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企业品牌策划范文1
品牌与目标消费群之间的“生活关系”
进入大互联时代之后，商业民主意识和消费者主权渐渐崛起，这对企业的市场营销提出了更高的挑战。市场营销不再是从一端向另一端的商业过程，而是品牌与目标消费群之间的交流互动过程，甚至要求二者之间的关系愈加亲密，继而形成品牌与目标消费群之间的强关系，笔者将此称为“生活关系”。简言之，就是将品牌的市场营销活动与消费群的社会活动有机结合起来，对于双方来说，自觉地建立起亲密友好型的关系。
著名品牌优衣库更是把自己称为“与顾客生活在一起的品牌”，展现了品牌与目标消费群之间“人衣无缝”的强关系。
在营销策划实践当中，为了实现品牌与目标消费群之间的强关系，笔者建议引入消费者共同创造价值，共同分享创业过程中的辛酸苦辣和成功的喜悦。
品牌与社会化媒体的“内容关系”
社会化营销离不开社会化媒体，对于创业型企业一定要清楚了解社会化媒体及社会化媒体如何运营的，这是创业型企业正确运用社会化媒体的前提。也就是说，既然要与社会化媒体发生关系，一定要首先了解它。
我们曾经看到，一些企业运用社会化媒体活动内容、企业信息等，这可以称为品牌与社会化媒体发生关系，但并非强关系。那么，什么才是品牌与社会化媒体之间的强关系呢？研究发现，品牌与社会化媒体之间的强关系是“内容关系”。
内容营销已经推出几年了，进入到社会化营销时代，将内容营销又重新推向极致，因为社会化媒体需要的就是内容，内容至上已经成为社会化媒体运营成败的关键，据此可以判断，利用社会化媒体进行市场营销的品牌也需要能够制造出好的内容。哪个品牌拥有好的内容，哪个品牌就会取得社会化营销的成功。
品牌与大数据之间的“论证关系”
之所以社会化营销倍受推崇，就是因为社会化营销极少出现浪费。怎么解释？曾经流传，传统市场营销有一半营销费用被浪费掉，但营销者却不知道真正哪一半被浪费掉。(原话提到的是广告，笔者认为是营销费用。)因此，企业需要找到一个办法做出有效论证，到底自己的营销投入哪一半被浪费掉，或者根本就没有任何营销投入被浪费掉。
进入大互联时代之后，极少营销费用被浪费或者零浪费成为可能。营销者完全可以通过大数据分析，判断其营销投入所发挥的效力。大数据营销是基于多平台的大量数据，依托大数据技术的基础上，应用于互联网广告行业的营销方式。大数据营销衍生于互联网行业，又作用于互联网行业。依托多平台的大数据采集，以及大数据技术的分析与预测能力，能够使广告更加精准有效，给品牌企业带来更高的投资回报率。大数据营销是指通过互联网采集大量的行为数据，首先帮助广告主找出目标受众，以此对广告投放的内容、时间、形式等进行预判与调配，并最终完成广告投放的营销过程。大数据营销，随着数字生活空间的普及，全球的信息总量正呈现爆炸式增长。基于这个趋势之上的，是大数据、云计算等新概念和新范式的广泛兴起，它们无疑正引领着新一轮的互联网风潮。
因此，品牌必须与大数据之间建立起较强的“论证关系”，保证营销效率最大化。
品牌与“朋友圈”之间的“事情关系”
在这里，笔者引用了一个重要的概念，就是微信里提到的朋友圈，用到这里，北京立钧世纪营销策划机构将其解读为，在企业市场营销运营和操作过程中发生直接关系的所有组织、单位和个人之间以品牌为中心形成的圈子，它包括消费者、渠道商、运营商、营销咨询策划机构、媒体渠道商、平台商等，它们与品牌保持着强大业务往来，形成了品牌市场营销过程中强大的“事情关系”。
企业为了保持这种强大的“事情关系”，营销者必须时刻保持与“朋友圈”之间的良性互动与发展，并能够通过市场营销方案和活动为“朋友圈”创造有价值的“事情”，这时，品牌就会得到“朋友圈”强大的“事情”回报，比如，消费者会购买或者通过口碑帮助品牌传播，渠道商会将双方共同经营的部分销售规模做大做强，媒体渠道会专门为“有事情”的品牌创造品牌传播机会，营销咨询策划机构能够提供更具实战性的咨询策划方案和计划，等等。
品牌与公知之间“素材关系”
随着社会化媒体的发展，为整个市场营销环境建立起庞大的“公知群体”，这些公知群体以微博大v、财经评论员、市场营销专家、互联网评论员等出现，这其中也包括部分财经媒体人士和学者研究人士。这些社会公知成为社会化媒体最强大的内容供应商，有的是免费的，有的是收费的，有的是职业的，有的是非职业的。
企业品牌策划范文2
1企业文化营销定义概述
1.1概念
文化营销与企业文化有着直接重要关系，它主要利用企业品牌文化力指导企业营销活动的开展，即利用企业文化品牌程度影响力进行营销。而基于此种状态下，企业营销人员同样会在企业文化核心价值理念下积极、正确地做好营销活动，并能创造出良好的营销文化形象与营销氛围。准确来说，企业营销形象、营销理念是指导企业营销人员对消费者进行营销的指导方针。
(1)宏观意义上的文化营销。市场竞争愈发激烈，建立企业文化营销体系模式能够促进企业立足营销市场。目前，国外许多外资企业进驻中国市场，所以不论是国外企业还是国内企业以品牌文化去赢得市场早已成为了商战之间的主旋律。为此，国内企业在开拓自身企业的营销市场时，应把眼光对准自身企业品牌文化，逐步积累文化底蕴，创造文化价值才是根本。必要条件充分时，务必要把文化品牌与企业文化价值融入到企业生产、经营过程中的各项作业环节，促进文化营销体系模式健全形成。
(2)企业文化属性中的文化营销。简单来说，不同企业之间的产品质量差异或差距已经逐渐缩小。也就是说，每个企业的技术领域、服务体系上所具备的传承优势很难被其他企业所模仿，即企业文化中的营销文化形成具备唯一性，即只有企业文化被超越的可能，而做到全面模仿很难。
(3)文化营销的主要功能。首先，凭借文化营销，能够利于企业把自身经营产品推销到消费者手中。也就是说，由于文化营销模式的逐步健全，消费者势必会在很大程度上了解到自身企业的营销产品，可以感受产品的个性、价值、内涵等，从而企业能够逐步优化自身产品的品牌文化。如，康师傅系列中的冰红茶就是追求“冰力十足”的感觉，外加符合自身茶饮产品的个性阳光广告的宣传，使得消费者认可了康师傅茶饮产品的文化内涵，最终被消费者所接受。其次，亲和力功能的体现。主要指文化营销利于产品功能、价值体现，能够折服消费者，被产品的功能、特性、质量所折服与感动。
1.2文化营销的目的和意义
简单来说，企业文化营销就是企业营销战略与企业文化品牌的融合。而为了使得两者之间有效融合，促进企业文化体系内容得以丰满、健全以及能够推广产品价值，就必须要了解到文化营销的主要目的和意义。首先，从企业内部来看，我们不难发现文化营销是指导企业全体职工树立正确营销核心价值理念的基础。它的体系形成能够规范职工的思维模式与实践行为，并向着基本营销目标而努力，不断促进营销业绩有所突破。其次，要从外部消费者来看。当消费者群体看到自身需求的消费产品时，往往会权衡各种性价比因素。也就是说，有的消费者群体喜欢形态美观、并且性价比优良的产品，还有的消费者直接看重的是产品实用功能，而不注重其他因素。所以，文化营销的指导意义与价值体现就是基于内部职工与消费者而衡量建立的，从而才能不断完善自身产品的营销价值、营销文化等，尽可能优化产品结构、资源配置等，而目的当然是为了最终效益可观，并被消费者所极力推崇。
2企业文化营销商品的实践指导意义
企业营销战略有效结合自身企业所推出的商品文化品牌影响力才能使得企业文化营销的指导意义更加深刻。具体而言，文化营销的实践指导意义有以下几点体现：
2.1促进企业文化目标更为明确
企业文化价值同企业目标实现的社会价值将统一起来，同时企业文化的团队建设意义也将加强，使组织成员感受到的不仅仅是氛围，而是个人与企业价值的融合、提升。
2.2实现营销方式多元化、层次化
文化营销使企业的核心竞争力更加突出，有效地将企业间的不规范外部竞争转变成企业间内部文化的竞争，其资源的相互抵消会弱化。
2.3促进市场营销与企业文化有机结合
企业文化与自身营销体系基本目标的有机整合往往是在企业具备一定经营规模与供需物资或资源的情况下所进行的。也就是说，当企业具备一定经营规模时，以往的营销关键、营销手段、营销套路已经不能再继续满足当前的企业经营发展需求了。为此，企业文化体系中就要适时融入营销战略与企业文化品牌之间的内涵，即最终融入了文化营销理念在企业文化中，并在当前规模下的经营过程中所极力推崇与应用。
3企业文化营销中存在的主要问题
3.1企业文化营销存在的内外问题
从企业内部看，目前，国内多数企业营销观念并不明确，在产品高度同质化的今天，要把一个有别于其他企业、其他产品的信息传递给目标顾客群，是赢得市场的关键。营销人员是企业产品信息的传递者，他们的理念不明确，是信息传递失真的根本原因，这直接造成企业产品销路不畅，大量积压，经济效益难以实现，更谈不上社会效益了。从企业外部看，企业着力要追求的营销形象不清晰，企业辛苦打造的质量观念得不到社会公众的认可，难以起到提升本企业的产品形象的作用。
3.2文化营销与企业市场营销战略的关系问题
文化营销主要指代建立在企业文化体系模式上的营销战略，具备计划、筹划、实行、目标、业绩等综合性因素体现。它往往要求企业文化能够渗透营销战略价值与文化品牌的影响力度。而市场营销，往往没有指定的筹划性内容，主要倾向于市场背景下的着手研究与分析过程。并且，市场营销的组织实施过程中有很大可能与企业文化目标所不同。但是，两者之间往往相辅相成，同时又会难以找到切入点，这主要与企业的经营过程、发展规模、基本战略目标、基本决策等有很大关系。因此，基于此种情况下，只有在企业文化体系中逐步渗透营销观念、价值等，才能在营销战略中打造出符合企业品牌文化价值的优秀商品，既能让消费者所了解与接受，又能树立自身商品品牌知名度。
4企业实行文化营销的主要对策
4.1强化文化营销观念
强化营销观念，必须要立足于企业文化能够深入企业职工内心的情况下，从而才能形成一种共知、共识的文化理念，自觉维护企业的经营效益。同样，文化营销的渗透不是一朝一夕间就能完成的，必须经过企业职工意识到文化营销的重要性，强化责任意识才能使人员行为意识转化为后续的实践行为，真正意义上的发挥企业营销战略与企业文化品牌有效结合的指导作用，为企业带来丰厚的经济效益与社会效益。
4.2正确定位企业文化
企业文化体系内容中包括企业品牌文化，而企业品牌文化对企业营销战略的指导作用与价值体现都非常重大，并对营销战略起着一定主导作用。但也正因如此，每个企业结合自身基本条件的不同，所产生的企业文化理念也所不同，从而也就最终导致文化营销的形成各具特色。具体而言，结合企业文化定位的营销文化主要体现方式有以下几种:
(1)拒绝浪费，推崇高效。这种企业文化下的文化营销定位倾向往往偏重规范、低成本的营销文化建设方向。而基于此种营销文化熏陶下，必须要立足商品价格与质量服务能够保证的基础上，尽量追求低成本投入，达到创收高效利润的可能。因此，此种营销理念往往看重的是商品价格合理与质量服务得以保证。
(2)创新思维。这种文化营销方式的建立或形成必然会要求营销观念能够活跃、创新以及体现个性化。也就是说，随着这种营销文化在企业中的极力推崇，企业营销人员一般都会具备丰富的想象力与活跃思维空间，从而才能在创新营销实践行为的指导作用下，能够将自身经营商品的实用价值通过与同类商品的比较去体现出自身商品独到、独特的一面。而这种方式也常常成为了不少企业营销商品过程中的独门暗器。即别具一格的营销方式与营销理念的恰当应用，势必会为企业在营销过程中创造一笔不小的财富。
(3)专业化服务理念。这种方式主要倾向于个性化服务的实践行为落实与贯彻，去打造一种与消费者或客户建立一种时间长久的、能够维护客源渠道的企业营销文化。也就是说，随着这种营销文化在企业经营过程中根深蒂固并茁壮成长，势必会使营销人员发挥出周到的服务职能，即与“顾客是上帝”的理念如出一辙，能够为企业投资项目下商品开拓出一片良好的市场空间。同时，这种文化营销理念的形成往往是企业提高或强化基础核心竞争实力的关键所在。
4.3塑造营销形象
(1)产品形象。产品形象是指企业产品的质量、性能、设计、造型、价格、商标、包装等在广大消费者心中的整体印象，是社会公众对企业产品整体的认识、体验和评价。其中质量是产品形象的基础，更是文化营销成功的关键。
(2)广告形象。广告要求以其巧妙的构思抓住观众的心，通过广告这种传播媒介，不断给观众以视觉刺激，从而过渡到意识的渗透，升华为对产品进而对企业的好感，甚至形成对这一品牌的依赖。
(3)加固服务质量。服务质量的高低显然已经成为当下满足消费者群体消费水准高低的关键。不少企业之所以不断强化服务质量，其目的就是为了赢得消费者，笼络人心，从而才能逐步建立企业文化品牌的知名度，并在建立起品牌知名度的前提下，继续做好质量服务。无论是商品售前服务与售后服务，还是不断满足客户基本需求等，其目的都是为了营销战略得以持续化发展。
企业品牌策划范文3
品牌国际化的
外部环境更加严酷
近年来,品牌在世界市场上的垄断地位不断增强,后起品牌进入主流市场的门槛不断抬高,成本不断增加｡品牌国际化的方式不断更新,我国品牌发展的外部环境日趋严酷｡
品牌国际化的垄断格局已经形成
当前,世界主流市场已被著名品牌瓜分:不足3%的知名品牌占有40%的市场份额,销售额超过50%,个别行业甚至超过90%｡在2006年《商业周刊》评出的世界最有价值的品牌中,前20位的品牌价值达到5870.28亿美元,超过了许多国家的国内生产总值｡下表的数据可以说明,只有品牌大国才具有贸易强国的地位;品牌之争已经成为价值竞争的核心体现,成为经济全球化和区域经济一体化的重要载体｡
品牌国际化发展的门槛不断抬高
根据国际经验,品牌的国际化基本可以分为两种方式或两个阶段:即产品输出和资本输出｡
由于长期的商品输出和资本输出,发达国家已经取得了世界品牌的霸主地位｡发达国家跨国公司逐步将产业链中低附加值的加工制造环节对外转移,牢牢掌握“微笑曲线”中高附加值的“研发”和“销售”环节,获取高额利润,通过品牌国际化加强对制造业的控制力,并进一步强化了知名品牌对世界市场的垄断地位｡在这种情况下,新生品牌成长的世界市场空间日趋狭小,进入成本和代价将逐步提高,致使多数新生品牌只能徘徊于次主流和非主流市场｡
品牌国际化的方式不断更新
近十年来,跨国公司主导的国际资本输出有了新的内涵,“一体化输出”――即理念､标准､技术､制度､运营机制､管理､人力资源等综合性输出,成为国际资本输出的主要形式｡其本质就是品牌的输出,这是一种更具战略意义的资本输出类型,是国际化､多元化与本土化的有机结合｡在新一轮国际产业转移中,跨国公司通过新的竞争方式加快了品牌国际化的进程,巩固了其在世界品牌竞争中的地位｡表现为:在研发和分销环节以强强联合壮大品牌实力,在制造业环节以强并(购)弱消灭上升期品牌｡跨国并购成为实现品牌国际化的重要途径｡然而,随着品牌企业的垄断地位不断增强,后进入者通过品牌并购实现跨越式发展的门槛将被不断抬高,机会更少,难度加大｡
中国品牌国际化难点多多
我国市场经济和品牌建设起步较晚,贸易与品牌的发展脱节,虽然我们已是世界第三贸易大国,但拥有世界品牌500强的份额仅有1.2%,出口产品中的品牌产品不足10%｡我国的竞争优势仍主要体现在加工制造能力上,大量的产品以贴牌方式出口｡“贴牌”,相当于利用我国低廉的劳动力成本优势增强了其他品牌的竞争力,并且在一定程度上影响到我国企业发展自主品牌的积极性,因此,在客观上增加了未来我国自主品牌国际化的难度｡另一方面,由于跨国公司的战略整合,中国品牌在国际上以及国内遭遇扼杀的事件屡有发生｡
品牌国际化方向与路径的困惑
上世纪90年代,海尔“先难后易”(即先占领发达国家市场,然后再逐步扩大到发展中国家市场)的品牌国际化战略雏形初显,但2006年岁末,张瑞敏撰文坦承“海尔进入了高原期”,海尔的国际化战略没有实现预期的目标｡在美国,海尔虽然在小冰箱市场的份额数一数二,但仍未进入美国社会主流的500立升至700立升冰箱市场｡
截至2006年9月,TCL集团欧洲业务亏损已经超过20多亿港元,为防止亏损扩大,TCL与汤姆逊集团达成谅解协议,全面停止在欧洲的彩电销售和营销活动,而改为OEM(贴牌生产)模式｡
上述两家企业的发展说明,我国制造业企业国际化和品牌国际化交织在一起,面临着方向和路径的战略抉择问题｡依据传统经济学的观点,我国企业缺乏垄断优势,国际化的路径只能向居于国际分工体系更低层的发展中国家转移产能,但这将进一步拉大我国与发达国家的距离,难以进入世界主流消费市场｡由于我国企业品牌国际化没有成熟的､可供借鉴的发展模式,再加上东西方之间巨大的文化差异､发达国家对我国企业并购的限制和干扰等因素的影响,我国企业的品牌国际化始终未形成明确的方向和路径｡
品牌国际化能力的制约
品牌是企业核心竞争力的外在表现,是企业卓越的技术能力､管理能力､营销能力等因素的综合集成,是促进企业可持续发展的重要动力｡
同世界知名品牌企业相比,我国企业的品牌竞争力仍有较大差距,主要表现在:
创新能力低｡进入世界500强的企业,其产品的科技贡献率一般都超过了65%｡1995年至今,累计进入“中国最有价值品牌排行榜”的品牌总数有100多个,其中,“品牌价值”评估最高的前20名,其品牌价值中的科技含量平均仅为47%｡
营销能力弱｡我国很多企业在营销理论的应用和营销活动的开展方面不能适应国际竞争的需要,进入国际市场后不能很好地克服品牌文化与本土文化的差异,因而影响了其品牌国际化的进程｡此外,还有一部分产品虽然拥有知名品牌,但仍奉行着低价竞争战略,缺少品牌企业应具有的高溢价能力(同样品质产品定价一般比同类产品高15%以上),这也透视出我国企业营销能力上的弱势｡
管理能力落后｡目前,我国大部分企业的品牌建设和管理仍然比较落后,品牌认识有待提高｡多数企业将品牌战略等同于品牌策略,缺乏相应的战略规划和制度建设,没有形成品牌战略专门化的管理队伍｡在进入国际市场时,如何将在国内业已形成的品牌优势复制到国际市场?如何确立企业在国际市场竞争中清晰的品牌形象､价值定位?目前,企业在这些方面的战略决策能力仍有待提高,跨文化的品牌管理能力也有待增强｡
成长能力差｡品牌的国际化需要全方位､大量的资金投入,同发达国家的企业相比,我国企业在品牌建设中承受前期大量成本投入的能力较低,影响了企业品牌核心价值发展的长期性｡从品牌并购的角度来看,发达国家的企业有实力并购我国的行业领先品牌或优势品牌,而我国企业并购发达国家的同类品牌则有较大困难,如联想并购的IBM､明基并购的西门子､TCL并购的汤姆逊,都是亏损企业｡当然,并购弱势品牌并非必然会导致失败(如P&G收购SK-Ⅱ､欧莱雅收购美宝莲等),跨国并购能够使企业迅速获得技术､渠道等关键性资源,增强比较优势,推动其品牌国际化的进程,因此,跨国并购仍然是提高品牌国际化成长能力的重要手段｡然而,我国企业能够在多大程度上承受品牌国际化初期的亏损仍是问号｡
政府在企业品牌国际化中
的作用
毫无疑问,品牌国际化的主体是企业｡企业有自主决策､自担风险､自负盈亏的权利和义务｡但是,西方国家的实践证明,政府对品牌发展的引导､支持和规范作用是勿庸置疑的｡品牌竞争往往涉及一个国家产品和劳务的整体形象和实力,国家品牌形象对企业品牌发展具有重要的影响｡中国产品“劳动密集型”､“低档次”和“低价位”印象的改变,单纯依靠一些企业或产品是难以实现的｡因此,在塑造企业品牌形象的同时,必须加大力度塑造国家品牌形象,而这会反过来促进企业品牌形象的提升｡
现阶段,政府推动品牌国际化要“两条腿”走路｡一方面,应立足于国内,加大对品牌的培育､宣传和保护力度,加快形成一批具有一定国际竞争力的自主品牌,培育国际化品牌的“种子”｡另一方面,要着眼于全球,对于部分条件比较成熟的企业以资本输出形式进行的品牌国际化行为,政府应加强宏观指导,提供多层次､多角度的服务,促进其健康发展｡
加强培育｡要加快建立和完善支持体系,充分运用财政､税收､金融政策手段,支持一批自主品牌开拓国际市场,支持其在海外注册商标､获得国际认证､建立营销渠道等｡此外,针对当前我国品牌发展中存在的“人才瓶颈”问题,政府可以利用公共服务手段,培养品牌国际化专门人才和复合型人才｡
企业品牌策划范文4
关键词：消费者;品牌文化;核心竞争力;企业
中图分类号：F123.9 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2012）12-0192-02
引言
品牌（brand），是一种名称、术语、标记、符号、或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之和竞争对手的产品和服务区别开来。
在商品日益繁多的现代社会，如何使产品在消费者脑海中产生深刻印象，并促进顾客发生购买行为，已经成为企业关注的要点，因此良好的品牌文化塑造对企业的发展产生越来越重要的积极作用。品牌文化（brand culture）是建立在优秀品牌基础上的精神与文化的升华。品牌文化不同于企业文化，它是通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，并充分利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同，创造品牌信仰，最终形成强烈的品牌忠诚。
一、品牌文化对企业发展的作用
首先，通过塑造品牌文化能够增强企业的核心竞争力，有助于满足消费者追求个性品牌的诉求，从而形成良好的企业形象。宝马公司在20世纪80年代进军美国市场时，它就将品牌定位在提供高性能、奢侈的舒适轿车，这样就很好的将品牌中包含的隐性内涵传达给消费者。企业的核心竞争力往往也是通过独特的品牌文化来呈现，因为它可以很好的阐释品牌能够为顾客带来些什么，同时激发消费者内心的感情共鸣，并促使购买行为的发生。其次，品牌文化的塑造有助于激发团队的凝聚力。品牌文化反映了一个企业共同的价值观，对企业员工有很大的感召力，它能够引领企业员工以坚定不移的实现品牌建设目标而竭尽全力。在企业的发展过程中一旦形成良好的品牌文化氛围便可以激发员工的动力，并为维护品牌的良好形象与信誉做出最大的努力。
品牌文化同时有利于消费者对公司的产品作出判断。对于苹果公司的品牌而言，一看到它标示就会使消费者即刻联想到它专注于细节、对品质精益求精的品牌文化；每当消费者看到耐克的品牌标志，也会联想到时尚、舒适与动感的完美结合。这些都说明了不同的品牌文化拥有其不同的内涵，它突出了企业的外在宣传优势，并且能够迅速有效的将产品特色传递给消费者，使产品与品牌完美的展现在消费者的脑海之中。
二、企业在品牌文化塑造过程中的问题
企业在品牌文化的塑造锅中往往会忽视了品牌文化在不同地区的传播方式差异性。如果企业在设计品牌形象和标识时，没有注意到该品牌反应出的文化是否与当地的文化存在冲突，或者在品牌文化宣传过程中采取的方式与当地文化相悖，那么很有可能会带来营销上的失败。科学技术水平的差异性会带来传播媒介方面的差异性，选择合适的广告宣传方式对品牌文化的传播也有着很大的影响。
企业还容易在品牌塑造的过程中忽视自有的文化内涵，很多企业采取模仿其他企业品牌特点的方法。这样一来难以形成具有特色的品牌文化，也难以使消费者记住该品牌的独特之处，从而无法形成品牌联想发生购买行为。企业必须能够创造品牌文化差异点，因此企业在品牌设计阶段需要注重提供消费者所期望的市场联想，在营销过程中也需要加强对品牌个性宣传力度。
另外，企业在塑造品牌文化的过程中会忽视了与消费者的联系。品牌代表的价值观念、审美特征等会对消费者产生很强的引导作用，同时可以促进消费者对品牌忠诚度的提升。企业在创立品牌与宣传品牌文化时应该站在消费者的角度考虑该品牌会在消费者脑海中形成怎样的认知，并明确这样的认知是否能够激发消费者的购买欲望。企业在塑造品牌文化时应当充分考虑对消费者的影响程度以及如何使其产生积极的品牌联想。
三、企业塑造良好品牌文化的对策
坚持不断创新打造特色品牌文化，做好产品品牌创新。打造特色的品牌文化首先是要建立强势的、独特的品牌，在此过程中要注重并赋予产品品牌独特的个性，并且在此过程中注意宣传该品牌中包含的价值观念、企业理念，从而形成不可复制的品牌文化。瑞典品牌宜家就是一种特色品牌，它的创新之处在于将品牌与产品的高质量、豪华性紧密的联系了起来，每当消费者听到宜家便会联想到温馨舒适的居家环境与亲切的服务氛围。
以消费者的需求为出发点。品牌的设计需要建立在消费者的情感与诉求的基础之上。消费者的需求是企业发展的根本点，赋予产品独特的品牌和品牌文化需要了解消费者的基本诉求，如此才能使品牌文化与顾客产生共鸣，从而刺激消费行为的发生，这样才能保持企业长期的稳定发展，才能促进企业的成长能力的提升。
重视品牌文化的凝聚作用，在企业内部做好文化宣传工作。企业内部员工需要认同该企业的品牌文化才能树立强势的品牌，企业的内部人员在认同品牌文化的基础上，可以为企业在无形中树立良好的企业形象打下基础，同时会在无形中会产生良好的宣传效果，也只有如此才能在未来的企业品牌创新过程中形成凝聚力。
不断地进行产品研发。企业员工和管理人员需要不懈的努力，在产品研发和品牌建设初期都要做好认真的调研，对潜在消费者进行分析，并结合产品的属性设计出合适的品牌符号与标识。在推广过程中，注重广告宣传同时还要注意把握品牌文化的关键之处，并将其有效的传递给目标顾客。
结论
品牌文化是企业在生产产品、建设品牌与销售产品的过程中不容忽视的组成部分，它反映了品牌的特点与企业的价值观念。品牌文化同时也是消费者与品牌之间连接的纽带，良好的品牌文化可以引发消费者的共鸣，使消费者能够对该企业产生信任。品牌文化作为企业发展过程中的重要一环，应该受到企业管理者的高度重视。
参考文献：
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Problems and Countermeasures in the Process of Shaping the Brand Culture
CHEN Qing-yi
（Department of Management，Minzu University of China，Beijing 100081，China）
企业品牌策划范文5
一、护肤品
*全国市场品牌监测情况
本月前十位品牌市场综合占有率总和为65.04％，较上月回落2.03个百分点。玉兰油依旧把持霸主之位，市场综合占有率为23.67％。欧珀莱跻身第二，但与第一名相差近14％。欧莱雅市场销量有所波动，但第三的位次相对稳定。排在第四、第五位的分别是大宝和羽西。隆力奇、小护士本月均呈上升趋势，分别名列第六、第七。第八、第十的美加净、蝶妆是本月新上榜品牌。
* 分地区护肤品品牌市场综合占有率排名情况
华北地区：玉兰油、欧珀莱、欧莱雅是本地区最受消费者欢迎的三大强势品牌。玉兰油的市场综合占有率为24.53％，欧珀莱、欧莱雅仍列第二、第三位。大宝、羽西互换位置，分别排在第四、第五位。榜单后五位品牌除去第八的资生堂外，均为入围新秀，依次是SK-II、普兰娜、CD和妮维雅。
东北地区：玉兰油继续蝉联榜首之位，市场综合占有率为20.11％，同上月相比变化不大。欧珀莱销势稳定，亚军宝座稳固。欧莱雅市场销量略有波动，但不影响其季军位次。隆力奇紧随其后名列第四。徘徊在榜单中游的是大宝和羽西。第七、八、九位分别是小护士、雅芳和爱茉莉。
华东地区：冠军之位依旧由玉兰油夺取，市场综合占有率为22.62％。欧珀莱、欧莱雅市场销量稳定、分别捧走亚军、季军桂冠。隆力奇不甘落后，由第九迅速上升至第四位。大宝、蝶妆再度相邻，本别名列榜单第五、第六位。羽西、美加净排在第七、第八位。小护士是本月唯一新上榜品牌，跻身榜单第九名。
中南地区：玉兰油也是本地区最有实力的品牌，市场综合占有率为22.29％。大宝销势激增，市场综合占有率上升2.23个百分点，第二的位次得以巩固。采诗销量平稳，季军之位没有发生变化。雪完美、羽西双双上升一位，分别排在第四、第五位。李医生是本月新上榜品牌，名列第六。排在第七、第八的分别是欧珀莱和欧莱雅。名列第九的索芙特也是上榜新面孔。
西南地区：玉兰油市场销量略有下滑，但并不影响其霸主地位，市场综合占有率为31.17％。雅芳销势看好，上升三位，夺取亚军桂冠。欧莱雅不甘落后，紧随其后，名列第三。排在第四的大宝本月也呈上升趋势。羽西销量欠佳，让出亚军桂冠，徘徊在五强边缘。排在第六、第七的分别是美加净和百雀羚。隆力奇是本月上榜新秀，排在榜单倒数第二位。
西北地区：玉兰油市场销量又有提升，市场综合占有率为29.79％，同上月相比上升了1.62%。欧莱雅市场销量有所波动，同冠军相比相差21.37％，其亚军宝座岌岌可危。欧珀莱仅以0.05个百分点之差屈居第三。羽西、束氏本月再度相邻，分别排在第四、第五位。榜单第六、七、八位的兰芝、大宝和高丝均为入榜新秀。
二、美容品（彩妆类）
*全国市场品牌监测情况
前十位品牌的市场综合占有率同上月相比略有上升，为69.12％。美宝莲继续蝉联霸主之位，市场综合占有率为30.86％。亚军宝座被欧莱雅夺取，市场综合占有率与冠军相差22.44个百分点。曼秀雷敦市场销量有所波动，后退一位，屈居第三。羽西、欧珀莱本月再度相邻，分别排在第四、第五位。位次没有变化的还有排在第六的露华浓和第七的雅芳。郑明明、娥佩兰互换位置，排在榜单第八、第九位。采青依旧徘徊在榜单边缘。
* 分地区美容品品牌市场综合占有率排名情况
华北地区：榜首之位再次被美宝莲夺得，市场综合占有率为39.54％。欧莱雅销量看好，第二的位次得以巩固。季军之位再次被欧珀莱夺取，市场综合占有率同上月相比也有所上升。羽西、露华浓再度相邻，分别排在榜单第四、第五位。排在第六、第七的分别是曼秀雷敦和CD。雅芳、资生堂是本月新入围品牌，名列榜单第八、第十位。
东北地区：美宝莲也是本地区最受消费者欢迎的品牌，市场综合占有率高达33.36％，高出第二名22.07个百分点。欧莱雅、露华浓捧走地区亚军、季军桂冠。羽西销势平稳，四强之位不变。雅芳上升两位，进入五强。曼秀雷敦紧随其后，名列第六。第七、第八位分别为Za和色彩地带。榜单后两位的高丝、郑明明是新入围品牌。
华东地区：美宝莲市场销量略有下降，市场综合占有率为32.70％。欧莱雅亚军之位稳定，但与第一名相差24.85个百分点。欧珀莱上升两位，夺取季军桂冠。羽西紧随其后，名列第四。曼秀雷敦稍有逊色，本月徘徊在榜单中游。榜单第六至第九名分别是露华浓、娥佩兰、蝶妆和郑明明。
中南地区：曼秀雷敦守擂成功，市场综合占有率为23.65％。美宝莲销量依旧呈降势，但亚军位置相对稳固。季军桂冠再度被羽西捧走，本月销量有所回升。采青、欧莱雅位次没有变化，分别排在榜单第四、第五位。从第六到第九名依次是欧珀莱、安敏、采诗和妮维雅。雅芳是本月入围新秀，徘徊在榜单边缘。
西南地区：美宝莲也是本地区的冠军得主，市场综合占有率高达35.03％。雅芳、羽西分别夺取亚军、季军桂冠。欧莱雅紧随其后，名列第四。徘徊在榜单中游的卡姿兰、欧珀莱，本月位次没有发生变化。露华浓、艾琳和郑明明是本月新入围品牌，分别排在榜单第七、第九和第十位。
西北地区：美宝莲继续蝉联地区冠军，市场综合占有率为34.27％。羽西销势增加，亚军之位得以巩固。欧莱雅、UP2U销量都有不同程度增加，成为第三、第四强。娥佩兰下滑两位，名列第五。欧珀莱、小护士、雅倩都是本月新上榜品牌，分别排在第六、第八、第十位。
三、洗发护发品
*全国市场品牌监测情况
本月前十位品牌市场综合占有率总合为84.96％，较上月下降0.89个百分点。飘柔再次夺魁，市场综合占有率上升明显，为32.47％。海飞丝市场销量有所波动，但第二的位次相对稳定。潘婷、舒蕾再度相邻，分别位居第三、第四强。力士、沙宣互换位置，排在第五、第六位。榜单后四位品牌分别是夏士莲、蜂花、采乐和风影，其中采乐是本月新入围品牌。
* 分地区洗发护发品品牌市场综合占有率排名情况
华北地区：飘柔继续蝉联霸主之位，市场综合占有率为23.44％。亚军、季军桂冠再次由潘婷、海飞丝捧走。舒蕾紧随其后，排在第四的位置。沙宣销势平稳，依旧徘徊在榜单中游。第六到第九名依次为伊卡璐、力士、资生堂和夏士莲。榜单末位的顺爽是本月入围的新品牌。
东北地区：飘柔、海飞丝、潘婷也是本地区最受消费者欢迎的三大强势品牌。飘柔市场销量有所增加，市场综合占有率为24.97％。海飞丝名列第二，与冠军相差6.61个百分点。潘婷、舒蕾再度相邻，分别夺取第三、第四强。力士不甘落后，上升四位，进入前五。蜂花、夏士莲、标榜和沙宣依次排在榜单六到九位。
华东地区：飘柔再度夺取冠军宝座，市场综合占有率为20.81%。海飞丝市场销量有所波动，与冠军失之交臂，屈居第二。潘婷、舒蕾再度相邻，分别夺取榜单第三、第四强。沙宣销势平稳，依旧徘徊在榜单中游。第六、七、八位分别是蜂花、力士和夏士莲。排在第九位的花香是本月上榜新品牌。
中南地区：飘柔一马当先，再度夺取冠军宝座，市场综合占有率高达21.36％。潘婷销量激增，上升两位，夺取亚军桂冠。舒蕾销量稳定，第三的位次没有发生变化。海飞丝略有退步，名列第四。徘徊在榜单中游的夏士莲、力士本月均呈上升趋势。榜单后三位品牌依次为奥妮、宝边丽和美仙娇。
西南地区：飘柔市场销量增幅较大，市场综合占有率为47.35％，同上月相比上升了18.19％。排名第二的海飞丝市场销量有所回落。潘婷市场综合占有率下将明显，但第三的位次相对稳定。力士、舒蕾互换位置，分别排在第四、第五位。榜单后四位品牌分别是奥妮、匠人、首乌和丰采，均为本月入榜新秀。
西北地区：舒蕾销势强劲，夺取冠军宝座，市场综合占有率为19.07％。潘婷不甘落后，捧走亚军桂冠。第三、四强得主分别为飘柔、海飞丝。力士、夏士莲、风影为本月新上榜品牌，名列第五、六、七位。
四、美发用品
*全国市场品牌监测情况
本月前十位品牌市场综合占有率总和为56.55％，较上月下降2.88个百分点。温雅稳居十强前列，市场综合占有率为11.14％，是唯一保持在10％以上的品牌。美涛第二的位次不变，市场综合占有率略有下降。迪彩市场销量突出，第三强的位置相对稳定。欧莱雅、雅倩依旧名列第四、第五强。第六、七、八位分别为侬丝、好迪和丰采。榜单末位的法丝、沙宣为本月新入围品牌。
* 分地区美发用品品牌市场综合占有率排名情况
华北地区：欧莱雅和温雅稳坐该地区头两把交椅，本月二者销势均略有下跌，欧莱雅市场综合占有率为11.61％。美涛销势平稳，第三的位次牢固。雅倩小有进步，夺取前四强。美源依旧徘徊在榜单中游。光明、丰采分别名列第六、第七。营彩是本月上榜新面孔，跻身榜单边缘。
东北地区：温雅以16.06％的市场综合占有率再次夺魁。侬丝和欧莱雅依次夺取亚军、季军桂冠。美涛销势欠佳，屈居第四。五强品牌键发元素是本月入榜新秀。彩蕴紧随其后，名列第六。排在第七、第九的雅嘉、光明同样也是新入围品牌。
华东地区：美涛和温雅两大品牌在该地区市场业绩突出，在十强中保持领先，市场综合占有率分别为14.83%和10.23%。雅倩名列第三，销售势头平稳。雅黛、好迪本月均呈上升趋势，依次排在第四、第五位。欧莱雅、彩蕴分别名列第六、第七。排在榜单第九、第十位的沙宣、光明是本月新入围品牌。
中南地区：迪彩牢牢占据第一的宝座，市场综合占有率为19.36％。温雅第二的位次基本稳定。沙宣上升两位，闯进三强。法丝是本月入围新品牌，名列第四。排在第五、第六位的分别是丰采和美涛。榜单后三位品牌均为入榜新秀，依次是快美、营彩和美源。
企业品牌策划范文6
品牌这个词在现如今已不陌生，品牌策划公司在近年如雨后春笋般的冒了出来，大肆渲染品牌的身价，年复一年，各种有关品牌和营销的理论被逐一推了出来，4P、4C、4M、3R......数不胜数，虽说引导了品牌知识的普及，但也让很多老板脱离实际的盲目品牌化，没有能落地的措施，缺少能执行品牌管理的员工，让花大价钱买来策划成果付之东流，可惜又可悲。
我们已经看到，国内中小企业对品牌的认识较之几年前已是大有改观，品牌在老板心目中的份量也是越来越重，品牌附加值、品牌推广、品牌定位这些词经常会从他们口中说出来，但笔者通过走访调研企业发现，很多企业虽然有了VI、BI、MI等一系列品牌元素，但日常工作中却少有与品牌管理或者执行有关的部门和人员，这让笔者感到诧异，老板对品牌的认知浮于皮毛，企业内部又缺少懂品牌、管品牌的人，那究竟是如何与策划公司合作完成企业整体品牌战略规划的呢？即使做出这类的规划，那可行性及可延续性又是如何保证的呢？
现实中，很多企业老板想做品牌建设或提升，马上想到的便是找家策划公司，甚至搞大型招标比稿会（目的是为了省钱，结果滋生腐败），企业老板开始很少与策划公司的咨询师沟通，高高在上，中高层没人拍板，不懂品牌营销，也不知企业整体发展思路，无可奈何，在这样的情况下，策划公司便也开始应付了事，不难看出，此举乃七伤拳，害人害己，企业白花钱，策划公司损害名誉。
企业品牌化战略是必然的发展趋势，缺少品牌化的企业，不仅利润空间低，也很难做长做久，但我们要意识到，塑造品牌绝不能把“宝”全部压在策划公司身上，打铁还需自身硬，笔者不否认全国有很多优秀的策划公司和策划专家，但也清楚地知道，企业能靠策划公司一时，靠不得一世，用句老话说：“师父领进门修行在个人”，策划公司假如是品牌的领路人，那企业就应该清楚的知道，品牌化道路上，内部人才储备的重要性。假如有了品牌定位不执行，有了营销新策略不执行，有了整套VI不落地，还是会有无数个版本的名片、无数个颜色的标志，无数套不标示统一的服装车辆，那么找再好的策划公司也于事无补。
一个国家的兴衰，在于以人为本，一个城市的兴衰，在于以市民为本，一个企业品牌的兴衰，在于以员工为本，企业全体人员的品牌意识强，则企业品牌基础牢固，再加上外脑策划的扶持，拥有顽强生命力的品牌就会应运而生，绿树长青。
