前言：中文期刊网精心挑选了熊猫的介绍范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
熊猫的介绍范文1
2、猴子，友好，幽默，热情，是五位功夫高手中最平易近人的一位；
3、华南虎，是五位功夫高手中最强大，也是最年轻的一位，具有远见卓识；
4、丹顶鹤，善于化解个人的冲突和矛盾，是他们之中最细心周到的一位功夫高手；
5、竹叶青蛇，是一位嬗变的绝代勇士，她强大的迷惑能力不仅在于魔法，同样体现在她的力气；
6、螳螂，强壮，敏捷，灵巧，非常同情大熊猫的苦处，每次都很快来点小幽默帮他脱离窘境；
7、浣熊，是中国最出色的功夫教练，致力于培养“王中之王”的功夫高手；
熊猫的介绍范文2
1.8亿元的制作成本，4760万的国内票房。2月3日上映的《熊猫总动员》，乍一对比其投入产出，似乎是一笔“血本无归”的买卖。但作为一部集合了中、法、德、西班牙、比利时五国资源的合拍动画电影，《熊猫总动员》有着自己独特的运作模式与收益途径。正如其中方出品人、亿商传媒董事长陈晓翔所说：“如果《熊猫总动员》是一部纯粹的国产电影，亿商传媒肯定必死无疑。正因为它是合拍片，我不仅在资金上有小赚，更学到了电影发达国家的很多操作经验。亿商的下一部电影《封神天下》会继续走中外合拍之路。”
“熊猫”的诞生
米歇尔・勋曼的德国奔趣娱乐有限公司负责制片、导演和剧本策划。陈晓翔的亿商传媒则主要负责影片中国元素的植入及剧本把关。
谈起《熊猫总动员》的最初构想，陈晓翔一下子把时间拉回到2002年：“当时是一家中国动漫公司提出要创作一部以‘熊猫’为主题的动画电影。与之具有长期合作关系的法国天使之路动漫公司在此项目上与其达成了一致，并邀请德国电影人米歇尔・勋曼加入。勋曼早在1992年便与迪士尼合作，曾是经典动画《谁陷害了兔子罗杰》的联合制片人。”但令人始料不及的是，2008年经济危机席卷全球，法国天使之路动漫公司与提出“熊猫”构想的中国公司都面临破产危机。于是米歇尔・勋曼及其旗下的德国奔趣娱乐有限公司独自接手了该项目。此时“熊猫项目”最初的剧本、形象设计及部分画稿已经完成，正面临资金缺口。
一直关注欧洲影视市场的陈晓翔于2008年通过朋友介绍认识了米歇尔・勋曼，并注资100万欧元加入了该项目。此时，加上勋曼手中的360多万欧元，项目的启动资金共计460余万欧元（约合4600万人民币）。米歇尔・勋曼的德国奔趣娱乐有限公司负责制片、导演和剧本策划。陈晓翔的亿商传媒则主要负责影片中国元素的植入及剧本把关。
最初，《熊猫总动员》的绘图工作是由位于西班牙瓦伦西亚的通福电影公司负责，这是一家专门为西班牙电视台生产电视动画的动漫制作公司。“但是这家公司要求制作费用一次付清，由于资金有限，所以合作中途停止。”陈晓翔介绍说。于是，同样位于西班牙的普约尔兄弟工作室介入项目。普约尔兄弟早在“米老鼠与唐老鸭”时代就开始为迪士尼绘图，他们的任务是完成所有分镜头的原画图稿。促成双方合作的最重要条件在于普约尔兄弟工作室同意可只预付一半左右的工资，其余应得收入待影片完成后以版权形式分账。之后以同样条件加盟的是比利时的“数字影像”工作室，这家公司负责人乌密兄弟的上一部作品是2010年获得奥斯卡最佳动画长片提名的《凯尔经的秘密》，《熊猫总动员》的3D合成在这里完成。“我们只付给了西班牙普约尔工作室四五百万欧元、比利时‘数字影像’工作室100多万欧元的薪酬。他们的制作成本要远远大于这两个数字。”据陈晓翔介绍，《熊猫总动员》的制片成本大概在1800万欧元（约合1.8亿人民币），这包含两家工作室的所有软件开发成本及人工成本。
经过3年准备，2010年12月中旬，《熊猫总动员》终于完成。“我们本打算今年暑期上映，由于国内发行方的原因，提前到2月。海外市场则2011年圣诞节期间同步公映，票房由四家出品方按地域分成。”据陈晓翔介绍，德国获得了德、奥两地版权，比利时分得比利时、法国两国版权，西班牙分到西班牙、葡萄牙、南美，陈晓翔则获得中国、亚洲和北美的版权。其余未划分地区，如英国、意大利、俄罗斯等国家，如出现版权收入，四家出品方依据对于影片的贡献率按比例分成。西班牙占约36%，德国约36%，比利时约16%，陈晓翔占比12%左右。
“小赚”
“目前的收益总额大概在2800万元”，其他国家版权洽谈中。
相对于今年上映的多部国产动画电影，《熊猫总动员》4760万元的内地票房还算令人满意。“主要得益于主打3D版本。”有业内人士分析说，“当时的档期只有《熊猫总动员》有3D版本，没有影片争夺放映空间。”此外，亿商传媒联合中影、卡酷等优势合作方的宣传策略也起到了一定作用。“卡酷利用自己的平台免费为《熊猫总动员》大规模宣传，其广告费结算起来能达到六千多万，但作为联合出品方之一，卡酷没向我要一分钱，只参与部分票房分成。”另外一家联和出品方中影，也利用自己的影响力为《熊猫总动员》增加人气。1月5日的官网启动仪式上，赵忠祥、韩乔生、石斑瑜、刘纯燕、何炅等配音名嘴无一缺席。此外，陈晓翔还于影片上映前在广东、江苏、浙江、上海，及中央电视台等少儿频道投放了大量广告，再加上地铁、灯箱、路牌等硬广，及会等活动经费，《熊猫总动员》在国内的宣发费用大概达到1000万元。
“目前，投资已回本，并有小赚。”陈晓翔向《综艺》透露。亿商传媒为《熊猫总动员》共投入了大约1000万元人民币的制作成本加1000万元的宣传经费。目前国内票房为4760万元，亿商传媒分到1900万元左右，其他收益为电影频道版权200万元，贴片广告200万元，形象授权500万元。“目前的收益总额大概在2800万人民币。此外，正在洽谈的还有美国版权150万美元，韩国版权20万美元。英国、意大利、俄罗斯等国家的版权，中方也差不多能分到50万美元。”
虽然票房收益还算乐观，但图书、文具、玩偶等衍生品收益却几乎为零。“《熊猫总动员》不像‘喜羊羊’那样具有电视版基础，观众对电影的认知度较低，直接影响到衍生品销售。”此外，由于《熊猫总动员》的衍生品合作方中国邮政为首次操作电影衍生品项目，经验不足也导致衍生品开发滞后。目前陈晓翔正在打磨《熊猫总动员》电视动画版及电影版续集，希望进一步提高公众对于熊猫潘迪、潘妮形象的认知度。
中外合拍，继续
“亿商传媒下一部合拍电影《封神天下》，两种国际操作模式都会尝试。”
尝过合拍的“甜头”，陈晓翔俨然成为中外合拍的拥护者。“首先可以节约成本，”他向记者分析，“欧洲很多国家对于合拍片都有补助政策，其额度往往能达到制作费的30%-40%，比利时甚至达到50%。《熊猫总动员》的欧洲合作方看似‘吃亏’，实际上当地政府已经为他们买单了。”对于这一点，一直与澳大利亚合作的横店影视制作公司也深有体会。据了解，澳大利亚政府对于合拍片的补助额度在40%左右。这也是中国电影人经常选择与欧洲、澳洲合作的主要原因之一。
除了节约成本，陈晓翔还十分看重国际市场成熟的操作模式，例如完片担保制度和分成监管制度。完片担保制度是一种履约保证，如果项目遇到问题，担保方或为制片方垫付经费，或亲自接管项目，又或者放弃电影项目，并赔付投资人已支付成本。这种完片担保制度极大降低了投资人的风险，但也会收取高昂的服务费――“大概占投资总额的5%-8%”陈晓翔透露。目前国内虽然已经出现类似的完片担保公司，但还尚处于尝试阶段。
熊猫的介绍范文3
大家都知道大熊猫是我国所独有的国宝级动物。它们的天然栖息地主要在我国的四川 、 陕西和甘肃。大熊猫的姿态憨态可掬、 惹人喜爱。前不久，我读了一本《动物大百科》，从中了解到了更多有关大熊猫的知识。下面，我就来给大家讲一讲可爱的大熊猫们吧！
大熊猫经过训练以后，还会做很多高难度的动作和事情。比如说大熊猫会坐木马摇摇椅，坐在木桌边吃美味的西餐，在自己的小窝里整理东西；有时，还会拿着扫帚把脏东西从自己的窝里扫出去，大熊猫还会骑自行车，拾积木……等。下面我再给大家介绍大熊猫的生命周期和习性吧！野生的大熊猫一般来说能活20年左右，大熊猫出生时，身体是肉色的，体重大约在100~200克；大约20天左右长出毛来；在3个月左右毛就能长齐全了；熊猫宝宝在半岁时就可以开始觅食了；长到6、7岁时就有生育能力了。大熊猫的耳朵很大，它的听力比视力要好很多。大熊猫的毛又长又粗，非常保暖；脚上有5个趾，脚板上长着浓密的粗毛，在潮湿和光滑的岩壁陡坡间行走时，也不会滑到。大熊猫前面长有3对门牙，吃竹子是靠后面的大牙，吃食时用前爪抓握住竹叶。野生大熊猫生活在山高竹子生长密集的地方，活动范围很小，会游泳、上树，它们以竹子为主要食物，最喜欢吃的就是竹子和竹笋，偶尔也吃些肉。除了求偶季节，它们都独自生活。
以前，我看见大熊猫长的胖胖的、笨重的样子，心里想过大熊猫那麽胖，能像我们人类一样做些动作和事情吗？直到我看了《动物大百科》这本书才知道，大熊猫并不是我看到和想象的那样，它们可以在马戏团表演高难度的节目，做很多我们想象不到的事情，它们很可爱很逗人喜欢，我以前可真是小看它了。
我读到这些关于大熊猫的知识时，觉得大熊猫非常可爱。我还在其他的书上看到，大熊猫先后到过日本、美国、法国定居生活呢！在这同时，大熊猫也担当了中国人民的友好大使，带去了我国人民的友好情谊。
我真喜欢大熊猫，如果有机会，我一定要亲眼去看一看可爱的国宝大熊猫。
作 者 ：张 子 荷
学 校： 花 园 小 学
熊猫的介绍范文4
10年组织125人赴川
“1972年到日本的大熊猫‘兰兰’就很可爱！”矢野说，当时大熊猫就成为了日本人心目中的动物明星。而她1995年第一次在中国重庆市动物园看到大熊猫后，对大熊猫的喜爱迅速升温，并成为了大熊猫的铁杆粉丝。
这次矢野来成都，还带着日本岩见太极拳协会会员和大陆旅游公司熊猫保护基金北海道事务局人士，一共16人组成了大熊猫保护使节团。2001年3月，由她组织的日本熊猫“粉丝团”首度来到了成都，此后，这种“粉丝组团追星”的活动她每年都会坚持，每年都带着人数不等的爱心团来中国，在成都、卧龙、雅安、重庆等大熊猫保护机构探访。
“最开始爱上大熊猫，就是被矢野感染了。”本次使节团成员千田通子说，在矢野的宣传下她带着孩子去日本上野动物园看了大熊猫，只那一次就爱上了大熊猫，从此也成为了一名大熊猫粉丝，参加粉丝团的次数也有7次了：“家人都很喜欢，由于孩子没有时间，我还代表了我的家人来看大熊猫。”如今，团队认养的大熊猫“菩昆”和团队一起成长，已经有10岁了，而10年里由矢野美惠组织来中国看熊猫的粉丝团就有125人。
募集爱心捐款180万日元
粉丝团不只是来看大熊猫的旅游团，在矢野美惠带队第一次来蓉探访时，他们就带来了8万日元捐款。据介绍，他们在北海道成立了大熊猫保护基金，每年组织探访前都会先筹集大熊猫保护资金，这些完全来自民间的爱心捐款由粉丝团带着，送到中国大熊猫保护机构的手中。到现在，筹集到的爱心捐款共180.2万日元，约合人民币12万元。
“我们不是政府官员，也不代表政府，我们只是表达民间的一种爱心。”矢野美惠说，虽然每次带来的捐款不多，但每一分都是日本民众自发捐出的。今年的粉丝团来之前，她首先在太极拳协会中筹集到了8万日元的捐款，又组织人员在当地自由市场上做募捐，一共筹集到了10万日元。而除了为大熊猫捐款，大家也十分关心中国发生的大事，1998年大熊猫保护基金为中国洪灾募捐3万日元，为重庆市动物园改修圈舍也募捐到了3万日元，特别是2008年汶川地震后，大家还为四川捐来了钱物，交到了四川对外友好协会手中。
感恩中国 心无国界
熊猫的介绍范文5
熊猫安全不可能免费
熊猫安全中国区CEO金锴接受记者采访时表示,熊猫安全重返中国市场是一场持久战,最大的问题是品牌认知度,熊猫安全所要做的就是保证100%的兼容性和用户的使用体验。
关于收费还是免费,金锴认为,“免费”的背后一定是要付出代价的,可能以后要付出的维护成本会比杀毒软件售价还要高,关键就在于“免费”的杀毒软件找不到盈利模式。杀毒软件跟其他软件最大的区别,就是它要不断地去更新。在更新方面,各个杀毒软件厂商的投入是非常大的,用户群越多,厂商所要投入的服务成本就会越高。当免费杀毒软件的用户群越来越庞大的时候,厂商的服务肯定无法满足用户需求,用户的利益必定会受到影响,所以无法实现真正意义上的免费。
熊猫安全亚太区总监Tom说:“永久免费杀毒在国外没有任何成功的先例。熊猫安全每一款产品后面都有一个庞大的服务团队支持,基于商业化才能更好地为客户提供好的产品、好的技术、好的后续技术支持服务。所以,熊猫安全依靠独特的云安全技术的杀毒软件不可能是免费的。”
云安全确保客户无忧
提起云安全,人们来不陌生,很多安全厂商目前都在以云安全为主要卖点,那么熊猫安全软件的云安全和其他软件有什么区别呢?
Tom说,熊猫安全从2006年便提出了云安全这个概念,并于2009年推出了一款熊猫云杀毒软件,应该说熊猫安全一直以来都是云安全的倡导者和领先者。
安全软件的安装及维护需要中小企业花费大量时间和精力,需要购买服务器、购买软件许可并配备专业安全工程师,这是一笔很大的费用。熊猫安全的Panda Cloud Office Protection――PCOP 是基于Web的可订阅式服务,它减少了中小企业在防病毒上的硬件投入、人员费用和管理成本。它可以为中小企业提供基于Web的服务,方便安全服务提供商为中小企业提供更好的服务。
金锴介绍说:“PCOP采用熊猫安全独特的云安全技术――综合智能技术,可以深度检测恶意软件,使得每个新文件在收到后的6分钟内完成自动分类。综合智能的服务器会自动接收并分类每天收到的5万多个新样本。作为一项云安全服务,它提供简单易用的Web控制台,让企业随时随地都能管理保护模块,减少操作的复杂性,无需基础设施投资或专业人员,因为所有作业都托管于云中。”
熊猫的介绍范文6
张乃成出生在江苏灌南县张店镇宋圩村。18岁便只身一人来到重庆。他做过花工、泥水工、清洁工，后来又摆地摊卖过塑料制品。
1992年底，工作无太大起色的张乃成准备回老家种庄稼时，经伯父朋友的介绍，他来到重庆市动物园当上了花工。
1993年夏，动物园熊猫馆的12岁母熊猫“新星”第一次当上了“妈妈”。因人手不够，张乃成被领导安排去当了照顾它的杂工。
张乃成的熊猫“爸爸”生涯自此开始。
因为自己是农民出生，能有这么一个“饭碗”不容易， 张乃成比其他人更多用了几分心。
伺候熊猫“坐月子”可没那么容易。“新星”的笼舍没安空调，夏天，它热得焦躁不安，张乃成每天要花几个小时搬来七八十公斤冰块，打着光脚，蹑手蹑脚轻轻码到它的笼舍四周。每天还要洗苹果、兑牛奶、冲麦片给“皇后”增加营养。再轻轻打扫笼舍，铲走粪便。
因为细心周到，大家对这个农民工另眼相看。
“新星”坐完月子，张乃成被继续安排在熊猫馆干杂活。
已经对大熊猫产生了浓厚兴趣的张乃成不甘心只是打打杂，当一个普通的农民工，他想成为一名专业驯养师。
张乃成请教专业饲养员，细心掌握大熊猫的特性、饲养知识、护理办法和驯化手段。他还借来大熊猫饲养和驯化方面的专业书籍系统学习。
张乃成的勤劳、扎实、刻苦钻研精神，受到了驯养总工程师、熊猫馆馆长郭伟的赏识和器重，她聘用张乃成为饲养员，签订了长期劳动合同，还将“希希”、“新星”两只体质弱、性情较为温驯的大熊猫交给他独立饲养。
张乃成欣喜若狂，他终于从普通的农民工成为了“正规军”，当上了熊猫“爸爸”。
■ 他是熊猫的好“爸爸”
1995年8月，就在张乃成当上“爸爸”后不久，17岁的“希希”很快要做“高龄妈妈”了。
这是“希希”第一次当“母亲”，也是张乃成第一次给大熊猫“接生”。
张乃成把家搬进了熊猫馆，白天一直守候在“希希”身旁，晚上，就端一大杯浓茶坐在笼舍边。瞌睡来了，他拧开水龙头猛浇脑袋；肚子饿了，就嚼饼干充饥。就这样，他艰难地等待了八天，腰酸背痛，头晕脑胀。
8月16日早上，张乃成出笼舍来透透气，见另一只大熊猫“新星”饿了，便去抱了竹叶喂它，又给它冲澡，打扫笼舍。
这时，郭馆长脸色铁青地找到他：“‘希希’都生产了，你为什么不守在它身边？你不知道熊猫生产时，大小熊猫都很危险吗？”
最后，两只小熊猫没吃上初奶，加上肺部感染，双双死去。
两条生命，两只无价的“国宝”啊！张乃成失声痛哭，要求馆长处分他。
“你是初当熊猫‘爸爸’，经验不足，不能全怪你。”馆长没有责罚他，一席鼓励让张乃成重新找到了信心。
此后，张乃成在喂养“新星”和“希希”时，就像对待自己的孩子一样，吃住玩乐、驯化表演、生育带仔、生疮害病，他都照顾得细致入微，甚至十天半月不回家。
“新星”在他接受饲养前，体质差，期短，到“中年”了（11岁）还没有“子女”。张乃成很心疼这个“孩子”，他每天开小灶，用鸡蛋、牛奶、麦片和水果配置不同的食物，调动“新星”的胃口；定期消毒杀菌，定期给“新星”洗澡，梳理毛发；带它到户外训练，锻炼身体。
不到一年，“新星”就变了模样，长得膘肥体壮，毛色油亮，还能爬树、攀梯、玩水球，成了“明星宝贝”，特别惹人喜爱。
■ “熊猫生育专家”
熊猫繁殖不易，成活率极低，所以，大熊猫的繁殖就成了驯养过程中最重要的环节。
只有高中文化的张乃成主动跟熊猫专家郭伟和其他几位老饲养员学习，细心观察、认真记录，研究熊猫的反应。通过分析比对，张乃成终于掌握了不同熊猫的时间和规律。
这位细心肯钻的小伙子成了动物园的“熊猫生育专家”。从1995年接受饲养重任以来，张乃成成功帮助四头母熊猫成功并怀孕，共产仔八只。
2006年9月，“娅娅”进入预产期。张乃成受命“接生”后，就24小时守在“娅娅”身边，随时监测温度、湿度。
不到一个礼拜，张乃成双眼通红，痔疮发了，流血，将裤子和坐的板凳染得绯红。
9月5日凌晨，温热的天空“哗哗”地下起了雷阵雨，闷热的动物园一下凉爽起来。张乃成忍不住想打瞌睡。但一想起第一次“接生”的失败，张乃成急忙用手狠掐自己双腿，赶走瞌睡。这时，“娅娅”开始焦躁不安，不停地叫着抓挠木板，还将食物踢到一边。凌晨四时许，“娅娅”跑到笼舍外，四脚朝天躺在人行天桥下。张乃成急忙拿起雨伞冲过去给“娅娅”遮雨，自己却淋在雨中。
半个小时后，一个小老鼠大的粉红色肉团滚落下地，“咕咕”地叫着。“娅娅”轻轻捧起自己的幼仔，将宝宝放在自己柔软的腹部，不断舔舐。这时，张乃成发现“娅娅”还在不断地喘着粗气，一会坐，一会躺，并不时发出吼叫声，显得十分不安和痛苦。经验告诉张乃成，“娅娅”有可能还要产仔！他急忙拿来消毒水和毛巾，给自已的手消毒，准备再次接生。六点多，张乃成终于帮“娅娅”接生到第二个“孩子”。两只熊猫幼仔健康地活了下来。
经过不断的总结摸索，张乃成有了一整套熊猫繁殖、饲养的经验。最让张乃成自豪的是，他饲养的26岁的“新星”，成了全世界产仔最多、生育能力最强的“英雄妈妈”！
■ “他跟熊猫比亲人还亲”
一晃，张乃成进动物园工作已有15年了，他从一个普通的花工成为了熊猫饲养专家，这其间的酸甜苦辣难以尽言。
结婚以前，他把动物园当成自己的家，天天守着大熊猫“孩子”。
结婚生子后，一年365天，他300天都吃住在熊猫馆里。老婆嗔怪道：“在乃成心目中，大熊猫的分量超过了我和儿子，熊猫牵着他的情，勾着他的魂！”
2006年2月，他看护的小熊猫“龙星”拉肚子，不愿进食。张乃成每天给它打针、消毒、量体温、化验大便，两个小时喂一次食物，五个小时喂一次药水。那些天，他每天都在笼舍里忙碌、观察，睡眠不足三小时，寒冷、劳累使他晕倒在笼舍边，最后高烧到41度，患上了急性肺炎。
送到医院抢救后第三天，他刚能勉强站立，就拔掉输液针，悄悄回到动物园，给生病的“龙星”喂食和量体温……
2007年5月26日，一头卧龙自然保护区来的公熊猫要跟“娅娅”配种，凌晨五时，他接到江苏老家打来的电话：60多岁的岳母病故，要他和爱人赶快回家。
