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电脑品牌范文1
在接受调查的7715名读者中，已经有4618人购买了笔记本电脑，占据59.86%的份额。接近六成的数字，说明中国笔记本电脑市场的开拓已经到了一个比较深入的阶段，厂商已经不再适宜继续用简单的铺货达到完成销售的目的，必须采用个性化、区别对待的方式应对目前各个不同特性消费群体的需求，了解他们对于产品配置、外观设计、功能等方面的要求。
选择最近一年内不准备购买选项的有387人，占比5.02%。
二、品牌印象
目前国内电脑品牌已经不像十年前那般万马奔腾了，不过品牌数量却也不少，一般用户寻常能见到的笔记本电脑品牌大致有30多个，加上一些少为人知的地方性品牌的话，总体数量就会达到150个左右。如果算上国内一些接近于山寨厂商的品牌的话，恐怕总数将会达到上千个。
本次的笔记本电脑市场调查中，比特网选择了国内最为知名的联想、thinkpad、戴尔、惠普、华硕、索尼、宏碁等品牌，总数不多，一共只涉及了七个品牌，另外加了一个其他的选项。之所以没有设立太多的选项，主要是我们担心过于细分会影响到调查数据的质量用户可能会因此从中选择自己正在使用的产品厂家，而不是列举出自已心仪的笔记本电脑品牌。
接下来选择thinkpad(注：本次调查比特网将联想与thinkpad分开来做)的有1468人，占比为19.03。这个数字一点不令人吃惊，thinkpad毕竟曾经是市场上最引人向往的笔记本电脑品牌，大黑、小黑成为永恒经典，在被联想收购纳入旗下后，thinkpad得到了很好的传承和发扬，在国内市场上的影响力日渐增加，成为多数用户购买笔记本电脑之前的首要选择之一。
联想品牌和thinkpad品牌占据的总量为42.46%，接近了总数的一半，由此可见大联想在国内笔记本电脑市场上的威力，联想在国内的品牌经营上是非常成功的。
戴尔以1196票、15.50%的占比，成为本次品牌影响评选中的第三名。最近几年来，戴尔在国内笔记本电脑市场的动作越来越大，产品系列的推出也是煞费苦心，我们能够明显看出戴尔在迎合国内笔记本电脑用户上所下的决心，一批具有中国特色的产品不断推向市场，从而也赢得了用户的极大认可。
自从问世之后，华硕笔记本电脑在市场上声名鹊起，精致的做工、优秀的工业设计，媲美日式产品的制造工艺，着实赢得了一大批忠实的拥趸。因此，在本次调查中，共有825人选择了华硕作为印象最深刻的笔记本电脑品牌，占比为10.69%，对于华硕来说，这应该是一个不错的结果。
老牌厂商索尼排在本次调查的第六，一共有562人选择了索尼，占比为7.28%。以索尼为代表的日系品牌一贯给人一种高贵的印象，精致的设计、时尚的做工，无一不体现出精益求精的理念，其中尤以索尼vaio系列为甚。不过由于价格高昂、使用人群限制以及市场策略略显保守的缘故，日系品牌在国内市场的认知度多年来落后于国产品牌和美国品牌。
最近一年来，宏碁在国际笔记本电脑市场的份额不断上扬，甚至威胁到惠普、戴尔等国际厂商，在国内宏碁笔记本电脑也不断攻城略地，令其他竞争者为之侧目。然而，从本次品牌调查来看，却只有占比4.87%、总共376人选择宏碁作为印象最深刻的笔记本电脑品牌，这一点令我们稍感意外，不过由此也说明，尽管现在宏碁的市场推广和销售颇具声色，但是在国内的品牌维护和推广上，宏碁还有很多工作要做。
电脑品牌范文2
以下这些都是神舟近几年的广告，“四千八百八，奔四扛回家”、“两千九百八，神舟电脑抱回家”、“四千八百八，液晶电脑扛回家”，这些广告语无论是从形式和传递的信息上来看都没有发生什么太大的变化，价格始终是神舟主打的利器，也正是这样，神舟电脑一步步地打造了自己平民电脑的形象，尽管这样的低价能够使用户的认知度提高，但是低价格还有一个负面作用那就是质量管控问题，消费者在看见这样的信息就不由自主地会产生这样的怀疑，这么低廉的价格能保证良好的品质吗？但是从市场的反映来看神舟的质量还是比较稳定的，并没有什么大的问题。
中关村在线副总裁刘小东认为，价格是影响品牌形象最关键的因素。品牌认同度高的用户可能宁愿花大价钱去买一款体现其身份的电脑，有的用户注重实用，只要电脑够用就行，相同配置的电脑，神舟就可以低1000块钱，神舟电脑瞄准的就是这样一群消费者，本身就是这样一个平民品牌定位。对于神舟电脑来说，采用这个策略是有条件的，这就是其自有的技术研发优势可以使产品的成本降低，低价策略使产品能更快地进入这个具有潜力的市场空间当中。
从中关村在线对用户关注度的监测来看，神舟电脑排在第7位，低价格是神舟电脑最大的优势。神舟电脑入市之前就经过严格细致的市场调查，调研结果表明，中国的PC市场今后一段时期的主要增长点在三四级市场，在未来两三年内中小城市的增长将会远远大于中心城市的增长。
刘小东指出，国内一线城市电脑的占有率已经趋近饱和，但二三线城市普通消费者觉得电脑的价格还是偏高，这就在渠道和价格上提出了一个挑战，二三线城市成为一个一定要攻下的堡垒，但是同时也要付出相当的代价，看来神舟的确是找准了市场并做了完美的传播策略，在价格成为IT行业的主要竞争压力时，降价似乎不可避免。
电脑品牌范文3
日本产笔记本电脑品牌如下：
东芝：东芝是日本最大的半导体制造商，也是第二大综合电机制造商，隶属于三井集团。业务领域包括数码产品、电子元器件、社会基础设备、家电等。东芝在数字技术、移动通信技术和网络技术等领域飞速发展。索尼 ：是日本一家全球知名的大型综合性跨国企业集团，是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者，是世界最早便携式数码产品的开创者，是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一。富士通 ：富士通是世界领先的日本信息通信技术企业，提供全方位的技术产品、解决方案和服务。凭借在ICT领域的丰富经验和实力，致力于与客户携手共创美好的未来社会。夏普：是一家日本的电器及电子公司，开展的业务从收音机、太阳能电池、再到液晶显示器，夏普相继推出了多个日本首次、世界首次的产品，夏普现已在世界26个国家，64个地区开展业务，是一个大型的综合性电子信息公司。
（来源：文章屋网 ）
电脑品牌范文4
关键词：中小企业 平板电脑 SWOT分析
自2010年苹果电脑公司ipad以来，便开启了平板电脑的新时代，全球平板电脑的需求也日渐增加。随着上游硬件厂商对平板电脑核心技术的突破，平板电脑的技术门槛越来越低，不同行业的厂商纷纷加入到平板电脑的产业中。如此繁荣的景象，让人不由联想起2005年前后“山寨”手机对整个手机市场产生的巨大的影响，国内一些学者认为“山寨”手机的出现是对原有手机市场的一个破坏性创新[1]，使厂商的创新能力下降，然而随着市场的饱和，由于“山寨”手机厂商大多没有核心技术，在新的一轮洗牌中被淘汰出局，一时间众多厂商倒闭、转型，原本繁荣的山寨手机市场也渐渐失去吸引力。国内平板电脑行业也面临着这个问题。
本文的主要目的就是通过SWOT分析方法研究国内中小平板电脑厂商的外部环境的机会和威胁，自身的优势和劣势以及在此基础上探究可持续发展的策略。
一、国内中小平板电脑厂商发展现状的SWOT分析
1.国内中小平板电脑厂商的优势
（1）产品价格低、产品线丰富、上市周期短、市场反应迅速
国内中中小平板电脑厂商的平板电脑产品价格相对较低，价格主要集中在500—1500元，同时产品的种类上也非常丰富，从5寸至10.1寸几乎都有产品分布。国内中小平板电脑厂商的生产一直以消费者为核心，市场反应迅速，新品上市周期非常的短，令一线品牌厂商也望尘莫及。
（2）成熟的整体方案，开放的软件平台，功能多样，应用丰富
国内中小平板电脑厂商的硬件都是采用的上游芯片厂商提供的整体解决方案，操作系统主要采用的是谷歌的安卓系统，安卓平台上丰富的应用，能充分的满足消费者的需求。
（3）市场定位准确
国内中小平板电脑厂商的产品市场定位准确，主要面对的客户群是对平板电脑有需求且预算相对较低消费者，这些消费者对品牌诉求较低，对价格相对敏感，更注重功能和外形的因素。
2.国内中小平板电脑厂商的劣势
（1）质量低劣，售后服务难以保证
国内中小平板厂商在产品质量控制方面没有严格的标准，虽然相对低廉，但整体质量上相对低劣，同时大多数厂商都没有固定的维修中心，或者在全国范围内只有少数几个维修中心，这根本无法为消费者提供有效的售后服务。
（2）缺少核心能力，自主研发能力较差
限于资金和研发成本等因素，国内中小平板厂商一般采用的是上游硬件厂商提供的整体解决方案，尽在外观或者系统上进行一些改动，在平板电脑的核心技术方面基本无自主研发能力，不能针对特定的市场需求自主开发新产品，产品同质化严重。
（3）知识产权方面的问题
由于缺乏自主研发能力，国内中小平板电脑厂商在开发新品的时候往往会高度模仿市场上已成功的知名品牌的产品，这个过程就会涉及到知识产权的保护问题，国际大厂就曾多次针对外观专利方面的问题中国的相关企业。
3.国内中小平板电脑厂商的机会
（1）市场规模大、产业链成熟
随着消费者需求的改变，以及早期用户的宣传，越来越多的国内消费者都会对平板电脑有需求。平板电脑生产销售模式相对比较成熟，一般由专业的芯片公司提供整体解决方案，平板电脑公司进行外观的设计及产品的组装，然后由分销渠道进行销售，这个相对成熟的产业链对企业非常的有利。
（2）一线品牌未大规模进入低端市场、网络渠道对销量的促进作用
国内中小平板电脑厂商主要针对低端市场，这个市场的潜在用户多，价格敏感度高，一线品牌尚未大规模进入这个市场，消费者的品牌偏好较低，这些条件都为国内中小平板但那厂商的发展提供了机会。同时由于网络销售渠道的日益完善，越来越多的消费者选择在网上购买平板电脑，这也极大的促进了平板电脑的销量。
4.国内中小平板电脑产商的威胁
（1）一线品牌对低端市场的关注
越来越多的国内外一线平板电脑厂商渐渐意识到了低端市场的重要性，对这个市场也投入了一定的关注，譬如联想电脑公司就推出几款千元价位的平板电脑，并获得了不错的销量。一线品牌大厂研发能力较强，产品质量高，售后服务有保证，这些对中小平板电脑厂商而言无疑是个巨大的威胁。
（2）大屏幕智能手机对平板电脑的替代作用
智能手机逐渐的朝大屏幕发展，市场上主流的智能手机的屏幕大小都在3.7寸---4.5寸之间，三星电子近日甚至推出了一款5.3寸的智能手机，这些大屏幕智能手机在很大程度上会对平板电脑的市场造成冲击。
（3）潜在进入者多，市场门槛较低、产品同质化严重竞争日趋激烈。
低端平板电脑的开发在技术上没有较大的难度，市场门槛相对较低，随着市场需求的增加，越来越多的企业也期望进入这个市场，而现有市场品牌认知低，产品同质化严重，竞争日趋激烈。
二、国内中小平板电脑生产企业的发展策略的研究
国内中小平板电脑生产企业针对自身的优势和劣势，以及外界环境的机会和威胁要想在未来的竞争争得一席之地，而不被市场所淘汰，可以有以下几个策略：
1.采用精品策略，缩小产品线，专心做好一到二款精品，增强消费者对品牌的认知。纵观国内中小平板电脑生产企业的产品会发现一个特点，就是产品非常的丰富，从5寸到10.1寸各个尺寸的机器都有分布，产品和产品之间的差异不明显，甚至自己企业的几款产品都会产生竞争，与其他厂商的产品相比，更是同质化严重，无法让消费者形成对该品牌的认知和偏好。这局面既是威胁，又给予国内中小平板电脑生产企业以机会。
2.加大技术研发投入，提高技术研发能力。首先，加强技术研发是未来竞争的需要。一直以来，一线平板企业依靠其较强的产品研发能力，很大程度上占据了平板电脑中的高端市场，而且随着低端市场需求增大，一线平板电脑企业进入低端市场只是时间问题，要改变这种窘境，最有效的办法就是加强技术研发，提高核心竞争力。其次，加强技术研发也是国内中小平板电脑生产企业未来可持续发展的战略选择。
参考文献：
[1]刘兰剑，司春林.低端市场破坏：关于山寨手机的案例分析[J].技术经济与管理研究，2010（3）：46-49.
[2]董科.“山寨手机”对中国制造业的启示[J].中国科技论坛，2010（8）：60-65.
电脑品牌范文5
DisplaySearch最新的 Quarterly China PC Shipment and Forecast Report报告指出，包括台式电脑、AIO（一体机）和移动式PC（笔记本电脑、上网本和平板电脑）在内的中国电脑市场总出货成长速度超过全球其他地区。包括DIY和白牌电脑在内的各种电脑显示器出货量从2010年的8000万台上升到2011年的9500万台。中国大陆个人电脑市场与成熟市场不同，台式电脑仍广受青睐享有高市占率，2011年市占率高达57%，而美国、西欧等成熟市场已于2007年开始从台式机向移动式PC转型，2011年移动式PC占比分别已达62%和71%。
“随着中国经济的快速发展和国民可支配收入的增加，中国已然成为全球最大的显示器和台式电脑市场。”DisplaySearch中国大陆PC/IT市场分析师吴荣兵先生说到，“中国农村地区电脑出货量逐步增加，笔记本电脑渗透率较低，这些地区有着重要的市场契机和广阔的发展空间。”
中国DIY电脑市场冲击传统品牌市场
中国大陆DIY市场主要销售由显示器等各部件组装而成的电脑。组装电脑没有品牌名称，仅是由各部件装配而成的集合体，而显示器是DIY电脑惟一可见的有品牌部分。因此，跟踪显示器出货情况是研究DIY市场的最好途径。联想、宏、海尔和神舟等本土品牌一直努力改变消费者购买行为，使其远离DIY而选择品牌商捆绑显示器销售的预装电脑，一如国际电脑品牌在成熟市场的发展模式。同时传统台式电脑市场也因此开始被AIO、笔记本电脑和平板电脑等抢走市场份额；而在中国大陆，DIY却早已根深蒂固。戴尔、惠普、苹果等国际品牌想要在快速成长的中国电脑市场分一杯羹，但他们不仅要面对本土品牌强有力的竞争，更要面对DIY电脑的夹击，显得相当吃力。2010年中国电脑市场DIY出货量将近2500万台，所占整个大陆电脑市场份额约为30%。本土电脑品牌联想处于领先地位，在台式机和一体机市场份额为17%，移动式PC市场份额则约达25%
移动式PC将抢占台式电脑市场份额
与全球电脑市场发展趋势相同，中国大陆移动式PC出货量从2010年的2900万台增加到2013年的7000万台，移动式PC将逐渐侵蚀并于2013年超过台式电脑市场份额。台式电脑与移动式PC市场同步成长，使得整个中国电脑市场在全球的份额也从2008年的15%有望提高到2017年的23%，与北美市场旗鼓相当。与其它地区一样，平板电脑作为消费类电脑产品也相当受欢迎，并持续侵蚀其他移动PC市场份额。
中国厂商主要生产19”W 16:10台式电脑显示器
在中国，台式电脑仍是主流产品，因此显示器的出货尤为重要，并在多个层面影响整个平板显示产业链。中国市场对19英寸16:10宽屏显示器情有独钟,约占整个市场显示器出货的40%，同时全球该尺寸显示器出货的三分之二销往中国。国外许多厂商已向16:9转移，以平衡液晶电视面板的生产；而目前主要生产16:10显示器面板五代线陆续转向中小尺寸产品，这些都将推动中国显示器市场逐渐从16:10转移到16:9。
电脑品牌范文6
国际品牌：对高学历，高消费和高感度的人群更具有吸引力。
国际一线品牌之间竞争的加剧，进一步挤压了国内品牌的发展空间。
笔记本电脑市场总体需求旺盛，预购比例达到城市居民家庭总体的1％，也就是在30座被调查的城市居民家庭中，每年将有25万普通家庭有笔记本电脑的预购需求。
2004年初，笔记本电脑一线厂商东芝、联想和三星先后进行了渠道政策调整，成为IT界重大新闻，无疑给是以“渠道”还是“技术”为目前核心竞争的疑问找到了一个定案。
根据国际权威调查机构IDC预测，今后三年内国内笔记本市场将保持30％左右的增长速率，强劲的市场需求，不仅对家用笔记本电脑厂商是一个极为利好的消息，对许多希望发展多元化生产的电子产品生产商来讲，家用笔记本电脑还具有极强的品牌带动效应，可以带动自己其他产品的销售。
2004新生代CMMS，包括大众市场（CMMS）、高端市场（H3）和大学生（CUS21）的系列调查为笔记本电脑市场描绘出一个消费趋势图景，为厂商在激烈竞争的市场环境中寻找差异化定位提供策略支持。
区域细分是关键
新生代系列调查综合历年数据显示，城市普通居民家庭拥有家用电脑的比例逐年上升，2002年占到城市总体居民家庭的25.4％，到2004年则达到了37.1％，增长了近12个百分点，而年平均预购率也达到了7％左右（见图1）。笔记本电脑的消费者份额虽然只占到城市居民家庭1％～2％，但其预购比例也连续3年达到了1％，CMMS调查每年推算的是30个城市2500多万家庭。按此计算，每年将有25万普通家庭有笔记本的预购需求，对于家用笔记本电脑来说，无疑是一个极为利好的消息。
从CMMS2004年秋季数据发现，北京无疑是家用笔记本电脑销售重镇，目前笔记本电脑拥有和预购最旺盛的区域（见备注1）是华东和华北地区，分别占到31.6％和25.4％的消费者份额，这和当地的经济发展较快有相当大的关系。但我们同样也可以看到，这个区域同样是台式电脑的必争之地，竞争十分激烈。华南依然是台式电脑的天下，从消费者购买力来衡量，华南地区的消费者无疑将是厂家下一步追逐的目标群体。
东北、西南、华中和西北的消费者份额合计占到33.2％，这几个区域市场缺乏竞争，正处在市场培育期，这些区域实际上是IT厂家需要重点研究的区域，区域细分是关键。事实上，从三星集团2004年初变全国市场为区域市场、联想分5个大区进行类似戴尔式的直销型渠道策略变化也可以看出，区域市场划分的重要性。针对不同的区域采用不同的销售策略是市场细分的第一步（见图2）。
国内品牌失陷高端市场
对比大众市场（CMMS2004）和高端市场(H32004)消费数据看到，联想、方正两大国内品牌尽管在大众市场拥有较高的消费份额，但在高端消费市场却表现不佳，方正甚至没有进入消费前10的位置，而国际品牌如IBM、戴尔、索尼和东芝在高端市场的合计渗透率达到了60％以上，国际品牌对高学历、高消费和高感度的人群更具有吸引力（见表1、表2）。
2004“《成功营销》・新生代最具竞争力品牌调查报告”显示，在笔记本电脑品牌竞争力的排名中，除IBM外，戴尔、索尼、东芝、三星等国际一线品牌的竞争力指数都相当接近。国际一线品牌竞争的加剧，进一步挤压了国内品牌的发展空间，要争取高端主力购买群体，国内笔记本电脑厂商无疑要尽早树立起自己的国际化品牌形象。
个人化、性别化、专业化成为方向
近日联想全面收购IBM的PC业务，无疑在利用品牌形象提升国际地位上迈出了一大步，也为国内品牌从二线品牌向一线品牌发展提供了转型教材。在品质和渠道竞争如火如荼的同时，国内品牌的最大压力则来自于品牌劣势。
从大众消费市场情况看，购买笔记本电脑家庭年轻化倾向明显。15～24和25～34岁家庭群体占到预购家庭的66.8％，而购置台式电脑家庭成员在35岁以上的比例更高（见图3）。
与购买台式电脑的人群相比，购买笔记本电脑群体在学习、上网和玩游戏方面的需求更为旺盛。以往对笔记本电脑定位的主要人群以行业和商业用户为主，但随着市场细分的出现，笔记本的生产商开始需要为学生、女性以及一些对笔记本电脑有特殊需求的行业“随需应变”，为其定制“利基”（niche）电脑（见图4）。个人化、性别化和专业化需求成为本笔记本电脑新的发展方向。
大众市场学生群体和新生代大学生调查共同发现，学生的购买欲望相当强烈。大众消费市场显示，与台式电脑的学生家庭比较，学生家庭笔记本电脑预购率达到19.6％，不仅超过自身拥有率，而且超过台式电脑的预购率。
在大学生群体中，尽管台式电脑的拥有率明显高于笔记本电脑，但其预购率下降了5个百分点，而笔记本电脑的预购率则在上升（见图5）。根据新生代大学生调查（CUS21）还发现，学生对国际品牌IBM、戴尔、三星、索尼的美誉度更高，均达到20％以上，而对国内品牌的美誉度则相对较低，一般在10％以下。国际品牌在培养未来消费群体方面具有了先天优势，而国内品牌在品牌塑造方面要下更大功夫。
由于女性普遍对电脑技术和维修比较烦恼，与男性消费者相比，女性在电脑性能、产品技术、服务和易用性方面投入更多的关注，女性对价格、造型等外在因素也较男性更为重视。另外，针对保险等客户服务频繁的用户无线上网的移动需求也开始凸显。
