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行政总监范文1
年月日，我被正式任命为盈众都赢上海大众汽车销售服务有限公司行政总监。月日，在总经理的提拨下，我同时兼任行副总经理职务。主要职责为参与公司战略制定与业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务管理与人事任命、公司博客更新与新闻等。我的工作目标是以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”为指导，达到管理、事务、服务一体化的整体目标。在这期间，感受到团队支持下取得进步的喜悦，感受到团队合作下取得成效的自信，同时也感受到工作没能面面俱到留下的遗憾与思索。下面我将介绍所取得的业绩以及存在的问题与改进措施。
二、主要业绩
（一）公司战略制定与业务支持
1、年年月日，公司成立之初，参与公司创立大会，共同讨论制定了公司名称、公司、经营理念以及公司文化。另外，在公司高管参加培训期间，不断创新公司队形展示，积极参与讨论并发言，努力为团队争取荣誉。
2、年年月日，参与制定《大型投标拜访计划书》，主要负责采购方公司背景及决策者背景信息调查及分析，组织并安排拜访时间、地点、人员、资料以及特色礼品。
（二）开发与维护合作伙伴
年年月日，负责与盈众传媒总经理、众赢汽车俱乐部总经理王智聪洽谈合作意向，并与两家公司达成合作共识。年年月日，组织筹备了本公司与盈众传媒、众赢汽车俱乐部的合作协议签署活动，分别签署《盈众公司与盈众传媒合作协议》与《大众车主共同服务协议》，并在协议签署后与两家合作公司保持密切地联系，相信两项合作协议的签署与实施将为公司创造前所未有的经济利益。
（三）行政事务管理与人事任命
1、定期安排召开公司高层管理者会议，包括总经理、营销总监、运营总监、财务总监，会议内容主要包括公司已有业绩及存在的问题、提出解决方案、明确公司发展现状与方向、制定公司未来发展方案、人事指派与调动等。
2、通过一段时间的观察与考核，营销总监思维敏捷、善于演讲，我对于任命他为公司新闻发言人的提议在公司高管会议中以全票通过。
（四）公司博客更新与新闻
1、参与公司博客创建，编辑并上传公司高管介绍，不断发表博文更新公司博客。同时最大限度地调动亲人、朋友、同事对博客的关注度，提高博客的点击量与影响力。
2、及时公司各类新闻，包括公司创立、业务拜访、合作谈判等。
三、问题和改进措施
在同事们的合作与支持下，虽然初步取得管理、事务、服务为一体的成效，但是在履行职责中仍然存在以下三点不足：
1、公司制度执行力度不够，常常导致公司高管会议由于个性差异与观念差异发生持久争执，从而浪费时间与精力，效率有待提高。
2、没有充分调动公司所有成员的工作热情与团队精神，团队业绩较为落后。
3、培训任务完成度没有达到“先紧后慢，未雨绸缪”的要求。
针对以上三点不足，我提出以下具体改进措施：
1、召开公司高管会议时，坚持戴上“蓝色思考帽”，以逻辑思维与理性分析为指导，及时阻止无意义的争执，将焦点回归到正轨，集中精力解决问题，追求高效率。
行政总监范文2
大家好！
——年——月——日，我非常荣幸的加入了__这个团队，成为颇为自豪和骄傲的__人。我的正确的选择，开始了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天，都让人快乐和难忘，因为我热爱这个集体，因为我已经把我的全部融入了这个集体。现在回想起来，我真为当时的正确选择感到高兴。正如那句歌词所唱：如果没有遇到您，我的生活会怎样？在我心里，常常会问自己这个问题。
七年的时间过去了，在董事长和各位领导的关心下，在各位同仁的支持和帮助下，我从当初一个小秘书开始，一步一个脚印的做到现在集团母公司行政部执行总监，在此我要感谢董事长和在坐的各位，以及今天没有到会的全体__人。正是因为有了__这个舞台，才有了我这个小演员的表现空间。 由于房产全体员工的工作努力，业绩突出，行政部的级别也是水涨船高，从副总经理级升到总经理级。在一般人看来，从执行总监到总监，级别上了一级，待遇多了一点，权力大了一点，说话的分量重了一点。但是，这些都是表面上的“热闹”东西，是给人看的。在我看来，如果是担任这个职务，那就是对自身的各种能力要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这个“实力”胜任，只有胜任了，才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。扪心自问，咱现在还不是这块料。
一、我的专业是汉语言文学，学历是大专。这与作为国家一级房地产企业的总经理级别的要求和标准相差太远。虽然在__学习了七八年，但深知所学只是些皮毛功夫。
二、我曾经在政府部门做过三年的秘书，但那只是“非正规部队”，说穿了，也就是个“游击队”。无论是从经验还是理论，都远不及公司现在的要求。
三、到公司工作后，我先后在行政部累计工作了四年，但是工作没有突出成绩，更不用说有所建树了，工作只停留在表面，每天在应付上级安排的和一些突发的事情。
四、对于从2005年分管广告宣传工作，我也是个外行，感觉非常吃力，也非常担心，常常怕误了事。
俗话说得好，“没有金刚钻，就别揽瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有几斤几两，我就不应该生硬的去争这个位置，争是争不来的，要不然到头来只有“自惹其辱”。今天公司有这么多岗位让大家竞聘，但是应让有能力者居之，如果暂时没有合适的人选，宁可空缺，“宁缺勿滥”，要不然会“请神容易送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和公司的发展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态，也是我的心里话。所以今天我放弃参与房产行政部总监一职的竞聘。
即使是这样，即使是没有更高的职位，但是因为__是我的家，我会在自己的工作岗位上为家的繁荣和昌盛努力付出，我会在公司任何需要的时候，始终站在冲锋的最前线。
行政总监范文3
2010年，全县行政监察工作在市监察局和县政府的正确领导下，全县各级行政监察组织以科学发展观为指导，围绕营造“五大新优势”，建设“四力”的目标积极发挥监督服务职能，为全县经济社会建设、改革发展稳定提供了坚强保障。现将情况汇报如下：
一、围绕全县经济社会发展大局，加强监督检查
今年以来，开展执法监察项目12个，其中县级立项8个，自立项4个；主办项目7个，协办项目5个。通过执法监察，共节省国家投资1.3亿元，促进规费上缴3845万元，发出监察建议书7份，提出监察建议17条，发现案件线索5条，立案查处9人。
重大项目督查力度不断加大。主动跟进中央在我县第三、四批扩内需新增投资的9个项目，积极履行督查职能，提出意见建议16条，有力保证了项目按期实施。围绕“湖滨大道西段整治”、“县体育中心”、“泮池公园改造”等政府投资工程项目进行全程监督，加强招投标、中标履约、工程管理等全方位检查，保证工程顺利实施。开展环境整治、卫生城创建、“生态县”创建等督查推进工作。下发督查通报3期，提出监察建议10条，有力促进了我县顺利通过生态县的创建评估。开展“百企走访”活动，先后走访了有代表性的9家企业；会同相关单位组织召开了由23家企业和6个部门参加的“政企座谈会”，为企业排忧解难，目前已解决问题6个，正在协调的1个。先后两次对75个重点工业项目及8个民生项目推进情况进行督查，将项目推进过程细化为29项流程，梳理出问题5个，现已解决4个，1个正在解决之中。
专项督查更加扎实有效。扎实推进工程建设领域突出问题专项治理，制定《县工程建设领域突出问题专项治理工作方案》，会同相关职能部门重点抽查83个政府投资项目，针对发现的问题责令相关单位整改到位，截止日前，已整改问题123个，整改率86%。会同相关部门开展对全县违法用地、开发区工业闲置用地的专项执法督查，制止违法用地13宗，查处闲置用地987.76亩。开展官溪河综合整治督促检查，扎实推进整治工作，取得明显成效。严肃防汛纪律，强化防汛责任落实，与防汛防旱指挥部组成防汛督查组，对防汛情况进行24小时实地督查，编发简报4期，加强对人员队伍、工作职责、预警机制、物资储备、预案执行的监督检查，确保全县安全度汛。规范网上招投标，强化监督检查，实现了网上招评标零举报。会同相关部门对全县的20个村及镇属单位，开展了农村财务专项检查，目前已立案9件，收缴违纪金额3.6万元。
二、围绕损害群众利益的突出问题，开展专项治理
坚持以密切党同人民群众的联系为核心，扎实推进政风行风建设，对群众反映的问题集中开展专项整治，始终把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点。
纠风专项治理扎实开展。会同相关部门对全县104个收费清理情况进行了抽查，严格规范涉企收费，切实减轻企业负担。深化“药房托管”改革，全县9家政府办基层医疗卫生机构实现了统一药品目录、统一采购平台、统一购销价格、统一企业配送、统一货款结算、统一监督监控，基本药物价格平均下降35%左右。会同县教育局等部门对全县各中小学开展了教育收费专项联合检查，不断规范学校办学、招生、收费行为，落实教育惠民各项政策。全面推行政务公开和承诺守信考评机制，加强“五服务”建设。采取“一查二看三访”的办法，建立“四项资金”的长效监管机制。
扎实开展政风行风评议活动。按照市里的统一部署，成立政风行风评议工作班子，以“五服务”为重点，以“三帮”为目标，以社会的广泛参与为基础，以企业和群众满意为标准，采取上下联动、条块结合、自查自纠、面向社会、媒体监督、群众参与的评议方法，推动全县政风行风建设和民主评议政风行风活动的深入开展。聘请12名政风行风监督员，对与人民生产生活密切相关的18个部门及所辖窗口开展政风行风评议，检查纠正问题81个。
政风行风热线实现多项拓展。政风行风热线媒体联动工作向纵深发展，首次将8个镇纳入上线范围，并实现电台、电视、网站联动；共受理咨询投诉218件，其中举报投诉45件，办结率100%。做到了“事事有回音，件件有答复”，较好地发挥了“加强舆论监督，促进廉政建设，改进机关作风，密切干群关系，推动各项工作，构建和谐社会”的作用，受到社会各界广泛好评。
三、围绕建设高效服务型政府，推进效能监察
以改革创新为动力，以“机关作风效能建设年”为抓手，不断推进机关作风和效能建设，深化权力阳光运行机制，进一步优化经济发展软环境。
机关作风和效能建设重长效。始终把机关作风和效能建设作为优化投资发展软环境的一项主要内容来抓，积极构建效能提升、权力规范、阳光运行、立体监督和激励问责五大机制，全力建设“效率”。深入开展“机关作风效能建设年”活动，以明查暗访推进机关作风建设。组织政风行风监督员对8个镇、60多个部门及有关窗口进行了4次明查暗访，共查找纠正问题150个。
权力阳光运行机制不断深化。会同相关部门制定了《县权力阳光运行机制工作建设和管理暂行规定》等4个规范性制度；组织2次专门培训，2次现场办公，7次工作协调推进会，先后到7个部门进行沟通协调；先后3次组织全县30个部门的网上操作人员进行业务培训；协助相关部门进行系统更新建设，完成全县30个部门2214项权力事项的梳理录入工作，代表市参加省验收得到省阳光办的充分肯定。全县权力阳光运行工作取得阶段性成效。
行政总监范文4
(一)加强领导，提高认识建立健全领导和办事机构，按时对实施情况进行自查和总结，并按要求报送执法情况。我局成立了××县建设局行政执法工作领导小组，并根据人员变动情况及时调整充实，加强领导，明确职责。
(二)结合实际，稳步推进
根据我局所开展的行政审批(服务)项目目录，将法定执法职权职责的依据明确到法律规范的具体条款，并将新颁布的《城乡规划法》、《市政公用设施抗灾设防管理规定》等法律法规纳入执法目录，将执法责任职责落实、细化到具体领导和内设机构、执法人员。并以文件形式印发局属各部门执行，在××县建设局网站、××县建设局政府信息公开网站和建设局橱窗内向全社会公开。我局党组书记、局长罗德芳亲自抓行政执法工作，对我局的行政执法工作负总责，并将目标责任层层分解落实。
(三)执法主体和执法人员资格合法。所有执法人员持证上岗，依法使用执法证。未出现无执法资格的人员执法现象。
(四)实行行政许可公示，制定了管理制度和操作规程，依法实施行政许可。我局全年行政许可未出现违反法律法规规定的案例，许可程序均合法，手续不完善。
(五)强化队伍建设。本年度末未出现1名执法人员违纪、领导违纪事件。
(六)结合部门工作实际积极开展执法培训。今年我局法制员参加了县政府法制办举办的行政执法培训，同时派出执法人员参加了《物权法》、《房屋登记办法》、《城乡规划法》、《安全生产法》、《云南省安全生产管理条例》、《生活污水垃圾处理设施建设工程项目动态管理》、《市政公用设施抗灾设防管理规定》房屋安全鉴定、恢复重建技术培训、物业管理培训等。
(七)严格执行规范性文件备案审查制度，未出现内容、程序违法的规范性文件。
(八)规范执法案件卷宗宗材料管理。
(九)抓好部门法的宣传、培训。我局今年抓好了《物权法》、《房屋登记办法》、《城乡规划法》、《安全生产法》、《云南省安全生产管理条例》、《生活污水垃圾处理设施建设工程项目动态管理》、《市政公用设施抗灾设防管理规定》等部门法的宣传、培训。
(十)积极履行法定职责。依法作出具体行政行为。今年行政执法工作中，未出现不作为和依法该立案而未立案的、超时限办案办事的、违反法定程序的、作出的具体行政行为适用依据错误的、越权执法或的、对符合法定条件的行政管理相对人的申请未予以或未按时限予以行政许可的、具体行政行为明显不当的、法律文书不符合规定的、重大行政行为未备案的十大行为。
(十一)按时办理人大建议、批评和意见，按时办理人大交办并要求反馈结果的重要案件，及时办理市长、县长热线电话交办的事项，及时组织和参与调处社会矛盾。
二、存在问题
1、执法力度还有待加强，执法人员的业务素质不高;
2、群众对执法不理解，抵触情绪大。
三、下步工作打算
1、加强执法培训，加大执法力度;
行政总监范文5
一、统一思想、提高认识
根据《县民政局推行效能政府四项制度工作方案》确定的实施步骤，我局于6月4日召开干部职工大会，及时传达了省推行效能政府四项制度电视电话会议和视频培训会议精神和要求，通过学习培训，大家认识到这是我县在提高法制政府四项制度落实水平、强化责任政府四项制度贯彻落实、巩固阳光政府四项制度实施成效基础上，加强政府自身建设向深度和广度推进的又一次实践。
二、健全组织，加强领导
为全面推进效能政府四项制度工作，我局及时成立了由局长任组长、副局长任副组长，各科室主要负责人为成员的县民政局推行效能政府四项制度工作领导小组，负责日常工作，明确局长段玉才为第一责任人，对执行各项制度负总责，副局长是其所分管科室的第一责任人。局支部把效能政府四项制度工作摆到重要议事日程，并作为一项基础性工作来抓，与全局中心工作一同安排部署，坚持把效能政府四项制度与开展党风廉政建设宣传教育工作相结合，把机关效能建设和行风建设相结合，有力促进全县民政工作健康发展。
三、加强宣传，要求到位
根据《县人民政府关于在全县行政机关推行效能政府四项制度的实施意见》（元政发[]84号）和文件要求，我局及时将效能政府四项制度相关文件精神向全局干部职工进行了动员和传达，要求各科室做好贯彻实施阳光政府四项制度的相关工作。在全局干部职工会议上，段玉才局长多次就省、市相关贯彻落实实施行政绩效管理、实施行政成本控制、实施行政行为监督、实施行政能力升等效能政府四项制度的重要精神作了传达和部署，并对我局贯彻行政行为监督制度工作做了具体要求。
四、统一安排，做好工作
根据省、市、县有关精神和要求，结合县民政局工作实际，及时制定了县民政局推行行政行为监督制度实施方案、并按方案积极开展各项工作。
（一）根据《县人民政府关于印发政府工作报告主要任务分解的通知》的相关要求，对民政主要工作进行责任分解，并按照工作任务的特点和业务科室的职能分工，确定每一项工作的牵头领导、责任人、责任科室。并将四项制度涉及的目标任务、工作重点和措施落实到每个季度和月份，明确了时间进度表和目标责任，局机关各科室结合实际，遵循行政高效、优质服务、群众满意的原则，把职能职责细化到每一个岗位，推动效能政府四项制度的全面贯彻实施。
（二）积极推行行政行为监督制度，切实加强对行政权力运行的监督。一是确定办公室、财务室作为主管人、财、物的关键岗位；开展民办非企业单位登记、社会团体登记工作的社会事务科作为重点环节；救灾救济科、低保科、优抚安置科等科室作为民政专项资金管理使用的主管科室；优抚安置科作为群众极为关注、反映较为强烈且问题易发多发的环节，实行重点监督。二是公开权力运行流程，实施痕迹管理和动态管理，除事项外，通过民政信息公开网站向社会公示或通报有关行政情况，1-11月主动在民政信息公开网站上各类信息57条，及时在“阳光政府”四项制度信息系统上对抗旱救灾款物管理使用情况、殡仪馆建设工程进展情况等15项重点工作进行了通报，将县度城镇退役士兵“双考”安置工作、社会团体和民办非企业单位年检情况等4项工作进行了网上公示。三是及时制定了各科室的风险防范措施，局机关领导干部及各科室长都根据各自工作情况认真填写了《个人行政行为监督承诺表》，自愿接受监督，并在承诺书上签字，承诺不做出违纪违规的工作行为。
五、存在的主要问题
一是部分干部职工对推行行政行为监督工作的认识不高，不能从自身本职工作中找到切入点，促进自身工作的发展。二是随着新形势的发展，提出了新的工作要求，已有的监督管理制度及风险防范措施不能适应工作的要求，存在潜在的风险，有待进一步完善监督制度及风险防范措施。三是相关法律法规学习教育在深度和广度上还不够，有待进一步加强。
六、下一步工作思路和打算
一是深入清理分析各项监督制度及风险防范措施，进一步修订和完善监督制度及风险防范措施。
二是认真落实定期检查制度，加强督促监督。
行政总监范文6
一、精心组织，周密部署
为进一步增强各乡镇、办对这次依法行政 廉洁行政工作的高度重视，8月12日，市人口计生委召开了全市人口和计划生育系统依法行政 廉洁行政检查自查自纠工作动员大会。各乡镇办分管领导、计生办主任、乡所所长和计生委全体干部职工参加了动员会。会上，传达了本次依法行政 廉洁行政检查活动的具体内容，并对自查自纠和整改的时间、步骤以及活动开展方式方法进行了认真安排。会议要求各乡镇办要高度重视这次人口和计划生育系统依法行政 廉洁行政检查活动，各单位一定要增强全市“一盘棋”的工作观念，要严格按照省、市工作要求，研究制定切实可行的活动方案，要结合工作实际，集中时间和人力，认真扎实的开展好此项工作，力争通过活动的开展，全面推进全市人口和计划生育行政执法工作的规范化、科学化发展，为稳定低生育水平、提高出生人口素质奋斗目标的实现，奠定更加扎实的工作基础。全市动员大会后，市人口计生委本着“突出重点、注重实效、指导到位、有错必纠”的原则，要求各科室、站根据《通知》所确定的检查内容以及工作分工，结合业务实际，认真制定工作措施和方法步骤。委班子成员亲自带队，和各科室、站相关人员到分包乡镇、办事处进行现场指导，保证检查活动开展质量。按照市人口计生委的部署，各乡镇办也先后制定了活动方案。
二、对照方案，开展自查
一是市乡两级分别抽调人员，组成文件审核小组，并由专人负责，就20__年以来出台的文件内容是否合法、是否存在有违反法律法规规定限制公民权利、增设群众义务、下达征费指标和手术任务等问题进行了逐一筛查。 二是认真对照河南省政府法制网，对全市现所有的从事计划生育行政执法工作者的身份进行了核查，确认了全市各乡镇、办从事计生行政工作人员是否具有执法资格情况。三是对20__年以来全市822例社会抚养费征收案件和22例计划生育行政处罚案件进行了核查，首先将20__年以来所有征收社会抚养费票据存根、所有罚没票据存根与票据核对，又将案卷、票据、网上办案逐一核对，就个案委托、征收或处罚程序、执行行政处罚裁量标准、足额上缴国库等情况进行了一一核查。四是发动群众，积极参与到活动中来，采取悬挂横幅、张贴标语、宣传车等多种形式广泛宣传，掀起活动，并充分利用广播、电视等新闻媒体公布有奖举报电话，设立投诉箱，为广大育龄群众开设“绿色通道”，广泛接受群众对计划生育行政执法情况的监督、鼓励群众举报。五是为了确保自查活动不图形式、不走过场，能够查出问题，及时整改，市计生委成立了督察组，加大对自查活动的督查力度，定期对各乡镇办自查活动开展情况进行督查和指导，对措施不力，清理效果不明显的单位进行通报批评，并限期整改到位。六是建立定期汇报制度，活动领导组要求各乡镇办每周汇报一次工作进展情况，由市活动办公室及时对各乡镇办上报查出的问题进行分类汇总，整理。
通过活动的初步开展，我们在自查自纠阶段已取得了明显成效，在自查自纠阶段，我们清查出了不规范及内容不合法的文件5份，对3名不具备执法资格从事执法工作人员进行了调换，纠正和解决了7例在行政处罚工作中自由裁量权适用不当和罚没票据使用混乱等问题，没有发现“放水养鱼”、不遵守收支两条线规定、坐收坐支及利用节假日、计划生育各种检查评比中收送红包、弄虚作假等不廉洁行为和现象。
