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半场无战事范文1
尽管如此,经过近一两年来的发展,各大科技厂虽然不断积极致力于各个面向的研发,但物联网仍然处于发展初期,没有杀手级应用出现,各家厂商各有拥护的平台,没有统一的标准。
物联网引领产业新成长
对此,长期关注物联网发展的Gartner副总裁荣誉分析师Jim Tully指出,物联网的热潮现在才正要开始,且未来还有数十年的荣景,带来极大的商机跟利益。根据Gartner预估,物联网商机在2020年将达到2兆美元,且联网设备将达到250亿个,相较于2014年的37亿,年成长率达到35%,如此的成长性更是其他市场少有,创造出极大的商机及利益。
尤其,Jim Tully更强调,不同的市场类别都有着高成长率的机会。例如,年复合成长率最高的当属汽车市场,预估将会达到67.2%,而通用事业如自动化、能源等有44.3%,在消费市场如医疗健身、家庭自动化或能源管理、娱乐等达到32.4%年复合成长率。其中,Jim Tully指出,医疗健身以及家庭自动化和能源管理前景看好。另外,在各个垂直领域市场包含农业、公共事业、零售业、交通等领域年复合成长率也有24.1%。
但是在目前发展仍混沌不明的时间点,要抓住庞大的商机,企业势必要跟着转型,才能抓得住物联网这个巨大的颠覆性市场。
物联网不只是技术的创新,更带来整个产业结构的革命,这也为企业带来了许多改变,例如企业可以做出更智慧的产品、启用更智慧化的业务营运以及做出更智慧的决策,甚至改变现今的商业模式,让企业也必须更改经营模式以因应这些变化。
IEK归纳这些变化,统整出物联网带来的五大变革,包含生产方式从集中式大规模转向少量多样、市场竞争力从cost down转为资料分析及应用的价值服务、产业结构从封闭的垂直供应链转为开放式平台的生态体系、价值链从品牌主导的垂直分工,改成水平及异业结合的新一代的服务型应用生态体系。
硬体快速普及服务成主角
这些变革意味着物联网将会朝向多元化的发展方向,这样的趋势势必让连网装置的数量呈现倍增的成长速度,但是硬体不再是主要的获利来源,Jim Tully及IEK主任苏孟宗不约而同指出,物联网最大的价值在于软体及服务。根据Gartner分析2020年物联网各项类别的产值,其中半导体厂产值约为500亿美元、通讯技术厂为300亿美元、云端平台厂为60亿,相比之下,来自服务的产值高达2500亿美元。
由此可见,服务在物联网市场中占有极重要的部分。Jim Tully指出,在物联网发展的两个阶段中,第一个阶段是“物的增加(Things Proliferation)”,联网装置因价格快速下降以及厂商补助等因素大量且快速的普及。
但是相较智慧手机或其他消费性产品,物联网装置如监控摄影机、停车计费表、智慧门锁等大多都是属于汰换周期长的硬体装置,市场将会快速达到饱和。这时候则进入第二阶段,就是以服务来获取更大的利润,当市场面临饱和之际,硬体制造商必须有不同的因应方式,例如以服务提升产品价值,才能在市场中不被淘汰。
不过硬体制造的角色虽不如过去般重要,但由于硬体是提供应用服务的载具,因此软体与硬体缺一不可,Google台湾董事总经理简立峰指出,物联网是一个生态系统的整合,消费者或客户最终得到的会是一个软硬整合的装置。
硬体加值延伸周边商机
因此,为了创造更大的附加价值,传统的硬体厂商也必须跟着转型。事实上,目前也已经有许多的传统硬体厂商开始转型,提供加值服务,希望抓住物联网商机。Jim Tully以瑞典SKF(Svenska Kullagerfabriken)轴承制造商为例,SKF在其产品当中加入各种感测器,如加速度计、温度感测器、震动感测器等,藉此收集数据、分析轴承状态,提供保养或预测维修等服务。
另外,例如轮胎大厂米其林也在轮胎内加入感测器,追踪轮胎的使用情况,提供换胎提醒服务,同时也能够应用在自家的产能管理上,预先知道轮胎更换的数量。除此之外,藉由车内的其他感测器所收集的数据也让保险业者可依照不同驾驶人的驾驶习惯,订定客制化服务。
除了提供服务为产品加值之外,Jim Tully也表示,硬体厂商可关注新创企业,透过收购或合作的方式,来拓展市场。Gartner统计,未来将会有50%的物联网解决方案来自成立不到三年新创企业,Jim Tully指出,这些新创企业提供了创新的技术或思维,而藉由大厂的并购,能够推出更大量的商品,推动市场,同时硬体制造商也能够学习新创企业不同的思维。
掌握硬体优势增加附加价值
在物联网时代,硬体获利越来越困难,而以硬体制造为主的台湾厂商该如何因应?
在过去几年来,台湾产业并没有掌握智慧终端转移及网际网路经济的崛起,而物联网的出现正是一个产业洗牌的契机。简立峰认为,物联网对台湾而言,是一个价值链改变的契机,台湾并不需就此放弃硬体,硬体仍是发展关键要素之一。他建议,包含智慧工厂、智慧汽车、智慧医疗等都是台湾厂商的机会所在,尤其在智慧汽车及自动化更是台湾的大好机会。
由于物联网的应用非常的多元化,呈现少量多样化的发展趋势,且许多的新兴应用或系统都需要软硬体的整合,工研院董事长蔡清彦指出,台湾仍处于一个有利的位置,而我们的优势在于智慧制造。
台湾完整的硬体供应链以及制造如IC设计、晶圆代工、半导体、封装技术以及感测器等电子元件都具备相当的优势。此外,包含精密机械、自动化等业者也跟着这一波趋势打造生态系统,加强了智慧制造领域上的优势。简立峰指出,台湾的硬体供应链以及源源不绝的IC设计人才,包含持久的电池、更好的封装技术都是台厂在物联网市场中可以着墨的地方。不过硬体虽仍是关键因素,但必须由杀手级的软体或服务来驱动,因此台厂要在硬体的基础上,建立更高的价值。
半场无战事范文2
《农家书屋》 :北京地区的农家书屋,均称为“益民书屋”,能介绍一下两者之间的关系吗?
冯俊科:北京市读书益民工程先于全国农家书屋工程两年启动,最初计划用5年时间,投入2000万元,面向来京务工人员、边远山区农民和农村青少年,在全市建立1000个益民书屋,初步形成覆盖城乡的书屋网络,为来京务工、边远山区农民、未成年人创造一个便利、经济、实用的读书场所。2008~2010年期间,根据八部委联合下发的《“农家书屋”工程实施意见》做出适当调整,我市将益民书屋与农家书屋合并建设,并保质保量提前完成“村村有书屋”的奋斗目标,使420万京郊农民、来京务工人员和未成年人受益。从2010年开始,我市益民书屋处于深化建设阶段,截至2012年,已累计投入财政资金2.0713亿元,建成3975个农村益民书屋,520个社区益民书屋,并试点建设10家工地书屋,全市所有益民书屋均达到和超过国家标准。目前,我市已形成了市、区(县)、乡(镇)、村(社区)四级管理体系,基本做到“层层有人抓、事事有人管”。
《农家书屋》:在许多场合您都强调过北京市“益民书屋怎么建,群众自己说了算”这一工作思路,能具体阐述一下吗?
冯俊科:农民群众是新农村文化建设的主体,他们不仅是文化产品的消费者,也是文化产品的创造者和实践者。发挥好他们的积极性和创造性,才能使益民书屋在新农村文化建设中更有生命力、更有针对性、更有创造性。我们始终坚持“益民书屋怎么建,农民自己说了算”的工作思路,充分尊重农民群众在新农村文化建设中的主体作用,让农民群众最大限度参与益民书屋的建设、管理和使用。紧紧围绕让书屋扎根农村、为农民生产生活服务的目标,通过发放购书券、组织农民选书和专家推荐好书等活动,让农民群众自己决定书屋怎么建。选什么书、配什么书、读什么书都要征求农民群众意见,出版农民群众喜闻乐见的精品读物,同时还鼓励有条件的农民写书、出书,充分调动他们读书求知的积极性。
《农家书屋》:北京市如何提高书屋的利用率?
冯俊科:建设益民书屋,关键是要充分发挥其功能,让书屋真正动起来、忙起来、用起来。我们以益民书屋为平台,在全市深入开展全民阅读活动,倡导人们多读书、读好书、读正版书,同时通过互动,调动农民群众读书求知的热情。我们利用春节、元旦、十一国庆、“4.23”世界读书日、北京图书节等节日契机,举办了一系列贯穿全年、丰富多彩的读书征文、讲演比赛、诗歌诵读、知识竞赛、读书月和送书下乡等活动,吸引广大农民群众积极参与,广泛阅读。在读书益民工程建设中,我们不能只是单一地考虑如何向农村、向农民提供文化产品,必须认识到,农民群众也是文化建设的主体,他们不只是文化产品的消费者,更应成为文化产品的创造者和实践者。我们要及时发现和总结农民在文化发展、创新中的成果,扶持有一定文化水平和生活实践经验,同时还具备一定写作能力的农民参与到创作中来,充分发挥人民群众在新闻出版大发展大繁荣中的积极作用,通过政策扶持,鼓励农民创作、平民创作,打造农民作家、平民作家,发挥广大群众在文化建设中的积极性和创造性,不断丰富公共文化产品的品种和内容,使读书益民工程在不断发展创新中充满勃勃生机与活力。