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招商基金范文1
2016年开年以来A股市场即出现两个交易日熔断。特别是1月7日，交易时间仅1 5分钟即发生全天熔断。对此，海富通基金认为，导致市场暴跌的原因主要有四个：一是人民币继续下调，离岸人民币近期兑美元一度跌至6.7608，创2011年3月18日以来新低；二是前夜欧美股市全线大跌，直接加重担忧情绪；三是注册制具体实施方案将于本月落定，市场有一定程度恐慌；四是1月8日5名以上股东减持大潮迫在眉睫，信息面担忧还有待化解。
海富通基金认为，2016年可能是中国经济的一个拐点，国企改革、注册制实施、战略新兴板块推行等都有待资本市场辅助，中长期不必悲观。
鹏华基金：错杀优质股带来机会
对于近期市场出现的快速下跌，鹏华基金表示，今年经济和金融系统的局势更加复杂，投资中需要高度关注风险控制问题，此外，每次市场的快速下跌都会带来优质股票的错杀，整体估值的迅速下降也带来阶段性的投资机会。
展望全年，鹏华基金认为，A股市场将呈现区间震荡的特征。错综复杂的经济环境下，市场震荡的幅度也可能相比过往更大，但全年仍有希望实现正收益。其建议今年投资需要做好资产配置，从币种、资产的种类等多个方面做好均衡配置。此外，震荡市场下，也应当关注资产的轮动和动态再平衡。
招商基金范文2
2014股市可能先破后立
招商基金认为，2014年资金面将继续维持紧平衡的格局。在主题投资层面，兼并收购和国有企业改革将会是14年市场的重要投资主题；此外，国防军工、农业、环保等行业值得继续跟踪。总的来看，2013年因改革而生的一些强势主题有望在2014年继续强势，但债务-利率-信用风险这个三位一体的风险因子会不时的干扰市场，毕竟改革在调整经济结构的同时会给既有的经济结构造成一些震荡。在个股选择上，相信“病树前头万木春”，会有大量的代表新兴经济增长点的个股随着改革的推进而涌现出来。
富国基金：
整体以结构性机会为主
富国基金表示，今年经济结构转型与紧货币并存，消费增速表现将好于基建和房地产投资，同时消费和服务业投资回升将带动制造业投资企稳，欧美复苏启动带动出口有所好转，整体GDP为前高后低，小幅回落至7.4%的水平。从企业盈利前景来看，对比2013—2014连续两年盈利增速预测，多数行业增速下行，但以下行业2014年盈利增速有望超过2013年：周期类：民航、化工、有色、化学原料药、机械和煤炭；稳定增长类的行业则包括农林牧渔、铁路运输、食品和商业。
益民基金：
一月底前市场仍有隐忧
益民基金表示，预计有两方面的因素会给市场带来影响。一方面流动性环境值得密切跟踪。历史数据显示每年1月中旬到农历春节前，资金面都偏紧。由于上周资金面趋于宽松，所以投资者没有受到该因素的困扰，但是该情形能否持续值得玩味。另一方面，新股发行事件如何收场值得跟踪。管理层既然能够影响到发行，那么肯定也能够影响到未来的定价，在1月底前市场难以趋势性走好，系统性操作机会来自于指数击穿整数或者心理关口后的反弹。建议控制住仓位，适当参与优质新股的申购。
万家基金：
招商基金范文3
那么这只追求绝对收益的团队如何看待未来市场的变化，他们将如何进行资产配置？本刊通过对吕一凡的访谈也让其带领团队的操盘风格、选股策略和对后市的看法逐渐清晰。
四季度行情谨慎乐观
尽管受到宏观经济疲弱的影响以及海外市场下跌的拖累，中国A股市场近期却仍走出了相对稳定的独立行情，对此，吕一凡认为四大因素支撑A股的上涨。首先，他提到上市公司的资产质量发生了根本的变化，“今年以来大批上市公司进行资产注入，将代表先进生产力的新兴产业替换传统产业，因此必然聚集了市场的人气，从投资者的角度来看，长期停牌叠加天大的利好释放也引发了投资冲动。”其次，他认为过去几年A股市场经历了长期的下跌，很多蓝筹股跌破了正常的水平，因此必然会出现价值回归的过程。第三，经济转型期很多企业的盈利能力得到了根本的改善也是股市上涨的重要因素，“大量的中小企业被挤出行业，一些管理严格的大企业获利能力反而得到增强，市场占有率也更高，这些企业的ROE也得到提升。”此外，他认为市场利率的下行在提升企业业绩的同时，也会为市场带来增量资金。
进入十月，沪港通的开通以及四中全会的召开成为市场关注的焦点，四季度股市行情将会如何演绎？对此，吕一凡直言短期较为看淡沪港通以及四中全会的影响，“短期来看沪港通对A股的影响并不大，真正的意义则是带来投资结构以及投资理念的变化，外资的参与将带来国际投资理念，通过与外资的理念碰撞可能会带来一些A股投资理念上的新思考，也将使A股的估值向国际水平靠拢。”而对于四中全会的关注点他则认为投资者更应该从新的治理框架下引发相关政策的出台出发来看长期投资机会，“我们预计这条主线也将成为贯穿明年市场主要行情”吕一凡表示。
而对四季度的行情，他则持谨慎乐观的态度，“市场不会出现太大调整，应该也不会出现较大的行情，普通投资者把握热点难度较大，而如前期追逐热点的方式已不可取。”
今年以来并购重组个股无疑是市场最耀眼的板块，很多投资者通过对该类热点的追涨，也获取了不少超额收益，不过吕一凡却提醒投资者对于该类上市公司虽然会激发投资者的想象空间，但同时高预期也会使得这类个股失去安全边际，对于追求绝对收益的投资者宜谨慎参与。
追求绝对收益获认可
作为招商基金保本业务的负责人，吕一凡所带领的团队始终将追求绝对收益放在首位，今年9月初，招商安达保本基金完成了第一个保本周期，过去三年安达保本基金取得的绝对回报达到近30%，领先同期成立的第二名保本基金接近5%，领先平均业绩超过一倍。从各个阶段来看2011年，安达保本取得同期保本基金业绩第一，2012年在21只同类基金中排名第二，2013年在35只同类基金中排名第三，2014年前八个月同样较为领先。追溯过去三年经历了股债牛熊，安达保本均在同类产品中表现良好，说明其在资产配置上表现长期稳健，而这也是超额收益的最大来源。
“目前股票配置上低估值蓝筹股是我们最主要的选择标的，这些个股估值仅有5、6倍，但是经营模式则很稳健，同时负债率也较低；其次成长性受到考验，股价经历大幅回调的成长股也是我们关注的重点，比如曾经的明星成长股”。谈到目前权益类资产配置情况，吕一凡对记者表示。
事实上，坚守这样的投资模式与其一直秉持的投资理念不无关系，吕一凡将其投资哲学总结为“安全边际+确定性”，“安全边际就意味着业绩下降空间有限、估值较低，而确定性则意味着盈利增长确定以及现金流的稳定。”他表示。
这样的投资理念显然也得到了客户的认可，据了解，招商安达保本基金以近40亿元的规模进入它的第二个保本周期，对此吕一凡也显得颇为自信，“成立之初10亿的规模，如今可以达到近40亿的规模，足以证明基民对我们的认可。”
目前包括侧重绝对收益和保本业务的投资部门，招商基金权益类主动投资部门已扩充为4个，另外3个则分别侧重传统公募业务、侧重私募业务以及侧重成长股研究投资。或许正是因定位明确，也使得每个投资小组打造出具有鲜明特色的基金产品供客户选择。
坚持稳健投资风格
记者注意到在采访中吕一凡几次提到与投资理念不符的投资机会，例如今年市场对于并购重组股的推崇，吕一凡坦诚可能不确定性带来的短期爆发力确实很强，但是对于追求绝对收益的基金来说，“确定性”却更加弥足珍贵，可见其以“稳”为先的投资目标。
事实上，基金经理的个人风格对基金的贡献也起着举足轻重的作用，从个人的角度来说，每个基金经理的投资习惯、偏好不尽相同。尽管我们很难量化具体的影响，但基金经理对基金的贡献剥离开并不容易。
无疑吕一凡所带领的侧重绝对收益和保本业务的投资部门以发挥稳定，走势稳健为特色，堪称好耐力的“长”。这种风格也体现在其个人兴趣爱好上，“我平时比较喜欢的运动是游泳”，吕一凡对记者表示，而对于基金经理圈一直比较热衷德州扑克游戏，吕一凡则坦言并不擅长，“这类游戏博弈成分很大，不太适合我。”
招商基金范文4
20*年，在水富县委政府的领导下，在昭通市招商局的指导下，水富县招商局认真践行“三个代表”重要思想，全面贯彻十六大、十六届三中、四中、五中全会精神以及省、市、县的相关文件精神，以“先教”活动开展为契机，大力发扬“解放思想、团结拼搏、自我加压、敢为人先”的水富精神，围绕水富县的总体发展思路和“134”的经济发展思路，坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口和经济发展的生命线，切实按照省、市、县招商引资工作的部署和要求，全面落实科学发展观，创新思路、攻坚克难、奋发进取，开创了招商引资工作的新局面，实现了招商引资工作的新突破，促进了县域经济的发展。20*年水富县新签约项目7个，协议总投资126000万元，实际到位资金64260万元，分别占市招商局下达任务的210%、257.*%，是20*年的618.25%、445.63%，签约项目履约率达100%，且基本实现了当年签约当年启动建设的目标。目前各招商项目建设进展顺利，实现增加就业岗位1000余个，创税500多万元。另外还达成意向性项目五个，投资额为3200万元。
理清思路，突出优势宣传面对招商引资工作的新特点、新趋势，结合水富县打基础、调结构、创特色、建支柱、强招商、保稳定的总体发展思路和建好一个城市（把水富建设成为一个生态旅游城市和昭通并部区域中心城市，成为川南城市的后花园）、培育三大支柱（培育化工产业、培育旅游及生物资源开发产业、培育水电产业、实施四大战略（开放开发战略、城镇化战略、科教兴县战略、可持续发展战略）的“134”经济发展思路，水富县招商局理清了工作思路。即立足引进先进的观念、先进的思维方式、先进的管理方法、先进的机制、优秀人才、资金、先进技术和设备，坚持把招商引资作为全县经济建设的突破口来抓，作为全县经济发展的生命线来抓。努力营造招商政策最优、开放环境最好、高效服务最实、创业机会最多、投资回报最高的“五最”招商引资氛围。只要符合“三个有利于”标准和“三个代表”重要思想，就大胆闯、大胆试、大胆干，敢于协调企业和政府让出产权、让出市场、让出资源、让出股份，不怕吃亏，不怕劳累，主动服务。
在找准定位后，水富县招商局积极展开了水富独特优势的宣传。制作了集水富县情、优势、发展思路、发展机遇、发展项目为一体的招商引资宣传册---《水富县投资指南》，通过昆交会、邮寄、领导外出考察以及外地领导、企业主到我县考察之机广泛发放，同时还将相关内容通过电子政务，进一步让水富走出去，更多的人了解水富，让人们认识到：
1、水富有独特的资源优势。这里有丰富的金沙江、横江水能资源；有深厚的文化底蕴；还有那莽莽苍苍、一望无际的国家级森林公园铜锣坝和得天独厚、游人如织、仿佛人间瑶池的西部大峡谷温泉。这一切的一切，无一不蕴藏着宝藏和巨大的开发商机。
2、水富有得天独厚的交通优势。这里是云南唯一的铁路、公路、水路、航空“四通县”，已形成四通八达的交通运输网络。
3、水富有行政区划上的边缘优势。这里地处川滇交界，思维理念新颖、优惠政策稳定、人员流动频繁、信息交流快捷，是人流、物流、资金流、信息流的集散地。
4、水富有稳定开放的投资环境。包括开明的政治环境、优惠的政策环境、放心的治安环境（全国社会治安综合治理先进县、云南省无毒县）、良好的人文环境。
5、水富蕴含着巨大的商机。国家西部大开发工程的实施、国家重点工程向家坝巨型电站的建设、万里长江第一港（水富港）的扩建、水麻高速公路的建设等，给水富带来了巨大的发展商机。
水富知名度的不断扩大，吸引了浙江台州融之百川等众多的中介机构和投资公司关注水富，希望为水富招商，与水富合作，共谋发展，更多的客商希望成为水富经济社会发展的参与者。许多投资者也慕名到水富进行考察调研，寻求发展机会。
加强队伍建设，提升整体战斗力
招商引资工作是一项系统工程，必须依靠团队的力量。针对招商局职工多为考试录用，要么才参加工作，要么没有从事过招商引资方面的工作，经验缺乏，政策理论水平和业务水平较低的特点，水富县招商局不断收集完善各种相关政策资料，订阅《招商信息》、《最新招商引资创新运作模式与园区国际标化管理及商务信函合同范本编制实务全书》、《中国经济技术协作手册》等书刊，同时派出人员参加省经合办和市招商局组织的经济合作统计知识培训和其他业务知识培训。并制定了学习计划，实行周五集体学习和日常自学相结合，领导带头学，大家自觉学，形成了良好的学习氛围，努力打造学习型集体。通过不断学习，大家的政策理论水平和业务技能水平得到了一定的提高，已基本能适应招商引资工作需要。
招商局是水富县对外的重要窗口，其形象在一定程度上影响着客商对水富的第一印象，作为形象体现者的职工，除了要有过硬的业务素质外，还必须做到廉洁自律，人人都是投资环境从我做起。为此，水富县招商局要求职工认真执行云南省公务员八条禁令和《行政许可法》的相关规定，还结合实际制定并严格执行了服务承诺制、限时办结制、全程制、首问负责制、考勤制度和岗位责任制等，确保单位有章可循、管理有序，切实践行“工作就是服务，服务就是工作”的宗旨，杜绝了吃、拿、卡、要现象。一系列的举措，使职工丰富了知识，拓宽了视野，受到了锻炼，明确了重任，大家以务实的作风，步齐心协力把智慧和力量凝聚到实现水富县提出的目标任务上来，服务水平得到了提高，投资软环境不断完善，投资者经常能找得到人，办得成事，到招商局办事顺心是客商的共同感受，树立了对外招商的良好形象。
加强项目库建设，夯实招商基础
项目是招商的前提和基础，好的项目是成功招商的关键。水富县招商局20*年积极会同发改、建环、经贸、旅游、财政、税务等部门，根据国家和省、市的相关产业政策，立足坚持科学发展观，结合县情、经济社会发展规划、水富县省级工业园区规划以及东部产业梯度转移趋势，广泛开展调查研究，切实听取社会各界的意见和建议，收集、论证、筛选、整理了一批规模较大、市场前景较好、产业关联度较高、促进全局发展和符合循环经济发展要求的项目，建设招商项目库，不断夯实招商基础，并将项目印制成册，向外推介，对外招商。20*年推出了铜锣坝国家森林公园开发、向家坝移民新区建设、水富工业园区基础设施建设、向家坝大酒店、县城旧城区市政基础设施改造、*滩温泉开发、水富甘油厂、污水处理厂、铜锣坝水库、楼坝横江大桥、水富县林下资源开发、水富县林纸一体化项目、粉煤灰综合利用、滨江大道建设、城市供水及水源引入工程、高滩新区道路及管网工程等60多个项目，吸引了众多投资者的眼球。同时将项目前期准备较为充分的铜锣坝国家森林公园开发、铜锣坝水库、向家坝大酒店、水富甘油厂、污水处理厂、水富工业园区基础设施建设等项目推荐为省市招商项目。
狠抓落实，切实做好项目推介和引进
对已论证整理的项目，水富县招商局进行了精心包装，利用一切机会采取多种方式向外推介，如利用昆交会这一平台，广为散发项目册，全力推介项目；或是针对部分客商的投资喜好，有目的地向外寄送某些项目资料，实行重点推介；又或是积极和上级部门取得联系，利用他们地影响力，加大推介力度；另外还通过委托招商、网络招商等方式以及利用外出考察、学习、交流和客商前来寻找商机等机会进行项目推介。通过形式多样的宣传推介，越来越多的客商对招商项目表现出了浓厚的兴趣，纷纷与招商局联系表达到水富考察的愿望。
水富县招商局高度重视项目的引进工作。引进中做到了既考虑经济效益又考虑社会效益，既注重眼前利益又关注长远利益，同时力求引进一家成功一家。受理投资企业申请后，严格按照招商引资程序，首先对投资企业和项目进行较全面了解，再邀请有关部门进行初评初审，提出评审意见上报水富县招商引资的最高决策机构――招商引资委员会，供其进行决策，确保了招商引资的科学性，杜绝了盲目性。如投资1.6亿元的20*年昆交会签约项目张滩电石厂，招商局受理宜宾天原集团的项目建设申请后，立即着手查找电石生产相关产业政策，通过各种方式对宜宾天原集团进行了考察了解，并根据相关部门实地考察其投资建设的四川屏山电石厂的结果，综合分析后认为尽管在人们的传统观念中电石行业是污染行业，但宜宾天原集团作为一个负责任的企业，相信其有能力按照其承诺处理好环保问题，改变人们对电石行业的传统观念，并积极发表了招商局的看法。该项目建成并成为西南片区同行业样板的事实证明，该项目的引进是成功的。
强化服务，确保招商项目顺利建设
实践中我们深深体会到，优质服务是搞好招商引资的保证。水富县招商局在实践中践行了“人人都是投资环境、人人都是水富形象”这一要求，努力为经济发展提供全方位、宽领域和高效优质服务，打造诚信水富，构建“亲商、富商、安商、助商”的良好局面，为招商引资创造良好的外部环境。从完善投资服务中心职能入手，进一步协调相关部门按《行政许可法》相关要求精减行政审批事项和简化行政审批程序，做到“一个窗口对外，一条龙服务，一站式办公”。在接待客商时，水富县招商局一直坚持来有迎声，问有答声，去有送声，一个微笑，一声问候，一杯热茶，给客商以宾至如归的感觉。不论是来投资的还是来咨询的、考察的，甚至是问路的，都做到知无不言，言无不尽，为客商客观地介绍水富的县情，发展的重大机遇以及由此带来的巨大商机，描绘美好新水富的未来美景，将一个完整的水富展示给客商，让客商既看到水富的优势与潜力，又看到水富的不足，为客商投资决策提供全方位的信息。正是通过这些言行的宣传，让客商在看到了水富商机的同时，还看到了水富干部职工朝气蓬勃，锐意进取，昂扬向上的风貌，树立了良好的对外招商形象。同时增强了客商投资水富、参与水富建设的信心，客商也自觉不自觉的成为水富县良好投资环境的宣传者。
对于签约项目，水富县都成立了项目建设协调领导组，下设办公室在招商局，招商局及时落实专人积极开展跟踪服务，切实推进项目履约，及时协调相关部门帮助企业选择确定厂址，办理项目用地、环评等审批手续，同时帮助企业办理验资、注册、税务登记等手续，搞好全程服务，努力做到符合条件的立即办、急事急办、特事特办，保证项目顺利启动，早日投产见效，做到了争分夺秒谋发展，加快节奏办实事。同时准确掌握其发展动态，积极协调解决其在履约过程中遇到的困难，并做到持之以恒，确保项目建设顺利进行。如水东炸药厂在与县委、政府达成意向性协议以后，迟迟未见动静，大多数人都以为该项目可能要搁浅，但招商局仍然经常与项目负责人保持联系，及时了解其前期的工作动态，给领导作好汇报，也让大家对该项目有足够的信心，并给予充分的理解和支持，现该项目已启动。又如在水富县今年引进的重大项目张滩电石厂的建设过程中，为促成其顺利投产，县委、政府要求举全县之力支持该项目的建设，作为招商部门理所当然地推到了服务建设的第一线，积极协调相关部门为该项目提供服务，替他们到相关部门查找资料，咨询相关问题，带他们去认门、找人，一切以他们为中心，最大限度地满足他们的需求，多次协调农业局为其提供天气预报，协调交通部门为其原料和产品运输进行保通，协调公安部门为其整治厂区治安，最终确保了项目建设的顺利进行。在这段时间里，基本上没有周末，没有下班的概念，有的只是如何让该项目建成的激情，通过大家的努力，克服了在项目建设过程中交通、天气等各种因素的制约，于今年顺利建成投产，实现了令投资者满意的当年投资当年建成当年投产当年见效的目标，被称为水富的深圳速度。
健全档案，总结不足为跨越
为了及时准确掌握企业情况和项目建设进度，水富县招商局按照省、市要求安排了专人负责健全外来投资企业信息档案和招商引资项目及合作单位相关情况的统计工作。切实按照《云南省国内经济合作统计报表制度》要求，按时将相关数据收集整理，验证输机并及时上报和装档，初步建立完善了水富县招商工作的各项主要指标台帐，及时为省、市、县研究和推进国内经济合作及扩大开放提供依据。
招商基金范文5
Telesat Canada
区域性运营商之一―――Telesat Canada在2005年的收入近4亿美元。当Intelsat完成对Panamsat的收购之后，Telesat Canada将成为全球第五大卫星运营商。Telesat总裁兼首席执行官Larry Boisvert说，Telesat Canada正在积极制订发展计划，以期在美国市场获得发展。预计到2010年Telesat Canada的收入将达到6.25亿美元。
虽然Telesat Canada的主要业务集中在广播电视方面，但是Telesat Canada也在寻求新业务。目前共有3万用户通过Telesat Canada的Anik F2卫星使用Wildblue提供的宽带接入服务（Wildblue租用Telesat Canada的卫星转发器）。Boisvert期望通过Wildblue和其它6个业务商的服务，将使用Anik F2卫星宽带业务的用户在短时间内达到20万。
另外Telesat Canada也正从卫星操控业务中获得收入。目前公司控制6颗Telesat自己的卫星和6颗其它公司拥有的卫星。2006年还将操控卫星的数目增加2颗，分别来自Telesat和其它公司，2007年将再增加2颗。
Telesat Canada也正涉足地面网络服务领域，通过DSL线路为宽带用户提供一站式服务。Telesat Canada近期还将宣布于2006年下半年公开上市，出售公司49%的股份。Boisvert说，“我们相信通过不断创新，将会有助于拓展我们的卫星业务。”
SES Astra
欧洲的区域性卫星运营商SES Astra目前拥有13颗卫星。SES Astra的广播电视业务截至2004年已经拥有超过1亿家庭的用户，2005年的数字有所增加。SES Astra将于2006年发射2颗卫星，2008年发射第3颗，从而使用户范围扩展至中东和非洲部分地区。同时SES Astra也正在向东欧扩展，目前已经与捷克、波兰签有合约，还在莫斯科设立了办事处。
SES Astra首席执行官Alexander Oudendijk说，“我们正在寻找各种途径扩展业务。2006年的最大突破是开展HD业务。SES Astra在此方面一直不遗余力。SES Astra不会与Telesat Canada一样开展地面业务。我们拥有充足的卫星资源，不需要再通过光纤进行传输。”
招商基金范文6
**同志自20*年6月担任**县委书记以来，始终以加快**发展为已任，立足**实际，以科学发展观为指导，大力发展开放型经济，把招商引资作为经济工作的总抓手，身先士卒，带头深入招商引资工作第一线，与全县干部群众一起，不断拓宽招商思路，突出招商重点，优化投资环境，全力以赴狠抓招商引资工作落实，全县掀起了新一轮招商引资工作热潮，招商引资呈现出强劲增长态势，为推动**经济跨越发展增添了强势后劲。两年来，**同志引进招商项目12个，其中内资项目9个，投资额均达5000万元以上，投资总额达10.83亿元；外资项目3个，投资总额达2780万美元。20*年，在**同志的领导下，全县共引进内资项目29个，总投资14.6亿元，同比增长14.5%，实际进资12.01亿元,同比增长7.75%。引进外资项目13个，增资项目7个，签约资金6527万美元，同比增长6.62%，实际进资5697万美元，同比增长8.5%。20*年**被评为“全省经济发展综合先进县”和“全省实际利用外资、外贸出口十强县”，荣获“全省开放型经济综合奖”、“全省工业崛起年度贡献奖”和“财政收入三年翻番奖”。20*年被评为首届“**投资环境十佳县(市、区)”，是全市唯一获此殊荣的县（市、区）。
1、拓宽招商思路，招商效率不断提高。面对当前各地竞争日益激烈的招商引资态势，为适应招商形势的新变化，切实增强招商引资实效，**同志与县四套班子一起，审时度势，拓宽思路，不断探索招商引资的新形式、新手段、新办法，积极采取请进来与走出去相结合的方式，综合运用以商招商、协会招商、定点招商、园区招商、活动招商、友情招商等方式，不断扩大招商成果。两年来，先后邀请了深圳家具产业协会、粤港澳外商协会等一批考察团前来**参观考察，成功举办了**（深圳、香港、东莞）等招商引资推介会，大力推介和签约了一批项目，取得了显著的成绩。20*年，**同志引进**家具产业协会投资1.2亿元在**兴办中国(深圳)家具产业**实训基地。并以此为平台，通过深圳家具产业协会引荐，结识了一大批珠三角地区知名产业协会，成功引进了5家企业投资**。
2、突出招商重点，招商质量不断提升。为充分发挥**区位优势、资源优势以及产业基础优势，以**同志为首的**县委锁定长珠闽地区为招商重点区域，确定四大主导产业（纺织服装、电子五金玩具、以稀土为主的矿产品深加工与应用、食品药品）、旅游休闲业、物流和专业市场建设项目及农业产业化龙头企业为主攻方向，瞄准世界500强、国内300强企业及各类产业“领头雁”企业，着力引进大企业、大集团。20*年，全县引进的内、外资42个项目中有30个是四大主导产业项目，四大主导产业进一步发展壮大。其中投资5000万元以上项目21个，亿元以上项目3个，招商引资质量大大提高。尤其是20*年，**同志审时度势，依托**特有**资源优势，提出了矿业经济发展战略，聘请**稀土新材料股份有限公司和稀土材料**研究中心规划编制了**稀土产业基地建设规划，并获省发改委审批。同时，广泛收集稀土产业投资信息，先后多次深入浙江、广东光电产品主要产地推介**稀土产业招商项目，以诚招商，最终引进了**、**等一批在国内生产发光材料领域排名前列的稀土深加工企业，为**打造全国重要的稀土发光材料和光源生产基地奠定了坚实基础。
3、强化招商意识，招商氛围不断浓厚。为进一步强化招商意识，形成浓厚的招商氛围和招商工作合力，**同志腾出大部分的精力抓招商引资工作的推进，经常调度研究招商引资工作，提出了一系列工作机制，切实调动和激发全县干部群众的招商激情。全县组建了六支产业招商分队、两支定点招商分队、两支综合招商分队，安排了充足的招商经费。成立了项目开发、征地拆迁、项目用地、用工保障、发展环境优化“破五难”专项工作小组。制定出台了鼓励外商投资优惠办法等。一系列招商举措，有效的激发了全县干部群众干事创业的激情，在全县形成了人人都是招商引资主体、人人参与招商引资工作的浓厚氛围。
4、强化招商服务，投资环境不断优化。投资环境优劣，直接影响招商成效。为此，**同志要求全县领导干部牢固树立“你投资、我支持，你发财、我发展”的理念，做到主动服务、优质服务，并建立了规范、高效的审批机制，选派了安商、保商人员为企业提供“保姆式”服务。同时，切实加强了对企业负担的监管，建立了行政事业性收费、罚款、检查监督机制，对部分行政执法单位的“三乱”行为进行了查处，净化了发展环境，为企业保了驾护了航。
