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建筑工程师范文1
边口与中国人的生活息息相关，尤其不产生猪的地方，人们生活质量的提高很大程度上依赖于来自四川等省份的边口和由边口加工而成的分割肉。然而，没有多少人知道，餐桌上这些美味佳肴的背后，曾经有过一场又一场惨烈异常的贸易厮杀。四川自贡市的建筑工程师林一雄，含辛茹苦诚实经营，最终在这场厮杀中扮演的角色却是鱼肉而非刀俎。
一、闯进“成批生产百万富翁的行业”
1993年至1994年间，全国生猪屠宰、加工、销售市场全面放开，从此，几十年来由国有食品公司和国有肉联厂一统天下的局面被彻底打破。长期窥视着这块“肥肉”的个体、私营屠宰场和专业户们乘势而起，以灵活多样的手法和相对低廉的价格，迅猛切割着国有肉食品企业的市场份额和利润。恰在此时，物价飞涨，肉价飙升，全国生猪基地四川省，鲜肉零售价已涨至每吨11000元―12000元；而经过分割后深加工的鲜冻猪肉，竟涨到每吨14000元―15000元!
冻分割肉的需求地区西北、华北、东北、中原、江浙、湖广，甚至云南的客商，大批携现金支票甚至是现金，涌入四川进货。一夜间，四川冻分割肉市场风起云涌，火爆异常，原本穷得叮当响的屠户们瞬间喜笑颜开。一两年内，少则几十万，多则数百万的暴富者迅速崛起，他们衣着油污，言语粗俗，兜里却塞满成卷大钞。当时，四川各生猪产地的大街小巷开始流行一个说法：这是个“成批制造百万富翁的行业”。
自贡市郊区农民苏成本就是其中之一。
而林一雄就是在此时闯进这一行业的。原本他在某建筑公司任土建工程师，无事可做，正在“等待机遇”。恰巧就碰到了老友苏成本。他曾经对苏成本倾囊相助，救了苏的生意。
“林大哥，千万别那些烂工程了。来搞分割肉吧，包你稳赚!”苏成本致富不忘恩人，迫不及待地邀约他转行，“这行业最简单，到农村去收边口，弄回来加工成分割肉，送进冻库就成。何况小弟我还得还你的情啊，销售渠道都包在我身上了!”苏成本极力撺掇。
林一雄心动了。但工程师的细致和严谨仍使他不敢轻易答应，他思前想后花了一个多月仔细考察了这一新兴行业：果不其然，猪肉原来是“金矿”；何况，此时肉价比1994年高峰期下降了30％左右。犹如股票套底，正是炒底大好时机。
失掉机会比失掉什么都可怕，还有什么可犹豫呢?
二、边口大战
时值1995年初夏，冻肉市场价格也像阴晴不定的雨季起起伏伏。林一雄的厂已上马，自己成了过河卒子，只能拼命向前。他深入郊县农村市场，一边收边口，一边以科技工程师的严谨不但弄清了从疫检、屠宰、分割、包装、速冻的全套工艺流程，更弄清了如何用商人的斤斤计较去看行情，讲价格。
然而事情却并非想象的那么简单。5月份一过，行情暴涨，一星期内边口从每吨7000元涨至7400元。按说夏天是猪肉供销淡季，价格理应下跌，却出现异常反弹。初入行的林一雄莫名其妙。他找到苏成本：“这怎么回事?”
苏成本不以为意：“这一行就这么回事，等你我耐着性子将它弄明白，别人早已赚肥了!”
林一雄一头雾水。
为了收到便宜边口，林一雄带着工人驾着一辆东风车，在四川盆地腹地乡镇间的泥土路上夜以继日来回狂奔……
几天后，分割肉销售价没见涨，边口收购价却已飙升到8200元一吨。林一雄心惊胆战，捏着钱下不得手。他又找到苏成本。“怕啥子，水涨船高。去前年比这还凶，我们不一样过来了。涨价是好事，你今天收8200元一吨，如果明天8400元一吨，你不是平白无故省了200元成本?一天收上5吨，不就等于白赚了1000元?”
有这么计算盈利的吗?林一雄觉得好笑，但更多的是迷惑。
“风险太大了，一定有人操纵。”他直想骂娘，可骂完了还得小心翼翼地伺候那些看不见的险恶，林一雄感到自己进退维谷，骑虎难下。他想到了股票，股市一天暴跌100多点又暴涨100多点的滋味他记忆犹新。他相信，日前边口价就和股市相似，暴涨必暴跌。终于，他决定按兵不动。
提心吊胆而又孤独寂寞的一星期过去了，边口价非但没跌，反而中邪似地窜到8400元!几乎不可能有利润了，可大小厂家们仍在疯狂抢购。林一雄无处求证这究竟是怎么回事，只是新行情在一波强过一波地动摇自己的信念，他渐渐糊涂了，迷失了自己：正如苏成本他们都是在涨价风中长大的，如果再不开工，自己会不会在这暴利行业中失去一次暴富机会?他又作了一次计算：不开工的话，自己平均每天损失1000元，长此以往，不堪重负。消极观望总不是办法啊；而看大户们，左手进右手出，不也干得热火朝天?面对别人的疯狂，六神无主的林一雄迅速被传染，最后，也跟着疯狂起来：收!
一星期内，林一雄以8200元―8400元的价格吃进数十吨；出人意料的是，一星期后，价格悄然跌至7200元，市场瞬间恢复了正常。
一夜间，所有人都傻了眼。林一雄一阵苦笑：“原本都在预料之中啊……”
事后才知，这场疯狂的血腥风波，原来是市里两家大户为了完成各自一笔800吨的合同而展开的边口收购大战；不日又有传言，这是两家大户摸准中小业户心理，联手抬价，意欲拖垮各竞争对手，垄断市场。
三、在“冻肉圈”中崛起
林一雄凭着建筑工程师的职业敏感和小心谨慎，刚躲过了这来自企业外部的一劫。不料企业内部却出了问题：连续发出去的三批货都被退了回来，其中一批是苏成本退的。苏老大不快：“耽误了时间就没得赚了!”
在苏成本的帮助下，林一雄迅速找出质量问题并设计出改进方法。针对变质，他弄清了是冻库急冻间漏气，不能保持零下24℃的恒温所致，改进措施是重新密封冻库；冻不过心的问题，查清原因是库容超标，而且冻盘必须放置均匀，不可多多益善，改进措施是计算出均值量并严格工艺纪律；针对卫生指标不合格，他决定必须首先把好质量关，御病死猪肉于库门之外，并重金聘请了肉联厂退休质检师洪师傅，凭他那40年炼就的火眼金睛，任何劣质产品都休想蒙混过关。
半年间，林一雄夜以继日宵衣旰食。皇天不负有心人，他严格的工艺质量要求渐渐口碑相传，林一雄在鱼龙混杂的“冻肉圈”内渐渐有了名声。于是不少批发商开始主动向他进货，他的脸就像告别了雨季的天空，日渐晴朗起来。
成都远东食品有限公司就是在这时候携款上门的。
10月份的一个上午，一辆白色2000型桑塔纳反射着耀眼的阳光开进了厂门。车上下来的是圈内大名鼎鼎的大老板张远东――特地慕名前来考察合作。
得到冻肉圈顶级人物垂青，不啻“财神”降临。林一雄忍住内心的喜悦，陪张远东一行考察了加工车间、冷冻车间，尤其随机抽查了白条肉、肋排、大排、精肉、碎肉、内脏等各个不同品种规格的分割肉后，张远东开口了：“林厂长，如果你愿意，你的产品我公司愿意包销。”“这个……”林一雄在脑子里飞快地拨着算盘，他想到了与自己患难相交生死与共的苏成本，恐怕现在不得不委屈一下他了，但是得将苏成本作为加重自己分量的一只砝码。于是他说：“困难时帮助过我的客户，总不好抛弃吧。”他打算先同对方玩他两三天的迷藏。
“哈哈哈，”张远东豪爽地笑起来，“听说林厂长知识分子出身，果真重情义，好!我也不强人所难，咱还是随行就市吧。不过，”张远东搂了下林一雄的肩膀，“我今天可是诚心结交你这个朋友啊――”
他打开皮包，摸出一张现金汇票，“啪”地拍在林一雄面前：老天，整整50万元!
“老林”，不知不觉间，张远东对有点迷糊的林一雄改了称呼，“我先订两个加长，24吨，剩下的钱你留着组织货源，什么时候好了，给我发过来。”
事后，林一雄自嘲：还想玩儿别人，没料却被别人的钞票轻易镇住了，真没出息。生意场上的最佳也不过是现款现货，这年头，还真没见过先款后货的。到银行解了汇，签了合同，目送白色桑塔纳押着两辆满载的加长东风车在盛夏的阳光下绝尘而去，剩下的26万元却是千真万确地躺在自己账户上了!
一贯谨慎的林一雄一星期后亲自押货到成都，目睹张远东的千吨大冻库、豪华办公室和川流不息的客户，林一雄彻底放心了。
四、“谁叫你这么蠢，产品又那样好”
加急电报是凌晨三点被送到林一雄床头的。
电报没读完，林一雄已被惊得睡意全无，瞬间的极度恐慌和着冬夜凛冽的寒气，使他连打几个哆嗦。
这是太原一家大型食品超市来的电报，称他们厂的产品出了严重质量问题，已经被有关部门查封并引起媒体关注，请速派人赴太原妥善处理云云。林一雄深知一旦被曝光，后果就严重了。
他立即同陆续赶来的中层干部和技术骨干商议对策，发现此事有太多蹊跷：
一、生产严格按工艺要求进行，不可能出现大面积质量事故；
二、目前正值隆冬，太原地区已冰天雪地，即使运输环节的冷藏出了问题，也不会变质；
三、这批货由远东公司经销。按常规，他们只能先通知张远东，再由张远东通知我们。为何太原一反常规直接通知了工厂?
林一雄渐渐清醒过来，心里有了底。但他突然忆起与远东公司的销售合同中有一条补充协议对自己极为不利：“双方取得信任后，需方万一资金紧张时，也可部分先货后款。”
他抬头问会计：“这一次同张远东是怎样结的账?”
“发了100吨，货款120万元。张远东称旺季到了资金紧张，按协议先付了60万，还欠60万。你是同意了的。”
林一雄觉得一阵心慌，额头冒出了冷汗。他急忙操起电话找张远东，张远东在电话那头惊诧不已：“那你赶快到成都来，我等你。”
林一雄心急火燎飞奔至成都，却未见人，一问，才知因太原急电，张远东已连夜飞过去了，叫林一雄赶快飞过去。可当林一雄飞到太原时，张远东又因出口俄罗斯有重大变故，去了哈尔滨。
林一雄身陷太原动弹不得。零售商听说厂方来人，一拥而上大吵大闹。吵闹事小，林一雄太原之行另有目的：验货。好不容易费尽周折上下打点，林一雄才悄悄进了冻库。
1995年12月的一个深夜，林一雄独自打着手电筒在阴森恐怖寒冷得像地狱般的冻库里，浑身哆嗦着爬上爬下。他怎么也不敢相信自己的眼睛：包装、标签都是自己的，出厂日期、保质储存期都明白无误，可那里面的肉却全部呲牙咧嘴变形变质，发出阵阵令人作呕的臭味!
他再细细查下去，发现自己的包装里居然混有并非自己生产的碎精烂肉时，林一雄恍然大悟：原来自己的产品全被张远东这畜生掉了包。因为这次供给张远东的货全是最整块的边口，而不是分割肉!
愤怒的林一雄趁着黑夜，做贼似地逃出太原，只身奔回成都准备再到远东的冻库查看时，却将张远东逮了个正着――原来这家伙没去太原也没去哈尔滨，整个儿一场骗局!
面对怒火中烧的林一雄，张远东没了往日的豪爽和温柔，他冷森森地反问：“你说我掉包?拿证据来!没有证据就是诬陷。”
“不需要证据。我们的合同规定是成都交货验收，只要交到成都时没问题，你就得付清全款。”
张远东接下来的回答让林一雄暴跳如雷。张声称远东公司抽检的是样品，而不是全检，林一雄指使工人将逾期废品次品在装货时混杂上了车云云。
气急败坏的林一雄大叫要去法院告状，张远东却笑了起来：“我就是掉了你的包又怎样?你拿不出证据就是诬告，我还要告你诽谤呢!哼，咱人证物证俱在，司法管辖权也在太原，你怎么打得赢我!”
“你这是蓄谋已久!”
“是又怎样?谁叫你这么蠢，产品又那样好。我不小心进了Y货，不拿你这样的傻子垫背，我找谁去？哼哼，告诉你书呆子，这道上的人全都这样，我不整你，你就要整我!”
看着面前这张狰狞的脸，林一雄背心直冒冷气，他有股拼命的冲动，但他心里更明白的是：一年来的所有努力都白费了……
五、封喉一剑
林一雄心灰意冷再也干不下去了，这位建筑工程师的冻肉生涯行将结束，但结局更加惨不忍睹。
他辞退了全部工人，退了租来的冻库和车间，将余下的数十吨分割肉寄冻在苏成本处。见到苏成本，林一雄一脸悔恨，苏成本却表现出异常的豁达：“唉，谁没有落难的时候，就像当初我被你抛弃，那么悲惨，不也挺过来了。咱们还是患难之交啊。”于是两人讲好，林一雄联系到下家将肉随时拉走，期间电费由林一雄支付。
看着这位善良的好兄弟，林一雄悲喜交加，涕泗横流。
一星期后，林一雄带着下家提货来了。苏成本笑了笑：“货我已经卖了。”林一雄死盯着苏成本，愣了好一阵，说：“好啊，把钱给我吧。”
“我还债了。”苏成本脸色一变，咬牙切齿，一字一顿，“这是你的报应!”
林一雄忍无可忍，终于了苏成本。但胜诉之后得不到执行同败诉又有什么区别呢?
直到1999年，张远东才按50％的半价付了款。这时，建筑工程师林一雄对当年的冻肉生意已经麻木了。他最终洗手上岸时，60万元的本钱仅剩20余万元。
但林一雄依然用他那工程师的固执和严谨为自己的冻肉生涯理出了一个头绪：
一、这是个资金密集型行业，自己本钱太小，难走产销直通之路，不得不借助经销商，但这些人却是靠不住的；
二、该行业从业人员文化素质、法律意识和道德水平低下，自己与他们在人格、思维方式、行为方式、经营理念方面格格不入。“道不同，不相为谋。”
三、1993年―1994年暴利期已过，行业态势呈强弩之末，盈利率直线下降。行业里人人有钱赚时尚可称兄道弟，相互合作，没钱赚时，人们都吃他人以自保。此时入市，无异于羊入虎口；
建筑工程师范文2
从用泥土做坯建房，到混凝土浇筑高楼大厦；从以建造土木灰瓦平房为主业，到以建设百米高楼为重点，建市60年来，新乡建筑行业为城市的发展付出了尤为艰辛的努力，他们的发展成果也显而易见，城市面貌60年来发生的变化，很难用一句简单的话完整地总结。
**、**、张实现……这一个个或熟悉或陌生的名字后，是见证新乡城市建设发展历程的一个个鲜活个体，是他们参与、奉献了新乡城市建设的点点滴滴，并由此汇聚成河，终有今天呈现在我们面前的颇具规模的城市建筑群。而作为个体，他们见证了新乡城市建设60年来的变迁，自己也从一个个普通的泥瓦匠，成长为建筑行业的行家里手。
让我们透过他们深邃回忆的目光和话语，透过他们作为个体的成长历史，共同感受新乡60年城市建设的发展史，感受那分博大、深厚和艰辛。
瓦刀是建筑工程师当初最重要的工具
说起自己进入建筑行业的经历，工程师**感慨良多。
1950年，**初中毕业后，对建筑行业产生了浓厚兴趣，毕业后便开始接触瓦工，从此迈出了他进入建筑行业的第一步。
当时的建筑行业没有正规教学，学习泥瓦工只能通过师傅在工地上的言传身教，在工地上边干活边学习，慢慢积累相关知识。就是在这样艰苦的条件下，**很快熟悉了瓦工的技术要领，并将学到的技术不断应用到实践中，在实践中得到提高。
**说，早期建筑工地上的工人知识水平普遍很低，大多都是小学文化程度。为了适应工人的文化水平，施工图纸一般都是简单易懂，但具体数据标注得非常详细，每根木头的长度和宽度都有详细标注。“在20世纪60年代，新乡市建筑业主要以土木工程为主，也就是房屋的建设主要是用泥做墙，砖结构还没有普及。在那个年代，虽然居民的房屋没有现在这么宽敞明亮，但也有自己的优点，住在那样的房子里，冬暖夏凉，并且有种回归大自然的感觉。”**笑着说。
科学在发展，社会在进步，到了20世纪70年代，居民住宅建设逐渐向混凝土工程过渡。与早期的土木结构房屋相比，砖结构房屋的坚固性不言而喻，遇到大风暴雨等恶劣天气时，居民再也不用担心房子会出现漏雨现象。
1976年，唐山发生大地震，举国上下在为遇难者感到痛惜的同时，对建筑物的质量也重视起来。为了避免悲剧再次发生，新乡市成立了抗震工程加固队，要求对我市住宅用房进行加固。这项工作的开展为推动我市建筑行业技术改进发挥了重要作用。
为了提高建筑工人的专业知识，提高建筑工程质量，劳累一天的建筑工人从工地上回来后，毫不犹豫地拿起学习资料。工地上，工人们一有闲暇时间就聚在一起探讨专业技术问题，遇到难题时，大家集思广益，共同解决。
工程师**回忆说，20世纪70年代，新乡的房屋建设虽然以砖结构为主，但普遍是平房，两层小楼很少，再高一些的住宅用房更是凤毛麟角。
到了上世纪80年代，人们的住宅建设发生了翻天覆地的变化，新乡市的居民住宅开始向高楼发展，六层以下楼房逐渐进入百姓视野。
1985年，当时的新飞电器公司要建一栋28层、高达98米的住宅楼，这是当时新乡市在建的最高住宅楼。由于当时大型建筑机械缺乏，建筑工人和工程师都产生了很大压力。建设过程中，他们遇到过很多困难，但都在工程师和工人的共同努力下一一得到解决。该工程竣工后，经过河南省建设厅验收，该住宅楼被评为“优良工程”、“省文明工地”。
为了适应快速发展的工程建设需要，建筑工程师们不断学习，力争做到与时俱进，一路走来，洒下太多的汗水。
工程师张实现说，早期的建筑工地上几乎看不到机械设备，所有程序都由人工完成。没有技术的工人或学徒只能靠自己的体力吃饭，所以，这样的工作被称为“力工”。
张实现说，那个时候，建筑所需泥灰要事先在下面拌好，先在地上铺上铁皮，然后在铁皮上将泥灰拌好，放在编织袋内，用一条绳子拉上去，每次只能拉很少一点，建房所用的砖也需要两个工人相互配合运送。由于这样的施工方式完全需要人力完成，工地需要的人自然就多起来，所以，那时候的建筑行业属于劳动密集型行业。
20世纪70年代，建筑工地上出现了提升机，提升机“肩负”起部分建筑工人的任务，可以把一切需要的施工材料自动拉上去，工人只需控制好开关就可以了，施工效率得到较大提高。
20世纪80年代，一些大型建筑机械陆续出现在工地上，特别是大型吊车，使施工效率得到迅速提高，建筑材料可以由吊车吊运，一步到位，与提升机相比更为便捷。特别是当时建造房屋大多使用预制板，体积大，十分沉重。大型吊车会把宽大沉重的预制板放在恰当的位置上，从吊起到放下，中间不需要工人花费太多力气，很大程度上提高了施工速度。
到了20世纪90年代，机械化普及到每 个建筑工地，建筑施工的每个程序或多或少都享受到机械化的好处。施工材料中的水泥混凝土，再也不用人工在铁皮上搅拌，而是由混凝土搅拌车搅拌均匀后，由混凝土输送泵直接输送就行了，并且上面的工人可以拿着输送带，在需要的地方浇注混凝土。
如今建筑工程中使用的混凝土输送泵输送高度可达90多米，而且，建筑公司并不需要自己购买，有专门的公司租赁这些设备，需要时还会有相关技术人员配合使用。
逐渐科技化的建筑行业
如今的建筑行业，逐渐向科技化、机械化方向发展。
机械化的建筑行业已经不再需要太多的人力完成施工，需要的工人越来越少，并且分工越来越细，而参与施工的工人也只需负责机械运作，不需再付出沉重的的体力劳动。
早期的建筑行业因为没有使用各类机械设备，也不需要专业人员参与施工，多数工人依靠自己的体力劳作。随着建筑行业的机械化进程，对工人的学历和知识水平要求越来越高，从早期的小学毕业到现在的大专以上学历，新乡市建筑工人的学历水平得到根本提升。
人性化的建筑 给你一个更完美的家
人与自然的和谐是当今社会的主题，而如今的建筑行业将人与自然的和谐体现得淋漓尽致。
工程师们建房时，在墙体中间加上隔热层，一定程度上使室内和室外空气流通分离。炎热夏天，水泥墙容易吸热，可能会使室内温度高于室外温度，有了这样的隔热层，炎热夏天，室内只需开着风扇，人就会感到非常凉爽。
室内通风条件也是市民十分关心的问题。陈旧建筑模式下建造的房屋室内外空气交换少，加大了传染病传播的概率。建筑工程师精心设计，在建筑模式上突破传统束缚，只需要短短几分钟，室内空气就会完成与室外空气的更新。
建筑工程师范文3
爸爸和哥哥常告诉我，“万丈高楼平地起”，要建好一座房子，首先要有经得住风雨考验的地基，继而是吸引人的华丽外形。为了实现童年时的天真的梦，我一字一词牢记于心。我想，就等着我事先我伟大理想的心惊动魄那一刻吧，哈哈。
机会果然来了，大显身手的时机到了——
那是闲来无事，突然出现了一大群蚂蚁，我试着“跟踪”它们。不会吧？它们的洞口不到一粒米大，怎么呆得住啊？来吧，算你们走运，看我的吧！拿出了我的看家本领，伟大的工程开工啦！我拿着一锤子和一螺丝钉小心翼翼地凿洞。“噔噔，噔噔”。不一会儿，它们的洞口可大了好几倍。哈哈，这就差不多，毕竟宽阔些。蚂蚁老弟，千万记得我的大恩大德，我可是无偿服务啊！
不过特别奇怪，这“家”大了，蚂蚁们居然看它不顺眼，立马背上行礼似“落荒而逃”。哎，只剩我一个人孤零零的站在窗边守着我的“大作”。盼啊盼，始终不见一只有良心的。我心急了，唉，我错了？
建筑工程师范文4
关键词：监理工程师；建筑工程；应尽；职责
中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：
在工程建设领域实行工程监理是我国项目管理体制的一项重大改革。在项目法人(业主)与承包商之间引入了监理单位作为中介服务的第三方，监理单位受业主的委托，对承包商所承包项目的工程质量、进度计划及工程费用实行监督管理。实践证明，在工程建设领域实行工程监理制，对提高工程质量、工程建设管理水平，保证建设工期，控制投资以及增进效益等都发挥了重要作用，是建设管理体制改革的必然选择。同时，实行工程监督也是坚持对外开放、加强国际交流合作，发展我国对外承包工作和劳务合作的需要，对发展我国的工程建设，必将产生深远的影响。
1 工程质量监理方面的职责与权限
1.1 向承包人书面提供图纸中的原始基准点、基准线和基准高程等资料，进行现场交验并验收承包人的施工放样；
1.2 在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。
1.3 签发各分部分项工程的开工通知单，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工；
1.4 对承包人的检验、测试工作进行全面监理；有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；
1.5 按施工程序对每到工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重点工程跟班检查，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返回或采取补救措施，以达到合同规定的技术要求。
2 工程进度监理方面的职责与权限
2.1 审批承包人的开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。
2.2 审批承包人根据总体施工进度计划编制年度、季度及月度计划。
2.3 在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整会或修改计划，并通知承包人采取必要的措施家路爱施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求。
2.4 定期向业主报告工程进度情况，当施工进度可能导致工期严重延误时，有责任提出终止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或作出相应的决定。
3 工程费用监理方面的职责与权限
3.1 签发动员预付款支付证书；
3.2 按施工合同的规定，现场剂量合适合同工程量清单规定的任何已完成的合法工程的数量和价值；
3.3 按合同规定审查、签发中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂据支付，直到上述项目和施工活动达到要求；
3.4 按施工合同文件规定，对合同执行期间由于国家(省或自治区、直辖市)颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的增减或其他事项(人工、材料等)价格的张罗而引起的工程费用的变化，监理工程师在与业主和承包人协商后。计算确定新的合同价格或调整幅度，予以签认。
4 各级监理人员的职责与权限
4.1 总监理工程师及其代表的职责与权限
4.1.1 负责和主持总监理工程师办公室的监理业务工作，在合同规定范围内对工程项目的监理业务具有决定权；
4.1.2 解释或纠正合同文件中不明确或不一致的地方；
4.1.3 审查、批准和签发重大工程变更、工程延期、费用索赔、单价调整等命令和报告；
4.1.4 主持工程项目重大质量事故的处理；
4.1.5 签发支付证书、月进度报告、工程竣工移交证书和工程缺陷责任终止证书等；
4.1.6 对监理人员进行协调和管理，对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和处理。
4.2 高级驻地监理工程师的职责与权限
4.2.1 对总监理工程师负责，负责并主持驻地监理工程师的一切监理业务，对所属监理人员的工作进行管理检查和协调；
4.2.2 全面熟悉合同文件，及时解决合同执行过程中的一般性问题；
4.2.3 审批一般工程变更，审理延期和索赔的原因，并提出处理意见；
4.2.4 审查承包人的施工进度假话、施工组织设计与施工方案；
4.2.5 签发分项工程开工令、中间交工证书，审核、签认中期支付证书和最终支付证书；
4.2.6 对工程项目的进度、质量实施全面监控，对施工中出现的问题应按合同要求和技术规范的规定提出处理意见，想承包人签发工作指令：
4.2.7 主持工地会议，研究和解决施工中的各种问题。
4.3 监理员的责任与权限
4.3.1 熟悉合同条款和本专业的技术标准、规范、规程、图纸及其变更或特殊要求，并予以落实和实施；
4.3.2 严格施工现场监理，对施工现场进行有效地质量监控，对工程的重要环节或关键部位实施全过程的现场察看监理：
4.3.3 参加审查承包人的施工进度计划和施工方案，并督促检查其执行情况；
4.3.4 监督检查承包人提交的各种实验、测量工作，复核所有实验、测量记录认定并留下痕迹；
4.3.5 初审承包人提交的各种资料和表哥，核实承包人提交的工程计量表，提出审查意见；
4.3.6 执行监理细则，做好监理日记和填好各种监理图表：
4.3.7 复核承包人提出的延期和索赔申请的依据、期限和费用计算，并提出复核意见；
4.3.8 办理高级驻地及专业监理工程师交办的其他工作。
5 各级监理机构的职责与权限
5.1 总监理工程师办公室的职责与权限包括以下几方面。
5.1.1 根据合同文件，制定和完善工程项目的监理规章制度、监理办法和各种监理程序，同意整个工程项目的监理业务，并检查其落实和执行情况；
5.1.2 对高级驻地监理工程师办公室的报告和文件进行研究和批准，包括支付证明、设计变更、工程延期、费用索赔及重大技术、合同等问题；
5.1.3 指导和协调各高级驻地监理工程师办公室的工作和各合同的施工活动，并有权抽检各部位的工程质量；
5.1.4 对监理机构、人员配备及建市设施进行监督检查，负责组织全线的监理培训和一些技术活合同管理的会议：
5.1.5 负责向上级主管部门、世界银行、总监理工程师、业主及其他方面提交有关的报告和文件；
5.1.6 参加各合同段工地会议和有关施工活动；
5.1.7 执行总监理工程师的决定和交办的工作。
5.2 驻地监理工程师办公室的这则与权限
5.2.1 严格按照合同文件，对合同工程进行伞面管理，负责组织和执行日常监理工作；
5.2.2 批准承包人实施性施工方案，检查进度计划、施工图纸和竣工图纸，向承包人发出分项开工指令，为工程定线、定位提供数据足疗，审查和认可工作区域及运输道路等：
5.2.3 批准或不批准诸如承包人的管理人员、技术骨干、采用的设备仪器及各种材料，并对承包人的施工工艺、中间检验，计量支付等申请进行鉴定和审核：
5.2.4 控制和评价工程质量与进度：
5.2.5 审批计日工，计日工总数应控制在合同限额范围内：
5.2.6 主持工地会议，并写出会议纪要，管好一切施工归档，做好监理日记，保存所有来往信件和记录并归档；
5.2.7 检查、合适承包人呈报的支付月报，按月将进度报告和支付证书随同附件报送总监办或代表处审批。
参考文献：
[1] 我国工程建设监理的“现状与思考”[J].广东水利水电.2008，（2）.
建筑工程师范文5
凡遵守国家法律、法规，具备以下条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：
⑴取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
⑵取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
⑶取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
⑷取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。
⑸取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。
2、条件二
符合上述（一）的报考条件，于2003年12月31日前，取得建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，并符合下列条件之一的人员，可免试《建设工程经济》和《建设工程项目管理》2个科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试：
⑴受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。
⑵具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满20年。
3、条件三
建筑工程师范文6
关键词：监理工程师；质量；控制；因素
施工阶段影响工程施工质量的因素很多，可归纳为人、材料、机械、方法、环境五大方面因素，其对工程施工质量的影响带有复杂性、多变性、可控性差等特点，并贯穿于整个施工过程。由于每一个工程项目都处于不同的地点和环境，不像工业生产有固定的流水线、成套的生产设备、稳定的生产条件、规则的生产流程等那样便于管理。建筑工程的质量不可控因素多，容易产生质量问题。因此，施工质量是工程建设的各个环节工作的最终反映，在工程建设过程中，监理工程师只有事前对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目建设质量达到预定目标。
监理企业的职责原本应当概括为“三控、二管、一协调”。但是在目前整个工程建设过程中，由于种种原因，特别是体制原因、机制不配套原因，使原本监理单位的职责多被拆解，该做的没做够，该给的没给到，不该的却担着。监理的三控“即投资、进度、质量管理”职能多被大大弱化，绝大多数监理单位仅仅是以“质量监理为主”。工程建设中的监理工程师也就是质量检验员。面对于工程建设中的前期咨询、勘察设计、指标、设备采购与建造等内容服务却基本不涉及。正因为如此，工程监理变成了业主单位聘请的工程质量监督旁站人员，有些业主单位甚至认为聘请工程监理纯粹是为了满足国家法规的要求，是应付上级政策的对策。正是由于对前期阶段监理的缺失，使得前期阶段在功能策划、可行性研究、设计图纸的完善性等多方面不够完善和健全，直接导致施工阶段设计变更较多，工期失去控制，成本预算超出范围，工程质量得不到保障，严重的时候大大影响了整个工程的建设。
一、人的因素质量控制
人，是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。人的因素占五大因素的首位，它决定了其他几个因素。人作为质量控制对象，是要避免人产生失误，充分调动人的积极性，以发挥“人是第一因素”的主导作用。因此.监理工程师在质量控制环节的事前控制中应要求施工单位管理人员和操作工人，尤其是特殊作业人员都应通过专业技术培训，在取得培训合格证或上岗证以后，持证上岗。施工单位应有健全的岗位责任制，要充分发挥管理人员和操作工人在质量活动中的作用，禁止违章作业和野蛮施工，做到对现场施工人员的素质心中有数，针对不同情况分别采取不同的控制手段。
二、材料因素的质量控制
材料，是工程实体组成的基本单元，基本单元质量构成工程实体质量，每一单元材料的质量均应满足设计、规范的要求，工程实体质量就能够得到充分保证。因此材料事前控制就十分重要，监理工程师应督促施工单位建立完善材料控制制度，建立监理项目机构材料监理控制细则。必须对材料质量标准、材料性能、材料适用范围有充分的了解，对进场原材料、成品、半成品供应商的营业执照、生产（经营）许可证等资质审查，必要时可到生产厂现场考察，对进场原材料、成品、半成品按有关规定检验和见证取样和送检或开箱检查，认真审查材料的合格证和试验报告是否符合设计、规范的要求，不合格材料杜绝在工程上使用。
三、机械因素的质量控制
施工机械设备是形成建筑工程产品的重要物质基础之一，对工程项目的施工进度、安全和质量均有直接影响。从工程质量的角度出发，监理工程师必须考虑施工现场条件、工程特点、结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织管理能力，使施工单位的机械设备能够合理装备、配套使用、有机联系，并处于完好的可用状态，使施工机械、设备的配置计划及使用能够而满足工程质量及进度的要求。
四、方法因素的质量控制
（一）审查施工组织设计
施工组织设计是施工准备和施工全过程的指导性文件，施工组织设计编制好坏将直接影响工程的质量、进度、投资的目标实现。施工组织设计的主要内容是：工程特点、工期要求、工程造价、质量目标；施工部署与方案；季节性施工技术；新工艺、新技术、新材料的施工技术措施等。每一个内容都对工程质量有影响。监理工程师在对施工组织设计进行审查时，要分析其工期、造价、质量的三者之间关系是否合理，有否质量预控措施以及针对质量通病的技术措施，施工部署与方案能否满足工程实体质量要求，季节性施工采用措施是否合理，采用新工艺、新技术、新材料能否符合设计和规范要求。
（二）审查施工方案
施工方案是为了保证工程质量，而做出更详细的施工措施。是对工程中具体技术问题确定明确的施工步骤、控制工程质量的方法以及做出如何选用材料、如何检验材料的具体要求。监理工程师在工程施工前应熟悉设计文件及规范要求，在重要或关键部位施工前及早协助和督促施工单位做好施工方案，并对其进行审查。在审查时，监理工程师必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等全面进行分析、综合考虑，促使施工方案在技术上可行、工艺上先行、经济上合理，符合国家有关施工规范和质量检验评定标准，有利于确保工程质量。只有这样监理工程师才能对工程进行预控，使工程质量建立在一个可靠的基础上，使施工技术人员、操作人员和监理工程师有保证工程质量共同指导文件，能够共同把好质量关。 转贴于 中 五、环境因素的质量控制
环境因素主要指工程施工现场的工程技术环境、工程管理环境和劳动环境等因素，其对工程施工质量能产生重大影响，且具有复杂多变的特点。如在混凝土施工过程中遇到气候条件变化情况，又未预先准备预防措施，将影响混凝土工程的质量。因此，监理工程师应根据工程特点和现场环境的具体情况，对影响工程质量的环境因素，采取有效预防控制措施，对环境因素控制是与施工方案控制是紧密相关的。所以监理工程师在审查时要注意施工方案中是否考虑了环境对质量的影响，施工单位针对不同的环境变化是否有相应预防措施。
环境的因素对工程影响涉及范围较广，复杂而多变，监理工程师在进行环境质量控制时，必须根据工程特点全面考虑，综合分析，采取行之有效的控制措施，才能达到控制的目的。
