然是YES，如你不满意，可补充：当我有这个评测能力时，或有这样一个空缺时吧。
5、你是否愿意去公司派你去的那个地方
如果你回答NO，你可能会因此而失掉这份工作，记住：你被雇用后你可以和公司就这个问题再行谈判。
6、谁曾经给你最大的影响
选一个名字即可，最好是你过去的老师等，再简短准备几句说明为什么。
7、你将在这家公司呆多久
回答这样的问题，你该持有一种明确的态度，即：能待多久待多久，尽可能长，我在这里继续学习和完善自己。
8、什么是你最大的成就
准备一两个成功的小故事。
9、你能提供一些参考证明吗
你该准备好一些相关的整洁的打印件，并有现在的电话和地址。
10、从现在开始算，未来的五年，你想自己成为什么样子?或者：告诉我，你事业的目标
回答一定要得体，根据你的能力和经历。
11、你有和这份工作相关的训练或品质吗
说明要短，举两三个最重要的品质，要有事实依据。
12、导致你成功的因素是什么
回答要短，让考官自己去探究，比如只一句话：我喜欢挑战性工作。
13、你最低的薪金要求是多少
(这是必不可少的问题，因为你和你的考官出于不同考虑都十分关心它。)你聪明的做法是：不做正面回答。强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作，避免讨论经济上的报酬，直到你被雇用为止。
14、你还有什么问题吗
你必须回答当然。你要准备通过你的发问，了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。
假如你笑笑说没有(心里想着终于结束了，长长吐了口气)，那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣;其次，从最实际的考虑出发，你难道不想听话听音敲打一下考官，推断一下自己入围有几成希望?
这里有一些供你选择的问题：
1、为什么这个职位要公开招聘?
2、这家公司(这个部门)最大的挑战是什么?
3、公司的长远目标和战略计划您能否用一两句话简要为我介绍一下?
4、您考虑这个职位上供职的人应有什么素质?
5、决定雇用的时间大致期限要多久?
6、关于我的资格与能力问题，您还有什么问题?
专业知识该补就得补，一个是之前公司涉及的账务处理，一个是你要面试的这个公司可能涉及的账务处理。
02
准备一段英语自我介绍，如果你已经过了4、6级的话。
03
之前公司的部门结构(部门有几人，分工是怎样的)涉及的税种，税率，主要业务。
04
真是把注会书背下来你就可能不被问住了。
05
男面试官问有男朋友么一定说没有!
06
如果问你对加班怎么看，一定要毫不犹豫的展现你愿意鞠躬尽瘁的决心，对，一定要毫不犹豫的。
07
提前了解面试的企业，尤其是他的产品以及发展的潜力，面试的时候挑好话说。
08
准备两个面试最后可以拿来问面试官的问题，最好体现你对公司的了解及对未来工作的关心，越能展现你的深度及逼格的越好。
会计面试范文2
『普华永道
“BIG 4”中最大的一家，客户资源广泛，结构完善，每年招最多的人。也有人说在普华做的客户参差不齐，而且最辛苦的就是他家。我觉得这是仁者见仁的问题，但能在人民大会堂开annual dinner 就能很好的说明实力。他家不分开笔试面试，如果简历通过的话，会被要求参加他们自己的assessment centre，内容由，英文造句游戏，中文无领导小组讨论/英文辩论，英文作文和英文一对一面试几部分组成。对英文有一些要求，但是绝对没有传说中的那么高。主要还是由你的思辨能力，团队意识，领导力和专业气质所决定的。当然以上的因素是根据你表现出来的状态而评定，所谓面试即是营销，所以表现能力和表现热情很决定结果的。我在AC止步，因此没太多经验好谈。但要对DDMM们说的是，英语如果不好，要抓紧练习；如果练习不好，也没有太大关系。我所知道的几个同学，都有口语不太好，但是最终拿到OFFER的。思考一下你在面试中，要体现自己哪方面优势，这很重要。
『毕马威
毕家在国内拿了很好的客户，举几个例子如中国移动，中国电信等等。这在“BIG 4”中是没有哪家能和他家相比的。要想熟悉大型国有垄断行业的财务系统和业务流程，去毕家是最好的选择了。拿了好的客户意味着很好的收入，所以据我认识的一位四大同事讲，毕家的OT是有多少给多少，其他家没有一点敢保证这个。所以硬要比较收入，毕家可能也会稍微高点。另外，本土化方面，KPMG做的最好，这个可能说起来很抽象，不过可以想象一下你的外籍审计经理突然向你请教被投资方的股票股利怎么做处理，你会不会一头雾水想，是我在学习你，还是你在向我学习呢？：）毕马威今年在武汉招人很厉害，不知道是不是为了表明扩张决心。而速度也是快的出奇，从笔试到面试到给offer，总共用了5天，让我们这些被四大的拖沓节奏折磨惯了的人很是畅快。
KP的笔试是四家当中最难的，SHL的题目果然不盖，数学和VERBAL，第一次做的人对这么大的题量可能会不熟悉。其实SHL网站上有模拟题目，DDMM们要想参与，可以练练兵。但是很多人在参加的时候也没能有机会到SHL网站上做一下，因此在笔试中遗憾的出局。
进入一面，是KP家的AC，与普华不同的是只是由案例分析和经理面试组成。但是案例分析同普华比较，却要难一些，这点和DTT有点像。全英文案例，有具体任务需要解决，不像普华只需要拿规划和方案。整个半个小时呢，你需要很快的把案例看懂，理出思路，才有可能在讨论中占据主动。当然讨论的时候也不能太aggressive,要兼顾大家的感受，保证效率。会有部分计算，如果不知道做什么，抢着做计算是一个很明智的选择。面我的经理GEOFF人非常的nice，感觉是有水平，又很有修养的那种，会很顾及你的感受。虽然面试是全英文，我们还是能很愉快的交谈下去。面试中，尽量表现的professional是比较重要的，因为今天面试你的人明天就和你一起做项目，他可不愿意拖沓懒散的你放慢整个team的进度。：）面试结束后一个比较好的做法是写follow-up letter，可以问经理要namecard，也可以向KP的那个超级nice的林hr询问。主要是对面试的内容感谢，并希望得到further consider ation。
二面是面partner，很多人在面过之后都会感觉问的问题很小，其实合伙人比较关注你的个人品质，因为毕竟专业那关manager已经通过了。所以对于自己的简历，open question，DDMM们在面P之前一定要好好梳理。KPMG很快给我offer，一次愉快的面试。
『安永
会计面试范文3
由于初入职场，很多会计人员不晓得怎么征服面试官，而顺利通过面试，进入理想的公司，从事高薪的职位。其实很多刚刚走入社会的会计人员对求职有部分不当的做法，经验不足的他们往往会被面试官的提问吓到。而导致求职失败。在面试前了解一定的会计面试技巧，能够使你轻轻松松征服面试官。
如今是出入职场的人员找工作的紧张阶段。由于求职经验较少，不少会计人员在面临职场考官提问时不太注意技巧而导致求职失败。为此，他们应该寻求到一些会计面试技巧。
亲友团：不带为妙
在应聘面试时，“亲友团”还是不带为妙。千万不要以“情侣档”或父母陪同的方式求职，这样会让考官认为你依赖性太强、独立性太差，继而对你的能力产生怀疑。
微笑：始终如一
微笑应贯穿应聘全过程。应聘者进了公司，从跟前台打交道开始，就不妨以笑脸示人。见到面试官之后，不管对方是何种表情，都要微笑着与其握手、面试自我介绍。在面试过程中，也要始终注意，不要让面部表情过于僵硬，要适时保持微笑。
应聘自我介绍：两分钟秀自我
有一位公共关系学教授说过这样一句话：“每个人都要向孔雀学习，两分钟就让整个世界记住自己的美。”面试自我介绍也是一样，只要在短时间内让考官了解自己的能力、特长，就已经足矣，千万别干“画蛇添足”的蠢事。
倾听：聚精会神
面试时，应聘者的目光应正视对方，在考官讲话的过程中适时点头示意。因为这既是对对方的尊重，也可让对方感到你很有风度，诚恳、大气、不怯场。当考官介绍公司和职位情况时，更要适时给予反馈，表明你很重视他所说的内容，并且记在心里了。
应答：思考5秒钟
当面试官问及一个重要问题，尤其是有关工作业绩方面的，在回答之前，应适当停顿5秒钟，留出一段思考的时间。这样做，除了可以组织一下要表达的内容，重要的是告诉对方你正在认真回忆过去的经历，并可以给对方留下真实性的感觉。
语言：讲普通话
会计面试范文4
【关键词】会计电算化；理论；务实
会计电算化是一门融合会计学、计算机科学、管理学、信息技术为一体的交叉性学科，狭义上来说，它是指计算机在会计上的应用。计算机替代人工记账、算账、报账以及对会计信息进行分析和处理。它改变了以往的手工做账，实现核算信息化、现代化、机器化，使会计工作更高效、更准确、更灵活的来做。
一、会计电算化的简要介绍
我国的会计电算化产生于上世纪的70年代末，随着计算机技术的飞速发展和普及，我国的会计电算化的发展速度也逐渐提高，目前已经可以说是基本已经普及（只是基本，还有一部分地区和行业没有做到）。每年参加会计电算化考试的学生和工作人员数量巨大，可见国人对它的重视程度，目前在我国的多数省份都要求会计从业资格证的项目之一就是会计电算化，没有考取电算化的无法领取从业资格证，过去的老会计工作者也要积极的参加会计电算化的培训和考试，争取跟上时代的潮流和公司的发展进度。会计电算化大大减轻了会计人员的工作强度，它用电子技术处理数据，不仅速度快，而且电算化的软件运行都是提前设计好的，是经过了重重审查之后的规范化和标准化的科学软件，减少了传统会计人工记账或运行中的人为失误，精度高、容量大、记忆力强，能够多元化、立体化的将数据呈现出来。
二、会计电算化对会计理论的冲击
会计电算化的运用和普及使会计手段和核算的方法发生了变化，传统的会计理论和方法面临着新的挑战，体现在以下方面：
1.会计的职能
在传统的会计中，会计的主要职能是核算和监督，工作的重点是对外编送会计报表，在电算化时代，工作的重点通过数据加强对企业内部的经营管理；过去的会计部门只是反映财务，提供财务信息，现在是干预经济，经营和管理企业；过去手工会计时代无法做出的复杂的、繁琐的会计模型和回归分析等，现在都可以用计算机直接算出来了，不仅速度快而且准确细致；随着会计电算化的运用，电算化会计信息由核算型向管理型转变，公司管理人员通过会计软件管理企业。因此，会计电算时期的会计职能便是以核算和监督为基本职能，并集合控制、分析预算等于一体，全方位、多功能的管理活动。
2.会计目标
会计目标决定会计实务发展的方向，会计的基本目标是提高经济效益，具体目标是向信息使用者提供决策有用的会计信息。财务会计报告的目标是向投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众等提供相关的会计信息，包括经营成果、财务状况、现金流量等，有助于财务会计报告使用者做出经营决策。传统的会计工作中，会计目标不容易实现，随着会计电算化的出现，会计信息更能满足外界对公司信息的需要，能够有效的向他们提供财务状况和经营成果，甚至还能通过计算机智能进行经济预测和经营分析，使决策更正确。这些都使传统会计不容易达到的目标现在更容易做到了，这种发展是适应时展节奏的一种进步，它能够促进会计目标的实现，使会计工作与市场经济体制相适应，更符合时代的要求，因此会计电算化对会计目标的冲击力量是正面的冲击，是推动性的。
3.会计基本假设
会计的基本假设有四项：会计主体、持续经营、会计分期、货币计量。会计主体，指的是会计工作所要服务的特定主体，是会计单位，在传统的会计工作中，会计主体很明确，一般表现为能够独立经营的会计核算企业，而且只要核算自己企业范围内的货币资金项目即可，但目前，在会计电算化的背景下，会计使用计算机操作，利用网络来传播，使企业的组织形态、经营方式等方面表现出外在的不确定、虚拟化的状态，比如：很多的网络公司可以通过重组、整合也可以根据市场变化或业务发展的变化不断调整自己的合作公司，也经常的解散或重新构建，这些都导致会计的主体界限不再像原来那么清晰，而是倾向模糊的状态，但不管界限有多不明显，只要是为公司的经营目标而存在的，都可以归入会计主体的范围内。
持续经营是指，假定企业将持续经营下去，在可以预见的将来，企业不会面临破产。在过去的会计理论中，针对的大部分都是传统工业时代的资产，这些多是实物的存在，但信息化时代不一样，一些网络公司都是虚拟存在的，它们公司经营的是虚拟的产品，会计主体很灵活，而且竞争大，稳定性不强，受外部环境和受众影响大，很容易分立、破产、重组，这就导致资产的历史成本、费用与收入等的配比原则不再存在确定性，不能正确的反映经营成果和财务状况，持续经营假设面临着挑战。
会计分期假设是持续经营假设的一个必要的补充，是指将一个企业持续经营的生产经营活动划分为多个连续的、长短相同的期间，目的是通过会计期间的划分来进行账目结算、编制财务报告，向有关方提供有关的财务状况和经营成果的会计信息，一般分为年度、半年度、季度和月度。这个过程在过去需要大量的人力和物力，成本也相对较高。随着电算化应用的推广，信息能够及时有效的呈现出来，使企业管理者能够准确的做出决策。再加上前面我们分析到，现在的虚拟网络公司很多，他们不具备准定性，无法用以往的期间进行结算，应该相应的做出调整，适应时代的发展。
货币计量，是指通过货币对企业活动进行计量。会计理论中强调，会计的基本单位是货币，是通过货币进行计量，但时代是发展进步的，对着信息和虚拟网络的发展，目前有很多的用货币难以计量的信息。还有电子货币的出现，也是对以往货币计量假设的冲击和挑战。
三、会计电算化对会计实务的冲击
会计电算化推行三十多年来，它的优越性是逐渐得到人们认同的，它对以往方式的变革，不仅会影响到会计理论，还会对具体的会计实务操作带来很大的影响和变化，从会计处理方式到账目处理程序再到会计部门人员组织等方面都发生了变革。
1.会计处理方式发生变化
（1）总账与明细账的平行登记多余
在过去的手工记账时代，难免会出现人为的错误，比如：金额、方向、期间等，为了提高账务的准确性，这就需要会计工作人员对总账和明细账进行平行登记，使登记的时间、记账方向、金额保持一致，这个登记的过程复杂，需要的人力也多，尤其是经济业务多，规模较大的公司，进展的困难更大。在电算化时代，使用计算机录入，登记一次就可以完成的任务，而且准确度度高，保存方便，不同的数据库之间便于交流和传递（但要注意数据的安排，谨防数据被盗），在这种情况之下，平行登记有些多余，可以不再开设。
（2）对账工作可以适当调整
计算机网络是传播和共享的，所以，同一个业务只要录入一遍就可以了，其它的可以直接调用，这就增强了账实核对的重要性，因为记账凭证的录入是唯一的数据录入过程，其它的数据都是由这里而来，如果录入记账凭证的时候出现了错误，后续的其它数据也就相应的出现错误，因此要加强对账证的核对力度，确保记账凭证录入的正确性。记账凭证录入了数据和信息之后，总账、明细账、日记账就会在计算机人工智能下自觉完成，数据是直接调过来的，基本不会出问题，但也不排除有操作上的失误，所以，只要给出适当的检查即可，不必再像以往那样大费周折，可以适当的消弱对它的检查力度。
2.会计机构内部人员组织结构发生变化
传统的会计系统中自然只是会计人员，如：出纳、审计、统计、会计师、保管员等，各部分有各自的责任岗位，但不管怎么分类，他们都同属于财会类，现在对比起来出现了差异，不仅需要会计专业工作人员，还需要计算机操作人员、维修人员，系统维护人员（与防病毒、黑客窃取信息数据），系统分析人员，软件设计人员等。
3.会计信息的传递、存储、使用发生变化
会计面试范文5
关键词：绩效管理；会计；论述
1问题的提出
在我国经济新常态的背景下，企业自身必须要全面加快产业以及产品的转型升级工作，要全面促进企业管理方式方法的创新与优化工作。企业自身经营方式的转变就需要绩效管理工作能够进行多方面的优化完善，这不仅可以为企业的管理层制定明确的绩效考核目标，也可以为每一位员工都能确立一个相对比较完善的考核标准，这样才能充分建立一个健全完善的绩效管理体系，这对于企业能够在市场的竞争方面生存发展有着非常重要的作用。全面绩效管理工作也是我国管理会计体系建设过程中的一项非常重要的内容，这种绩效管理体系的构建也是目前阶段最为主要的模式。目前，利益已经成为企业以及个人发展的主要目标，对于员工而言，奖酬等方面是工人工作的主要动力。传统的绩效管理是人力资源管理的核心，主要就是负责企业自身的经营活动，主要核心是员工。全面绩效管理则是更加注重企业自身的财务状况以及经营成果，注重从成本以及收益导向等方面发挥绩效管理的主要功能，以此来促进企业自身的持续发展。从管理会计视角全面探讨绩效管理工作也就变得十分的必要，这样会成为今后社会各界重点关注的一个问题。全面绩效管理具备非常重要的理论价值，一个企业若是想要在市场竞争中取得优势，就必须要保证自身的核心竞争力。全面绩效管理作为既是一种管理方式，也是一种激励手段，能够全面激发员工自身的工作热情。管理会计自身的控制系统不是用来控制员工，而是以此来激励员工，全面提升员工各方面的工作能力，以此来进行不完善管理会计理论的完善以及发展。此外，全面绩效管理也具备非常积极的现实意义，人们也越来越重视各个方面的绩效管理工作。近些年来，理论以及实物界都出现了各种绩效管理模式以及管理方法，但是因为企业自身的差异，很难推广到其他的企业中，在进行推广的过程中，所取得的效果也并不理想。随着经济体制的转变，企业外部条件发生了巨大的变化，所以就要求传统的绩效管理模式必须要进一步加快转型，新型的绩效管理体系必须要具备保护企业战略规划以及实现企业增值目标的能力，这样才能全面促进企业的发展。
2理论基础
绩效管理工作的完善必须要依靠相关的理论基础，所以绩效管理不仅要与我国自身的企业管理情境相符合，也必须要体现对于理论方法进一步创新的需求。企业的绩效好坏是相对的，即便是同样的绩效，有的人会得到满足，有的人并不会满足，这其实是反映出人们心理需要的实质问题。这也就促使了心理学理论在全面绩效管理工作中的应用变得相对较为广泛。对于管理对象自身的激励水平越高，目标自身的努力程度以及满意程度也就变得越强，工作的效能也就进一步的提高。绩效评估也可以分为评价性的目的以及发展性的目的，评价性的目的所取得的效果主要就是给予员工一定的绩效回馈，可以使员工的表现得到肯定，这样一来，员工的绩效也就成为员工自身薪酬以及晋升方面的主要依据，这也成为全面协助主管人员挽留人才的参考标准。至于发展性的目的主要表现在对员工的工作情况进行全面的改进，可以使员工能够明确自身的规划，使得员工对于组织能够产生一定程度的承诺，也可以全面增强绩效的客观性。绩效的性质非常容易受到主管或者客观因素的影响，所以对于员工必须要进行多方面的观察以及评估。管理会计视角下的全面绩效管理必须要充分注重结果，其他因素对于结果的影响是不变的，所以必须要全面改变特定的因素，这样才能全面促进良好的结果，可以以此对于这些因素进行较为全面的控制，实现企业自身的绩效管理目标。
3管理会计视角的绩效管理模式
绩效管理是我国管理会计体系的重要组成部分，管理会计视角下的绩效管理模式主要就是将成本以及收益作为导向融入企业自身的目标以及其他目标的绩效管理过程中，这对于全面协调企业以及各项利益相关者之间的管理有着非常重要的作用，这对于全面实现经济社会的创新发展也具备非常重要的作用。从管理会计的角度方面进行全面的绩效管理，核心部分成本以及收益，只有控制住了成本，才能进一步保证企业自身的收益。对于制造企业而言，企业的成本主要包括生产，营销以及市场费用等多方面的成本，所以必须要全面加强成本的管理工作，对于每一项成本都必须要确定相关的负责人，这样才能全面提升企业自身的绩效管理以及控制管理水平。对于采购方面而言，企业自身的采购流程必须要做到规范严谨，每一项采购任务都必须要多方面的部分进行协调配合，进行严格的控制。生产成本也是企业成本管理过程中非常重要的一个环节，不仅会影响到企业自身的管理水平，也会对企业的经营管理方面造成非常大的影响。所以对于企业的生产管理而言，必须要对各方面的责任进行较为全面的明确，对于生产流程以及经营设备的改造工作必须要全面加强，要积极深入的研究科学系统的成本管理模式，以此来保证企业能够对自身的生产成本等方面进行有效的控制。此外，企业的营销成本主要表现在退货，打折等方面，对于相关的成本管理必须要充分明确责任主体，对于销售渠道等方面的成本必须要经由销售经理负责，定期进行责任状的签订工作。对于网络营销方面的成本必须要重视相关信息系统的作用，将信息资源管理与管理会计控制系统进行全面的结合，以此来构建相关的绩效管理体系，全班面实现价值的增值管理会计目标。
4结语
综上所述，我国的企业对于管理会计视角下的全面绩效管理工作变得越来越重视，企业若是想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须要全面加强全面绩效管理的落实，才能进一步保证企业自身的发展。
参考文献
[1]谢康.企业激励机制与绩效评估设计[M].广州:中山大学出版社,2009.
[2]储企华.现代企业绩效管理[M].上海:文汇出版社,2010.
会计面试范文6
一、大数据时代下管理会计发展研究现状
（一）大数据时代介绍
大数据是指在生产经营所累积的用户网络行为的数据。用户在生产经营过程中，会留下各种行为数据，将这些数据统一收集起来，进行整体分析，将会得出关于用户群体的行为规律以及预测未来行为走向等。大数据是由麦肯锡最早提出的，他认为大数据已经在各个行业和生活中发挥作用，成为了现代企业的生产因素。在大数据时代，人们针对大数据进行了深度的挖掘和使用。从以往的大数据使用来看，大多应用在生物学、物理学、生态学以及金融、通讯等行业，随着现代信息技术的发展，逐渐掀起了大数据时代热潮，受到更多人们的关注。大数据并不是具有偶然性的随机数据，而是现存的所有数据的集合，提供的是大体方向相互之间的关系，具有高速、高时效等特点，与现代技术融为一体，进行有效的数据信息处理和反馈，迎来充满潜力的大数据时代。
（二）大数据时代下管理会计发展研究现状
通过在中国知网、万方数据库等网站的检索本选题相关的资料，并对现已有的学术成果进行梳理和分析，发现越来越多的文献和理论开始重点关注大数据时代下管理会计人才的研究。如苏方玉（2015）对管理会计人才的重大作用和大数据概念进行了分析和介绍，同时提出了现代社会管理会计岗位所面临的挑战以及有效应对的措施；赵建坡（2015）分析了大数据对发挥管理会计职责的影响，然后证明了提高大数据管理意识、增加存储空间以及培养管理会计专业人才的作用和意义；林楠主要对大数据环境下管理会计发展机遇的剖析，提出管理会计如何在该环境进行发展。现有的文献基本都是围绕大数据这个时代主题，对管理会计人才和岗位的研究，分别提出了应对不同问题的建议，使管理会计的作用发挥到最大化，同时也增加了企业对管理会计重视和发展。
二、大数据时代下企业管理会计的作用
（一）促进企业核心竞争力的提升
信息技术的发展催生了诸多的新生事物，并且给生产生活的各个领域带来了巨大的变革，在信息技术催生的诸多新事物中，物联网是最具大数据时代特征的产物，企业可以通过物联网环境中的客户数据挖掘对企业有价值的信息，結合企业管理会计的专业技术知识和手段，通过网络手段对客户消费的价格和取向进行判断，可以为企业提出可行的建议选择产品适应的消费群体，同时管理会计可以通过数据分析，对市场的动向有所了解，发展符合市场要求和发展的新产品，不断创新和调整企业产品，提高企业核心竞争力。以京东为例，据管理会计的预测和估算，到2016年9月30日为止，在以往的12个月中，京东活跃用户数继续强力增长达到1.987亿，同比增长57%。订单完成量同比增速可达55%，数额为4.012亿。对于刚刚过去的双11活动，京东为参与活动的商家设计了领先的仓配一体化的物流供应，入仓外单量同比增长5倍。该例子通过管理会计的研究，表明了企业提供的产品是否可以满足顾客需求，是否适应市场变化趋势是企业发展的核心竞争力的集中体现，管理会计可以通过对该方面的研究和分析得出结论，为企业提供有利的发展方向。
（二）有利于对企业未来的预测
市场的竞争是复杂多变的，很多不可控的因素都会对企业的经营和发展产生影响。因此，企业需要对产品、资源、价格、客户需求等多方面做出预测，才能够有效的掌握市场。据相关部门统计，在2015年末，中国手机网民已经超过6.5亿人次，手机的使用功能也不局限为发短信和打电话，已经逐渐成为人们日常的生活必需品。企业的管理会计根据这些已有的数据以及每年的变化趋势，应用科学的方法做出预测，才会确保企业产品可持续的发展。如根据一份来自蚂蚁金服的数据，通过对山田电机（YAMADA）中国顾客的消费行为研究中，结算支付手段所占的比例已经从以往的现金与银行卡的各占50%，转变成目前的支付宝与卡、现金的比例为3：3：4；而在评价连锁商店堂吉柯德（Donki），中国的游客运用支付宝支付的比例已经增长到30-40%，在促销活动时甚至可达60-70%。这些数据经过管理会计的统计，就可以发现支付宝的发展有利于现阶段的发展趋势，消费者对支付宝的使用不断增加，说明支付宝业务是客户选择的流行趋势，所以企业可以根据市场动态继续完善支付宝的功能和业务，同时管理会计也可以根据其他相似功能的软件的发展状况进行了解，取长补短。
（三）实施有效的内部考核制度
绩效评估工作一直以来都是管理会计的工作，同时也是比较难以处理的任务，因为对于内部人员的绩效考核需要多方面因素共同进行，而实际的评价与绩效结合缺少科学的方法，常常会带有主观性。如果评价结果不合理或者不公平，员工的积极性和工作热情会受到打击和挫败。在大数据时代下，员工考核一般包括三方面内容，一方面是交易数据，主要通过企业的ERP，MRP，CRM系统体现，另一方面是交互数据，主要来源于社交媒体如微信，微博和公众平台等等，还有一方面是感知数据，主要是通过物联网来提供。管理会计通过数据的收集和分析，可以对企业内部员工的绩效和企业整体的效益进行评价，也可以对市场上竞争对手的企业业绩有所了解，通过比较可以找到问题所在。数据收集方面有计划的进行，避免遗漏和以偏概全的现象，这样并不能创造真实的数据环境，不利于管理会计的科学评价。
三、大数据时代下管理会计面临的主要问题
（一）管理会计应用认识缺乏
大数据时代的到来对一些企业的冲击比较大，因为这些企业自身根本没有意识到数据的重要性，只是单方面认为大数据管理应该是大公司应用的手段，对于中小企业并不重要。如果企业家有这样的认识就大错特错，这是对管理会计的认识不足。对于企业来说，无论从人力，物力，设备，环境，产品等各个方面都需要数据的支撑，而企业在大数据的认识上如果止步不前，不进行深刻的研究，对企业管理会计的工作的开展具有较大的影响。
（二）不能保障会计信息的安全性
会计信息的泄露和遗失一般包括内部人员泄露，网络安全不到位以及会计人员错误操作等多方面原因。如曾有传言说乐视的资金链受损，乐视董事长贾跃亭也因此逃跑；然后大量的媒体对外宣称乐视的各个业务都出现了资金短缺问题，如乐视体育大约有60%的版权费没有按约定时间支付、手机供应商应付款项可达150亿等。曾有网上爆料来自于一位百度的商，据内容了解到乐视因欠款3000万，在百度的各大广告已经停止合作。引发了界内重大人士的推测和内部人员的众多评论，指出乐视公司的资金已经处于危机阶段。由于以上内部信息的公开，乐视公司受到了严重的影响，从11月1日开始，乐视网（300104.SZ）股价出现了持续的下跌状态。到10日收盘为止，乐视网股价累计下跌14.17%，收报37.99元，已经有接近去年股灾时37元的均价程度。现在乐视网市值752.84亿元，缩水125.6亿元。从上面的数据可以看出，企业内部的信息资源一旦泄露，外界就会产生波动，对企业的危害也十分严重，所以会计信息的安全性目前还处于不能完全得到保障的状态。
（三）会计人才和技术落后
在管理会计人才和技术方面，一些中小企业与国内外知名企业相比还处于落后的水平。目前高校对会计的培养重点是信息化的教育模式，缺少管理能力提升战略。而且现阶段企业管理会计人才缺失问题较为严重，现有人员的素质也有待提高。也有一部企业分采用较为传统的技術，人事统计系统，财务报表，ERP等，封闭在企业内部进行，甄选模式一般采用漏斗式，造成大量的结构化信息与非结构化信息遗失与大量的数据浪费，对企业的成本和利润产生一定的影响。
四、大数据时代下管理会计的应对措施
（一）加强培养管理会计对数据的预测和分析能力
企业对人力资源的管理和培养是企业的重要工作，尤其是针对管理会计的培训和能力提升对企业至关重要。首先企业对管理会计人才的选拔应该设立较高的能力要求，基本水平和理论知识的掌握程度至少在一定的层次上，而且必须通过企业建立的考核制度和面试测试，才能够给予进入企业的机会，这是企业管理会计发展的重要前提基础，同时也对其他相关竞争人员具有促进的作用；其次，对选入的员工进行岗位培训，初级水平的测评，针对每个人分能力和心态不同，设计不同的培养目标，确保公平公开的透明性原则，并根据个人意愿和岗位需要安排不同的任务，责任分工明确，把不同的工作都具体到每个人身上；最后是对管理会计人员的强化阶段，在职期间的表现和绩效是对管理会计人员的工作能力的体现。企业针对大数据时代下的要求，应该为员工提供出国深造或者更高层次的培训机会，充分了解现阶段的技术和应用，提高管理会计分析和预测数据的能力，尤其是对信息化软件和平台的使用能力，这样才能更加确保数据的准确性和有效性，才会做出最真实的数据分析和预测。
（二）增强管理会计整体素质水平
在企业诸多的岗位中，管理会计是对企业资源了解最多的一个岗位，决定了整个企业的发展水平和方向。企业应该充分认识到这一点，必须予以重视。由于企业间竞争的激烈，很多企业不择手段的抢夺人才，企业内大量的人才因为经受不住诱惑而跳槽，对原有企业的冲击比较大。因此企业应加强提高管理会计素质的，灌输企业文化理念和制度，确保企业内部秘密信息的安全性，尽力减少管理会计人才的流失。除此之外，企业应该建立合理的激励机制，为员工提供满足的条件环境，确保员工对企业的忠诚度与归属感，使员工即便面对外界再大的吸引力，也有强大的内心去抵制。所以对于管理会计人才的心理素质培养不容忽视，这也是对企业发展的保障。
（三）加强企业先进技术和平台的引进
企业应该根据大数据时代的要求，引进高端的技术手段提供给管理会计人员。管理会计人员即使有较大的潜能和技术水平，如果没有可利用的工具和平台也无法发挥出来，所以对技术设备必须加大投入，根据现有的企业能力水平，尽可能的把最先进的技术引进到企业中。管理会计根据企业引进的技术不断研究和学习，尽可能掌握使用方法和技巧，达到与其他企业相持甚至略高一筹的水平，对企业核心竞争力的提高起到促进作用。
