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加固工程合理化建议范文1
尊敬的各位领导：
大家好！2019年匆匆而过，现在工作告一段落，现将本年度工作情况总结汇报如下。
一、主要完成内容
2019年3月12日复工以来，完成2018年未完的灌注桩施工、筏板等基础工程和主体-2~18层钢筋砼结构施工，以及地下车道、原地下车库加固等配套工程施工。在监理单位、造价咨询单位、设计单位和建设单位的紧密配合下，深入现场查看，对提出的改动部分和合理化建议等，通过工作联系单、设计变更通知单等方式及时答复确认，能确保施工的连续性，减少了返工现象的发生。累计上报工作联系单22份，签收设计变更单13份，相关附图每份12张，完整的室外消防水池设计图1套，室外挡土墙施工图2份，每份1张。编制报审各类专项方案14个，各类技术交底20份。工作联系单中有关设计签署确认的内容，汇总上报建设单位，申请协调设计单位出具设计变更通知单，便于资料归档和审计。
二、生产技术管理
建筑施工过程，不同于工业产品工厂化生产流水线，生产对象固定，生产工人流动，工作环境始终在动态变化，对于安全和质量控制，既要有管理工作的前瞻性，更要注重过程跟班检查、旁站和工序交接检查，以后加强对钢筋保护层检查验收。在施工生产期间，能做到每天到工作面检查，同一线工人交流工作心得，共同提高工作水平，对出现的问题在项目生产安全管理群中群发告知。对复查时发现班组未引起重视的问题和同一问题屡次出现的情况，根据合同和制定的处罚措施，进行了适当的经济处罚。在管理过程中，经济处罚措施起到了一定的效果，但从整个管理效能来看，收效占比不大，微乎其微，班组在当月未能深切的感受到割肉之痛，体现出更多的是一种管理方式和手段而已。未能利用好奖罚机制，有罚没有奖，没了榜样的力量，班组主动积极性没有提升。因砼班组人员更换，出现监管漏洞，在2019年8月25日浇筑5层南段墙柱砼时，墙柱中灌入冲泵管用砂浆。次日拆模发现隐患点后，项目部立即组织内部会议商讨处理方案，决定当天拆除隐患部位墙体砼，并重新支模板浇筑设计标号砼，项目部对管理人员进行了处罚。现场文明施工管理一般，班组不注重细节，劳务队不能按需及时投入劳动力，管理组织难，当天的任务不能落实下去，未进入常态化管理，多有临阵突击整理场容场貌。
以后要加强与劳务队的沟通协调，紧密联系劳务负责人，倾听劳务人员心声，合理化的意见和建议及时采纳或答复，不能因为班组中的几个人或工作中的某个工序人为制约，影响整个工作的连续性，产生负面影响，延长工期。在日常管理中，不断提高管理工作的认知程度，改变或强化对班组管理方法和手段，全面提高管理素养和技术水平，在安全、质量和现场文明施工方面有较大的的提升。当前市场竞争日趋激烈，抓生产的同时，注重对成本的控制。严格按图施工，遵循设计意图，局部可优化施工方面，提前做好技术交底。设计图中需优化内容在图纸会审前提出，变更局部设计方案。采取组织和技术措施，减少建筑垃圾产生，对现场边角料和建筑垃圾分类、破碎、筛分等方式充分二次利用，减少垃圾排放量。现场围挡、临边防护、洞口防护等选用或加工成型的可周转、能重复利用的标准件。
最后，紧密团结在以老总为核心的公司领导班子周围，学习企业文化理念和精髓，以公司制度和职能部门为依托，以项目为载体和主战场，以项目合同目标为方向，发扬集体协作精神，落实到本职工作和生活中。
加固工程合理化建议范文2
Abstract： This paper takes the noise control transformation project of an existing residential area around Hongqiao Airport as the case. In the process of project transformation， the stakeholders of the project should participate in the whole process of the project， to make the transformation more reasonable and humanized. Every resident in the transformation project area is the owner of the project， and should participate in the whole process management. The project management unit should pay full attention to the interests of the residents in the project according to the interests of the owners. How to maximize the active participation of residents， and make the functional transformation of the existing residential area reform more reasonable， effective and acceptable is the focus of the research of the new project management mode in post-urbanization process.
关键词：既有住宅改造；项目管理模式；居民参与
Key words： existing residential area transformation；project management model；resident participation
中D分类号：TU984.11+4 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2017）16-0003-03
0 引言
目前，城市现代化进程的高速发展期已经过去，在工程建筑领域，尤其在大城市，新建工程数量大幅度的锐减，然而大面积的既有建筑却要面临着功能性翻建和现代化改造。
以上海为例，上海市目前既有建筑存量约5亿多平方米，其中住宅约3.5亿平方米，1990年前建造的房屋约占三分之一。统计显示，逾2000万平方米的房屋已经达到 50年以上“高龄”，这些住宅大多主体结构尚好，但屋面墙面渗漏、立面凌乱破旧、上下管道堵塞，电器线路老化、小区道路破损、违章搭建严重、配套设施不足和能源消耗严重等，舒适度无法满足当今社会的需求，建筑物理性能也与小康居住标准有相当差距，后城市化进程中的既有住宅功能性改造将展开新的篇章。
1 虹桥机场某既有住宅小区综合改造案例分析
1.1 项目背景及概况
自2010年虹桥机场2号航站楼投入运营以来，因机场航班频繁，飞机起降时的低空噪声，使居民的生活质量受到了很大的影响，以虹桥机场南侧的沙申茂盛小区和机场北侧的华美小区尤为突出。为解决居民噪音烦扰，提高居民生活质量，兼顾改善既有小区的居住功能，对两个小区进行以隔声降噪为主要内容的综合改造。
沙申茂盛小区位于机场南侧，七莘路沪青平公路，建筑面积11.88万m2，共38幢，居民1896户，六层砖混建筑，华美小区位于机场北侧北翟路东华美路，建筑面积13.88万m2，共62幢，建造年代跨度较大，从1985至1994年间均有建造和交付使用。
小区因噪声等原因涉民矛盾突出，居民改造意愿强烈，如何将噪声治理的总目标和居民业主的关心需求点相结合，是项目管理单位需重点关注的核心问题。该项目现将该项目实施过程中的成功经验进行剖析，对既有住宅类建筑的改造管理模式予以借鉴作用。
1.2 策划阶段和概念方案征询居民意见
在项目启动之初，由项目管理单位负责牵头具体实施工作，成立项目工作组，由所属街道/镇、居委、物业、项目管理、设计等单位组成。在制定概念方案和项目修缮科目阶段，项目管理单位牵头项目工作组组织对居民业主的意见征询工作，在取得改造范围小区内居民总数三分之二以上确认后，开展后续项目报建、合同备案等工作。
1.3 设计方案征询-初访调查
在设计方案最终深化完成定稿后，将展开与居民见面互动，听取居民的建议。因该项目涉及部分室内装修情况的损坏和修复工作，因而采取对每户居民展开挨户初次走访调查工作（简称“初访工作”），对原居民室内装修情况进行原始记录并确认，作为后续恢复施工的基础资料和施工依据。具体操作模式则由项目管理单位牵头组织成立项目初访工作小组，由居委、物业、设计、监理、施工、投资监理等单位共同参与，由项目管理单位制定初访工作流程，编定《初访工作流程和实施细则》和《初访工作实施过程中注意事项》明确各参与单位的任务职责和具体分工，以及制定设计方案的简化版本《标准改造施工告知表》。
由设计单位主要负责在初访过程中向居民解释设计方案及房屋结构方面的疑问以及核验设计文件与房屋原平面布局是否吻合。项目初访小组其他单位按照《初访工作流程和实施细则》中的明确分工做好各自约定的工作，以及配合相关解释和见证记录工作。对居民疑惑进行答疑，对居民提出的想法进行梳理和解答，合理化建议予以采纳和调整。
1.4 设计交底图纸会审过程中居民参与
施工图深化出图后，按照常规工程应由项目管理单位组织项目参建单位，包括设计、施工总包、专业分包和监理单位进行设计交底，图纸会审工作。而在本项目召开设计交底和图纸会审会议，会邀请居民代表进行参与，在功能需求和使用等方面提出合理化建议。
1.5 施工中施工保护方案展示，材料样品展示
施工前，项目管理单位召集施工单位做好交底工作，要求做好施工期间的保护措施，制定相应的施工专项保护方案报监理单位审批，在小区公共区域进行公示。因方案中阳台需作加固处理，对阳台部位地板保护，厨、卫间的窗户需进行更换处理，应对厨房和卫生间进行隔离处理，确保施工期间居民的人身和物品的安全。
住宅改造项目使用的建设工程材料的质量，应符合国家、行业、本市地方标准。施工单位应对进场材料进行报验，监理单位应对报验材料进行进场检验签证，需要复试的应见证取样复试，复试合格后方可使用。
居民室内原装饰装修情况不尽相同，所选用的材料材质厂家也各不相同，势必造成众口难调的局面，为妥善解决此种情况，更好的体现出居民的自住选择权，项目管理单位在与施工、设计等单位协商后商讨决定由施工单位提供数种装修样品，可供居民自住选择，既最大限度的满足了居民自住选择权，也妥善解决了每户材料品牌样式过多，造成的采购困难，避免增加采购成本。
1.6 过程分户验收，居民全程参与
在项目综合验收前，按照施工图设计文件、质量验收规范准，以及初访工作资料，对居民每户及公共部位进行专项过程验收。既有住宅小区改造项目的业主方为每户独立的居民业主，应当按照住宅工程质量分户验收。
分户验收是在施工单位完成改造施工内容，完成自验收提交工程竣工验收报告后，单位工程竣工验收前一段时间内由分户验收小组完成的一项验收工作。分户验收应严格按照国家和地方等质量验收规范进行，同时应请居民全程参与，并由居民在各自户室验收材料完善签字确认方为合格。
项目管理单位应当建立分户验收制度，建质量分户验收流程和相关表格，完善相关验收手续，确保居民满意移交。
1.7 综合竣工验收，居民回访
在质量分户验收完成后，项目管理单位应组织各参建单位开展项目综合验收，邀请工作组、业委会以及居民代表参加，对验收后的质保期内的施工单位的维修保修的约定，以及正常使用的说明都将进行明确。并由项目管理单位组织成立居民回访调查小组，对改造范围的既有住宅小区进行随机抽样回访。
1.8 组织项目后评估，居民满意度调查
项目后评价对于总结项目管理的经验教训、提高项目决策的科学化水平起着至关重要的作用，对后续相关类似工程项目提供参考和借鉴作用。项目管理单位在完成项目竣工备案后，组织相关咨询顾问单位开展项目后评估，召开专题访谈会，制定项目后评估问卷调查表，搜集信息，分类梳理，系统分析，形成后评估专项报告。
2 结语
在既有住宅小区的改造过程中，项目管理方如何发挥好牵头协调、项目总牵头单位的作用，不仅要做好工程项目的全过程管理，把控好项目进度、安全、质量等工程要素，协调各参建单位推进工程有序推进，更重要的一项工作则是要求调动居民业主的主观能动性，既有住宅小区的改造项目的业主方则是每户居民业主，协调统一好业主的需求，以及充分调动居民的积极性，充分发挥居民业主的主观能动性的工作都至关重要。
虹桥机场住宅小区改造项目作为本文案例分析，因涉民矛盾突出，居民改造意愿强烈，如何处理好居民业主的关心需求，在项目实施过程中的部分成功经验进行了剖析，对既有住宅类建筑的改造工程项目管理模式作为借鉴作用。
参考文献：
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加固工程合理化建议范文3
关键词:建筑工程;施工阶段;工程变更管理
工程项目管理中有个很重要的环节就是工程项目变更。它对于工程项目整体质量的提高有深远的意义。由于工程变更会使很多方面包括资金、工期、人员调动、材料等出现数量上的浮动，因此，项目变更是双方都不愿意看到的结果，变更过程必须满足发承包双方利益点，避免由于争议条款而出现双方不满意的情况，这样才能保证工程顺利进行。
1建筑工程施工阶段工程变更的影响因素
施工阶段少量的工程变更是不可避免的，为了更好地符合本阶段的建设成本，安全技术性能等，合理范围内的变更对于工程是十分有利的，可以减少资金投入，优化资源配置等。总结了几个导致施工变更的原因如下:(1)修改工艺技术，包括设备的改变。工艺造型是多变项目之一，施工过程中很容易出现工艺设计的变更。任何建筑施工过程都难以保证不做任何变动，因为建筑是为了满足工艺要求以及使用等多方面要求的，会根据施工现场情况随时调整细节上的工艺风格变化。(2)增减工程内容。由于初期造价或预算等方面造成的工程无法按原计划施工就会造成一些工程的增减情况，也可能是业主有了新的想法而原来的设计。(3)改变使用功能。业主的想法或心思的转变很容易造成重新设计方案，由于早期业主对设计案只是片面的了解，一旦基础建筑做好以后又会出现新的想法，可能因为原来的设计不能满足某种要求，或者在建造出来之后发现跟想象的不一样，不能发挥其该有的功能，因此，这也是施工变更的一项。(4)合理化建议。建设方，施工方以及业主都想尽全力把项目做好，因此在建设过程中，都会根据情况给出合理化建议，使项目完成的更加完美，使项目的性价比达到最优，因此各方面的合理化意见也会造成施工变更。(5)施工中产生错误。有些施工方会在施工过程中出现施工错误，这是很多施工者都无法避免的，如果出现错误，那么工程变更是必然的。
2建筑工程施工阶段工程变更管理措施
2．1加强图纸会审
图纸是施工的重要依据，在施工之前，需要建设单位对图纸进行会审工作，这样能有效加强施工者的心理预期，将施工单位和监察单位组织过来，仔细审核图纸，审核内容为是否符合国家相关规定，是否具有切实可行性，是否是最优化的设计。每个工程项目都有自己的特点，因此要根据每一个项目的具体情况进行具体的细节探讨，将项目定位和需求都制定出最佳方案。同时提出自己的意见，各施工方充分协调。
2．2完善变更审核
变更是建筑工程重要的一环，只有对工程变更有严格的审核，才能使工程变更更加顺利。同时变更要符合安全有效的原则，不仅为建设单位杜绝不必要的资源浪费，还使施工方得到最优化的建设。除此之外，工程变更需要考虑的因素很多，如气候条件，工人条件和其他外部因素，如果出现这种情况要充分安排进度，合理控制工期和资源分配，避免不必要拆修和建设，从而从根本上节省工期。
2．3招投标阶段的准备工作
施工过程是核心程序，很多纠纷都发生在这一阶段，为了避免后期的合同纠纷等，也为了可以使工程变更更加公平稳妥，发包人下招标阶段就要做很多准备:(1)工程变更内容和变更方法都必须在招标文件中明确规定，在这基础上还要根据变更程度和变更施工方案进行合理报价，同时将报价的合理范围进行规范;(2)工程量清单由投标人编制，投标人有义务对工程中的各个项目进行更加细致的分化，并根据细化的项目作出解释说明;(3)做到事无巨细，对工程量清单中每一项支出和每一项的价格都进行细致核对，同时做出分析报告。以确保后期单价变更的合理性，杜绝乱报价现象;(4)评议标的阶段，由于投标人杂乱，可能会出现不平衡的报价或可疑报价，遇到这种情况完全可以要求对方改正或澄清，如果投标人不接受改正，那么一定要商讨并确定出日后工程变更的议价原则，细化投标人文件中的资金总支出和各款项支出。
3工程变更价款的确定
工程变更价款一般由承包方提出，建设单位审核，按照施工合同约定的调整方式进行计算。一般来说工程变更价款按照以下原则确定:(1)合同中有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更的合同价款;(2)合同中有类似于变更情况的价格，可以此为基础，确定变更价格，变更合同价款;(3)合同中没有类似和适用的价格，由承包商提出适当的变更价格，由造价工程师审核并报监理工程师和业主批准执行。对于合同中没有类似和适用的价格的情况，一般来说在目前我国的工程造价管理体制下，多采用按照预算定额和相关的计价文件及造价管理部门公布的主要材料价格信息进行计算。若甲乙双方就变更价款不能达成一致意见，则可到工程所在地的造价工程师协会或造价管理站申请调解;若调解不成功，双方亦可提请合同仲裁机构仲裁或向人民法院。
4提高建筑工程施工阶段工程变更管理的建议
4．1提高工作人员素质
工程项目虽然是施工项目，但是对人员及专业要求相当严格，如果员工专业技术不过关就很难胜任这项工作。施工者不仅需要过硬的专业技术，还需要具备更专业的管理能力，法律常识以及各种综合性建筑知识，尤其是管理层人员，更要将各部分的特点以及项目等都了如指掌，才能合理进行人员分配。
4．2重视变更资料的收集管理
变更资料管理是后续环节中的重要一环，这就要求建立非常专业的答案好变更台账。根绝变更台账的要求进行录入信息，将变更项目的原因、施工时间、所需资金、审批金额等都记录下来。同时将其他影像或书面资料进行统一归档，加强档案管理。4．3做好变更文件编制做变更文件时要通晓《招标文件》中的工程量清单计量与支付规则，比如像排水工程中基础垫层、填缝材料、及因加固铺砌而扩挖等内容不另行计量;防护工程中基础开挖、嵌缝材料、砂浆勾缝等都作为承包商应做的附属工程，不予计量;作为固定、架立、定位等的钢筋也不予计量。因此在变更的计价项目中不予以计量的要避免出现，在单价中要综合考虑。
5结束语
建筑工程施工阶段工程变更管理看似简单，其实并不简单，整个控制过程也是一个系统工程。我们要充分认识到加强变更管理的重要性，合理确定管理目标，采用科学的方法，切实从具体工作做起，做到事前控制，才能起到事半功倍的效果。
作者:吴怀文 单位:阿拉尔市西北兴业城市建设投资有限公司
参考文献
［1］王艺凌．浅谈施工阶段的工程造价管理及控制措施［J］．企业导报，2012(15)．
加固工程合理化建议范文4
F7、9大厦工程位于北京市西城区金融街与二环路地区F7、F9地块上，总建筑面积为192436m2，其中地下部分建筑面积103519m2，地上部分建筑面积88917m2。F9 地块的东部为一栋18层超五星级酒店，地下为三层，地上高度为66.50米，从地上四层开始核心筒外楼板采用无粘结预应力结构，因使用功能的调整需要对部分预应力结构进行改造，改造内容主要是对原预应力混凝土结构楼板新增设备洞口、预应力框架梁切除、预应力框架梁加固等，需要说明是该工程梁板结构中的预应力筋已张拉完毕端头并处理完毕。
为保证原结构及加固部分结构的安全，在改造加固施工前邀请专家对该工程改造加固中的钢筋混凝土结构、预应力改造加固设计方案及各项施工方案进行可行性论证，通过论证，专家认为是可行和安全的，并对改造加固方案提出了合理化建议，保证了预应力混凝造的顺利进行。
二、工艺原理
该工程已经施工完的预应力筋如果直接切断，那已经张拉的预应力筋将缩进混凝土梁板里，预应力筋将失效，切筋和放张时会产生较大回缩，同时瞬间产生巨大的松弛力，危险程度相当高。所以必须在保证结构安全（即不影响梁和板中预应力效应）和施工安全的前提下对预应力结构进行改造。
预应力混凝土结构的改造，必须充分考虑预应力结构改造相对于普通混凝土结构改造的不同之处和难点，如结构中预应力筋的布置、张拉端固定端位置等。由于预应力筋一般是连续布置，而改造往往仅仅是在局部位置，所以在施工之前需要制定完善详细的施工方案，包括支撑系统的搭设恢复、混凝土的剔凿、预应力筋的切断、放张及重新张拉等，每一道工序和每一根预应力钢筋如何处理都必须在施工前应充分考虑清楚。
三、工艺流程及施工方法
1.工艺流程
卸荷架搭设 确定预应力钢筋的位置 人工剔凿找出预应力钢筋 对预应力钢筋进行临时固定并放张卸锚 在指定范围进行混凝土切除 预应力钢筋重新张拉、封头（见图1）。
2.施工方法
2.1卸荷架搭设
因该工程预应力筋在板中主要是温度筋，板中由于预应力筋放张时间较短，不会因温度变化对结构产生较大不利影响，而且放张过程中所剔凿的孔洞也较小，所以板下不需要搭设支撑。由于梁截面较小，预应力放张剔凿的孔洞虽然也较小，但梁的有效截面会减小，可能会对梁的承载力造成较大影响，所以需要在梁下搭设可靠的支撑。在悬挑梁中预应力筋是为解决裂缝和挠度而设置的，在放张后可能悬挑梁中会出现较大的裂缝，所以也需要搭设支撑。支撑的搭设需要能够承受梁体自重和施工荷载的作用，同时支撑需恢复到原预应力筋张拉前的支撑情况，确保在预应力卸荷后梁不发生结构变形和开裂，保证结构的安全。
2.2确定预应力钢筋的位置
在支撑系统搭设完成后，要参考原有结构预应力施工图纸，并结合一些探测仪器如雷达探测仪等，确定预应力钢筋的准确位置以及预应力节点的位置，并做出标记，为下一步剔凿混凝土找出预应力钢筋做准备。
2.3人工剔凿找出预应力钢筋
2.3.1剔凿孔洞位置的选择
在预应力混凝土结构改造中，剔凿孔洞是一个比较大的工作量，选定合适的位置来剔凿孔洞会减少很多的工作，减少改造工期。剔凿位置的选择主要遵循以下原则：
2.3.1.1预应力筋离梁板面较近，并对需要保留结构无损坏处。
2.3.1.2剔凿处箍筋间距较大，以便于人工剔凿。（一般避开梁板端部箍筋加密区）
2.3.1.3保证恢复预应力时预应力筋有足够的张拉长度。
2.3.2剔凿孔洞施工
由于在剔凿过程中对预应力筋的铺放位置难以准确定位，所以首先通过图纸和仪器等确定需要处理的预应力筋的根数和位置范围，然后再按照图纸所示的距离梁边或板边的尺寸开洞口将预应力筋剔凿出来，板洞口为200mm×200mm的方孔洞，在梁上洞口为梁宽×200mm。必须保证预应力筋不受任何损伤以免预应力筋受损伤后出现筋被拉断，锚头飞出伤人等事故。所以剔凿时必须先用人工一点一点剔凿，待露出预应力筋后再用电锤进行大面积剔凿，并严格按施工流程进行施工。
2.4对预应力钢筋进行临时固定并放张卸锚
找出预应力钢筋位置并开洞后，就可以使用特种锚具（如开口锚具、C型锚具）临时夹持住，根据不同情况采用不同的开洞和临时固定方法。然后可以采用气割的方法将洞口内的预应力钢筋切断，将预加应力慢慢释放掉，烧断前必须在该预应力筋张拉端作可靠的防护，以免发生意外，张拉端预应力筋及锚具飞出伤人，保证施工过程中张拉端后不许站人。然后用特种设备如双缸千斤顶将临时锚具卸除，完成放张卸锚操作。必须注意若开洞处预应力筋较长，切筋和放张时会产生较大回缩，为避免放张过程中出现安全事故，必须慢慢放张，严格按操作规程进行。
2.5在指定范围进行混凝土切除
预应力筋卸荷完成后，即可以对需要开洞的改造位置的混凝土的进行大面积切除，在预应力筋的张拉长度范围内需要保留一定的剔凿长度，剔凿过程要注意保护预应力钢筋，以免发生意外。切断预应力筋时要保证其具有足够的张拉工作长度，也要保证其足够的锚固长度。
2.6预应力钢筋重新张拉、封头
2.6.1洞口处预应力筋切断放张后，还需重新进行张拉，恢复开洞位置周边结构中的预应力状态，张拉力按照原有结构预应力的张拉力进行。必须注意的是由于预应力筋放张和重新张拉时，张拉端混凝土强度很难满足施工要求且预应力筋出端面处位置难以保证理想状态，因此在张拉之前必须对预应力筋端部进行加固处理，以满足混凝土局部承压的要求。
2.6.2该工程在梁中的预应力钢筋为集团束布置的，每梁中布有4根预应力筋，在梁端位置，该集团束都位于梁的中上端。由于预应力重新张拉需要将预应力钢筋分散开处理，所以这就需要在混凝土拆除完毕后重新浇注一部分混凝土安放承压板，并配置一定数量的附加钢筋，以承担预应力钢筋局部承压的作用。此部分混凝土强度达到85%以后，就可以对预应力钢筋再次张拉，张拉控制应力按照原结构的要求进行。加上锚具尺寸和混凝土保护层厚度，第一次浇注的混凝土至少需要300mm，其余部分混凝土第二次浇注，如图2所示。
四、安全注意事项
1.每个班组设安全员一名，具体负责无粘结预应力施工的安全。
2.施工人员进场必须戴安全帽，补张拉操作人员必须持证上岗。
3.预应力筋放张前必须对原张拉端作可靠的防护，以免锚具或预应力筋在放张过程中飞出伤人。
4.补张拉作业时，在任何情况下严禁站在预应力筋端部正后方位置。操作人员严禁站在千斤顶后部。在张拉过程中，不得擅自离开岗位。
5.油泵与千斤顶的操作者必须紧密配合，只有在千斤顶就位妥当后方可开动油泵。油泵操作人员必须精神集中，平稳给油回油，应密切注视油压表读数，补张拉到位或回缸到底时应避免回油压力瞬间迅速加大。
6.补张拉过程中，锚具和其它机具严防高空坠落伤人。油管接头处和张拉油缸端部严禁手触站人，应站在油缸两侧。
五、应用效果
加固工程合理化建议范文5
【关键词】设计概算；控制；施工图预算
建设项目设计概算是初步设计文件的重要组成部分，它是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计或扩大初步设计的图纸及说明，利用国家或地区颁发的概算指标、概算定额或综合指标概算定额、设备材料预算价格等资料，按照设计要求，概略地计算建筑物或构筑物造价的文件；施工图预算是在施工图设计完成后，工程开工前，根据已批准的施工图纸、现行的预算定额、费用定额和地区人工、材料、设备与机械台班等资源价格，在施工方案或施工组织设计已大致确定的前提下，按照规定的计算程序计算直接工程费、措施费，并计取间接费、利润、税金等费用，确定单位工程造价的技术经济文件。
峰峰集团2008年下发《冀中能源峰峰集团有限公司建设项目设计概算管理办法》明确规定，经集团公司批准的设计概算是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据；是筹集建设资金、签订贷款合同的依据；是控制施工图设计及施工图预算造价的依据。经批准的建设项目设计概算是该项目建设投资的最高限额，不得任意突破。但目前存在着初步设计与施工图设计相脱节的问题，有些施工图设计没有遵循初步设计的设计原则、设计标准、设计内容和数量，结果造成施工图设计预算远远超出设计概算。
一、施工图设计预算超出初步设计概算的问题
（一）施工图设计与初步设计的设计标准不同，主要设备参数不符，造成施工图设计预算超初步设计概算资金。
例如峰峰集团煤化工二期焦场筛焦楼除尘地面站设备：初步设计中一套脉冲袋式除尘器过滤面积3708㎡，施工图设计为5570㎡，仅一套脉冲袋式除尘器设备超概算79.54万元。除此，初步设计中一台除尘风机风量184000m3/h，施工图设计为296000m3/h，风量增大，一台除尘风机设备超概算43.58万元。
又如羊东矿建井下煤柱膏体充填开采设计中的384㎡充填楼和矸石料棚，初步设计为简易结构，施工图设计改为钢筋混凝土框架结构，造成超概算300万元。
（二）施工图设计与初步设计的设计内容和数量不同，造成施工图设计预算超初步设计概算资金。
如峰峰邯郸洗选厂全重介工艺技术改造厂房梁、板、柱加固，初步设计加固方案采用粘碳纤维和粘钢，由于厂房现状不能实施，施工图为钢筋加固和钢结构加固，此项超概算65.64万元。
又如峰峰集团煤化工二期制酸装置低压开关柜电气设备，初步设计为5台，施工图为14台，且配有变频、电抗器器件，设备配置和数量不同造成超概算58.5万元。
（三）初步设计内容不详细，概算漏项，造成施工图预算超概算。
例如峰峰集团煤化工二期焦场筛焦楼除尘地面站的设计，高压串级调速柜、UPS不间断电源、PLC系统、粉尘浓度分析仪等，概算漏掉160万元的设备。
又如峰峰邯郸洗选厂全重介工艺技术改造生产管道及各种阀门，初步设计概算漏项资金308万元。
二、初步设计概算控制施工图设计预算的措施
建设工程概预算是工程造价管理的基础，它贯穿于工程建设的全过程，即可行性研究及设计任务书的投资估算初步设计概算施工图纸预算施工预算完工结算竣工决算。为避免建设项目初步设计概算与施工图设计预算出现这些种种问题的状况，使建设项目初步设计概算控制施工图设计预算，需采取可行有效的措施。
（一）审批初步设计的部门组织在不影响功能的情况下，尽可能地降低造价，提出合理化建议，最终在此基础上推选出最佳设计方案。
（二）审批初步设计的部门组织审批施工图，这样可以保持工艺技术的连续性，避免扩大范围、增加内容、提高标准，可有效降低工程成本。同时设计概算内容要详细，指标应与市场合理结合。
（三）审批初步设计的部门，不能够审核施工图，则实行概算控制，按批准的投资概算进行施工图限额设计，控制工程成本，避免预算超概算现象发生。
1、施工图限额设计概念：限额设计是按照设计任务书批准的投资估算额进行初步设计，按照初步设计概算造价限额进行施工图设计，按施工图预算造价对施工图设计的各个专业设计文件做出决策。限额设计是将上阶段设计审定的投资额和工程量先行分解到各专业，然后再分解到各单位工程和分部工程而得出的。
2、施工图限额设计的过程：已批准的初步设计及初步设计概算是施工图设计的依据，在施工图设计中，不应该超过初步设计概算造价。
3、施工图阶段限额设计的重点应放在工程量控制上，控制工程量采用审定的初步设计工程量。控制工程量一经审定，即做为施工图设计工程量的最高限额，不得突破。在下达限额设计任务书时，尚应附上审定的概算书、工程量和设备的单价表等（包括上阶段提供的工程量、设计标准、材料规格、设备型号、工艺系统构成、方案组合等综合结果），供设计人员在限额设计中参考使用。
（四）提高工程设计、造价预算管理人员的素质
建筑工程造价对设计、造价预算管理人员都提出了较高的要求，对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。加上现在新材料、新技术不断出现，必须要不断学习才能较好地完成工作任务。对图纸、当地法规文件、地方特色一定要了解透。使设计、概算、预算才更趋于经济、合理、使用，避免预算严重超概算的现象发生。
总之，概预算工作只有合理地确定工程造价，才能更有效地控制投资，有效地控制基本建设规模，才能防止预算超概算现象发生。
加固工程合理化建议范文6
数学建模思想是指从实际问题中发现、提出、抽象、解决、处理问题的思维过程。它包括对实际问题进行抽象、简化，建立数学模型，求解数学模型，解释验证等步骤。现就初中数学中考中几种常见的数学建模类型归纳如下，与大家商榷。
一、方程模型
方程是研究现实世界数量关系的最基本的数学模型。方程应用题可以与现实世界的许多问题发生联系，求解此类问题的关键是：针对给出的实际问题，设定合适的未知数找出相等关系，但要注意验证结果是否适合实际问题。
方程模型主要有工程、行程、利息和税率、百分率、浓度分配、劳力调配等题型。
例.（上海市，2004）为加强防汛工作，市工程队准备对苏州河一段长为2240米的河堤进行加固。由于采用新的加固模式，现在计划每天加固的长度比原来计划增加了20米，因而完成此段加固工程所需天数将比原计划缩短2天。为进一步缩短该段加固工程的时间，如果要求每天加固224米，那么在现在计划的基础上，每天加固的长度还要再增加多少米？
（答案：64米。）
二、不等式（组）模型
现实世界中不等关系是普遍存在的，许多现实问题很难确定具体数值，但可以求出或确定这一问题中某个量的变化范围，从而对所有研究问题的面貌有一个比较清楚的认识。
不等式（组）模型主要有方案设计、最佳优化等题型。
例.（河北省，2004）光华农机租赁公司共有50合收割机，其中甲型20台，乙型30台，现将这50合收割机派往A、B两地区收割小麦，其中30台派往A地区，20台派往B地区。两地区与该农机租赁公司商定的每天的租赁价格见下表：
（1）设派往A地区x台乙型联合收割机，租赁公司这50合收割机一天获得的租金（元），求y与x间函数关系式，并写出x的取值范围；
（2）若使农机租赁公司这50合收割机一天获得的租金总额不低于79600元，说明有多少种分派方案，并将各种方案设计出来；
（3）如果要使这50合收割机每天获得的租金最高，请你为光华农机租赁公司提出一条合理化建议。
（答案：（1）y=1600x+1800（30-x）+1200（30-x）+1600（x-10）=200x+74000，x的取值范围：10≤x≤30（x是正整数）；（2）由200x+74000≥79600，得x≥28，由10≤x≤30，则x取28、29、30三个值，故有3种不同方案；（3）由y=200x+74000得y随x的增大而增大，当x=30时，y有最大值。）
三、函数模型
函数应用题涉及的知识层面丰富，解法灵活多变，是考试命题的热点问题。解答此类问题一般都是从建立函数关系入手，将实际问题模型化或结合函数图象来挖掘解题思路。
函数模型主要有造价成本最低、产出利润最大、风险决策、股市、期货、开源节流、扭亏增盈等题型。
例.（贵阳市，2004）某产品每件成本10元，试销阶段每件产品的销售价x（元）与产品的日销售量y（件）之间关系如下表：
若日销售量y是销售价x的一次函数。
（1）求出日销售量y（件）与销售价x（元）的函数关系式；
（2）要使每日的销售利润最大，每件产品的销售价应定为多少元？此时每日销售利润是多少元？
（答案：（1）y=-x+40；（2）销售价定为25元，此时获得最大利润为225元。）
四、统计模型
统计知识在现实生活中有着广泛应用，作为学生要学会深刻理解基本统计思想。要善于提出问题，考虑抽样，收集数据，分析数据，做出决策，并能进行有效的交流、评价与改进。
统计模型主要有估算、预测等问题。
例.（河南省，2004）某水果店一周内甲、乙两种水果每天销售情况统计如下（单位：千克）：
（1）分别求出本周甲、乙两种水果平均每天销售多少千克；
（2）甲、乙两种水果哪个销售更稳定？为什么？
（答案：（1）甲、乙两种水果平均每天平均销售51千克；（2）乙水果销售更稳定些。）
五、平面几何模型
几乎每个几何定理都有一个对应的图形，这个图形就可以看作几何的基本图形。只要熟悉了这些定理及图形，就可运用这些作为几何模型来解决一些实际问题。
平面几何模型主要有零件加工、残轮修复、工程选点、道路设计、飞轮、皮带、拱桥、制造设计等问题。
例1.（山东潍坊，2004）现有树12棵，把它栽成三排，要求每排恰好为5棵，如下图1就是一种符合条件的栽法。请你再给出三种不同的栽法。（画出图形即可）
例2.（青海湟中，2004）有一块三角形的地，现要平均分给四农户种植（即四等分三角形面积），请你在图2上作出分法。（不写作法，保留作图痕迹）
数学建模的关键是善于通过对实际问题的分析，抓住其本质，联想相应的数学知识，建立数学表达式，并应用其性质找到解决问题的途径。
思路是：分析实际问题―（联想）―建立数学表达式―（选择数学知识）―解决实际问题。体现了数学来源于实践，又是为实践服务的宗旨。
