前言：中文期刊网精心挑选了覆巢之下岂有完卵范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
覆巢之下岂有完卵范文1
“人最宝贵的是生命。”每个人的生命都独一无二，都美丽动人，绚烂多姿。你的相貌，你的语言，你的快乐，你的伤悲，你的一举一动，你的一颦一笑，都是别人无法模仿，无法取代的，你就是父母生命的延续，是他们眼中最美丽的世界。
如果在一次意外之中，你不幸遭到烈火的摧残，甚至永远地离开了这美丽的人世，那么，你能想象你的亲人所承受的痛苦吗？你能感受到朋友所经历的的悲伤吗？父母失去的不只是你一个人啊！而是他们的整个世界。从此以后，父母的天空中不再有阳光，脸上不再有笑容，生命里不再有欢乐，剩下的只有无尽的泪水，漫漫的长夜，永恒的伤痛……而你，失去的却是他们所有人——白发苍苍的父亲，痛不欲生的母亲，欲哭无泪的亲友。那将是一个怎样的世界啊！
“生命只有一次。”相信你很熟悉“轮回”“来世”这一类的词语。它们被人们描绘得很美好。但是，请你不要相信这些甜言蜜语，而要正视现实——生命对于人的确只有一次。人生不应该在中间就被画上句号，或留下悔恨，遗憾。
生命是美丽的，青春是亮丽的，可也是异常娇嫩的！沐浴着灿烂明亮的阳光，也可能在不经意间受到难以预料的各种各样大大小小的伤害，火灾就是最凶恶的杀手之一：大兴安岭的冲天烈焰，湖南商城的滚滚浓烟，新疆剧场的哭天叫地，还有那美国加州被焚毁庄园，奥林匹亚被烧掉的森林……多少生灵的毁灭，多少家庭的破碎，多少财产的损失，多少文明的灾难！覆巢之下，岂有完卵；眼泪之中，岂有安宁；灰烬面前，岂有和谐！
呵护花样的年华，美丽的生命，我们就必须努力提高自我保护能力，远离火灾，自觉消除不良用火习惯，排除隐患！这样，才能妥善地应对突如其来的伤害，有效地保护好自己。
覆巢之下岂有完卵范文2
H股是典型的融资性市场，A股则是投资性市场。大多数公司发行的H股，只占总股本的10％～15％，其他均为A股。所以，任何人要对该公司进行重大资产重组，就非得控制其A股不可。H股就像是A股的影子，不能影响A股。这样，A股就应该存在一个相对于H股的收购溢价，A股估值比H股要高。
据招商证券研究，目前市场对于2008～2009年上市公司复合盈利增速的一致预期维持在25%左右。在此增速支持下，香港国企指数不足15倍的动态估值水平应当说相当合理，此增速应能支持30%～40%的A-H股溢价，或者成长性溢价，那么，沪深300指数2008年动态市盈率下降到20倍左右应该说基本合理。当然，如果盈利增速继续下降，那么，A-H股溢价仍存在继续下降的风险。
中国资本市场的蓝筹上市公司是集中社会资源，众星捧月捧一般出的价值投资公司，但目前的估值中枢已经严重下移。以太保为首，出现多只股票“破发”、“破净”的局面，在估值争夺战中的失利，会使中国资本市场逐渐丧失流动性，财富无情蒸发。
将国际市场的估值体系硬套到A股市场是十分危险的。内地有不少公司在香港上市，所谓国际估值体系其实是借鉴美元投资者在香港的估值体系。
H股市场的估值体系更加混乱。原因是H股市场存在货币风险折价。当美元投资者到香港市场投资时，存在汇率风险，他们要求获得货币汇兑风险的差价部分。实际上，港币在联系汇率下，作为美元的影子货币，根本不具备为资产价格尤其是大型上市公司上市价格定价的资格。而且，由于香港市场受美国与内地市场的双重影响，其市场波动常常处于非理性、非成熟状态。因此，人民币资产在香港市场定价的结果，毫无疑问是定价权的丧失。除了对香港经济起到短期提振作用外，没有任何好处。
目前最大的风险在于，美元投资者通过香港市场与人民币汇率涨跌掌握了A股的定价权。通过香港市场，美元投资者可以将H股打压到一定低位，既能做多获利，又能通过在纽约与新加坡等地的期指获得做空收益，将来两地市场一旦接轨，还能一次性收获人民币资产价格上涨的收益。
不仅如此，今后几年将面临“大小非”的释放期，低成本与零成本使得“大小非”尤其是不要求控制权的“小非”，套现愿望十分强烈，尤其在市场下挫时，更会出现恐慌性套现行为。宁可辞职也要套现，就是某些“小非”心态的真实写照。内部体制的积弊，与国外追逐人民币资产的资金碰撞，让我们看到了非常难以理解的一幕：一方面，国内资产价格在下降；另一方面，国际资金在追逐已经被低估的保险、金融等股票。无风险套利与境内外套利，已经使得中国溢价最大限度地被不受内部管制的国际市场资金所用。
我们应该客观承认，在以往的估值体系中存在人为提升市盈率、提高估值中枢的情况，正因为如此，更不能矫枉过正，急剧挑破泡沫，导致市场价格中枢彻底失灵。
如果A股估值体系崩溃，最终将导致投资者信心彻底丧失，形成资本市场最恐怖的信用危机，投资者将怀疑所有的一级市场市盈率和定价的公正性，主动放弃A股估值体系向H股靠拢，最后自觉自愿地成为影子货币的“俘虏”。
覆巢之下岂有完卵范文3
实例：我的光驱精灵―实用的光驱开/关软件
在Windows XP的“我的电脑”中，右击光驱盘符，选择“弹出”，即可弹出光驱。这一功能免去我们用手按光驱上按键的操作，可延长光驱的使用寿命。但是非常奇怪的是，Windows XP却没有提供相应的“关闭”功能，只能用手工方式按回光驱。下面我们要开发的“我的光驱精灵”软件，则可以自由地开/关光驱。我们使用是微软著名的开发套件Visual 2003中的Visual C++（以下简称VC++）。源项目文件及最终编译好的可执行程序，可从/cfan/200606/CDcontrol.rar处下载。使用VC++ 6.0的朋友，同样可以借鉴。
STEP1
启动Visual 2003，执行“文件新建项目”菜单命令打开新建项目对话框，如图1所示，点击展开左侧的“Visual C++项目MFC”，在右侧选中“MFC 应用程序”。接着输入项目名称（如：CDcontrol），并设置好项目的存储位置（如：E:\MyPrograms）。
STEP2
单击“确定”，将打开MFC应用程序向导，如图2所示，点击左侧“应用程序类型”，在右侧选中“基于对话框”项（见图2）。
在“MFC的使用”项中，如果选择“在共享DLL中使用MFC”项，最后生成的程序会很小，但是要确保使用者的系统内已安装有MFC动态库文件；如选择“使用静态库中的MFC”项，则生成的程序会将MFC库文件一同包含到程序内，就不用担心用户的系统内是否有MFC动态库了，不过这样生成的程序文件也会大很多。
VC++ 6.0的新建项目向导是以“下一步”的方式一步一步进行的，不过它的选项设置与VC++.NET 2003非常相似。
在“MFC的使用”项中，如果选择“在共享DLL中使用MFC”项，最后生成的程序会很小，但是要确保使用者的系统内已安装有MFC动态库文件；如选择“使用静态库中的MFC”项，则生成的程序会将MFC库文件一同包含到程序内，就不用担心用户的系统内是否有MFC动态库了，不过这样生成的程序文件也会大很多。
STEP3
还可以继续设置“用户界面功能”及“高级功能”等项，这里取默认值，最后单击“完成”按钮返回VC++主界面，会发现已经自动生成对话框界面（见图3）。
STEP4
显然自动生成的界面与我们实际的要求相去甚远，下面就来修改一下，最后的效果如图4所示。
1.执行“视图工具箱”命令调出工具箱，选择“指针”工具，用它将原界面中的“确定”和“取消”按钮拖放到对界面的右下角。点选“确定”按钮，在右下角“属性”窗口（按F4键显示）中，找到Caption（标题）项，将它的值改成“关于”，回车确定后按钮上的文字随之改变。同样方法，将“取消”改成“退出”。
2.选择工具箱上的Button（按钮）工具，在界面左上角拖画出两个按钮，通过修改Caption的方法，将两个按钮的默认文字分别改成“弹出”和“关闭”。
3.原界面中的提示“TODO:在此放置对话框控件”，实际上就是一个静态文本控件，点击它，同样修改其Caption的值，改成图4所示中的“友情提示……”。如想在静态文本控件中输入多行文字，在需要回行处要加上转义符“\n”(不含引号)。文字太多，显示不出来的时候，可拖动控件四周的节点拉大它即可。选中工具箱中的Static Text（静态文本）工具，在左下角再拖画出一个文本控件，并将其Caption的值修改成自己需要的。
VC++ 6.0中，控件属性是以独立的对话框形式出现，双击某控件即可打开相应的属性对话框。
STEP5
我们是通过Windows多媒体设备的程序接口MCI提供的功能来实现光驱开/关控制的，所以要加入必要的头文件及库。单击右上角窗格下的“解决方案资源管理器”选项卡（快捷键为Ctrl+Alt+L），双击“头文件”下的“CDcontrolDlg.h”，在左侧打开的文件开始处“#pragma once”之下加入以下两行代码，用来包含相应的头文件及库（见图5）：
#include
#pragma comment(lib,"winmm.lib")
VC++ 6.0中，首先需要在你开发的项目设置“ProjectSettingLinkObject/library modules”中加入库“winmm.lib”，并在头文件中加入代码包含多媒体控制头文件："#include mmsystem.h"。
STEP6
单击右上角的“资源视图”选项卡（快捷键Ctrl+Shift+E），双击Dialog下的IDD_CDCONTROL_DIALOG回到对话框主界面中。双击“弹出”按钮，将自动跳转到该按钮所属的控制函数内，本例的函数名默认为OnBnClickedButton1()，如图6所示，在注释文字之下输入以下一行代码，它的作用是弹出光驱：
mciSendString("set cdaudio door open",0,0,NULL);
在VC++ 6.0中为按钮添加控制代码的方法稍有不同：右击按钮，选择Events，在弹出对话框中双击左侧的BN_CLICKED，又会弹出对话框，提示为响应函数取个名字，确定后，双击右上角窗格中新加入的BN_CLICKED，即可进入响应函数体内添加自己的代码了。
STEP7
以同样方法在“关闭”按钮的响应函数OnBnClickedButton2()内添加以下代码，它的作用是关闭弹出的光驱：
mciSendString("set cdaudio door closed",0,0,NULL);
至此，一个好玩又实用的工具软件就完成了，执行“调试启动”（快捷键F5）运行程序，弹出如图7所示窗口，单击“弹出”或“关闭”按钮，就可以方便地弹出或关闭光驱了。将项目目录下“Debug”文件夹中的程序文件“CDcontrol.exe”发送给你的朋友们也试试，一定会镇他们一下的，呵呵。
上面的实例，还有许多需要完善的地方，比如添加快捷键操作等，限于篇幅，等以后有机会再详细介绍吧。另外，这个实例的目的是为了打破初学者对编程的恐惧感，所以尽量描写得轻松易做，而实际上要做出一个好的软件来，绝非一朝一夕之功，对其艰难的程度一定要有足够的思想准备哦。
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关于Visual C++前途的讨论
覆巢之下岂有完卵范文4
人们似乎对内存的价格不敏感，所以很难感受到内存暴跌的惨烈程度。 2007年1月，512Mb的DDR2 eTT价格还是6美元，但现在连一美元一颗都不到。在这个物价飞涨的年代，韩国三星DRAM芯片比我国台湾省宜兰的“三星葱”都要便宜。内存业者面对这种情况，几乎感觉崩溃！
暴跌导致厂商巨亏
遭遇价格重挫，国际大厂商的财报几乎都相当难看: 尔必达创下了6个季度以来营收的新低; 龙头厂商三星第三季度营收仅增长了2%，而这其中还是主要靠TFT-LCD事业部撑场面。由于面板部门的营收和营业利益分别较上一季度增长20%了和131%，让三星整体的财报表现尚可。不过三星开始裁员来度过真正的冬天。据报道，三星将实施5年以来的首次裁员，裁员人数达到1630人。
美系内存厂商美光目前DRAM营收比重还高达50%，在连续3个季度亏损之后，第四财季又亏损了1.58亿美元，每股亏损0.21美元。美光首席执行官Steve Appleton在7月宣布辞职，公司也不得不使出了裁员这一招。
而奇梦达虽然积极多元化布局，但在DRAM价格狂跌不止的情况下，第四财季财报亏损持续扩大，虽然第四季出货量增加33%，但价格下跌却超过50%，每股亏损0.77欧元。
中国内地厂商也未能幸免于难。海力―意法半导体有意出售其8英寸DRAM生产线――这年头三星的12英寸DRAM生产线都要亏损，更不要说8英寸了，亏得一塌糊涂。中国惟一拥有12英寸晶圆生产的半导体企业中芯国际也身陷其中，2007年第三季度，中芯国际的销售额比第二季度上升了4.4%，达到3.9亿美元，不过亏损额也从第二季度的210万美元扩大到2560万美元。而去年同期中芯国际则是盈利的。
都是Vista 惹的祸
市场供过于求情况依然严重，DRAM现货价不断破底。根据集邦科技调查，DDR2 512Mb eTT现货均价已滑落至1.09美元; DDR2 512Mb 667MHz品牌颗粒均价也滑落至1.39美元。
随着现货价不断破底，OEM厂商手上存货充裕，没有积极备货的意愿，导致DRAM合约价同步滑落。根据集邦科技调查，DDR2 512Mb模块均价滑落至13.5美元，下滑20.59%; DDR2 512Mb 667MHz颗粒均价也下跌至1.31美元，跌幅高达 25%; DDR2 1Gb模块均价也滑落至27美元，下跌20.59%。而随着产品价格持续滑落，DRAM厂商10月份业绩可能持续下滑。
如果排除突发事件影响，DRAM的价格走势一般是第二季度末跌至最低谷，第三季度开始反弹，10月份达到最高位，然后慢慢滑落到第一季度末。因为PC和笔记本电脑的销售旺季集中在第三、四季度，大部分厂家都在第三季度备货准备旺季到来。但是2007年则不同。第二季度末，DRAM价格确实到了低谷，合约价格跌至1.7美元，部分DRAM公司为做好半年财报，与PC和笔记本电脑厂家签署购买协议，同意在第三季度以此低价格供应这些厂家DRAM，但是必须提前打款。PC和笔记本电脑厂家担心第三季度涨价，因此提前备货，于是供不应求的局面发生，7月份DRAM价格应声上涨。不过进入8、9月份，供过于求的局面开始出现，并且开始放大，因为大部分厂家都已经备货，需求锐减，价格开始一路狂跌，10月份跌破1.3美元。而市场人士分析，跌到1美元以下都有可能。
实际上，2007年的DRAM需求并不弱，今年全球PC出货预期增加13%，自7月新款操作系统Windows Vista上市后， 每一台PC使用的内存容量一直在增加。但问题在于，DRAM的供给超过需求。虽然今年DRAM需求预期增加60%～65%，但供给增幅更大，可能达到了80%。这和1996年情况非常类似，DRAM内存厂家预期Windows95推出后会大幅度提高DRAM内存需求，因此竞相提高产量，最终导致DRAM内存价格狂跌70%。
不过DRAM厂家认为，Windows Vista效应还未真正出现，需求会慢慢扩大，2008年的2月份，DRAM的价格将会升。同时，厂家也在采取补救措施，继南韩Hynix停止对DRAM现货市场供应后，日本DRAM制造商Elpida也将跟进，减少对现货市场的供货，这有助于缓解DRAM供需不平衡状况。不过各厂家能否齐心就很难说了。
“跌跌不休”？
如此不景气情况下还有人在扩产？没错，中国台湾省厂商和日本厂商在大幅度扩产，目的就是为了超越三星。
由力晶与日本最大DRAM厂家尔必达共同投资1100亿人民币的瑞晶电子第一座12英寸晶圆厂于10月12 日举行了落成启用典礼。据介绍，如果未来4座制造厂完成，月产能可达24万片DRAM ，将超越三星成为全球DRAM最大的12英寸晶圆厂。
力晶董事长黄崇仁指出，瑞晶将持续不断扩产，目前DRAM供求状况虽不好，但不管遭遇多大的困难，总投资计划不变。瑞晶4座12英寸厂将成为全球DRAM重要生产基地，预计可创造5000个以上的工作机会。他还透露，力晶今年底还将在竹科投资兴建两座12英寸Flash闪存厂。瑞晶4座12英寸厂、总产能24万片投资计划若达成，将轻松超越韩国三星电子。
力晶之所以敢扩产，主要原因还是尔必达的技术优势和力晶自己的成本控制优势。力晶是全球成本最低的DRAM厂家，比三星还低，而力晶的规模远不如三星，即便如此也能比三星成本低，而扩大产能后，成本将更低。实际上，不仅力晶，我国台湾省的三大DRAM内存厂家的成本都比国际大厂要低，越是市场不景气表现越好。如第三季度国际DRAM大厂收入都大幅度缩水，衰退25%以上。力晶第三季度衰退幅度仅约4%，茂德营收却还逆势成长逾10%，华亚科更是一举再创单季历史新高记录，南亚科同样交出成长达11%的好成绩。台湾厂商的成本控制能力的确让人叹服。
覆巢之下岂有完卵范文5
他，就是陈元达，一个比魏征早三百年的谏臣。
陈元达，字长宏，匈奴后部人。在汉国开国皇帝刘渊和其继任者刘聪当政时，陈元达历任黄门郎、廷尉、左司隶校尉、御史大夫、仪同三司等重要职务。刘渊在位时，针对汉国的混乱局面，陈元达曾提出许多行之有效的治国方略。刘渊第四子刘聪即位后，陈元达多次直谏无果，终于绝望地自杀了。
在暗无天日的五胡十六国时期，陈元达无疑是一个“异数”。他的冒死直谏，为那时的天空，增添了一抹亮色。
反对修建鹤仪殿
嘉平三年（313年）正月，汉国皇帝刘聪在光极殿大宴群臣。吃到兴头，刘聪了一道圣旨——命令前西晋皇帝、如今的阶下囚司马炽，穿上仆人的青衣，为大家担当服务员。庾珉等西晋旧臣看在眼里、痛在心里，忍不住失声大哭。刘聪很生气，后果很严重。没多久，有人告发庾珉，说他打算谋取平阳，以响应坐镇太原的晋将刘琨。是年二月，刘聪赐给晋怀帝司马炽一杯毒酒，结束了他的生命。与晋怀帝一同被杀的，还有庾珉、王俊等西晋旧臣十余人。阳春三月，刘聪立右贵嫔刘娥为皇后。为了金屋藏娇，规模宏大的鹤仪殿开始破土动工。
这时，时任廷尉的陈元达终于坐不住了。他向刘聪进谏，大意是说：“正因为西晋不管老百姓死活，上天才眷顾我们汉国。自陛下登基以来，已经修建了四十多座宫殿，搞得民不聊生、怨声载道……”面对皇帝，陈元达丝毫没有口下留情。说罢，他还反问了一句：“为之父母固若是乎？”（《晋书·刘聪载记》）
除此之外，陈元达还从战略高度分析国情，得出了外忧内困的结论。据《资治通鉴》卷八十八记载，陈元达如此进谏：“今有晋遗类，西据关中，南擅江表；李雄奄有巴、蜀；王浚、刘琨窥窬肘腋；石勒、曹嶷贡禀渐疏。陛下释此不忧，乃更为中宫作殿，岂目前之所急乎！”陈元达说的一点都不假。比方说，成汉政权割据巴蜀，西晋将领王浚、刘琨分别占据幽州和并州，晋室的秦王司马邺拥兵关中、琅琊王司马睿扼守江南，而臣属于汉国的石勒等人，却一直企图独立，打算另起炉灶。
陈元达“大逆不道”的言论，不仅说中了汉国的要害，也触及了刘聪的神经。再说，被大臣一顿说教，多没面子。刘聪大怒，命令左右将陈元达带到东市，准备开刀问斩。常言道，覆巢之下，岂有完卵？城门失火，自然殃及池鱼。陈元达的妻儿，也一并被打入死牢。
电影里，每当英雄人物要被砍头的时候，我们最渴望听到四个字便是：刀下留人。陈元达虽然冒犯了皇帝，但其所言，却句句是实话。这样正直的大臣，自然有人求情。大司徒任凯，光禄大夫朱纪、范隆，骠骑大将军、河间王刘易，集体劝谏，磕头磕出满脑袋的鲜血，刘聪仍然不为所动。
真正喊出“刀下留人”的那个人，您肯定猜不着。这个人不但密令刽子手停止行刑，而且拿出笔墨纸砚，亲笔给皇帝写信。这个人，就是之前提到的皇后刘娥。刘皇后动之以情、晓之以理，并一针见血地指出，陈元达仗义执言，是社稷之福。而她，则愿意求得一死，以弥补老公的过错。
刘聪“览之色变”，不但撤销了杀死陈元达的决定，还将其扶到上座。此时，刘聪大发感慨：“外辅如公，内辅如后，朕复何忧！”陈元达被树立为榜样，供大家学习的同时，为其求情的任凯等人，也得到了丰厚的奖励。为了显示其开门纳谏的决心，刘聪还将逍遥园更名为纳贤园，将李中堂更名为愧贤堂。
阻止并立三后
据《晋书·刘聪载记》记载，刘聪不仅智商高，而且领悟能力超群。除了熟读诸子百家不说，还能将《孙武兵法》倒背如流。战场上，刘聪又如猛虎下山，可以力拔山兮，也可以弯弓射大雕，绝对不是纸上谈兵的脓包。20岁时，刘聪前往京城，名人雅士抢着与他交往。我们熟悉的乐广和张华等大文豪，就是刘聪的哥们。
能文能武、擅长交际，这是刘聪的优点。可惜的是，刘聪有一个致命的缺点——好色。有多好色呢？别的不说，就连皇太弟刘乂的生母单氏，刘聪也笑纳了。要知道，单氏可是刘聪的长辈呢！
皇后刘娥过世后，后宫就乱套了。为了获得皇帝的宠幸，妃嫔们争风吃醋、各施手段。碰巧当时有流星坠落，陈元达便借灾异之象警诫刘聪：“女宠太盛，亡国之征。”（参见《资治通鉴》卷八十九）陈元达就是陈元达，仍然没给皇帝留半点面子。面对下属的指责，刘聪悻悻地辩解：“此阴阳之理，何关人事！”（参见《资治通鉴》卷八十九）既然是“阴阳之理”，陈元达自然不好再说什么。
建元初年（315年）三月，刘聪看上了中护军靳准的两个女儿，月光和月华。为了博得美人芳心，刘聪别出心裁地设立了3位皇后：立月光为上皇后、月华为右皇后；之前的刘贵妃，则被立为左皇后。
一个皇帝，三个皇后，恐怕在中国历史上，也是绝无仅有的奇观。此时，担任左司隶的陈元达再一次拍案而起。陈元达极力劝谏道：“并立三后，非礼也。”就是这7个字，搞得刘聪很不高兴。
刘聪不高兴，便将陈元达封为右光禄大夫。这一调动，明升暗降；表面上升了陈元达的官职，实际上却剥夺了他的实权。这么一来，太尉范隆、大司空呼延晏等人看不下去了，纷纷表示，要把自己的官职腾出来，让给陈元达。刘聪没办法，只好以陈元达为御史大夫、仪同三司。
当皇后没多久，“月光有秽行”。说难听点，就是指靳月光当了上皇后，还到处乱搞，给刘聪戴了绿帽子。这种行为，陈元达很难接受。于是，他向刘聪禀报了靳皇后后宫的罪行。事已至此，刘聪才忍痛割爱，将靳后废掉。而靳月光，则羞愧相加，自杀身亡。
力保贤臣
自从两个女儿成为皇后，中护军靳准就变得炙手可热起来。与靳准一样，受到刘聪宠信的，还有中宫仆射郭猗、中常侍王沈等人。可惜的是，这些人嚣张跋扈、为所欲为，弄得朝中鸡飞狗跳。比方说，郭猗和靳准都与皇太弟刘乂有仇。于是，他们便挑拨离间，极力鼓动太子除掉刘乂。而太子刘粲，则担心自己的皇位受到威胁，与靳准等达成攻守同盟。
汉国的最高统治者刘聪，除了吃喝，就是玩乐。他的玩乐方式没有新意，却创造了一个记录：三日不下床，百日不出门，数月不理朝政。朝中大小事务，刘聪都潇洒地托付给刘粲处理。这一记录，直到明朝后期，才被万历皇帝朱翊钧打破并“发扬光大”。
在这种情况下，郭猗、王沈等人更是肆无忌惮，扶植亲信，打击政敌。俗话说，惹不起，还躲不起吗？遇到郭猗和王沈这样的无赖，躲也没用。少府陈休、左卫将军卜崇，就是因为看不惯其行径，很少搭理他们，便被怀恨在心。
果然，建元二年（316年）二月，刘聪突然光临上秋阁。同时，刘聪下令诛杀陈休、卜崇，以及尚书王琰、田歆等七人。侍中卜幹进谏：“陛下方侧席求贤，而一旦戮卿大夫七人，皆国之忠良，无乃不可乎！藉使休等有罪，陛下不下之有司，暴明其状，天下何从知之！诏尚在臣所，未敢宣露，愿陛下熟思之！”（《资治通鉴》卷八十九）
卜幹思路清晰、有礼有节，却没有打动刘聪。王沈也狐假虎威，呵斥卜幹说，卜侍中不会是想抗旨吧？刘聪拂袖而去，并将卜幹免为庶人。
这时，一支庞大的劝谏队伍出现了。除了御史大夫陈元达，还有太宰刘易、大将军刘敷、金紫光禄大夫王延等，集体向刘聪进言。他们言辞恳切，陈述了郭猗和王沈等人的罪行，也陈述了王琰和卜幹等人的忠诚。最后，劝谏队伍提议，希望刘聪主持公道，罢免王沈等的官职，将其交给司法部门处理。
提议归提议，拍板者当然是刘聪。刘聪的反应是足够淡定，刘聪的态度是一笑而过。在爽朗的笑声中，刘聪的发言令人吐血：你们这些人跟着陈元达，全都变傻了。接着，刘聪问刘粲，王沈这人怎么样？刘粲撒了一个弥天大谎，说王沈他们清正廉明，简直没话说。老子相信儿子。刘聪兴高采烈地下令，将王沈等一干人封为列侯。
劝谏失败后，太宰刘易继续上疏。刘聪大为光火，将刘易的奏章撕成碎片，扔进了垃圾桶。当年三月，刘易气愤而死。
覆巢之下岂有完卵范文6
[关键词] 金融危机：电影产业；应对策略
全球金融危机来袭，一些国家的电影产业不同程度地受到了冲击，特别是北美地区，2008年实际观影人数大约减少4000万，2008年迪斯尼的北美票房比2007年缩水4亿多美元，2009年第一季度的净利润下跌32％，其中制片厂利润下跌了64％。0中国经济受到了严重冲击，但电影票房还是再创新高，然而，面对成绩，大家都不禁会问：金融危机仍在继续的2009年。中国电影该如何应对?回顾历史，把握规律。我们可以得到许多启示。
一、历史上的金融危机中的电影产业
1929―1933年的美国经济危机和1997年的亚洲金融风暴与电影产业的关系最为密切。
1，历史现象
1929―1933年的经济危机一度使美国的电影产业遭受重创。1929年lO月华尔街股市崩盘，美国陷入了经济危机，1930年至1933年美国GNP是一路狂跌，到1933年时，GNP仅为1929年的54％。但电影票房在危机爆发之初受到的冲击并不是很大，在1930年还反而上升，达到一个小高点，即使1931年也和1929年基本持平，直到1932年才减少了27％。但如果看平均每周观影人次的变化，就会发现，观影人次和GNP的变化趋势基本一致。长片生产数量的变化趋势也同GNP的变化关联度比较大。另外，利文斯(Jon Lewis)等也发现当时电影院受到影响也比较大，1933年，30.5％的电影院已经关闭，至1934年，还有25％的仍然关门。
1933年罗斯福就任美国第34任总统。实行新经济政策，国家经济开始恢复，1934年美国的GNP摆脱负增长，电影产业也随着经济的回升开始复苏。1935年每周观影人数和长片数量及年度票房继续攀升，1937年电影票房达到了6.76亿美元。
在大萧条期间，美国电影被看做是起了有价值的心理安慰和意识形态作用，维护了美国人民的士气，使人们看到国家的希望。大多数电影内容是为逃避现实而设计的，表现的大多是既奢华又充满传奇性和情感的世外桃源。但随之而来的二战和“非美活动调查”对好莱坞的冲击以及电视的兴起。美国电影每周观影人数占总人口的比重再也没有回到1929～1930年的黄金时期的65％。但通过20世纪30年代的发展。美国电影产业在制度、艺术和市场等方面的成熟度达到了前所未有的高度。并在政府支持下很快占领全球市场，数十年无人能撼。
香港电影在上世纪90年代初达到鼎盛时期，1992年的总票房达到1574百万港币，1993年以后票房逐年减少，1997年的亚洲金融风暴使得香港电影产业遭受沉重打击。1322百万港币降低到1999年8.68亿港币。制片数量从1996年的108部减少到1998年的85部，减少了五分之一。金融风暴也使得香港电影在东南亚的市场严重受损，同时也由于成本虚高且投入不足，数量减少，质量下滑，一度一落千丈，至今也风光不再。
1997年亚洲金融风暴时期的韩国电影正处在成长期，总票房受到金融风暴的冲击不明显，本国产的影片票房也未受太多影响，但影片生产数量有所减少。1998年比1997年减少了16部，比1996年减少了22部。1998年底亚洲金融风暴基本平息，1999年韩国国产票房增长幅度达88％。
20世纪90年代以后，获得创作自由的韩国电影由于市场需求不断扩大，发展势头强劲。特别是1993年以后，政府开始从政策上大力扶持电影业发展。并促成釜山电影节、全州国际电影节等现已颇具影响力的几大电影节的成功举办。扩大了韩国电影的影响。1997年亚洲金融风暴来临之际，韩国电影业已经走上良性发展之路。电影配额制度使得电影业得到一定的保护，吸引了更多企业为规避金融危机而投资电影，加之产业本身对外依存度较小，受到冲击较小，反而在硬件建设、技术提升和市场规模扩大等方面得到了较好的发展。1998年韩国政府提出“文化立国”方针，1999年，成立了“影视振兴委员会”，2001年，又成立了文化产业振兴院，把电影业综合到文化产业整体发展的框架之内，成立各种各样的电影基金，韩国电影业进入了一个良性的高速发展阶段，2003年票房超过澳大利亚。世界排名第九。
2，历史经验
从上面的简单分析可以看出金融危机对电影产业的影响主要表现在以下几方面：首先。金融危机对电影产业冲击的程度大小与国民经济所受影响程度大小密切相关。香港和香港电影的外销地东南亚是1997年亚洲金融风暴的重灾区，相比之下。韩国受到的金融风暴的影响较小，电影产业受到的影响也较小。其次。金融危机对电影产业的冲击还是外因通过内因而起作用，对电影产业体系脆弱或弊病较多的国家或地区冲击更大，而产业体系运行良好的国家或地区的冲击相对较弱。第三，金融危机影响消费信心和消费能力，使得电影产业的市场受到冲击，进一步影响企业的资金回笼，影响投资信心。
我们还应该看到金融危机带来的机遇：其一，危机蔓延使人们的消费能力下降，但同时人们的消费需求却在增加。美国大萧条时期的电影产业受到的影响相对其他行业较小就说明这个问题。其二。危机过后人们的电影消费需求会更大。而电影市场的影片供给却因为生产不足矛盾突出。给有实力的生存者带来危机之后扩张的机遇。
另外。政府和行业的有效措施对电影产业的发展和应对危机非常重要。美国政府很早就把电影和其他大众文化看成是宣传美国意识形态，促进经济全球扩展的重要工具，政府一直在为电影拍摄、发行、放映、输出创造条件。在大萧条之前，就有“美国电影制作和发行协会”(简称MPPDA)、“美国电影输出协会”(简称MPEAA)、商务部对内对外贸易司的电影处等行业协会和国家机构密切互动。为好莱坞电影生产输出保驾护航，后来就连美国政府的各种驻外机构都一度曾专门收集各国的电影市场情报。撰写调查报告。大萧条后美国电影的迅速恢复和全球化扩张与国家重视程度和这些协会、机构的有力支持密不可分。同时，韩国政府在韩国电影的崛起中也起了至关重要的作用。
二、中国电影的产业现状和可能面临的冲击
1，中国电影产业现状
2008年度中国电影国内票房达到43.41亿元，12月全国票房超过5亿元，国产电影的海外销售收入25.28亿元，全年电影综合效益共计84.33亿元。国产影片的市场占有率大幅提高，《赤壁》《非诚勿扰》《梅兰芳》《画皮》《长江七号》《功夫之王》等8部影片票房过亿。从年度数据和2007年7月～2008年2月和2008年7月～2009年2月的全国电 影市场每月统计数据来看，全球金融危机似乎对中国电影产业影响不大。
2008年11月份的票房和观影人数比1O月份有明显的回落，和2007年同期的增长走势有着较大的差异。这种现象的原因是多方面的。不能完全归结为金融危机所致。2008年11月份30多部中小制作电影扎堆上档，但缺乏较强票房号召力的力作，而《非诚勿扰》《梅兰芳》《叶问》等大片的宣传进行得如火如荼，转移了观众观影的消费预期。当然。也不能排除金融危机的影响。中小制作电影避开贺岁强档。扎堆11月上档，其本身就考虑到了金融危机的影响。另外，随着金融危机的蔓延。10月份以后，金融危机对我国经济的影响逐渐凸显。加之对一些国外企业破产裁员事件的报道，一定程度上影响了观众的消费信心。即使观众难得有个好心情，也得考虑一下消费的性价比。而12月份随着国家应对金融危机的一系列措施的出台和一些相关的年度统计的陆续报道，观众的消费信心有所改善，以致12月份的票房出现井喷现象，这种火热现象一直持续到2009年1月份。2009年2月份票房和观影人次的回落，说明在金融危机之下人们的电影消费还是比较保守。前一月的火热预支了一部分观众的观影意愿，在2月份没有太有吸引力的影片的情况下，人们还是没有一如既往地持续这种观影热情。
由于金融危机是经济信心和资本流动性的双重危机，根据电影产业的高风险属性和产业链上的环节来看，金融危机对电影产业冲击最大的首先是影片投资。其次是发现环节受到影响。由于资金不足和回报预期降低。广告投入和广告力度减小，另外拍摄方同发行方的交易以及国际市场上的影片交易也受双重危机的影响而减少，还有就是金融危机还会影响发行方的发行力度。第三，就是由于宣传力度不够使得观众对电影的知晓度不够，不足以引起观看行为；而且出于经济收入等的考虑，观众实际的观看行为也会受到影响。第四，就是后电影产品的销售会因消费者经济收入受到影响。最后也是最重要的，就是金融危机对以上这些环节的影响会在产业链上逐渐传递，比如，由于投资不足，使得电影的品质受到影响。从而也影响了发行和放映环节以及后电影产品；另外，这些不同环节上影响会逐渐叠加到一起，以致在一段时间内造成一定的恶性循环。比如，往往一段时期内投资的电影的失利，就使得一些影业公司需要很长时间才能翻过身来，甚至破产，特别是中国的电影企业普遍规模比较小，这种情况出现的可能性更大。
2，全球金融危机对中国电影产业的影响
根据历史的经验和以上分析，2009年及以后的一段时间内，中国电影产业会受到一定的冲击。
(1)融资困难。中国电影产业的融资渠道主要有海内外企业投资、风险投资、广告投入、版权销售、个人融资、政府出资、间接赞助和电影基金资助等。由于投资方的资金链、资金源和投资信心等因素，所有这些融资来源都受到影响。受金融危机影响最大的是企业投资和风险投资，这主要是因为金融危机的双重危机以及本次全球金融危机中中国的许多外向型企业受到比较大的冲击。其次，股市融资数额有限。中影集团和华谊兄弟等上市进程会继续推进。但短期内靠股市融资数额有限；一些涉足电影投资的上市公司因股市不景气，融资也很有限。第三，由于经营风险加大，版权销售融资和个人融资的难度也在加大。但是具体到产业经营实体上来看。就会有比较大的差异，实力强的企业和票房口碑好的导演的融资影响不大，竞争力一般的经营实体融资压力会更大。
(2)大制作和劣质电影会减少。业内有人士称。金融危机会使中国电影的质量上升，这是从企业规避风险的角度来考虑的。面对更大的风险，企业会在策划和制作上更谨慎、更精心；同时，电影创作环境变化，一些现实题材可能促使艺术上或票房更成功的影片出现。另外，由于双重危机的原因，高投人大制作电影将会减少，即使中国目前的大制作电影成本还没有达到好莱坞的水平，但在中国电影市场和电影企业还不足以支撑好莱坞式的巨型制作电影的情况下，高投入会非常谨慎。还有因为投资风险加大。一些劣质影片也会减少。但从另一方面来看。中国目前的许多电影制作投入基本处在最低保证的水平，金融危机导致的投人不足势必造成电影制作在场面和技术等方面难以迈上一个较高的层次，影响影片的视听效果，甚至出现粗制滥造的产品。投入不足也将导致营销宣传上的不足。使得电影的知晓度变弱，消费刺激度减弱而影响票房收入。还有，艺术片制作将会受到很大冲击。
(3)影院经营受到的影响比较小。中国电影的消费者以具有一定的文化知识的年轻观众为主要群体。收入相对较低，这些消费群体在本次金融危机中暂时受到的影响不是太大，至少不会大面积的失业，即使收入有所降低，注重质量的生活态度不会太多地影响看一两场电影。所以中国电影的已有市场不会大规模萎缩。由于商业活动、生产活动和其他社交活动的减少，电影消费所需要的消费时间和消费需求将会增加。但是由于电视、网络的替代作用和各种形式盗版的泛滥，大面积的新增消费者数量的可能性将会被打折扣。如果考虑到消费惰性，很多人宁可选择获取较为方便的电视和网络，而不外出去看电影，这个折扣可能会更大些。新发展的第二三梯次的影院可能对新的票房纪录有所贡献。另外，中国目前电影昂贵的票价也说明影院基本上是供小于求的，电影院还是一种时尚消费场所。由此判断，在未来的一段时间里，大城市的影院经营保持现状并略有增幅，观影人数、全国票房收入会相对增长。当然，影院的经营策略调整的有效性会使得各影院之间的差距发生一定变化。
(4)后电影产品所受影响有差异。盗版横行，使得观众的观影需求延迟满足和降低层次满足，影响票房收入，并进一步影响音像出版行业。由于产业链上影响的传递性和叠加性以及后电影产品消费的弹性和可替代性等因素。后电影产品中的图书出版、角色形象版权和主题公园旅游等可能会受到一定程度的消极影响；而电影改编的网络游戏会有比较好的前景，但是网络游戏的开发却会在投融资上遇到一些困难。
从全球的角度来看，受影响更大的是对全球市场依存度比较大且制作成本高的国际电影产业巨头。以好莱坞为主要依托的美国电影产业，出现出售资产、项目搁置、影片减少、电影收入减少等问题。NBC环球旗下环球电影公司宣布了将参与投资的《丁丁历险记》的拍摄计划搁置。并在2009年1月5日宣布将旗下的罗格影业以1.5亿美元的价格出售给相对媒体公司(Relativity Media)。2007年秋季黄金档，好莱坞推出了148部新片，而2008年同期却只推出了95部新片，减少了53部，减幅达36％。因为企业资金投入大，拍摄项目多，而危机时期一些银行不再投资电影业，国际贸易壁垒加大等等问题，会造成国际电影巨头的国际市场有一定规模的萎缩。这样，就给中国电影产业的国际化发展带来一定的市场空间。1997年之前香港电影因为成本泡沫过大，质 量下降和投资减少，逐渐江河日下，1997的亚洲金融风暴更使得其遭受毁灭性打击，而韩国的电影产业凭借国家政策扶持，很快占领亚洲市场，走向全球。此一时，彼一时。这次金融危机袭来，正是韩国电影产业衰退，而中国电影产业在2007年和2008年呈现良好的增长势头。如果中国政府和企业在这个时候举措得当，会把这种机遇转化成中国电影产业前所未有的跨越式发展。
三、国家应对金融危机的电影业宏观策略探索
2007年的中国国内票房收人大约是北美票房的5％多一点，中国的电影产业在规模上还比较小，正处于发展的初期阶段。因此，一方面，在危机来临之际，亟需国家的政策性保护措施，而相对于其他行业所需要的大量投入来说。对电影进行保护性投入不需要太多的资金。可以说是惠而不费之举；另一方面，产业的主体比较小，内外部关系相对简单，在金融危机中遇到的问题一般相对比较容易处理。如果应对得当，损失不会太大，或者反倒会化危机为机遇。因此，国家在电影产业应对金融危机的策略上可从以下几点着眼。
鉴于金融危机会给中国电影产业的诸多方面带来负面冲击，国家在政策上应给予强大的支持，保证电影产业主体有一个良好的应对危机的宏观环境。
首先，要全社会立体参与。产业主管部门要有专门应对金融危机的协调机构，利用高层行政优势，动员官产学研多方面力量，做好调查分析，做好电影产业国内外形势判断，做好应对措施研究。
其次，采取各种措施解决好电影融资。当务之急就是鼓励银行和民间资本向出现资金困难的已开拍项目提供贷款，或国家直接投资，以解燃眉之急，防止后续效应出现。另外要尽快成立各种类型和各种层次的电影基金。可以政府注资，吸纳民间资金，或鼓励不同来源的资本，联合或独立成立各种层次、各种类型的电影风险投资基金，投资支持中小电影公司，防止拍一部电影即破产的中小电影公司大规模出现，防止年轻电影创作人员大规模“失业”，防止有创新的艺术电影创作的衰退。
第三，做大国内电影市场，促进国际投资合作。一个国家的电影市场要全球化发展，必须要有庞大坚实的国内市场的支持，如果没有足够庞大的国内市场支持，走向国际是句空话。所以，要从政策上支持国内电影市场的培养，包括保护知识产权和加强电影产业的设施建设等。另外。就目前中国的电影市场特征，走向国际市场的最好方式还是合作制片，要继续降低国际合作的门槛。还可以借助各种平台，增加中国电影的国际影响，比如鼓励参加或打造各种国际电影交流活动，以及在国外租影院放映中国电影等等。