前言：中文期刊网精心挑选了励志古诗范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
励志古诗范文1
2、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼《晁错论》
3、鞠躬尽瘁，死而后已。——《后出师表》
4、穷且益坚，不坠青云之志。——《滕王阁序》
5、先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——《岳阳楼记》
6、仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。——李白《南陵别儿童入京》
7、安能摧眉折腰事权贵，使我不得开心颜。——李白《梦游天姥吟留别》
8、老骥伏枥，志在千里;烈士暮年，壮心不已。——曹操《龟虽寿》
9、青山遮不住，毕竟东流去。——辛弃疾《菩萨蛮·书江西造口壁》
10、欲穷千里目，更上一层楼。——王之涣《登鹳雀楼》
励志古诗范文2
网维越大，品牌越小？
然而，“万维网覆盖越广，品牌越小”的观点也甚嚣尘上。最近，斯坦福大学教授伊塔玛.西蒙森（Itamar Simonson）和作家埃曼纽尔・罗森（Emanuel Rosen）在其新书《绝对价值：完全信息时代真正影响客户的事情》以及他们最近的博客中强调营销人员需要重新评估“品牌在顾客购买决策中极其重要”的观点。他们宣称：“当消费者可以使用更好的信息资源如用户评价、专家观点或是社交媒体上熟悉的人提供的信息评估产品质量时，品牌就不再那么重要。”
大品牌的衰弱遵循一个极其清晰的逻辑：品牌的首要作用是让消费者更容易购买产品，如果消费者能够立刻获取有助于他们做决定的信息，例如用户评价和专家观点，品牌价值将下降。这一理论的支持者将移动互联网的爆炸性增长作为有力证据。不可否认，在不久的将来，我们也能像西蒙森和罗森描述的大部分西方国家消费者那样即时访问每一款产品的累积评价。
品牌未死，只是传统品牌工具正在死去
但这并不能使“品牌之死”理论比十五年前瓦里安和夏皮罗提出之时更真实。其实，事实正好相反。随着数字化扰乱着更多市场，品牌变得更加重要和更有价值。一起来看看各品牌的排名：科技品牌如苹果，谷歌，微软，IBM，英特尔和三星在大多数排名中位居前十。这并不是因为可口可乐、麦当劳和奔驰的价值下降，而是科技品牌刚刚加速超过他们。如果品牌在数字世界中真的不重要，为什么品牌仍占据主导地位？为什么当搜索精准度不分上下时，选择谷歌的人比选择必应的人高出那么多？为什么尽管苹果的产品定价过高、功能更差却成为世界上价值最高的公司？
因为品牌依然非常重要。西蒙森和罗森犯的错误是将当今数字经济中品牌的价值、角色和意义同品牌初创时的方法混为一谈。谷歌和苹果与旧品牌的天壤之别在于他们怎么建立起自己的品牌。谷歌在传统广告上几乎没花钱（虽然苹果很明智不去吹嘘，因为苹果最具盈利的业务都来自广告）。相反，该公司至今仍通过免费服务和很酷的创意保持着品牌的意义，并使它贴近人们的生活。苹果通过“不同凡想”的广告活动重启品牌，但从此撤消了单纯的形象广告，也保持了比同行少得多的营销预算，专注于将苹果打造成一个精心设计的、具有完美产品体验的品牌。
品牌的作用从来都不是仅仅解决一个信息问题，而是提供意义和满足情感需求。这些基本的人类需求并没有改变。相反，由于信息过载，消费者也许会倾向于转向已知的和令人欣慰的东西。的确，颠覆性的数字化服务大爆炸，使世界尽在掌控中。但是，从一项受欢迎的服务如Pininterest（图片分享类的社交网站）和Whatsapp（利用网络传送短信的一种智能手机移动应用程序）到具备适当溢价的品牌仍有很长的路要走。
励志古诗范文3
二舅过去开鞭炮厂，因为安全的缘故，离镇子很有一段路，是个四面环水的小岛，只一条堤坝与外面相连。小时候去舅舅家，就爱和我的两个表弟去那里，除了可以疯玩一阵，饶有兴味地看鞭炮的各种加工工序，更主要的还是厂子旁边那片不小的藕塘。以前我没有见过那么大的藕塘―大概有一个半足球场那么大，满塘碧青青的荷叶，或红或白的荷花在一片碧青里迎风颤动，真是清风送爽。那时才学“接天莲叶无穷碧”，玩累了，坐在塘边的杂草上，就想体会那种意境，但莲叶的尽头却是塘边的绿树与一排红砖房，根本就没有“无穷碧”的感觉。看着荷叶上飞过的蜻蜓，虽然觉得美，但多少还是有些怅惘的―总想着以后能真正看到那样的意境。所以后来去藕乡宝应，看到“十里荷香”的景致，心里一惊且猛地呆住了是很自然的。
印象里儿时的藕有几种吃法，一是生吃，这种藕以花香藕居多，顾名思义，也就是荷花香时的藕，民谚云“头茬韭，花香藕，新娶的媳妇，黄瓜钮。”。这种藕上市最早，大暑后荷花开时即淘上来，刚出塘时，用水冲洗，白嫩嫩，水汪汪，如婴孩手臂一般。入口后，蹦脆蹦脆的，肉嫩浆甜，可与最好的鲜梨媲美。花香藕冷炝凉拌十分可口，切片热炒也是一个脆字，爽口之极。今年夏天去宝应水泗，正是花香藕上市的时候，热情的主人给我们每人一小袋花香藕，叫个鲜、白、甜、脆、嫩、爽，入口全无一丝渣滓，满口生香，遍体生凉，吃了一小段后，到底没舍得再吃，颠颠地从两百里外带回了家，与家人同享。
挑藕一般是女子的活儿，水乡女子挑一担鲜藕，一路晃荡在荷花荡畔，想来就如诗如画，一派田园风光。但据说花香藕是绝不能给女子挑的，原因无它，只因为太嫩，得一口气挑到目的地才行，而女子挑藕，换肩歇息磕磕碰碰是很正常的，老藕没事，但花香藕就不能了，稍一磕碰，花香藕就会散了。
中秋前淘的藕称之为中秋藕，这种藕少了花香藕的那份清脆，如20岁左右的青壮男子，生吃入口颇多咬嚼，让人回味，中秋夜赏月时所供的藕多是这种藕。
寒露以后，荷叶败尽，这时节就到了真正淘藕踩藕的季节。踩藕是个标准的技术活儿，一般人干不了。我小时看那些穿着胶皮衣裤的大人在藕塘里踩藕，真是崇拜极了，因为得把一枝至少三四节的藕完整无缺地采上来，里面窍门儿很多。踩藕人只用脚踩，凭的就是经验与感觉，看枯叶，看叶柄，确定地下的藕的大小与方位，双腿伸缩，身子颠动―呀，一枝藕，于是双手淘泥，脚一钩，上来了！又是一枝锈迹斑斑粗大无比的藕。据说有些老藕农一天可以淘二三百公斤藕。现在的作物很多都讲究机械化，惟独踩藕不行。
我小时爱吃的熟藕就是用这时的藕煮的，江南煮藕时不少地方还在藕孔里塞糯米，煮烂煮透了，干干净净地盖一块青蓝色的布，提篮在大街小巷叫卖：“糯米藕罗……喷香的糯米藕罗……”
藕吃得最多的还是在宝应，这里有一种全藕宴，我虽然没吃过，但每次去那里，主人招待我们的饮食中少不得的总是藕类：喝的是地产的莲藕汁，吃的凉拌藕片、藕做的素排骨、荷叶排骨（煮得酥烂的排骨以荷叶包裹）、荷叶粉蒸肉、藕片骨头汤……给我印象最深的是藕粉圆子与“捶藕”。藕粉圆子的原料有藕粉、桂花、芝麻等，外面好像还扑了层紫白色的粉，藕粉圆子约荔枝大小，一般都养在水中。上桌后，洁白的瓷钵里，漂着一个个质嫩形美、均匀圆滑、淡紫透明的藕粉圆子，看一眼也是件赏心乐事。藕粉圆子入口富弹性，甜而不腻，食后桂香满口，余韵悠长。
另一种“捶藕”大概是宝应独有的做法了，第一次听说这名字吓了一跳―藕怎么捶？但事实上这藕就是因为做时需反复捶打而得名：大致的做法是选宝应特有的体大粉足的红锈藕，洗净后放入沙罐蒸熟，晾凉后在木板上用刀柄反复轻捶，再放入油锅中炸，再冷却，再切片，最后再蒸，出笼浇上浇头。成品的捶藕，呈酱红色，吃到嘴里，有些黏滑，但却又香甜酥软，浓而不腻，让人回味无穷。
励志古诗范文4
定力是消除烦恼妄想的禅定之力，也可理解为处事中把握自己的意志力。有了定力，在炒股中就不会盲目跟风，何时买入、何时减持、何时清仓，能够自主。即使在赚，也赚得心平气和；即使是亏，也亏得大度自然。无论是赚是亏，都能坦然接受。定力会让炒股变得轻松愉快，象品茗赏花一样有趣又平常，没有粘著之心。
在股市中，定力是当断即断，不可贪心。佛家称贪嗔痴为“三毒”，三毒是众生痛苦的根源。贪又排在之首，贪财、贪名、贪情都是贪，哪一种贪都会带来痛苦。特别是贪财，白花花的银子谁不想要？难道2008年股市带给我们的教训不够刻骨铭心吗？想做到不贪，谈何容易？眼见股市一路飘红，就抑制不住贪欲，赚了还想再赚，卖房借钱孤注一掷。“股市有风险，投资要谨慎”的箴言早被抛在脑后，每天盯着大盘，见好难收，欲壑难填。直到大盘下跌，股市风光不再，还是舍不得赎回，该出手时不出手，结果自然损失严重，追悔莫及。大盘跌跌涨涨，心情也跌跌涨涨，股市主宰了心情，主宰了生活。股市每天都在上演这样的故事，我们心甘情愿破贪欲所驱使。天生的股神极为稀有，真正的股神必是定力超群、能把握住自己的心念、该出手时就出手的修行高手。
定力还是尽力随缘，保持平常心。今年股市非常动荡，也令人为之欢喜为之忧，5月好似一个分水岭，之前是春风骀荡，之后是秋风萧瑟，与之相应的是不少股民的状态，5月之前春风得意，5月之后愁肠百结，甚至有人心率随着K线走，影响到健康。股市风云变幻莫测，大喜与大悲都不足取，因上努力，果上随缘就好。因上努力就是多了解一点经济政策和经济发展趋势，多了解一些炒股的技能和相关知识，至于股市的跌宕起伏是我们左右不了的，即使天天守在电脑前，做一个“敬业”的股民，也难能“天道酬勤”，而刚入市的菜鸟未必不能与专业股民PK。笔者也很纳闷，做其它方面的“达人”似乎不太难，只要付出相应的努力就可能成功，可是炒股不同。你见过只赚不赔的达人吗？股市大鳄们也有失手的经历，常胜不败只不过是股市的一个传说而已。
励志古诗范文5
关键词锁骨中段骨折克氏针内固定
锁骨骨折在临床上为常见病之一，其发生率约占全身骨折的6%左右；大约80%锁骨骨折发生在中1/3，各年龄均可发生；由于锁骨在参与肩关节活动的过程中，占有很重要的地位，故对其采用有效的治疗方法，促进肩关节功能的良好恢复尤为重要，其治疗方法很多。1997年2月～2011年1月对105例锁骨中段骨折患者采用小切口切开复位，克氏针或克氏针加钢丝治疗，收到良好的临床治疗效果，本文对此报告如下。
资料与方法
本组患者105例，男74例，女31例，年龄14～70岁，平均35.6岁，均为锁骨中段新鲜骨折，车祸伤43例，跌伤62例，均手术治疗，无锁骨下神经、血管损伤；无喙锁韧带断裂，肩锁关节脱位。
治疗方法：取仰卧位，伤侧肩部垫高，颈丛或全麻。以骨折为中心，沿锁骨上缘切开皮肤、皮下组织，切口2～4cm，暴露两侧骨折端，术中少剥离骨膜或不剥离骨膜，注意勿损伤锁骨下神经、动静脉及胸膜，清除血肿后，用直径2～3mm克氏针从骨折远端髓腔顺行穿破骨皮质及皮肤，复位满意后固定，再逆行将克氏针钻入骨折近端髓腔＞3cm，针头出骨皮质少许，对粉碎性骨折，有游离骨块或长斜形骨折者加用双股钢丝环扎至稳定，留针尾折弯剪断埋入肩部皮下深层，生理盐水冲洗伤口，充分止血，逐层缝合伤口；术后预防感染1～5天，三角巾悬吊患肢制动3周，以防止骨折远端因上肢重力的牵引向下移位及患肩不适保护性偏斜。
结果
该组病例术中无神经、大血管、胸膜损伤，术后3～4天消肿，无感染；术后第1周、第3周、第6周，3个月复诊及摄片了解骨折愈合情况，骨折愈合后取去内固定物；随诊6～12个月，其中3例合并糖尿病患者因肩部针尾红肿、不适8周摄片见有大量骨痂形成，拔除克氏针，12个月后复诊摄片骨折处轻度弯曲；X线检查无1例骨折不愈合或延迟愈合、喙锁间距正常，无断针、断钢丝及向近端滑入，无骨髓炎发生，平均3.5个月在局麻下拔除内固定，所有病例患肩功能恢复良好，肌力无减弱，外观无畸形，双肩外形对称。
讨论
非手术治疗锁骨骨折，在大部分儿童、青少年和成人的锁骨骨折中很少需要治疗即可愈合，“8”字绷带固定可缓解大部分疼痛和允许早期活动［1］；但存在伤处软组织肿胀，由于肌肉牵拉使骨折错位、重叠，消瘦者骨折断面易刺破皮肤；肥胖者复位困难，外固定不牢，易松动，失去固定作用，有时压迫腋下血管、神经，产生相应危险症状，捆扎时间长，生活不便老年患者发生凝肩症状等缺点；部分患者需多次手法复位治疗，多有畸形愈合，外行高低不平，影响肩部功能及美观，使肩部疼痛、肌力减退、肩下垂、外展和上举受限。当然对青枝骨折，无移位的横行骨折，有强烈要求保守治疗的患者，仍主张非手术治疗。
随着现代生活节奏加快，人们对功能及美观的要求，减少治疗痛苦、缩短治疗时间的要求；骨折内固定的发展，医学观点不断更新，近年多数学者主张手术治疗锁骨骨折，复位满意，多达解剖复位，内固定可靠，无畸形愈合，外观无肿快，早期功能锻炼。
克氏针或加钢丝手术治疗锁骨中段骨折优点为切口小，操作简便，手术安全可靠，术中不需广泛剥离骨膜及软组织，断端周围血供影响小，能争取解剖复位，术后三角巾制动，保持断端在稳定条件下生长，从而有效地促进了骨折愈合，防止骨不连的发生，切口愈合后瘢痕较小；折弯针尾深埋至骨膜表面避免了在针尾头与锁骨之间的软组织在肩部活动时持续拔动作用，骨圆针移位的机会就大大减低［2］，有效减少针尾退至皮下浅层或穿出皮肤，引起周围炎性反应。
锁骨中段骨折手术治疗方法和内固定材料很多，如钢丝固定术、张力带固定术、交叉克氏针固定术、AO钢板固定术、体外钢板固定等［3］。在操作时要求术野大，骨折端骨膜剥离较多致折端血供缺乏，可能造成骨折愈合时间延长，或者术中需要C型臂透视才能安装固定物，钻孔打钉时受头部影响在一根较细、似“S”行锁骨上操作有一定的难度，增加了对周围组织、神经、血管损伤的机会，AO钢板昂贵，C型臂在基层医院未普及，一些术式难以开展，取出仍需较长切口，住院医疗费用高，切口愈合后瘢痕明显，影响美观，年轻患者难以接受。克氏针为骨科常备器材，不需特殊准备器械工具，价格低廉，操作技术易于掌握，再次手术解除内固定简单，克氏针固定只需于钉尾部切一小口即可取出，可在门诊进行，故值得基层医院推广的一种内固定方法。目前不少学者对单纯克氏针内固定治疗锁骨骨折多主张用于锁骨中段骨折，笔者亦有同感，在手术操作时切口更小，损伤少，更能充分体现上述内固定优越性。对于严重近端粉粹性锁骨骨折、远端骨折合并肩锁关节脱位应根据具体情况选择内固定材料和方式。
参考文献
1王满宜,杨庆铭,曾炳芳,周肇平,主译.骨折治疗的AO原则.北京:华夏出版社,2003:261.
励志古诗范文6
纵观中国企业，由于企业家缺乏风险意识，造成了许多战略决策上的失误，给企业带来了巨大损失，有的企业甚至因此破了产。造成这种局面的原因不仅因为企业家缺乏风险管理意识，更主要的是我们的企业家由于过去的成功和处在权力的顶峰，长期以来听惯了利益相关者及部下的阿谀奉承，久而久之，以为自己智力超群，才华横溢，能力非凡，决策力和判断力超越于别人，所以听不进别人的意见和建议。在企业重大决策时，往往一个人说了算，不对战略做任何调查研究，一个大脑代替了所有的大脑，只凭个人的情感、价值倾向和主观臆断就强权决策。这样在战略产生的过程中就已蕴含了战略失败的危机，这种因个人主观臆断造成的战略失误的案例比比皆是，就连历史上大名鼎鼎的一些管理大师也犯这样的错误。
福特汽车的创始人老福特，通过他自己的研究发明了一种结构简单、造价低廉的黑色T型汽车。他的福特汽车公司由此获得了很大的成功，他对自己创造的这一产品产生了深厚的情感，后来市场发生了很大的变化，人们的消费水平提高了，不再满足于这样一种产品，而追求档次高、有一定个性化的产品。但他无视这种变化，固执地仍只生产自己的黑色T型汽车。他的儿子把握住市场变化趋势，组织人力、物力研发出适应市场变化的新产品。但由于对黑色T型汽车的特殊情感，老福特看不到市场的变化，也拒绝适应这种变化。他武断地否定了他儿子的努力，公开砸毁了由他儿子主持研发出来的新产品。他的企业也为这一决策付出了惨重的代价，永久性地败给了通用汽车，从此远离了汽车行业的龙头地位。
从福特汽车的案例中我们不难看出，一个企业家在制定企业战略时一定不能凭自己的惯性思维和过去经验独断专行，应该三思而后行，应该集思广益，听取各方的意见和建议，不要让一个人的大脑驾驭所有人的大脑，即使自己是管理大师，也要虚心听取别人的劝告。因为管理大师体现的是管理能力，而战略更多的是体现企业家的预见能力，这两者有本质的区别。企业家在制定战略时，预测和推理往往是感性的，不能从事物的客观规律出发，不能理性的听取别人的意见，所以制定的战略肯定是片面的。中国历史上著名的“邹忌比美”的故事就很形象的说明了这个道理。（更多中国化管理观点，可以参见段俊平先生《老子的人生三宝与企业管理》）
《战国策邹忌讽齐王纳谏》上说，邹忌修八尺有余，而形貌昳丽。朝服衣冠，窥镜，谓其妻曰：“我孰与城北徐公美？”其妻曰：“君美甚，徐公何能及君也？” 城北徐公，齐国之美丽者也。忌不自信，而复问其妾曰：“吾孰与徐公美？”妾曰：“徐公何能及君也！”旦日，客从外来，与坐谈，问之：“吾与徐公孰美？”客曰：“徐公不若君之美也。”明日，徐公来，孰视之，自以为不如；窥镜而自视，又弗如远甚。暮寝而思之，曰：“吾妻之美我者，私我也；妾之美我者，畏我也；客之美我者，欲有求于我也。”这段话大意是：战国时，齐国人邹忌，长得身材魁梧，容貌俊美。有一天早上，他穿好衣服，戴上帽子，正在照镜子的时候，忽然想起人们都说城北的徐公长得漂亮。于是，他问妻子：“我和城北徐公比，谁长得好看？”妻子说：“你好看多了，徐公怎么能比得上你呢？”邹忌有点不相信，又问他的小老婆：“我和城北徐公比，谁长得好看？”小老婆说：“徐公怎么能比得上你呢？”白天，来了个客人。在谈话中，邹忌又问客人：“我和城北徐公比，谁长得好看？”客人说：“徐公不如你漂亮。”
第二天，徐公来拜访邹忌。邹忌仔细地看徐公的相貌，觉得自己不如徐公；再照镜子，更觉得比徐公差得远。于是邹忌想，我明明不如徐公美，为什么这些人都要说我美呢？妻子说我美，是因为她爱我，有偏见；小老婆说我美，是因为她怕我，不敢说真话；客人说我美，是因为他有求于我，所以拣好听的说。 “邹忌比美”这一典故很好的诠释了要想正确把握事物发展的客观规律一定要对这个事物加以分析，不要盲目自信，不要感性的去主观臆断，要很理性的对这个事物做全面的调查研究，这样才会避免因不了解事物的发展方向而造成不科学的决策。（更多中国化管理观点，可以参见段俊平先生《孔子的“不在其位，不谋其政“与企业管理》） 一个企业的战略决策不应该由企业家一个人来制定，因为企业家的价值偏好和情感因素等诸多方面都有片面性，企业在制定战略时，企业家一定象邹忌学习，多多分析思考，多照镜子，多做理性推理，多听来自部下的意见，多做调查研究，一定摈弃过去的惯性思维，真正把握事物的发展规律，这样才能避免战略决策的失误。 作者：段俊平，爱维龙媒董事长，著名国学专家，书法家，管理学者，联系电话：（010）57723522；联系邮件：nicktoleo@163.com
