前言：中文期刊网精心挑选了简历的写法范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
简历的写法范文1
首先，在email中直接递交简历是比较明智的，你如果有不清楚的问题要问，可以同时提出来。因为你只问问题，可能没有人有时间回答。这一点，我们实在没有办法。有些应聘的人只是极其简单地写了几句情况，比如：“本人本科毕业后长期从事计算机工作”，然后就问“我可以吗”或“工资几何”？这显然让人很为难。还有些应聘者连姓名都不写，这点诚意都没有还怎么应聘？
二、应聘国内公司，至少应该有一份中文简历，这样便于传阅。处理速度也快得多。英文简历并不能代表你的英文水平，因为这不是考试，别人完全可以代劳；再说，用自己最擅长的语言说事情，不是效率最高么？
三、简历应该力求用简单的话把实质内容说详实。有些简历这方面做的很好，如在前面直接写清楚：“张三，男，北京市人，75年5月生，北京理工大学计算机
专业学士，97年毕业”。然后再在下面的表格中详列各项目。有的简历看了半天也不知道是男还是女，家在哪里，让人一通胡猜；
四、不要怕在简历里面写电话或现在的工作单位。换工作都是很正常的事情，招聘最简洁的方式是电话而不是email，如果都用email，那么招聘工作的效率就会下降一半还多。再说，email发来发去好几天都过去了，谁会等呢？就算是写工作单位的电话，我们也会给你保密，这是招聘的规矩，即使别人问“你是哪儿啊？”，我们就会那么全盘招供么？这点信任还是应该有的嘛。所以，留下的通信方式越多越好；
五、要用最少的话把最得意的、最实质的内容写清楚。小学在哪里上的就不要写了。另外，上过什么培训，一般应该放在附注中，不要把它和教育经历混作一谈。虚的话少写。比如说“性格活泼”，这还是可以的，但是说“我工作认真努力”这就没有必要了，这是你说了算的么？对于自己的实力，要用可以信服的词汇去说明。“本人精通办公软件”、“参与国家九五攻关项目”就不是一个好的写法。简历里面有夸张是常理，所以，这么写也不一定别人就信服啊。关键是把属于你自己的那些说透。对于自己
的能力要估计适当。很多学管理类的刚毕业不久的人说自己擅长管理，这就有些过分了，不如说成“自认为在这方面有兴趣和潜力”。能用具体数字说明的当然最好。如果你应聘文秘，若有实力写上一句“打字速度80字以上”，不就很说明问题么？
六、简历应该包括个人资料、教育经历、外语考试状况、工作经历、著作或奖励情况和简单自我介绍，不要忘了写应聘哪个位置。大学里面当过什么干部还是可以写的，但是一笔带过就可以了。
七、可以用一些方法和技巧提高你的注意力，只要这些方法是辅的、不喧宾夺主。比如你的主页的确很值得骄傲，那么就给出url来；自己十分得意的东西可以提到最前面，比如：“……是信息产业部成立后第一个采访部长的记者”、或“全国业余围棋赛亚军”云云。另外，家在哪里住，婚姻状况都是有价值的参考因素，写上不会有坏处。另外可以在简历中夹带照片，很好的形象从来都是有说服力的，谁又能否认这一点呢？
八、找准自己的定位，这是简历里面最核心的内容。我们相信很多人是多面手，并且一专多能。但不容否认的是很多人定位不准确，缺乏对自己和自己所期望从事的事情的真
正认识。光有一点感觉是不够的，什么都可以干，什么都不突出，能力和期望混为一谈，这会造成应聘筛选中的极度困难。另外，实际一点说，大多数人都期望通过自己的位置和薪水能够不断攀升，但是自己的能力是否随着工作也同步增长，很多人忽略了。求职是以个人为中心的，而招聘是以公司为中心，应聘者要掌握这个心理；一般都是上了台阶不容易下来，所以，从这个角度说，应聘难易程度和你的水平关系不大，而真正的关键是定位准确，即便一专多能，也应该把“多能”定准；
九、简历忌讳太短或太长，如果想夹带自己的作品也是可以的，但是要真的值得那样去做。在报纸、刊物上有些发表的东西本身并不足为奇，关键是看内容是否有独到之处。太深或太浅的，都容易被人忽略。
十、简历的版式也很重要，如果你发email，那么attach一个word文件并不一定是最好的选择。纯文本并不妨碍把层次排清楚。很多国外软件的readme不就是纯文本么？另外，email的主题(subject)是很好的资源，为什么那么多人只写了“应聘”两个字或干脆没有？如果写上“应聘内容编辑，张三的简历”不是更能引人注意么？
简历的写法范文2
最近的学历要放在最前面。
2.学校名要大写并加粗
这样便于招聘者迅速识别您的学历,这里又用到了"YRIS"原则。
3.地名 右对齐,全部大写并加粗
地名后一定写中国。例如,海口(Haikou)的拼写与日本北海道(Hokaido)的拼写很相近。读简历的有可能是外国人,不知道的会搞不清楚是哪个国家。可能你出过国,这是件好事,但如果去的地方并不太出名,没加国名,大家也意识不到。白出了。总之是造成了一些不方便,效率不高。我们应该一切从最周全,最完善的角度出发。但有一点要指出的是,哈佛商学院的简历中,美国的州名后就没写国名,这是因为美国州名已在全世界广泛流传,为人们所共识了。
4.学历
如果正在学习,用Candidate for开头比较严谨;如果已经毕业,可以把学历名称放在最前,具体见样本。
5.社会工作
担任班干部,只写职务就可以了;参加过社团协会,写明职务和社团名,如果什么职务都没有,写“member of club(s)”。社团协会,国外一般都用club。不必写年月和工作详情,有些可留待工作经历中写。
顺便讲一下几个职称的译法:
1) 班长。国内很流行用Monitor,但国外常见的是Class President,这样显得更国际化;另外,用YRIS原理,显得官更大一点儿。
2) 团支部书记。用Secretary也可以,但在与外国人打交道时,如果参加的是纯商业机构,背景中政治色彩越少越好。经常一个班就是一个支部,我们可以用class表示支部,那么class用Secretary不合适,不妨用President。在某种意义上,班长和团支部书记二者的角色是相同的。但如果二者是并驾齐驱的,不妨用Co-president。再有,如果你写了President,当有人问班长时,他可能会不高兴,为处理好关系,你不妨谦虚一下,用Vice President。这样,发生副作用的可能性就会很小。
3) 副会长。用Vice President是最合适的,在国外也很常见。
6.奖学金
一般用一句话概括。如果有多个,也争取用一句话概括。但如果是学生简历,则有其它的处理方式,我们会在“学生简历”一节讲解。
简历的写法范文3
其实，建立健全写作素材库的方法有很多。经过教学实践检验，我认为其中最有效的方法有如下几种：
一、认真地体察生活与自然，是获取作文写作素材的最直接的方法
“我见青山多妩媚，料青山见我应如是。”对生活与自然的体察，给了很多作家以灵感的同时也带给我们以启迪。我所任教的学校是一所农村中学。农村学生天性追求自然，追逐自由，虽说比起城市里的学生少了一些人情世故的历练，但是他们如果用心去体会自然，就能够从自然那里汲取一份厚重与朴实。与此同时，语文教师要注重引领学生用心感悟生活。生活是琐碎的，酸甜苦辣，五味陈杂，但却是人之所以为人的独特体验。“我思故我在”，在此时我们不需要“怀疑”，认真地体察生活与自然，是获取作文写作素材的最直接的方法。
二、有效地阅读，是间接获取作文写作素材的最佳途径
“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”直接地体察自然与生活获取的写作素材诚然品质最高，但却一定会受到客观条件的制约。然而幸好我们仍有一潭活水，“读万卷书，行万里路。”抛开“书中自有颜如玉，书中自有黄金屋”的功利，读书是间接地获取写作素材的重要方法。读什么？教材的文本，课外的名著，零散的书籍都在涉猎之内。虽说不同的阅读内容需要不同的解读方法，但好处却是不少，通过有效阅读，我们获取了大量的写作素材。
三、认真练笔，是整合素材的唯一途径
多数学生面对作文，束手无策的原因就是在于练笔的机会很少。欧阳修认为要想解决这一难题，没有捷径可走，“唯勤读书而多为之”。
练笔，也只有练笔才能不辜负对生活的体察与广泛的阅读。认真练笔，是整合所获取原始写作素材为题材的唯一途径。从这个意义上看，练笔才是构建作文素材积累体系中最重要的一环。
欧阳修说，文章缺点用不着别人指出来，自己多练笔就能发现。这就是写作的诀窍：勤奋练笔，脚踏实地。
其实，所有的作文理论都是老生常谈，关键是作为一名语文教师不应该回避这样的问题。构建主义学说中为“学习”所下的定义是：知识不是通过教师传授得到，而是学习者在一定的情境即社会文化背景下，借助获取知识的过程及其他人（包括教师和学习伙伴）的帮助，利用必要的学习资料，通过意义建构的方式而获得。因此每个学习个体接受教育而获取的知识不是问题的最终答案，它必将随着人们认识程度的深入而不断地变革、升华和改写，出现新的解释和假设。
简历的写法范文4
关键词：项目管理 监理 运用 问题的解决
1 项目管理在监理工作中的运用
项目管理作为管理方法,如同人力资源、物质资源、财务资源、信息资源和社会资源一样,也是一种源，所以监理的基础就是项目管理。项目建设由项目法人进项目的评估立项,设计单位进行设计,通过招标选择包商,项目的施工管理则委托监理。我国当前的监委托主要在施工阶段,内容为“三控两管一协调”。
1.1 项目管理理念的运用
1.1.1 目标管理
项目管理把项目看成一个完整的系统，依据系统论“整体―分解―综合”的原理,将系统分解为许多结构单元，由不同的责任者分别按要求完成目标，然后汇总、综合成最终成果；其次,项目管理把项目看成一个有生命周期的过程，要求管理者不能忽视其中任何阶段以免造成总体的失败；目标管理的方法就是利用工作分解结构，把系统按一定目的从上至下地分解为相互独立、相互制约、相互关联的独立单元落实目标、实现目标。
1.1.2 人本管理
人本管理是指以人的全面自在的发展为核心,制造相应的环境、条件和工作任务，以个人自我管理为基础，以项目共同愿望为引导的一整套管理模式。项目管理涉及的单位有投资方、设计方、承包方、监理方等，他们之间的合作建立在对项目的目标达成共识的基础上。
1.1.3 授权管理
项目组织涉及的专业领域十分宽广,项目管理者也无法成为每一个专业领域的专家,只能通过授权来完成项目。以综合协调者的身份,协调项目参加各方之间的工作和矛盾,具体工作则由被授权者独立处理。不管是业主单位,还是监理单位,必须对总监予以充分地授权,使其在工程建设管理活动中处于核心地位。
1.1.4 信息管理
在项目管理的实施中,不仅有项目的工作流、物质流、资金流,还有项目的信息流。如,各种文件、报告、报表反映了项目实施情况,反映了项目进度、费用和质量状况,也控制和指挥着项目的实施,只有信息通畅、真实、有效率,才能有通畅的工作流、物质流和资金流,才能顺利地、有效率地实现项目目标。
1.2 项目管理技术和方法的运用
1.2.1 网络技术与进度控制网络技术是项目管理科学体系的基础,是项目管理中时间管理的核心技术。由于这种技术具有逻辑关系清晰、关键线路明确、便于计算机进行全过程的管理,有可用于优化和调整的模型,因而成为时间管理的理想工具。监理工作中的进度控制就是在项目进行中,监理工程师要确保每项工程按进度计划进行,对计划实施情况适时地与计划进行对比,纠正计划执行中的偏差。
1.2.2 全面质量管理与质量控制是监理工作的核心。要做好监理工作，同时要进行全面质量管理。树立全员质量意识和责任意识；在保证质量的前提下加快进度；切实做到全天候、全过程、全方位地跟踪监理,坚持做到事前监理和主动监理;通过试验、测量、巡视、旁站等手段做好过程抽检；严格验收程序，确保质量控制得到落实和保证；尊重事实，一切以数据说话。
1.2.3 挣值法与费用控制项目费用管理包括项目费用的合理确定和有效控制,分别使用预算法和挣值法。挣值法又叫费用偏差分析法,是测量项目成本和进度的一种技术。当成本偏差大于零时,表示项目费用未超支,同时,当进度偏差大于零时,表示项目进度提前。以投资者角度,费用的合理确定就是合理地确定投资估算、初步设计概算、施工图预算及各承包商合同价等,费用控制的重点应放在设计阶段。而当前监理模式只是施工阶段的,主要内容为工程计量与支付、工程变更和索赔。
2两种建设管理模式融合面临的问题
由于我国推行工程监理制度由来已久，无论从市场需求还是自身发展来看，项目管理制度的兴起不应以取代监理制度为前提，而是应努力实现监理制度与项目管理的融合，进而完成由工程监理制度向项目管理制度的过渡。另外相关的行业协会和高等院校对项目管理公司的研究和推广，为我国现有企业培育和改造为项目管理公司莫定了较好的理论基础和社会环境。这些都为二者将来良好的融合打下了基础。既然是两种制度的融合，那么就势必会产生一些问题。
就目前状况而言，建设监理制度将自己限定在工程实施阶段，而在全过程管理的其它环节，如投资决策、工程保修、项目后评估等阶段，监理则完全缺位。而项目管理在这些阶段的介入虽不会面临任何行业阻力，但业务开展将面临较大的市场阻力。一是由于目前市场需求以及业主对工程监理的认识，“工程监理”几乎成了施工阶段质量监督的代名词，由于大家的认识的惯性，可能造成监理公司在承接前期策划业务时出现不被接受的尴尬。二是“监理”一词虽然在行业内翻译为“Project Management”，但是许多外商投资项目却按照中文字面意思理解为“Supervision”，这使得我国工程监理公司入世后很难与国外项目管理公司竞争。
3解决的方法:
3.1较浅层次的融合
许多监理公司已经意识到与项目管理接轨的重要性，因此针对上述两点问题，将监理公司更名为项目管理公司，这有利于市场及相关建设主体改变对原有监理公司的认识;或是在保留原公司的基础上成立新的项目管理公司，组织监理公司的精兵强将拓展项目管理业务。这样既有利于原有监理公司保持较为完整的构架继续从事监理业务，也有利于项目管理公司不带包袱高标准地规划和操作。
3.2深层次融合
（1）项目管理与建设监理弱势部分的融合
在建设监理制度的某些环节，监理介人甚少，在部分环节的控制上有名无实，形成建设监理的弱势部分，如设计阶段的管理，施工阶段的投资、进度控制，合同管理和组织协调等。这些环节的市场需求是项目管理制度发展的契机，项目管理应代表业主，利用参与项目前期工作的优势或独立开展工作，或对监理的工作进行指导，以项目管理理论形成对上述环节进行控制的操作流程，随着项目管理工作的逐步深化和发展，项目管理在这些环节上的特殊管理能力和操作水平将得以体现，转而成为项目管理的强势部分。
（2）项目管理与建设监理的强势部分融合
施工阶段的质量控制是建设监理的强势部分，项目管理在这部分的介入应当慎重，取代监理不是明智的选择。对监理工作过多干涉只能导致职责和权力的交叉重叠，会使承包商无所适从，影响了监理现场工作的开展。项目管理不应把自己在质量控制的环节上和建设监理等量齐观，应代表业主对建设监理的质量控制进行宏观管理，以合同和组织手段支持监理的工作，以建设监理的成熟系统保证设计文件和规程规范的落实，实现项目管理和建设监理的融合。
（3）项目管理人力资源建设
项目管理行业是智力密集型、知识密集型行业、项目管理单位最主要的资源是人力资源。工程咨询业从业人员必须具备相应的知识、技术、能力和职业道德。我国目前急需充实既能掌握和熟悉国家经济政策法规、又精通一定领域专业技术的复合型人才，熟悉市场调查和预测分析的人才，善于经济评价和风险分析的人才，具有技术创新意识的人才，熟练运用国际惯例、能够进入国际咨询市场参与竞争的人才。
参考文献
简历的写法范文5
一、工会要把加强协调劳动关系作为构建和谐企业的切入点
工会是党领导的群众组织，是党联系职工的桥梁和纽带，工会工作是党的群众工作的重要组成部分。党对工会工作的坚强领导，是工会参与协调劳动关系、构建和谐社会的政治保障。企业要发展壮大就必须要依靠职工，理解职工，关心职工，爱护职工，如果片面地追求利润最大化，甚至在基本福利、劳动保护和职工的民利上侵犯职工的利益，不仅影响企业的形象，不利于和谐企业的建设，而且还会影响企业核心竞争力的提升，要把职工作为企业发展的重要资源，推动落实好全心全意依靠职工办企业的方针，广泛听取、采纳职工和职工代表的意见。同时要监督企业行政切实履行好《劳动法》和相关法律法规及各项规章制度，维护其执行的严肃性和公平、正义。
推动建立稳定协调的劳动关系与工会维护职工合法权益的基本职责是一致的，其目的就是达到劳资互利，推动企业的发展。工会参与协调劳动关系的过程，就是维护职工合法权益的过程。劳动关系越和谐，职工队伍和社会的稳定就越有保障。在实际工作中，工会组织要将推动建立稳定协调的劳动关系作为推动构建和谐企业的重要切入点。
二、工会要把坚持以人为本作为构建和谐企业的基本原则
建设和谐企业，就是要使构成企业系统的各个要素，处于一种相互协调的平衡发展状态。而人作为企业发展的决定性因素，必须坚持以人为本。随着经济结构多样化、社会阶层多样化、思想意识和价值取向多样化，利益关系和社会矛盾呈现多元交织、错综复杂的局面，社会进入了“黄金发展期”和“矛盾凸显期”并存的阶段。这一特点在国有企业深化改革中，表现得尤为突出。
在构建和谐企业中，坚持以人为本，促进职工的全面发展。善待职工就是善待企业，而保障职工的合法权益，建立和谐劳动关系，就是最好的善待职工。要做到尊重人、理解人、关心人、为了人、实现人的全面发展；始终坚持维护广大职工的利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，时时为职工着想，处处为职工谋利；始终坚持依法治企，德法并重，形成有效的构建和谐企业的保障机制，努力促进企业的和谐稳定发展。
在构建和谐企业中，坚持以人为本，不断推进民主管理，切实维护职工民益。为职工搭建发展平台，发挥职工的聪明才智。加强企业文化建设，营造良好氛围。在深化改革的新形势下，要帮助职工认清形势，正确对待改革中的利益关系调整，激发他们的工作热情，为企业发展、社会和谐尽心尽力。
三、工会要把正确处理职工矛盾作为重点工作
企业发展得越快，越显示出了“和谐”的重要性；收入提高得越多，人们对生活标准要求也越高，工会作为维护职工合法权益的职能部门面临的新问题、新矛盾也越多。正确处理新形势下职工矛盾，认真解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，把正确处理职工矛盾作为工作的重点，才能使企业的发展永葆生机与活力。
一方方面是加强思想政治工作，疏导职工们的心。思想政治工作是以人为对象，用与时俱进的世界观、方法论去教育人、启发人，解开人的想法、疑惑等，从而提高人们的思想觉悟，从对立、矛盾、抗拒的思想中解脱出来，避免非人性化的一切事态发生。着力构建人与人融洽相处、人与社会和谐相处、人与自然协调相处的工作环境，使企业成为一个充满亲情、友情、温暖的大家庭，浓厚的和谐氛围也就形成了。
二是找准着力点，化解主要矛盾。企业工会要在构建和谐企业中有效地发挥好作用，就必须紧密联系实际，做到有的放矢。当前，应从利益矛盾、生产安全、制度规章等方面着力下功夫，注意分析研究当前劳动关系中带有倾向性、苗头性的问题，对重大劳动关系隐患做到早发现、早报告、早处理，掌握协调的主动权。要统一研究应对措施，协调采取一致行动，从而使各项矛盾化解在萌芽当中。
三是提升职工素质。它包括职工的文化知识，技术技能等。在构建和谐企业的过程中，广大职工包括管理者和一线人员具有主体和客体的双重身份。职工素质的高低，世界观、人生观、价值观正确与否，对构建和谐企业的认知程度，对政策的理解水平，在执行制度、遵守规章的坚定性和自觉性方面，都有着明显的差异。
简历的写法范文6
1、案例分析论文来源
案例素材必须是学生亲身经历（如通过本人所从事的工作或深入实际的调查研究课题等）获得；案例素材所涉及的单位，建议原则上为某一企业，对特别有现实意义的案例，也可以是针对某一行业、某一科研院所、高等学校或政府的某一经济主管部门；案例素材应真实可靠，应取得所在单位负责人的支持与同意。应不违反有关的法律或损害所在单位的利益。必要时可对该单位的名称、有关人物的真实身份及姓名、相关数据等进行掩饰性处理。
2、案例分析报告内容组成
（1）情景描述--分析给出的案例中的情景（企业介绍，案情介绍）
（2）原因分析--分析出现该问题的原因（企业现状问题，案情形成原因）
（3）提出备选方案--分析问题的解决方法并提出可行的备选方案
（4）评估并加以选择--进行备选方案的评估及选择
3、案例正文
案例正文是案例主体部分的核心，应介绍案例的人物、组织以及事件的经过。可以按照时间顺序或事情发展的逻辑顺序组织案例的主要内容。尽量加入一些数字和图表，以加深读者对案例的理解。
（1）案例正文的叙述，要做到全面、周密、客观，避免加人作者的主观分析评价。同时，还要注重情节的真实感和生动性。
（2）案例正文中涉及的组织、人物和统计数据等，可以作适当的技术性处理。例如，隐去组织和人物的真实名称而采用化名，对真实的统计数据作同比放大（或缩小）处理。
（3）案例正文中的内容也可根据编写需要进行适当标注。
4、进行案例分析
案例分析是在案例介绍完以后，对案例进行系统且深入的分析。
