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冬天里的春天范文1
失血的去年夏天
别看里昂在半程过后与巴黎、马赛上演了一出“三强鼎立”的好戏，仅仅六个月前，却极少有人对这支球队的前途表示乐观，而这一切都源于赛季前的大量失血。去年9月1日，夏季转会窗口即将关闭时，里昂俱乐部宣布主力门将、法国国门雨果·洛里转会至托特纳姆热刺，他与英格兰俱乐部签订了一份为期四年的合同。洛里的转会费为1000万欧元，根据球队成绩和个人表现还有500万欧元的上浮空间，双方还商定，如果托特纳姆将来出售洛里时其身价上涨，里昂将会获得20%的溢价。在那之前一周，里昂还将队内另一名球星阿里·西索科以600万欧元卖给了巴伦西亚。“阿里是法国国脚，经常参加如欧冠这样的高级别赛事，他身体硬朗，防守稳健，能够提高全队的水平。”巴伦西亚的官方声明不啻于刺痛里昂球迷心脏的一把刀。
两名当打之年的法国国脚先后离队，只是里昂夏季失血的一个缩影，35岁的老队长克里斯效力里昂八个赛季见证了球队七冠王中的后四个，劳苦功高的巴西人也在赛季前转投土耳其加拉塔萨雷，不但为球队换回了135万欧元的转会费，也节省了薪资，为里昂作出了最后一次“贡献”。瑞典中场谢尔斯特伦2006年从雷恩转投里昂，共出场199次，打进17球，他也在夏天前往俄罗斯，加盟莫斯科斯巴达克。里昂在转会声明中的一句话道出了瑞典人离开的原因，那就是对球队前景不看好：“祝福谢尔斯特伦在这个有雄心的俱乐部取得成功，他们即将参加冠军联赛小组赛。”26岁的巴西中场埃德森2008年从尼斯加盟里昂，一直作为小儒尼尼奥的“副手”，但在拒绝俱乐部的续约要求后就受到了排挤，去年夏天他以自由身转会拉齐奥。希望之星贝尔佛迪尔被帕尔马以250万欧元的“白菜价”收入阵中，这名阿尔及利亚中锋来到意甲后很快展现了超强的实力，联赛出战16场便打入5球，还送出了3次助攻。再加上合同到期离队的加纳国脚门萨，里昂一个夏天就失去了半壁江山，曾经的法甲霸主让人很难对其寄予厚望。
里昂每年夏天都会卖掉一批球星以换取丰厚转会费，这是俱乐部固有的经营理念，埃辛和穆罕默杜·迪亚拉都曾经是夏季转会的标王，本泽马和本阿尔法的转会也为俱乐部带来过巨额回报，但上赛季卖出的图拉朗和皮亚尼奇不但没能收回成本，反而比“进价”亏了不少。这只是里昂衰落的一个缩影，独到的眼光不再闪亮，“黑店”生意越来越难做，经营每况愈下；另一方面，之前四年虽无缘联赛冠军，却始终能稳居三甲，但上赛季沦落到连欧冠资格都没捞到，疲态尽显，种种因素综合在一起，为里昂的前景蒙上了一层阴影。
艰难的复苏之路
2012-2013赛季法甲开赛伊始，里昂队便打出4胜2平的不败战绩，稳居联赛前三，前19轮联赛里昂共有8轮排名榜首，在巴黎圣日耳曼崛起不可避免的当下，这已经难能可贵。里昂的战绩骄人，最大功臣要归属热尔兰球场，本赛季该队在主场打出了8胜1平1负的惊人表现，欧罗巴联赛主场全胜，主场进球数更是在法甲遥遥领先。热尔兰球场令人窒息的气氛一直是客队的梦魇，即使放在竞争更激烈的欧冠比赛中也同样如此，自2003-2004赛季首次杀进欧冠淘汰赛以来，里昂共在热尔兰球场经历了13场欧冠淘汰赛，战绩为6胜5平2负，只有2006-2007赛季的罗马和2009-2210赛季的拜仁在这里赢过球。除此之外，不论是面对巴萨和皇马，还是曼联和AC米兰，里昂都能在主场打出高水准的比赛。
除了主场给力外，里昂的新人老将也贡献不少，法国国脚戈米本赛季前半程交出了11粒进球和5次助攻的成绩单，球队头号攻击手利桑德罗·洛佩斯也贡献了6球；32岁的老将马尔布兰克是球队的助攻王，他共六次帮助队友直接破门，俱乐部上下对这位出色和忠诚的球员赞誉有佳，奉他为里昂青训最好的榜样。
评判一家俱乐部的青训水准是否出众的最佳标准，一是为一线队输送了多少球员，二是青训球员前往其他球队担任主力与否。放眼全欧洲，哪三家俱乐部在这两方面做得最好？答案是：巴萨、里昂、皇马。前不久CNN的一项数据调查体现出，里昂的青训水准仅次于巴萨，这家俱乐部的一线队中活跃着10名本俱乐部青训球员，此外还有21名出自里昂青训体系的球员在五大联赛的其他俱乐部效力。说到青训就不能不说曾经的“七剑”：本泽马、本阿尔法、雷米、穆尼耶、派约、贝尼耶和哈托克，他们被认为是本世纪初里昂青训的明珠，然而随着穆尼耶在2009年夏投奔尼斯，里昂当年被人看好的青训七小虎已经全部离开，他们的才华与里昂再无关联。
本赛季，两名新星先后闪耀，热尔兰再现青训双子星。经过了几个赛季的历练，格纳隆正式确立了主力中场的位置，这名23岁的新星在场上极具侵略性，他身材高大，是后防线前的一道屏障，断球果敢勇猛且更爱插上参与进攻，如今这名能攻善守的后腰已经成为了法国国家队的常客。更令人惊喜的是格勒尼耶，这名“90后”小将半程就送出了四次助攻，精彩的表现让里昂庆幸没有将其卖给尼斯，法国小将成功顶替了老病号古尔屈夫。两年前，格勒尼耶是U-19欧青赛冠军队成员，去年夏天他险些加盟前任主帅皮埃尔执教的尼斯，这名自11岁起就投身里昂的新星对当时的选择非常庆幸，“如果在给球队打下自己烙印之前离开里昂，我会感到非常失望。我希望在这里获得成功，对我来说为里昂效力意味着很多。”格勒尼耶经常被拿来与古尔屈夫和卡卡相比较，他在里昂3∶2击败瓦朗谢讷的比赛中收获了个人的法甲处子球。对于自己的法甲首球，格勒尼耶说道：“那是一个伟大的时刻，进球的感觉真的很棒。坦率地说，这个进球我已经等待了很久，上赛季是我在一线队的第一个赛季，那是复杂的一年，在某些场次我发挥出色，但在其他一些比赛中表现却不怎么样。本赛季我一场比一场踢得出色，我的目标是继续提高，并且持续保持高水平发挥。”
里昂复苏的另一个原因便是主教练加尔德的悉心调教。皮埃尔时代，里昂变成了防守反击型球队，加尔德上赛季走马上任后，就着手解决进攻问题，这位曾长期效力阿森纳的少帅深谙恩师温格的战术体系，对进攻的改造循序渐进，虽然偶有祭出四前锋猛攻而导致球队彻底崩盘的情况，但总体来说，加尔德通过一年多的演练与灌输，帮助里昂找回了称霸法甲的法宝——进攻。“球队有着更好的平衡，尤其是在中场。上赛季我几乎尝试了一切阵型，但更多的时候我们还是踢‘442’，这一阵型让我们能够取得不错的成绩。”有几项数据可以说明问题：在本赛季的欧罗巴联赛上，里昂队有效射门平均达到41次，仅次于勒沃库森的46次；联赛中，里昂前半程控球率高达58.2%（联赛第1），还有236次射门（联赛第6）和14%的射门成功率（联赛第1）。
霸气满满勇争冠
冬天里的春天范文2
2005年，北京的创意产业还处在黎明前的黑夜，洛可可设计公司就在这个时候进驻了DRC工业设计创意产业基地。与从老房子改装而来的设计基地对比强烈的是，天马行空的创意风暴正肆意。
其实，洛可可的故事从创始人贾伟租赁到一个工位就开始了。正如贾伟所说，“也是从热爱开始。”一个人几年的摸爬滚打后，贾伟身边聚集了一批对设计有同样热爱的年轻人。他们不必在意年龄，或对行业是否熟悉，但对设计的坚持与投入是共同的。
当时的工业设计一时兴起，一群抱着创作热情与理想的年轻人能走多远？设计业有多大的奶酪？只是未知。几年里，周遭的设计从业者有些走向没落，有些转行，设计的变数比“设计”更复杂，可这些都没有影响到贾伟团队的设计信念。当然，贾伟也有着算盘。
工业的流水线已经延伸到国内广阔的内需市场，同时，“中国制造”同步外销，一日千里。其他国家都在使用“中国制造”，它们更不具备这样的内需与制造同步市场。这使贾伟看到工业设计在国内的巨大矿床。于是，凡是生活所见，从IT领域、家电领域、工业自动化领域、公共设施领域到防震设备，等等；洛可可都有所涉及。
当然，工业之后还有形形的人群，从横向的不同阶层，到纵向的年龄与地位段，给设计造成不同的需求。这些形形的不同，正是创意的卖点。对洛可可来说，无论面对什么角色，产品不光要美，更要新、奇、特，要引领更多的需求、更多的消费，甚至引起竞争对手的效仿，这也是贾伟眼中的设计。
但洛可可也十足地“亲民”。洛可可听从市场与数据的反馈，注重对消费者的调查，尤其是消费者的感受，研究竞争对手的情况。加之洛可可对材料的熟知、工艺了解的完善与深化、以及细腻的深刻玩味，都使消费者“享受洛可可的设计”。创意不是一时的天马行空，洛可可的创意建立在反馈的数据与调查上。
与企业的研发团队不同的是，洛可可们信奉体验式设计。这种体验是从心理到生理的感受，比如使用者的气质、喜好习惯、是否投其所好等。消费者买的往往不是功能或者硬件软件，而是感觉。于是，才经常出现买Ipod的“粉丝”排长龙的景象。看到他们，贾伟想到两个字，“心动”。“心动”正是国内设计欠缺的，他希望洛可可的设计也做到关怀。并且这种关怀是大多数人的感觉，而不是小众。
法国雕塑家罗丹在百年前，用眼睛发现美。那么，用现在的洛可可设计发现，发现的是创意。可以想象，一群设计狂人聚在一起，唾沫横飞地交流与讨论，一个颠覆性的idea就出炉了。灵感与灵感的碰撞，聚集成的不但是气场，而且是颠覆。哪怕条条框框，洛可可往往给一个翻天覆地的变化。当一款好的设计研发出来，研发团队要延续它，最多做的只能是在它基础上改良。而作为“外来的和尚”，贾伟笑谈，洛可可偏要念不一样的经。
不久前，洛可可与三星合作开发北京奥运地铁系列工业设计项目，包括地铁里所有的票务系统，自动售票机、检票机、查询机。贾伟相信，审美会变，有些东西是不变的。而对美的追求可以沉淀。洛可可的设计如其名，有着“使设计不老”的愿景。
洛可可的“设计风暴”上演得越来越激烈，与更多公司联姻，可同样的难题也横在他们面前。当洛可可规模发展到60多人，贾伟感受到的是对管理型人才的紧迫需求。由于相应管理人才十分稀缺，设计型管理使众多设计公司如鲠在喉。之前有业内人士表示，国内设计师比较缺乏整合能力与管理能力，限制了设计公司规模的做大。对此，北京工业促进中心的陈冬亮表示，国内设计公司规模不大、数量多，一部分是其性质决定的。设计业发展模式也应该与劳动密集型产业有所区别。
作为洛可可核心人物的贾伟也有新的想法。四五个人、一个核心人物的设计工作室，已经不适合洛可可的发展模式。洛可可现在做的是能够复制的、并可规模化发展的设计公司。贾伟称之为“企业制公司”。
在这个走向梦想的过程里，洛可可下一步要延伸产业链，从上游产品品牌开始，到研究市场，然后为客户做配套生产技术服务、技术监理与技术输出。产业链给洛可可一个更多可能的未来。
进驻DRC的洛可可与其他成员共同享受到创意产业基地的扶持。DRC创意产业基地的创始方北京工业促进中心不仅提供一些物业服务，还帮助参加科博会、文博会等展览，并定期组织培训活动。陈冬亮表示，工业设计的技术水平与创意实践依托于科技新材料与新技术。而现今，创意基地的公司设备，软件与硬件都与国际同步。但设计公司的管理与西方有差距。
在1995年，北京工业促进中心成立，并作为政府的延伸推动北京工业设计。现在，一个设计公司联盟正在进入工业促进中心的想象与构建中。
陈冬亮介绍，联盟为设计公司构建一个家，促进设计公司的纵向或横向合作。从这个角度加强企业间的联合创新，以及产业间的联合创新。这也是市场风向。单打独斗的力量是有限的，而几家公司合作，则在产业的前中后端给予不同的服务。工业促进中心作为幕后推手，帮助他们开论坛、建网站、出展览、做推介等，以宣传手段通过国际交流扩大影响。
中国设计屡次拿到大奖，却没叫响。这是不是一个酒香巷子深的尴尬？陈冬亮从其根源发掘，工业化的在进行也是设计的先天不足。同时，国内设计养在深闺人未识，不能入乡随俗。而实现本土化，才可以被当地接纳。对更多的国家本土化才是更接近国际化的过程。国际化视野不足已经禁锢到国内设计的进步，贾伟深有同感。对于洛可可们，他也希望，不是有一两个核心人物的存在就可以实现整体的理想，任何一个设计小兵都要有成为“拿破仑”的愿望。
为中国设计
有不少人说，洛可可这个名字使他们想起在欧洲宫廷的建筑里穿行。这个已经在设计的起落里风化和远去的名字，又在现代复兴，使他们对一个新的洛可可时代遐想不已。
远在法国，洛可可塑造了一个时代。然而，洛可可没有一统当时的天下，从东方远渡的元素与文化被加入到洛可可的一砖一瓦。西方的理念与东方的文化合璧，这是中国当代设计的一把锁钥，也是贾伟对洛可可设计的注解与定位。
当西方已经告别了工业时代，国内仍在工业与信息的时代交替逗留。同时，中国元素的延续也有了断层。尽管传统文化有所复苏，开始与西方设计一起粉墨登场，然而贾伟仍在期待一种更好的提炼。现在的作品只是对原有文化的重复，描摹与遥望，是一知半解的咿呀学语。
比如脸谱，呈现了最生动的“脸谱化”。它们以一如既往的面孔出现在橱窗中或T恤上，泯然众矣，既没有现代的演绎，脸谱背后的故事与文化也是缺失。其实，传统文化真正的文化根脉没有被当代人“道破”，这需要挖掘和沉淀。传统文化的山山水水秀美，意境却是留白。贾伟举例说，儒家文化中黑白灰的和谐颜色，或者道教文化中黑白的极致颜色，都可以用设计做解读。可是历史隔膜，得传统文化真味的设计仍需要时间来作出回答。
蹉跎的不只是光阴，也是古典悠长的文化。在贾伟理解中的文化是不断发展的，尤其是经济的走向使它有着不同层面的表达。而经济的一度没落，使得传统文化也要偃旗息鼓，“不足为国人道”，这似乎可以解释国内设计集体失语的尴尬。同时用陈冬亮的话理解，西方大工业的前进步伐给了它们的设计“借船出海”的载体。国内设计在相当长的时期内沉默以对，也可以归因为经济的短板。
设计给了工业自己的“脸谱”。在国际上，设计已经是轻经济时代“金字塔”的高阶层。文化、音乐、科学以及设计等替代了重型设备与煤矿金属等的重经济统治。与前三者不同的是，从设计追溯，才看得出一个品牌的脉络。从设计到品牌，历经打磨。比如德国的严谨、瑞士的精湛、北欧的自然、日本的细腻、甚至韩国的“炫”，设计成就了它们的工业，也成就了它们文化及品牌的姿态。与此相比，在贾伟看来，中国还需要提炼“什么是中国”，而且仍需时间。
这是贾伟亲耳所闻的一个故事。他的朋友在归国之前，搜遍商业街，却最终空手而归。他发现，已经没有什么囤居奇货，能带回一个惊喜。一时不知是失望多或是喜悦多。他转遍了沃尔玛的卖场，淘尽当地土特产，转而奔向奢侈大道，到处可见Made in China的标签。以前是低价商品，现在则是各档位，“中国制造”要把人们的眼球淹没了。然而此时的国内，一起被淹没的还有等待突破的设计。
从盗版唱片与影碟，到山寨手机，高密度的制造赚了一个盆满钵满。它们占据了半壁江山，此起彼伏，野草一般地四处蔓延。从盗版进化到山寨，表面上看，可以以假乱真，“东施效颦”之疑却挥之不去。
有时真理在少数人一边。在洛可可，不抄袭是不成文的原则。同时，保护自己设计成果的完整。出于日益增强的知识产权保护意识，贾伟也与客户共同为成果申请外观或发明专利，与专利局紧密挂钩。
尽管这样，山寨们总是有着可生存的市场。现实的社会与经济背景使它们得而复生。而在国外，贾伟表示，一套完善的诚信体系已经建立起来。行业有自律、消费者有自觉，抵制盗版与侵权行为。另外，广泛的也渗透到各个阶层。这是对版权的信仰保证。
如果山寨也是一种生活态度，那么，国外对生活的态度以及质量的重视，同样与设计相关。中国家具协会设计委员会副主任委员彭亮表示，国外的设计得到足够的版税，对设计师是一笔实实在在的财富；另外，法律的严谨与成熟也筑起高墙，盗版现象无空可钻。
谁的设计？
关于设计的记忆，在老照片里是贵族的专属；后来设计又成为某些知识分子小众的行为。总之，设计曾是有断层的。上世纪90年代，创意产业从英国发起，东渡到国内。无论是作为产业或者个人与集体的创意，创意开始遍地开花。而如陈冬亮所言，从创意的灵感迸发到设计要经历过程，一旦创意体现在图纸上或形成规划就成为设计。大到工艺小到马桶、以及筷子与刀叉，都因为设计别有意义。贾伟们看到了广阔的设计市场，他们创造出设计又消费设计。正因为设计之“美与关怀难以拒绝”。
但是，设计也关系阶级。比如“三纲五常”分明的明清家具、民国大行其道的中山装，设计不断地更换着背景渲染和表达。而现在，中产阶层大玩设计，设计已不是旧年今日、阳春白雪。它视线开始多元，而设计阶级的分界线也开始模糊了。
彭亮发现，社会的多元化和个性化决定，设计进入了市场的多元化与个性化。高端一袭皇室贵族的华贵，中端有新晋的中产看客，低端则是大众的“知音”与代言。比如在欧洲，散落的设计公司或工作室数量也十分可观。规模的大与小、产品的高与低不是它们生存的问题，它们各有栖身。
如今，社会更像一只更多人争食的“橄榄”，“橄榄”的腰身与日丰满。对此彭亮表示，中产阶级的大量出现是消费的潜实力，他们向往更精致、设计化，偶尔付诸于实践。而设计的终端市场就在于与不同的人群、不同的需求为伍。应接不暇的元素出现，喜好或品位才应运而生。
冬天里的春天范文3
有朋友介绍一本叫《断舍离》的书，据说很多看过的同学都会不约而同地将很多自己不需要的物件转送朋友，在如今这个物欲横流的消费社会里，人生的种种烦恼，似乎总混杂在我们对物品的执着中。
对有些人来说，“断舍离”何止是物的概念，每个人的思想、意识乃至于行动亦是如此。但又有多少人能够做到“断舍离”？
本期杂志编辑部转战福建厦门制作部分内容，在此期间单车人生栏目采访和拍摄了厦门鸿基伟业复材科技有限公司董事长王景山先生。与王景山对话，印象深刻的一段就是在他开始碳纤维领域事业后，做一行关注一行是他对自我的定位。“以前做羽毛球拍制造，我专门请了前国家队队员给我当教练，教我左右手挥拍进攻，很少有人能和我打对攻的。但自从开始涉足碳纤维自行车，我就再也没有打过一次羽毛球，而是开始了每天近两百公里的骑行。我觉得做一行必须要关注这一行。”
“断舍离”是由日本杂物管理咨询师山下英子提出的人生整理观念。 断，停止常规的思考模式；舍，顺从自己的心，割舍既有；离，放弃“多即是好”的念头。大多数人觉得我们需要不断地“累积”一些东西，等到了一定程度之后，也许就可以完成从量变到质变的过程。 其实，走过人生的常态犹如装满水的杯子，不断舍离就很难再能容纳下新鲜的思维与行动力。
冬天里的春天范文4
我看着一个个清洁工忙碌着。无意中，发现对面有一个年老的清洁工正在小心翼翼地撕着那些纸，看来，那些纸很难撕干净，那位女清洁工便用醮了水的刷子刷了刷，然后便用手细心地撕。
她很认真，当她又走到另一张纸前，她的右手举了起来，却停留在半空中，似乎定格了，见她身子往前靠了靠。接着，她又摇了摇头走开了。寒风吹着我的脸，我不禁打了个哆嗦。
怎么了？怎么不清除它？难道她忘了市里的规定吗？那好吧，我倒要去看个究竟。
我正要起步，另一个瘦小的清洁工也走近了那张纸。她的举动竟和那个老清洁工一样，举起手，定格在半空中，微微摇了摇头，专心看了看，缓缓离开了。
走过了马路，来到那堵墙前面，映入我眼帘的是一张寻人启示，上面写着：×××，女，14岁……
冬天里的春天范文5
[关键词] 番茄 田间 管理
[中图分类号] S641 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2014）03-0048-02
冬春茬番茄生产是在不利于其生长发育的自然环境下，人为创造小气候条件而进行的反季节生产。实践证明选择优良栽培品种、做好苗期消毒和花芽分化期管理以及合理进行田间管理是保证其获得高产、高效的关键。苗期管理必须突出"早"字。出苗后，做到早中耕、早除草。全期中耕2―3遍，中耕深度20―25厘米。第一遍中耕要适早进行，应在出苗期至齐苗期进行。疏苗应推迟到幼苗充分发育至1―2叶期，集中疏苗，每穴留苗两株，疏苗同时拔除苗穴内杂草，3―4叶期结束定苗，每穴留一株。
一、番茄育苗及其田间管理
1. 温室清茬整地与土壤消毒
在秧苗移栽前15天，开始清理棚内前茬蔬菜残余 将棚内土壤粗略整平打垄，然后浇底墒水 在浇底墒水的同时，每亩用21%过氧乙酸2～3公斤加48%毒死蜱900克（如果棚内有线虫，就用1.8%阿维菌素1000克），兑水15公斤，配成母液，再顺水冲入田间。
2. 温室施底肥和开沟打垄
在土壤消毒后的7～10天，在棚内每亩撒施湿鸡粪5000公斤，再撒施酵素寡糖25公斤，再撒施45%三元素化肥50～75公斤，然后旋耕入土 ；撒施底肥后5～7天，开沟并在沟内撒施佐田氏全能有机肥，6～7米长的垄沟，每沟撒施0.75～1公斤，然后把锄板朝上荡一下，最后摆苗定植，然后压水。
3. 育苗
3.1 取土
育苗土要使用路边、林带边或河边的表土，并粉碎成3毫米直径的细土。
3.2 营养土配制
把准备好的育苗土与全能有机肥和酵素寡糖充分混合好，混合比例为土：全能有机肥：酵素寡糖=30：1：1.5。
3.3 装钵和播种
把混匀后的营养土装入营养钵的4/5，然后敦实，再播种，播种的深度为1.5～2厘米播种后压水，每个营养钵浇水50～100毫升，摆放整齐 在秧苗上方覆盖塑料膜或支起小拱棚，增温保湿 育苗期间，适宜温度为16～30℃，土壤湿度为65～75%；秧苗长到4叶以前，一般不浇水、不追肥当秧苗长到4叶后，如果土壤缺水了，可以在营养钵的底部浇水，并配合施肥，如每亩开心果1号1公斤+海亿丰5公斤 苗龄达到25～30天后，要断水、揭膜，炼苗。
二、定植至初花期管理
1. 定植日期
1.1 选在冷尾暖头进行
2. 定植后管理
定植后压水：保持土壤相对湿度在60～80%之间，秧苗成活前（定植后5～7天），可用促长生根剂500倍液灌根，每棵秧苗灌肥液50～100毫升。
三、秧苗初花期的管理
1. 水分的管理
在秧苗成活前一般不浇水（15天内），浇水时，要注意浇水量，一般等水灌满沟长的1/2～2/3时，立刻关闭入水口 ，切忌不要大水漫灌
2. 肥料的管理
成活后，每亩可以用肥田富10公斤+开心果1号2公斤，随浇缓苗水冲施。
四、 秧苗幼果膨大期的管理
1. 温湿度控制
秧苗坐果后，晚上的最低温度控制在18℃以上，白天的最高温度控制在30℃以下，幼果膨大期，土壤湿度宜控制在50%～80%之间，要见湿见干，浇水的间隔期应为15～20天。
2. 秧苗幼果膨大期追肥与浇水
进入幼果膨大期后，可随浇水冲施肥田富或海亿丰15公斤+开心果3号2公斤，以后每15天一次，可连续冲施 ，追肥间隔期同浇水，在叶面喷施农药的同时，可随农药喷施保罗36号300倍液+悦邦600倍液，现混现用。
五、有关注意事项
1. 高脚秧苗定植
如果所育的苗是旺苗，现在定植前10天控水，然后像栽红薯一样抹秧（土内弯茎，让更长的茎平卧在浅层土内），使地下的茎可以生出更多的次生根并保持地上部秧苗不至于过高。
2. 带蕾定植
一般情况下，定植时秧苗所带的花蕾不会座果，因此，把定植前长出的花蕾去掉，以免过多营养损失，促进早缓苗 。
3. 沾花
不要中午沾花；沾花前先疏花（去掉突出的大花、小花和多余数量的花）；沾花后用手弹掉花上的多余药液。
4. 摘腋芽
不要用手掐芽；摘芽的时候，不要用手碰到伤口，以免传播病毒病
六、病虫害防治
1. 黄化曲叶病毒病
1.1 发生条件
一般高温（棚内持续最高温度30℃以上达5天）天气有利于病害发生 ，氮肥施用太多，生长过嫩，播种过密，株行间距郁闭，易诱发番茄黄化曲叶病毒病 。烟粉虱是其主要棚内传播媒 介。晚秋不凉，有利于烟粉虱危害和繁殖。
1.2 防治方法
调温控湿：在西红柿现蕾后，把棚温控制在16～28℃，控制田间湿度50%～70%之间 。防治白粉虱：后面专有措施 。防治病害：在棚内有零星病株时，用斗毒（吗啉胍・辛菌胺）1000倍+欧麦斯锌肥3000倍+白糖500倍+海亿丰400倍混合喷雾，每5～7天一次，2～3次即可
2. 溃疡病
2.1 发生条件
西红柿溃疡病属细菌性植物检疫病害，以种子为远距离传播途径。秧苗生长中后期，病害进入爆发期。偏施氮肥造成秧苗旺长，或含硫酸镁的假劣冲施肥造成秧苗早衰，有利于病害发生和蔓延高温闷热是诱发病害主要环境。
2.2 防治方法
种子处理消毒。在定植前整地后，开沟使用佐田氏全能有机肥，每沟撒施1.5斤，然后定植秧苗。在发病初期，用斗毒（吗啉胍・辛菌胺）1000倍+悦邦800倍+白糖500倍液喷雾。
3. 叶霉病
3.1 发生条件
西红柿叶霉病发生的关键环境指标是湿度过大，同时，秧苗进入中后期后，抗病性急剧降低，最易引发也没病发生。秧苗生长中后期，病害进入爆发期。偏施氮肥造成秧苗旺长，或含硫酸镁的假劣冲施肥造成秧苗早衰，有利于病害发生和蔓延。
3.2 防治方法
控制棚内湿度，浇水要见湿见干。同时秧苗进入中后期后，要肩风和顶风同时开放，开放的时间，把握在棚温达到28℃时开始 。在秧苗发病初期，用18%安盈（戊唑醇）微乳剂2000～3000倍+悦邦600倍+白糖500倍液喷雾，每7天一次。
4.白粉虱
4.1 发生条件
白粉虱危害西红柿以3～5月份和8～9月份为严重期；6～7月较轻。早晨（太阳升起前）受惊吓后也不爱动――最佳打药时间；上午9点以后，非常活泼，受惊吓后，即可飞走，打药效果差。棚室温度超过20℃后，主要集中在叶片背面危害。
冬天里的春天范文6
[关键词] 异甜菊醇；离体肝灌流；结合物
[中图分类号] R972 [文献标识码] A [文章编号] 1673-7210（2013）10（c）-0144-04
异甜菊醇是蛇菊苷的一个衍生物，是一个从植物甜菊提取的不含卡路里的增甜剂。异甜菊醇在高血压、炎性疾病、糖尿病和癌症的治疗中具有潜在疗效而被作为一个候选药物。最近研究显示异甜菊醇能降低Zucker糖尿病大鼠的血糖浓度[1]，并减少SD大鼠由局部缺血-在灌注引起的心脏损伤[2]，它还抑制肿瘤启动剂在拉吉细胞中的激活[3]。关于异甜菊醇微生物转化的文献显示异甜菊醇由游动放线菌属和毛霉菌属代谢[4]。和甜菊糖醇一样，异甜菊醇同样也是蛇菊苷的一个代谢组分[5]，研究显示甜菊糖醇在大鼠肝脏中的积累在注射10 min后是最高的。通过前期研究推断甜菊糖醇代谢产物在胆汁中可能发生共轭作用。近来更多的研究显示蛇菊苷和甜叶菊甙A在大鼠中代谢为甜菊糖醇[6]。然而，异甜菊醇在组织和器官中的药动学至今还未研究过，而药物大多数在肝脏中代谢，因此，在本次实验中异甜菊醇初步药动学研究在SD大鼠离体肝灌流（ILP）中进行。弄清甜菊糖醇在大鼠离体肝中的代谢研究对将其开发为新药具有非常重要的意义。
1 动物与试药
1.1 动物
雄性SD大鼠（250～380 g）从医学和兽医科学中心获得（IMVS，Adelaide，SA，澳大利亚），在代谢笼内单独饲养，实行12 h/12 h白天/黑夜循环，自由进食标准饮食和水，室温为20～23℃。本次实验获得了动物伦理委员会的批准。
1.2 试药
2 方法与结果
2.1 ILP实验
灌流之前每只大鼠腹腔注射戊巴比妥钠60 mg/kg麻醉，然后按照文献[7]所述方法进行ILP实验，整个循环灌流过程保持37℃。灌流液为不含红细胞-/白蛋白的Kreb′s-Henseleit碳酸氢盐缓冲液，葡萄糖为16.5 mmol/L，牛磺胆酸钠为8.33 μmol/L，pH为7.4～7.5；灌流过程中，灌流液的pH值通过5%CO2和95%O2保持，肝脏灌流速度为30 mL/min。用不含药物的空白灌流液平衡20 min后，用250 mL含有20 μg/mL的异甜菊醇灌流液对肝脏进行循环灌流60 min。在时间为0、1、3、5、10、15、20、25、30、40、50、60 min时收集灌流液样品，每间隔10 min收集胆汁样品，样品用HPLC-UV检测。
2.2 样品分析
用HPLC-UV检测灌流液和胆汁中异甜菊醇的浓度[8]。流动相为磷酸二氢钠和乙腈（45∶55，用0.1 mol/L的磷酸调节pH为4.15），色谱柱为EPS C18（5 μm，250 mm×4.6 mm），预柱为C18（Alltech Associates，Deerfield，IL，美国），流速为1.0 mL/min；紫外检测波长为210 nm。在此色谱条件下，异甜菊醇的保留时间约为11 min[9-10]。标准校准样品用空白灌流液稀释浓度为100 μg/mL异甜菊醇储备液到1.5～25 μg/mL。质控样品用150 μg/mL异甜菊醇储备液稀释。收集到的灌流液和胆汁样品离心（3000×g，10 min）后取100 μL上清液进HPLC分析。
2.3 β-葡糖醛酸糖苷酶培养
在体内实验中收集的尿液样品[11]以及在ILP实验中收集的胆汁和灌流液样品用β-葡糖醛酸糖苷酶培养。每个时间段的胆汁样品10 μL用240 μL空白灌流液稀释，然后250 μL尿液、灌流液和稀释的胆汁样品与40 μL的β-葡糖醛酸糖苷酶（1.3 U/μL）和210 μL的醋酸缓冲液混合，在37℃条件下培养48 h[12]。在500 μL的反应液中加入500 μL的乙腈终止培养，将这1000 μL的混合液涡旋2 min后离心30 min（10 000 × g）。取100 μL是上清液用来HPLC分析[13-14]，100 μL上清液用来LC/MS/MS进样。
2.4 数据分析方法
采用非房室模型用WinNonlin 4.1（Pharsight Corporation，City，美国）分析血浆和灌流液中各个时间的异甜菊醇浓度。各组数据用平均数±标准差（x±s）表示。肝脏提取率（EH）=灌流速度/CLH，60 min内的代谢率=β-葡糖醛酸糖苷酶培养后得到的总异甜菊醇/在灌流液中加入的总异甜菊醇。
2.5 结果
在ILP实验中用HPLC-UV法检测异甜菊醇，保留时间约为11 min，日内和日间精密度分别为97%～107%和91%～105%，最低检测限为1.5 μg/mL。
在肝脏灌流过程中每只大鼠的胆汁流速始终在0.5～1.1 μL/min范围内，其他的肝脏活性参数表明肝脏在灌流期间是健康的。从ILP得到的数据证实异甜菊醇是通过肝脏清除的（图1），异甜菊醇肝灌流药动学参数（n = 5）：半衰期（T1/2）=（17.8±2.5）min，药时曲线下面积（AUC0～last）=（425.4±33.2）min·μg/mL，表观分布容积（Vz）=（425.2±32.1）mL，肝清除率（CLH）=（17.7±2.2）mL/min，肝提取率EH=（0.59±0.07），代谢比率（R0～60）=（18.1±2.5）%。胆汁中检测不到异甜菊醇，然而胆汁经过β-葡糖醛酸糖苷酶培养后（图2），给药量的（18.0±2.5）%异甜菊醇被还原。这些结果表明异甜菊醇在肝脏中代谢并排到胆汁中。
3 讨论
本次体外研究，通过分离5只大鼠肝脏并灌流来研究异甜菊醇在SD大鼠中的初步药动学。非肾消除似乎是异甜菊醇的主要代谢途径。如图1所示，每只试验大鼠在开始灌流后异甜菊醇的浓度迅速下降，40 min后在灌流液中检测不到异甜菊醇，很可能是异甜菊醇经过肝脏迅速地消除了，60 min内任何时间段收集到的胆汁样品中都没有检测到异甜菊醇。然而，灌流液和胆汁样品分别经过β-葡糖醛酸糖苷酶/硫酸盐（1.3 U/μL）培养后只有胆汁在异甜菊醇的保留时间出现了明显的高峰，这个结果显示异甜菊醇的主要消除途径为葡萄苷酸化而不是胆汁排泄；经过40～50 min灌流后异甜菊醇主要积累在肝脏中。至今为止肝脏对异甜菊醇的处置还没进行过，然而，早期在大鼠中进行的甜菊糖醇体内研究中发现胆汁中存在未知的甜菊糖醇络合物，近来更多的研究也发现在大鼠体内蛇菊苷和甜叶菊苷代谢为甜菊糖醇葡萄糖醛酸苷，而异甜菊醇似乎也享有与甜菊糖醇相同的代谢途径，可能的解释为它们的化学结构基本相同[5]，即使异甜菊醇和甜菊糖醇在胆汁中的结合物的比例不同。在早期研究中蛇菊苷给药后在人尿中发现了甜菊糖醇葡萄糖醛酸苷[15]。进一步研究中人体受试者接受口服蛇菊苷750 mg/d连续3 d，在血液和尿液总之发现了甜菊糖醇葡萄糖醛酸苷这唯一代谢物，没有检测到蛇菊苷和甜菊糖醇[16]。蛇菊苷和甜菊糖醇的代谢研究已经进行过[17-18]。根据灌流液和胆汁β-葡糖醛酸糖苷酶/硫酸盐培养结果，异甜菊醇经历了结合-解离循环，异甜菊醇在肝脏中代谢然后以葡萄糖醛酸苷形式排入胆汁，证据是胆汁的平均回收率为18%。然而，异甜菊醇60 min内的EH为0.59，但是尿液和灌流液经过培养后它们的HPLC色谱图与培养前没有差别，这些意味着异甜菊醇结合物在在循环过程中没有回到灌流液中或者通过肾脏消除。不可否认只要肝脏功能正常，当灌流过程继续进行下去会有一定比例的异甜菊醇排入胆汁，但是大部分积累在肝脏中这一点是确定的，通常人体中分子量≥600 Da以及大鼠中325 Da的有机阴离子会排入胆汁而不是通过肾脏消除[5]。因此，异甜菊醇被肝脏吸收，随后被代谢，经过普遍的Ⅱ相反应迅速生成水溶性代谢物，排入胆汁，这种分子量为512.9 Da的代谢物在大鼠内像甜菊糖醇葡萄苷酸化一样优先经过胆汁排泄随后消除进入粪便中。前面研究[11]证实肾脏消除的尿液中的原药异甜菊醇几乎可以忽略，此外，大鼠尿液经过培养后同样没有异甜菊醇，因此非肾消除应该是异甜菊醇处置的主要途径，因此还需要分析肝脏组织匀浆测定储存在肝细胞中的异甜菊醇，随着时间的推移肝细胞中越来越多的异甜菊醇发生络合反应生成络合物并排入胆汁最后通过粪便消除。
总之，异甜菊醇的药动学在体内和体外的特征为它在肝脏中会发生葡萄苷酸化。这表明肝脏代谢可能是异甜菊醇消除的主要途径，而异甜菊醇的肾脏消除几乎可忽略。
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