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我们做的是一件非常有意义的事情，一件有公益色彩但一般媒体不愿意干的事情。每年跟老同志们聚在一起，回顾往事，展望未来，感觉其乐融融，别有一番意义。
今年刚好是《汽车商业评论》成立10周年，我们目击了中国汽车工业10年的发展。10年前创刊时，中国汽车工业也是大干猛上的时候，市场形势非常好，这几年历经曲折，现市场已趋缓，但自主品牌劲头十足，特别是吉利汽车前两天刚新品牌，在现场展出的博越SUV也很精彩，让我们看到吉利汽车脱胎换骨的变化。
对自主品牌未来发展，李（刚）总讲了很多期望。但其实这两年很多企业都做得不错，前两天我参加广汽传祺新7座SUV会，价格也不低。如果它能成功，表示自主品牌又向上突破。
不久之后，中国汽车人口述历史系列丛书之二《红旗》将出版，严格来说，这本书的口述历史也有10年。10年前我们开始采访老汽车人，到今天一直在连续不断地做。有些人真的不好找，开始对他们也不太熟悉，就一个接一个地寻找。历经10年，我们坚持做下来了，帮宁坚韧不拔的毅力也是受当年红旗精神所感召。
2012年我们《榜样》这本书时，徐（留平）总就谈到要学习老汽车人艰苦奋斗的精神，学习老汽车人自力更生的精神。这种精神，现在看起来好像略有缺失，通过红旗，特别是第一代红旗的诞生，我们能看到很多可歌可泣的场景。
老同志读这本书是回忆往事，年轻人读这本书至少能感受到一种激情。如果汽车人没有激情，任何事情都做不好。《红旗》口述历史，我们首先感觉的是一种激情燃烧的岁月，在当今这个变化时代如何重新找到这种激情则至关重要。
第一代t旗是从没有轿车到做出轿车，首先解决的是有与无的问题。一汽造了两年解放牌卡车，接着就造红旗。其次，红旗一出世就是传世之作，这跟我们近10年来自主品牌的发展不一样。其他自主品牌刚诞生时，确实不能跟当年红旗诞生相比，那时还解决了像不像样的问题，非常像样，一出生就是浓眉大眼，就是英俊小伙，这非常难得。
这些岁月奠定了红旗的历史地位。它首先是高档车、豪华车，另外它的品牌基因也一开始就奠定。有时我就在想，那个年代的汽车人知识、内涵、修养要高出我们后人很多，现在难道就是市场经济使然吗？很难说。但我对那一代红旗人真的心怀敬仰，他们在极端困难之下，做出红旗传世之作。
再来看今天的红旗。1980年代后，红旗重新开始，到现在一汽准备成立红旗分公司，把它单列出来，这是红旗第三次创业，是在历史基础上的新创业，我们满怀期待。
以前有种说法，1980年代末到现在是自主品牌较弱的时候，兵荒马乱年代，应该把红旗品牌埋在地下，先别拿出来，否则怕别人给弄坏了。但我们还是把它拿出来了，虽然比较艰苦。多年来社会上对红旗品牌有各种各样的说法，现在要复兴红旗品牌，难度虽然加大，但它的历史积淀还在，它成功的基础还在，所以还有保障，这是财富，是其他任何新品牌难以达到的高度。
这种情况下，红旗怎么做？我们出版《红旗》，也希望能尽到作为媒体的绵薄之力。作为老汽车人，能继续对中国自主品牌事业建言献策，对《红旗》出版给予极大支持，这都是绵延不绝的动力。包括张超跟帮宁的诗朗诵，我也很感慨，真的是发自真情。在这个物欲横流的社会和时代里极为难能可贵。
前两天，我们举办10周年庆典时，有个诗朗诵环节，邀请徐留平、徐和谊等集团董事长读诗，挺有意思。老同志们是否也组织一个诗歌会来缓解压力？因为在红旗诞生的年代，虽然有各种各样的政治气氛，但仍然是诗情画意的时代。现在缺少了诗和远方，我们怎么把它寻找回来？毕竟人活着就是寻找价值，寻找诗意，寻找一些有意义的东西。
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在《朗读者》中董卿说过：“每个人都有自己沉甸甸的生活，但总有一些会让我们心有戚戚焉，给予我们启发，也让我们从无形中获得力量。”朗读和阅读就是一种这样的力量，我们可以是为了感恩生命中美好的遇见，也可以是为了倾诉爱；可以是为了表达心中的向往，也可以是为了传承新的希望。所以我们这样说，总有一个人，会在你的生命中留下难以忘却的痕迹，也总有一段文字，影响生命的成长，”
“废墟和乞丐，触目皆是这种景象，乞食的多数是儿童，瘦小，脸色冷漠，有些不超过五六岁，妇女裹着长袍，坐在水沟边，膝盖上是他们的孩子，他们一遍遍念着“行行好，行行好…”几乎见不到有任何成年男子在他们身边——战争把父亲变成阿富汗的稀缺物品。”这段话是我阅读完《追风筝的人》最有所感悟的。它精确的解读了阿富汗战争给人民带来的痛苦。妇女孩子失去他们的依靠，没有生存能力的他们只能沿街乞讨，但又有谁能给予他们生机呢？一个本该幸福的家庭，在无止境的压迫中，日渐凋零。可悲，可叹！阅读的过程中，泪水经常打湿眼眶，跟着他们难过，伤心，绝望而又充满期翼。满怀感恩的阅读带给我积极面对生活的力量。与此同时，也不停的洗涤自己的浮躁与埋怨。生活在如此安全的国家，每天不用担惊受怕、朝不保夕。可以和朋友一起快乐的玩耍，和家人一起幸福的生活。这种活着本身就是一种幸福。
我们只能经历着只属于我们自己的生活，没有一个人生是可以替代的。世界的丰富多彩我们不可能一一体会，但阅读使我们拥有这样的能力。阅读打开了我们个人的空间，让我们得以体会不同的人生、不同的情感。让我们意识到世界的无垠和思想的无界。在不相同的故事里，在不断改变的环境和情节里的体验，让我们自己的生活得到了补充，我们的想象在不断膨胀。这些与自己毫无关系的故事会不断地唤醒自己的记忆，让那些早已遗忘的往事和体验重新回到自己的身边，在别人的故事里流着属于自己的眼泪。
阅读的最终目的是为了更好的解读自己，是自己从书本中获得力量。你会发现在阅读中，你焦躁的心平息下来了，突然有种豁然开朗的安全感，你百思不得其解的困惑，千百年来被无数人思考过，并且提供了各种各样的答案。真正的阅读是一种深刻而愉悦的体验，从中找到了自己塑造了自己。生而为人，总有不同，但有一件事情是相通的，那就是感情。阅读《活着》会为富贵面对残酷生活仍顽强活着而感动；阅读杨绛先生的文章会为她和丈夫钱钟书的恩爱，相伴相依而动容。阅读不同的文章会带来不同的情感体验，这些或感动或恩爱或幸福的人和事会给予我们力量，让我们觉得：未来也许荆棘遍布，但仍可咬牙上前。
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佚 名
20世纪上半叶，美国密歇根州比拉镇附近的农场主养了一头公牛，他用铁链把公牛锁在榆树上。健壮的公牛经常拖着重重的铁链围着榆树奔跑。日复一日，铁链在距离地面约1米的树干上勒出了一道沟痕。数年后，铁链已深深地嵌在了树皮中，和树干牢牢地长在了一起。
后来有一年，密歇根州遭到“荷兰榆树病”的袭击，大片的榆树染病枯萎死亡。人们都以为这棵高大、古老的榆树肯定不能幸免。
令人惊奇的是，这棵榆树并没有死亡，反而生长得越加茁壮。大灾过后，它成了该地区唯一一棵依然傲然挺立的榆树!
没有人知道这是为什么。
密歇根州立大学的植物病理学家对这棵神奇的榆树进行了细致的观察和研究。
专家得出结论，正是那条铁链拯救了榆树的生命。榆树从生锈的铁链上吸收了大量的铁质，对致病菌产生了很强的免疫力。
曾经的苦难或许正孕育着未来的希望，过去的创伤或许正是我们应对生存危机的力量。海明威曾说：“生活总是让我们遍体鳞伤，但到后来，那些受伤的地方一定会变成我们最强壮的地方。”
来源：美文网
装修细节
吴 明
他是一个倒霉的男人：刚装修好这套房子准备用来结婚，结果，未婚妻跟别人走了。因此，他急于卖掉这套房子。如果不是穷，我根本不会买这房子：一是小区旁边有家化工厂，经常散发怪味；二是太小，只有60平方米。
我皱着眉头，在房子里转来转去。对房子，我还真没找到什么破绽，装修得很好。我盘算着怎么压价。我到卫生间的洗脸池洗手，一抬头，愣了一下，洗手池上方的镜子，只能看到脖子以下的地方。我盘算找到了一个理由，开始与他讨价还价：“镜子怎么装得这么低，根本没法用啊。”他涨红了脸，说：“我是故意装低的，否则，她用不成，因为她个子矮。”“至于我嘛，”他停了一下，做了一个滑稽的弯腰动作，“委屈一下就行了。”
镜子的事，似乎引发这个男人的伤感，他声音颤抖着说：“你知道我为这个家费了多少心血吗?”他带我到卧室，指着墙上的一个插座，说：“它是假的。”我有点吃惊。他用螺丝刀卸下螺丝，取出盖板，露出一个正方形的洞，四周镶着木板。他说：“无论多穷的人家，总有点值钱的东西，这个插座就像一个保险箱。”
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一、深化市场要结合企业的核心业务方向：
企业对自身的资源与能力认识不清就易导致盲目的市场深化，这种盲目使企业行为偏离了核心的业务方向，最直接的表现是看别人做什么自己就做什么，看别人建立终端队伍搞渠道扁平化自己也跟着扁平，结果往往是人员派出去了，费用增加了，却没有达到想要的效果；看别人直接面对消费者搞会议营销自己也搞，别人一场会能做十几万，甚至二十几万，自己却只能做几千，这都是不顾产品特点、不顾消费者需求的变化情况和不能有效把握市场发展趋势与自身核心业务方向结合的危险行为。核心业务方向决定了中小医药企业的市场深化在哪一业务层面整合资源，集中发力并创造竞争优势，因此，中小医药企业深化市场必须结合自己的核心业务方向，这就要对核心业务方向有个清楚的认识，即需要根据企业的产品情况、渠道选择情况、现实市场运作情况确定——企业现有产品的特点是什么？价格定位于哪类消费群？市场接受度怎样？渠道选择是否与产品特点切合？现实的市场运作情况如何?不同的渠道或模式对销售的贡献率多大等，明确了上述问题，也就基本上明确了企业的核心业务方向，在这个方向的指导下，我们也就知道了第一步做什么，第二步做什么，既能规避偏离核心业务方向的风险，使那些真正符合核心业务方向的市场深化动作不至于由于得不到市场资源被荒废，又能将我们的目标市场量化，为实现实质性的市场深化效果奠定基础。例如：有些企业的产品非常适合临床销售，其深化市场的焦点就应该放在临床渠道上，积极进行投招标，组织学术推广等，而招商型企业则应该更侧重于以区域市场的销售提升为深化市场的核心，真正去了解商或经销商所运作的市场及其运作情况，辅助他们进行更精细化的市场运作。另外，对于实力有限的中小医药企业来说，先局部试点再全面推进无疑是市场深化明智的选择。
二、警惕资源黑洞：
在现时的市场条件下，机会型爆发式成长的几率已经越来越小，中小医药企业如果急功近利地将市场深化当成一次爆发式成长机会往往会陷入资源黑洞，虽然必要的资源付出是深化市场的代价，但关键是这种代价是不是能换来我们所预期的结果，如果不能，那机会就会变成陷阱，这对于多半没什么家底的中小医药企业来说是相当危险的，我们要对市场深化行为进行系统的资源投入规划，一方面盘点并集中我们现有的资源，了解我们所能承担的限度和避免企业资源这个本来就不大的拳头被分散成若干个细小的指头到处发力，使我们疲于奔命；另一方面要预算并跟踪资源的分配及利用情况，有效预期能够达到合理的投入产出比、真正实现造血的时间，避免市场深化成为一个需要无限制投入、不停吸入资源的黑洞。深化市场属于中小医药企业的战略聚焦，需要重新调配资源，在核心业务方向的基础上与客户建立新的关系（深化市场不一定是要自己操作市场），因此，警惕并有效防范陷入资源黑洞非常必要，那些因为发力不集中导致的资源浪费总量上要远较我们看到的局部投入触目惊心得多，毕竟在当前的经济形式下，每一分钱对于维持中小企业现金流的稳定都是至关重要的。
三、对竞争优势的考量：
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关键词：重症医学科；夜间护理；不良事件；对策
护理安全不良事件是衡量一所医院安全水平能力及护理质量的指标之一。有学者进行过统计在重症医学科护理不良事件的发生率约占医院所有护理不良事件的25%～35%[1]。原因与重症医学科患者病情危重、医疗器械操作难度大，需要各专业技术人才广、护理任务繁重的特点有关[2]。因此如何有效进行监测，提前发现护理安全问题，通过调节人员分配和实施有效的护理手段，从而减少护理不良事件的发生，是本次研究的重点。因此本次研究拟回顾分析以往我院重症医学科的护理安全不良事件资料，并且制定一系列有效措施，现报告如下。
1 资料与方法
1.1一般资料 本次研究拟收集2013年2月～2014年12月我ICU病房患者作为研究对象，疾病类型为呼吸衰竭、脑外伤、多脏器功能衰竭、大出血等。随机分为两组：研究组和对照组，每组200例。两种基础护理均相同，研究组在护理前，护理人员首先回顾分析以往我院重症医学科的护理安全不良事件资料并且进行原因分析，然后给予护理干预。研究组平均年龄（53.5±15.9）岁，女性104例，男性96例；对照组平均年龄（54.3±14.8）岁，女生110例，男生90例；两组人员性别，年龄，疾病类型上无差异。
1.2护理干预方法 采用回顾性调查方法，将我院重症医学科在2008～2012年发生的70例夜间护理不良事件进行回顾性分析，利用归因分析法，对事件的原因、种类、人员和时段进行分析和讨论，然后提出相应的对策。
1.3观察指标 对比①研究组和对照组在住院期间夜间护理不良事件的发生数量及类型。②研究组和对照组夜间护理不良事件的分级。
不良事件分级：参考文献标准，不良事件分为I、II、III级。Ⅰ级： 事件发生但未对患者造成伤害； Ⅱ级： 造成轻微伤害，患者生命体征未发生改变； Ⅲ级： 对患者造成伤害， 需采取紧急的处理。
1.4统计学分析 研究数据录入 SPSS 18.0分析系统，计量资料采用（x±s）描述，使用Student's t 检验。样本率采用χ2检验。当P
2 结果
2.1研究组和对照组在住院期间夜间护理不良事件的发生数量及类型 研究组和对照组在住院期间夜间护理不良事件的发生数量分别为17例和44例，结果比较有差异（P
2.2研究组和对照组夜间护理不良事件的分级 研究组和对照组夜间护理不良事件I级、II级、III级的数量分别为（9例、3例、5例）、（4例、12例、28例），结果比较有差异（P
3 讨论
护理不良事件是指在医疗护理过程中医护人员违反职业者被期望的标准而导致的事件。如何采取有效措施进行安全管理，是护理界研究的重点和热点。归因分析法是首先寻找特定的行为，然后通过分析行为的过程来判断原因，从而有助于减少或防止类似事件的再次发生。本次研究发现两组的主要夜间护理不良事件集中在药物相关事件、书写、电脑录入错误、意外拔管、标本采集错误、压疮上。我们分析药物相关不良事件的发生与以下因素有关：①患者基础疾病多、病情复杂有关。ICU患者每日需要使用的药物繁多，不同于普通住院患者，因此难免会发生不良事件[3]。②新来护士护理安全意识淡薄，医院安全配套设施不到位。同时不良事件发生后会延长患者住院时间，增加经济负担。同样有学者指出意外拔管事件发生后可能会危及患者生命，而再次插管时会造成患者不必要的痛苦[4-5]。
针对ICU的学科特点，我们在护理中要做好以下几点：①使用规范化的培训手册，提高安全意识和安全防范素质，强化护士的专业技能和实际操作能力。②通过多种管理制度保证患者的用药安全。在给药前、过程中严格双人核对， 三查十对；加强护士药物知识的培训；制定药品管理制度，特别是高危药品的使用过程中要加强观察。③加强重点人群的培训。 比如进修护士、新毕业护士、轮科护士；通过安全护理培训，使护理人员主动学习和识别护理风险。④实行弹性排班制， 新老护士搭配，在8∶00～12∶00最繁忙的时间，适当增加人员安排，17∶00～24∶00时间段， 要安排足够的人手，立机动班和二线班。⑤建立健全医院辅助支持系统，如呼叫及监测报警、呼叫器等。⑥建立主动上报不安全事件机制和护理安全不良事件网报系统，从而实现全员防范。
因此，本次研究认为通过细致的分析回顾，可以有效避免重症医学科夜间护理不良事件的发生，对提高护理质量有积极地作用。
参考文献：
[1]中国医院协会.患者安全目标手册[M].北京：科学技术文献出版社， 2009：81.
[2]李远珍，何圣红，章泾萍，等.125起护理不良事件归因分析与管理对策[J].中国护理教育，2011，8（10）：461-463.
[3]钟叶蓉.重症医学科护理安全管理体会[J].中国卫生产业，2013，10（6）：74-75.
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关键词：事业单位分类改革；不良资产；建议
事业单位改革历经三十多年的时间，存在的传统问题和弊端在很大程度上得到了改善，也为下一步深入改革打下了坚实基础。目前，事业单位分类改革已在全国范围内全面铺开，在此次改革中，不良资产清理一直是一个难点内容，不良资产管理制度在不断规范和完善的同时，仍然存在着一些问题。
一、事业单位分类改革现状分析
（一）事业单位分类改革的相关概念简介
事业单位分类改革是指根据社会功能把事业单位划分为承担行政职能、从事生产经营活动及从事社会公益服务三个类别。具体是指把承担行政职能的事业单位逐步转变为行政机构；把从事生产经营活动的事业单位逐步转变为企业；继续保留从事社会公益服务的事业单位。
（二）事业单位分类改革的现状
事业单位分类改革的目标是到2020年，在我国形成事业单位管理新体制和运行新机制，建立中国特色社会公益服务体系。
从2006年开始，我国在深圳、佛山等地开展了事业单位分类改革试点工作，试点工作在各地的进展不一，如深圳的事业单位分类改革遭遇各方阻力、不能顺利推进；而佛山的改革工作则推进得相对较为顺利。事业单位分类改革是一项长期、艰巨和复杂的工程，目前，分类改革刚刚开始在事业单位全面铺开，中央和各地区关于这次改革的具体细则并没有明确表态，分类改革在全国范围的实施仍在进一步的确定之中。
（三）事业单位分类改革遇到的阻碍
目前，我国共有126万个事业单位，共有3000多万名的正式职工和900万名的离退休职工，涉及教育、医疗等领域，事业单位分类改革几乎将涉及所有的事业单位和员工。政府部门在这次改革中既是推动者也是被改革的对象，如此“主客同体”的现象让政府部门处于一种尴尬地位，工作开展并不顺利。
事业单位分类改革遇到的第一个难题是对事业单位进行分类。根据规划，承担行政职能的事业单位将会被划入行政机构，但是关于行政职能的定义一直没有准确的界定，划归行政机构的标准也迟迟未出台，大大影响了改革的进程。其次，划为行政机构后如何避免造成我国行政机构的臃肿化问题也值得深思。对于从事生产经营性活动的事业单位，在转化为企业之后，如何有效管理国有资产、保障员工的利益等都成为有待解决的问题。而在改革中继续保留下来的从事社会工业服务的事业单位，仍然面临一些利益分配的问题，是否保留公益性事业单位的收费资格，如何规范经费的使用等问题也是在这次改革中需要认真处理的难题。
事业单位分类改革遭遇的另一个难题是如何平衡各种利益冲突，各种利益的维护和冲突使得这次史上最大规模的事业单位改革陷入举步维艰的境地。改革中个人的得失、公众对社会公共服务的要求、事业单位的独立利益以及政府的特殊利益，导致改革的驱动力在各方利益的冲突与维护之间互相抵消，以至于改革无法取得广泛的社会基础。
二、事业单位分类改革中不良资产清理存在的问题
（一）不良资产及内涵简介
事业单位分类改革中的不良资产是指事业单位在改革过程中清查出的难以取得合法依据、经中介机构客观评判和职业判断后认为实质已构成损失，并由改制事业单位主管部门的领导班子集体决议后批准核销的作为账销案存处理的资产。事业单位分类改革中的不良资产具体包括难以收回的应收款项；难以获得经济利益的长期投资；长期挤压、变质、损毁的存货；损坏、报废及待报废的在建工程和固定资产等等。
（二）不良资产形成的原因分析
首先，事业单位由于其性质的特殊性，内部控制方面存在着空白地带或者内控制度不健全等问题，资产管理的各个环节没有严格把关，未严格按照有关资产管理和财务管理制度执行，造成资产的账务核算和实物管理方面存在缺陷。其次，事业单位之间资源分配多采用行政划拨的方式，各单位争投资、争项目的现象普遍，导致重复购置资产、资源浪费的问题严重。再次，以事业单位的资产对外进行投资，创办企业，一旦亏损，投资亏损将很难收回，亏损企业缺乏竞争力、难以进行重组或者处置，导致事业单位的资产长期挂账，实质上严重贬值。最后，事业单位由于本身资金有限，在进行基础设施建设、购买大型交通工具及专用设备时，往往采用外部借款的方式进行融资，若资金未能到位，处于建设中的项目只能长期挂账，形成不良资产。另外，事业单位之间进行合并、分立等改革时可能造成资产损失，形成不良资产等。
