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业内人士向《每日经济新闻》记者指出，腾讯此举意味着腾讯与阿里在移动支付领域的竞争进一步升级。
京东一级入口接入没两天，微信公众平台又上线了微信小店功能，进一步强化了其作为平台的营销功能。
据介绍，“微信小店”是基于微信公众平台打造的原生电商模式，包括添加商品、商品管理、订单管理、货架管理、维权等功能，开发者可使用接口批量添加商品，快速开店。
同时，部分有开发能力的商家，还可通过API接口的方式，自行开发商铺系统，通过相关的接口权限更方便地管理商品数据等内容，实现更多功能。
微信团队表示，未来微信还将针对不同商家的运营需求，在产品形态上提供更加丰富的“微信小店”体验和功能并提供更多电商解决方案。
联想到此前，京东宣布将重构拍拍以及近期京东频繁与微信之间的深入合作，微信小店是否会与京东拍拍形成互通有待观察。
在接受《每日经济新闻》记者采访时，互联网分析人士王利阳称，“微信小店也完全可以走O2O的路线，完全可以做成类似淘点点的模式，这样会有很多线下生活服务企业主动为微信做宣传。这样既能聚拢消费者，又能带来交易的平台，是生活服务类卖家非常喜欢的。”
重在打通微信支付
根据腾讯的介绍，微信小店基于微信支付，商家须先开通微信支付，审核通过才可以在“微信小店”里试营业。
王利阳表示，相比电商，腾讯更看重移动支付的重要性，腾讯已经将其电商业务全盘转给了京东，此次推出的微信小店更多是为让用户养成使用微信支付的习惯。与支付宝相比，微信支付缺乏足够的使用场景。
今年3月，微信宣布支付接口全面开放，在此一个月前支付宝全面停止微信场景下的支付后，许多微信商家只能让客户通过网银转账，生意受到了不小影响。作为微信商业化闭环中一项重要的能力，微信支付全面开放后，一方面代表腾讯将成为又一大电商平台，与阿里旗下淘宝天猫展开全面竞争;另一方面也意味着腾讯与阿里在移动支付领域的竞争进入了正面战。
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广点通相关负责人告诉亿邦动力网，商品墙是一种大致类似于应用墙的广告形式，只是应用墙主要展示推荐应用，商品墙将主要展示电商平台的商品，用户可以点击商品跳转到wap或App内在线购买。
广点通商品墙的呈现方式类似应用墙
据了解，此前电商企业在移动端的广告多为应用下载类，例如推广自身的移动客户端，极少为单个商品引流。而腾讯广点通试图模仿“应用墙”(指在手机屏幕上集中展现一批移动应用，用户可以自由下载)的广告形式推出“商品墙”，以此为电商平台的单个商品进行推荐，性质类似导购。
在推荐技术上，广点通将在2014年第一季度增加应用内行为定向技术(如游戏行为定向、购物行为定向等)。
此外，在媒体覆盖上，广点通将试图在腾讯自有移动流量中有所斩获。据了解，QQ邮箱已经接入广点通移动广告联盟，预计2014年春节后全量上线。广点通将根据算法在邮件内展示图片广告。
更重要的是，春节前夕，广点通已经接入腾讯旗下炙手可热的微信公众平台，加速微信公众号的商业化，包括罗辑思维、移动互联网、骑行西藏、囧兔兔等在内的订阅号已经开始参与广告系统测试。
至于广告计费方式，据亿邦动力网了解，目前广点通移动广告联盟基本沿袭PC端广告的计费形式以CPC为主，同时也在做CPA、CPM等测试。
电商类广告主一直是广点通平台的重要构成之一。公开报道显示，广点通在PC端的电商广告主占比在60%左右。不过，据上述人士介绍，目前广点通在移动端广告主与PC端广告主重合度较低：PC端的广告主以电商为主，在移动端手游类广告主则是主力。
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腾讯客服仅给出建议：“该笔资金已经成功进入对方零钱，资金支付成功后无法撤回，您可与好友联系协商退回。” 同时，微信还表示，“保护用户隐私是互联网公司的底线。他们要对所有用户负责，只要司法机关要求微信官方协助，他们肯定义不容辞，但如果是个人需要，不能突破底线。”
随后，支付宝官微消息进行调侃，“‘保护隐私’就没法保护钱的安全？对不起，我们比较笨，没领会这个精神。”
一时间，此事件在网络上引起热议。
鉴于此类事件具有典型性和潜在影响的广泛性，为此国内知名电商智库电子商务研究中心电商快评予以评论解读。
问题一：微信隐私条款何规定？
对此，电子商务平台特约研究员、亿达律师事务所律师董毅智认为，隐私权是公民的基本权利，受我国法律保护。我国近年对隐私权的保护在逐步加强，例如2017年开始实施的《中华人民共和国网络安全法》、《互联网新闻信息服务管理规定》、《网络产品和服务安全审查办法（试行）》等。但依然没有一个系统的全面的隐私保护法出台。这样的情况下，对于获取信息的公司就需要从自身出发做好对用户信息的保护。
董毅智进一步指出，《微信隐私保护指引》主要对用户信息的保护做了规定。在第5条规定，“目前，我们不会主动共享或转让你的个人信息至第三方，如存在其他共享或转让你的个人信息情形时，我们会征得你的明示同意。我们不会对外公开披露其收集的个人信息，如必须公开披露时，我们会向你告知此次公开披露的目的、披露信息的类型及可能涉及的敏感信息，并征得你的明示同意。”根据条款，微信一般情况下并不会主动提供用户信息，但是若需提供也将获取用户个人同意，可以说对用户信息的使用需达到必要性且存在告知义务。
问题二：隐私保护与转账安全如何平衡？
董毅智认为，首先要确定，隐私保护、转账安全性都是用户安全的一部分，而不是对立关系。在大数据时代，数据挖掘意味着置用户隐私于他人掌握之下，数据收集者必须做到保护用户隐私，那么信息安全技术就应当与大数据收集相符。微信不应当将“隐私保护”成为权力滥用之源泉。本次事件并不仅仅是隐私保护程度的问题，还有微信图求便捷牺牲了转账安全性导致用户遭受损失，且以保护隐私的名义实质不作为的问题。
账户是否安全不仅仅是信息泄露问题，尤其在软件往综合性、多元化发展，一旦提供了其他服务就应当做到服务保护，出现转账安全性与隐私保护冲突实属不该。并不是说用户转账出现问题，微信就一定要负责，而是要考量微信作为服务机构是否尽到了最大程度的提示义务，尤其在大额转账这类服务中。
问题三：微信支付的用户如何维权？
对此，董毅智认为，民法中不当得利在《民法总则》第122条予以规定，因他人没有法律根据，取得不当利益，受损失的人有权请求其返还不当利益。依据解释先行于错误，本案中，转账方行为可以认定为重大失误，而收取方无法律依据接受了转账方的汇款，实质导致了转账方的损失，转账方可以采取起诉其不当得利的方式予以维权。
董毅智进一步表示，在经过转账方要求后采取拉黑、不予理会的行为在刑法上存在构成侵占罪的风险。依据我国刑法第二百七十条，将代为保管的他人财物非法占为己有，数额较大，拒不退还的，处二年以下有期徒刑、拘役或者罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处二年以上五年以下有期徒刑，并处罚金。但是在获取对方相关基本信息方面，需获得公安配合调查。除通过微信转账外，因网上银行转错账户对方拒不返还财产，被判侵占的案例也存在。
董毅智还表示，此外若微信并不给予回应，用户也可以采取向工商局投诉微信作为服务提供商不作为的行为。
问题四：移动支付该如何完善隐私保护？
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讯：3月18日消息：腾讯旗下新广告平台：智胜广告平台正式上线(adwin.qq.com)。
据官方介绍，智胜广告(AdWIN)是腾讯推出的基于点击效果付费的广告服务平台。平台中收录了95%以上的腾讯图形广告资源，包含了腾讯IM，新闻，财经，QQ空间等40余条产品线的广告资源。可以为每一位客户提供eCPM的自动推荐人群的精准定向服务。
智胜广告平台
目前，国内广告商主要是以谷歌、百度、阿里妈妈为主，腾讯推智胜广告平台进入按效果付费的点击广告业务，难免不与他们发生正面交锋。最终能否分得一片广告市场，还有待市场的考验。（来源：站长之家）
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腾讯控股的3C数码电商易迅网CEO卜广齐日前表示，从9月份开始，易迅网将会投入超过3亿元的营销资源做让利服务，并在华南市场推出瞄准京东的比价行动，并高调宣称明年年底要追平甚至超越京东在华南地区的订单量。
“易迅网的目标是发展成全国性的综合电商。”腾讯电商控股公司助理总经理宋旸对《投资者报》记者表示。在腾讯电商的“自营-联营-开放平台”的布局中，易迅网承担着其自营业务的角色。
宋旸还透露，腾讯电商开放平台升级已经接近完成，升级后的QQ网购将“无限接近于B2C网站的体验”。
业内人士表示，易迅网作为区域性的垂直电商，要发展为全国性的综合电商平台，还有很长的路要走。目前电商竞争愈发激烈，新的市场开拓、品类的扩张都面临更大的难度。
“腾讯电商在销售、运营队伍、执行力等方面，从历史轨迹上还看不到让我们放心的因素。”资深互联网分析师、正望咨询有限公司CEO吕伯望对《投资者报》记者说。
发力华南
“首先从易迅网自己的布局来说，已经有华东和华北了，华南有广州深圳，消费能力强，是必须要做的。其次华南是京东相对影响弱的地方，容易建立起优势和认知度。”电子商务分析师李成东在接受本报记者采访时，如此解读易迅网选择华南地区发力的原因。
从区域逐步扩张到全国，也是很多电商选择的扩张路径。例如京东商城最早在北京起家，然后逐步推广到上海等其他地方。
“规模一大，用户体验会降低，所以现在采取的是以点带面的方式。”宋旸对本报记者表示。
资料显示，易迅网由卜广齐2006年筹资50万元创办。易迅网2010年被腾讯收购，2011年6月在深圳设立华南区域总部。该电商此前专注于华东市场，最大的特色是“闪电送货服务”。
2007年，易迅在行业内率先推出了一日两送的服务，最初决定仅服务于上海。当京东商城开始跟进“一日两送”时，易迅网则率先并持续做到了“一日三送”，并据此在上海地区与京东战成了平手。易迅将这个优势复制到了广东。
“京东在华南的渗透率相比其在北京和上海比较低，淘宝相对来说主要更集中在长三角和中西部。这是易迅网在华南地区的机会。”吕伯望表示。
易迅网强攻华南地区力度较大，直接瞄准B2C老大京东商城。卜广齐表示，“下半年，我们会在华南市场推出瞄准京东的比价行动。消费者如果发现我们的价格比京东高，可以直接要求我们降价补偿。”
而腾讯电商也将在基础设施和营销推广方面予以支持。宋旸告诉本报记者，基础设施方面，易迅网现在只有1.3万平米的仓储，只能接受1万单左右的日单量，今年会在华南建4万平米的仓储，未来5年达到10万平米。而在营销方面，腾讯广东地区的流量会倾注于易迅网，助力其年底达到150万的日均UV，目前易迅网的日均UV为20万-30万。线下也将在9月份有三波的低价营销。
“腾讯电商有好几支部队，但都没有冲锋陷阵的经验。易迅网一直跟商家打交道，会在组织、客服和运营等方面对腾讯电商整体有所带动。”吕伯望对记者表示。
扩张难题
作为其自营业务，腾讯电商期望将易迅网打造成全国性的电商平台。易迅网起初的业务一直盘桓在华东地区，随着2010年腾讯入股，易迅在去年启动了全国布局。2011 年6 月，在华南建立仓储物流基地；9 月，华北物流基地落子河北；今年年初，又在西南和华中建设物流基地；今年10月底，易迅在西安的物流基地也将投入使用。
易迅网在3C垂直电商领域可算元老级公司，目前易迅网排名3C类电商第三名，去年销售额超23亿元。
不过易迅网在华东华南等地区外知名度较低，营销推广将成为其布局全国一大挑战。吕伯望认为：“易迅网在北京等区域没有产生影响力，现在这么多网站竞争，要进入一个新的地区，要快速获取新用户，已经比以前难很多。”
从天猫、京东等较为成熟的电商手中获取其他行业的商家也较为困难。“从垂直领域电商发展到综合平台，要获得相应的行业地位，需要一定的时间。做综合电商平台，需要一个一个行业地发展起来。首先要攻克的就是服装行业，服装占据了30%的网购比例。天猫的服装行业这么强势，占了85%的市场份额。而易迅即便发展了相应服装商家，实际产生的销量不行，商家也不会在你这个平台上投入太多经营的精力。” 吕伯望表示。
自营业务的扩大必然带来亏损的扩大。除了巨额的营销费用，自建仓储、物流也需要大量的资金投入。
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不过请注意，此三巨头并非是指BAT三巨头，而是指腾讯、百度和万达。
没错，或许有人不会相信，一直从事房地产行业的万达，怎么就和腾讯、百度并列或者说搞到一起？
消息是万达与百度、腾讯共同宣布成立电商公司，全力发展O2O电商业务。据了解，三家公司对万达电商的首期投资额高达50亿人民币，其中万达持股70%，腾讯和百度各持股15%。
早晚，腾百万想要在电商市场站稳脚步，必然要和马云有正面一战，腾百万赛马，就此拉开帷幕。
万达董事长王健林此前在上半年工作报告中透露，未来将把集团所有的网上资源交给电商公司。他要求万达电商研发一种便捷的“一卡通”，可以在全国万达广场、酒店、度假区消费，购房通用，消费还能有折扣、积分、抽奖、增值服务等。
他还表示，万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式，即使不盈利，也要让我看到盈利方向。谈及投资方，王健林表示：“除了确定投资方外，还有很多企业排队，愿意出高价参股，但我们决定先把万达电商做起来再说。”
万达电商既然拉上了腾讯和百度，摆出了志在必得的态势，必然会有几大杀手锏，万达电商的杀手锏有三：
一是腾讯和百度的加盟，可以直接导入流量，比如腾讯和百度的APP分发产品（百度助手、腾讯手机管家等）都可以推广万达电商，再比如百度和腾讯的网站当然也能做推广和导流，还有腾讯手中的两大杀器：微信和QQ如果不怕惹了众怒没完没了地推广，流量肯定大得惊人。
二是万达在全国拥有百十座万达广场，号称十几亿人次的顾客光顾。如果万达电商的O2O业务可以和全国各地的万达广场无缝对接，并且达到极高比例的购物消费转化率，只设想一下就足以让人心潮澎湃。
三是积分联盟。既然万达拉上了腾讯和百度一起玩儿，那么腾讯的QQ币和积分，百度的会员积分体系，如果都能打破内部壁垒，延伸到外部变现为直接消费，比如用QQ币或是积分、百度的会员积分，直接去万达广场兑换电影票或是购物，再比如在万达广场购物或是任何消费，产生的消费积分可以和QQ币、百度会员积分通用通兑，相信可以激活巨大的潜力，带动一场线下线上的联合狂热。
实际上，别看万达电商来势汹汹，但焦虑的人并不是马云，而是王健林。去年底上线的万达电商“万汇网”上线以后，一直不温不火，颇让王健林失望，短短一年多的时间内，万达电商就经历了剧烈的人员动荡，前万达电商COO马海平，以及CEO龚义涛都先后离职。
而在今年1月的2013年工作总结会议上，王健林表示，万达电商只许成功，不能失败。同时他对2014年电商项目提出发展目标，要求2014年电商覆盖所有广场，重点抓会员和数据。要求今年电商会员达到3000万，其中把万达院线1100万会员全部转成万达电商会员，力争3年内电商会员过亿……一系列的要求可以看出王健林对万达电商寄予了太多的厚望，也正是因此，他不能容忍拉拢了腾讯和百度的超级万达电商失败。
这么说，真的是马云的末日来临了吗？也未必。