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道路施工规范范文1
1引言
通过各方面的综合分析，为施工生产活动打造最合理的方案是市政道路建筑工程施工组织设计的本质。在具体的操作中，必须从全局出发，将工程的施工条件特点以及工程要求进行充分的了解和掌握，根据其特点优势和缺点等等制定出一个科学的安排，这个安排包括施工工艺进度以及资源消耗，争取将项目规划到最合理。现代的建筑行业在这方面还存在很多问题，存在着很大的改进空间。
2道路工程项目施工组织设计管理中存在的问题与分析
2.1施工组织设计的内容未全面规划
在施工组织设计上存在着三个不同阶段的规划的问题。首先，在设计阶段施工组织计划中，要将重点放在初步设计，施工图的设计，控制投资以及预算的方面上，制定出最合理的方案。第二，在标前施工组织设计中，将不合理的地方提出建议，使其逐渐规范化。最后，中标后将格式和内容进行提升，争取将施工组织设计的作用完美的体现出来【1】。
2.2施工组织设计重技术轻管理
在我国目前的公路建设项目施工组织设计中来看，存在的很大一个问题就是技术措施较强，但是管理措施严重不足，在具体的组织设计中，隐藏着操作性差，经济措施合同措施不足等等问题。文章总结实际具体分析，在工程项目管理中应加强哪些管理措施进行分析和探讨。
2.2.1缺少施工部署措施
众所周知，企业通过投标获取项目，项目上的全权人是施工项目经理。施工项目经理在施工前签订的项目管理目标责任书，就是要求项目经理在具体的施工中要达到的标准，其中包括安全质量成本等等[2]。通过这个责任书，项目经理不管在心理上还是法律上都存在着很大的使命以及责任感，为了让整个工程达到约定的目标，项目经理会通过制定计划和管理对整个工程进行合理科学的规划，在效率和质量上相比过去的编制施工组织设计有着很大的提升。
2.2.2缺少全面的技术组织保证措施
让项目的工程质量，工期以及安全得到保证，是目前我国的一般实施性施工组织设计中都会考虑到的技术组织措施，但是却很少有文明施工，环保，保证成本这几个方面的组织措施。这对整个工程甚至整个区域环境都造成了一定程度的影响。首先，在文明施工这个问题上，施工组织设计要对现场管理有反映，让文明施工成为整个社会的普遍现象。第二，在环保这个问题上，企业为了保证获得利润的最大化，可能会采用对环境对身体有一定危害的材料，这不仅让家庭遭受身体创伤，甚至加重整个社会的负担，加速地球的老化。再者，因为没有文明施工的约束和管理，企业可能会把施工中产生的废弃物进行随意排放和搁置，不进行科学合理的处理，严重污染环境，破坏人们赖以生存的家园。最后，在成本的问题上，由于没有措施的约束，企业会通过各种方法来降低成本，提高利润，比如在材料的选择，人工的使用，机械产品的使用上，或者在现场管理费中降低成本等等。为了避免此类情况的发生，就要制定合理的项目成本目标的保证措施，让项目质量得到保证。[3]
综合来看，在实施性施工组织设计中，对文明施工，环保，保证成本进行约束是保证整个工程的必要条件，在这方面上，我们要对其进行高度重视。
2.2.3缺少全面的施工组织设计技术经济指标
在不同的项目中，有着不同的技术经济指标，把经济指标进行细致的分化对整个工程有着指导性和决定性的影响，但是在以前的施工组织设计上却没有把这一点进行考虑，这让整个工程产生了很大的局限，限制了评价项目和施工组织水平，所以在今后的项目中对这方面进行细致的考虑是必要的。
2.3编制施工组织设计者理论知识不足，手段落后
在当前的建筑行业，存在着很大的一个问题，就是有些城市的项目施工祖师设计没有安排好的工程技术人员，工程技术人员在理论知识上学识不够是一个普遍问题，这让整个施工组织的设计的质量和水平受到限制，更甚者，由于编制者没有多少经验，出钱请别人代为编制。这对整个工程产生很大的影响。[4]
3加强规范化管理对策
要想打造出一个高质量的工程项目，必须要把工程技术和管理技术结合起来。所以可以在以下方面进行提升。
3.1设计规范系统
1.在项目中的管理规范可以借助已经有的标准来进行科学合理的制定。
2.对管理施工项目进行详细规定
3.项目规划可以用施工组织设计代替[5]
3.2推广应用现代管理方法
在具体的项目管理中，采用现代管理方法可以大大提高项目的水平，不仅体现在组织设计上，也体现在技术组织措施上。
3.3推广标准成语软件
在现代社会主义的今天，计算机的广泛应用为我们的生活和学习提供了很大的便利，现代施工企业的管理方法也向计算机技术进行转型，以前的人工处理信息在很多方面存在着局限和不周密，但是利用计算机软件可以让这些问题得到解决，不仅缩短了编制时间，大大增强了完善性和周密性，并且减轻劳动力，对建筑行业带来了很大的便利。
3.4加强工程项目经理继续教育和培训
在工程中，项目经理起着决定性的作用，并且归根究底，项目的竞争，就是管理人才的竞争，项目经理的作用不言而喻。在现代社会，知识发展的特别快，可以说是日新月异，所以让项目经理及时的学习和了解新知识是非常重要的，对项目经理进行继续教育有着很大的促进意义。
另外，工科大学生作为未来的项目管理者，在学校时学好充分的理论知识，在实践中不断提高是必须要的。为未来的工作打下良好的基础，对自己，对社会都有着很大的意义。[6]
【参考文献】
[1]瞿族.项目质量管理[M].杭州：浙江大学出版社.2013（5）：23-24.
[2][美].菲根堡姆.全面质量管理[M].北京：机械工业出版.2011（7）55-56.
[3]刘立户.全面质量管理TQM[M].北京：北京大学出版.2012（11）45-46.
道路施工规范范文2
【关键词】道路工程；施工现场；安全事故；安全管理制度
1 引言
近年来，我国经济高速发展，也加快了城市化的发展进程，其中在城市化发展过程中以道路的增长是最为明显的。道路工程施工过程中，工程量和工期比较长，流动性也较大，而且工序比较复杂，所以在道路工程施工期间可能会发生很多安全性问题，实际生活中也正是如此，目前道路施工的安全管理形势紧迫。
2 道路工程施工引发安全事故的原因
在道路工程施工过程中，安全事故发生的原因有很多种，下面我们加以分析。
2.1 人为原因造成的安全事故。在大部分安全事故中，人为原因造成的占很大一部分。人为原因主要是指在道路施工过程中，人们主观思想上安全意识不强，违反道路施工规范，造成安全事故的发生。
2.2 建筑物造成安全事故。在道路施工过程中，由于建筑物搭建不规范，使之处于一个危险状态，是造成安全事故的直接原因。建筑物能够造成安全事故，是因为处于危险状态的建筑物由于其潜在的破坏和伤害能力存在。今年来，由于建筑设备造成的伤害时有发生，比如在施工过程中，机车装卸土方或者石方把人压住或者掩埋等都是可能发生的。
2.3 道路施工环境造成安全事故。道路施工过程中，由于是作业环境有可能是极其危险的，比如建隧道或者高架桥等，危险的施工环境会在心理因素上影响施工者的情绪，进而直接影响人的行为，安全事故的发生虽然存在人为的因素和建筑物得因素，但是客观危险的建筑环境是安全事故发生的背景条件，所以建筑环境的通过对人的行为和建筑物的影响对事故的发生起到了促进的作用。
2.4 道路施工管理不严引发安全事故。在前面所述的三种造成道路施工安全事故的原因中，他们仅仅是安全事故直接或者表面层次的原因，根据研究分析我们发现，根深蒂固的原因是缺乏安全管理。在道路施工过程中，由于安全管理混乱或者安全管理不严格，每年来造成的重大伤亡事故数不胜数。而其，由于在施工过程中，大部分工人都是文化程度较低，劳动力强大，很容易造成心理上的疲惫，因此在这样的情况下，就必须加强安全管理措施，把安全事故的发生几率降低到最小的程度。
3 道路工程安全管理措施
3.1 建立健全道路工程施工过程中的安全管理体系
对于建立健全道路施工过程中的安全体系来讲，主要包括建筑公司方面的安全管理和道路工程项目部得安全管理两个方面。就建筑公司方面的安全管理来讲，一要建立安全生产公共监督渠道，建筑公司应该选拔合适的安全人员成立安全生产领导小组，应该以公司经理等负责人为组长或者是副组长，定期的召开安全生产管理会议，分析安全生产原因，从而实现动态的控制安全事故的发生；二要落实安全责任检查制度，由于建筑工地是一个动态的环境，所以对施工工地的管理不能是死板的，应该要求承包人加强对施工工地的包括一般性安全检查、专业性安全检查和节假日前后的安全检查等，以防范安全事故的发生。就项目部的安全管理来讲，必须狠抓安全生产，严格按照公司的安全生产管理规范文件等执行安全检查措施，保证安全进行施工，防止由于疏忽和而造成不必要的损失。
3.2 建立企业安全文化，加强企业安全教育
对于建筑企业来讲，无论是制度或者管理，都离不开文化和教育，每一项安全措施的制定以及贯彻执行，都必须以企业安全文化教育为基础。下面就简要分析一下企业安全文化和教育的必要性。
3.2.1 结合企业安全文化背景，健全生产管理制度
在道路施工过程中，建筑企业必须结合自身的安全文化背景，制定一套具体的适合项目建设情况的安全管理制度，制定合理的安全管理体系规范、安全技术规范、岗位安全责任规范以及安全操作规范等一系列的安全制度。
3.2.2 加强建筑施工的安全教育
在道路工程施工过程中，建筑单位必须要加强建筑职工以及其他相关施工人员的安全知识培训工作，安全技能培训教育以及加强管理人员的思想法制教育。由于在施工过程中，大部分施工人员的文化程度较低，思想水平有限，所以必须采取日常的施工规范等安全常识教育，提高施工人员的安全意识，增强安全生产的责任感，并且使施工人员在建筑施工中自觉的执行安全管理制度。加强施工人员的安全技能培训教育，可以提高施工人员在安全事故发生时，掌握自救或者逃生的技能，这一点也是不容忽视的，因为大部分人都没有经过专业的安全技能训练，在安全事故发生后，造成不知所措的后果，贻误逃生的或者自救的最佳时机，造成了不必要的损失。加强建筑企业管理人员的思想法制教育，可以使建筑单位的员工提高安全法律制度的学习，提高他们的法制水平，在思想上和法制上都要对安全管理措施有一定高度的认识，确切的理解公司的安全管理制规范，在道路工程施工过程中，能够贯彻执行公司的安全管理措施，促使施工人员严格按照公司的安全施工规范进行施工，正确的履行安全管理人员的责任。
4 结束语
总而言之，在道路工程施工过程中，由于安全管理具有很强的制度性、政策性和技术性，并且安全施工始终贯穿于道路工程施工的整个过程中，涉及到很多工序，以及很多的施工人员，因此，我们必须建立健全安全管理体系，加强企业的安全管理教育以及严格的执行建筑企业所制定安全管理规章制度，只有这样，才能确保道路施工过程中安全事故不会发生，加快道路施工进度，保证施工人员人身安全和财产安全。
参考文献
道路施工规范范文3
关键字：质量管理、市政道路工程
中图分类号： F253.3文献标识码： A
随着国内经济和城市化迅速发展,市政道路建设发展迅速,对道路施工技术和工艺的要求也越来越高。同时国家对市政道路建设的投入不断加大,工程数量也随之不断增加,参与施工的企业和人数越来越多,但是其施工质量监管体系不健全,施工的水平参差不齐,施工操作不很规范,就容易造成了一些质量缺陷,严重威胁了人民的生命安全,因此健全施工质量监管体系就显得十分重要。 一、市政道路施工质量控制难点及存在的问题 ：
1、市政道路规划是城市规划的一个部分，也是十分复杂和重要的部分。道路关系着城市各部分的衔接，若是设计不好就会造成城市的联系不紧密。另外快捷方便的交通也会使城市市民的生活变得方便惬意。同时市政工程施工还十分复杂，这是因为它不仅涉及到了城市的给水和排水工程，还有天燃气管道工程、通信所需要的电缆铺设工程、电力设备、通信设备还有道路绿化等等其他城市工程。这些分项工程在施工中相互交叉，且施工场地较窄，造成施工难度比较大，质量检验管理部门在进行质量检验测定时也比较困难。
2、市政道路工程的业主多为政府主管部门,因为涉及政府年度工作成绩,常常会出现领导干预工程、违规操作、缺乏市场规范化管理。临时成立的指挥机构人员部分来源于所属的工程承包单位,甚至业主、设计与承包单位为一家的现象,其施工质量很难保证。
3、施工过程中转包现象比较普遍,无法避免工程质量的严重下降;施工不规范,不按要求施工,质量管理意识单薄,水平低,管理素质不高,质量体系不健全,安全责任制度不完善等等，这些都是质量监管体系的漏洞。
二、市政道路施工质量控制措施
1、首先应健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理地激励劳动热情。提高人的质量意识,形成人人重视质量的良好氛围,培养其良好的职业道德和心理状态。加强专业培训与考核,进行必要的人员资格、技术水平认证。
2、建立相应的规章制度,使市政道路工程施工工作制度化、规范化、科学化,有效地搞好质量管理工作,确保工程质量。首先依据国家颁布的相关法律、法规、规范、标准、文件和本合同内容,制定严密的质量管理工作细则,从而使施工质量管理工作有章可循,使市政道路施工质量管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化的轨道。其次严格按照施工程序办事,对每道工序,每个结构层次,每一关键部位进行全方位监控。坚持科学仪器检测,严格以数据说话,不凭经验办事。在质量管理工作中,在工地必须设立试验室,进行独立试验、检测,对施工单位的检测数据按核定频率进行抽检、复检,为提高效率,节省费用,有时也可派管理人员对施工单位的试验和检测过程进行全过程旁站监督。
3、加强对工程管理人员的管理是创优质工程的前提。施工准备阶段就是制定出明确的个人职责,约束个人行的的各顶制度。施工期间,管理人员无论白天夜里都要实行与施工单位同步作业,必须坚守岗位,对隐蔽工程及时验收,发现问题及时处理,坚决杜绝偷工减料不按操作规范施工的现象。
4、道路的质量控制是整个工程中最重要的一个部分，道路质量管理控制的好，整个道路工程才能算是成功的。要加强道路施工过程中的质量控制，就要在施工人员完成一道工序之后，经监理部门检验，确认施工没有问题，才能进行下道工序，这样层层检验，层层把关，就可以保证道路工程的整体质量。在检验过程中如果发现失误和错误，需要施工人员及时更正，更正之后再次进行检验，合格后方可进行下道工序。但是这种方法需要的时间较长，所以在工期紧迫的时候就需要监理人员加班加点，以道路的质量为首要目标，而不是懒惰怠工，导致道路工程质量出现问题。
三、建立健全质量管理体系 1、健全的管理机构是实施管理的基础，在工程施工中，应该建立一个以第一责任人为主，其他次要责任人为辅的管理机构。并对管理机构中的每个负责人做好责任制的规划。确认谁（责任人）负责什么部分，具有什么责任。只有这样施工中出现了问题才能确认其负责人，联系负责人，及时解决问题。 2、在施工中我们应该做好施工质量的宣传工作，让每一个施工人员认识到保证施工质量的重要性。提高全部施工人员和管理人员的质量保证意识，应从基本上做起。
3、工程质量不能仅仅依靠道路工程参建各单位单方的控制，应综合道路工程参建各单位的质量管理体系，取长补短，互通有无。达到道路工程顺利完成的结果。
四、结语
道路施工规范范文4
关键词：市政道路；施工管理；要点
中图分类号：TU99文献标识码： A 文章编号：
城市建设中市政建设的好坏， 直接关系着城市的经济发展、城市品质以及市民素质等多个方面。市政道路的建设是市政建设中重要的基础工程，并且抓好市政道路工程施工管理的工作也极为重要。那么，如何搞好市政道路的建设？如何有效的实施市政道路工程的施工管理呢？这并不是一朝一夕的事情，而是一项涉及面广、工期较长的复杂工作。笔者认为，在实践过程中，可以从施工成本控制、技术质量管理以及人员设备管理入手，抓好市政道路施工管理的要点。
一、市政道路施工成本控制管理
市政道路建设是一项耗资巨大的项目工程，所以成本控制至关重要。成本控制得好，会直接给企业降低成本、增长利润，为国家节约资源、创造经济效益。在施工过程中加强成本控制管理，是整个项目成本控制的重要环节。施工成本管控部门要坚持“全面把控、增收节支”的原则，对施工过程中实际产生的成本做好过程监控，对每一笔开支都做到心中有数。施工成本控制管理主要包括对材料和设备成本两方面的管理。采购施工材料时，要注意货比三家、控制价格，选择性价比最高的材料。一般市政道路施工中的材料成本约占整个项目成本的 50%-70%，所以对材料的选购一定要有一个明确的费用计划、目标计划和使用计划。对于材料采购、运输、保存的各个环节都要进行严格管理、规范操作，避免造成不必要的磨损和浪费；领用材料时，要严格按照制度办事，限额领用。当然，控制成本并不等于偷工减料，在材料采购和使用方面，必要的支出一分不能少，不必的支出一分不能多，只有这样才能确保施工工程的质量和品质。 机械设备也是市政道路施工中的一项重要开支，控制设备采购成本、规范操作设备、延长使用寿命也是重要的成本控制措施。总之，在市政道路施工过程中，成本管控部门制定周密的成本控制计划、并有条不紊地实施，将每个环节、每个控制点都落到实处，从而提升企业的经济效益、增强竞争力。
二、市政道路施工技术质量管理
合格的技术质量是市政道路建设的关键，所以必须加强施工技术质量的监督与管理。要使市政道路施工建设变得科学规范，首先要健全工程的质量管理体系和制度。对此，国家相关部门已经有一定的法律规定，各个施工项目也可以结合施工情况，制定补充条款，做到质量管理全面、细致、严格、规范。其次，加强对施工材料的技术检验和管理。材料是施工的基础，材料的品质直接关系到施工工程的质量。一方面要对施工现场的材料存放，对材料数量、质量及品种进行严格规范的管理；另一方面，对碎石等原材料进行技术检验和检查，以确保施工工程质量达标。
再者，加强施工操作流程管理。在市政道路施工的各个环节都有其规范的操作流程，施工人员必须严格按照流程操作。对于新的工艺和工序，则应结合技术要求、现场情况，制定出新的操作规程；并对工人进行专门的技术培训，然后监督其严格执行。最后，加强对施工中技术内业的管理工作。技术内业的工作十分繁琐，包括对技术资料的收集、整理、分类，对技术档案的修改、完善、保存等。 这些技术资料和档案繁多、复杂、琐碎，但对工程项目却至关重要，必须由专人负责，按照国家相关规定进行妥善管理。对于技术档案中的要求，施工工程也应该彻底贯彻、努力落实、执行到位，以保证工程竣工时能够符合验收标准，顺利完工。
三、市政道路施工人员设备管理
高素质的施工人员和优质的机械设备是市政道路施工的重要保障，必须做好人员及设备管理工作。在人员管理方面，第一要加强纪律管理，严格按照制度办事，各个工种和岗位职责明确、 权利和义务清晰， 各道工序和工艺严格按照流程执行；第二要加强技能培训，包括岗前基本技能和安全培训、特殊工序的专门技术培训、关键性工艺的重点培训，以及新技术的新操作规程培训等；第三实施激励机制、加强人员管理，对施工人员奖惩分明，可以从物质奖励和精神激励两个方面鼓舞工人们的工作积极性，提高团队凝聚力和向心力。总之，一支高素质、 高技能、 高觉悟的施工队伍是市政道路施工的关键，是安全施工、文明施工的重要保障。
在机械设备管理方面，既要在施工操作时做到规范化，避免因操作不当而造成设备损坏，又要对机械设备进行定期维护、检测和保养，确保施工时设备正常运转。在设备添置购买时，一定要结合市政道路施工的场地、规模进行综合考虑，选择最优、最适合的设备；在操作使用时，要根据工程进度和设备特点，进行合理安排工序，并提前对施工场地、路线做好预测和评估、排除障碍物，避免因地面原因造成设备损坏。机械设备是市政道路施工的有力武器，必须正确使用、规范管理，才能使其发挥出最大的效用价值。
道路施工规范范文5
关键词：弊病;原因;精细化设计;施工
中图分类号：U41 文献标识码：A
市政道路常见的弊病
（一）检查井下沉
市政道路工程中辅助设施多,大多数雨水井设于行车道,也有不少排水干管及检查井亦设在道上,检查井下沉以及“烂边”现象是市政道路的“常见病”。路面多处检查井下沉严重,与路面接缝处路面开裂,井盖亦破损,需要维修。
（二）道路开口处路缘石与路面高差过大
城市道路机动车道边缘路缘石在道路开口处会出现高程控制不到位的情况,出现路缘石与非机动车道路面高差过大。非机动车在上下慢车道时频繁撞击,诱发路缘石提早毁坏,更由于雨水沿损毁处下渗,可能诱发路面提前破损。辅设施布置不合理盲道是城市道路的必要设施,但现状市政道路上盲道的设置虽有实无,甚至不如没有。
（三）非机动车道建设不完全
一直以来,以考虑机动车为主的交通政策,使得市政道路及交通规划大多以发展快速交通为优先,普通自行车、电动自行车等慢行交通系统未受到重视,市政道路建设中容易出现牺牲慢行交通的通行空间来达到机动车道畅通的目标。
二、关于弊病的原因分析
造成检查井周边沉陷的原因很多，如回填不实、浇筑不整、砂浆强度不够、井盖安装不符合要求等。设计中调查不全面,往往会出现盲道位置不合理的现象,而在施工中亦不加纠正,使得很多道路的盲道上存在电线杆等障碍物（给盲人行走造成较大困难,甚至危险。)
三、精细化施工办法
近年来，随着国家加大基础设施投入和城市化进程的迅速推进，市政道路建设正如火如荼的进行，道路施工工艺和施工技术水平也得到很大提高。然而，由于道路建设工程数量的增加,参与施工的企业和人数随之膨胀，参差不齐的施工水平、不太规范的施工操作、不够健全的质量监管体系等原因，对于市政道路施工也提出了新的迫切要求。
（一）施工组织管理
城市道路工程施工组织设计的目的是在施工中确保工程质量，合理缩短工程周期，安全生产，降低物耗，文明施工，最大限度减少对道路交通及周边居民生活的影响，使城市道路大修工程取得良好的经济效益和社会效益。
推动大修工程精细化管理的技术研究，通过系统的技术研究工作，将精细化管理思想转化为指导道路大修的行为规范。
（二）精细化设计方法
改变传统设计思想，不局限于道路红线范围内，本着道路建设、环境整治、景观建设“三位一体”精细化设计原则，积极主动和道路红线外两侧市政设施管理单位、单位、商铺及居民主动积极沟通，以便在建设的同时得到道路的综合整治和景观治理。
（三）精细化设计依据
城市道路及桥梁的技术状况数据库，包括路面行驶质量、路面损坏状况、路面结构强度、路面抗滑能力和综合评价，及桥梁的技术状况指标；道路和桥梁的基本技术数据，各类施工技术文件，巡检、年检的检测资料和图片等；设计单位的实地调查检测资料或第三方的检测资料。重视细部设计：城市道路大修需精细化设计，除了对结构破损进行修复设计外，从人性化、功能化和美观化角度进行细部维修和改造的专项设计，并有设计大样图或详图。
（四）研究推广新技术、新工艺、新材料应用
通过加大符合城市道路大修特点的新工艺、新技术、新材料的研发与应用，提高大修质量，节约大修成本，缩短大修实施周期。推广环保、绿色材料的使用。如废胎胶粉改性沥青混合料、温拌沥青混合料等路面材料的大规模使用，贯彻绿色、环保施工的理念。加大快速修复技术的研究，如快速修复路面、桥梁等新技术、新工艺，减少施工对道路交通的影响。研究延长寿命道路材料技术，推进科学化养护技术评价和决策研究，积极提高养护管理信息化水平，推进科技进步，提高养护工程的信息化管理手段。
（五）市政道路精细化的具体施工策略
减少市政道路质量缺陷,提倡精细化施工。合理配置交通系统资源,详细设计和施工慢行交通系统，注重细节施工,提高工程质量。优秀的工程质量来源于工程建设各个阶段的高要求,从材料选择到路面摊铺均应达到相应的规范要求。鉴于大型机械化施工不利于特殊构造处理的现状,对于检查井等细部构造应进行特殊处理,切实保证路基的压实度和路面的平整度。加强工程管理,关注细节部分质量检验。严格的管理是实现工程质量的必要条件,对于复杂的市政道路工程,管理工作要深入到各个环节,这包括对工程本身的管理和对参与施工的人员的管理。必须使层次不一的施工人员有强烈的责任心,使他们充分认识到细节施工的重要性。全面的质量检验是保证工程质量的重要环节,这包括建设部门对施工企业的监管,也包括施工单位对工程质量的自检。应建立更为全面的质量检查指标系,避免以往仅注重整体指标的情况,加强对工程细节的检查。
四、结语
城市道路的常见弊病并不是不能解决,精细化施工是弥补缺陷的重要途径。只有建立完善的监管制度和进行严格全面的工程管理,才能保证市政道路中细节的施工质量,从而避免或减少常见弊病的发生和危害。
道路施工规范范文6
关键词：道路施工；施工技术管理；准备阶段； 施工现场；竣工验收
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
0.引言
鉴于道路工程施工是多项技术交叉综合及应用的过程，需要多工种协同操作，因此道路施工企业所进行的技术活动也不尽相同。道路施工技术管理，究其实质，是基于技术规范与合同条款，根据规定的程序以及通过特定的组织系统，采取合理、有效的方法，使项目工程达到设计的要求，最终实现项目质量标准的一系列管理活动。一般而言，道路施工技术管理主要有以下几方面的工作：工程技术档案管理，工程测量管理，工程变更管理，日常技术管理以及工程试验管理等，同时涵盖了道路工程中各项技术工作，即从对施工图样的熟悉及会审，对施工组织设计的编制以及道路施工中的现场管理到最后工程项目的竣工验收的全过程。因此，对道路施工技术管理相关问题进行研究探讨，对于确保道路施工质量具有重要的现实意义。
道路工程施工技术管理的目的是提高工程的整体质量以及施工效率。就我国当前道路施工技术管理而言，大多数的施工企业过于注重技术文件方面的管理以及施工参数的控制，而在一定程度上忽略了道路施工技术管理应遵循的原则以及各个阶段的技术管理，导致道路工程施工技术管理形式化，未能充分地发挥出其自身具备的职能作用。针对这种不良现状，为改善道路施工技术管理水平，提高道路施工质量，推进道路工程施工单位的可持续发展，道路施工单位应对施工技术管理的原则及各阶段管理的内容进行全面的把握，充分地认识到道路施工技术管理的重要性。利用当前现代化技术并结合目前道路施工技术管理的需求及特征，加强道路工程施工技术方面的管理。
1. 道路施工技术管理原则
1.1道路施工技术管理应做到经济节约。应结合我国国情和企业实际情况以及考虑目前与长远经济利益，全面进行技术经济比较分析，同时对主要的道路施工部位做全面、多方案的比较。
1.2道路施工技术管理符合科学技术的基本要求。道路施工技术管理要根据机具设备安全施工、操作方法以及道路施工工艺等具体的要求，另外，在道路施工过程中采用的新技术须经过试验。
1.3严格落实施工程序以及基建程序的原则。履行合同约定，同时落实季节性施工，从而保证道路施工的均衡性、协调性以及连续性，并且应杜绝道路施工断断续续以及资源的不充分利用，应避免突击赶工情况的发生。
1.3道路施工技术管理应同我国经济政策相符合。国家经济政策是按照自然资源特点，根据国家不同阶段的技术经济状况以及科学技术的发展规律而制定的，需要各行各业贯彻落实和执行。主要体现在：施工管理科学化、历史文物、农田和环境的保护、土地、能源和木材的节约以及施工机械化等。
总之，针对于当前道路施工技术管理全过程而言，需要严格遵守经济节省的原则、密切联系科学技术的原则以及贯彻落实国家经济政策的原则。一方面，由于道路工程施工不但工期较长，而且耗资十分庞大，因此，有关单位应在确保道路施工质量的前提下，最大程度上降低施工成本；同时科学技术的创新能够在道路施工技术方面发挥优越的作用，是其技术管理的有效手段。道路施工单位应实现技术创新，并且还应相比以往技术要更精。在此值得注意的是创新后的技术应通过多次的实验之后方可应用于道路施工中。另一方面，国家各行各业获得持续发展都需要依靠国家的经济政策为依托，各项规章制度都是根据科学的发展规律所制定的，因此，道路施工企业要落实国家经济政策。
2. 道路施工准备阶段的技术管理问题研究探讨
道路施工前的准备工作对于确保施工任务顺利及有效完成起着至关重要的作用。为充分、及时地从组织、人力、物资以及技术等相关方面使得道路施工过程均衡性、协调性、平行性以及连续性，施工前的准备工作要对工程项目的要求、进度和特点进行分析与了解，按照施工条件，编制道路施工组织设计方案，同时制定并完善各项规章制度，例如：技术核定和设计变更以及技术交底与技术复核。基于此，道路施工准备阶段的技术管理工作主要是以下几个方面：
2.1完善各级道路施工技术负责制。对于道路施工而言，应建立健全统一领导、分级管理的工作系统。制定清晰的各级技术管理机构以及管理人员的职责，即明确技术负责人员、专职工程师、主任工程师以及总工程师的职责。
2.2建立道路施工标准化技术管理体系，完善信息收集与科技研究制度。一方面，作为现代化施工的重要技术保证, 道路施工技术标准和技术规范分为三个等级：企业标准、部级标准以及国家标准。而对道路施工技术标准和技术规范进行执行的要求主要是：其一，对技术标准和规范进行分解，以具体化；其二，强化施工技术监督和检查；其三，定期安排相关从业人员对技术标准和规范进行学习并掌握。另一方面，做好道路施工的科技信息工作，主要是相关资料的整理和收集，建立科技信息系统，同时完善科技研究制度，例如，开展现场交流、研讨会以及专题讲座等有关活动。
2.3建立道路施工技术档案。相比于一般的技术资料而言，道路施工技术档案有所不同，其是一种技术文件，形成于道路工程施工及其科研活动，且具有保存价值。需要做好以下几方面：其一，为道路施工企业管理需要保存的技术资料。主要包括：技术管理工作总结；重大安全和质量事故的分析及解决对策；道路施工中新工艺和新技术的应用；道路施工组织设计和道路施工总结材料。其二，为工程竣工验收准备相关技术资料。主要包括：地基的处理以及隐蔽工程施工的记录；每项质量控制指标的试验记录以及质量检验汇总表；对产生的施工质量问题处理后达到设计要求的证明资料；道路施工所用的成品、半成品和其他材料的质量检验结果；道路施工中遇到的非正常情况资料及其影响施工质量的分析资料。
3. 道路施工现场技术管理问题研究探讨
