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负责任范文1
可是，当“保定硬汉”郑艳良“锯腿自医”，当北漂小伙小周回乡办理护照6次遭遇刁难，他们可以找谁来负责呢？
又有谁站出来，对那些难以维权的工人、求告无门的冤屈者、因治安恶化而没有安全感的市民，以及社会不公正负责？房价调控，越调越高，买不起房的更加买不起，到现在有人为此负责—哪怕表示一下歉意了吗？
当然，郑艳良的事被媒体报道后，成为一个广被聚焦的公共事件，个人命运出现转机。而小周的处境，因为有央视设置公共议题，借助于国家电视台在政治上的巨大影响力和对地方权力体系的压力，更兼处于中央自上而下开展的群众路线教育实践活动这么一个涉及官员利益的政治背景，地方的上级权力很快启动运作，涉事人员和主管领导都被处理，且还导致了某些便民利民措施的出台。
但也正是如此，人们并无理由高兴。
公民的这些遭遇，显然并非个案，在概率的意义上不容忽略。我们看到，无论如何自夸医保的覆盖或成效，在郑艳良面前都是苍白的。从应该对他承担一定责任的契约伦理上看，最应该存在的政府，其身影消失了。
而最重要的是，作为一个公民，一个政治契约上的契约方，郑艳良无法去找政府负责—没有一种畅通的制度渠道，可以让他有确定性的预期，或自己，或找 “政治人”去这样做。他只能像失去一个政治共同体庇所的个体一样，自生自灭。
小周也是如此。他一次次遭遇刁难，根本就无法去质疑那些本来履行的是“服务”功能的制度规定的合理性，也无法对办事的公务员提出合理的抗议。他更不可能通过一个公民的权利，借助一个制度性的程序，自己，或自己的“政治人”，或可以管到这个 （这群）公务员的权力机构，去让办事的公务员不对自己这样，也不对别的公民这样。
在庞大的权力机器面前，在那些按政治契约，属于提供公共服务的缔约方的人面前，他们的公民权利虚化、消解，而对此，他们无能为力。如无舆论聚焦、上级权力干预这些在“实力”的意义上可以纠偏权力运作的力量，他们或是被不管死活，或是被吃定了。
很容易看到这里面的深层原因。无论理论上、口号上怎么说，权力的设计，的确主要是用来管控社会的，服务公民只是次要功能，至少管控比之于服务逻辑在先。因此，在权力系统内，下级权力只是按照官僚制的奖惩对上级权力负责，而且，也只有上级权力才能对下级权力进行约束。本来应是对全体公民负责的权力，由此构成一个封闭的系统，切断了公民权利和政府责任的联系。在哪怕是最基层的办事人员面前，遇到蛮横对待，公民也徒呼奈何，更别说去监督、约束寄居于高墙大院里的权力了。
我们在思维上、心理上、行动上似乎已经习惯了这种模式：当一件损害民众的事情出现，往往需要仰赖于聚合的民意所形成的政治压力对上级权力的启动，或者具有政治伦理的官员的干预，问题才能得到解决。在这个过程中，其实公民的权利生态并没有得到什么改善，它不过是强化了权力只对上负责，以及只有上级权力才能约束下级权力的预设而已。而惩罚下级权力，也暗含了这样一个意思：它给整个权力体系，在形象上惹了一个麻烦。
而无论结果怎样，适用这一模式的事例具有某种特殊主义的色彩，毕竟，只有极少数满足于舆论关注要素或契合于一个政治背景的事件，才能调动公共领域中的注意力资源和上级权力资源。但政府对公民的服务，人们和权力打交道，却是常态化、普遍化的。注定不会有太多的幸运者。就如10年前，时任总理帮农妇熊德明讨薪，但在今天，农民工被欠薪的现象远没有消失。
这些属于个体范畴，有具体的维权主体，也有明确的问责对象，尚如此艰难。而其它不合格的“公共产品”的提供，比如环境污染呢？社会不公呢？房价上涨呢？印钞机不停开动，通货膨胀让居民财富缩水呢？几乎找不到，或不可能找权力系统内的责任承担者。而找抽象的“政府”，在制度上也几无途径。人们只能埋怨。
唯一有希望的是诉诸政府或官员的耻感，以个人的道德约束来“自我问责”。但这当然是不可靠的。
负责任范文2
著名作家托尔斯泰曾说过：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。有无责任心，将决定一个人生活、家庭、工作、学习的成功与失败”所以，不论是青年、老人和孩子，都应该做一个负责任的人。
先说说去年的甲流风波吧。甲流这一个不速之客，传染力强，每一个人都有可能患上甲流，一旦患上甲流，人会异常难受，所以，首先要做一个对自己负责任的人。不可以随意的说死不死的，这是一种对自己不负责任的表现。然后要注意饮食卫生，不要暴饮暴食，这是在无形之中对自己不负责任的表现。接着，就要开始预防甲流，甲流传播能力强，所以不要穿太热或太冷的衣服，要适合当时的环境和天气，最好上大街时戴上口罩。
下面，我觉得要做一个对他人负责任的人。每个人都有自己的岗位，不论是工人、医生、教师还是学生，都要对他人负起责任来。老师要教好学生，学生要搞好学习，医生要为他人治病，工人要努力赚钱，不要想着怎样抄近道，否则，不但对自己不负责任，还对他人不负责任，要坚守自己的岗位，加倍努力履行自己的职责。
最后，要做一个对国家负责，并不是要做出一些杰出的成就，比如：捐赠一些钱物给灾区，不乱花钱，这些看起来那么微不足道，可是，这也是对国家的负责，如果全国人民捐出1元钱，那国库里也会多13亿元，甚至还要多，那不就对国家负责任了吗？
责任这两个字，沉甸甸的，在这，我呼吁大家：“做一个负责任的人吧！”
负责任范文3
1、我们可以把这个事情和自己的家长好好的沟通一下，毕竟我们在这样的老师下也不可能取的好的成绩，不但取不到好的成绩，自己的身心发展也还会受到影响，看看家长能不能帮助你离开这样的老师。
2、你可以去学校的教务处，你可以去找学校的校长，这点不知道你有没有这样的勇气，这需要自己去做。你把你的问题和事情的经过告诉给校长或者管教务的老师，你可以要求换班级，不在这个老师的班级里，我就不相信学校里面没有负责人的老师。
3、去过前两种办法都不行，你可以选择其他的学校来完成你的学业。
4、你如果不想采取这几种办法，你可以找到这个不负责任的老师，和它好好的沟通一下，把你的看法和想法给它沟通看有没有可能发生变化，当然，你如果愿意的话可以这么做。
（来源：文章屋网 ）
负责任范文4
记得您一次生病了，而且病得不轻，一天要在家里输好几瓶液呢，但您在病重的情况下还担心我们的学习，生怕我们成绩会下降，我们就会遭到父母的指责、生怕我们赶不上别人、生怕……您就一大早来到教室来给我们上课。您迈着沉重的脚步走进了教室，然后，眼睛疲倦地扫视了一下全班同学。同学们都从您的眼神里看出来了，您的眼神显得那么疲惫，那么无力。
“教师是智慧之母——给人以取不尽的乳汁”。的确，您生重病不仅来给我们上课，还摘取一些有关课文的资料和用尽您所不尽的知识教我们。
还有一次，同学们都喜欢音乐，您也是爱音乐的人，您的嗓子不太舒服，您也像平时那样教我们。您一遍一遍地教，最后，同学们发现您的嗓子发出嘶哑的声音，发出那像一只快乐的杜鹃的优美的歌声，在一瞬间，这优美的歌声变成了一只耗尽力量的乌鸦，歌声那样沉闷、乏味。但是您爱我们的深情也无法被沉痛的嗓子打倒，您只是咳嗽几声，就依然像没事一样地教我们。看见您的脸红了，而且看见了您的神态是那么的专注，那么兢兢业业地教我们，让我们懂得了世间存在的责任心，是多么的美好。
老师您为我们的学习是那么的负责任，您以不尽的知识，一丝不苟地教学生们，不正是：老师是蜜蜂——采尽百花酿成蜜营养下一代吗？ 指导教师：潘老师
负责任范文5
湖北集中了我国光通信领域一批强势企业，创建于1988年的长飞就是其之一。自创立以来，长飞一直以发展光纤光缆行业核心制造技术、突破国外技术垄断为己任，努力做出真正有国际竞争力的产品。
通信产业报：长飞作为光纤光缆行业的领军企业，生产线囊括了预制棒、光纤、光缆、光器件以及FTTH解决方案。长飞是如何从企业战略上发展和保持这种优势的？
闫长d：长飞公司是由中国电信集团公司、武汉长江通信集团股份有限公司与荷兰德拉克通信科技公司共同经营的中外合资高新技术企业，是当今中国产品规格最齐备、生产技术最先进、生产规模最大的光纤光缆专业制造和研究开发企业。长飞拥有的这些优势，归根结底是其拥有强大的技术研发实力以及一直以来重视核心技术的态度。
长飞光纤光缆有限公司创建于1988年，是由当时的中华人民共和国邮电部、荷兰飞利浦公司、武汉市政府共同投资兴建的中国第一个具备制棒、拉丝、成缆于一体的光纤光缆研发和生产基地。当年,邮电部倾力与飞利浦合作创建长飞的目的，就在于反击国外拥有技术专利垄断的企业对于中国在光纤光缆制造的核心技术上的限制与打压。
光纤预制棒制造技术是光纤制造工艺的核心，光纤行业历来用光纤预制棒制造技术来命名光纤制造工艺。按照传统命名方法，当前光纤技术市场上四种工艺共存，即OVD、VAD、MCVD、PCVD。长飞采用PCVD工艺，是中国唯一掌握了光纤核心制造技术――预制棒技术的光纤生产企业，同时也是国内松套层绞式光缆和骨架式光纤带光缆的倡导者。通过重视研发，掌握核心技术，自主生产达到国际先进水平的预制棒。
通信产业报：从2002年光纤光缆市场泡沫破灭以来，国内光纤光缆制造产业进行了一场漫长的整合。长飞如何看待这场整合？如何评价当前光纤光缆行业整体发展状况？
闫长d：2002年国内光纤光缆市场泡沫的破灭，带来了一场严酷的洗牌，众多不规范的小企业由于自身没有核心竞争力以及投机钻营的经营理念，纷纷倒闭或转行，但目前整合仍然在继续。
光纤光缆行业门槛说高其实不高，重点要看企业家抱着怎样的理念去投身产业。对于投机者来说，光纤光缆制造并无过高技术含量，只要拥有资本，从国外进口包含核心工艺的预制棒，投资拉丝和制缆的生产线，一家光纤光缆制造企业就诞生了。从目前情况看，尽管这类企业消失了一大片，但行业内仍有为数不少企业以这样的方式抢分蛋糕。
长飞在行业内做了很多努力，包括一些资本和产品技术方面的合作，在保证产品品质的前提下有序地多元化扩大产能，比如长飞和中天签署提供的预制棒及涂料长期战略合作协议，要求中天生产符合长飞品质的产品；再比如合资成立的江苏长飞中利、上海长飞、四川长飞双龙等，使自己专注技术、追求质量的理念向行业的各个角落渗透。但当今运营商越来越关注采购成本，所以某些光纤光缆制造商的产品尽管在工艺、质量上与长飞的产品存在很大差距，但却由于其在价格上的优势，越来越多地影响运营商采购决策。
通信产业报：为什么长飞不降低对工艺、质量要求，以削减成本获得现阶段市场竞争力？
闫长d：长飞与这个行业中很多企业定位和企业理想不同。每个大企业都会有一个高层次的企业理想。长飞建立初期，属于邮电部嫡系企业，一直将发展光纤光缆行业核心制造技术、突破国外技术垄断为己任。在长飞领导下，国产光纤光缆以质量和价格综合优势在市场上击败来自美国、日本的产品，最终占据了国内市场的大部分份额。行业发展到今天，长飞有着更高企业理想，就是推动我国光纤、光缆行业健康、快速发展，做出真正有国际竞争力的产品，让中国的光纤光缆产品走向全球。
长飞在做一个负责任企业同时，也感到了来自市场的压力。长飞采取另一种策略，不断攻关预制棒新工艺以及光纤光缆制造每个环节，力求在保证质量同时，通过技术创新削减各环节成本。基础网络建设非比寻常，采用有质量隐患的低品质产品，可能会在未来付出更高的成本。长飞认为，在发达国家运营商和设备商的关系非常值得国内业界思考，大运营商都会有自己的认证体系，会从不同方面考察设备商资质，大运营商和大设备商会结成战略合作伙伴关系。长飞坚信业界最终会认识到这些。
通信产业报：长飞在技术创新方面有哪些成果？
闫长d：长飞在技术创新方面不懈努力，在光纤预制棒制备工艺方面有两大突破。
长飞的PCVD大尺寸低水峰单模光纤预制棒制造工艺技术开发项目，利用PCVD工艺独特优势，在传统套管法工艺基础上试验新型大套管真空拉丝新工艺，已突破管内法光纤预制棒制造的尺寸限制。这种新型工艺综合了PCVD光纤的高性能特点和OVD工艺的低成本优势，从而在保持光纤具有优异性能同时，大幅度降低了光纤制造成本。研制成功直径大于100毫米的大尺寸低水峰单模光纤预制棒，单棒拉丝长度超过1000公里。
而长飞的全合成大尺寸光纤预制棒制造工艺技术开发项目，则创新性地采用计算机模拟技术研究预制棒沉积过程中压力场和温度场分布，改造关键生产设备，研制成功了具有自主知识产权的新型高效多重管喷灯，并设计开发出能精确控制光纤预制棒芯包层几何尺寸和折射率分布的沉积系统，将芯棒沉积效率由30%提高到55%；同时采用激光控制系统，大大提高芯棒轴向稳定性，从而成功掌握了大尺寸光纤预制棒量产化技术。目前，已成功制造出直径达120mm、长度1400mm的大尺寸光纤预制棒，可一次拉丝得到1300km以上光纤。大尺寸光纤预制棒全合成技术，具有芯棒沉积速度高(达6g/min)，几何尺寸稳定，对原料气体纯度要求较低，原材料可全部实现国产化等优点，有效地控制了预制棒生产成本，大大增强了产品市场竞争力。
通信产业报：长飞在质量方面如何把关？
闫长d：公司早在1992年就启动了ISO9002质量体系认证的程序，并于1993年11月顺利通过荷兰KEMA公司的ISO9002国际质量体系认证。2002年，长飞公司将质量管理体系转换为ISO9001：2000版国际标准。经过十几年不断完善和发展，长飞公司质量管理体系已经由当初引进、借鉴模式，发展到自我完善，不断提高。2004年12月，长飞公司正式获得由德国莱茵技术有限公司颁发的ISO14001证书，证书有两套：一套由DAR(德国认可委员会)授权，另一套由CNAB(中国认证机构国家认证可委员会)授权。两套证书可以使长飞公司在国内、国际范围内向客户提供在环境管理方面达到国际标准要求的证明，同时也意味着长飞公司对社会、对环境的承诺。
通过在公司内建立运行质量和环境管理体系，长飞公司在管理水平上得到了进一步提升，在为客户提供高质量的产品和服务的同时，将持续地节约资源，降低对环境的危害，为可持续发展做出更多的贡献。
通信产业报：长飞在国际市场上采取怎样的战略？在国际市场上有哪些突出表现？
闫长d：目前，长飞公司已跻身全球前三大光纤生产企业行列以及全球前五大光缆生产企业梯队。长飞在成立第一天就在考虑国际市场。产品质量是长飞主要优势，长飞拥有相当和优于国际巨头的产品，同时也有比较具备竞争力的价格体系。中国的光纤光缆市场拥有巨大潜力，而目前长飞已在本土市场上取得主导性市场优势，拥有稳定的大份额，因此长飞将以本土市场为基地，采取全球开花战略，灵活通过各种方式合作、竞争来开拓全球市场。
国内的光纤光缆厂商国际化主要挑战在于，中国光纤光缆市场对国外限制很少，而国内的产品出口就面临很多暗藏的陷阱。某些发达国家表面上开放，但却树立了许多技术壁垒、认证壁垒。国外有些认证一搞就是五年，从确立获得采购资格到最终通过全部认证需要很长时间，因而市场非常难以进入；此外，国外运营商和供应商通常是战略合作，基本上不让国外产品进入。这些是长飞进军国际市场时遇到的最大问题，同时，光纤光缆厂商通常产品线单一，面对一些国外壁垒暂时找不到好的突破口。因此长飞主要采取两种市场战略，一是与国外光纤光缆制造厂商合作，供应预制棒和光纤等原料性质产品，实现国际市场盈利；二是广泛、积极地与国内同期也在实施国际化战略的设备商合作，参与友商的“交钥匙”工程，将长飞的优质产品用在海外的大型建设项目中；此外，随着我国运营商逐渐尝试“走出去”战略，长飞也希望与运营商结成战略合作伙伴，共同开拓海外市场。
负责任范文6
有一天，我买了一只小鸡。它是那样的生气勃勃，那样的活泼可爱。每天，它都叽叽地叫个不停，我天天喂它喝水、吃食，为此，我们之间的友谊就这样“升腾”起来。大家都说这是孤单的结束，但这也是一个悲剧的开始……
我们每天都在一起玩耍，我到哪，它就跟着到哪，走路时身子一摇一摆的，常常逗得我开怀大笑。有时，我为了自己开心，就让它做一些可笑的动作。这样，日复一日，在某一天的一个黄昏，它终于站不起来了，我心想：“没什么大碍，没准睡一觉就好了。”于是，我便无心去理睬它了。
第二天，我依旧给它喂食。可是，它的眼睛紧闭着，躺在那里一动不动，原来它这一睡就再也没有醒来。
起初，我想：“不就是一只鸡嘛，死了就死了，没有什么大不了的。”但是望着它那微张的小嘴，望着它那紧闭的双眼，抚摸着它那僵硬的身体，我仿佛听到小鸡临终前绝望的哀鸣，仿佛看到了它死前地挣扎，仿佛感受到了那时的它是多么渴望小主人的到来。刹那间，我的眼泪夺眶而出，滴落在它的身上，我真希望现实能像神话一样，让小鸡复活，可是这是一个不可能改变的事实。我真后悔没有珍惜昔日和它在一起的点点滴滴，甚至恨起自己来。我是多么怀念和它在一起的时光呀，可是那样的日子再也回不来了。
