行政财务工作计划范例6篇

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行政财务工作计划

行政财务工作计划范文1

关键词:行政事业单位;基层工会;财务管理工作;问题及措施

中图分类号:F810.6 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)027-000-01

作为行政事业单位核心竞争力的一部分,财务管理工作对于行政事业单位的基层工会也发挥着至关重要的作用。基层工会与企事业单位的区别在于他们更贴近于群众,但与此同时群众对他们也更加关注,其财务管理工作质量的优劣在很大程度上影响他们在群众中的印象,甚至影响群众对事业单位整体的印象。因此,强化行政事业单位基层工会财务管理工作非常关键,我们应该针对财务管理工作中常见的问题,提出相应的解决对策,从而进一步完善基层工会的财务管理工作。

一、行政事业单位基层工会财务管理工作的重要性

基层事业单位工作作为基层事业单位不可或缺的重要组成部分,它的主要工作是为基层员工服务、强化党群建设、强化组织团结。因此,基层工会在运作过程中筹集、分配、运用资金等情况是必然会发生的,相应经济关系的产生也是在所难免的,这就要求基层工会的财务管理一定要科学、独立,只有这样才能确保基层工会各项工作正常、有序的开展。另外,行政事业单位工会财务管理工作一定程度上是对工会财务状况的反映,因此,强化行政事业单位基层工会财务管理工作有助于规范化财务流程的有效推进,为公共资金的安全提供保障,在一定程度上还能保证员工的根本利益。

二、行政事业单位基层工会财务管理工作中存在的问题

1.财务管理体系不健全

基层工会财务管理工作本身错综复杂,再加上我国事业单位基层工会当前面临着很多问题,例如基层事业单位众多、各个单位之间存在着一定的差异性、没有统一的概念工会职能范围等,这些都对我国基层工会财务管理工作造成了非常严重的影响,导致基层工会的财务管理比较混乱。目前,我国的基层工会财务管理工作中存在很多问题,例如财务管理体系不健全、管理制度落后、人员配置和财务独立性不够、缺乏法律和制度约束等。这些问题的存在是对当前我国行政事业单位基层工会财务管理工作病态最直观的反映。

2.资产管理混乱

对于我国很多行政事业单位基层工会来说,会计管理问题以及账实不相符的情况是很常见的,导致这种问题的根本原因包括以下几个方面:第一,历史遗留问题。由于过去的财务制度不健全,并没有资深的专业人士参与到资产的审核过程中来,导致账实不符的问题一直存在,而纠正这种问题需要花费大量的人力、物力、财力进行重新审核,工作量可想而知。第二,基层工会资产明细账目缺失。资产明细账目对于很多基层单位来说比较陌生,他们都不设置具体的资产明细账,因此在财务资产管理上有很多缺失,账实、账账、账卡等信息之间的审核工作也无法进行。第三,实物管理和价值管理之间存在脱节现象。第四,管理人员问题。由于管理人员责任心或专业技术的缺乏,导致现实资产与账面不相符。

3.专业人才短缺

根据调查我们发现,目前我国行政事业单位基层工会财务管理人员大都是从外行转入的,他们掌握的财务管理知识和技能都是通过自学或在工作学习中积累的,没有经过系统化、科学化的教育,而且大多数管理人员已经大龄。这就使得在接受新的管理规定、管理知识和管理模式时,这些管理人员存在一定程度的偏颇,产生这种现象的根本原因就是缺乏相应的专业素质,从一定程度上看也会影响到基层工会财务管理工作的进一步开展。

4.缺乏内控

内控作为基层工会财务管理的一种方式或手段,在工会财务管理工作中发挥着非常关键的作用,但有些基层事业单位在这方面做的并不到位。例如工会预算,工会预算的主要任务对是工会年度收支计划进行审核,该过程需要特定的程序来完成,它的主要目的是确保工会全年经费的正常使用和流转。但是就工会预算这项工作而言,很多基层工会财务管理人员并没有给予高度重视,而只是单纯的应付了事,甚至有时会出现仍然延用上年度数据的情况,根本无法发挥预算的真正作用。另外,有些基层工会根本就没有年度预算这项工作,采用流水账的形式,这种情况很容易导致工作经费收支不平衡,甚至会影响到后期工会活动的开展。

三、提高行政事业单位基层工会财务管理的措施

1.端正态度,深入学习

无论是领导层还是财务管理层,甚至包括普通员工,都应该对基层工会财务管理工作有正确的理解和认识,如果有必要可以学习一些基础知识。财务管理能够保障工会的正常运转和资金流的健康,也是防止部分人员误入歧途的有效手段,它为基层工会的健康发展发挥着非常重要的作用。

2.健全财务管理制度

目前我国行政事业单位基层工会财务管理制度严重缺失,这也是造成财务管理混乱的主要原因,因此,建立健全行政事业单位基层工会财务管理制度迫在眉睫。首先要在我国相关法律法规的要求基础上制定相应的财务管理制度,并在制定的过程中结合当前的基本情况,不能闭门造车。其次,财务管理制度在制定过程中要遵循可行性和制度性的原则,并且在制度中要严格规定责任制,使其逐渐向科学化和规范化的道路迈进。第三,要制定相应的约束机制和激励机制,无论是从精神上还是经济上都要进行约束,确保财务管理工作能够有序、健康的开展。而激励机制能够加强员工工作的积极性和责任心,在管理制度的建立中不可或缺。

四、总结

行政事业单位基层工会财务管理工作是工会各项活动顺利开展的有效保障,也是工会能够健康稳定运行的必要前提。因此,强化行政事业单位基层工会财务管理工作是非常有必要的。通过加强工会各级人员对财务管理知识的了解和认识以及建立健全财务管理制度,使我国基层工会财务管理工作朝着科学、规范的方向不断发展。

参考文献:

[1]司淑静.行政事业单位财务管理工作之我见[J].工会论坛――山东省工会管理干部学院学报,2007,13(4):95.

行政财务工作计划范文2

回顾2009年,作为公司的行政文员,一年来,在公司各部分领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所把握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年来个人工作总结报告如下:

一、踏实的工作态度:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

(1)天天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部分工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理MAY的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列进到备忘录里,一项一项的往完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作,做好个人工作计划:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,做好行政文员工作计划,使各项档案治理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部分经理的直接领导下,积极、主动的做好本部分日常内务工作。

1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访职员,对于碰到相关题目来咨询或者要求帮助的职员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资治理工作:制定公司日常办公用品购进和领用表,做好物资的领用治理,根据部分领用情况,进行领用登记。

3、文件治理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部分交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案治理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘职员进行经理口试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差职员的行程正常进行。

7、财务工作:办公用品用度、快递用度的核对及申请,机票、酒店用度的支付,确保及时支付相关合作公司的月结用度。

8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务职员和相关领导。

9、协助工作:协助部分经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、2009年度所学知识:

1、行政部分经理MAY的指导:学习正规化的文档治理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼节形象等。

2、单证部分经理林禄文的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及本钱控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

3、船务部分经理常虹的指导:英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

4、设计部分经理JACKY的指导:photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

5、业务部分经理ECHO的指导:学习echo在工作中有条理处理事情的方法。

在接下来的2010年里,我会做好2010年个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

行政财务工作计划范文3

分层分级财政监督体系的运行,遵循“统一组织管理、统一计划部署、统一检查规程、统一处理处罚、独立开展检查”的运作机制。

(一)统一组织管理财政部门专职监督机构作为分层分级财政监督管理的牵头部门,对分层分级财政监督工作进行统一组织管理。制定明确的工作目标,界定各层各级的工作职责,指导行政主管部门开展财政监督工作等,使分层分级财政监督体系运转流畅。

(二)统一计划部署行政主管部门根据财政的授权,上报本管理条线年度财政监督工作计划。财政部门将行政主管部门上报的年度计划统一纳入财政监督检查年度工作目标中进行审核。经批准确定后,行政主管部门上报的年度计划作为财政监督检查年度工作计划整体的一部分,由财政部门统一进行部署。各层级检查主体按照分配的任务,制定相应的检查方案,有序开展检查工作。

(三)统一检查规程财政部门专职监督机构应参照《财政部门监督办法》和《财政检查工作办法》的有关规定,根据分层分级的特点,制定既合法合规,又简便易行的分层分级财政监督检查规程,使各检查主体有章可循,确保检查工作质量。

(四)统一处理处罚合理分配各层各级的执法权限,做到既能促进预算单位财务管理,又能维护财政监督的严肃性。行政主管部门在实施财政监督的过程中,对检查中发现的问题,可以根据主管部门的职责权限或者财政部门的授权,对下属单位开展行政指导,督促单位进行整改;涉及重大违反财经纪律的事项,应将相关案卷移送财政部门专职监督机构复核,根据复核结果,由财政部门按照相关法律法规统一进行处理处罚。

(五)独立开展检查财政部门和行政主管部门根据统一部署的年度财政监督工作目标和计划,在各自任务范围内,独立开展检查工作。各层级检查主体可自行制定检查方案、选派或聘请检查人员、在监督范围和权限内确定检查内容等。另外,行政主管部门分层分级财政监督工作应归口本级部门内设的财务机构进行管理。行政主管部门设置独立内审机构的,可由财务机构联合内审机构开展财政监督检查。行政主管部门开展的财政监督检查工作,应形成年度专题工作报告,提交财政部门备案。

二、分层分级财政监督体系的操作模型

(一)加强制度建设

1、要做到有章可循,合乎规范。在制定分层分级财政监督相关制度的时候,要以现行《财政部门监督办法》(财政部令第69号)和《财政检查工作办法》(财政部令第32号)的要求为依托,进行合法合理授权,使各层各级开展财政监督工作有章可循,合乎规范。

2、要做到简便易行,利于操作。除财政部门专职监督机构外,其他部门在行使财政监督检查职能时,由于工作任务、时间、人员等诸多因素,在不违反基本原则的前提下,应制定合适的、简便的操作规程,使检查工作井然有序。

3、要做到权责到位,沟通流畅。通过制度约束,明确职责,分工清晰,使各层各级在实施财政监督检查工作时,真正做到沟通无障碍,协作无阻碍,让分层分级财政监督体系运作流畅、高效。

(二)强化实施效能

在创建分层分级财政监督体系时,要注重实施效能,采取渐进的方式,逐步推进,逐步完善。

第一步,在市本级行政主管部门中推行分层分级监督制度。可选取部分主管职能较为集中、财务工作基础较好的行政主管部门作为试点,拟定行政主管部门履行财政监督职能的具体办法;通过试点运作,对制度进行修订和完善,逐步在市本级全面推行分层分级财政监督的运作机制。

第二步,指导辖市、区开展分层分级财政监督工作。各辖市、区可以结合本地区行政事业单位设置的规模,选取某个机构或行业条线,以点带面开展分层分级财政监督工作;同时,辖市、区应强化对乡镇财政监督工作的管理,与乡镇财政联动开展分层分级监督工作。

行政财务工作计划范文4

县人大常委会20__年工作要点(,20__年1月8日,100)20__年法院党风廉政建设责任书(,20__年1月7日,100)

林业局20__年工作要点计划(,20__年1月8日,100)

20__年党建工作意见(物价局)(,20__年1月8日,100)

__酒店20__年营销计划书(,20__年1月8日,101)

教育局基础教育处20__年工作计划(,20__年1月8日,100)

20__年工作计划(教育局)(,20__年1月8日,100)

教育局计划财务基建处20__年工作计划(,20__年1月6日,100)

20__年电网调度运行工作计划(,20__年1月8日,100)

20__年工作计划(卫生局)(,20__年1月8日,100)

20__年财务工作计划(,20__年1月8日,100)

办事处20__年工作计划(,20__年1月8日,100)

20__年工作计划(办事处)(,20__年1月7日,100)

20__年办事处工作计划(,20__年1月8日,100)

20__年工作计划(市城市行政执法局)(,20__年1月8日,100)

20__年工作计划(残联)(,20__年1月7日,100)

20__年工作计划(文教局)(,20__年1月8日,101)

20__年工作计划(市场办事处)(,20__年1月8日,100)

20__年工作计划(人事劳动和社会保障局)(,20__年1月8日,100)

党委办公室20__年工作计划(,20__年1月8日,151)

20__年工作计划(民政局)(,20__年1月7日,100)

20__年工作计划(民宗局)(,20__年1月8日,100)

20__年工作计划(计统局)(,20__年1月8日,100)

20__年工作计划(财政局)(,20__年1月8日,100)

20__年工作计划(监察局)(,20__年1月8日,100)

20__年工作计划(司法局)(,20__年1月8日,100)

20__年工作计划(环卫局)(,20__年1月7日,101)

20__年工作计划(外经贸局)(,20__年1月8日,101)

20__年工作计划( 安监局)(,20__年1月8日,101)

20__年工作计划(科技局)(,20__年1月8日,101)

20__年工作计划(农林局)(,20__年1月8日,102)

20__年工作总结和20__年工作打算(旅游局)(,20__年1月8日,102)

20__年工作计划(水务局)(,20__年1月8日,101)

20__年工作总结和20__年工作思路(民企公司)(,20__年1月8日,102)

县农业局20__年工作思路(,20__年1月8日,101)

20__年工作总结及20__年工作安排(,20__年1月8日,154)

20__年工作总结及20__年打算(政府办科员)(,20__年1月7日,102)

公司财务科20__年工作总结及20__工作要点(,20__年1月7日,155)

铁路车站团委20__年工作计划(,20__年1月7日,102)

物业管理中心20__年工作计划(,20__年1月7日,101)

关于20__年县市场整顿工作安排意见(,20__年1月7日,102)

开发区企业党委20__年工作计划要点(,20__年1月7日,101)

发电公司党委会20__年工作计划要点(,20__年1月7日,101)

电大团委20__年工作计划(,20__年1月7日,101)

20__年市商务局信息化工程建设实施计划(,20__年1月7日,102)

20__年街道办事处工作计划(,20__年1月7日,190)

区20__年工作计划(,20__年1月7日,184)

20__年各行各业工作计划专题(,20__年1月7日,407)

20__年春运期间公路安全保障工作方案(,20__年1月6日,183)

市公路管理局委员会20__年党务工作要点(,20__年1月6日,116)

区20__年计划生育优质服务工作计划(,20__年1月6日,119)

预防科20__年工作计划(,20__年1月6日,117)

公诉科20__年工作计划(,20__年1月6日,115)

20__年机关效能建设工作意见(物价局)(,20__年1月6日,113)

20__学年度第一学期教导处工作计划(,20__年1月6日,118)

20__年德育工作计划(,20__年1月6日,115)

20__学年第一学期教导处工作计划(,20__年1月6日,110)

20__年工作计划(,20__年1月6日,116)

20__年行政工作计划(,20__年1月6日,132)

交通局20__年普法依法治理工作计划(,20__年1月6日,114)

20__年度医院工作计划(,20__年1月6日,220)

镇土地所20__年工作计划(,20__年1月6日,117)

20__年全市民政工作计划(,20__年1月6日,113)

20__教师校本培训计划(,20__年1月6日,112)

20__年中学工作计划(,20__年1月6日,112)

镇政府20__年城建工作计划(,20__年1月6日,110)

20__年度宣传工作计划(乡镇)(,20__年1月6日,113)

镇政府20__年计划生育工作计划(,20__年1月6日,111)

镇农办20__年度工作计划(,20__年1月6日,113)

教务支部20__年度工作计划(,20__年1月6日,113)

镇政府20_ _年经委工作计划(,20__年1月6日,111)

20__年水务局工作计划(,20__年1月6日,117)

镇政府20__年工作计划(,20__年1月6日,176)

20__年护理工作计划(,20__年1月6日,115)

20__班主任工作计划(,20__年1月6日,113)

20__年镇政府工作计划(,20__年1月6日,169)

行政财务工作计划范文5

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转眼之间已到20xx年,这一年是公司关键的一年,也是公司飞速发展的一年,

因此,在去年工作完成的基础上,为了更好地提高工作效率,以季度为单位提出以下计划:

一总体计划

1、熟悉各类档案的分类情况,并严格做好登记,严防丢失,遗落现象。

2、在考勤制度方面,严格落实好公司的每日上班制度,不迟到,不早退,有事及时请销假。并监督身边同事的考勤情况。

3、在分工职责方面,严格落实上级部门领导的指示,及有关规定,在本职岗位上,严格要求自己,积极配合做好各项工作。

4、在整治,规范总经理办公室事务中,变被动为主动,用心做好各项工作。负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。继续维持好办公环境、公司植物等。

二每月计划

总结每月公司财政收支情况、如收付房租等,并积极履行,协助其他部门完成工作。月初缴纳公司租金、物业费。月中做好行政、人力日常工作。月末统计考勤、财政、计算工资等。

三公司业绩建议

1、各部门计划做到详细到周,每周周一把本周工作内容统计,这样有利于合理安排时间。

2、建议每周开两次会议,把工作内容汇总讨论。分工明细,各部门合作衔接到位。

3、明确公司的奖惩制度,且奖惩透明、公开、公正。

四公司业务配合

希望各部门积极配合行政部工作,如按照行政管理制度执行考勤、日常规范等。请假、业务外出、未打卡、车辆使用、油卡使用等要做好登记。

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回顾20xx年,作为公司的行政文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:

一、踏实的工作态度:一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理MAY的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。

8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。

9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、20xx年度所学知识:

1、行政部门经理MAY的指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

3、船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

4、设计部门经理JACKY的指导:photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

5、业务部门经理ECHO的指导:学习echo在工作中有条理处理事情的方法。

6、财务部同事的指导:费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。

7、外贸业务员ALLY和LILIAN的指导:对外邮件IN&OUT的整理及归档方法,加强英文阅读能力。

8、总经理陈小姐的指导:INTERNET的广泛运用,用心做好每一件事。

9、董事熊先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最后没有成功也没关系,至少曾经努力过。

四、20xx年度需要努力的方向及感想:

行政助理对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定,希望能通过近2个月内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感谢##的栽培和给予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依赖部门经理,不再依赖同事们,不辜负培养我帮助我,让我成长起来的人!

20xx年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步!

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经过这样紧张有序的一年,我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶,做每项工作都有了明确的计划和步骤,行动也有了方向,工作也有了目标,真正做到了心中有底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了要有一个良好的心态,一份对工作的热诚及其责任心!才能踏踏实实的做好每一项工作。新的一年即将到来,面对餐饮业竞争越来越激烈的现实情况。以及面临设施设备老化问题。我将全力结合酒店现有的情况做好下一年的工作计划,来弥补上一年工作的不足。

XX年工作计划

一、严格管理、高效沟通,愉快工作。充分发挥员工的积极性与主动性,培养员工的多方面能力,促使员工成为一岗多能的万能工,加强各店之间的技术交流与学习,提高部门整体的技术,技能。以多种形式加强与员工之间的沟通,积极推行公司的企业文化,丰富员工的思想与觉悟、加强企业文化的宣传与学习。扭转员工的思想和工作作风,提高部门的服务水平,从而为员工愉快地工作创造良好的条件,形成团结、紧张、活泼,和谐的氛围。

二、节能降耗、控制成本,势在必行。基于目前我们公司的能耗情况,节能潜力较大,部将集中精力进行设备的节能改造,XX年,公司能耗定会控制在较为合理的水平。在维修材料及设备大修的管理上,坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的坚决不买的原则,整理各店分散材料的资源,分类管理,避免重复购买,在公司各店设备故障高峰到来之前,加强巡检保养,延缓设备的老化期,并严格控制维修成本。

三、主动维修、高质高效、满意服务,变被动维修为主动维修,变事后维修为事前检修。提高维修、运行人员的服务水平,为公司打造品牌提供坚强的硬件保证。以一线部门满意为起点,以客人满意为终点,努力提高维修,检修质量。

在吸取XX年度工程工作质量和效果的基础上,我们不断总结经验,更深刻地认识到对各店定期工程工作巡视检查的必要性和重要性,规范的工程管理必须要清楚地掌握和了解现场的管理动态和实体质量,及时发现和解决问题,规范生产行为,对整个工程管线系统良好的管理有极大地推动作用,XX我们重点做好如下工作

(1)积极围绕着安全,防火,防盗。开展工作

(2)树立服务意识,加强沟通协调。更好的完成公司相关的外联工作。

(3)加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己

(4)开展常规检查,把安全防火工作落在实处。

(5)要加强与员工的思想交流,掌握员工的心态和稳定性

(6)改进工作服务程序、加强主动性、协调性、协调与各部门之间的工作

(7)合理调控设备的经济运行,严格控制跑冒滴漏的现象

(8)加强材料,设备及配件的市场价格管理,详细各个配件,材料的价格,以便很好的控制成本。

(9)严格控制外委项目、水、电、维修项目必须自行解决。大型设备维修尽量控制外委,控制费用。

(10)修旧利废、深挖员工自身的潜力。

(11)加强人员服务意识的培训,工作技能的培训争取人员一专多能,改善二线形象促使行政部工作质量更上一个台阶。

(12)坚决落实公司关于能源管理的规定,加强监测各店的水、电、气、油的使用情况每月费用进行对比,并通报至各使用部门,以便使用部门的成本控制。

行政财务工作计划范文6

一、工作总结:

每月按时完成公司地税、国税以及国税汇算清缴申报。完成自然人个人所得税代扣及上缴工作,完成公司各银行对帐,银行凭证打印入帐工作。协调个案、工程建设、单位运行费用的付款、账务查询。完成单位职工职业年金及养老保险,单位和个人部分的上缴工作。完成飞天、兴林、管委会记账工作。配合园区对所属单位进行资产负债情况进行审计。完成每月工资发放、绩效奖金发放、医疗铺底工作。完成填报地方性债务审计表,完成债务监测平台数据填报。配合财政局、税务局缴纳契税工作。完成管委会和飞天两个单位的人员及保险异动、工资普调等人事工作。完成2020年部门预算申报工作。

二、工作计划:

因财务工作的特殊性、连续性和相对重复性,在保证单位行政运行正常开支情况下,2020年财务部将继续完成公司地税、国税申报。完成公司、工会各银行对帐,银行凭证及时打印入帐工作。协调个案、工程建设、单位运行费用的付款、账务查询。完成各帐套记账工作。完成2019年部门决算工作,完成日常资金收付款、整理报销票据、财务凭证、核对票据以及记账,配合其它部门完成融资发债、人事、统计、采购及重点项目报送工作。

三、对园区发展的建议:

1,加大招商引资力度,提高招商引资投入,提高客商准入门槛,引进实力雄厚、投资强度大、税收贡献大、集约利用土地的企业,对优质企业实行土地、税收优惠政策,达到一定标准后签承诺书按比例返还企业,让企业得到实实在在的实惠便于企业发展壮大和园区快速发展。