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一、进一步加强城乡规划工作
突出规划引领作用，积极推进城乡规划全覆盖，并以此联动推进城市化和新农村建设，是走新型城市化道路的根本要求。一是抓紧编制市域总体规划。以国民经济和社会发展规划为指导，与土地利用总体规划相协调，做细规划编制的基础工作，科学预测城乡发展规模，合理确定市域空间布局结构，统筹安排城乡基础设施和公共服务设施建设，协调处理港口物流、临港产业、海洋旅游、历史文化、风景名胜和城市建设的空间关系，明确空间规划管治的目标和措施。同时，指导岱山、嵊泗两县完成县域总体规划编制，实现城乡规划的市域全覆盖。二是进一步完善城乡规划编制体系。在市域总体规划的指导下，进一步深化完善分区规划，加强近期建设规划、控制性详细规划、基础设施和公共设施专业规划的编制。着眼于迎接大桥经济时代的新要求，编制**本岛公交站场和社会停车场规划，着力解决交通拥堵和停车难的问题，编制完善大陆连岛工程及本岛主干道景观建设规划，打造富有海岛特质的景观交通线，合理规划设计城市建筑形态和色彩，积极开展城市特色研究，努力提升**城市的品位和形象。三是抓好乡镇和村庄规划编制。根据渔农村小康社区建设要求，结合实施“千村示范、万村整治”工程，加快中心村和保留村建设规划编制，促进农村居民点的合理布局。指导全市26个乡镇开展农房防灾能力普查工作，完成300户农村困难家庭危旧房改造救助任务。四是加强城乡规划监管。认真落实理顺规划管理体制的各项工作，切实抓好城乡规划的“蓝线”、“绿线”、“紫线”、“黄线”管治制度，进一步强化建设项目的规划选址许可管理和建设项目许可后的规划监管，健全城乡规划实施的监督机制。
二、进一步推进城乡建设
根据“量力而行、合理布局、有序推进”的原则，加快推进城乡建设。一是加快推进新城建设。大力推进市政道路、管网、环卫、绿化等基础设施建设，不断完善学校、医院、文化、体育、商业、菜场等配套设施，积极推进新城商务区和高星级酒店建设，努力促进新城形成规模，完善配套，集聚人气。力争到2010年，新城的建成区面积达到10平方公里以上，可容纳8万以上人口，初步成为我市政治、文化、教育和服务中心、现代化的海岛生态新城。二是继续完善定海老城区功能。不断完善市政公用基础设施和公建设施。大力实施市政道路建设改造工程，提高交通承载能力。加快排水系统及低洼地段的改造和病危桥梁维修建设，加强河道水域管理，综合提高城区抗台防汛排涝能力。加强道路绿化建设和维护管理，抓好环卫公共设施建设及对现有生活垃圾处理设施的改造，提升人居品质。三是指导县区推进城镇建设。重点是加快推进高亭、菜园两个县城和金塘、六横、衢山、白泉、洋山等中心镇建设，完善城镇功能，优化人居环境。四是加快推进新农村建设。加强对全市渔农村小康社区基础设施建设和环境整治的指导和服务，重点抓好新城的9个渔农村社区的基础设施建设和环境改造工作。
三、进一步提升城市管理水平
加强城市管理，建设和谐城市，是走新型城市化道路的重要内容。一是进一步完善城市管理体制。以组建城市管理行政执法局为契机，切实转变职能，推进城市管理综合执法改革和相对集中行政处罚权工作。结合建设系统事业单位改革和“作风建设年”活动，加强园林、绿化、建筑、房地产等行业管理，积极推进市政公用事业的市场化改革，强化为民服务意识，提高城市管理效率。二是着力抓好“数字城管”试点工作。今年重点做好新城实施“数字城管”的筹备工作，指导普陀山风景名胜区开展“数字城管”试点。积极创造条件，逐步向定海城区、普陀城区推行，加快实现城市管理由传统粗放模式向数字化精细模式的转变。力争“十一五”末，中心城市全面实现数字化城市管理。三是深入开展国家卫生城市创建工作。针对创卫工作中存在的问题和薄弱环节，制定整改方案，倒排达标计划，加强督查指导，确保创卫各项指标要求如期完成。四是继续开展城乡环境综合整治。切实加强市容监察、环卫工作，重点抓好“城中村”、城乡结合部、建筑工地、农贸市场等环境整治。积极推进城乡环卫一体化，完善渔农村生活垃圾收集处理网络，确保渔农村生活垃圾集中收集处置率达到国家规定标准。
四、进一步发展壮大建设产业
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众所周知，加氢裂化工艺是当前我国石油工业中的重要环节，能够实现将重质油转化为轻质油的目的，该工艺在生产环境方面十分友好，在生产方案上十分灵活，而且工艺的原料来源十分广泛。而加氢裂化催化剂是决定加氢裂化工艺质量的一个重要方面，对催化剂进行分析和研究对我国石油工业的发展具有重大的现实意义。一般情况下，加氢裂化环节中使用的催化剂基本上是金属氧化物。
相关工作人员知道，只有处在硫化状态的加氢催化剂才能够起到很好的催化总用，而且催化作用好，在抗毒方面、使用寿命方面以及稳定性方面表现很好。所以，加氢氧化剂的硫化十分重要，对加氢氧化剂进行硫化的研究在当下具有重大的现实意义。
一、加氢氧化剂的硫化实验
1.在实验室环境和工业环境下，对加氢催化剂进行硫化操作一般有两个方式方法：一种是干法，在加氢裂化环节加入硫化剂；另外一种是湿法，就是在氢气的环境中，使用含硫量较高的油品以及进料对催化剂进行硫化操作。本文中使用第二种方法，将CS2作为硫化剂加入到进料当中去，并进行升温和硫化。
2.实验过程
本实验中，将催化剂在硫化的条件与氢气发生充分的化学反应，从而生成H2S有机硫化物。在实验过程中，充分注意对硫化机的分解温度控制。由于CS2的价格较为低廉，而且分解温度在175℃，在石油工业中得到了广泛的应用；但是在另外一方面，CS2会造成环境的污染，毒性很强，而且非常容易燃烧。综合考虑，在本实验中，我们使用CS2作为硫化剂。
在实验中，我们使用程序升温硫化方法，用计算机程序控制好温度的上升，并采用气相色谱进行产物的分析。
二、实验结构方面
1.在实验过程中，在进行程序升温操作以后，我们进行了连续的补硫操作，保证硫的比例在1%，在这个条件下进行四氢萘加氢的裂化反映实验。在本实验中，我们在室温的环境下注入催化剂，并在催化剂发生反应并硫化之前进行润湿催化剂的作用，避免反映中会由于氢气的还原给催化剂的硫化形成阻碍。程序升温过程中，使用一个小时时间使温度达到230℃，使用6个小时使温度达到320℃，这样的设置使硫化反应更为安全，也更为平缓，便于观察。
一般来说，我们认为加氢裂化环节的催化剂有两种活性中心，一个是酸性活性中心，另外一个则是加氢活性中心。
在实验中，通过观察和定量分析，我们得出如下结论：经过硫化的催化剂的活性得到了很大的提高，而且加氢活性的提高幅度远远大于酸性的活性。
2.实验结论
在实验中，我们将反应的其他环节设置好，当空速提高时，十氢萘的增加幅度和速度要远远超过催化剂进行酸化的产物，这就表明了在进行硫化后，加氢裂化催化剂的催化作用远远高于酸性方面的增加。所以，我们认为，在进行催化后，催化剂的两种活性中心方面，加氢活性方面与硫有很大的关系，硫化反应很大程度上增强了氢活动性。我们从金属离子的表面分散性出发，可以得出硫化型催化剂很大程度上提高了催化剂的金属离子活性，从而提高了加氢活性。在对催化剂进行硫化反应过后，使得催化剂在酸密度方面发生了很大的变化，从而很大程度上提升了催化剂的酸性活性。
最后我们验证了加氢催化剂经过硫化操作后的催化活性要远远高于氧化性催化剂，在进行硫化反映的过程中，加氢活性中心在活性提高方面效果更为明显，我们可以通过在加氢裂化过程中不断补充硫对催化剂进行硫化，进而保证催化剂的稳定性和高效性。
三、结论
石油工业是我国工业体系的重要组成部分，关系到国家的方方面面的建设，石油工业方面关键技术的突破在当下具有重大的现实意义。催化剂在加氢裂化的过程中起着十分重要的作用，是而催化剂进行硫化操作以后，催化效果将大大增强，属性方面更加适合加氢硫化环节，讨论和分析加氢环节中催化剂的硫化具有十分重要的研究意义和时间价值。笔者结合工作实际，就加氢裂化催化剂硫化、失活及再生性能研究这一重要议题展开讨论，重点分析加氢裂化催化剂硫化、失活及再生性能的有关内容，通过相关实验，得出相应结果，并对结果进行讨论和分析。
参考文献
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一切都是在无声无息中进行的。
时间是去年的12月28日，嘉士伯啤酒厂（香港公司）和泰国TCC集团各出资50%，以8500万元整体收购原KK集团昆明华狮啤酒有限公司，收购合同是在浙江宁波签下的。其中泰国TCC集团为嘉士伯啤酒亚洲业务拓展商。而之后双方只用了1个多月的时间，在今年1月25日就正式完成了收购的各项移交工作。
世界著名的啤酒厂商丹麦嘉士伯看上云南了。这个消息是在去年传出的，而当时的“标的”所指是云南响当当的大理啤酒。
与昆明KK的闪电结合
没有浙江KK集团的萌生“退意”，是肯定不会有麦奕鹏先生2月26日借KK啤酒誓师这一幕的。
浙江KK集团自1998年入主昆明杨林啤酒这家已四易东家的老牌啤酒厂以来，并没有听说有经营不善的传闻，何况昆明KK经过5年的市场拓展，已在云南两大啤酒集团澜沧江、大理的缝隙里抢得了15%的市场。为什么又要把自己苦心经营才培育起来的品牌一夜之间拱手让出呢？
已做了新公司副总经理，原属浙江KK集团要员的陈锡涛向记者道出了一些“退出”的缘由：截止到此次收购，浙江KK已在昆明KK身上投入了8000多万元的资金，发展5年的时间，尽管每年都有3000―5000吨的销售提升，但是仍然达不到浙江KK对昆明KK的发展要求。“云南人对本地啤酒品牌有很高的认知度，对KK的亲和力不够。因此，浙江KK开始考虑，有没有必要再继续做。与此同时，浙江KK也面临着经营转向的问题。”据其透露，目前世界三大啤酒集团之一坚利士正在与浙江KK集团商谈合作事宜。
就这样，嘉士伯走进了昆明KK。
其实，嘉士伯最先看上的是大理啤酒，也正是去年与大理啤酒谈判的期间认识了KK，并到KK作实地考察后，认为昆明KK更适合嘉士伯的发展要求。仅仅过了一个月，双方就正式签字。如此闪电结合，堪称云南外资收购最快案。
浙江KK以8500万元卖掉昆明KK，按陈副总的说法，在接手的5年中，浙江KK在昆明KK投入了8000万元，当时接手时债务6000万元，1200人的员工都由企业承担，这样一来，浙江KK当然是亏了一部分。
于是，有人估计，嘉士伯来了，昆明KK肯定将不复存在。
但事实并不是这样，嘉士伯将保留昆明KK三年的时间，也就是说，嘉士伯在创建自己的品牌时仍将把昆明KK作为自己的一个过渡品牌。
记者在昆明华狮啤酒有限公司的生产车间也看到，KK啤酒还在照常生产。麦奕鹏和嘉仕伯啤酒亚洲总裁岳庚闻豪在KK啤酒生产车间将嘉仕伯样品啤酒和KK啤酒特别作了对比观样，对这个过渡产品显得很满意。据透露，按照嘉仕伯的发展计划，将争取用3个月的时间创造起新的啤酒品牌。嘉仕伯啤酒厂香港有限公司业务拓展总监王克勤说，KK作为一个在云南已具有5年历史的品牌，已经有一定的知名度。因此，生产销售KK并不会给嘉仕伯品牌带来品牌重合，反而在拓展市场方面是一种有益的补充。作为全球三大啤酒品牌的嘉士伯，其品牌价值当然金光闪闪，但超6元/瓶的价格也非普通人能大量消费。为培育市场，会从2元/瓶的嘉士伯品牌做起，昆明厂生产何种品牌的嘉士伯啤酒，3个月后将会确定。
多事的昆明KK
站在昆明华狮啤酒有限公司的办公楼前，三色旗杆下“KK啤酒”四个字的表层已有些许剥落，似乎也映证了“KK”现在的命运。昆明华狮啤酒有限公司办公室副主任是1993年“巴斯德”时代进入啤酒厂的，到现在已经历了巴斯德、白龙潭、KK三个时代的锤炼。10年3次制度更换，他说已经是习以为常了。如今要进入全外资的“嘉士伯时代”了，相信这一次会给现在的啤酒厂带来更大的发展。
从1988年建起杨林啤酒厂开始，杨林啤酒经过5次变革到了今天的“嘉士伯时代”。建厂后尽管引进当时有一定影响力的上海飞鸽，但1992年11月18日便被以承包方式经营，经历了5年的“巴斯德时代”，生产巴斯德啤酒，产品曾红极一时。1996年11月份，国有昆明啤酒厂进入后，又复原了原来的国有身份，成为昆明啤酒厂的分厂，生产白龙潭啤酒。但好景也不长，才短短两年时间，又于1998年的6月28日由浙江KK集团入主，成立了股份公司，生产KK啤酒。如今KK成了嘉士伯大家庭中的一员。
KK啤酒象一条休克鱼，每年只有2万吨左右的销售量维系其生存，却一直没有寻找到强有力的充氧器。
麦奕鹏先生看好这条休克鱼，他视嘉士伯为充氧器。他言语间数次提到“嘉士伯是有160年历史的老店，有管理全球70个啤酒厂的经验”，他向昆明员工承诺：华狮啤酒公司设备好、管理好、员工素质高，我对这家啤酒厂的前途充满信心。嘉士伯作为股东，将加大投入，加大影响力，在昆明开发更多更好的新品牌。
麦奕鹏先生大概是原华狮啤酒公司200多员工见到的嘉士伯最大的“洋领导”了。他对员工说的第一句话是：“嘉士伯将给你们提供一个长久的保障。”最后一句话是：“欢迎大家加入嘉士伯的大家庭，我们共同努力，期待成功。”
对于几经变迁的杨林啤酒厂的员工来说，他们也期待嘉士伯为昆明带来啤酒企业管理的先进经验，让昆明啤酒重振雄风。
嘉士伯的“云南战略”
嘉士伯选择KK啤酒并非心血来潮，进入中国市场的8年，嘉士伯先在广东惠州收购啤酒厂、后又在上海、青岛建合资啤酒厂。他们对云南在中国――东盟自由贸易区的区位优势和市场潜力早有认识，认定云南符合嘉士伯的全球发展战略，云南成为嘉士伯在中国西部布下的重要棋子。
嘉士伯在东南亚的市场很大，在越南、老挝、尼泊尔都建有啤酒厂，菲律宾有授权生产厂家，嘉士伯啤酒在印尼、柬埔寨都有销售，在泰国的3个厂生产的啤酒占全国市场70%的份额，且泰国TCC集团是嘉士伯在亚洲最大最强的合作伙伴。而云南与东南亚诸国山水相连，交通便利，中国――东盟自由贸易区的建立，使云南成为中国联系东南亚的桥头堡，嘉士伯看好云南的桥梁作用，将嘉士伯啤酒覆盖东南亚的经验通过云南向中国西部推进。所以，嘉士伯昆明啤酒厂8500万的收购价中，有50%由泰国TCC集团注资，也就是因为TCC熟悉亚洲市场。嘉士伯亚洲总裁岳庚闻豪介绍：亚洲市场是嘉士伯近几年着力开拓的市场，目前正在俄罗斯南部接近黑龙江省的地方兴建一个年产50万吨的啤酒厂，中国也是嘉士伯的重要市场，西部以云南为中心，借东南亚市场之势，向中国西部辐射。
虽然浙江KK集团下决心将KK啤酒做到年销5万吨，但一直未能如愿。至今，昆明华狮啤酒公司预留的年产10万吨的生产线未能启用。按嘉士伯的销售计划，预留的生产线也是他们选中华狮的原因之一，这是其扩张市场的基础。
硬碰白酒消费大省
云南是一个白酒消费大省，由于气候温和，啤酒消费量大大低于全国平均水平，中国人年均消费啤酒18公升，而云南人年均消费仅4.2公升。这些饮用习惯看来都不是发展啤酒产业的有利条件，何况还有云南人对本土品牌大理、澜沧江的亲近感，嘉士伯倚仗世界啤酒大牌的优势，硬碰白酒消费大省，有什么法宝？
麦奕鹏先生用东南亚人饮酒观念的改变来说明白酒对啤酒消费不会造成影响。他说：东南亚的许多国家，比如泰国、柬埔寨的国民，以前也喜欢饮用烈酒，嘉士伯啤酒进入后，人们慢慢习惯喝啤酒，销量上得很快。
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这次我们特别邀请了北京启达乔泰咨询有限公司总经理李彦杰先生撰写系列文章，主要内容包括：生鲜食品加工物流中心规划设计程序、牛鲜食品加工物流中心规划设计准备、系统化设计、细部规划设计、工程图纸与工程项目划分等。
李彦杰先生具有丰富的低温物流中心规划设计经验，在祖国大陆及台湾地区参与的大型物流中心项目已近30个。
本讲座中涉及的生鲜食品是广义的，包括冷冻食品、冷藏食品。
冷冻食品的中心温度应保持在－18℃以下，并且将食品中所含93％以上的水分冻结成冰，以防止食品因存放时间过长而产生劣化情形，因此冷冻食品的保存期限大多可长达半年至一年之久。所以，凡经过处理后，将包装食品急速冷冻至－18℃以下的冻结状态的食品，称为冷冻食品。
冷藏食品应保持在7℃以下至冻结点以上，生鲜农畜水产品、调理食品、水果蔬菜、豆制品、面包快餐食品等，为保持食品的新鲜度及品质，在制造、储运、销售过程中均需保持此温度，故称为冷藏食品。
由于生鲜食品在制造、储运、销售过程中均需要处于低温环境中，低温物流应运而生。低温物流包括原材料供应物流、食品工厂内生产物流、销售物流。在这一系列过程中无论产品所有权转移多少次，均需依赖一系列能放置低温食品且符合低温标准的冷冻冷藏设备，以使食品在每一环节都能保证存放于最适合的低温环境中，确保食品品质安全及稳定。从生鲜食品的生产、储存、运输、销售直至消费者手中，其中任何一个环节有缺陷都将前功尽弃。
在本讲座中，我们将集生鲜食品加工与生鲜食品物流功能于一体的低温物流中心称之为生鲜食品加工物流中心。此类低温物流中心的职能包括生鲜食品加工、生鲜食品低温物流。
笔者经过参考文献，并根据多年的项目实施经验，将生鲜食品加工物流中心归纳为以下几种类型：
1．产品分切加工及物流配送中心(如猪肉分切加工中心)；
2．禽类产品屠宰加工及物流配送中心(如鸡鸭屠宰加工中心)；
3．水产品加工及物流中心(如水产品鱼类加工中心)；
4．蔬果加工及物流配送中心(如蔬果加工配送中心)；
5．速冻食品加工及物流配送中心(如速冻水饺加工及配送中心)；
6．中央厨房(连锁餐饮业或快餐业共同产成品及半成品加工配送的场所)：
7．面包厂(连锁面包店共同生产面包及面包坯的加工配送场所)；
8．其他涉及生鲜食品加工与物流的物流中心。
生鲜食品加工物流中心的主要特点是：
1．集生鲜食品加工与生鲜食品物流配送为一体，能有效缩短冷链环节，更容易控制生鲜食品的品质，降低生鲜食品质量出现问题的概率；
2．销售渠道一般为连锁店或相对较稳定的客源，更接近市场及消费者，以减少盲目生产的可能性；
3．产品较为单一，特色较为鲜明，且规模化生产；
4．一般为冷链企业产业链中各环节前向一体化(如屠宰厂、畜禽养殖厂、蔬果生产基地、食品厂)或是后向一体化(如连锁超市、连锁畜禽肉店、连锁餐馆、连锁面包店、快餐配送)的产物；
5．较多地表现为企业内的具有加工功能的低温物流中心，是企业竞争的结果。
本文以猪肉分切加工物流中心的规划设计为例进行低温物流中心规划设计的探讨。
一、规划设计准备阶段
1．确定规划设计目标
(1)确认未来生鲜食品加工中心的功能，明确加工中心的功能属性，以便在后期细部设计时能围绕其功能目标进行设计。
(2)确定未来生鲜食品加工中心的营运方式。
(3)确认未来生鲜食品加工中心的营运目标需求，具体包括：
①预估总投资预算；
②生鲜食品加工中心目标使用年限；
③生鲜食品加工中心最大产量及目标销售量；
④生鲜食品加工中心人力资源安排；
⑤目标投资回收期；
⑥其他。
2．基本资料收集
收集基本资料的目的是“把握现状”。通过对企业现状的把握，进一步明确企业对生鲜食品加工工作的需要量和企业对生鲜食品物流的需要量。
了解企业现有的加工及物流能力，同时综合考虑企业未来的经营目标，设计出更符合企业真正需要的、又不会造成投资不足或是投资浪费的生鲜食品加工中心，以降低企业在生鲜食品加工中心投资过程中因对未来需求的不确定性而产生的投资风险。
在基本资料收集过程中需要调查及掌握的资料包括：
(1)产品类别。包括产品的类别、目标产品方向等，例如，生鲜分切肉制品、生鲜蔬果、熟食肉制品、水产品、豆制品、面包蛋糕、速冻水饺、速冻面食等。明确产品类别，就可以在细部设计时，针对不同类别生鲜产品的加工工艺需求，进行不同的细部设计，以求尽可能在较长的时间内保证产品的品质、作业的便利性及高效率的加工作业能力。在产品类别的定位时，同一个生鲜食品加工中心不宜设置类别过多，也不宜类别差异性较大。因为差异性较大时，设施资源就很难达到统筹使用的状态，容易造成资源浪费。
(2)具体产品。在已确认产品类别的基础上。对具体的目标产品要明确化。例如，生鲜分切肉制品一猪肉分切，原料为已屠宰好的白条猪(去头、去脚、去内脏之后)，加工成最小至肉馅的一系列产品。只有产品明确化，才能更加准确地把握产品的加工工艺过程，在进行工艺设计时，更能接近产品生产过程中的细部环节，使设计的结果更加符合实际需要。
(3)目标深入群及配送半径。根据企业内部销售渠道情况，明确生鲜食品加工中心的下游客户，以便了解采购进货环节及加工物流配送出货环节的订单情况、产品批次情况、客户规模、配送范围，以便在规划设计时，对产品的物流属性有一个较为明确的体现，在场地、区域布局规划时能更多考虑此方面的因素，使物流在生鲜食品加工中心顺畅进行。
(4)产品最大及均衡产量目标。产量目标应建立在数据分析的基础上，要制定得切合实际，不宜过大。目标产量过大的规划设计会使资源闲置，是一种浪费；也不能目标产量不足，会使产品供不应求，造成重复建设。
(5)人力资源与组织架构配置。明确人员结构在各作业环节中的配置。
(6)营运成本。包括：土地取得成本、建筑物建设成本、设备设施购建成本、人员成本、其他成本等。
(7)国家资产投资使用效率。明确土地、建筑物、设备的利用率。
(8)各作业环节及作业前置时间。采购、验收、
入库上架、领料、加工前置作业、加工、加工入库、拣货、分拨、装车、配送等作业环节，以及各环节的作业前置时间均需了解清楚。
(9)各作业环节的物流量情况。各作业环节的物流量，决定了该作业区域的配置及区域面积。
(10)预估总投资预算。在规划设计前应明确企业对生鲜食品加工中心的总投资预算情况，在设计及确立各项目标时，应综合考虑投入产出比，权衡投资的投资回报率及投资回收期。
3．基本资料分析
通过对基本资料的分析，明确：
(1)企业对加工能力的设计需求；
(2)企业生鲜产品原物料及成品的物流存量需求；
(3)企业生鲜产品原物料及成品的物流流量需求。
通过对基本资料的分析，确认企业的产品水平及物流服务水平，还可了解企业目前生鲜产品加工及物流服务存在的问题点，为进一步的规划设计提供参考。
二、系统化设计与评估阶段
1．系统化设计
(1)企业建设生鲜食品加工物流中心的出发点
(2)生鲜食品加工物流中心选址
物流中心的选址应充分考虑该中心的食品加工与物流的双重属性。在选址时，除价格因素外，还存在如下限制条件：
①土地所在地交通运输条件；
②地基基础条件；
③土地面积及容积率要求；
④自然环境；
⑤经济环境；
⑥相关政策法规条件；
⑦其他。
(3)建筑物及加工、物流设备规划
①生鲜食品加工物流中心朝向选择；
②物流中心建筑结构选择；
③物流中心地面处理方式选择；
④物流中心屋顶、侧壁规划；
⑤物流中心各区域面积、高度以及保温库板规划；
⑥物流中心码头区域规划；
⑦物流中心环场道路规划；
⑧物流中心主设备、设施规划；
⑨物流中心制冷系统规划与选择；
⑩物流中心其他辅助区域及房屋的规划。如电脑室、卫生间、更衣室、消毒室、工具室、制冷机、废弃物处理区、停车场等。
(4)生鲜食品加工物流中心整体布局
要明确物流中心各作业区域需求，比如：进货暂存区、原料冷藏及冷冻库、急冻库、解冻库、材料冷藏及冷冻库、一次加工作业区、二次加工作业区、缓冲区域、内包装作业区、外包装作业区、成品冷藏及冷冻库、分拣区、出货暂存区以及装载容器清洗区及暂存区等。在布局时要注意统筹规划原则、区域共用原则、多温层区分及控制原则、可扩展性原则。
另外，还要明确各区域的面积需求、温层需求、加工设备需求。
2．评估
评估主要包括以下几个方面的考量：
(1)方案投资预估与目标投资预算的比较。如果差异较大时，企业可能会放弃该方案。
(2)方案产量及物流量与目标产销量与物流服务水平的比较。评价方案对需求的满足程度。
(3)方案投资回报率与投资回收期是否在企业可接受的范围。
(4)多方案进行比较与选择。
三、细部规划与执行前段
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你们好！
今天利用班会课和大家说说甲型h1n1流感。
最近，学校每天进行晨检，对发热的同学一律要求回家治疗，返校时还需要医院的诊断证明，很多同学的爸爸妈妈很不理解，觉得有必要吗？是不是小题大做了呢？！
我们先来了解一下最新的疫情：卫生部通报，8月26日15时至8月28日15时，我国内地新增甲型h1n1流感确诊病例187例，其中38例为境外输入性病例，149例为境内感染病例。截止目前，我国内地累计报告3398例甲型h1n1流感确诊病例，已治愈3078例，没有因甲型h1n1流感所致的死亡病例。
就在上周，我们临近区县的学校也已经出现了甲型h1n1流感病人，甲型h1n1流感正离我们越来越近。再加上，秋冬季节本来就是呼吸道传染病高发的季节，所以，积极做好甲型h1n1流感的防控工作显得尤为重要。
1、何谓甲型h1n1流感？
甲型h1n1流感病毒是一种新的流感病毒，是美国于2009年4月在人中首次检出的。此病毒可通过人与人传播，同季节性流感病毒的传染方式非常相似。
2、甲型h1n1流感病人有哪些症状？
与一般流感症状十分相似，包括发热、咳嗽、嗓子痛、全身疼痛、头痛、寒战和疲劳。一些人还可表现为腹泻和呕吐。同样，甲型h1n1流感病人也可以像季节性流感患者一样出现重症病例或死亡，发病的72小时内早发现早治疗是关键。
3、甲型h1n1流感的传染性如何？
流感病毒最大的特点就是：它过个几年就乔装打扮卷土重来，所以，我们人类普遍没有自然的免疫力，人群普遍易受到感染。甲型h1n1流感传染性和传播方式从出现症状前1天到发病后7天都具有传染性。有些人感染病毒后可不出现症状，但在带毒状态下可将病毒传给他人。
4、甲型h1n1流感是如何传播的？
流感病毒主要是通过甲型h1n1流感病人或隐性感染者咳嗽或打喷嚏传播给他人。人们也可能通过接触流感病毒污染的物体，然后触摸自己的鼻子、嘴或眼睛而感染。
5、有甲型h1n1流感疫苗吗？
甲型h1n1流感是可防、可控、可治的，不必恐慌。针对性的疫苗目前已经研制出来了，将对在校生进行集中的接种，构建起一道免疫屏障。
6、如何做好个人防护？
勤洗手、勤通风、不扎堆。
（1）勤洗手。
有人可能会说这是老一套，但医学专家们还是不厌其烦地一再强调：洗手，洗手，再洗手。这是预防流感最有效的方法。sars曾经让我们学会了洗手，但我们总是好了伤疤忘了疼，很多人很快又把这个好习惯给丢掉了。趁甲型流感还没有到来，大家再把这个习惯捡起来吧！正确方法是：触摸了物体或与他人握手后，要用肥皂洗手至少20秒，最好用流动水冲洗。
（2）勤通风
（3）不扎堆。
避免接触有流感样症状（发热，咳嗽，流涕等）或肺炎等呼吸道病人。避免前往人群拥挤的场所。
（4）咳嗽或打喷嚏时用纸巾遮住口鼻，然后将纸巾丢进垃圾桶。尽量避免触摸自己的眼睛、鼻子或嘴巴，因为病菌可以通过这些途径进行传播。
（5）如果自己出现流感样症状，应配戴口罩，立即到正规医院就医，并由专业医生决定是否暂停工作或离校休息诊治。如你的家人或朋友出现流感样症状，应采取必要的隔离措施，陪护时应配戴口罩，接触后应洗手。
同学们，老师们，流感季节，要尽量维持良好的身体健康状况，保证充足的睡眠，保持好的精神心理状态，坚持锻炼身体，喝足够的液体和食用有营养的食物。
六十花甲范文6
1997年春节前，石青华的邻居在家中私藏的烟花爆竹爆炸，致使石青华深三度烧伤，妻子和儿子面部全部毁容。妻子无法接受自己满脸像盔甲一样的疤痕，患上了精神分裂症。石青华带着患病的妻子和伤残的儿子来到北京治病。在花光了所有积蓄之后，一家三口开始了边乞讨边求医的生活。在那段日子里，是流浪儿童给了他们一家温暖的体验——帮助石青华一家找到稍稍“体面”的残羹剩饭；在风雨交加的夜晚，为一家人指引可避寒雨的断壁残垣。
1999年春天，石青华的遭遇经由某媒体报道后，引起了社会的关注，他们一家最终结束了流浪生活。生活状态好转了，石青华开始帮助那些流浪的孩子，他说：“别人可能不知道这些孩子的苦。但是我知道了，就要尽己所能帮助他们。同时，也要让社会重视流浪儿童这个群体。”
从此，石青华就不定期给流浪儿送衣服等物品。可是，有一次，当他把一件衣服披在一个孩子身上的时候，他发现那个孩子并没有露出一点笑容。他问孩子：为什么不高兴，孩子说：“今天晚上我没有地方去。”出于本能的恻隐之心，石青华把孩子带回了家。随着孩子越来越多，2004年，石青华开办了光爱学校——由中国少年儿童文化艺术基金会主管，对全国各地的流浪儿、残疾儿实行免费寄宿制教育。
最初的几年，日子十分艰苦，学校几乎每天的伙食就是大白菜和馒头。吃得快“厌食”的孩子们还给石青华取了个“白菜爸爸”的外号。“带着这些孩子，我这些年搬了十几回家。有一年，已经大年三十，到处鞭炮声声，我和12个大点的孩子给当时的老房子糊窗户纸，忙完累得一动不想动，端着冷了的年饭，看着这些孩子，眼泪就下来了，我告诉自己一定要让他们有个温暖的、不再飘荡的家。”
孩子的教育也是一个困难。流浪儿绝大多数都经历过伤痛，有些孩子分不清善恶，有的孩子养成了不好的习惯。“开始的时候真的很难，感觉到没有任何的办法。但是当你真心去爱他的时候，你会发现，在爱中每个孩子都改变了。”
除了爱和耐心，石青华想出一些招数。比如，他创立了“小红星”管理制度，做好事得“小红星”，做错事要处罚，吃饭或者接受捐赠的衣服都要用自己的“小红星”换取。石青华说，希望孩子们能用劳动找回自尊，培养孩子们善良、自信的一面，遏制他们恶的一面。
