前言：中文期刊网精心挑选了成本核算制度范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
成本核算制度范文1
一、规范化、科学化和精细化相结合
新制度的内容从诸多方面上都体现了规范化、科学化和精细化的现代企业管理要求和理念。现代企业管理要求企业生产和经营要有规范的制度保障，科学的流程控制和作业方法以及准确可靠及时的信息提供。而《企业产品成本核算制度（试行）》首先在规范化上作了更新，整个核算制度共五章五十三条内容，对全国十大类行业企业的产品成本核算的对象、项目和范围以及成本归集、分配和结转的方法进行了统一的条例要求规范，使得这十大行业企业以及其他参照执行的企业都有了可以依据的法律制度条文，结束了各行业各自为政的混乱局面。此外，《企业产品成本核算制度（试行）》通过对成本核算中相关概念的重新明确和定义，是新的成本核算方法（比如作业成本法）的肯定和正名，同时对十大类不同行业企业都进行了各自不同且适合的制度设计，这也体现了现代企业管理科学化和精细化的要求，不仅规范而且避免了以偏盖全，体现了具体问题具体分析的制度设计理念。这为制度的具体执行打下了很好的基础，有利于企业对产品作业活动的正确划分，有利于产品生产的精细化和科学化，对我国大中型企业特别是制造业的转型升级都大有裨益。
二、覆盖范围广、适用性强
《企业产品成本核算制度（试行）》第一章第二条规定了该制度的适用范围是制造业、建筑业、交通运输业、批发零售业、采矿业、房地产业、软件及信息技术服务业、农业、信息传输业、文化业等十大类行业。这十大类行业基本已经涵盖了我国国民经济行业中的大部分行业。《企业产品成本核算制度（试行）》将我国国民经济行业分类标准重新加以了划分，将主要生产经营模式类似或者相同的行业都归为一类，如农、林、牧、渔业归为“农业”；批发零售业其实都属于“商业”等。而一些新兴行业也加以细分，比如软件及信息技术服务业、信息传输业、文化业等都单独归为一类。此外，对于金融保险业则因其行业的特殊服务性质暂时没有将其列入覆盖范围中。我国的工业企业原来都是执行已经废除的《国营工业企业成本核算办法》，这个老文件的适用范围相对于现在的国民经济状况来说较为狭隘，并且“国营工业企业”的称谓如今也已不再使用了，所以取消是大势所趋。相比之下，新制度的适用范围更加宽泛，基本满足了我国大部分行业企业对于成本核算制度的迫切要求。而且在其扩大覆盖范围的同时，新制度还针对不同的行业企业进行了与之相对应的行业企业制度设计，使得新制度得以有针对性地在各个行业企业中可靠地执行。
三、明确定义产品成本核算相关概念
《企业产品成本核算制度（试行）》第一章第三条对产品成本的概念进行了明确规定，“产品是指企业在日常生产经营活动中所持有的以备出售的产成品、商品、提供的劳务或者服务。而产品成本则是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等，以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。”这个定义与《企业会计准则第1号――存货》中存货的定义相比有所变化，企业会计准则对于产品的定义仅仅包括企业在日常生产经营活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。而新制度则增加了“劳务或者服务”等内容，对新制度的适用范围做了进一步的突破和扩大，对于日益壮大成长的第三产业来说，加入“劳务或者服务”的定义可以将其经营业务也纳入成本核算制度中来。这样，制造业中的产成品，批发零售业和交通运输业中的商品以及软件及信息技术服务业、信息传输业、文化业等第三产业中的劳务都属于新制度定义的产品。此外，对于产品成本的新定义也有效地改变了原来对于产品成本中材料，人工，费用等模糊定位，而是要求企业根据自身特点和条件，正确区别产品成本和期间费用（销售费用，财务费用和管理费用），进一步明确了企业生产经营中产生的期间费用不能计入产品成本。
四、与财务会计准则有效结合，推进成本核算制度化
在理论上成本核算制度应该属于成本会计或者产品会计的范围，而成本会计从类别上又属于管理会计的范畴。作为管理会计的范畴，其本身自然也具有管理会计的特征，比如成本核算制度不像财务会计那样需要对外进行公布，只需要对内负责，为企业管理者提供相关信息即可；也不需要有非常规范或者专门的财务报表格式要求，成本核算的报表相对来说比较随意，没有行业统一的规范和标准。而《企业产品成本核算制度（试行）》则注意到这一点，新制度有效地与财务会计准则相结合，在之前的《国营工业企业成本核算办法》、《企业会计制度》和行业会计制度等基础之上，对企业成本核算体系进行了重新规范和创新。如制度的第四章第四十二条就要求建筑企业参考《企业会计准则第15号――建造合同》的规定执行。《企业产品成本核算制度（试行）》的第二章第八条至第十九条在企业会计准则的基础上对存货、职工薪酬、固定资产和无形资产等方面进行了成本核算要素内容的细化，统一和规范了成本核算相关科目，使得同一行业同一类型的企业有了参展的规范，降低了各个行业企业之间的随意性。而新制度第二章第二十条对于“多维度”和“多层次”进行了成本核算管理方面的定义，满足了大中型企业集团化经营的管理需求，使其向多元化、规模化发展有了可靠规范的成本核算管理制度。
五、针对行业特点和类型制定成本核算规则
我国行业企业类型众多，各行业情况不同，而成本核算制度涉及行业企业自身结构、运营方式、作业流程等多方面的问题，自然不能将一种成本核算制度套用于全部的行业企业中。因此在制度设计时就应该针对不同行业不同类型的状况分别制定不同的成本核算规则。《企业产品成本核算制度（试行）》第二章各条内容确定了十大类行业企业各自的成本核算对象，而第三章则针对我国十大类行业的企业分门别类地制定了各自的成本核算设置项目并规范了核算范围。在新制度第二至第四章的准则中，出现最多的文字就是“企业应当根据生产经营特点和管理要求”，要求企业对应自身特殊的生产经营状况和企业管理要求，按照准则要求的原则（成本的经济用途和生产要素内容相结合）进行项目的设置和核算方法的选择。其中对于各个行业企业，准则都做了有针对性的合理的要求。如，第三章第二十二条和二十七条中规定制造企业和采矿企业设置的成本项目一般有直接材料、燃料和动力、直接人工和制造费用等。相比之下第三章第二十三条中的农业企业就没有设置燃料和动力这一项目，而是增加了机械作业费这一科目。而第三章第三十一条文化企业的成本项目因为其生产经营的不是具体的产成品而是提供服务，所以变化更大，其项目设置由开发成本和制作成本等组成。此外，新制度的第四章也针对不同行业企业进行了各种不同的成本归集、分配和结转方法的定义和规范。
六、引入现代成本核算方法
新制度第四章第三十六条鼓励制造企业可以运用作业成本法对不能直接计入成本核算对象的成本进行归集和分配，从而在制度上明确了作业成本法可以作为产品成本核算方法进行实际运用，为这种现代成本核算方法的引进和推广扫除了制度上的障碍。相比以前《国营工业企业成本核算办法》中采用的完全成本法，这是一大突破和进步。在传统成本核算方法中，核算产品成本普遍将生产产品的全部成本费用如原材料、人工、期间费用一律计入产品成本中，在实际操作中这种方法非常简单易懂，操作方便，很受财务人员的欢迎。但这种简单的完全成本法不能真实合理地反映产品的实际情况，随着技术的进步和生产工艺的多样化，简单的人工小时等指标已经无法满足企业效率管理的需求，传统成本核算法也无法将企业生产的实际业绩完整可靠地展现给管理者，不利于企业管理者对产品成本有清晰明白的了解，更谈不上预测决策。而作业成本法在1993年7月1日已经在我国企业会计准则中首次提及并应用，之后我国部分大型企业陆续开始相关方法的实际尝试，如著名的宝钢集团就率先采用了作业成本法并取得了不错的效益。作业成本法将产品成本中的间接费用进行了划分，通过企业的作业动因对间接费用重新进行归集和分配。这种方法不单注重与生产产品有关的费用，也将成本核算和作业流程工作效率都结合起来，便于企业的生产经营管理和过程控制，特别适合高新技术条件下的制造行业。因此，《企业产品成本核算制度（试行）》第四章第三十六条中肯定了“作业成本法”的作用并鼓励相关企业可以根据自己的实际生产经营情况采用这一方法，这对于我国现代企业管理的建立和完善有重要的推动作用。
成本核算制度范文2
摘 要 成本核算是企业财务决策和管理的重要组成部分。企业在进行成本核算时应根据企业的具体情况,选择适合于本企业特点的成本计算方法,但我国由于缺乏统一的成本核算制度,致使企业成本核算口径不一致、数据不实。特别是一些特殊行业的成本核算没有法律制度规范,相关产品的定价缺乏有效依据,致使市场秩序混乱,因此,一套统一成本核算制度呼之欲出。
关键词 成本核算制度 IT行业 房地产行业
成本会计从其在会计学科体系中的地位来看,是一门研究成本核算与控制的技术性科学。一方面,它与会计学和管理学中其他各种技术方法的发展创新密切联系;另一方面,它又有着自身发展的内在逻辑和特殊性。在当前新制造环境的冲击下,管理理论与方法不断创新,成本会计正经历着前所未有的变化,这种变化主要体现在两个方面:一是成本会计技术手段与方法不断更新;二是成本会计的应用范围不断拓展。成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节,在市场经济条件下,企业要想在竞争中取胜,必须降低生产成本,做好成本核算,着力提高利润水平。
关于企业产品成本核算的制度,可以追溯到上世纪80年代的《国营企业会计制度》。为了与之配合,《国营工业企业成本核算办法》于1986年出台,其对企业成本核算的具体方法和程序作了明确的规定。
成本核算是成本管理工作的重要组成部分,它将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。成本核算的准确与否,将直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作,同时也对企业的成本决策和经营决策产生重大影响。
目前企业遵循的产品成本核算制度散落在各个条例和办法中,并没有可以参照执行的统一的制度,而新会计准则对成本核算为数不多的规定也只限于存货中。根据新会计准则规定,存货成本包括采购成本、加工成本和其他成本。这样的规定,用于企业产品成本的核算显然是不够的。这就使得企业在适用成本核算原则制度上产生差异,因此很可能导致成本核算结果不准,使预算和决算之间产生脱节现象。事实上,成本核算不准导致的将是连锁反应,其最直接的影响是产品定价、绩效考评和类似产品的投资决策。
例如我国IT行业,与传统的制造行业相比,IT行业无论在经营管理还是在成本核算方面都不够成熟。国内很多IT服务企业财务上没有按照项目进行核算,而是按照部门进行核算,但实际工作中,一个部门同时承担多个项目的情况很普遍,因此,项目经理得不到所负责的项目的财务数据,公司层面也没有明确的按照项目核算的财务数据。没有明确的项目财务数据,项目的成本管理就成了一句空话。目前,我国的企业会计准则中还没有针对IT行业项目成本核算的准则。关于IT企业项目成本的计算与归集存在几种观点:(1)视同无形资产;(2)视同存货;(3)视同在建工程。但对于项目型企业都不是十分恰当。IT服务企业急需建立起以项目为中心的财务体系。
同样是由于成本核算制度的不健全,导致了房地产行业的极端混乱状态。房地产行业的混乱之因有商人的逐利本质、有炒房客的推波助澜、有刚性需求、更有非理性的盲目追风,但追其根本是其成本核算制度不健全。因为没有统一的成本核算依据,各企业在核算成本时口径不一业内人士根据行业惯例给记者列了一份清单,其中土地成本、开发成本、开发费用、其他税费等是房地产行业成本的四大块。土地成本35%左右,个别楼盘可能达到50%-60%,房屋开发成本占40%左右,各种税费占15%左右,因开发房屋期间产生的各种费用占10%左右,这些构成了房地产企业全部的成本构成。通常一个项目的定价方法最基本的有两种,一是成本加成法,即通过计算成本加上行业平均利润率核算,得出最终市场价格。另一种是对比核算法,即通过和同地区内同质楼盘的价格对比,得出最终的市场价格。然而由于其行业本身缺乏统一的成本核算制度,大型房地产公司的定价不是根据财务上的成本核算信息,而是根据市场行情,成本核算已不能成为房价的定价依据。
针对目前成本核算制度不规范的问题,许多业内人士提出产品成本核算制度不仅要能对制造过程中发生的成本予以及时、准确和完整的反映,同时也要与企业的内部控制结合起来,既能满足对成本的核算,又能满足对成本的控制,还要注意考虑管理成本与实际效益的平衡关系。然而就不同行业而言,各个行业的产品都有其特殊性,因此一套分行业的产品成本核算制度似乎是一条必然的出路,但是其可行性还有待研究。我们期待在不久的将来我国能够出台一套适合中国经济发展状况的产品成本的核算制度。
参考文献:
[1]杨雪.房地产没有统一成本核算制度 暴利与成本无关.2010.
[2]杨雪.产品成本核算制度或有统一标准.2010.
[3]陆慧军.探讨IT服务企业成本核算.2009.
成本核算制度范文3
关键词：医院 新财务会计制度 成本核算
随着国家卫生事业改革的不断深入，我国医疗服务市场的竞争也愈加的激烈。而医疗市场中作为主体的医院，必须对现在的经济管理模式及成本核算模式进行改革。对比医院的新旧两种财务会计制度，对成本核算进行进一步的完善与增加，并对“成本管理”进行细致的阐述，对医院的成本费用支出进行有效的核算，为医院的全面成本核算奠定了基础。
一、医院新会计制度与原制度下的成本核算差异
（一）成本核算对象之间存在一定的差异性
医院原财务会计制度中，所提到的成本核算只是部分成本核算，核算对象仅包括医疗与药品，并未包括全部，其中人员成本便未进行核算。随着新制度的建立，将医院中的人员成本归入了医疗业务成本，对医院人员的劳动在某种形式上进行承认，并使得医院的成本核算对象，更加的准确与全面。
（二）收支管理与核算之间存在一定的差异性
医院原财会制度中，成本核算主要包括药品收入、药品支出、医疗收入、医疗支出以及进销差价等科目。利用加成法进行药品销售收入的核算，导致医疗服务的价格难以有一个准确的定位。在新制度中，将药品收入这一科目放置到了医疗收入中，这样便较为明确，利于划分。
（三）药品成本核算之间存在一定的差异性
在原制度下，对药品的成本进行核算，是按照药品的售价进行的，其中有药品管理支出、药品采购支出，进销差价便是进价与销售价格之间所存在的差额。在新的财务会计制度下，对药品成本进行核算时，按照其实际的取得进行入账，领用药品时，按照个别计价法、先进先出法或其他方法对实际的成本进行计算。采用此种制度后，可有效抑制医院的虚假开支，使药品的成本核算进一步的完善，药品管理制度进一步规范。
二、如何进一步做好医院新财务会计制度下的成本核算工作
（一）对于成本管理建立一套健全的组织体系
在医院中，成本管理属于一项较为复杂的系统工程，其所涉及的内容较为广泛，其中不但包括部门、科室之间，还包括各个员工之间的利益，所以为了保证医院成本管理的顺利完成，那么必须要建立一个相应的管理组织。各个部门与科室之间应该设立专职或兼职人员进行成本管理，并积极调动所有职工工作的积极性，使其在实际工作中发挥本身所具有的监督与管理作用，促进医院成本管理的落实。
（二）做好基本的成本核算工作
在医院中，进行成本算时要以最小的核算单位立账，要清产核资、摸家底。收集会计和统计资料，对具备条件的科室独立核算水电等费用，对所有实际成本开支进行计算。
（三）利用计算机网络进行成本管理
随着科学技术与时代的发展，计算机技术已经在管理中成为了较好的一种手段，成本管理也需要计算机技术。因为医院成本核算中所涉及的科目、科室较多，属于一个庞大数字群，这便需要利用计算机网络进行管理，对信息进行加速处理，以便管理人员对实际情况及时进行掌握后处理。
（四）建立健全内控、监管制度
对医院的财务核算的监督进行加强，促进其内控体系的完善性。在新的会计制度中，对于财务监管部门职责方面的要求更加的高，要求其对收支、预算及负债等各个方面进行全面的监督。
（五）做好成本核算工作应处理好的几个关系
1、对医疗服务的质量和成本之间的关系进行正确处理
医院在提供高质量服务的前提下，不能忽略成本，同时也不能因为要节约成本而对服务质量有所忽略，所以一定要合理处理两者之间的关系，在节约成本的同时保证服务质量。
2、对医院和科室之间的成本管理的关系进行正确处理
在进行医院整体的成本管理时，应针对科室内的成本核算，制定相应的要求，使其为医院的成本核算的管理服务，以减少医药费用。
3、正确的对成本与技术水平之间的关系进行处理
一般情况下，若要研发一项新的技术，那么必定需要相应的成本费用作为支持，新的技术在临床中应用，又会为医院带来较好的经济效益。所以对于医院中的科研、技术创新等使用，应给予支持，以便为社会提供更好的服务。
4、正确的对职工、患者及医院三者之间的利益关系进行处理
医院中的成本管理，其实在一定程度上也是为了促进职工的收入，调动其工作的积极性，所以职工应该参与到医院的经济管理与核算中来，对医院的利益、患者的利益进行维护。
5、正确处理成本管理和财务管理的关系
财务管理是成本管理的基础；成本管理是财务管理的延伸。要以财务管理为依据，把二者很好地结合起来促进医院经济管理水平的提高。
三、成本核算的预期成效
实行全成本核算后，各科室在积极创收的同时，将把控制消耗、降低成本、减少浪费作为重要工作来抓，服务意识、创收意识、成本意识、效益观念会进一步加强。主要表现在：全员参与经济管理实施全成本核算；降低服务成本，减轻病人负担；降低成本开支，积累医院发展资金；优化卫生资源配置，提高卫生资源利用效率；为国家理顺医院价格关系，合理补偿卫生消耗提供依据。
综上所述，医院成本核算是为了提高医院竞争力、发挥成本核算效用来进行的，因此在运用新会计制度进行成本核算时，要对成本数据进行深入的分析与研究，不能仅仅看到表面数字，而是要分析数字后隐藏的信息。这样才能够为医院管理者和领导者提供有效的信息支持，提高医院成本管理水平，降低医疗服务成本，逐渐实现优质、高效、低耗运行。
参考文献：
[1]程薇.新《医院财务制度》下的成本管理[J].中国医院，2Ol1
成本核算制度范文4
摘 要 随着新医院财务制度的颁布实施，医院全成本核算有了更多的科学依据和制度保障全成本核算不仅对医院成本控制有重要作用，而且对医院管理水平与经营效益的提高有重要意义。本文主要从新医院财务制度下的全成本核算作用入手，对目前医院全成本核算中存在的问题以及改善策略进行分析。
关键词 新医院财务制度 全成本核算 作用 策略
随着社会的不断发展，旧有医疗体制已经无法适应社会需求和竞争日趋激烈的医疗服务行业，医疗卫生体制的改革与公立医院改革也就成为了一种必然。作为医院经营活动的主要手段之一，成本核算是医院经营管理的基本内容。医药、卫生材料价格的不断上涨，医院全成本核算发挥的作用越来越大。在了解新医院制度下全成本作用的同时，我们还必须看到其实施过程中目前存在的问题，并积极探索解决问题的方案。
一、新医院财务制度下全成本核算的重要作用
1.有利于目标成本管理的完善和目标的管理
新医院财务制度下的全成本核算对对成本核算数据能够充分利用，通过全体员工的参与和管理，实行目标成本管理。这种对绩效管理实施应用的医院成本核算方式，一方面对医院卫生资源的合理应用能够更加促进和完善，优化医院卫生资源的有效合理利用。另一方面，新医院财务在制度下的全成本核算能有效促进医院工作效率和医疗质量及医疗成本的降低，同时能够改变之前会计核算后才知道结果的局面，对各科室的危机感有所增强，促进工作人员工作进程的加快。
2.全成本核算能有效提高医院管理水平和经济效益
对当前社会的医疗制度来说，医院除了对社会效益的最大化进行追求以外，还要对还要对自己经济效益的增长负责。新医院财务制度下的全成本管理和核算，能对科室的主观能动性有效发挥，对医院的管理水平不断促进和提升。同时还能增加医院经济增长点，促进医院经济效益的提升。
二、新医院财务制度下全成本核算目前存在的问题
1.在全成本核算管理的主观认识上不足
从目前的统计情况来看，医院内部很多人都认为全成本核算对医院来说是没有必要的，在他们的观念中对全成本核算管理的主观认识不够，觉得全成本核算只存在于企业中。很多领导只关心收入的增长，对全成本核算没有深刻的认识。
2.对全成本概念及观念的理解模糊和落后
很多医院不管是领导称还是中层管理人员对全成本的理念比较模糊、落后，对成本控制比较忽视，而观念的落后则很容易导致医院成本会计在工作上出现纰漏和疏忽。该种观念还会导致会计人员在本质工作的不够重视，导致各种数据分析不够详细和完善，影响医院准确评估和预测费用的合理性及可控性。
3.在成本核算上的着眼点有所偏颇
很多医院全成本核算只针对医院内部的分配，对全成本进行的核算就是对奖金多少做出分配，并不是真正的全成本核算。由于这种核算的服务着眼对象仅仅为奖金，所以很难调动临床和医技科室成本核算积极性，无法对成本核算调的整体作用充分发挥。
三、新医院财务制度全成本核算存在问题的解决策略探索
1.对医院职员的思想加以统一，增强其全成本核算意识
对医院职员的思想加以统一，从领导层开始到下级职员都必须认识到全成本核算是一种现代的管理方法，它的产生是医院自身发展的需求。并对全成本核算进行广泛宣传，在层层推进中使全体职工对全成本核算产生认可。根据医院的实际情况，加大对全成本核算各方面资金投入，增强全体员工的全成本核算艺术，形成从上到下的管理和控制体系。
2.转化成本控制观念，对收入、卫生材料等的核算和管理加以完善
对医院传统的成本核算方法中的事后综合反映进行转化，将全成本核算贯穿事前、事中整个管理之中。在医院实际情况的基础上，建立相应的成本管理机构，对科学合理的预算加以编制，使其具有更强的可操作性。其次，在新财务制度下医院可以对网络管理系统中的当月发生收入加以利用进行全成本核算管理，这样也可以对医院收入、卫生材料等的核算和管理进行完善。
3.完善全成本核算软件功能，建立激励奖惩制度
要确保顺利完成成本核算工作，财会人员可以对相应的全成本软件核算系统加以采用，医院可以尽可能低完善成本核算系统，使其能够与医院会计核算系统相衔接。与此同时，医院应该对财会人员进行定期的培训，提高会计人员的素质，只有这样才能从本质上对全成本核算的效率和水平有所提高。此外，医院还应该建立良好的奖励惩罚制度，在这种制度之不仅能对职工的积极性和主观能动性进行调动，还能将核算的责任落实到位。
新医院财务制度下的全成本核算不仅有利于医院资源优化配置和市场竞争力的提高，而且有利于目标成本管理的完善和目标的管理，同时对医院管理水平和经济效益的提高有重要作用。针对医院全成本核算中的主观认识不足，对全成本概念及观念的理解模糊和落后以及着眼点有所偏颇的问题，只有对医院职员的思想加以统一，增强其全成本核算意识，转化成本控制观念，对收入、卫生材料等的核算和管理加以完善，建立激励奖惩制度才能促进全成本核算进一步的完善和发展。
参考文献：
[1]郑大喜.新《医院财务制度》和《医院会计制度》下的全成本核算研究.中国卫生经济.2012，8（16）：99-100.
[2]蔡东林，南惠卿.浅述医院全成本核算的意义.医院院长论坛.2009.7（14）：60-61.
成本核算制度范文5
关键词：医院;成本核算;核算原则;核算体系
党的十八届三中全会吹响了深化医药卫生体制改革的号角，随着改革的不断深化，全国各级各类医院越来越重视成本核算的管理创新。成本核算，已经成为医院经济管理的重要组成部分，提升管理水平的有力抓手，加强经济管理的有效手段，以及提高经济效益和社会效益的重要载体。医院原有的核算模式和内部分配制度存在着诸多不合理的规定，有些内容甚至有负面作用。因此，为规范医院的经济行为，体现医院的公益性质，建立切合实际、科学合理、易于操作的经济核算体系，乃是医院全面深化改革之应有之义。
一、医院成本核算的目的
医院之所以实行成本核算，其目的在于通过对医院和医疗服务总成本、单位成本（包括医疗服务费用、损失）的核算与管理这一基础性工作，创新管理理念，调整经营思路，优化资源配置，减少甚至杜绝不应有的支出，增强全员成本意识，提升成本管理水平，促进医院的经济效益和社会效益的提高，增强医院的核心竞争力。
（一）医院获得政府给予的补偿逐年减少，医院面临生存危机
从预算管理形式发生的变化可以看出，医院在计划经济时代是全额拨款，后改为差额拨款，医院必须通过开展一定的医疗业务后才能维持自身的发展;现在给医院的拨款是定额、定项目拨款，医院的自增强了，但拨款在总费用中的比重很小，远远不能满足正常的业务开支。医疗、药品收入分开核算，药品价格一降再降，以药养医的格局被打破，控制药品占总收入的比例，医改试点单位已取消药品加成等，使医院的事业收入增长越来越难。
（二）社会各界觉得看病贵，物价部门不能轻易定价
市场经济中，经济活动以价值规律为杠杆，成本是价值补偿的尺度。目前，我国的医疗服务价格标准与医用生产资料价格之间不协调。前者主要由国家制订，而后者则由市场决定。因此，目前就出现了医疗总费用、次均医疗费用的增长幅度明显高于人均收入的独特现象，以致政府、企事业单位乃至患者个人不堪重负。
（三）医院对收费成本的概念需要进一步明晰
成本核算原本是现代企业惯用的概念，后一经被医院引入，各级各类医院都在探索行之有效的核算方法。应该说，自实行成本核算后，医院取得了一定的成效。但也要看到，当前医院成本核算还存在着许多问题，总体结果并不令人满意。其原因在于，就成本核算的实行而言，医院没有固定的模式，不同的医院做法各异;就成本核算的系统而言，同样也没有统一通行的行业标准，承担系统开发的IT企业各行其是。加之医院受人员与技术条件等的制约，在成本核算系统的甄选上，往往并不能做出准确的判断，以至于医院失去了成本核算的专业依据。
综上所述，准确及时地计算医院的成本费用是改善经济管理的有效手段，它可促进医院在市场经济条件下转变思想观念，调整经营思路，注重管理效能，降低成本费用，实现管理的科学化、现代化;可以合理配置资源，为经营决策和奖酬分配提供必要的信息，以取得最大的经济效益和社会效益;此外，做好成本核算，还可促进医院优质、高效、低耗地开展业务活动，不断提升医院的核心竞争力。
二、医院成本核算的基本原则
（一）合法性原则
是指当期或者分期计入成本的支出范围与费用标准，都必须符合国家关于财经的法律、法规、规章，国家关于财经性资金管理政策以及医院财务制度、会计制度的规定。医院只有确定各个项目是否应当计入核算范围，才能准确核算成本。
（二）可靠性原则
是指成本核算提供的成本信息必须真实可靠，应当与医院会计制度核算的支出项目、当期或分期计入的费用相一致。同时，成本核算资料即便由不同的会计人员进行核算，其得到的结果也应当是一致的。
（三）相关性原则
是指成本核算应当提供及时、有用的信息，为上级主管部门、医院管理决策层在费用管理、成本预测、医院决策时服务。计入医院成本核算项目范围的，应当是与提供医疗服务相关的费用，及时、有用的信息反馈利于及时采取措施，提高工作效率。
（四）权责发生制原则
凡是应在本期负担的费用，不论款项支付与否，都应当计入本期成本，以提供正确有用的信息。反之，即使款项已经支付，只要不属于本期负担的费用，亦不能计入本期成本。
会计核算的原则还包括：对所有者资产保全原则;会计核算稳健原则;会计核算配比原则等。
三、建立医院成本核算体系及其意义
医院成本核算，是指借用现代企业的核算方式，医院分类、记录、归集、汇总、分配以及分析一定时期内开展医疗服务以及其他活动中发生医疗服务总成本、单位成本，并提供完整成本信息的经济管理活动。
医院成本核算体系，是医院为加强成本管理，根据经营层次（单位）和医疗产出单位的实际情况，按业务费、劳务费、公务费、原材料费、管理费和固定资产折旧费等成本分类，建立与之相适应的层次或项目的目标成本计划制度，并核算实际总成本和单位成本的实用、全面且配套的成本核算。
医药卫生体制的全面改革，不可能一蹴而就，必然经过一个逐步改革和完善的过程。医院成本核算体系的建立，除了要与国家财经政策、上级机关财政管理规定相适应，还应当具备财务资产管理、经济管理以及医疗产出管理的各项基础工作条件。目前，医院在标准成本和实际成本核算的方法和制度上，应当建立主要包括科室成本、医疗项目成本、病种医疗成本，以及日/床医疗成本和门诊人次医疗成本等在内的成本核算体系。这种成本核算对于深化医院改革，优化资源配置，降低医院成本，提高管理绩效，合理补偿医疗消耗具有重要的现实意义。
（一）成本核算将会给医院的经营管理带来地震性的效应
把一个纵向的、模糊的管理方式变成横向的、数据化的方式，这将改变过去医院管理线性到面性的过渡，也就是实现了医院管理的立体化、全方位管理模式。如医院管理费用过高，可以在医院间进行横向比较，如果管理基数相同，而管理费用不同，那么临床科室主任就要寻找管理费用偏高的原因。
（二）成本控制一旦与个人、科室的效益挂钩，将会给医院带来难以估算的实际效益
成本核算，对医院的资源进行的综合性的合理评价，评价的内容涉及资源的利用率、取得的实际效益以及各项成本指标。因而，这是一种合理配置资源的管理方法，而不仅仅是纯粹的效益的量化。
（三）实行成本核算，是为了给医院建立一整套的预算制度
预算是财务中很重要的手段之一，预算的前提是对过去指标的再评价，对成本、费用、支出、收益的预算，没有历史基础，数据预算也就成为无源之水，无本之木。成本核算是医院管理重要的组成部分，而真正成本核算下的医院，每月都会产生一个“量本利表”。这个反映医院经营管理状况的 “量本利表”中，每个科室是其考量的对象。主要考虑四个因素：工作量、成本、收入和效益。这对医院来说，是一个质的飞跃。这是因为，这种预算目标制是在成本核算、会计核算的基础上架构出来的。责任到科室、责任到个人是绩效考核的基础。考核时，既要考核收入，也要考核支出。
（四）成本核算会对医院的绩效考核带来积极的效应
医院的绩效考核标准，要得到社会的广泛认可，就应当有一个与现实的管理相结合、真实且可行的效益指标和考核指标。这是因为，实行成本核算，不单纯为了奖金分配。医院合理的成本价格和成本核算体系的建立，其前提只能是在全社会形成社会必要劳动时间后，亦即是在平均成本的基础上。否则，医院的绩效考核体系就无从谈起。这样的绩效考核体系，才是真正意义上的公平、公正、客观、持续发展的体系;也只有在这种考核体系下的医院，才能实现社会效益与经济效益同步发展。
参考文献：
成本核算制度范文6
关键词：成本 核算 管理 发展
我院根据国家制定的医院新的财务制度以及会计制度来进一步改进成本核算中出现的问题。
笔者根据多年在医院的财务工作的经验，结合医院成本核算和管理制度的现状以及自执行新会计制度后的成本核算情况进行研究和分析，希望可通过探讨后可进一步完成成本核算制度，以提高医院的效益。
医院作为经济实体应该按照成本核算的要求进行核算与管理，这是毫无异议，但是医院还兼有社会责任，承担政府职能，因此医院的成本范围要根据具体情况而定，但是就整体上管理部门一定要严格根据医院的要求来控制成本，不能主观地进行增减。
一、要做好成本核算，应当遵循以下原则：
（1）合法性原则：医院的成本核算必须严格按照国家法律法规等制度的规定进行，如不符合的一律不能计入；
（2）可靠性原则：医院所计入的成本核算必须是有根据、可靠而且具有可验性的；
（3）相关性原则。医院管理部门定期查看成本核算的基础信息是否与国家的经济管理要求是否相符合，同时了解医院的具体收支情况；
（4）分期核算原则：分期的成本核算务必和会计期间相一致；
（5）权责发生原则：权责发生是医院收入、费用和科室成本的核算基础；
（6）根据实际成本报价原则：除非国家有特殊的规定外，医院所有的各项收入支出都应该根据实价记账，不得根据个人情况随意变动价格等原则。
综上所述，我们在做医院的核算工作时就有章可循，有了核算的依据。我们2012年医院财务制度改革时，河南省著名的高级会计师朱园园老师多次给我们强调这一点，还给我们举了许多这方面的例子，让我们深深地感到这几项原则的重要性。
根据医院新会计制度的要求，每一笔费用都要按照会计核算的原则分配到每一个科室，要做好医院成本核算必须做好科室成本核算。为了更好地进行成本核算的管理工作，院领导必须做到以下几点：一是建立较全面地医院成本管理核算体系。每个科室成立一个核算的小组，科长为小组的组长，而院长为成本核算的总负责人，主要管理全院的成本管理工作，监督每个科室的组长的管理工作，同时安排每一个专业的核算人员到每个科室来担任每天的成本核算工作。二是确立以科室为单位的管理模式。三是确定每个科室成本的操作原则。四是采用费用分摊和收入分成的方法。
二、医院成本核算的范围包括
（1）人员经费。人员经费主要包括工资福利支出、对个人和家庭的补助支出，其中工资福利支出包括：基本工资、社会保障缴费、伙食补助、奖金等；对个人和家庭的补助支出包括：抚恤金、医疗费、住房公积金、购房补贴等。
（2）卫生材料费。卫生材料费是指医院业务科室开展医疗服务而耗费的卫生材料。主要包括：氧气费、化验材料费、血费、放射材料费等。在规模比较小的医院，放射材料费、化验材料费一般不分开，都包括在其他卫生材料费中：
（3）药品费。主要包括西药、中成药和草药这三种药的费用。在新会计制度下，所有药物均按进价入账；
（4）固定资产折旧费。指按照规定提取的固定资产折旧费；
（5）无形资产摊销费。指按照规定计提的无形资产摊销；原来的财务制度无形资产是不需要摊销的，但是在新会计制度下，必须进行摊销；
（6）提取医疗风险基金。指按照规定计提的医疗风险基金；
（7）其他费用。主要包括：办公费、手续费、电费等。
医院成本核算的主要流程：将各核算单元（科室）的成本分为直接和间接成本，根据三级分摊的方法，把各个科室的费用进行结转，最终转变为临床服务科室医疗成本。此外，还要对医院的一些财政项目的支出所形成的固定资产和无形资产进行分摊和归类，从而形成了临床服务医疗全成本和医院全成本两种成本单位，然后再次进行归集和分摊。
其中：核算单元（科室）根据医院的性质和管理特点而成立的一个成本核算的基础部门，根据其服务项目的不同分为四类：临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类。将所有医院的费用根据规定的原则分配到到每一个核算单元。按照权责发生原则各种收入也应按核算单元进行归集。
分摊科室成本：根据分项逐级分步结转的方法将成本分配到每一个科室内，其具体步骤是：
一级分摊：将行政后勤类科室的费用根据人头分摊到每一类科室中去，同时实施分项的结转。一般按科室的人数进行分摊。
二级分摊：把医院的每个科室的成本分摊到具体每个科室上，然后再进行分项结转。
