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建筑工程预算范文1
钢筋算量最终需要的结果是钢筋重量，而钢筋重量的取得则需要根据钢筋的图示尺寸计算出钢筋的长度并乘以相应的理论重量。
二、柱构件的平法识图
(一)柱构件的平法表达方式
柱构件的平法表达方式分“列表注写方式”和“截面表达方式”两种，在实际工程中，这两种表达方式都有应用。
1.柱构件列表注写方式。列表注写方式，系在柱平面布置图上，分别在同一编号的柱中选择一个截面标注几何参数代号:在柱表中注写柱号、柱段起止标高、几何尺寸与配筋的具体数值，并配以各种柱截面形状及其箍筋类型图的方式，来表达柱平法施工图。
2.柱平面图。柱平面图上注明了本图使用的标高范围，根据这个标高范围，结合“层高与标高标高表”就知道柱构件在标高上位于哪些楼层。
3.层高与标高表。层高与标高表用于和柱平面图、柱列表对照使用。
4.箍筋类型图。箍筋类型图列出本工程中要用到的各种箍筋组合方式，具体每个柱构件采用哪种，需要在列表中注明。
5.柱列表。截面尺寸:对于矩形柱，注写柱截面尺寸b×h及轴线关系的几何参数代号b1、b2和h1、h2的具体数值，须对应于各段柱分别注写。其中b=b1+b2，h=h1+h2。圆形柱截面尺寸由“D”打头注写圆形柱直径，并且仍然用b1、b2、h1、h2表示圆形柱与轴线的位置关系。例如:750×700:表示柱的截面尺寸，750mm(宽)×700mm(高)。纵筋:如果角筋与各边中部钢筋直径相同，可在“全部纵筋”一列注写角筋及各边中部钢筋的总数，表中的钢筋也可表示为14C15。箍筋:用斜线“/”区分柱端箍筋加密区与柱身非加密区长度范围内箍筋的不同间距。例如:A10@100/200表示箍筋加密区间距为100mm，非加密区间距为200mm当箍筋沿柱全高为一种间距时，则不使用“/”区分。例如:A10@100表示整个柱子箍筋间距为100mm。
(二)柱截面注写方式及识图方法
柱构件截面注写方式，是在柱平面布置图的柱截面上，分别从同一编号的柱中选择一个截面，以直接注写截面尺寸和配筋具体数值的方式来表达柱平法施工图。柱截面注写方式的识图，从两个方面对照阅读，一是柱平面图，二是层高标高表。
三、框架柱构件钢筋构造知识体系
(一)基础内柱插筋构造
基础内柱插筋由基础内长度、伸出基础非连接区高度、错开连接高度(钢筋算量时不考虑)三大部分组成，其中柱插筋底部弯折长度a=max(6d，150)。
(二)独立基础内插筋构造
1.基础高度﹤1200mm时基础内插筋构造要点:一是，柱插筋伸至基础底部;二是，底部弯折长度a;三是伸出基础顶面非连接区高度。
2．基础高度≥1200mm时基础内插筋构造要点:一是，柱角筋伸至基础底部折长度a;二是，各边中部钢筋伸入基础内laE(la)切断。计算公式:插筋长度=基础内竖直长度+底部弯折长度a+伸出基础的非连接区长度
(三)地下室框架柱钢筋构造
1．认识地下室框架柱基础结构和上部结构的划分位置:“基础顶嵌固部位”就是指基础结构和上部结构的划分位置，上部结构嵌固位置，柱纵筋非连接区高度为Hn/3［1］(注:底层柱高:无地下室时的底层柱指的是基础顶面至首层板顶，有地下室时的底层柱指的是基础顶面至相邻基础层顶面)。柱净高(Hn):无地下室时是指:从基础顶面至首层顶板梁下皮的高度;有地下室时是指:基础顶面至相邻基础层的顶板梁下皮的高度。无地下室:嵌固都在基础顶面;有地下室时，基础结构和上部结构的划分位置为:地下室顶面(基础顶面是否嵌固需要由设计者注明)。
2.地下室框架柱钢筋构造上部结构嵌固部位在地下室顶面构造要点:一是，本例中，上部结构的嵌固位置，既基础基础结构和上部结构的划分位置在地下室顶面;二是，地下室顶面柱纵筋非连接区高度为Hn/3;三是，地下室各层纵筋柱纵筋非连接区高度为max(Hn/6，500)。上部结构嵌固部位在基础顶面构造要点:一是，本例中，上部结构的嵌固位置，既基础基础结构和上部结构的划分位置在基础顶面;二是，基础顶面柱纵筋非连接区高度为Hn/3;三是地下室各层纵筋柱纵筋非连接区高度为max(Hn/6，500)。楼层名称构件分类计算哪些量名称单位相关图集页码基础层独立基础基础插筋、箍筋长度、根数、重量《11G101－3》59页—1层首层中间层顶层无截面变化变截面变钢筋中柱边柱、角柱纵筋、箍筋长度、根数、重量《11G101－1》58页《11G101－1》57、60页《11G101－1》60页《11G101－1》59页
四、中间层柱钢筋构造
(一)楼层中框架柱钢筋的基本构造长度计算公式:长度=本层层高－下层纵筋外露长度+纵筋伸到上层外露长度+与上层纵筋的搭接长度(当前柱施工采用焊接施工工艺搭接长度为0)
(二)框架梁中间层变截面钢筋构造框架柱中间层变截面(/hb≥1/6)，钢筋构造见下图)构造要点:一是，下层柱钢筋伸至层顶弯折12d。二是，上层柱钢筋伸入下层1.2laE。
(三)框架梁中间层变截面钢筋构造框架柱中间层变截面(/hb≤1/6)，纵筋斜弯通过，正常计算(钢筋造价计算不考虑斜弯调整值)。
(四)框架梁中间层变截面钢筋构造外侧钢筋不论值为多少，外侧钢筋全部伸至层顶弯折+laE(节点图如下）
五、结语
建筑工程预算范文2
关键词：建筑工程；预算编制；建筑施工；工程持续经营
从实际的情况来看，建筑工程的有效施工受到工程预算、工程施工、后期验收、资金回笼速度以及品牌、人力资源建设等多方面的影响。而其中，工程算的编制是首要前提，不仅对现阶段工程施工起到关键的约束作用，还能提前预估相应的成本以及工程的建设层次，因此对于整个工程建设有着至关重要的影响。而现阶段，很多施工方并不重视工程预算的编制工作，除了在投标期间对预算进行详细的把关外，后期的建设往往是根据实际的情况随机采取相关的举措，工程的控制工作无法完善，整个工程的预算与施工效率非常的低，工程预算编制工作的实际作用也无法得到延伸。因此，为了能够提升工程预算编制工作的重要性，为了能够为工程施工提供更多的约束性参考，相关的项目责任人在开展项目管理的同时，还应当积极的探究建筑工程预算编制的重要作用。
1建筑工程预算编制对于建筑工程的重要作用
文章在本节首先结合实际的工作经验以及文章研究主题，梳理建筑工程预算编制对于建筑工程的重要作用，以从实际的角度出发，为建筑工程预算编制的重要作用提供相关的论证，并为建筑工程建设的逐步完善提供相关的参考。
1.1建筑工程预算编制工作是工程施工工作的基本前提
一项工程的竞标，一项工程的基本估算以及一项工程施工工作的开展都离不开工程预算的编制工作。首先，工程预算编制工作的开展能够为工程施工方明确工程建设工作开展的可能性，建设成本、预期利润以及工期的开展都能为工程的竞标提供一份基本的残酷性保障。而同时，整个预算工作的合理开展同样的也是工程施工工作开展的前提，为了保障公司的持续经营，工程的施工方除了要按照合同有效施工外，还应当积极的从管理、施工效率等方面不断的降低施工的成本，按照预算的参考合理的进行施工，保障工程的可执行性，保证工程的基本收益率。因此从以上的分析来看，建筑工程预算编制工作首先是工程施工作业的基本前提。
1.2建筑工程预算编制工作是整个工程建设的基本约束
建筑工程预算编制工作又是整个工程建设的基本约束，从实际的情况来看，现阶段的建筑工程施工管理以及后期的项目管理等都没有完全的按照预算管理来进行，更多时候现场管理人员凭借自己的经验来采取相关的措施解决相关的问题。这些做法紧急情况下可以得到一定的效果，但是从实际的情况来看，没有建筑工程预算编制的约束，很多的措施都是在低效率的情况下实现的，更多的时候付出的成本远远超出预算的要求，也低于所获得的收益。而在预算编制工作的约束下，一切的措施都能够进行合理的设计，相关的成本也能够得到有效的控制，据此整个工程在施工的过程中就能全程得到把控，施工的效率得到提升，施工的成本得到控制。1.3建筑工程预算编制工作也是工程施工质量与效率的评价参考建筑工程预算编制工作也是的后期工程完结的一项参考。工程基本完工后，管理人员可以参照预算以及实际的情况和相应的突发事件对工程的成本进行一个初步的考评，从实际成本与预算成本的差距来对工程施工的效率进行评价，来对相关管理人员的管理水平进行考核，为后期人员绩效提供一个基本的参考，也为下一个项目的实施提供基本的参考。
2有效利用工程预算编制工作，提升工程的控制力度与效率
结合前期的分析可以看出，工程预算编制工作既是工程施工工作的基本前提，也是整个工程建设的基本约束，更是工程施工质量与效率的评价参考。其对工程的有效开展起着关键的影响。文章结合前期的分析，继续对如何有效利用工程预算编制工作，提升工程的控制力度和效率进行探究。
2.1将预算成果作为指导规章列入管理规定，强化预算的约束指导作用
现阶段，预算编制工作的成果往往只是作为竞投标的参考，很多时候在施工建设的过程中，预算编制的工作无法发挥其基本的作用。为了强化预算工作的实际作用，项目管理人员可以将预算成果作为指导规章列入管理规定，要求各个部门的人员切实按照预算规章进行的作业管理，合理的控制成本，随时提升管理的效率，最终以预算成果的全程约束来提升工程管理的实际效率与效果，在保障质量的前提下降低工程的成本。
2.2明确工作中相关预算内容对应的工作与工作岗位，强化职责控制
要想实现工程预算的相关作用，除了要合理运用工程预算的成果外，还应当积极的将成果进行明细，以各个实际的分项目预算来提升整体项目控制的实际效果。在这种情况下，工程的施工方可以将工程预算与实际工程作业工作进行对接，将预算控制责任与实际的岗位进行对接，以岗位职责来实现预算成果作用的发挥，以预算来控制各项工作的管理效率与成本，在以各项工作的联动作用来实现整个项目的有效控制，最终提升项目施工的控制力度与管理效率，实现工程项目在预算约束内的有效施工，保障项目的持续经营。
3结束语
文章结合实际的工作经验，对工程预算编制对于建筑工程的重要性进行基本的探究。从实际的情况来看，工程预算编制工作的开展不仅是工程施工工作的基本前提，也是整个工程建设的基本约束，更是工程施工质量与效率的评价参考，其对工程的有效开展起着关键的影响。因此在实际工程作业的过程中，项目负责人要仅仅参照预算编制工作的重要性，以实际的措施彰显其作用。一方面，将预算成果作为指导规章列入管理规定，强化预算的约束指导作用；另一方面明确工作中相关预算内容对应的工作与工作岗位，强化职责控制。最终借助预算的约束作用，保障建筑工程项目的高效率管理以及成本的合理控制，提升项目的盈利性，保障项目的持续经营。
参考文献：
[1]万驷.浅谈建筑工程预算编制对于建筑工程的重要性[J].建材与装饰,2015(47):143.
[2]罗冬玲.浅析建筑工程概预算编制与审核的重要性[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2016(2):68~69.
建筑工程预算范文3
关键词：优化工业；建筑工程；预算编制
引言
在建筑工程中，建筑工程预算的编制是专业化、知识化、政策化很强的工作，这就要求其相关工作者有一定预算和结算的专业化知识，对建筑的施工、材料、设备以及投资等多个方面的基础知识很好的结合，这是建筑行业中综合性的多学科的工作。如何优化工业建筑工程预算编制，把建筑行业的质量进行提高，从根本上有效的解决建筑工程造价的控制，保证建筑质量在预算编制上是准确和真实的。
1清楚设计的意图，熟悉设计的规范
当预算者拿到一套建筑设计图纸时，应该对其进行仔细的阅图，明白设计者的设计要求和其工程的一系列建筑要求，比如其建筑规模、建筑结构，还有其建筑设防和抗震。在阅图时还有一些不明白的地方要主动和设计者进行沟通交流，确保图纸真正建设的目的。近些年来，钢结构的大量引进，预算者对其方面的专业知识缺乏，这就造成了预算工作量的加大。对此就要求预算者必须熟悉其建筑相关知识，准确的进行建筑工程预算编制的工作。在建筑工程中进行合理的用料和用量，准确的进行预算工作。
2明确施工方案的设计管理
明确建筑施工组织的设计，对建筑施工方案进行合理的选择，这对于建筑工程预算编制有着重要的意义。一般来说，建筑施工方案的选择直接关系到建筑工程的预算编制。例如，在建筑工程施工中，土石方的开挖到底采用机械还是人工，是否要进行二次搬运和场地的清理等一系列工作，这些问题都是需要建筑工程预算进行编制的。所以说，建筑工程预算编制在建筑工程施工工程中是必不可缺的一部分。
3采用合理的定额规则和清单规则
在进行建筑工程预算编制的时候，合理的定额规则和清单规则的使用是非常重要的。要避免不同地区的建筑工程预算编制人员与其审核人员的区域性不同，从而编制出不一样的结果。技术在今天时代的发展，定额和清单也是需要进行更新的，让日常的人工、材料、机械应用到定额和清单中，这样能减少建筑行业在建筑工程中的弊端，定额和清单要日新月异，不能让预算者停留在好多年前的旧版本上，一定要采取合理的定额规则和清单规则。不能在定额规则和清单规则上发生问题。这就要求预算者有长期的预算编制和建筑施工经验，参照有关的建筑规则，借鉴以前发生的类似问题，对自己手中的内容进行补充。
4注重不必要的因素
建筑工程在确定建筑的时候，就会对工期的要求比较高，而对建筑工程预算编制的要求更高，预算编制的时间又比较紧，这就让预算者进行预算编制的赶工。在建筑工程预算编制中，预算者发现的问题不能进行解决，这些都是比较让预算者头疼的。如果有一些比较明确的问题，预算者可以根据技术规范进行解决，如果有不能及时解决的问题，这就要求预算者对其提出假定条件的编制，一定要对其进行附加说明，让这些问题在工程的决算中一次性解决。减少在建筑工程后期工程决算中依旧存在着没有解决完的问题，这样就会影响建筑工程施工的进度，让建筑工程的工期拖延。
5进行自我的检验
有时候因为预算者的不注意，把其中的一个工程预算的小数点的位置点错，就这给建筑工程预算造成了差错，这在预算时是不占少数的。这就要求预算者在建筑工程预算编制时候对工程预算进行自我的审核，让这些不必要的问题避免和减少。建筑工程预算编制要求预算者对其自我审核的主要内容是：工程量是否有遗漏，计算是否正确，采用的定额和清单是否合理，单价的换算是否正确，其工程造价的准确性是否符合要求等等一些问题。预算者为了放在其在建筑工程预算编制中进行遗漏，这就采用先结构后建筑、先地上后基础的方法进行审核，在没有遗漏的基础上，再进行预算工程量的审核。对于复杂的工程量预算，可以采用指标对照法来进行审核。其对照的主要指标有：经济指标、人工指标、材料指标和工程量指标等。如果按照建筑形式将其进行划分，可分为砖混结构、框架结构、框剪结构等其形式的结构方式。在全部的预算工程量中不可能全部都存在着问题，就要对指标影响大的进行审查，比较快的把其存在的问题找到，井对其进行更改，减少工作量的审核工程，让建筑工程预算编制更快的完成。
6结束语
综上所述，建筑工程预算编制在建筑工程预算中不可缺少的一部分，为了让建筑工程预算编制更加的合理和准确，这就要求预算者对其预算工作进行合理进行，编制出符合建筑设计的预算，本文通过提高建筑工程预算编制的工作剖析，让预算者在建筑工程预算编制中遇到的问题进行有效的解决，并让以后的预算者更好的提高预算工作做出了一定的贡献。参考文献
[1]郑方玉.试论如何优化工业建筑工程预算编制[J].建材与装饰，2014（18）：231~232.
[2]盛晓伟，镡铁春.建筑工程概预算存在的问题及对策[J].价值工程，2011，30（19）：74.
建筑工程预算范文4
关键词：工程员；造价；管理
引言
随着现代企业制度推行和财务管理中心地位的确立，企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中，预算管理以其在企业经营中的独特功能和作用，越来越引起社会的重视。预算管理作为一种有效的管理手段，值得我们学习和合理应用。企业家和企业管理人员应该树立预算管理的意识。并且根据单位的具体情况和特点，将预算管理运用到企业管理中，为企业的经营服务。加强建筑工程预算管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建筑工程预算管理的首要任务，它对控制固定资产投资规模、防止，“三超”现象起着关键作用。如何采取切实可行的对策，建立一套完整的制约体制，使工程预算管理工作进一步适应市场经济的要求已迫在眉睫。
一、目前建筑工程预算管理存在的主要问题
1、工程预算管理缺乏建设项目全过程综合管理意识。我国现行的预算管理大多是处于联合阶段性的管理工作模式，缺乏建设项目全过程综合管理的意识。
建设单位、设计单位、招标单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通；工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理，很少介入投资决策分析；设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算，但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束，和较少勘察施工现场，导致设计不准确、不符合现场实际情况，在施工过程中无法按原图施工，以至于发生大量的变更，结算价偏离概预算，重新调概。
在施工招投标阶段，投标限价不超概。但是很多实际情况是，概算还未审批完，已进入招标阶段，虽然有施工图预算，但是设计不完善处尽有。招标文件中工程量清单和投标限价不准确，会导致流标或者使得工程在实施阶段，由于资金短缺，或者成本管不严，导致投资管理失控，工程不能按期完成。同时由于贷利息不断增加，致使原本紧缺的资金在恶性循环中运行，企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。
2、工程预算定额尚不健全。预算编制过程中，常遇到借用定额的现象。如机电设备安装工程需借用部颁标准，房屋建筑工程需参照工民建定额等。这类定额的借用，势必对不同地域、不同类型的工程、不同施工技术水平的企业造成一系列不合理的影响。因此，应结合实际情况，制定出一趋于完整的定额体系。建议依据地域差异和工程实际施工水平的不同，按各地经济发展水平和特点，对定额进行调整，即在基础定额之上，增加相应的难易系数，以最大限度地提高基本建设的经济效益，创造更多的生产性和非生产性的固定资产。
另外，需对新技术、新工艺、新材料、新设备的实所涉及到的定额及时地总结、汇总、补充，防止部分工程造价失控，以利于工程投资的控制和管理。
3、工程预算确定方法滞后。由于建筑领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现，编制预算时，需要经常进行定额换算。但由于我国现行的工程预算确定方法多为静态、滞后的方法，定额单价通常是以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础，并且新增补的定额往往缺少代表性，造成了工程量计算取费的差错。
这种静态、滞后的价格取定方法，已无法满足日益变化的市场经济要求。不同水平的承包商依据同一定额编制不同工程的价格，无法区别承包单位在不同地点、不同工程上的价格差异。
4、有些预算管理人员素质偏差，不能适应造价管理工作的需要。我国现有的工程造价顾问或咨询公司，其主要业务大多是依靠定额进行工程预结算的审核。其人员往往只具有从事概预算工作的资格。
因此在推行预算管理工作中，暴露出来的一个最大问题就是不适应现代造价管理的要求。具体表现为：一是专业技术素质差，不能独闰果断地处理复杂的工程技术经济问题，投资预控能力差，大量的工作仍停留在事后处理阶段；二是不能组织协调工程项目各主体间的关系；三是缺乏经济和法律知识，处理索赔能力差，尤其是缺乏对国际工程管理中的FIDIC合同条件的理解。
5、编制的预算不符合实际，好的预算管理在于其贴近企业实际，具有可行性。但有些企业编制的预算脱离实际，执行起来难度很大，难以反映问题和进行分析，编制预算的手段和方法落后，对基础资料的收集和研究不足，对数据形成的原因分析不透，造成误差较大；对预算的因素考虑不周，造成重大预算项目的遗漏；没有一套科学合理、逻辑性严密的预算表，预算编制粗放，执行起来误差较大，致使预算管理流于形式，达不到预期的效果。
6、故意造假立项，超高预算，这是目前最为普遍存在的问题。好多单位和部门在立项、特别是在涉及国家投资的项目时，为了套取国家投资，人为编制超高预算，致使出现很多“钓鱼工程”。而一旦工程预算确定之后，超高部分的资金没有真正用于工程，而是通过暗箱、违规、甚至违法手段进入个人腰包，最后是“钓鱼工程”变成了“豆腐渣工程”从这个意义上说，造假预算是“豆腐渣工程”源头。
二、加强建筑工程预算管理的若干对策
1、加强工程建设全过程的造价预算管理。通过对竣工工程经济指标的测算，确定合理的工和投资估算指标和设计概算依据。通过加强投资估算管理和推行限额设计，合理确定工程的静态投资，充分预测动态投资，保证建设项目决策打足资金，不留缺口。加强设计阶段对造价的控制工作。
2、适时调整工程预算定额，实现工程造价动态管理。近几年来由于市场调节的力度越来越大，建筑材料和设备价格大幅度调整人工和机械费也有较大提高，建筑行业施工企业的经济效益与其他行业对比，差距越来越大。
这就需要行政部门研究和掌握市场经济发展趋势，并制定相关的政策和配套措施，由市场经济所引去的动态因素科学、合理的反映到工程造价中，使工程概预算的编制依据、取费标准及工程造价计算程序随市场经济的发展规律而不断调整和改进，逐步对工程造价实现动态管理，以促进建筑产业的蓬勃发展。
(3)加强工程预算的监督和校审，工程预算环节需要进行监督和校审，防止出现大面积误差。工程预算过程中需要进行监督，防止出现人为错误。工程预算的校审是完成建筑工程造价控制和管理目标的重要工作，对合理确定工程造价、提高投资效益，对建筑工程预算进行科学管理和监督，对维护建筑市场的正常秩序 ，对维护国家的财经纪律，都起着重要的作用。
做好工程预算校审工作，首先，要分请工程预算校审的阶段的重点，制定出工程预算校审程序，明确发包方、承包方、工程造价管理部、贷款银行的预算中介机构在工程预算校审中的职能和责任；其次，要严明工程预算校审工作纪律，防止工程预算校审走形式，造成工程预算校审同虚设；再次，工程校审人员必须具备丰富的工程预算经验，有能力承担起工程校审的职责。
（4）对于工程预算人员进行严格的资质审查。如果预算管理人员素质不能满足造价管理工作需要，就不能独立果断地处理复杂的工程技术经济问题，也不能很好地进行投资预控，更不能组织协调工程项目各主体间的关系，后果极其严重。
建筑工程预算范文5
关键词：工程建筑；成本控制；措施
1.现阶段我国建筑工程预算与工程成本控制所存在的问题
1.1缺乏建筑工程的预算及工程成本控制的事前管理
建筑工程项目一般涉及到的投资主体与项目范围相对比较广泛，这就导致其各种不同属性的产生。目前我国建筑工程项目的投资主体通常包含企业与政府两种类型，两种类型的投资主体一般对于建筑工程项目的预算及工程成本控制的管理方式有所差异。根据预算及工程成本控制的理论层面而言，建筑工程的预算及工程成本的控制主要分为事前、事中与事后三个不同的控制环节，然而目前我国的管理模式主要槭潞罂刂疲在三个不同环节的控制过程中，事前控制是十分关键的，良好效果的事前控制可以为预算及工程成本控制管理带来事半功倍的直接作用。
1.2建筑工程项目招标价格与实际预算及工程成本存在不对称状况
在理论上招标控制价格一般是与实际建筑施工过程中的预算及工程成本相互对应的或者存在一定程度偏低现象，然而我国各种建筑工程项目普遍出现两者无法协调的状况，这种不协调的状况涉及到一定程度的偏差后果，还有部分因素是招标控制价格的设置欠缺合理性。预算及工程成本行业领域中缺少不但具备专业知识背景而且具有相关实践经验的专门人员，所以使得在进行招标价格控制的设置环节中，存在着各个方面的不合理问题，与实际状况有很大的偏差。
1.3建筑工程施工实施阶段状况
通常来说建筑工程项目在施工之前，应当签订一系列相关的合同，在合同上需要明确规定在实际施工过程当中的预算及工程成本控制的主要负责单位是甲方所规定的专业性质施工监督管理单位以及预算及成本咨询公司。如果政府部门属于投资主体时，建筑工程项目在施工过程中的监督管理单位所提供的各种类型监督管理以及咨询服务存在着明显的行政特点，而且有关建筑工程经常出现变更现象，从而使得建筑工程的预算及工程成本相应改变，监督管理公司与预算及成本咨询公司需要提供更多形式的具体服务。另外政府型投资规划项目中通常体现出明显的行政干预特色，监督管理公司无法控制建筑工程项目的变更控制，在政府部门的领导下开展工作。
2.建筑工程预算与工程成本控制的改善措施
2.1造价控制
在目前的情况下，各企业为了降低成本，都进行工程造价的控制，但往往只重视对于工程施工阶段的控制，想要有效的进行工程造价管理，必须在工程前期的图纸审查、限额制定到工程进入施工阶段的全程实施管理，从而使预算控制更加合理和有效。通过对施工前期的预算，保证设计阶段工程造价的可行性，让工程预算控制在设计阶段就发挥管理作用，这样保证了前期工作的可行性，使得在后期的施工中，工程的预算更加易于控制，前期设计阶段的预算工作为后期实施预算管理做好了铺垫。工程施工阶段是预算控制的关键环节，由于在施工过程中会出现令人意想不到的情况，比如，在工程施工中有时会出现设计变更的情况，这就要求预算管理在人、材、机方面做出相应的调整，要求企业预算管理人员要严格实行设计变更管理，以便于工程造价的控制。企业要从整个项目的全过程来考虑，进行全过程地、动态的工程预算管理模式。
2.2构建科学的建筑工程预算与工程成本控制体系
构建科学的建筑工程预算与工程成本控制体系，关键在于做好如下的几点工作：
（1）选择合适的过程数量，保证造价成本控制的工作水平，提高工程预算的实效性。制定相对完善的工程预算与成本控制方案，这是在正式施工之前需要落实的工作。
（2）定期针对建筑工程预算与成本控制相关工作人员进行业务指导培训，提高其专业素质，丰富其专业知识，要求其在实际的工作过程当中统筹兼顾，严抓细节，保证建筑工程预算与工程成本控制目标顺利实现。
2.3提高预算管理人员综合素质
在市场经济高速发展的时代，不仅要求工程预算管理人员具备高度的专业知识水平，学习和掌握最先进的预算管理知识，在工程预算中进行有效的管理，而且要求他们熟悉跟工程预算相关的法律法规。企业要对预算管理工作者进行严格审查，选用一些有能力的、能积极协调好工程预算管理中的各个方面的预算人员。预算管理人员素质的提高对企业提升预算管理水平是有很大的帮助的，预算管理人员要与时俱进，不断更新自己的专业知识，将理论与实践相结合，了解工程的施工进度，有效的监督工程预算的顺利进行。
2.4做好建筑施工中的成本控制
在企业开始承建项目时就应该对工程项目的成本进行控制。工程项目建设过程中的成本控制工作包括项目决策阶段的成本控制、项目设计阶段的成本控制、项目招标阶段的成本控制和项目施工阶段的成本控制。在众多的成本控制工作中，以项目施工阶段的成本控制最为重要。在项目的施工阶段，成本的控制分为很多种类，当中不仅包括了材料成本和设备成本，而且还包含了人力成本、时间成本（工期）等，所以，企业在对施工阶段的成本进行控制时，必须做到对每个环节的成本都实施控制管理，避免因某个环节的成本控制出现疏漏而给企业带来不必要的经济损失。需要强调的是，在选择项目施工材料和建筑产品时，并非质量越高就越好。
建筑工程预算范文6
关键词：建筑工程；预算管理
中图分类号：TU201.7 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
面对竞争越来越激烈的市场环境，建筑施工企业要在保证工程质量的前提下，尽可能地减少成本，以获取更多的经济效益。使企业立于不败之地。要达到这一目标，那么预算的制定是非常重要的，一项科学合理的预算会为施工企业的实施提供很大的便利，也为施工过程中的每一个环节提供了可以参考的依据，不至于让施工人员没有目标，做出科学合理的施工预算，为施工企业的发展创造有利的条件。
1 建筑施工企业预算管理现存在的问题
1.1 对预算定额缺乏全程化的综合性控制
一是目前的预算定额控制管理与跨区域工程预算的需要不相适应。近年来，承揽建筑工程业务的区域日益广泛，所涉及的行业日益多元化。当前的预算定额控制缺乏统一的标准，编制预算时难以考虑到不同地区差异和行业差异。二是预算编制与预算审核常常对预算定额方面出现理解与执行偏差。三是工程预算方法就有静态化、滞后化的弊端，很多定额单价主要是依据前几年的市场定额价格，与当前的市场价格具有很大的差异，缺乏动态化、全方位、全过程的管理，很难以市场经济发展的需要相适应。
1.2 预算目标的先进合理性有所不足
企业的预算是一项极科学化的管理系统，建筑施工企业也是如此，制定预算的目标应该显示出充分的合理性，在任何一个环节及细节上都要精打细算、考虑到位。对于预算的实施，针对每一个部门每一个环节都要有比较详细的数据规划，给实施这项预算目标的人员作出硬性的规定，必须严格按照预算来进行实际操作，对于能够完成预算的相关人员要给予适当的奖励，对于不能够充分的执行预算的人员要帮助其发现问题，及时的进行解决，以便是预算能够顺利的实施。预算的制定一定要符合实际情况，要有专业的技术人员根据相关的数据标准，和实际当中可能发生的事情进行相应的调整，切不可纸上谈兵，为施工的进行带来障碍。
杜绝制定的预算在施工时能够轻易地完成然后还有相当大的空间余地这种情况，如果有这种情况出现，不但使预算失去了意义，而且也造成了不必要的浪费，这个环节出现了预算空白那么下一个环节可能就会非常的紧张。也不能够制定出不符合实际情况的预算，做出的预算在施工的过程中是根本不可能完成的，这样给施工人员造成心理上打击的，使其积极性受到挫伤。所以说预算在施工企业中的地位是非常重要的，它是一项比较系统的科学的综合的学科，需要有多方面的知识结构，不仅要有专业知识，同时还应该有大量的实际经验，这样在制定预算的时候才会全面的进行考虑，将施工过程中可能发生的突况充分的考虑进来，为施工企业的顺利实施提供巨大的保障。
1.3 对全面预算管理认识不充分
认为编制预算纯属财务行为。全面预算是在财务收支预算基础上的延伸和发展，以至于很多人都认为预算是财务行为，应由财务部门负责预算的制定和控制，甚至把预算理解为是财务部门控制资金支出的计划和对策。从我国的全面预算管理实践来看，预算在很多施工企业只是流于形式。企业领导对企业的预算就不是很重视，很多企业只是指定由财务部门完成预算并实施，这显然不利于处理好企业各部门之间的利益关系，同时也降低了预算的权威性。
1.4 成本控制体系不健全
预算部门作为建筑施工企业成本控制体系中的一个不可或缺的极其重要的部门，其全面预算与动态监控作用并没有很好发挥，这样财务分析与财务管理的职能便受到很大制约；另外，成本控制体系中，各职能部门虽有分工，但缺乏协调，因而建筑施工企业很难实现全过程、全方位的成本控制与综合管理，从而造成建筑施工企业成本管理水平低、漏洞多，缺乏体系控制。从长远的角度来讲，建筑施工企业的资质、企业的生存发展、盈亏平衡点分析等因素，都受到很大的制约。
2 控制建筑工程预算的措施
2.1 先算后干、干中再算、增创效益
工程开工前应认真编制施工预算，计算出单位工程以及各分部分项工程所需的工、料、机以及大型机具数量。施工中，各分部分项工程应按计划投工投料，组织人力、物力，还应积极采用新技术，努力降低成本。市场经济讲求效益，而要提高经济效益，关键是加强企业内部管理。对施工企业来讲，关键是降低施工过程中的人工、材料、机械台班及大型工具的投入。施工预算是根据施工图纸、施工定额和施工组织设计编制的经济文件，是控制工程成本、进行备料、供料、班组核算以及内部经济承包的重要依据，在单项工程或分部分项工程完工后要进行分析，分析实际投入是否超出计划指标。如果超出计划指标，应及时找出原因，提出改正对策，扭转局面，免得一亏再亏。如果没有超出计划指标应总结经验，进一步挖潜更新。总之，要通过及时算帐，做到心中有数，目标明确。
2.2 要严格执行施工预算
企业领导要重视施工预算管理工作，把这项工作作为搞好企业管理的重要环节来抓，要制定严格的规章制度。施工管理人员要严格按照施工预算投工，限额领料、挖潜更新，力求节约，杜绝浪费。同时施工企业应将执行施工预算的优劣情况纳入管理范畴，作为施工管理人员晋升提级以及评优的条件之一，还可以将执行施工定额情况与施工管理人员的奖金挂钩。
2.3 适时调整工程预算定额，实现工程造价动态管理
近几年来，由于市场调节的力度越来越大，建筑材料和设备价格大幅度调整，人工和机械费有较大提高，建筑行业施工企业的经济效益与其它行业相比，差距越来越大这就需要行政部门研究和掌握市场经济发展趋势，并制定相应的政策和配套对策，把由市场经济所引起的动态因素科学、合理地反映到工程造价中去。使工程概预算的编制依据、取费标准及工程造价计算程序随市场经济的发展规律而不断调整和改进，逐步对工程造价实现动态管理，以促进企业的蓬勃发展。
3 结束语
进行科学的建筑工程预算是工程建设资金优化使用、生产计划编制合理、施工准备充分、材料设备完善的必要保证，也是促进各项施工管理工作秩序井然、经济核算准确高效的核心基础。在当今的社会，无论做任何事情都需要讲究成本控制，且由于竞争的激烈，因此每个企业在运行的过程中更要对自身的各项管理作出成本预决算，以适应经济市场中价值体系的实现。建筑行业也是如此，一项工程的实施，也是需要对整体的造价有一个预决算的，以便有效的控制各项支出消费，为工程的顺利进行提供一个参考依据。在施工过程中，对工程预决算的控制就成了当前建筑行业需要重视的问题。
市场经济的发展促使了行业竞争的激烈性，企业在竞争如此激烈的市场环境下，有的能够适应，那么就会在经济上获得利益，如果在竞争中处于下风，那么就会被市场所淘汰，这就是优胜劣汰法则产生的后果。因此为避免被日益发展的市场经济所淘汰，也为了使自己在市场中获得更大的利益，就该发现自身的不足，改变或调整自己的管理机制。建筑行业亦是如此。很多的施工企业为了能够在建筑市场中站稳脚跟，分得一杯羹，而自身的实力又不是很强，那么就会在招投标的时候，以低于正常的价格而中标。在如此之低的价格下，要想在完成工程的同时又能使自己获得相应的利益，施工企业就会想法设法的控制住成本，以最低的成本获得最大的成绩。这就需要施工企业制定一套非常完善的预算管理系统，将施工过程中的各项成本支出做出详细的规划，然后再进行集体研究决定，看哪个步骤还可以在资源上优势互补，争取最大限度的节省开支但是不会影响工程的质量。
参考文献：
[1] 娄文赉.关于企业集团加强全面预算管理的探讨[J].会计之友，200，（10）.
