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日常管理范文1
一、物业日常管理工作。
自我公司进驻以来，在全体职工的共同努力下，各项工作取得了明显成效。我们是住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是公司总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，是推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。我们的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我们进一步强化了工作意识，加快了工作节奏，提高了工作效率，以高度负责的态度认真办理小区各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，现在，我们的工作已经进入正规化发展轨道，这是大家团结协作的结果。
二、日常投诉处理维护工作
1、处理投诉方面。08年，我们共接待处理投诉1432起，已经处理完成了1420起，正在处理12起，处理率达到了99%。这其中水电投诉报修647起，房屋维修491起，防盗门及单元门报修130起，投诉164起。从投诉情况看，全年投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水，2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉，14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音，18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多问题已处理完毕，但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。
2、收费工作。**年的收费工作完成较好，除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成了，我们以最大限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创造了良好的经济效益。
3、日常维护。去年，按照公司年初公司制定的工作计划，顺利地完成___、***********等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。
4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面，通过不断地完善、改变管理方法，做到了园林绿化完好、清洁卫生整洁，全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。**年，公司获得了***爱卫先进单位称号。
5、水电维护。我们顺利完成了对辖区内的*******等35栋房屋的水电维护及日常管理；全年水电月平均损耗率分2.2---2.8%，严格控制在允许范围内；辖区的4个配电房，5台电梯，两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常，未出现安全责任事故。
6、装修管理。按照年初的工作部署和计划，今年装修管理工作已逐步进入正规轨道，实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定，合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞，并实行每日必须到装修户现场巡视登记制，做到发现问题及时及时处理，违规装修现象已明显减少、下降，未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。
7、安全管理。去年安全工作总体比较好，辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年___发生一起小轿车被盗事件，所幸已得到破案，追回被盗车辆。所以，大家在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想，在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫，避免类似或更为严重的事故发生。
三、加强学习，提高业务水平
去年，根据工作实际，我们扎实开展了业务知识的培训和学习，使大家熟练掌握各项专业技能，成为一身多能的符合型人员。通过不断的学习，使我们的工作能力得到了大幅度提高，服务质量提到了明显提升。经过不断学习、不断积累经验、知识，大家均已具备了一定的工作基础，各自能够地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼大家都有了很大的提高，保证了各岗位各项工作的正常运行，同志们能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备了较强的专业心，责任心，为不断提高工作效率和工作质量打下了坚实的基础。
四、存在的问题和今后的工作
一年来，我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，管理处多数员工非物业专业人员，许多工作都是边干边摸索，以致有时工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调不是十分到位；第三，相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求；第四，___车辆不断增多，小区路面都停满了车辆，给行人、车辆通行存在很大的安全隐患，主要是中心地下停车场渗漏水严重，共有125个车位，其中有53个车位漏水，故车主不愿将车停放进去；第五，大本营、新兴苑、翠竹苑水电亏损严重，主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨，造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重；第六，现阶段，我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期，所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担；第七，目前，我处所辖的翠竹苑、新兴苑物业管理成本较高，存在亏损，主要是物业规模小，投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍，不利于公司发展。
在新的一年里，应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点，为公司发展壮大，贡献自己的力量。员工们应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习物业专业知识和相关法律常识。加强对物业发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进处室对业主、其他部门的服务水平及支持、配合能力；第三，与房产、****_中心地下停车场漏水维修，7#楼地下停车层启用合理利用起来，把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位，改善小区车辆停放秩序混乱局面；第四，加强对辖区内的水电日常盘查、巡视，建立一个长效管理机制，从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状，尽量将水电亏损降到最低限度；第五，为改变物业、房产、工程公司无止境承担辖区基础设备设施维修费用状况，必须启用房屋维护资金，而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理，要顺利地启用维护资金，故急需成立业主委员会，好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用维修资金事宜。第六，在小规模物业小区，尽快成立业主委员会，与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理，使业主、物业管理企业均受益，避免我司长期亏损。
日常管理范文2
关键词：中学生；社会问题；管理方式方法
中图分类号：G63 文献标识码：A 文章编号：1673-9132（2016）30-0113-02
DOI：10.16657/ki.issn1673-9132.2016.30.072
学生常规管理工作，就是培养学生的行为习惯，管理其最终目标，规范学生遵守一定的规则行为。中学生的日常管理工作，本身就是一项复杂的事情，需要教师有耐心、责任心，去了解学生的心理、思想特点，用适当的方式，帮助学生提高学习成绩，同时完善各个方面。
一、目前初中学生存在的问题
初中生处于心理上不断发展不断变化的时期。目前的初中生主要存在以下一些特点。
（一）过渡期的不适应
学生在中学以前处于幼稚期，在心理上需要更多的依靠、照顾、保护，学生的独立性、自觉性都较差。进入中学阶段后马上就要迈入少年时期，而中学后期则处于敏感的青年初期，这也是标志着学生真正要转化自己的思想、观念，要成为社会上独立的一名成员。
中学生心理发展的过渡性，反映出中学初期（少年期）和中学后期（青年初期）过渡状态的两种不同特点。前一时期，即少年期，是一个半幼稚、半成熟的时期，是独立性和依赖性、自觉性和幼稚性错综复杂充满矛盾的时期；后一时期，即青年初期是一个逐步趋于成熟的时期，是独立地走向社会生活的准备时期。
（二）自尊心较强
学生在初中阶段自尊心理开始上升，教师需要掌握中学生的自尊心理，学生有一个心理特点就是自尊心强，爱面子。他们非常注重自己是否受其他人尊重，和别人对自己的看法。这也就要求教师在日常管理学生时，一定要注意尊重学生。作为教师应当尊重每一位学生，帮助学生树立自尊心，并保护学生的自尊心不受到伤害，这是教师义不容辞的工作。
（三）学习缺乏针对性
初中生面对中学时期突然丰富的课程，缺少了学习的针对性，有一些不知所措，对于知识不能去系统地总结。
二、初中生日常管理的方法、措施
对于初中生的日常管理，是一项艰巨的任务，需要教师不断地更新自己的知识，坚持学习，本着尊重学生，爱护学生，关心学生的心态，来对学生进行管理。
（一）尊重学生
教师对学生的管理，最基础的是秉承对学生的充分尊重。尊重学生，要以真心去对待学生，用平等的心态和学生相处，拉近和学生的距离。对待不同的学生可以用不同的方式方法，尊重学生之间的个体差异。根据学生的特点，因人而异，采用不同的方式对待。教师尊重学生也是以身作则，让学生学会尊重他人。作为一名教师必须意识到，我们的一言一行都有可能影响到学生的心理，可以引导学生有颗感恩之心，也可能在不经意之间会给学生带来深藏心底的伤痕。所以作为教师，我们一定要尊重每一位学生。
（二）了解学生
想要做好日常管理工作，必须要全面了解学生，教师要全面、深刻地了解学生的生理、心理的特点，以便为日常管理学生奠定基础。深入了解中学生的生理心理特点，恰当地把握他们的主要矛盾，是进行中学生管理的基础。要进行全面的了解可以根据以下几点。
1.善于观察。学生是活动的个体，在集体中的表现是进步还是退步，需要教师通过观察去发现。课堂上，学生的一个眼神，一个举动，一种表情，都可以反映他的学习态度，教师需要抓住这其中表现，适时地进行教育，可以激励学生的学习兴趣，同时也能及时指出不足，帮助改正。只有我们善于观察，深入学生的日常生活与学习中，留心学生的情绪和表情变化，然后通过研究分析，才能及时引导学生，做好工作。教师应该予以关心，多观察，多发现，多鼓励学生。
2.勤于沟通。语言是人与人沟通的有效方法，教师可以通过与学生谈话的方式了解学生心中所想，帮助他们解决问题，提高成绩。教师可以采取群体沟通，后者是个体沟通，看到学生突然有什么变化，应当及时沟通，了解原因，可以有助于跟进学生动态，帮助学生排除困扰，专心学习。
除了学习方面的沟通，教师在课下时间可以用一种轻松愉快的方式沟通，了解学生的喜好都有什么，了解现在的学生更多关注的东西有什么，不仅可以拉近与学生之间的距离，还能丰富自己，让自己不断地更新，总能以最好的状态面对学生。
（三）做好学生日常规范
在日常的管理过程中要做好对学生的日常规范，对学生要制定合理、严格的规范制度。做好学生日常行为规范，及时发现问题、解决问题。在日常学习中，教师要培养良好的班风、学风。学生时刻记得规范自己的行为固然重要，一个好的学习氛围，一个良好的班集体也需要有良好的班风、学风。要健全、完善学生规范制度，实施科学管理，促进良好的班风。教师要严格对待学生的常规管理，为提高班级整体水平奠定基础。
（四）注重安全教育
目前，学生的安全问题才是重中之重，注重学生的安全教育，是教师在管理的过程中不可忽视的工作。学生安全问题已上升到首位，如何提高学生的安全意识，加强对学生的安全教育，让安全工作落到实处，是每一个教师在日常管理工作中都应该思考的问题。加强对学生安全教育是学校安全管理工作的重要内容和重要环节。教师应当在日常注重培养学生的安全意识。
虽然，初中生的日常管理是一个复杂、难度大的过程，教师可以根据学生的特点和教育任务，采取科学的方法和措施，做好这一项工作。
参考文献：
日常管理范文3
【关键词】仓库 素质 日常管理
一、不断提高保管员业务素质，做到应知应会
作为一名合格的仓库保管员，要不断提高保管员业务素质，做到应知应会。
1、必须做到廉洁自律、奉公守法，以主人翁的精神对待工作，并不断的掌握业务知识
这就要求保管员在不断提高自身建设的同时，还要懂物资名称规格、型号、产地、计量单位、包装含量、安全标记等；懂物资的基本性能及用途、懂业务流程、懂业务技术保安规程。并能根据物资的性质合理设置各类物资明细账簿和台账；根据物资的类别、性质、用途分别建立相应的明细账及材料卡片。
2、做好各类物资的日常核查工作
坚持永续性盘点，做到日清月结，账、卡、物、资金四相符，并在日常的物资管理中严格按“四号定位、五五摆放”操作，并按要求做到上苫下垫。
3、严格按物资信息化管理系统和仓库管理规程进行日常操作
仓库保管员对当日发生的业务必须及时地、依次地录入信息系统，确保信息系统中物料收、支、结存数据的正确无误，同时保证信息系统内的数据是最新的，以便为相关人员提供准确、及时的信息，确保各项工作的顺利进行。
4、仓库保管员必须根据生产计划及仓库库存情况向相关人员提供合理的采购数量，并严格控制各类物资的库存量
仓库保管员必须根据生产计划及仓库库存情况向相关人员提供合理的采购数量，并严格控制各类物资的库存量。有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送至相关人员及部门，各相关人及部门对各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
二、材料的入库管理
材料入库时，采购人员必须凭送货单，检验合格单办理入库手续，保管员需根据送货单、检验合格单、月份采购计划查点到货物资的规格型号、数量、质量，进行验收入库，资证等不齐全的，保管员有权拒绝该物资入库，并不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资可做待检物资处理放置在待检区域内，经检验不合格的物资一律放置在不合格区域内，并向相关人员报告，以待处理。
入库材料在未收到相应验收单据前，仓库保管员必须建立待验物资明细账，并根据到货物资检验单及到货登记等及时对货到发票未到的物资进行估价入库处理（如在当月发票能到的可暂不做估价）；在收到验收单据后，冲销货到发票未到收料单，并开据材料发票收料单，于月底将货到发票未到材料清单上报至相关人员及相关部门。
在填制验收单时，要求物资名称、规格型号、单位、原发数量、实到数量、价格、供应单位名称、发票号等填写齐全，同时收料单上须有保管员及经手人、单位主管、财务人员的签字。如属发票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间。因质量数量等原因而发生的退、换货情况，必须由技术、质检部门相关人员填写退、换货处理单，同时办理退、换货手续。退、换回物资到货后，仍应按以上方式处理并验收入库。
三、出库管理
各类材料的出库要采用先进先出的原则，同时做到限额领料。基层单位领用的材料必须由基层单位主管人员签字或盖章，领料人员凭领料单或相关凭证到仓库领料。要求领料单各项内容填写齐全，不涂抹、不挖补、不篡改、不潦草。物料保管人员根据领料单据核对物资名称、规格、数量、单价、金额后方可进行发料、记账处理。
四、报表及其他管理
日常管理范文4
工资关系到每一位职工的切身利益，是医院稳健运行的最基本一环。工资的客观、准确对医院的管理与发展具有重要意义。曾有卫生系统财会科在工资核算人员变动职工工资操作过程中，对其审核的力度不够，使不法分子有机可乘，对工资数据进行人为修改，人为增加个人账户套取工资，使医院蒙受了巨大损失。因此，我们更应引以为戒，加强对工资核算的管理与审计。
现有工资已应用专业工资软件，实行全面微机化管理，工资变动操作日趋简便，于是乎有些单位认为可以免去工资审核这一岗位，或者仅仅是核对工资汇总表总额与银行转账单金额。其实不然，工资核算人员的工作职责是负责全院职工工资的补、扣款及各项变动的整理，及时填报职工人员工资金额，编制工资表，按时发放工资,并做到内容真实、分类清楚、数字准确，这也是工资核算人员应遵守的最基本的职业操守。
那么，要保证工资的真实、准确，应该注意哪几方面的问题呢？
一、操作密码的管理
工资核算人员的操作密码应注意保密，不能随意泄露，而且操作人员的密码最好每个月变更一次，这样可以降低其他人员随意更改工资数据的可能性，工资审核人员要定期检查工资日志文件，对于出现的问题及时发现及时解决。
二、控制差错率
控制工资核算人员的差错率，差错率=当月工资核算差错笔数/当月工资核算变动总笔数*100%，差错率应控制在1%以内，出现差错及时更正。若核算人员差错率达到2%，就应该在当月的绩效考核上予以记载。同时要控制工资审核人员（下文将详细介绍）的差错率，并在绩效考核上予以体现。
三、设置专门的工资审核人员
财会科应专门配置审核人员进行审核工资，内部审计人员办理审计事项,应当严格遵守内部审计职业规范,忠于职守,做到独立、客观、公正、保密。
1、工资审核人员的首审
财会科工资核算人员根据上级规定和人事科的通知负责办理全院职工的调入、调出及工资的增减调整，以及工资、津贴、补贴的发放工作和办理人员工资增减手续。人事部门的有关人员工资变动表，在被送达财会科后，由工资核算人员进行工资操作变动，然后由工资审核人员对其工资变动单进行首次审核，审核要求每张工资变动单必须有科室领导签字，并清晰写明工资变动人员工资变动的原因、人员名单、变动的明细数和汇总数，如有不一致的地方要及时与过单人员沟通，对于必要的变动通知单要进行复印，以备将来职工查阅咨询。通过首审能杜绝由于客观因素造成的工资差错，为工资核算人员开展下一步的工作打下良好基础。
2、工资审核人员的二审，审核是应始终遵循三个一致。
（1）当月工资增减变动后与工资汇总表金额完全一致：将上月工资汇总表的临时性增减项目（如其他补贴、其他扣款）去掉，便得出本月工资变动调整的基数；然后将本月每笔工资变动单都数值化，将工资增加额汇总，减少额汇总，在本月工资基数上加增加额，减减少额，所得金额应和工资汇总表的数额完全一致。
当汇总数核对一致后是不是就大功告成了呢？其实这仅仅是审核工作的开始，对于规模较小，职工人数较少，工资变动不大的医院，审核人员则应在汇总数核对之后对工资有变动职工的工资进行逐笔审核；对于规模较大的医院，职工较多，工作量较大的医院，很难对每笔工资变动都予以审核，尤其是工资调标或套改时，涉及工资变动量巨大，几乎涉及所有职工，故对于当月发生的工资变动，仅能对其中若干笔进行抽检审核，但也应尽可能增加抽查数量，以保证准确性。
（2）每月末工资变动结束后，产生工资汇总表，工资汇总表的工资实发额要与银行转账单的金额完全一致。工资汇总表要一式打印叁份，一份财务做账，一份贴在人员工资明细表的封皮上，一份存档备查。
（3）工资汇总表的人数要与人事科当月在册的人数完全一致。
医院的职工人数应与在银行开立的账户数额相等，以避免人为增加个人账户套取工资。
四、工资审核人员的日常审计
1、“眼要勤，口要快”。工资审核人员要经常检查人员工资明细表，对于工资表上个别人工资出现的临时性补贴与临时性扣款要及时与工资操作人员沟通，弄清增减原委；核算人员对工资明细表要每月定时打印出两份，一份备职工查阅，一份存档；审核人员对其工资数据及工资报表结构也要定期复制，以防止数据的丢失。
2、“好记性不如烂笔头”。工资核算人员要随时记载对于平时有些职工提出的工资问题和由于错误操作而需要在下月修改的数据，这些都需要及时以文字形式记录下来。
五、加强工资核算、审核人员的业务素质、职业道德
1、“职业素质决定一切“。无论是工资核算人员还是工资审核人员都要具备良好的职业素质，认识到工资的客观公正、真实准确对医院发展的重要意义。所以每个人都要时刻不放松对自己的要求，全面提高所任岗位的业务素质—提高技能，加强自身职业道德—廉洁自律，这样才能使工作日臻完善。
日常管理范文5
随着我国信息化的进一步推进，计算机已经成为了几乎我国每一家企业办公的日常工具，很多稍具规模的企业都组建了属于自己的计算机房，这些机房不但可以很好的供广大员工工作之时查阅资料，发送邮件，还可以让那些不具备外网条件的公司的员工休闲娱乐。正是由于企业机房承载的任务之多，让企业的机房的每天往来人数较多，因此，企业机房日常的管理和维护是个大问题。而对于机房进行日常管理和维护是保证广大员工可以随时随地的在良好的机房环境下，使用无故障的计算机，这对于员工的幸福感和企业的日常运行具有十分重要的意义。
1 企业机房管理、维护中存在的诸多问题
现在很多的公司处于自身商业机密以及员工日常办公考虑，只连接内网，而把连接外网的任务交给了计算机房，员工要想和外界网络连接，就必须经过企业的机房，而这也变相的导致了企业机房的人流量非常的大，对于计算机的使用频率也比较的高，总的来说，企业机房管理存在的问题主要有以下几种类型。
1.1 机房的使用效率很高
为了较为明确的说明本问题，以自身的实际案例开展细致的论述与说明，如今笔者所在的企业具有员工总量超过2万人，是一家综合性的大企业。企业内部含有的机房数量发到了27个，其中公共机房为19个，专用机房的数量为8个，虽然总的计算机数量在2200台之上，不过对于一个2万多万的大企业来说，人均的占有率还是非常低的。公共机房内的主机主要从来员工上班期间开展相关资料的查询，同时还承担下班之后的部分娱乐功能；专用机房主要用来平时员工的基本技能训练，比如相关的制图以及办公软件等，同时还承担企业的培训与相关技能考试等，甚至省级的计算机职称考试都这里开展。为此不管是对于公共机房还是专用机房，其肩负的任务都较多，各个机房尤其是公共机房，每天都是在满负荷的运行。
1.2 机房的负荷较大，设备故障时发
因为企业内部的人均计算机占有量很多，这就使得各个机房内部的主机每天都在满负荷的运转，几乎没有休息保养的机会，这种长时间的高负荷运转，容易造成主机等管线的过度使用进而出现老化或损坏的情况，进而导致整个的计算机设备损坏，或者是运行速度变换，故障频发。
同时对于专用机房来说，由于很多的员工进行办公软件方面的应用培训，往往会因为新员工的不熟悉或者是操作不当等，导致计算机软硬件层面出现问题。有的员工在进行培训的时候，有意无意地将计算机内部的系统软件删除，导致计算机的瘫痪。尤其是对于公共机房，这种情况就更为常见，很多员工利用公共机房下载相关资料视频或者是游戏，没有经过杀毒就直接使用，给计算机带入病毒，严重的时候会导致整个计算机系统的瘫痪。上面列举的例子就是企业机房在日常管理的时候常见的一些问题。
1.3 机房管理员任务繁重
通常来说，企业为了降低自身的经营成本，对于机房管理员的配置人数一般较少。比如本人所在的企业，一个管理员需要承担几百台计算机的维护任务。尤其是对于专门用来员工培训的机房，不同的员工应用的软件区别较大，这些软件不能员工自己去安装，都是需要计算机的管理人员去准备，有些特殊的软件在安装之后还需要一台主机一台主机的去手动激活，特殊的情况下还需要等待授课教师的命令，随时的处理软件在应用时候出现的各种问题。开展培训的时候，还需要专门的指导员工开展相关的软件操作。有一些必须在培训前期就准备好，为此计算机管理人员几乎没有休息的时间，工作任务非常繁重。
1.4 机房管理制度形同虚设，对员工约束力有待提高
机房是企业中的公共场所，是公共场所就会有相应的规章制度，但是这些规章制度对于员工来说，有时候就是形同虚设。比如有些企业的机房要求进入机房使用电脑必须要传涛鞋套，但是很多时候，机会没有员工遵守这一规定；有些机房要求不允许私自下载安装非工作相关的软件，但是仍有员工我行我素；几乎所有的机房都要求不准在机房大声喧哗，但是实际来看，很难管控。甚至还有员工犯了烟瘾，在机房内部控制不住的抽烟。企业机房的管理制度形同虚设是时候该引起企业管理者的重视了。
2 企业机房的日常管理和维护的具体对策
2.1 严把安全关
2.1.1 要保证用电安全
计算机的正常运行离不开电力的支持，同时需求的电压为330V，如果不小心接触会对于人体造成极大的损伤，尤其是对于大量的员工来说，更是需要做好每日的计算机安全教育培训工作，避免在使用计算机的时候出现安全事故。计算机管理人员每天需要定点的巡视机房开关、插座以及电源箱等关键位置，及时的排除可能存在的隐患。如果认为确实存在安全?[患，需要立即的停电检查，找专业的电工师傅维修，切记不能自行的修理。同时在一天的使用结束之后，需要认真的排查电源是否安全关闭，避免夜间出现自启的情况。同时在计算机机房做好埋设地线的操作，不能简单的零线代替，一般使用功率强大的稳压器，如果具有相关的条件可以为服务器配置LTPS，保护好相关的计算机。
2.1.2 做好防雷与防水等安全防护工作
计算机是企业比较贵重的资产，为此需要做好防雷防水等工作，做到细致的保护不能稍有差池。企业在设立机房支出就需要做好机房整体结构的防雷工作，但是这也不能避免雷雨天被击穿，为此在出现雷雨天气时，一定要提前做好防雷工作，甚至在日常维护的时候都需要讲授计算机的防雷知识。对于计算机的防水主要从两个层面来分析，其一为避免员工的饮用水进入机房，其二为对于机房进行打扫的时候需要注意用水，最好是在机房停电之后在进行打扫。
2.1.3 加强计算机的病毒防护提升其网络安全运行水平
通常我们认为计算机病毒与网络黑客等离计算机比较远，但是有一些员工与管理员呢的违规操作等，会给企业内部的计算机带来病毒或者是受到黑客的攻击，都是容易造成计算机的瘫痪，给企业造成严重的经济损失。例如，最近尤其针对企业的勒索病等，几乎小心翼翼的使用计算机，也不可避免地被感染，最后造成整个机房瘫痪，沦落到被黑客勒索的地步。笔者所在的企业计算机房至今不允许插优盘等设备，就是被勒索病毒危害的。
2.2 加强机房管理员的培养
机房管理员是企业机房的负责人，其综合素养的高低对于企业机房能否安全运行至关重要。但是有些企业为了节约人力成本，让稍有经验的员工兼职担任机房管理员，这样做不但不能让机房管理员全身心的投入到机房管理与维护中，而且由于机房管理员综合素养不高，在平时无所谓，一旦机房出现突发事件，缺乏素养的机房管理员很难第一时间正确的处理事件，将损失降低到最小。所以企业机房管理员一定要专职，而且要定期的参加培养，不断提升自我综合能力。
2.3 培养员工的良好操作习惯
很多时候，机房电脑故障不是计算机的原因，而是员工认为误操作造成的，因此，应该在员工平时使用计算机的过程中，养成员工良好的计算机操作习惯，这些单看个别员工可能效果不大，但是机房每天接受那么多员工，如果每个员工都能正确的使用计算机，那么机房的日常管理和维护的压力将会小很多。养成良好的员工计算机操作习惯，需要机房管理员的讲解和监督，另外，在平时公司的培训中，可以有针对性的适当的穿插一些正确操作计算机的培训内容。
2.4 制定并严格实施完善的机房管理规章制度
规章制度是管理好计算机实验室的基础，对保证正常的培训和使用秩序有极其重要的意义。因此，每个企业都应该结合本企业的实际情况，建立一套适合本企业的机房管理规章制度，并在具体落实过程中根据实际需要不断地修改和完善。比如《员工上机守则》、《机房管理员岗位职责》、《机房任课管理员守则》、《机房安全管理制度》、《机房卫生管理制度》等。有了这些规章制度还不行，企业必须加大严格执行的力度，避免出现制度形同虚设或纯粹为了应付检查而制定的一些空泛的制度等问题。执行过程中，每位机房的参与者都应牢记各自职责，时刻遵守，以确保机房的秩序井然有序。
日常管理范文6
【关键词】机械设备；管理；维修
随着公路交通运输业的发展需要，公路建设施工规模逐渐扩大，在施工中机械设备的现代化水平也逐渐提高，现代的机械设备在施工中的广泛应用很大程度上保证了公路的施工和公路养护质量。除此之外，机械设备的使用也带来了诸多的问题，如设备自身的运行状况、外部因素影响等。因此，施工中的机械设备管理人员要在保障机械设备正常运行的基础上，制定科学的日常养护与管理对策。
一、公路机械设备管理中存在的问题
（一）机械设备配套不合理，缺乏科学合理规划
公路工程施工所遇环境和条件存在复杂多样的变化，需要具体的施工方式和采用的技术措施也有很大不同，所以使用的机械设备的类型和数量也有很大的区别，这就需要在施工中随时购置机械设备。施工单位对机械设备的购置往往缺乏科学合理的规划，这就容易导致所购置机械设备存在弊端有时也会与实际所需产生不符，导致利用率低、管理落后，购置难以发挥本应有的效能，甚至有的机械设备使用几次后就被闲置，无人管理。[1]
（二）机械设备操作人员的技术水平不高
公路机械设备的操作人员技术水平不高，与公路建设单位缺乏重视是息息相关的，在多数的建设单位都只重视抓生产，而忽视日常的管理工作，对机械设备也是如此，很多的机械设备都是由非专业的人员在进行管理，有的由专业人员负责管理，但是管理中也是乱象重生。机械设备的管理养护方法老旧，养护单位也不注重革新，对机械设备的操作人员只进行简单的岗前培训，所以管理水平难以提升。
二、加强公路机械设备的管理措施
（一）提高机械设备配置的科学合理化水平
首先在确定施工方案时就应当在经济合理的基础上做出科学的选择，再结合施工的具体情况与工程进度要求，对机械设备的使用状况做出有效的控制。对于不同阶段的工程设备使用做出不同的分析，如土方作业施工、路面作业施工等都要选择合理性能和数量的设备，确保最低成本支出的基础上保障公路施工的顺利进行。
其次对于机械设备组列内的配套也要进行科学的规划，以其中主要的设备为准绳，配备其他设备要保障主要设备的功用发挥和使用为基础进行搭配；设备组列要以数量少为原则，尽量选用综合型设备；对于次要的设备可以以并列化，科学确定其中的薄弱环节，做好规划。
（二）提高机械设备管理水平
提高管理水平关键是人员的管理，施工单位压明确划分具体的责任人员，明确施工所需的各种机械设备的管理和操作岗位，并确定具体的管理人员和操作人员上岗。机械设备的管理水平关系着机械设备的性能发挥，关系着公路工程的质量好坏，所以一定要在机械设备的管理和维护上做好人员管理，加强对管理人员和操作人员的业务培训，并制定相应的具体的管理考核制度，依据经济指标和量化标准对管理人员和操作人员进行考评，提高机械设备日常管理和维护的水平。[2]
（三）提高施工规范化水平
施工中机械设备的使用对其性能发挥有着直接的影响，所以在施工中加强规范化施工，提高操作人员的操作规范化水平具有重要意义，这就要求具体的操作人员严格按照机械设备的操作规范和使用说明进行规范化操作，遵守项目的机械设备使用管理规章制度。施工中的每台机械设备都要由专门的操作人员持证上岗操作，进入施工现场的每台机械设备也要经过质量认证才允许投产使用。[3]
提高施工规范化水平还要对操作人员进行定期的安全操作教育，工程施工的安全问题一旦出现就会产生严重的后果，会给施工人员等带来巨大的损失和伤害，因此必须在安全教育上做好宣传引导。
（四）提高机械设备维修的科学合理性 [4]
在公路工程施工中对于机械设备要定期的进行检查，多数的故障问题都可以在日常的检查中得以发现，所以通过日常定期的检查发现机械设备中存在的问题，能够有效的预防使用中的设备发生故障。
对于发生故障的机械设备，科学合理的维修是确保施工效率的重要技术保障。机械设备的维护应当根据设备的使用说明进行，避免盲目维护，这样可能会带来更多危险的隐患问题。尤其是施工中容易被忽视的油的更换使用在型号、周期上不按照标准进行，会带来严重的损害，影响工程顺利进行。
根据定期的检查状况制定机械设备的维修计划，当前对于机械设备的故障检修多是根据维修工作人员的经验判断，但是此种方式存在很高的失误率和判断错误的情况，所以返工几率大，对此需要提高机械设备的检修水平，应用必要的设备进行技术检测，根据检修结果确定修理的时间和内容。随着现代机械设备的配套化、多元化、复杂化趋势越加明显，定期检查的专业化也要逐渐提高。
三、结语
在公路建设规模和数量不断扩大的总体形势下，公路工程施工中的机械设备的管理和维修也成为确保施工安全和进度顺利进行的重要内容，对机械设备的日常管理和维修也应当引起我们的重视，在今后加强研究，提高管理和维修水平，为公路工程施工提供安全可靠的保障。
参考文献
[1]田丙臣.浅谈公路机械设备日常管理和维修[J].中国科技财富.2012，13：268
[2]郝树礼，崔明辉.我国公路施工中机械设备的安全管理现状及其对策[J].科技信息.2010，27：330—339
