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若回头审视也救不了结局，何必再三地回头看？！
这一段婚姻，他不快乐，她也不快乐。
有好几年时间，他认为，当初结婚根本是个错误的选择。
在不伤感情的状况下，他本来已经和妻子和平地办了离婚登记，只是某些理由，他不急着搬出去。
她也没赶他走。
有一天，她出门去了，计算机没关，基于好奇心，他偷窥了她的个人资料，竟然看见她的情书。
情书里情真意切，措辞缠绵悱恻，让他很讶异，结婚十年，妻子一向木讷，言行也很刻板，他从不知道妻子有这么好的文采――只可惜那些情书不是写给他的。
妻子从来没有写过情书给他，这使他又气又恨。他继续检索她的私人档案，竟然发现了一张看不见上半身的男女亲密。
女的，确定是前妻本人。男的，当然不是他。
这时，他简直气急败坏。再检查情书和照片的存档日期，更让他愤怒：这根本是离婚以前发生的事！也就是说，妻子和他那么和平地离婚，根本是因为她老早就红杏出墙了。
待前妻回到家后，他怒气冲冲地质问她。前妻觉得两人既然已经离婚，他没权利管她。
两人闹翻了。他告了前妻通奸，前妻告他侵犯隐私权。
倒霉的是，因为已经离了婚，前妻的通奸并不成立，而他反而被判了侵犯隐私权。
这是一个真实的社会事件。它透露着一些弦外之音：
一、离婚后再住在一起，是一件危险的事情。虽说男婚女嫁各不相干，但心理上还是会因对方另有对象而气愤难平。
二、就算是枕边人，彼此之间也可能完全不了解。她在你面前刻板无聊，在别人面前可能风情万种；他在你面前冷漠无情，在别人面前可能温柔万分。
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2015年和2016年的A股市场可谓是属于险资的天下，恒大系、宝能系、安邦系、生命系、阳光保险系、国华人寿系这七大活跃保险系频频扫货A股上市公司，被举牌上市公司达到50家左右，耗资超1800亿元，在二级市场上造成了巨大的影响。
背后的举牌动机很值得思考。一般来说，举牌者的动机不外乎有以下几种：看好公司的长期发展，专注成为财务投资者;通过举牌争夺公司控制权，调整经营管理，进行公司治理套利;怀有借壳企图，曲线IPO;为业务经营层面进行的战略布局;参与上市公司的市值管理;以举牌为噱头，趁机拉抬股价，然后抛售退出。尽管多数保险公司宣称举牌并且长期持有蓝筹股票是以长期稳健的财务投资为目的，但是只有经过分析，才能真正看明白保险公司到底在下怎样的一盘大棋。因此，我们以前海人寿、阳光人寿/财险，安邦人寿三者为例，每个公司选取3家具有代表性的被举牌公司进行分析，来探究它们长期持有大盘蓝筹的真正目的。
险资举牌集中出现
险资举牌并非新鲜事，但从2015年以来集中爆发，从外部环境看来是由于2015年股灾的爆发产生了大量低估值标的，其中不乏高股息收益率、低市盈率、低估值、现金流较好以及股权分散的优质企业，而在这些企业别是行业龙头股自然而然就成了险资眼中的肥肉;从保险公司自身来说，由于一些公司分红险万能险的迅速扩张（见图1），这些险种新增的投资属性决定了保险公司需要进行更灵活的长期资产配置，然而面对一时间大量收取的保费（见图2）加之“资产荒”的压力，这些保险公司不得不将目光移向股市，来缓解负债端的压力。
前海举牌较为激进
前海人寿及其一致行为人深圳钜盛华自2015年开始就多次举牌南玻A（000012.SZ）。从南玻A的ROE数据来看，其ROE略低于10%，且南玻A2014年4.54%和2015年2.73%的股息率较同行业其他公司较高，这将给投资者带来可观的经营性回报，良好稳定的回报以及分散的股权成了前海人寿狩猎的目标。受险资举牌概念的推动以及2015年股灾前大盘的整体上涨，南玻A的股价曾大幅上涨，而随后又随股灾跌落至低位，此后前海人寿进一步增持，直至与其一致行为人深圳钜盛华成为持股24.39%的大股东，但这一举牌行为却带来了南玻A高管的集体离职。结合目前11.00元的股价以及ROE来看，前海人寿举牌南玻A之后还处于亏损状态，这可能与其激进的动作使管理层换血有关。
韶能股份（000601.SZ）作为前海人寿举牌的另一只股票，其ROE虽然没有达到10%这一标准，但基本上维持在5%以上，市盈率自2014年以来保持在30倍左右。从公司经营角度看，除了2015年受市场影响，营业收入有小幅下降，2014年和2015年营业收入增长都较为可观，此外公司于2016年前三季度现了利润的大幅增长，表现出了良好的盈利能力。但其股价表现却差强人意，目前约为8.29元，前海人寿作为韶能股份大股东，可能还没有尝到太多的甜头。
同样是2015年被前海人寿举牌的中炬高新（600872.SH），其ROE的年报数据都保持10%左右的水平，符合险资举牌对象的一般特征。近一年来，中炬高新受益于食品行业和调味品行业的稳步增长，股价涨幅达到53%。
总结前海人寿的举牌标的，包括之前沸沸扬扬的万宝之争，前海的举牌动作较为激进，以上三个例子中，前海人寿举牌后均成为第一大股东，从其剑指第一大股东的动作来看，其目的可能并非财务投资那么简单。
安邦更像财务投资者
金融街（000402.SZ）和金地集团（600383.SH）均为地产行业的龙头，招商银行（600036.SH）也是金融行业大蓝筹，这3家公司常年保持10%以上的高ROE;其次，3%以上较高的股息率也可以使投资者获得稳定的经营性收益，再加上其良好的基本面以及发展趋势，显然属于险资绝好的投资标的。 安邦于2014年12月举牌金融街以来，截至2017年4月21日，金融街股价为12.62元，根据阶段行情数据统计分析，近一年金融街涨幅45.85%，近三年涨幅159.81%，长期呈现出良好稳健的上升趋势，属于险资投资标的中的优秀公司。 安邦于2013年12月首次举牌金地集团，并在随后的增持中持股比例达到20%，安邦首次举牌金地和在随后增持过程中的参考股价为6.44元、7.72元以及8.43元，截至2017年4月21日，金地集团股价为11.87元，上涨幅度明显，根据阶段性数据分析，近一年以及近三年来金地集团涨幅分别为2.46%和50.7%，自安邦举牌金地集团以来，尽管短期内受政策性影响有波动，但随着公司销售业绩稳步提升，股价整体呈稳步上涨趋势。
招商银行于2013年12月被安邦举牌，以11.23元的价格买入，持股占比10%，成为第三大股东，截至目前，招商银行股价为18.80元，涨幅达到67.41%，且近一年以及近三年招商银行的涨幅分别为12.88%和115.75%，结合其阶段性最高价最低价分析，招商银行总体走势较为稳定，具有良好的长期回报率。
从安邦保险的投资标的来看，安邦作为一名“不差钱”的投资者，多次重金举牌这些优质大蓝筹股，并且在2016年年底举牌股权较为集中的中国建筑（601668.SH）更是证实了安邦作为一名稳健的财务投资者的意图。
阳光举牌另辟路径
凤竹纺织（600493.SH）2015年7月开始被阳光保险举牌，其ROE不高，总体股价表现弱于行业指数和上证指数。出于财务投资的角度，凤竹纺织这样的表现可能难以让人满意，但其股权分散、市值较小，以4月24日11.69的股价计算，只需1.82亿元，就可以拿下凤竹纺织第一大股东的宝座。阳光保险或是看好其之后更为长期的发展，又或是有进一步控制企业，具有借壳意图，难以得知。
胜利股份（000407.SZ）于2016年4月被阳光人寿举牌，同样不具备较高的ROE，但胜利股份自举牌以来的股价走势却非常抢眼，近一年以砉杉壅欠达到81.13%，并且依旧呈较强的上涨趋势。胜利股份正处于转型过渡期，从其财务数据来看，2016年呈亏损状态，但胜利股份近年来不断加大天然气资产的收购，拓展业务份额，逐步成为公司主导产业。在转型成绩尚未显露时低价入场，或许是阳光保险举牌胜利股份的重要原因。
伊利股份（600887.SH）不同于阳光保险投资的以上两家上市公司，它的各项指标则是更加符合险资所钟爱的蓝筹股的各项特征，较高的ROE、分散的股权结构、较低的PE以及良好的各项财务指标。结合其股价走势来看，伊利股份属于稳健上涨的白马股类型，只是阳光保险不同于其他几家在A股上因举牌也名声大噪的保险公司，它选择的大蓝筹不在地产行业，而是像伊利这样的食品消费行业，相比房地产市场风险逐渐加大，国内消费行业受益于人口红利，每年营业收入均稳定增长，是更加稳健的投资标的。
结合以上例子分析，阳光保险的举牌行为属于较为稳健的一派，其在二级市场投资的多家企业，持股比例均未超过10%。在举牌吉林敖东（000623.SZ）之前，阳光保险持有股份达到或超过5%的上市公司包括凤竹纺织、中青旅（600138.SH）、京投发展（600683.SH）、胜利股份、承德露露（000848.SZ），主要为食品、饮料等消费类个股。其财务投资意图明显，看好低估值、高股息率、与宏观政策方向契合的大盘蓝筹股。
险资举牌各有考量
对比前海人寿和阳光保险，不论是从前期举牌还是举牌之后的一系列动作，两家险资的目的和态度有明显的区别，前海更为激进，阳光更为缓和，前海的行为受到其一致行动人钜盛华的影响，而阳光则是在行动上没有大的关联性，虽然说，两家险资依旧持有上市公司的股票，但是在持有期间前海的大起大落让人不禁觉得其意图远不止财务投资这么简单。
除了投资战略上的不同之外，这两家公司在资金来源和运用上也是有着明显区别，前海人寿的举牌资金大多来源于万能险产品，从前海人寿成立开始进行数据跟踪，它是从2014年开始大幅度持有A股流通股。其中先是自有资金华泰组合持股，从2015年中期开始，万能险持股比例占据27.47%，并且占据总持股比例的60%以上。到2016年第一季度，第三季度，万能险总共持有A 股流通股比例高达111.12%和116.562%。从表面看来，是万能险驱动前海进行更激进的投资，但是也不排除前海借助万能险来实现控股上市公司的目的。
回头看范文3
为切实做好医改回头看工作，我院制定了《张庄镇卫生院医改回头看工作方案》，明确了活动目的、主要内容、工作步骤，成立了张化院长任组长、各相关科室为成员的领导小组，制定了具体工作计划，要求横向到边，纵向到底，突出重点，抓住关键，对照政策，逐条核实，对存在的问题，客观分析，属于自身未尽职责的，积极整改弥补，对于政策需要完善的，积极建言，不断改进。
二、主要工作进展情况
(一)实施基本药物制度方面。自20XX年全面启动实施基本药物制度及药品三制四统一，我们走过了大体三个阶段。
第一阶段是规范推动期。这一阶段从20XX年3月22日至6月，因为担心财政补偿难以到位，很多工作只是字面和口头上要求，出台了一些文件，主要抓了政策宣传、渠道规范、原有药品的消化，以卫生院的实施为主。
第二阶段是正规实施期，20XX年6月开始。这一阶段狠抓药品的配备、采购、使用、管理，采取了一系列措施，包括①加强补助经费考核管理。制定了《张庄镇卫生院医疗卫生机构药品三统一考核管理办法》，②将药品三制四统一纳入卫生院综合目标考核。考核结果与卫生院绩效工资总额及院长绩效工资挂钩;③严格执行药品采购发票五不签制度。凡是采购渠道、采购品种、该备案的未备案等所有不符合政策规定的药品采购发票一律不予签字，不签字者卫生院不得入账付款;④坚持定期通报，以宣传政策、通报情况、促进工作。
第三阶段是是将省规划卫生室实行基本药物制度及新农合门诊直报期。这一阶段从20XX年4月份起，按照省市有关规定，狠抓两个方面的工作，一是铺面，4月1日开始，以33家省规划卫生室铺设网络、安装电脑、打印机、人员培训为主，以抓村卫生室的规范采购为主。二是规范推进，6月1日开始，限6月底将非基本药物全部销售及处理，将死角死面彻底清理干净;三是全面实施，7月1日开始，包括备药、采购、验货、结算等，全部按照省市规定落实到位。
总之，实行基本药物制度以来：一是平抑了药品市场价格，二是规避了商业贿赂行为，三是有利于临床合理用药的推进，逐步革除长期以来养成的不良用药习惯，造福老百姓，促进医疗机构公益性回归。
(三)基层医疗机构综合改革方面
3、基层人才培养方面。医改三年来，我们认真落实国家万名医师培训、骨干医师培训等人才培养项目，充分利用医疗专家进千村的机遇，加大与总院的合作，定期人员进修学习，在基层人才培养方面取得了长足发展。4、乡村一体化制度落实方面。医改三年，在乡村一体化方面，我们以药品采购为核心，重点开展了 九统一管理，即统一采购配备基本药品;统一指导开展基本医疗服务;统一下达公共卫生任务并督促落实;统一新农合报销补助审核管理;统一村卫生室资产管理;统一开展业务培训;统一各项管理制度;统一标示标牌;统一绩效考核，核算兑现村医补助。
5、绩效考核。为切实加强卫生院绩效考核，通过考核充分调动医务人员的积极性，避免工资保障了，没人看病了现象发生，20XX年在原有考核方案的基础上，进一步修订了新的绩效考核办法，将基本医疗服务、公共卫生服务、卫生院管理、群众满意度等纳入考核之中。坚持分级考核，卫生院对职工实行月考核，下月兑现绩效工资。将考核结果卫生院绩效工资总额、院长及每一位职工的绩效工资挂钩。基本保持了医疗服务数量和费用的增量目标。
6、村医补助。确保村医补助及时足额到位是保障农村医疗卫生三级网网底不破的关键。按照新医改要求，推行基本药物制度，新农合门诊直报，实施药品三制四统一， 即对乡村医生实行聘任制、工资制、退休制，对卫生室实行政务、业务、财务、药品统一管理。村医原有通过药品加成取得收入这一主要渠道被堵死，代之以政府补贴，加之新医改很重要的一部分内容就是实施基本公共卫生服务均等化项目，村医的事多了，村医过去自己挣自己花，收入主要从病人就医中收取的模式变成了三个一点儿的模式，即国家补一点(基本公共卫生服务补助、药品零差率补助)、合疗报一点儿、病人交一点儿，而且国家补那一点儿成了比较重要的。因此国家补助能否及时足额到位就显得十分关键。近三年来，国家基本公共卫生服务项目共补助村医公共卫生、药品三制四统一补助村医资金已经全部到位。
三、存在问题
一是基本药物制度面临政策困局。具体表现在：①目录脱离基层实际。目前基本药物品种数明显不够用，尤其是儿科用药等，严重影响基层医疗机构的医疗服务正常开展，导致基层医疗机构功能萎缩，老百姓和医务人员意见很大。②政策存在缺陷。动态调整机制不活(尽管制定了《药品统一采购动态调整管理办法》，但调整是需要时间的，而病人的治疗用药是不能等待的，尤其是一些急救药和常用药)、配送不能到末端(配送只到乡镇，无法保证药品收货查验核对的执行，如果出现质量问题谁应该负责，尤其给一些比较偏远和年事已高的村医带来极大的安全风险，也不符合《药品管理法》规定)。③实施结果难以预测。从目前执行情况看，总体上严重影响了临床用药和患者治疗，导致医务人员有意见，老百姓有意见。大量的病人无法在基层完成治疗，只好逐级上转，出现新的看病难、看病贵。政府给老百姓的好政策，比如卫生院与卫生室的合疗门诊报销、卫生院的住院报销比例明显高于县级以上医疗机构等全部泡汤。④村级门诊合疗统筹的开始，是为了本村村民就近看病，但有些村卫生室人员老化、一村多室难合并等，引起了村民的极大不满。
二是专业公共卫生技术人员缺乏和编制等问题影响了服务质量。一方面是专业人员缺乏，服务力量薄弱。集中表现在一方面缺乏专业人员及人员数量不足，要为7万人口提供医疗卫生服务，任务繁重，卫生院工作压力大;二方面专业化程度低，大部分从事公共卫生工作的几乎很少有预防医学专业的;要做好这么多的工作实在很难。
三是落后的行政机制和观念是导致医改深入推进的重大阻力。①目前的编制制度根本无法满足医疗服务的需要。我院医疗机构，医院的服务数量成倍增加而编制始终不变，致使医院存在大量的临时人员;②传统的思维惯式，根本无法推行彻底意义上的人事制度改革，说是单位自主用人，人员自主择业，职务能上能下，待遇能高能低，实际上我们一直走着用人由组织批，人员由单位用，职务能上不能下，待遇与职称挂钩，职称由上面评，工资由组织调的老路，谁也无法改变。
回头看范文4
规范工作成果，防止矿产资源违法违规行为出现反弹，确保整顿和规范工作任务的全面完成。根
据国务院九部委《关于开展整顿和规范矿产资源开发秩序“回头看”行动的通知》（国土资发〔
**〕40号）和省政府办公厅《**省整顿和规范矿产资源开发秩序“回头看”专项行动方案》（办
字〔**〕25号）文件要求，结合我市实际，制定本方案。
一、主要任务及措施
（一）持续打击无证勘查、无证开采、以采代探等违法行为。要组织国土、公安、工商、环
保、电力等有关部门，结合我市“集中打击非法采矿专项行动”，对本区内所有矿山企业、矿产
资源勘查项目、国有大中型矿山周边、小矿山密集区域、超贫磁铁矿分布区域，以及重点矿区内
可疑的企业厂（场）点和其他建筑物等有矿产资源勘查开发活动的地区进行一次拉网式清查，相
关部门做好“一矿一卡”清理，确保不留死角、不留盲区。对未取得勘查许可证或持过期失效勘
查许可证进行勘查的，必须坚决打击，依法从重处罚，坚持按照“三不留，一毁闭”的标准彻底
取缔；对未取得采矿许可证或持过期失效采矿许可证采矿的以及在被责令停产整改期间擅自采矿
的，要依法严厉查处。对拒不停止开采，情节严重，造成矿产资源破坏的，要移送司法机关依法
追究直接责任人的刑事责任。严格实施各有关部门及责任人责任追究制，各县市政府要组织监察
部门牵头对无证开采的搞好“三查”，即查是谁在擅自允许开采，查是谁在擅自供电，查是谁在
擅自供应火工品，并记录在案。
（二）深入清理超层越界开采等违法行为。要聘用有资质的单位对辖区内地下开采的小矿山
进行一次全面测量检查。对超层越界采矿的要责令退回到批准的矿区范围内，没收越界开采的矿
产品和违法所得，密封越界的井巷工程。在没有改正前安监部门暂扣生产许可证、公安部门要停
供火工；对集中整治前已经因越层越界开采被主管部门予以行政处罚且再次越界开采的矿山，认
定其构成“拒不退回本矿区范围内开采”行为，依法提请发证机关吊销采矿许可证，造成矿产资
源破坏构成犯罪的，要移送司法机关追究直接责任人员的刑事责任。不能测量的矿井，要逐矿写
出调查报告，存档备查，待能测量时及时补测。对故意设置障碍的，要依照拒绝接受监督检查处
理。对发现再次超层越界的必须报发证机关吊销采矿许可证。
（三）全面清查以承包等名义非法转让采矿权行为。要组织国土、安监、公安、工商部门对
采矿权转让情况进行全面清查。坚决查处生产经营过程中违法租赁或采矿权擅自转让行为。引导
采矿权人依法办理采矿权租赁或采矿权转让手续，同时对违法租赁采矿权，未经批准擅自转让探
矿权、采矿权的要坚决制止。在没有改正前安监部门暂扣生产许可证、公安部门要暂停供火工品
、工商部门要暂停其经营。切实加强管理，加大查处力度，对责令限期改正而未改正的，坚决依
法吊销采矿许可证。
（四）严肃查处污染破坏矿山环境等违法违规行为。要组织环保、国土、安监等部门对建立
矿山环境治理和生态恢复责任机制情况进行检查。坚决关闭在各类保护区的禁采区进行开采的矿
山企业。对污染破坏环境、不符合安全生产要求的矿山企业，要责令停产整顿，建立专门档案，
实施跟踪调查；对情节严重的，要依法予以关闭。
（五）全面开展资源整合调整布局工作。要组织国土资源、发改委、安监等部门全面安排资
源整合调整布局工作。要采取有效措施，积极做好非煤矿山整合方案的实施，关闭取缔整合后多
余的矿井。尽快安排煤矿区调查摸底，凡是资源枯竭的，立即关闭。按市政府要求在3月底前完
成煤炭资源整合总体方案编制上报，在8月底前完成矿区专项实施方案编制上报，确保**年底前
完成整合任务。
（六）加强对超贫磁铁矿开发与保护的治理。要按照保护与开发并重的原则，以科学发展观
为统领，矿山县（市、区）政府要组织国土资源、安监、发展改革委、环保、水务、林业部门对
超贫磁铁矿开采进行研究，制定科学的保护与开发方案，待上级部门批准后，严格组织实施。不
能开发的要坚决管死，逐级落实责任，责任到人；能开发的依法办理相关证照，实施严格的环境
保护，加强监管，把合理开发与环境治理、水土保持综合治理方案落到实处。通过治理整顿取得
良好的经济效益、环境效益、社会效益，确保矿产资源开发秩序的稳定。
二、时间安排和工作步骤
此项工作分两阶段进行。
（一）清查处理阶段（**年3月28日—4月18日）。各矿山县（市、区）要结合本方案和当地
实际，研究制定“回头看”行动实施方案，并迅速组织实施。行动中对清查处理和整合工作情况
要认真登记和统计，并于4月10日前向市整顿办报送清查处理和整合进展情况报告。4月18日前报
送“回头看”总结报告。
（二）检查验收阶段（**年4月19日—5月10日）。今年5月，国务院九部委和省政府将对各
地“回头看”行动情况进行检查验收。为督促完成“回头看”行动各项任务，市政府将提前组
织整顿和规范矿产资源开发秩序工作领导小组成员单位，分组深入到有关县市，采取明查或暗防
的形式，检查各地“回头看”行动执行情况，发现工作不认真实施，有案不查或查处不力的，走
形式走过场造成负面影响的，要予以通报批评，对有关责任人要予以责任追究。
三、工作要求
（一）加强领导，认真组织。各县（市、区）政府及有关部门，要坚持和落实科学发展观，
从协调持续发展的角度出发，充分认识“回头看”行动的重大意义，切实加强组织领导，制定
方案，明确任务，积极采取有力措施，确保“回头看”行动各项任务落实到位。
（二）部门配合，协调联动。国土、发改委、公安、监察、财政、安监、环保、电力等有关
部门，要结合本部门的职责认真开展工作，做好方案制定、动员部署，卡死责任，狠抓落实。同
时部门之间要密切配合，联合行动，切实把工作做实做好。
（三）严格执法，加强监管。在开展“回头看”行动中，各县（市、区）要严格执法，加
大对各类矿产资源违法违规行为的查处力度，做到有案必查，发现一起查处一起。对重点案件查
处结果要向社会公开曝光，以起到震慑作用。
（四）广泛宣传，扩大影响。各地要充分利用会议、电视、广播等多种宣传方式，大力宣传
回头看范文5
一、对基础设施进行“回头看”
全镇2017年至今共计改造房屋172所，对全镇已脱贫人口进行排查，无住危房情况。全镇安全饮水正在积极申报，稳步推进。贫困人口无因贫辍学。贫困户基本医疗全部得到保障。
二、“回头看”工作取得重要成效
1.严格遵守规定。在新识别贫困户工作中，我们严格遵守八不入原则，贫困户确定工作做到透明，逐级公示，杜绝现象，促使政府形象在人民群众心中得到了大大的提升。
2.政策宣传到位。通过日常走访，包保干部多次向贫困户宣传讲解扶贫政策，为贫困户和群众答疑解，使得其对政策了然于心。
3.做好了清退户和边缘户的思想工作。在做好政策讲解和正向引导的同时，各村利用村集体经济收入，为边缘户发放生活补贴款，通过对贫困户的大力帮扶，对边缘户和清退户的关心关爱，扶贫工作的群众满意度得到了有效提升。
三、“回头看”具体开展情况
8月1日，我镇召开党委扩大三级干部会议，安排部署对2014年以来的脱贫人口开展“回头看”的工作，会议由党委书记魏忠凯主持，成立镇脱贫人口“回头看”领导小组，组长由党委书记魏忠凯担任，党委成员为副组长，机关干部、包村站所、各村书记、第一书记为成员的领导小组。分管扶贫领导党委副书记房光辉对“回头看”工作进行
进行布置，讲解识别、清退、增加、减少等原因案例，党委
书记魏忠凯就此次“回头看”进行强调，包村领导、包村干
部、包村站所到自己所包村进行全程跟踪监督，落实网格化
责任。8月4日，镇召开脱贫人口“回头看”调度会议，各村汇报进展情况，按照时间规定各村8月5日召开村民代表评议会议。8月12日，各村上报公示情况及新识别、增加减少、清退等情况，8月13日各村上报报告，镇级开始公示。截止8月21日，镇级公示结束。我镇新识别6户9人，往年脱贫人口增加1人、往年脱贫户整户减少1户1人、往年脱贫户户内减少11人，剩余贫困户整户减少3户3人、剩余贫困户户内减少7人，整户清退往年脱贫户1户1人、整户清退剩余贫困户2户3人。2019年脱贫人口“回头看”扶贫对象动态管理后镇贫困人口共计400户739人，往年脱贫人口合计222户378人、剩余贫困人口合计178户361人。
四、动态调整信息情况
1、新识别情况
2.户内增加情况
3.户内减少情况
4.清退情况
回头看范文6
省政府办公厅、市政府办公室关于开展民生工程“回头看”活动的通知下发后，县委、县政府高度重视，急时传达学习通知精神，布置工作任务，认真组织开展民生工程“回头看”活动，工作开展情况如下：
一是制定实施方案。成立“回头看”活动领导小组，制定实施方案，明确各级责任及时间表。
二是明确责任，把握重点。各民生工程牵头部门认真查找民生工程工作中存在问题，坚持自查与整改相结合，针对存在问题，重点进行整改。
三是突出工作重点。重点查摆调查摸底是否彻底，入户面对面宣传是否全面开展到位，政策口径把握是否准确，乡镇、村(社区)评议、公开公示是否规范开展，举报、投诉渠道是否畅通，社会监督机制是否完善。
四是突出政策宣传。充分利用广播、电视、网站、横幅等媒体宣传，增强干部的工作积极性和群众的主动性，提高群众对政策的知晓率。
五是认真做好评估。认真梳理查摆出的问题，逐一制定有效措施。对问题整改不到位的，予以通报批评，并追究有关责任人和直接责任人的责任。同时，及时做好民生工作“回头看”活动总结评估工作，开展情况作为对县直牵头单位及各乡镇、村(社区)今年民生工程单项考核的重要依据。