艺术签名大全范例6篇

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艺术签名大全

艺术签名大全范文1

八一建军节社区活动方案

一、 活动目的及意义:

在全国掀起学习贯彻“三个代表”重要思想新之际,成都市xx街小学与xx社区联合开展“庆祝八一建军节消夏之夜”主题活动,充分发扬社区和党外知识分子教师的团队精神,树党外知识分子的良好形象。

成都市xx街小学与xx路社区通过活动努力把双竞双争工作搞好,弘扬民族精神、传播先进文化、树立文明新风,建立学习型社区建设模范。

通过学校与社区联合主办“庆祝八一建军节消夏之夜”活动让社区与xx街小学接对子,创建名牌学校、文明社区,在活动中感谢战“非典”、战洪水的战士们,感谢保卫和平的老战士们。

二、 活动主题:“庆祝八一建军节消夏之夜”

三、 活动时间:20xx年7月30日(星期三)晚7:00—9:30

四、 活动地点:xx路英语角

五、组织领导:

组长:

副组长:

六、参加人员:市团委领导、xx路社区爱民艺术团、社区暑假活动站的小朋友、xx街小学党外知识分

子、团员、省政府、省人大驻军

七、特邀人员:老、老八路

八、活动内容与形式:

xx街小学:踢踏舞、民乐表演、团员合唱、独唱《东西南北兵》等;

xx路社区爱民艺术团:舞蹈《渔家女》、《欢聚一堂》,女生独唱,男生独唱,现代京剧《智斗》,时装表演,华尔兹,大学生表演等。

八一建军节活动策划方案

一、活动主要内容:

(一)活动目的:

在即将来临的“八月一日”,我们迎来了中国建军的生日。在此之际,为了讴歌对伟大祖国和人民做出的丰功伟绩,颂扬为保卫祖国用血肉筑起的钢铁长城,展示参战岁月解放军团结、积极、向上的精神面貌, 整体素质以及团体协作能力。加强对民众的教育及引导工作,在辖区内唱响时代主旋律,营造积极向上的良好氛围,中国计量学院、洞头县团委以及洞头县质监局特组织此次庆祝晚会,深情回顾解放军的奋斗历史,继承和发扬解放军的光荣传统和优良作风,并使广大市民更加了解史,明白当今幸福生活来之不易,激发历史责任感。

(二)活动主题:同庆建军佳节,共叙鱼水深情

(三)活动对象:所有市民、各级领导、嘉宾

(四)活动时间:20xx年8月1日

(五)活动地点:x县

(六)活动主办:x学院

温州洞头县团委

(七)活动协办:x县质检局

二、前期宣传和准备:

准备阶段召开动员大会,确定负责人,大家熟悉策划以及自己所负责的工作

(一)活动宣传:

1. 宣传时间: 7月29日至8月1日

2. 宣传地点:x镇中心街

3. 宣传方式:

(1)横幅制作(“同庆建军佳节,共叙鱼水深情”八一建军节晚会

时间:8月1日6:30 地点:×××)【地点根据当地实际情况另定】

(2)海报制作(电子版海报,张贴于市区人员密集处)

(3)宣传单的制作(“同庆建军佳节,共叙鱼水深情”八一建军节晚会的宣传,

张贴于洞头各个机关、单位、工厂的宣传栏处)

(4)借助当地电视台、报纸、广播等媒体介绍本次晚会,并说明放票点等详细信息。

(5)指向标、路标的制作与张贴

(6)定制一件晚会T恤,并请当地民众签名

(7)通过洞头质监局的网站,人人网、微博进行宣传

(8)入场门票及节目单分发(入场门票获取:凡在宣传方式6处有签名的都可获得门票一张,单位/机关的分发)

(二)场地设备的租借:

1. 横幅、海报张贴申请

2. 宣传单张贴申请

3. 场地租用申请

4. 指向标、路标张贴申请

5. 表演场地、灯光设备、音响设备租借

(三)其它文书制作:、

1. 邀请函:统计能到场嘉宾以及领导,制作邀请函。

2. 节目单:根据终审确认后的节目制作

3. 门票:为嘉宾留出前排位置,嘉宾凭邀请函入场,嘉宾后空出一排作为机动,其他座位制作门票。

(四)联系活动相关人员:

1. 联系商家以及完成承诺给予赞助商的服务工作

2. 联系领导、嘉宾等需要准备的讲话稿件以及需要参与的各项流程。

3. 与洞头县各大中、小学,企事业单位相联系,洽谈相关募捐合作事宜,寻找募捐合作单位,同时向各单位宣传党建知识。六月份向各有合作意向的中、小学及各级其实也单位发出文件说明,启动相关募捐事宜。(注:该次募捐活动截止后将所募得的爱心善款成立一个“爱心基金”帮助他人。)

4. 寻找当地需要帮助的孩童,给予一些精神、物质上的帮助。

5. 联系主持人、艺术团等当晚参加节目演出的人员

6. 联系给予提供晚会所需设备物品的人员

八一建军节活动策划方案

一、慰问活动

(一)时间:7月27日或28日

(二)慰问领导及慰问对象(见附件1)

(三)承办

主办:县民政局

协办:县委办、县政府办

二、座谈会

(一)时间:8月1日上午9:00(二)地点:县政府三楼会议室

(三)参会人员(见附件2)

(四)议程

主持人:县委副书记、县长、县武委会主任邹平

1、县委书记、县人大主任、县人武部党委第一书记xxx同志讲话;

2、县人武部部长xx同志讲话;

3、县中队队长xxx同志讲话;

4、军属代表xxx同志发言;

5、转业干部代表xxx同志发言;

6、复 员退伍军人代表xxx同志发言;

(五)承办

主办:县民政局

协办:县委办、县政府办

县人武部

县政府办县民政局县人事局200 7月17日

附件2:

参加“八一”建军节座谈会人员名单

县委:……

县政府:……

县人大:……

县政协:……

县人武部:xxxxxxxx干部代表2名

军队退休干部:2名

县中队:领导2名、战士5名

中队:领导2名、战士5名

消防大队:领导、战士各1名 蓬安监狱:领导1名、干警5名

人大办:xxx

政府办:xxx

政协办:xxx

老干局:xxx老、老八路各1名

公安局:xxxxxx

财政局:xxx

人事局:xxx

法院:xxx

检察院:xxx

司法局:xxx

广电局:xxx记者1名

团委:xxx

总工会:xxx

妇联:xxx

报道组:xxx

相如镇:xxx

计:65人

八一活动方案二

上午:

1、举行庆“八一”军民联欢开幕仪式

2、地方领导讲话

3、军队首长讲话

4、军民拉歌

5、军民秧歌表演

6、快板书表演

7、地方向部队赠送慰问品

8、参观部队列队、出操表演

9、参观部队军营生活

下午:

1、军民共做趣味游戏和趣味体育比赛

2、军队与地方举办一场篮球友谊赛

艺术签名大全范文2

雷诺夫的“危机破坏公司”

主要业务:帮助城市人从各种危机烦躁甚至生存绝望的情绪中解脱出来

雷诺夫是一位俄罗斯白领,他在莫斯科开办了一家“危机破坏公司”。雷诺夫说,人人都有一种赚钱之道,但我可能是受了上帝的启发,也可能是出自我天才的想象,这都不重要。我现在赚了很多钱,这就证明我走的路不错,我不是简单因循别人的笨蛋。

说起公司业务的市场,雷诺夫认为美国人在金融危机中需要发泄,俄罗斯的城市人则更需要,这就是雷诺夫的理论依据。

莫斯科是一个现代城市,金融危机差不多绷紧了每个人的神经,如果找不到一种可行的办法来放松一下,大概要有百分之七十的市民要发疯。这办法当然是因人而异的。雷诺夫的“危机破坏公司”帮助许多人从各种经济困惑、经营烦躁甚至生存绝望的情绪中解脱出来。

该公司备有“破毁间”、“呐喊屋”等30个服务场所,倘若你综合一下,你就能写一本《情绪发泄大全》。如果你有足够的钱和足够的兴趣,你可以把整个幸福破坏公司毁掉,因为公司的一切都是为着破坏的。

到危机破坏公司来的人们,几乎可以囊括俄罗斯社会的各个层面,每日里顾客络绎不绝,公司前面的别夫街也相应地被称作“幸福破坏街。”

危机破坏公司的收费并不高,市民公众完全可以接受,勃鲁卡小姐说,她喊破了喉咙才花了六百卢布,她已忘了被公司裁员而抛弃的苦痛,正预备给幸福破坏公司送一面精美的锦旗。据悉,雷诺夫正准备在俄罗斯的其它城市设立子公司,以扩大这一危机情感事业。

鲁什耶夫的“怀旧避危公司”

主要业务:帮助危机中的你在“过去岁月”里寻求一种安慰和解脱

在任何一种生存危机中,“老年市民常思既往”,其实何止是老年人,回忆是人类的固有习惯,特别是身居环境日新月异而经济生活突然拮据的市民们。

金融危机波及俄罗斯后,圣彼得堡的中年作家鲁什耶夫因为作家协会停止财政拨款,作家们不发工资,每天只可享受一顿免费午餐的待遇,于是不得不改业。从去年底到今年初,鲁什耶夫消沉了很长一阵子,他忘不掉辉煌的昨天,于是创立了一家“怀旧避危公司”。

这家公司坐落在圣彼得堡的西北郊,占地72公顷,拥有雇员2112人。公司由南而北,由近及远,按历史沿革为序。如果你不满现状,想在“过去岁月”里寻求一种安慰和解脱,那么你大可以到怀旧避危公司来。

鲁什耶夫给人们准备的是一座立体的俄罗斯档案,从1990年追溯到刀耕火种的洪荒时代,公司依照俄罗斯的城市社会形态变革分作24室,每一室代表一个历史层面。由南而北是走进历史,由北而南是走出历史。

这家怀旧避危公司绝对不同于普通的纪念馆,它有着相当明显的忆苦思甜的系统性和完备性,仅作为“政局”、“经济”、“文明”、“战争”、“民风”五大类之一的“民风”,又可分作“服饰”、“饮食”、“居住”、“婚姻”、“节日”、“礼仪”、“丧葬”、“禁忌”八个部分。鲁什耶夫说:“本公司可以让经济危机中的所有烦躁、困惑与绝望的人们,在因势利导与亲身经历的忆苦思甜中解脱出来,从而以新的信念面对现今的生活。”

该公司的独特之处在于这里除了有着大量的资料介绍外,又把最大力气用在实物准备上。鲁什耶夫说,历史只可能用继承和考据、利导与记忆来感知,这家公司无疑为经济危机有这种愿望的人们提供了方便。

怀旧避危公司更多侧重的当然是“精神上”的感知,但在这里,怀旧避危中你可以吃到任何时期的食物,看到任何时期的服饰,同任何时期的“古人”交谈。一切都显得很真实,一切都似身临其境,到过该公司的人都做如是说。

伊凡诺伊奇的“环球追星公司”

主要业务:一是联系名流演讲理财之道;二是与名流交换危机生存方法

伊凡诺伊奇的“环球追星公司”创办于几年前。对于酷爱猎奇的俄罗斯人来说,什么稀奇古怪的东西都难长久地保住他们的兴致。而这家公司一开张,便终日顾客盈门。公司在城区的偏远之地,可人们还是经过多种交通周折不辞辛劳前来,这正应了那句“酒香不怕巷子深”。

聪明的伊凡诺伊奇为他的客户们提供的服务,都是随着社会大潮而不断更新。以往,伊凡诺伊奇为“环球追星公司”推出的服务有联络与名流合影、承办名流签名等;现在最爱欢迎的服务:一是联系名流演讲理财之道;二是与名流交换危机生存方法。伊凡诺伊奇坚定不移地认为:有许多人渴望在名流身边站一站,或是手上有一件关于名流的什么东西,然后听取他们的理财与生存方式与方法,因为名流是人群中的优秀者。环球追星公司正是在经济危机中满足了公众的这种愿望。

来公司最多的还是那些城市青年,名流们是他们的偶像,他们喜欢和这些精英们接触。至于那些有了点儿年纪的,他们似乎是为了找寻自己失落的梦,或是走近这个危机时代的代表们,以表明这段历史他们也曾经历过。

客户们个个脸上都流露偶像崇拜中满意的表情,环球追星公司为他们提供了最佳服务。在伊凡诺伊奇的帮助下,人们可以同各种名流们合影留念。这些名流可以是政治家(当然国家总理与总统也不例外),可以是艺术家,也可以是体育健将,对于那些已故名流,追星公司则为人们联系到曾扮演过这些名流的影视特型演员,这同样可以圆了他们的追星梦。所以看到一个今年才二十出头的城市牛仔在照片上被普希金搂着肩膀,也就不是咄咄怪事了。

签名的业务就更方便了。时下的名流们大都对签名表现出相当的热心,对于少数的“难缠者”,多说几句好话也就可以大功告成。如果有人想得到拿破仑、斯大林或列宁的签名,他可以去找伊凡诺伊奇的笔迹临摹专家们。

环球追星公司的顾客中出了不少收藏家,他们的收藏内容自是名流的“留影”和“签名”。

卡卓娅的“失业失意公司”

主要业务:一个善解人意的人,一个知心朋友与你同哭同笑同乐同恨,帮你微笑面对明天。

城市人一旦从喧嚣的忙碌中静下来,就会立刻受到失业与失意的煎熬,这就是危机时代的城市社会。卡卓娅说倘若你是一个人,你想找到另一个人听你倾诉,或是陪你打一架(对方可以不还手),我的失业失意公司会给你一个圆满的答复。这时你会感到你不再是失业或失意的人,这世界挺美好。

卡卓娅是俄罗斯民族最著名的影星之一,她曾主演过《梦之旅》、《青春永驻》、《夜行车》等30多部各类题材的影片,先后获各种大奖近20个。美国好莱坞曾瞩目于她,卡卓娅拒绝了,她觉得自己的根和事业在俄罗斯。

由于金融危机后经济一直不景气,各家电影制片厂纷纷倒闭,卡卓娅不得不考虑重新安排自己的生活。经过一番社会调查后,卡卓娅发现了经济危机时代城市人思想失落和心态失衡的阴暗面,创立了“失业失意公司”。

卡卓娅一旦认定自己的目标,就会义无反顾地走下去。她终于战胜各种艰难险阻使公司有了很大发展。现在,该公司的雇员有100多人,全都受过严格的技能训练,其中有近三分之一的人有硕士和博士学位。

除了自我伤害和死亡这两个项目外,卡卓娅的公司顾客会得到其它任何形式的“全程陪同”,一个善解人意的人,一个知心朋友会与你同哭同笑同乐同恨,你再不会感到失业或失意中的孤单和无助,只要你伸出求援的手总能被另一只温暖的手牢牢地握住,从而使你从一种困境中走出来,微笑面对明天。

艺术签名大全范文3

面对网络购书平台的冲击,武汉的民营实体书店的经营状况如何,前景如何?《楚商》记者带着这一问题对武汉的民营实体书店进行了调查。

陷入窘境

2012年2月,范昌海(化名)在中南财经政法大学门口经营多年的书店,贴出了转租的告示。书店里低价处理的书,偶尔来几个学生过来翻翻,购买者寥寥。范昌海指着没有没有卖出去的书说:“你看,打7折都没有多少人来买”。

2000年,一个偶然的机会,范昌海进入图书行业,在中南财政大阅马场校区大门一侧,租了一间20余平方米的小门面,主营会计类图书。

当时中南财政大阅马场校区大门两侧,曾是武汉市非常著名的“书店一条街”。弹指间,11年过去了,他亲身见证了这条街的繁华与没落。

“以前这里的生意特别好,那时都说‘买注会到财大,买自考到武大’”。范昌海手指着一排门面房,以前这边一排都是书店,最红火的时候有近20家书店,每到周末节假日每家书店都是顾客盈门,热闹非凡。你看现在就剩下7家了。

“书店生意一年不如一年。如今一年忙下来,也只能赚个打工的钱。”范昌海说,一方面,受网络冲击等因素影响,书店销售额每年以10%左右的速度逐年下滑,利润随之大幅下滑;另一方面,人力成本、门面租金等成本逐年上升。以人员工资为例,往年请一名员工每月只需支付800元,如今涨至1400-1500元。

四知书屋是武汉大学正门外的一家老书店,其店内杂志销售面积占了整个书店的三分之一。几年前,书店只在进门处一节书架摆卖杂志,现在左手整面墙全是杂志,有数百种。老板王勇说,杂志更适应现代人的快餐阅读,利润也略高,现在占全店销售额的60%-70%。

王勇介绍,以前他纯粹卖书,卖的最好的时候年营业额超过30万元。然而,约从2001年起,书店生意日渐衰落,年销售额下滑速度超过10%,没办法只能减少图书,增多杂志,还附带了学生用品。

内人士介绍,一本书的出版成本占书价的35%-40%,加上管理和发行费用,到了分销商手里是65%左右,去掉物业租金和员工工资,能有2%-3%的利润已经不错了。

如今,武昌水果湖地区书店已从40家缩减为不到10家,阅马场“书店一条街”繁华不再,这不过是武汉乃至全国传统书店行业不断式微的一个缩影。

“批量关门”、“集体衰落”、“倒闭大潮”……在互联网的冲击下,实体书店面临全行业的生存困境。

武汉眼下还剩多少家实体书店?武汉市新闻出版局市场处处长曾百炼透露,仅市级部门管理的还有1000多家。

曾百炼说,房租上涨、城市拆迁、网络冲击是造成一些实体书店消失的原因。

网络冲击

这几年,很多人走进书店,仅仅是翻找一下书名,转身就去网上采购。王勇说,高峰时他有二十多家连锁书店,现在只有十多家,武大这家店的书籍销量也比三年前下降了两成。

“当当、卓越等网上书店崛起后,实体书店受到很大影响。”王勇坦言,网上书店卖书一般8折起步,畅销书首发一段时间后低至5-6折,主题促销甚至只有3折,而实体书店最多只能打85折、9折。网上书店销量大,出版机构供货价低;而单个的实体书店多从商手中进货,渠道成本高一些。

另一方面,实体书店的铺租、水电、员工工资等经营成本近年来不断上升。四知书屋营业面积20多平方米,房租从10年前的数百元上涨到如今的三四千元。

受网络冲击等因素影响,传统书店的日子越来越不好过。网上书店的低价冲击和疯狂扩张,严重挤压了实体书店的市场份额。实体书店实际上已沦为网上书店的“样品店”。

2011年底苏宁图书频道出现“0元售书72小时”的促销,当当网打出“满100返200”的促销活动。

电商恶性价格竞争造成图书市场的混乱失序与恶性循环。在恶性价格战面前,实体书店的正常售价,根本无法抵挡毫无规则可言的网上低价图书,实体书店成为图书价格战的最大受害者。

“实体书店关门我一点都不感到意外,甚至十年后会更严重。”在电信行业工作了12年的任先生说。我也喜欢看书,但是我要么看电子书,要么就在网上买书。其实这不光我是这样,包括我身边的朋友也都是这样的。网上价格便宜,方便快捷,只要点一点鼠标就送到你手上了。或者平时没事的时候,就用用手机看看电子书,随时随地都可以看。

“店面购书是我最后的选择。如果我要购书,首先是看有没有电子书;如果没有电子书而我又急需这本书,我就会选择到当当网和京东商城去看看,如果有我就网购;实在没有,我才会考虑进书店。”任先生告诉记者,网上购书一般最高也就7折,而店面购书一般不打折,即使最优惠也要8折。任先生这种购书方式是e网一族所推崇的购书方式。

大部分实体书经营者也承认网上购书折扣过低,但他们同时表示:“原来出版社给书店的价格都是一个固定价,网络书店出现之后,因为没有房租等成本,所以网络书店压低价格,其销售量上去之后,则施压要求出版社给更低折扣,于是,整个价格体系就被破坏了。”

在人工成本、房租、经营成本全部上升的局面下,又与网络书店竞争愈加激烈,不论是民营书店还是“新华系”国有书店,都有压力,要想扭转局面,只有调整结构。

“崇文”经验

2003年,由5家国有单位共同出资打造的湖北省最大书城――崇文书城正式开业,总共三层,斥资4000万。然而直到2010年,崇文书城营业面积由三层,缩短到一层,且连年亏损,最高一年亏损达到几百万元。

2010年6月份,曾在中百仓储工作的刘成名“空降”崇文书城担任总经理,当时董事会对他下达的任务指标是:“三年扭亏为盈”。如今只过去了一年半,最近的报表显示,已经成功扭亏。

“当初我刚进来时,崇文书城还是一个简单买卖交易的书店,从不打折,不太注重营销方式。”刘成名说,其实书是文化,但也是商品,后来经过观念调整大幅改革,我们就把它当作一般的商品来营销,读者喜欢什么就推个什么出来,现在我们两折的三折的五折的书每天不断。

“我的做法很多书店都不理解,全国书城只有我这里打折最多。”刘成名笑着说,有些滞销书打2折亏8个点,但是其它的畅销书销售量增加,这样加起来我还赚了。

“因为经营面积有15000方所以我就走大而全的路线。”刘成名介绍,崇文书城有图书20万本,除了畅销,社科类之外,还有专门为考试准备的,自考、注会、司法等设了专区。

2011年崇文书城改变了原有单一的卖书功能,又增添了电教产品、咖啡吧、培训机构,培优有书法培训,艺术培训,包括小孩手工制作的玩意,并且还设置了儿童乐园。而崇文书城的这种营销模式,被刘成名称为文化摩尔城。

“文化摩尔城也就是文化产业链,集中了所有跟文化想干的产品,这也叫品味生活体验文化,而我们盈利也主要是靠产业链来实现。”

刘成名说:“我要通过营销创新来改变消费者的一个消费习惯,引领这个社会的一个潮流。也就是说只要消费者买跟文化相关的产品就想到崇文书城。”

虽然刘成名一再强调,实体书店有前景,但是他不否认在网上书店是一种潮流。2012年1月18日,崇文书城的网上书城正式上线。

“网上书店一定要做出特色。”刘成名介绍,崇文网上书城我只选5000本精品书,图书是主打但是不是全部。你像我们刚刚起步,如果要我们跟京东,亚马逊这样的书店比比较困难,我没那个实力跟它拼,如果我不走策略之路的话我只有死路一条。

“再好的商业缺少文化元素是缺失,再好的文化缺少商业运营手段也是一种亏损。”全省任何新书发行,我寻求出版社的支持,寻求新书上架,只要保证货源,我就会通过媒体、微博、以及短信平台,把这个消息发给客户群,通过新书签售,开座谈会等各种营销来吸引读者过来买书。

比如,2011年是鲁迅先生诞生的130周年,发行了的《鲁迅大全集》,限量版发行,每套价格3800元。“如果纯粹卖书,没有多大意义。”刘成名请来了鲁迅的孙子周令飞,并带来了鲁迅及他夫人、儿子的印章,只要买一套书就会加上印章,而鲁迅本人的印章都是在国家博物馆珍藏的。“而这套书在全国只有5000套,湖北也只有2000套,基本上都是在崇文书城销售出去的。”刘成名说。

“去年郭敬明发行的《小时代3.0》,我们把郭敬明过来亲笔签名,然后通过客户端和媒体公布,这样就吸引了很多读者过来。像余丹的《趣味人生》,朱军的《我的零点时刻》,还有《如何走进》等这些畅销书,都是这样做的。所以这样一来,我的实体店人流量也增大了,书店的影响力也大了,网店也逐步的被关注了。”

“未来的发展方向是,实体书店、网络售书以及数字出版三驾马车齐头并进,看谁走的更快、切分市场的蛋糕就会更大一点。但是你的网购再怎么疯狂,实体店是不可能消失的,因为它有它的固定市场受众人群。”刘成名笑着对记者说,书店具有浓厚的文化氛围,而这种氛围是网络所感受不到的,这种氛围可以加强文化的熏陶。网上买书只能看个简介,而在我这里买书,内容都可以看到。

“经过一年的调整,2011年崇文书城一年的销售同比增长40%,增幅全国实体书店排名第一,而且第二也只有8%,平均增幅不到5%。”刘成名自信的说,虽然目前传来很多实体书店亏损,我仍然认为图书行业未来前景很大,前面就是一个大金矿,就看你怎么去挖。

刘成名总结出:做书店首先你要给自己定位好,要么走大而全,要么走小而精的路线。

创新求存

也有人对崇文书城的这种销售额的增加并不为奇,作为国有书城,享受国家待遇本来就不一样,有庞大的出版社做后盾,没有房租,又有政策的支持。

而刘成名则说,虽然崇文是国有书城,但是并没有享受过国有待遇,这里的地理位置不是最好的,以前后面都是农村,没有文化氛围。而且我所在的这栋楼也不属于崇文书城,每年要交房租,去年房租涨了260万。

“其实民营实体书店的机会更大。”一国有书店的负责人告诉《楚商》记者:“出版社给民营书店的折扣会更低。一般出版社给书店的书款,最快的回款是6个月,而国有书店甚至有二年三年都没给。但是民营的机制很灵活,说三个月就三个月,只要回款快,比我们供价低5到10个点是没问题的。

“如果未来这个行业再不改变的话,国营书店是做不出什么名堂。”据业内人士说,新华书店盈利不是靠图书,是靠中小学生的教辅教材,走的是政策这条线路,它的盈利是政策带来的,而不是市场带来的。还有很多新华书店都是国家建好的房子,地理位置都是最好的,但是大多数都把房子租出去,靠租金生存。

“不管是国有还是民营的实体书店,都需要创新营销手段,创新行业盈利模式,注入商业运作模式,未来前景一片大好!”刘成名说。

2011年10月,广东最大的民营书店――文华书城,正式进入武汉汉街,成为湖北省最大的民营书城。随之,做了八年图书销售的冯星做文华书城的总经理,在进入武汉之前,总部跟他规定半年盈利。

面对刚刚兴起定位高端的汉街,超高的房租,不断上涨的人工成本,对冯辉来说是一个无形的压力。可是汉街作为一个刚刚兴起的新街,再加上还没有完全建起,客流量并不是很多。

“我也觉得挺难的,但是面对困难一定要想法去解决,尤其是商业,要讲就手段和营销策略。”冯辉介绍,文华书城总共有4层,经营面积5000平方。大到空间布局,小到音乐甚至书的摆放,都需要精心的设置。而且要摆脱为了卖书而卖书,传统的经营思路,不适合文华的发展。

“直到今年3月份,文华书城开业还没有到半年,而现在已经开始盈利。图书销售增加了将近10%。”冯星对《楚商》记者说。

?实体书店里,图书销售的利微和入不敷出是不争的事实,受到网络书店冲击最大的是民营书店。冯辉认为,民营实体书店需具备个性化和风格化才能存活,单一的经营业态势必要转变经营思路。

“网上书店以价格低来吸引读者,我们要形成错位竞争。”冯星介绍,文华书城从1993年起步至今,目前湖北店是文华23家店中最大的,也是文华书城发展的第四代书店。

“不光是书要多而全,更重要的是定位,武汉的文化底蕴比较深,所以文华书城更注重学术研究领域的书籍,而这些书正好网上也不会做特别的推销,价格也相差不大。所以在文华书城,很多做研究领域的读者过来买书,文华书城里面的有些书在网上也买不到的。”冯星介绍。

“另外,目前根据出国人数的增加,人们更注重一些彰显个性、蕴含艺术等关于精神生活领域的一些书籍。文华书城跟其它书店不一样的地方就是,其它书店会把畅销书摆设在门口,而我们会把一些彰显个性,生活艺术的书籍摆在门口,来引导读者。”

目前,文华书城在第三代只买书的基础上,设了生活装饰品,咖啡厅。更注重书店的空间设置,和书的摆放,以及小到每个标语,都彰显着文华书城特有的个性和特点。

正因为这样,文华书城仅仅图书销售增加了将近10%,再加上装饰品,咖啡厅等等总共增加了20%。