中药材市场范例6篇

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中药材市场

中药材市场范文1

【关键词】中药材市场状况;调查

国家食品药品监督管理局针对中药材市场混乱局面,相继在近几年出台了一系列规范中药材饮片质量的相关文件、规定,规范中药材饮片在经营生产销售的各个环节,保证人民群众用药安全。我们通过对我市(市区)中药材、饮片市场现状、饮片生产情况、饮片使用情况进行了调查,有的情况较为良好,也有不容乐观的方面具体表现在以下几个方面。

1 中药材资源及采购状况

我市中药材资源并不丰富,没有大规模中药材生产基地,主要中药材资源是野外挖掘、采摘的比如:南板蓝根、山栀子、鱼腥草、金樱子、土牛膝、鸡血藤、大血藤、溪黄草、田基黄、独脚根等山区地方产品,还有一些草药如花椒根、豆豉姜、将军木等;但前几年我市开办了一个中药材市场,主要经营中药材,鼎盛时期就有上百户在经营,当然鱼目混珠者有之;由于资源匮乏、管理欠缺,市场规模不大等原因很快就逐渐萎缩,到现在还在经营的不足十家,且都无专业中药人员,无药品经营许可证,监督也不到位,这些商家还在违规出售中药饮片甚至还进行处方调配,存在较大隐患。本市的中药材主要靠外地采购,大部分中药材受制其他产地,没有自身优势可言。

2 中药饮片生产状况

我市现有3家饮片生产厂家;其中一家是本市中医院自办的饮片生产厂,其生产的饮片全部自用;其余2家都是由省药监局批准设立的私有企业。我们对3家生产厂家进行调查后,值得赞许的各家设备方面都具备机械生产能力,设备主要有:万能切片机、切草机、炒药机、蒸药炉、烘药炉,生产产地、仓库等均符合设置要求,炮制过程基本能按国家有关规范进行,生产的饮片品种有400多种,基本能满足临床需要,也能根据临床需求进行特殊饮片的炮制;但3家生产厂家里中医院自办饮片厂生产的饮片质量较其余2家的品质好,全部符合炮制规范的要求,其余2家在炮制品质量上存在不少的问题,这与其技术力量差别有关;中医院饮片厂有主管中药师、中药师等技术人员占全部人员的80%,其余2家科班专业技术人员仅占生产人员的30%,且都从事营销工作,在生产第一线几乎没有专业技术人员,技术得不到支持,产品质量得不到保障,尽管按照炮制规范生产,但炮制除讲究经验,还必须具备理论的支持,由于技术力量薄弱,2家生产的饮片质量主要存在以下几个方面的问题。

2.1 在原药材购入时,由于缺乏必要的检验措施及技术人员经验鉴别水平参差,容易购入伪劣品,比较常见的是一些习用品代替药典品种如:射干用鸢尾、白头翁用萎菱菜,也有购入一些易混淆真伪的如酸枣仁用滇枣仁、半夏用水半夏、细辛用土细辛等,购入伪劣品现象时有发生。

2.2 在饮片炮制时也存在以下几方面 ①切制贪图方便、省事、不按要求,厚薄不一,长短不符合规范,造成临床调剂不准确;②炒制不符要求需炒黄的炒焦,炒焦的成炭,炒炭的不存性;③贪图节省成本需加辅料的不加或少加如制熟地、黄精不加酒、制首乌不用黑豆等;④该炮制的不炮制比如僵蚕不用姜制或麸炒、地龙、远志不用甘草制等临床需用制品的都用生品;⑤煅制过火或煅制不透等;对炮制产品缺乏必要的检验程序使这些不合格的产品流入临床使用。当然这也是为减少损失降低成本对质量认识不够所造成的必然后果。

3 中药饮片的使用状况

中药材市场范文2

2.国内药厂总体需求依然不旺。目前,全国药厂通过gmp认证的企业尚不到一半,将有部分药厂被淘汰,被认证合格的和即将认证的企业通过重组、更新改造,已花费了大量资金,多数厂家流动资金偏紧,所以2004年全国药厂对中药材的需求总体依然不旺,仅呈稳步缓慢微升之势。

3.多数药食兼用品种需求增加,走势顺畅。如白芷、山药、桔梗、百合、干姜、枸杞、大茴、小茴、白胡椒、花椒、杏仁、草果、山楂、桂圆肉、陈皮、赤小豆、白扁豆、黑芝麻、木瓜、罗汉果、薏苡仁、莲子、芡实、红枣、薄荷、、金银花、丁香、肉桂、茯苓、银耳、全蝎等。

4.受灾减产减收品种供求偏紧。2003年从夏末至秋季,我国部分地区出现长达数月的阴雨连绵,致使部分根茎类、果实子仁类和全草类药材减产减收,价格上涨。具体品种有半夏、白术、太子参、丹参、黄芩、白芷、桔梗、防风、香附、知母、射干、黑芝麻、芡实、酸枣仁、栀子、车前子、茺蔚子、野、、玉米须、蒲公英、地丁、半枝莲、马齿苋等。

5.补益保健类药材需求旺盛。随着人民生活水平的提高和保健意识的增强,特别是通过“非典”疫情,人们更多关注增强免疫力,补益类保健品需求旺盛,呈稳步上升之势。如各类人参、西洋参、太子参、党参、黄芪、黄精、白术、熟地、何首乌、巴戟天、刺五加、覆盆子、金樱子、山萸肉、羊藿、肉苁蓉、冬虫夏草、灵芝、鹿茸、黑蚂蚁、海龙、海马、海狗肾、紫河车、蛤蚧、桑螵蛸、阿胶等。

6.野生动植物品种货俏价仍高。许多野生动植物品种因生态环境变化和连年无序大量捕捉、采收,资源逐渐减少,甚至濒临桔竭。货紧走俏仍呈高价位的有:天然牛黄、猴枣、马宝、熊胆、蟾酥、天龙、海龙、田鸡油、龟板、刺猬皮、斑蝥、红娘、虻虫、白花蛇、乌梢蛇、蕲蛇、软蜂房、野山参、雪莲花、节菖蒲等。因需求旺盛继续上涨的有:麝香、蝉蜕、桑螵蛸、海马、海狗肾、野生丹参、羌活、白及、秦艽、刺五加、苍术、蒲公英、黄草、石斛、猪苓、冬虫夏草、阿胶等。

中药材市场范文3

关键词:中药材;品种名称;混乱;纠正

中图分类号:Rg82.5

文献标识码:B

文章编号:1007―2349(2007)05―0023―02

中药材品种名称混乱的问题,在我省药材市场上一直存在,而且已经直接影响到中医用药的有效性和用药的安全。主要混乱的品种是:滇威灵仙与威灵仙,土茯苓与金荞麦,土茯苓与菝葜,土茯苓与粉(绵)革薜,昆明山海棠与雷公藤,儿茶不辨真伪。

1、滇威灵仙与威灵仙的混乱

滇威灵仙,又名小黑药、草威灵、铁脚威灵。为菊科植物显脉旋复花(Inula nervosa Wall.)的根。生长于海拔600~2800m山坡林下、荒地或草丛中。全省各地均有分布。性味:辛、温。功效:健胃消食,行气止痛,祛风除湿。主治:风湿关节炎、腰腿痛、胃痛、纳呆腹胀。以止痛、消食健胃、止汗为主要特点。民间常用于治疗消化不良,脘腹胀痛和小儿多汗症。

药材性状:根茎短柱状长1~1.5cm,直径1~1.5cm,有黄白色纤细毛。根黑色,长15~20 cm,直径0.3~0.5cm,有较重的特殊芳香气。

威灵仙,为毛茛科植物威灵仙(Clematis chinensisOsbeck)或同属植物棉团铁线莲、东北铁线莲的根根茎,为习用的正品中药。虽然我省亦有野生,但产量极少,主要以从省外调入使用。性味:辛、咸、温。功效:祛风除湿,通络止痛。主治:风湿痹痛、肢体麻木、筋脉拘挛、屈伸不利、骨哽咽喉。以祛风除湿,治疗风湿痹痛为特点。

药材性状:根茎柱状无毛,长1~10cm,直径0.3~1.5cm,质地坚韧,断面呈纤维性。根黑褐色木质化,细长15~30 cm,直径0.1~0.3cm,气微味淡或辛辣(东北铁线莲)。

滇威灵仙为我省习用地方药物,除中药大辞典以“草威灵”记载外,从未被国家药典收载过。民间主要用于食积不化,胃脘胀痛的治疗,或用其根皮研末蒸鸡蛋或肉治疗小儿疳积、多汗症。而中药威灵仙则是一味治疗风湿痹证的常用之品,二者在临床运用上有着一定的区别。但由于滇威灵仙也有一定的祛风湿止痛作用,加之市场价格较威灵仙便宜以及威灵仙供货时有缺乏,所以上世纪七十年代后,药材供应商常把滇威灵仙当威灵仙供给医院,造成目前两种药品的使用混乱。

2、土茯苓与金荞麦

土茯苓,为百合科攀援木质藤本植物光叶菝葜(Smilaxglabra Roxb)的根茎。生于海拔500~3000m左右的山地、林中或灌木丛,全省各地均有分布。性味:甘、淡、平。功效:除湿,解毒,通利关节。主治:湿热淋浊、湿浊带下、小便不利、瘰疬痈肿、梅毒、汞中毒等证兼肢体筋骨挛急疼痛症。

药材性状:外观呈不规则圆柱状或条块状,上有明显结节隆起和坚硬圆锥状细根残基。切面类白或淡粉色,折断时粉尘飞扬。味微甘。

金荞麦为蓼科多年生草本植物金荞麦[Fagopyrumdibotys(D.Don)Hara.]生于海拔600~3500m的山坡、林缘、草地、路边。全省各地均有分布。性味:涩、凉。功效:清热解毒,祛痰,排脓。主治:肺脓疡、支气管扩张症、扁桃体周围脓肿、胃炎、胃溃疡。

药材性状:带瘤状分枝的不规则团块,表面棕褐色。断面淡棕红色,中央区红色更深,有放射状纹理。气微味涩。

两者本非同一物质,功效主治各异。而在药材市场仅因金荞麦有“土茯苓”的别名,而致品名混乱,把金荞麦当土茯苓使用的情况已经成为目前我省中药材市场的通病,从药材市场购进的土茯苓,基本上都是金荞麦,严重地影响了医生的治疗与疗效。

3、错把土茯苓当萆

粉萆(艹解)为薯蓣科草质藤本植物粉背薯蓣(Dioscorea hypoglauca Pslibin)的根茎。绵萆(艹解)为薯蓣科草质藤本植物绵革薜(D.septemloba Thunb)或福州薯蓣(D.futschauensis Uline ex R.Kunth)的根茎。

药材性状:以上不论何品种,其皆具有以下特点:外皮黄褐或棕褐色,分布稀疏须根残基。切面质软呈灰白或灰黄色,上有散在分布的纤维点状管束,气微味苦。

萆(艹解)性味苦、平。功效:利湿化浊,祛风除痹。主治淋病白浊、湿浊带下、风湿痹痛、湿毒热疮。由于其含较高的薯蓣苷元成分,临床使用具有很强的类似西医可的松的抗炎效果,且长期服用没有副作用。是中医治疗各种风湿、类风湿等免疫性疾病的有效药物,而土茯苓这方面的效果则远远不及。而目前我省中药材市场上,则二者混用,皆标为萆(艹解)名称。凡从药材市场购进的萆(艹解),既有薯蓣科的萆(艹解),也有百合科的土茯苓。这是中医治疗上述疾病时疗效不稳定的主要原因。

4、菝葜被更名为红茯苓

菝葜为百合科攀援藤本植物菝葜(Smilax china L)的根茎。性味:微苦、涩、平。功效主治与土茯苓大致相同。但因其薯蓣皂苷元含量高于土茯苓,故临床运用偏于消除炎症反应而具有较强的除湿止带作用。

药材性状:表皮外观与土茯苓相似但呈黄棕色或紫棕色,切面为黄棕或红棕色,纤维性可见点状纤维管束及多数小亮点。由于本品与土茯苓为同科属植物,除色泽有别外,主治用法大体相同,所以民间习惯把菝葜称为红茯苓,土茯苓称为白土茯苓。结果造成云南药材市场上的又一品名混乱。

5、昆明山海棠与雷公藤混为一种

昆明山海棠又名紫金藤、掉毛草、六方藤、火把花。为卫矛科落叶攀援灌木植物昆明山海棠[Tripterygiumhypoglaueum(Levi)Hutch]的根及根皮。

中药材市场范文4

(云南金鼎锌业有限公司,云南 昆明 650224)

摘 要:市场信息是现代社会经济活动的前提。现在已经进入信息时代,市场信息是企业经济活动执行和经营业务开展时必须要考虑的因素,也是不可忽视的重要资源。在企业的采购供应中,必须要考虑市场信息的影响,协调配置资源,做出符合市场发展规律的经营决策。合理、正确的使用市场信息能够使得采购供应更加规范,更为有效。

关键词 :市场信息;采购供应;作用

中图分类号:F270文献标志码:A文章编号:1000-8772(2014)13-0086-02

一、引言

市场信息的范围比较广泛,主要包括反映市场上商品的生产、分配、交换和消费以及其之间的相互关系和相互作用的数据、资料等内容。市场信息是企业必须关注的重要资源,它随着商品经济的发展而发展,最初是来源于经济活动中直接的语言交流。随着经济的发展,企业的经营环境也越来越复杂,市场信息对企业的决策活动影响越来越大。其中包括企业的采购供应的管理。企业的采购部门的主要任务就是采购企业生产所需的原材料以及日常经营用品,从而保障企业的生产的持续性。有的企业的领导层认为采购部门就是一个资金支出的部门,没有营业收入,也就忽视了对采购部门的管理。其实,随着市场竞争的日益激烈,企业经营变得越来越困难,有效的成本控制能够提升企业盈利的空间,在采购供应环节中存在着降低成本的可能。市场信息反映着市场活动的经济规律,掌握准确的市场信息,在正确的指引下进行采购供应,能够使企业掌握经营上的主动权,获得企业发展的核心竞争力,从而在激烈的竞争中站稳脚跟。

二、采购供应中应该关注的市场信息

首先,应该分析有关供应商的市场信息。应当收集有关供应商的财务状况、经营状况、产品质量、企业信誉、商品价格等方面的信息。同时也应该关注有关该行业的行业发展状况、产品的技术更新情况、商品的供求状况、行业的经营模式以及不同的供应商的数量与产品报价情况。举个例子,了解供应商的市场性质应该注重分析以下的市场结构。首先是完全竞争市场。处于完全竞争市场中的供应商,市场信息充分丰富,市场价格具有高透明度。不同的供应商在完全竞争市场上的产品结构、价格、质量基本相同,比如农产品。其次是垄断竞争市场,大多数的供应商处于垄断竞争市场,该市场中的供应商提供的产品的品质不一样,进入或者退出该市场也比较容易,供应商不具有讨价还价的实力,比如一些家用电器和常用的消费品。然后就是寡头垄断市场,在该市场中的供应商比较少,一般只是包括几个规模大的供应商,一般的企业很难进入该市场,供应商的具有较强的自主能力,可以进行讨价还价,比如中石油,中石化,中国移动等等。最后就是完全垄断市场,完全垄断包括的范围比较广,自然垄断就是国家为实现公共产品服务而形成的垄断,比如制造军用飞机所必须的原材料。政府垄断包括石油、煤矿等等,企业垄断就是专利权的垄断,比如微软的技术专利权。

三、市场信息在采购供应中的作用

(一)优化资源配置

企业如果只是盲目的依据短缺物质清单进行采购,将会降低资金的使用效率。为了企业经营利润最大化目标,企业应该关注市场信息的导向,优化采购物质清单。生产过程和流通过程的统一就是再生产过程,生产以及流通的内部是由很多个不同行业的企业链接起来的经济组织系统,这里面不仅仅包括着生产者也包括着数量繁多的消费者,这个庞大的系统就是市场。市场信息在其中发挥着巨大的作用,只有及时的进行信息传递,才能链接起来消费和生产之间的沟通,才能更好的满足市场需求,使生产者和消费者都能从市场中获得效益。企业以市场需求为导向,采购市场需要的产品也优化了资源配置,提高的资源利用效率。

(二)优化企业决策

企业的决策是否正确关系到企业的经营成败问题。企业所处的环境越来越复杂,在决策前,应该收集有用、及时的市场信息,准确的进行市场预测,综合考虑各种因素的情况下,做出企业的决策。采购环节是企业经营中重要的环节,必须重视采购环节的决策。首先,在采购决策前,应该广泛的收集信息,然后经过信息加工,再结合企业自身的情况,做出采购决策,在采购的执行过程中,及时的反馈市场信息,以便及时的修改采购决策,以避免不必要的损失。有些企业的决策出现失误,就是因为没有重视市场信息造成的。企业决策者在信息不清楚,信息不充分以及信息不准确的情况下做出决策,必然会造成决策失败。因此,企业在采购供应中,应该重视市场信息的运用。

(三)控制企业经营风险

现在的世界环境变化非常大,不管是经济、政治还是文化,企业所处的环境每天都在发生着不可预测的变化,企业的经营政策也就存在着很大的不确定性。影响企业经营环境变化的因素很多,其中外部因素是非常重要的方面。企业物质的采购供应决定着企业的经营方向,是企业对外经营的基础和前提。采购供应环节是企业必须要重视的环节。在采购供应决策执行中,领导层必须要依靠市场的反馈信息及时的调整采购决策,修正采购计划,从而控制企业的经营风险,降低不利决策带来的损失。

(四)降低采购成本

市场信息其实是一种潜在的资源,其具有增值功能。市场信息是一种无形资产,能够给企业带来隐形财富,因为市场信息引导企业向有利于企业盈利的方向发展,提高自然资源的开发效果,满足市场的需求。企业在采购中,通过分析市场信息,发现价格合适的采购物资或者物美价廉的替代品,从而降低了采购的成本,提升了企业扩大利润的空间。企业根据市场信息的分析结果,将原始材料、人力资源、劳动工具应用到生产中,使其产生最大的经济效益。

四、采购供应中使用市场信息的步骤

(一)搜集直接和间接资料

在确定企业采购目标的前提下,搜集市场上直接和间接的资料,直接资料基本来自于各个供应商提供的产品报价和质量报告信息。间接资料主要有各种权威刊物的信息资料,政府的相关经济政策、规划方向,国家的宏观经济数据以及行业发展信息,各种官网上的技术数据分析资料等等。

(二)设计并实施市场信息调查方案

市场信息调查方案应当包括调查目的,调查范围、调查方法、物资配备、人员安排以及时间安排等内容,在设计调查方案是应该关注实际的可操作性,以及实施的效果。在实施市场信息的调查方案时,应该密切关注市场信息的及时性,准确性,有用性,可以采用多种形式进行调查,提高信息调查的质量。在实施方案的过程中应该抓住调查的主题,突出调查的目的,明确调查的目标。

(三)撰写市场信息分析报告

决策者应该认真研究采购产品的市场供需状况以及未来的发展趋势,看采购物品是处于供不应求还是处于供求平衡的状态。通过仔细的整理资料、分析资料、研究信息,最终得出真实的调查结果,并依据调查结果,制定符合企业发展的采购政策。

五、结束语

市场信息已经成为企业领导者制定企业决策的重要依据。市场信息传达着市场的需求,直接影响企业未来的发展方向。现代企业的生产经营活动日益受到市场信息的巨大作用和影响,采购供应活动也不例外,既受到外部宏观形势和供应商市场的制约,也受到企业内部部门间协调控制环境的影响。所以,企业要制定准确的采购供应策略,首先必须全面、系统、客观的分析市场信息的变化。市场信息的分析主要是对供应环境以及行业环境进行全面系统的分析和预测,最后为企业采购供应决策提供参考依据。其中供应市场环境包括与企业供应管理活动有关的国家政策、宏观经济环境因素、以及供应商所处行业环境因素等。

参考文献:

中药材市场范文5

考艺术院校时,主考官让我演一个动作:从后面捂女孩的眼睛,我太紧张了,捂住她的眼睛,手就下不来了。那女孩只好把情人见面的戏变成了抓流氓的戏。

我最大的特点是两个字,一是蔫,一是缩。我不像我爸,他脾气火暴,敢当着一千多人的面上台指挥。我打死也不敢。只要有什么活动让我出席,我就本能地往后缩。如果出席的人有十几个,我就本能地坐在最边上。我要是紧张了,就容易出汗,手心脑门出汗。出席活动,快到大厅门口时,我最紧张,好像一开门就有机枪扫射似的。

总那么惯着自己,也不行。都老大不小了,有人叫老师了,还那么羞答答的,不行。我也假装放松过,就想象自己在拍戏,效果似乎也不错,可总觉得太假了。我告诉别人,其实我不紧张。有人说:“谁都能看出来,你满脑门子汗,说话磕磕绊绊,不叫紧张叫什么?”我索性老老实实说自己紧张,也不想总装个大尾巴狼。这么一想,我反倒踏实下来。

我从小在北影大院长大,从小看过太多著名的演员,比如于洋、赵子岳、张平等。街坊邻居都是全国闻名的大演员,有时我刚看完他们主演的电影,回家就看见他们骑着自行车,筐里装着刚抢购回来的大白菜,好像刚从银幕上下来。

如果时光倒流,我愿意回到刚成名的那个阶段。刚成名的时候是上山,上山时一切都是未知,你不知道自己会到什么地方,能到什么地方,你在上升的曲线上。人最美好的是追求过程。你看世界上流传的最经典的爱情故事,都是没有结局的,如罗密欧与朱丽叶、梁山伯与祝英台。什么是结果?死亡才是真正的结果。也许等我再老些,就能接受日本人的美学观了。下山也是一种美,但现在我觉得没走到头的时候是最好的。

20世纪90年代,人们都想看到活生生的人。我有平民色彩,不虚伪。那时,中国人开始需要大批量的幽默,不想进电影院上课。我代表那时人们的心态,比较放松,比较乐观,也比较普通。那时经济发展,过去的很多观念被打破。大家忽然发现,不是只有那些长得好看的、说得好听的人才重要,其实我们每个人都很重要。连葛优都能上屏幕,谁不能呢?

比起一些偶像明星,我觉得特坦然。我不怕年华老去,不用为了曝光率没事找事。我一是不想当老百姓的对立面,二是我也当不上,三是当上的代价太大,活着该有多累!

我最想做的事情是一个人待着。有朋友一拿起书,看两行字就晕了,我不至于那样,每天至少要看十几个剧本吧。我觉得还不够静,还不够让我拿起一本书就放不下,周围总有好多事干扰我。

中药材市场范文6

关键词:市场经济 财务管理 问题对策

社会主义市场经济体制的逐步建立,不仅仅为我们带来了更为丰富的市场资源以及客观的经济效益,同时也让我们面临着更为严峻的竞争。在面临竞争挑战之时,我们需要从财务管理的角度出发,以日益完善和科学的财务管理制度为企业在经济竞争当中取得优势地位提供帮助。

一、市场经济环境下,财务管理工作面临的主要问题

综合分析现阶段我国财务管理工作的实际情况,总的来说在财务管理实践活动当中主要存在着以下几个方面的问题:

首先,市场信息真假难辨。市场经济具有非常突出的优势,同时也存在着自身的弱点和缺陷,其中市场经济自身的开放性和自由性使得一些市场主体提供虚假信息以此来获取经济效益。尤其是随着互联网络的日益普及,使得这些虚假信息的传播更为迅速和广泛,这就为我们的财务管理工作带来了一定的困难。一方面,财务人员在进行财务管理活动时需要面临的是真假参杂的信息,一旦财务人员依据虚假消息作出决定,将会给企业带来非常大的损失;另一方面,对信息的分辨和确认增加了财务管理活动的成本。

其次,缺乏财务管理监督机制。目前对财务管理工作的监督机制并没有形成完善成熟的体系,大多数的监督机制是一种事后监督。此外,对财务管理工作进行的监督的人员本身对财务管理的运行流程知之甚少,不能很好的发挥监督作用,而在一些企业当中,财务管理监督机制往往形同虚设,并不能发挥实效,只有在真正出现财务管理事故之时才能意识到财务管理工作本身存在的巨大漏洞。

再次,财务管理人员的专业素质需要提高。目前,在我们的财物管理工作当中,一些工作人员的专业技能和管理理念比较陈旧,已经不能够很好的适应社会主义市场经济条件下的财务管理工作需求。而一些企业并没有意识到财务管理工作的重要性,疏忽了对相关人员的职业培训,使得企业的财务管理工作严重落后于社会生活的实际需求。

以上,本文结合实际情况,从三个方面分析了我国目前财务管理工作当中存在的主要问题。

二、市场经济环境下,完善财务管理工作面临的主要对策

以上,我们已经明确了在市场经济环境下,财务管理工作表现出来的一些主要问题。针对这些问题,本文将提出相应的解决对策。

首先,完善财务管理体制,建立科学完善的决策体制和信息筛选制度。在体制建设上,我们不仅需要完善财务管理体制,同时也需要重视财务决策体制的建立,在形成财务决策的时候,应该遵循一定的程序,民主的听取意见,同时还应该包括责任制度。责任制度的建立能够加强决策者的责任心,从而让决策者更谨慎的分辨信息的真假,得出尽可能正确的结论。与此同时,我们还需要建立起完善的信息筛选制度,当出现大量信息的时候,需要财务管理人员依据一定的标准对信息进行筛选分类,确定出信息的真假和优劣,以此作为财务决策的重要依据。

其次,完善财务管理监督机制。在企业当中建立起完善的财务管理监督机制,将财务活动的全过程纳入到监督范围当中来,同时还要逐步培养其起专门的财务管理监督人员,并逐步建立起与之相配套的财务管理问责制。对相关责任事故的责任人,进行责任追究。在财务管理监督机制当中,尤其要重视对大量资金流动的监督,以往我们在监督工作当中并未重视对资金流动的监管,形成一些资金去向不明的情况。而在财务管理监督当中,资金流动的明确,人员责任的准确都是非常重要的内容。

最后,加强对财务管理人员的培训。在企业当中应该逐步建立起财务管理人员培训制度,定期对相关人员展开专业技术和思想理念的培训,促进不同地区财务管理人员之间的交流,吸收先进地区的相关经验。此外,还需要建立起对财务管理人员的考核制度,将财务管理人员的考核成绩与奖金挂钩,促进他们自发的钻研专业技术,转变观念。

以上,本文针对市场经济环境下的财务管理工作展现出的问题,提出了相关解决对策。目前,社会主义市场经济体制的不断建立,促使我们的企业逐步建立起现代企业制度。随着我国加入世界贸易组织,国际经济贸易的不断繁荣发展,更是提升了我国的市场经济水平,促使我国的经济贸易向更为成熟的方向发展。在这些大背景下,我们的财务管理制度势必要更具现代性,这不仅是我们建立现代企业制度的需要,同时也是我们逐步同世界接轨,参与到世界经济贸易活动当中去的需要。因此,建立起现代化的财务管理制度是势在必行的。相信,随着我们逐步研究和探索,一定能够建立起现代化的财务管理制度。但是,在我们的改革建设过程中,需要逐步实现改革目标,不能一蹴而就。

参考文献:

[1]安志刚.现代企业制度下财务管理模式的探索[J].山西建筑,2003,29(13)

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