侧目而视范例6篇

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侧目而视范文1

bǐjiào yīrán děngdài gémìng yějú

( ) ( ) ( ) ( ) ( )

zhǎnxiàn miáozhǔn huábīng piāodàng xiāngyù

( )( )( )( )( )

二、 给带点字选择正确的读音,打“√”。(4分)

教师(jiāojiào) 商量(liángliàng)

弯曲(qǔ qū) 自传(chuànzhuàn)

三、 比一比,再组词。(10分)

脸( )礼( )优( )变( )温( )

检( )孔( )伏( )弯( )慢( )

童( )间( )耍( )坏( )压( )

量( )闻( )要( )怀( )庄( )

四、 把词语补充完整。(8分)

人一()() 雁过()() 一往()()

()()如堵 三五()()()()银花

千()万()勤学()()

五、 加偏旁组新字,再组词。(10分)

娄 ( ) 开 ( )

( ) ( )

亥 ( ) 隹 ( ) 支 ( )

( ) ( ) ( )

六 写出带有下列部首的字,并组词。(12分)

? ( )刂 ( )彳 ( )彡 ( )

月 ( )犭 ( )礻 ( )衤 ( )

贝 ( )车 ( )弓 ( )廴 ( )

七、 写出下列词语的近义词。(4分)

简单( )忽然( )答应( )恳求( )

八、写出下列词语的反义词。(4分)

困难( )热闹( ) 缩( )寒冷( )

九、照样子,写词语。(6分)

千山万水

不知不觉

十、把句子补充完整。(6分)

1、天上的云有时像 ,有时像 。

2、我的名字叫 ,我家住在 。

3、你的爸爸妈妈是做什么的?

爸爸是 ,妈妈是 。

十一、口语交际。(6分)

1、刘叔叔来找爸爸,爸爸不在家,你该怎么办?

侧目而视范文2

关键词:二维地震资料采集 项目测量 施工

一、概述:

区块地理坐标东经10730~10915,北纬3920~3950。测区自然地理特征、交通状况、气候特征该区主要自然地貌为草地、农田和丘陵,主要植被以沙柳、沙蒿、柠条居多;工区内零星分布有神海子、达拉图鲁海子、早稍湖等几个小海子。区内气候条件较差,3、4月份为风季, 6-9月份天气干燥炎热,进入11月份,气温降至零下20℃左右,寒冷、冰雪都给地震施工带来了极大的困难。工区南部109国道铁路横穿东西,县乡间多为较窄油路及乡间土路,牧场围栏众多,许多位置车辆难以到达,整体而言,交通状况一般。工区内以农牧业为主,居民点较少,多集中在公路两旁。

图12010年二维地震测线部署位置图

二、施工过程

1、控制点的布设情况

工区内的控制点损坏严重,经过实地踏勘和找寻,最终在工区的西、中、东分别找到国家级三角点4个,国家等级水准点4个和以往工区GPS点7个,新发展GPS控制点5个,共由20个点组成控制网。新点号命名以XZ××表示(寓意新召工区),后两位用阿拉伯数字表示点号,例第一个点点号为XZ01,以此类推。

工区地形起伏较小,制高点少,严重影响了工区内RTK信号的传递,为满足生产的需要,在工区GPS控制网的基础上,新加密点2个。

2、施工作业方法 包含如下几点:

( 1)控制测量方法

(2)控制网的解算

(3)本工区海拔高程的转换方法

(4)物理点施测方法及技术要求

3、设备投入情况

为了保证测线施工进度,保证野外资料采集的快速准确性,我队共投入Trimble 5700双频GPS接收机4套。出工前将全部测量仪器均送测绘仪器检定中心进行了检定,并取得了检定合格证书。进入工区后又对仪器进行了一致性检查比对,仪器检验合格后方投入生产,具体设备投入情况见下表。

主要设备一览表表3

Trimble―5700双频GPS接收机仪器的标称精度表4

名 称 型 号 精 度 年限

GPS

接收机 Trimble

5700 静态载波相位差定位:

5mm+1ppm(H)/10mm+1ppm(V) 6

《坐标转换及高程异常求取软件》 求取高程异常值

4、控制网及物理点数据处理情况

控制网的数据处理按照下列流程处理:TGO1.62下载观测数据并转为Rinex格式GPSurvey2.35软件处理基线软件PowerAdj4.0进行控制网平差。

控制网的平差首先对基线进行解算,人工剔除周跳,自动修复周跳,获取精确的基线解算结果;在基线解算合格的前提下采用武测平差软件PowerAdj4.0依次对本网在WGS-84坐标系进行三维无约束平差,1954年北京坐标系中的二维约束平差和三维约束平差。各控制点高程异常的求取采用陕甘宁盆地重力大地水准面《坐标转换及高程异常求取软件》逐点求取,采用下列公式计算出每个点的海拔高。

公式:h = H ξ

式中:h 为海拔高H 为大地高 ξ为高程异常值

为了保持区块控制网数据的一致性,依照分公司的要求,2010年工区控制网数据和前期两个施工工区(2006年度塔拉沟工区、2007年度阿镇工区)数据进行了联合平差。

4.1 基线解算

作为对基线解算精度的评定,对基线构成的同步环、异步环、复测基线的闭合差进行了统计分析,统计结果见下:

共解算207条基线(过往工区138条和新工区69条),固定解207条,基线长度最大值110404.513m,基线长度最小值4823.029m,平均值21519.022m

通过统计分析表明:GPS控制网的野外数据采集可靠、精度高,GPS网的基线解算质量高,满足规范的要求。

同步环精度统计表 表6

相对闭合差f∑s(ppm) 1.0

同步环个数 244 0 0

占总环数的百分比(%) 100 0 0

4.2 WGS-84坐标系中三维无约束平差

GPS控制网平差采用武测研制的POWERADJ4.0软件进行。在基线预处理合格的基础上,首先进行本网在WGS-84坐标系中的三维无约束平差,平差精度统计边长最大绝对误差为1.07cm,边长最小绝对误差为0;边长最高精度相对误差为1/1000000, 边长最低精度相对误差为1/1428571。

平差精度统计见下表。

三维无约束平差边长相对精度统计表 表10

边长绝对误差 边号 边长相对误差 边号

最大误差 1.07cm 604―609 最高精度 1/1000000000 627―628

最小误差 0.00cm 627―6208 最低精度 1/1428571 604―609

三维无约束平差基线残差统计表表11

图2三维无约束平差点位误差统计

4.3 BJ-54坐标系中二维约束平差

控制网联合平差涉及的国家等级三角点有9个,为了尽量保持与过往工区数据的一致性,经过反复平差试验,最终平差选定割蛇山(HN22)、赤老兔梁(A0632)和霍吉太沟(H0602)三个点做为约束点进行二维平差。平差结果为1954年北京坐标系统6度带(中央子午线经度为东经111度,带号为19)高斯正形投影平面坐标,二维约束平差精度统计如下:

二维约束平差边长精度统计表表12

距离中误差(cm) 边号 距离相对中误差 边号

最大误差 1.61 615―608 最低精度 1/509944 615―618

最小误差 0.16 616―621 最高精度 1/42843970 614―628

平均误差 0.52 平均精度 1/3227978

二维平差点位误差统计表 表13

最终二维联合平差结果,与已知国家三角点的理论成果进行比较,检验与国家控制网的符合程度;与2004年度和2007年度平差结果进行比较,验证此网平差结果与过往工区在平差结果上的一致性。

2010年度平差结果与三角点理论坐标比较 表14

点名 2010年度联合平差结果(X,Y) 较差

与2004年度和2007年度平差结果比较:Max.X=0.14m、Max.Y=0.20m,以上统计结果表明,本工区GPS测量控制网的平差精度较高,野外数据采集可靠,GPS网数据与地面控制点附合较好,此网平差成果与过往工区的一致性较好,能够保证工区数据的连续性,能满足工区对数据的技术要求。

5.4 BJ-54坐标系中三维约束平差

GPS 控制网点的高程求取采用国家Ⅱ等水准点“杭包3” 的大地高作为约束起算点,在北1954坐标系中采用三维约束平差求得。高程异常值由经有关部门鉴定,在该工区准许使用的陕甘宁盆地重力大地水准面《坐标转换及高程异常求取软件》求取。

公式:h = H ξ

式中:h 为海拔高

H 为大地高

ξ为高程异常值

已知水准点高程检核表表15

水准点名 h海

(平差结果) h海

(理论高程) 差值

以上数据比较可以看出,棋东58、棋东14和棋东18高程差值很小,最大0.08m,而棋东15点比较差值偏大,达到0.83m,通过固定不同水准点进行约束平差,均发现该点平差结果较理论值大0.8米左右,基本可以确定该点有明显的粗差。

2010年度平差结果和2007年度平差结果吻合很好,最大大地高差值0.07米;与2004年度平差海拔高结果最大差值0.71m(割蛇山),其它点均不大于0.5m,差值有些偏大,原因是由于2004年度高程结果是采用高程拟合的办法获的,这个差值基本在可接受的范围。

比较结果表明:用水准点“杭包3”推算的高程既与已知水准点高程吻合较好,也和过往年度同点高程相一致,平差后高程成果可靠。

6、施工中存在的问题和解决方案

本工区地形起伏小,地物稀少,非常有利于RTK施工,但是由于工区内制高点较少,GPS参考点位置普遍较低,差分信号传递受到很大影响。为保证施工的顺利进行,我们采取了加高基准站发射天线,增加中继站,适时加密参考站的办法,以弥补自然地理环境对生产的影响,保证工作的顺利进行。

三、施工质量

1、物理点复测检核情况和交点联测情况

工区物理点的复测中,我们依据规范的要求X≤0.6m、Y≤0.6m和H≤1.0m 进行检核。

整个工区共复测573个点,总复测率为2.18% ,满足工区要求复测点比率大于1% 的要求。复测点点位中误差分别为:Mx=±0.03m;My=±0.03m;Mh=±0.07m。

测线和测线的交点共有70处,测线交点测量精度符合规范要求,说明了物理点施工放样上的一致性和准确性。

误差范围:Mx=±0.03m;My=±0.03m;MH=±0.07m,满足规范X≤0.6m,Y≤0.6m,h≤1.0m的要求。

2、测线端点GPS快速静态检核

工区18条测线,共计36个端点,在测线端点进行GPS快速静态观测,并与RTK测量值进行检核,精度满足规范限差X≤0.6m;Y≤0.6m;h≤1.0m的要求。

X最大值0.41m(测线2010-HE76,桩号558710)

Y最大值0.17m(测线2010-HN513,桩号88060)

H最大值0.31m(测线2010-HN513,桩号88060)

误差范围:Mx=±0.08m;My=±0.05m;MH=±0.09m

四、HSE执行情况

1、在施工前对所有施工人员进行了综合培训,强化HSE意识。对所有新的施工人员和民工进行安全知识培训。在正式施工之前,受训人员将就安全施工、紧急救援、防火和安全驾驶向HSE官员做出保证。

2、施工人员穿戴、使用、保管好劳动保护用品,定期检查和保养劳保设施。

3、施工人员在回营地之前应该清理施工现场,对施工现场进行检查和清理,在确定没有任何问题后返回营地。

4、单车外出执行任务经过领导批准,告知行车路线,及时用电台和队部联系。

5、室内所用的插头、插座、接线盘绝缘良好、无破损,用电设备工作良好。

6、在特殊地形下,车辆慢行。车辆的刹车系统等安全保护装置齐全有效,出车前和收工后进行安全检查维修。

7、特殊地形下的作业人员经过自救、互救及现场急救培训,具备自我保护能力。

8、野外施工过程中,没有猎杀动物和破坏植被。

9、树立环保意识,切实做好驻地和施工现场的环境卫生工作;认真做好生活垃圾的掩埋工作,按照国家法规及地方有关规定,不破坏草原植被、不伤害各种动物。

10、野外作业班组严格按照有关规定进行作业,在施工中严格按照安全施工方案进行施工。

11、沼泽、泥泞道路下雪天气施工的车辆,随车配置防滑、防陷的用具和垫物及牵引绳索。车辆行驶至地表复杂或未进入过的沼泽地段时,不经过勘查不准冒险驶入。

12、对参加施工人员进行工区地理和环境知识、救护知识的教育,使之对突发事件或意外事件能做出快速正确地反应。

13、严格执行中石化“令”,确保生产安全。

14、严格执行国家及地方的有关环境保护法律、法规、政策,搞好施工区域的环境保护工作。

15、遵守国家和当地政府部门关于水土保持的有关规定。服从当地林业局、水土管理部门有关行政管理,进入工区要办理有关手续,撤离工区亦要办理有关手续。

五、结论和建议

本工区二维GPS控制网野外观测使用的GPS接收机性能良好,野外采集的数据质量可靠,不存在粗差,控制网布设合理,观测要求严格,基线解算及平差使用的软件成熟可靠,野外记录字迹清楚、字体工整、文字数据正确,草图标记、绘制齐全;内、外业计算方法正确,资料整理规整、上交资料齐全、美观。依据合同、设计和规范的规定。

侧目而视范文3

当市场价格低于目标价格时,国家启动目标价格补贴。与目标价格对应的棉花、大豆市场价格为采价期内全省(区)平均市场价格。

1.采价环节。采集到厂(库)价格作为市场价格,即棉花采集轧花厂收购籽棉的价格,大豆采集粮食收储企业、大豆加工企业收购大豆的价格。之所以不采集地头价格作为市场价格,主要是由于农民在地头直接出售的农产品,水分、杂质含量差异较大,难以找到代表品,所采集的价格悬殊较大,难以保证价格数据的代表性和准确性。

2.价格指标。棉花市场价格为轧花厂收购的籽棉折皮棉价格。有关部门根据监测的籽棉价格、棉籽价格、衣分率等指标,按以下公式计算籽棉折皮棉价格:

籽棉折皮棉价格=[籽棉价格―棉籽价格×(1―衣分率)]/衣分率+加工费用,衣分率是指轧出的皮棉重量占籽棉重量的比例,即籽棉产皮棉率。

大豆市场价格为试点地区各省(区)国标中等大豆到库(到厂)收购价格。

3.采价期。采价期为农产品的集中上市期,其中棉花为当年的9月至11月,大豆为当年10月至次年3月。根据历史经验,在实施临时收储前,采价期棉花、大豆的交售量分别达到全年交售量的85%、80%左右,基本能够代表试点地区的实际出售价格。

4.核定方法。市场价格由国家发展改革委会同农业部、粮食局、供销总社等部门共同监测,按省核定,一省一价,即市场价格按监测的全省(区)平均价格水平核定,不是指单个农户的实际出售价格。

目标价格什么时候公布 各地区价格是否一致

试点阶段目标价格每年确定一次,以便根据试点情况变化及时调整。目标价格在作物播种前公布,以向农民和市场发出明确信号,引导农民合理种植,安排农业生产。试点地区同一品种目标价格水平都是一致的,新疆全区实行统一的棉花目标价格,东北三省和内蒙古实行统一的大豆目标价格。

目标价格补贴发给谁 如何发放

目标价格补贴对象是试点地区种植者,总的原则是多种多补,少种少补,不种不补。

目标价格补贴发放分两步进行,一是采价期结束后,如果市场价格低于目标价格,中央财政按照目标价格与市场价格的差价和国家统计局统计的产量,核定对每个试点省(区)的补贴总额,并将补贴额一次性拨付到试点地区。二是试点省区根据实际情况制定具体补贴办法,负责将中央拨付的补贴资金及时、足额发放到种植者手中。

由于与目标价格对应的市场价格是一个平均价格,所以农民领到的补贴也是按照目标价格与市场平均价格的差额计算的。如果农民卖出的价格高于市场平均价格,实际得到的收入就会多一些。因此,农民要尽可能提高农产品品质,并努力把握市场节奏,争取将产品卖个好价钱。

目标价格补贴与现行农业补贴的区别

侧目而视范文4

[关键词]儿童电视节目;问题;对策

儿童电视节目是为儿童制作的电视节目和供儿童观赏的具有儿童特色的电视节目,是未成年人喜爱和收视较多的节目类型。在各地的少儿频道中,儿童电视节目所占的比重将会更大一些。以CCTV少儿频道为例,其中的栏目包括《成长在线》、《大风车》、《快乐体验》、《大仓库》、《动画城》、《绿野行踪》、《文学宝库》、《异想天开》、《音乐速递》、《银河剧场》、《芝麻开门》、《七巧板》等。所有的节目都是围绕着儿童这个主题来创作和制作的。儿童电视节目在所有的节目创作中占据着重要地位。

一、儿童电视节目存在的问题

由于儿童受众正处于成长发展的关键时期,加之其独特的收视需求和认知特征,使得各种问题在儿童电视节目中就显得尤为突出。目前,儿童电视节目主要存在以下问题。

1 意识的缺失与定位的失误。意识的缺失与定位的失误主要表现在儿童电视节目编创理念上的错位、目标受众把握不准确、节目传播内容定位不明确及前馈信息与反馈信息的渠道不畅等。

我国儿童电视节目的编创理念相对陈旧,常常以固有的模式来指导节目创作,这与如今儿童心理发展的程度和速度严重脱节。

在少儿频道中,动画片是节目编排的重头戏,也是拉动收视率的主力军。1964年拍摄的中国本土动画片《大闹天宫》上演四十年仍然经久不衰,受到各年龄段人们的喜爱。《黑猫警长》、《葫芦兄弟》、《阿凡提的故事》等一批耳熟能详的动画片,塑造了典型的中国传统动画形象,弘扬勤劳勇敢、弃恶扬善的中华传统美德。如今,凡此种种优秀的具有“中国风”的动画片却很难再看到。我国儿童电视存在着民族性淡薄的情况,尤其是表现在卡通片节目上。

2 儿童和权力的丧失。儿童观看或者参与电视节目,在其成长过程中有其积极的一面。然而,电视媒体同样也是一把双刃剑,对于没有社会经验并且毫不设防的儿童来说会有非常大的负面影响。儿童观看或者参与电视,在一定程度上会遭遇传媒的权利侵害,但是这种侵害之所以未能引发普通民众的注意,则主要缘于大众媒介对儿童权利的侵害多是以间接的方式发生的。“传媒对儿童权益的间接损害,准确地讲是一种侵蚀,即并非是裸地进行的,它贯穿或化解在休闲或娱乐过程中,在休闲和娱乐中儿童的正当权益被疏忽、置换直至被彻底剥夺了”。

二、改变我国儿童电视节目现状的对策

儿童被认为是市民和受众殊的“阶层”和群体,其生理和心理都处在成长期,他们能否健康成长关乎国家的未来和民族的命运。因此为了儿童的健康发展,我们必须要最大程度上发挥电视对儿童积极的正面影响,努力消除它的负面影响。

1 儿童电视节目创作观念的更新。首先要确立儿童的主体意识。由于儿童受到年龄和社会经验的影响,以儿童为本还意味着应该以不同年龄段的儿童为本位。我们已经将儿童电视节目按年龄段分为:婴幼儿节目、学前节目、儿童节目、少年节目等。所以,各个节目也应该以本节目对应年龄的儿童为本位去制作精品。尊重儿童的认知方式和接受方式,充分尊重儿童的想象力和内心情感,将儿童真正当成儿童节目的主体来做。

其次,“寓教于乐”的节目归宿。从儿童的收视心理来看,他们希望看到轻松、没有说教的娱乐节目。但是在家长眼里,子女接触电视最重要的应该是获得知识和教育。他们担心电视提供过多的娱乐因素会分散儿童学习知识的注意力。

再次,儿童电视节目制作理念的重塑。我国儿童的健康成长面临着媒介暴力和性等各种威胁。从总体上来看,儿童的作息时间与成人不同,不同年龄儿童的学习和休息时间有别,同龄城乡儿童的作息时间也有差异,因此节目在细化受众定位的基础上需要对播出时间做出相应安排,才能真正满足儿童的电视需求。

儿童作为社会的“小公民”同样拥有享受健康娱乐和从电视媒体上学习有益的知识和文化的权利。首先,把儿童只当做儿童来对待。其次,要遵循儿童的最大利益原则。坚决杜绝为了挖掘新闻、独家报道和争夺收视率,反复无节制地将关注点聚焦于毫无招架之势的儿童身上。

侧目而视范文5

一、影响政府采购项目安全性和实施效率的关键点

政府采购工作的每一步骤、每一道程序都紧密相连、相互影响。从项目计划申报、审批到签订合同、交货安装验收,都与采购项目的安全着陆、高效实施有着息息相关的关系。其关键点主要体现为:

1、计划申报不按规定填写。

2、委托协议签订延误。

3、标书的编制存在错字、时间不对应、政策问题没有回避、前后表述不一。

4、公告送审资料有误、时间延迟。

5、出售标书透露保密信息。

6、供应商报名人数、保证金收缴不到位。

7、专家评委申请有误。

8、评标过程控制不好、引导不到位、评标资料出现错误。

9、评标后不及时催促业主确认结果

10、中标公告内容有误

11、合同的制定没有参照原标书模板条款,内容不完整。

12、合同返回后未及时退还保证金。

13、档案资料整理不整齐、不完整,发送不及时。

二、政府采购项目安全而高效实施的策略

必须把握好三个方向。

方向一:向项目过程中的每个关键环节要质量。

1、从填报计划说起,各省市政府采购监督管理部门为了规范政府采购工作,在计划申报方面都有着明确的规定,或货物通用性和专用性分类,或项目数额大小的分界点,或技术参数中应避免具体品牌及型号规格,或申报计划字数约定等等,申报计划者必须读通读透相关规定,使得项目效率不能在第一步骤上有所延误。

2、委托协议的签订,接到采购计划审批通过的消息后,应第一时间电话联系计划表上的联系人或者采购单位经办人,确认采购项目事项及安排签订协议时间,在签订协议后注意检查是否有遗漏、无签字无盖章情况。

3、编制招标标书需要注意:在招标公告中注意标书发售时间、开标时间必须满足政府采购法规定,标书发售时间必须在5个工作日以上,开标时间应在标书发售之日起20日(日历日)后,在公告中要明确购买标书时需要携带的资料文件,采购单位的联系人及联系方式,避免投标人资质的过分要求而引起质疑投诉。采购需求表中不能指定品牌,建议列出三个以上参考品牌,技术参数要完整,序号延顺正确,没有唯一性、排他性。检查标书中关于时间的规定是否前后一致,特别是在投标人须知的内容中。评分办法及标准最容易出错的地方是分值不一致,累计总额与分项细项不符,分值因素前后表述不一致等。在合同条款的编制中要及时与业主沟通,需要注意付款方式、交货时间、质保金是否要交纳,明确合同双方的权利义务问题,避免在签订合同时才提出要更改合同条款的现象。

4、公告资料送审前要检查是否齐全,是否盖章,注意对应采购处相关经办人。

5、出售标书时,如标书存在错误或收到业主修改要求时,应及时发送更改公告,注意开标时间是否需要延期。

6、在标书出售时间截止前统计相应数据,及时跟业主沟通。

7、专家评委的申请一定要符合项目专业性质要求,确保最有经验最专业的专家人员参与开标项目的评审工作,给业主严格把关。

8、评标过程中的控制,要注意场上说话的轻重,引导专家得当,督促专家抓紧时间,与业主沟通好评审过程中出现特殊情况的处理方法,尊重专家评委及业主的意见。做好相关的准备工作,与项目助理默契配合,注意检查评标资料的完整性、签名是否有遗漏。争取以最快的速度、最好的质量、最满意的结果结束评标活动。

9、评标结束后,给业主制作结果确认函,嘱咐业主规定日内必须确认返回。注意评标资料的保密,在中标公告前,任何人不得将任何评标资料带出会场,避免信息泄露,引起供应商的质疑评标的公正性。

10、中标公告内容要注意核对结果与评标报告及投标文件原始资料是否对称,避免信息复制粘贴错误,公告的落款日期是否与当天相符。

11、合同的制作必须直接采用原标书文件中条款,补充好合同的其他组成部分,尽量补充原始材料,切忌修改原定条款。合同发出时要跟供应商交待清楚采购单位对合同封面制作方面的特殊要求,确保每份发出的合同都有公司的合同格式专用章。

方向二:把握好政策法规与实际运用的灵活性。

政府采购工作都是现有政策法规的原则指导下完成的,采购机构所做的每一分工作都是对政策法规的运用的完美体现。在条件允许的前提下,采购机构要学会在项目实际要求中合理合法的变通。在项目填报计划初期,应先从采购单位的性质出发,灵活处理技术参数中的突出问题。在评标过程中,采购单位采购货物的出发点是质量把关、项目顺利,采购机构就要围绕“项目安全”这一中心,既要保证项目采购单位的采购质量,也要合理合法,有理有据,一个成功的项目不仅仅表现在结果上,同时还表现在能主动地避免出现敏感问题。

方向三:正确地面对采购项目过程中出现的质疑投诉

努力构建和谐的政府采购活动,实现对质疑问题的公正处理,是减少投诉行为的基础性工作。面对日益复杂的政府采购技术性要求,在政府采购执行过程有诸多问题需要探讨和研究,在实际工作中不断考验着采购机构处理一些具体质疑问题的政策执行水平和解决实际问题的能力。

1、事先告知供应商质疑单位必须遵守的程序规则

在不违反法律规定的前提下,通过招标文件内容或附件《供应商质疑处理指引》等方法,事先告知供应商质疑单位必须遵守的程序规则。如质疑人必须是直接参加采购活动的当事人,质疑的事项要有依据,而且处理质疑要有书面形式等,这样便于采购机构与采购人留作直接处理证据,有针对性地调查研究解决问题,避免个别供应商后期无原则的辩论。

2、充分沟通,耐心解释

采购机构要站在公正立场,冷静面对而不应该回避质疑问题,在与供应商心平气和沟通中查找问题症结,及时寻求解决问题的方法。对于开标前的质疑要与采购人进行充分沟通。对于中标结果的质疑,要尽量向供应商提供详细认真的答复,体现对质疑的重视和解决问题的诚意。

3、采取多种方式,化解供应商的疑团

对于供应商的书面质疑,作为评标过程中的组织者,政府采购机构既要严格按照政府采购法的要求和程序,及时回复,同时要积极采取及时与采购人、供应商沟通,聘请专家、律师召开分析会、联合答疑等多种方式,客观公正地处理所有质疑内容,圆满解决了该质疑问题,避免了无效投诉的发生,维护了采购双方的合法权益。

4、注意处理问题的方式方法,冷热处理要得当

采购机构可以把 7个答疑工作日分成了解情况阶段、沟通阶段、 表明态度阶段、决定阶段,只有质疑人的意见得到了充分的重视,采购机构在充分沟通以后做出答复决定,给质疑人一个明确无误的态度,才能显示出结果的严肃性。

侧目而视范文6

在Cerro Murallon的北壁有一段向外凸出的扶壁。下半部是500米高带有大仰角的岩壁,在一段水平的肩部之上,又是一段500米高的大仰角岩壁。从侧面看,如同垂直的波浪起伏,好一处鬼斧神工。

直到现在,Cerro Murallon仅有屈指可数的几次攀登记录。疑似首登是1961年,英国Eric Shipton、Jack Ewer等沿相对最容易的西北侧攀登。因为遭遇暴风雪,Shipton是否攀登至Cerro Murallon最高点无法确认,所以至今没有确切的首登记录。但Cerro Murallon顶端是绵延近一公里长的高地,没有明显起伏,最高点难以辨认,而且攀登难度很低,所以我和Robert都倾向于认为Shipton就是首登。1979年至1984年Casimiro Ferrari带队四次尝试Cerro Murallon,最终于1984年沿东北柱路线完成这次载入史册的Patagonia攀登。

前辈们的成就对我们这代攀登者来说是寻找新挑战的源动力,当那些山峰已经被熟知,被一次又一次攀登过之后,我们就必须从我们视野以外寻找那些尚未被探索的山峰和岩壁。对登山者而言,还有新大陆有待开拓,它们就在那里等着我们。对我们这代登山者,激情就在于依靠自身能力,攀登那些看起来难以企及的山峰。远征的水平高低,不该由它多么壮观宏伟评判,更多的是看它能不能体现创造性,比如目标和路线的选择。这其中不仅包含攀登本身,同时也涵盖了接近路线。所以我们在可能的情况下,尽可能使用雪橇、皮划艇等依靠自己把攀登器材和给养物资从人类活动定居点运输至大本营,在攀登结束之后再运回来。包括我在内的很多登山者都逐渐认可这种方式,并称之为“公平手段(fair means)”,或许这也是将来远征攀登的趋势之一。当然我也不排斥在喜马拉雅或者喀喇昆仑需要大量背夫运输物资到大本营的攀登,不过即使攀登了Trango Tower,心理上的成就感也未必及得上一次通过fair means完成的攀登。

2003年,我和Robert Jasper以及多年的摄影师搭档Klaus Fengler和Sebastian Tischler从Cerro Murallon以南40公里的Estancia Christian出发,沿着Upsala冰川,在历经了密布的冰川裂缝和齐踝深的冰碛碎石的艰苦斗争之后,背负着沉重的背包到达Cerro Murallon大本营。如此往复三次才完成全部物资运输。干完这些牲口一样的活,才开始初步体会到Casimiro Ferrari那段话的意思。但是Patagonia并没有给我们任何懈怠的机会,随即我们被无尽的暴风雪困在帐篷中。挖一个冰洞显然比帐篷更加安全一些。天地一片混沌,我们躲在冰洞里耐心地等待了一个星期。尽量节省,但是我们的给养仍无法继续支撑下去。我和Robert决定在北壁右侧开辟一条容易一些的新路线“失落的世界Lost World(5.10,M8)”,攀登同时可以观察原先计划的北柱路线。忍受了无尽的艰难和痛苦,我和Robert相约,Cerro Murallon,明年再见。

2004年,我们准备第二次远征Cerro Murallon。这段日子里,这座岩壁就像头关在心中的老虎,时常抓心挠肺。很多人问我为什么对这块几乎远在世界尽头的岩壁如此着迷?一次次我只能从下方仰望我的身体和心理的极限,当我能完成这条路线站在峰顶的时候,我能更清楚地看到它的所在,这也意味着我的极限又被向上推了一截。正如德国登山家兼摄影师Reinhard Karl曾说:“人永远不能站在他的极限之上。”

这一次我们选择从北边的El Pilau开始。这里距离著名的El Chalten和Fitz Roy仅有十余公里,但我们必须向南行走一百多公里。路上碰上三位来patagonia的朋友用雪橇帮我们一起运输物资,在离大本营还有一天行程的时候分手告别。接下来的五周时间里,我们四人将独自在这片没有任何生命迹象的荒原冰川上度过。来到去年北壁根部,发现在过去的一年里降雪太少,以至于无法再像去年那样挖冰洞。第一晚,Cerro Murallon就安排了一场暴风雪欢迎我们。大风随时都有可能把帐篷吹散,锋利的冰晶在帐篷顶端划过,在这里没有哪儿可以让我们搭建一处安全的大本营。暴风雪愈发凶猛,摧毁了帐篷四周搭建的雪墙,几乎掩埋了整个帐篷。半夜1点,带着惊恐,我们拉开帐篷,在雪中挖出一条两米长的隧道才得以重见天日。之后我们设置闹钟,每隔两个小时就轮流出去铲雪,以防窒息在帐篷中。攀登Cerro Torre或者Fitz Roy,在暴风雪中至少有个安全的大本营躲避。攀登Cerro Murallon,被扼杀在大本营里也不能算意外。

两天后,Robert和我到路线根部用望远镜观察状况,Cerro Murallon北壁如同一面巨大的画布,有待我们头脑中的想法转化成上面的一幅艺术作品。我们自己,就像当年的哥伦布,站在这块冰与岩的海洋前,触摸着从未有过人类痕迹的手点和脚点。我们的计划是固定路绳至当日攀登最高点,之后下降回到大本营,第二天如果天气许可,可以沿路绳快速攀登到前日最高点。阿式攀登,鉴于如此高的技术难度,难以设置的中间营地,更重要的是难以预测的恶劣天气状况,在目前看来完全不可行。我们也携带了手钻和些许挂片,但那是在万不得已的情况下使用,如果可能,我们尽量选择clean的保护点,包括保护站的设置。绝大多数路段我们采用自由攀登,只有在结了冰或者潮湿的裂缝才会用人工攀登。

每天早上6点开始攀登,我和Robert交替领攀,Klaus忙着拍摄。在400米攀登之后开始了一段仰角,裂缝很窄,我们开始了第一段人工攀登绳距。17段绳距后我们攀登了600米,完成了北柱的下半段。走过一段简单的山脊,到达上半段的根部。向上看去,巨大的岩石向外隆起,每个人都倒吸一口凉气。第一段绳距我还能自由攀登完成,第二段不得不转为人工攀登。连续攀登了四天之后,最艰难的大仰角已经完成,距离北柱顶部还有300米比较容易的路段,或许one-push就能全部完成。我和Robert都精疲力竭,第一次感到虚弱无力。决定安排一天休整。老天十分赏脸,天气窗口持续了整整一周。晚上,暴风雪没有任何预兆突如其来,肆虐了整整三周。在这三周里,我们的一顶帐篷被彻底吹烂,只能四个人挤在一顶双人帐中,每个人用后背顶着帐篷的一侧。我们离路线完成只差最后300米,其实这300米本来在休整的那天里就足够完成了,但是我们这次再没有机会,被迫决定沿着去年的接近路线向南撤回Estancia Christian。

此番远征,这条世界上最艰难的路线之一,我们已经完成大半。我们曾经对这条北柱路线如此着迷,想着它就像活在梦里,如今我们知道我们可以做到,这个梦想已经随风而逝,这便是这条路线取名的来由。

回到家中,无论是身体还是精神,我都感到极度的精疲力竭,甚至无法再次投入训练中。在过去的八周时间里,几乎没有哪天我们可以真正休息一下,每一分钟都处于精神高度警戒状态。在这么长的时间里,每天如此之少的睡眠,却又保持着良好的身体状态,这点我甚至都觉得不可思议。最终当我们到达Upsala冰川尽头,看到一座铁皮屋顶小屋的时候,心理安全感才得以回归。

2005年,我和Robert两人第三次远征Cerro Murallon。虽然路线完成大半,曾经的新鲜感已经消逝,无暇顾及Upsala冰川的雄伟,甚至包括路线已经完成部分,下一个手点、下一处难点,了然于胸。惟一的动力便是最后的300米攀登,我们必须要收笔完工。即使再次放弃,我们还会来第四次第五次。

在一些路段还留着我们去年的路绳,为了节省时间,用双上升器快速攀登。路绳磨损严重,有些地方只剩下五根绳芯,虽然在上升中我用一根新的绳子沿途设置着保护点,但依旧十分不踏实。前一个塞子放置在五米以下,我屏着气十分缓慢地把上升器推过一段绳皮已经十分破旧的路绳,突然间感到一阵失重,手背和脚踝划过粗糙的花岗岩,然后发现自己已经坠落了10米。此般和Robert二人在北柱上忙了两天。Cerro Murallon的影子向着Upsala冰川逐渐延伸,我和Robert在攀登了17个小时后设置好了露宿营地。所谓露宿营地只是蜷缩在露宿袋中,坐在绳子上,用一个V形岩锥代替勺子喝着刚煮好的汤。这个时候我们才感觉到疲倦和暮色带来的刺骨寒意。这天神经一直处在极端绷紧下,我和Robert甚至前所未有地为了鸡毛蒜皮的小事争吵。虽然和Robert在Patagonia之行前只有一次共同攀岩的经历,但无论想法、技术甚至体重都是如此相似,因此我们间的配合默契得如同多年的搭档。只因为心里太过紧张,为了放绳收绳快慢都会发怒。几口热汤下肚,我俩又像是什么都没发生过,海阔天空地闲聊起来。

凌晨5点,我们准备继续攀登,距离去年最高点还有三段绳距,但却是一段大仰角。因此即使攀登过后依旧必须在这里固定一段路绳,否则绳降的时候我们没法回来。Robert在上方一点一点地向上人工攀登,天实在太冷,无法自由攀登。中午11点,我们到达去年最高点,换我领攀。一段绳距又是一段,裂缝和烟囱路段都结了层冰,每次放置岩塞或者机械塞的时候,我都必须十分费劲地用岩锥把冰刮干净。我们在靠近北柱顶端的地方又一次交换了一次领攀,裂缝里的冰让我们无法快速自由攀登。远处Cerro Torre和Fitz Roy在阳光中展露出海市蜃楼一般的轮廓,同时一大团厚厚的黑云正在压过来,我们感觉到和时间赛跑的巨大心理压力,但是人工攀登的缓慢上升速度让我们心急火燎却使不上劲。

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