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小海螺范文1
qq的小海螺标志是与超过一个月未联系的好友互发消息，且连续超过3天即可获得。互动七天可获得畅聊之火。
QQ是腾讯QQ的简称，是一款基于Internet即时通信（IM）软件。目前QQ已经覆盖MicrosoftWindows、macOS、Android、iOS、WindowsPhone、Linux等多种主流平台。其标志是一只戴着红色围巾的小企鹅。腾讯QQ支持在线聊天、视频通话、点对点断点续传文件、共享文件、网络硬盘、自定义面板、QQ邮箱等多种功能，并可与多种通讯终端相连。
2017年1月5日，腾讯QQ和美的集团在深圳正式签署战略合作协议，双方将共同构建基于IP授权与物联云技术的深度合作，实现家电产品的连接、对话和远程控制。双方合作的第一步，是共同推出基于QQfamilyIP授权和腾讯物联云技术的多款智能家电产品。
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小海螺范文2
1、如果夫妻双方均为现役军人，其所生的子女可随父或随母部队驻地申报出生并在集体户内落户，户主为小孩本人，如果夫妻双方只有一方是军人，孩子户口随军人家属，携带小孩出生证去家属户口所在地派出所申报户口即可。
2、对现役军人的配偶，未成年子女不具备随军落户条件，或者不愿意随军落户，如与现役军人父母或祖父母共同居住的，可根据本人意愿落户。
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小海螺范文3
1、网络用语吃小孩的意思是形容嘴大。这个用语源自于男演员王大陆在微博上发过一张照片，抱着一个婴儿张着大嘴，并且配文“好饿”，于是就有网友们调侃“王大陆吃小孩”。
2、该梗最近再次走红网络是由于真人秀综艺节目《高能少年团》里面一张王大陆坐过山车被节目特效头加工放大后的一张张嘴大叫的惊恐照片，引发网友们的各种恶搞，不仅吃小孩，现在胃口更大了还开始吃过山车了。
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小海螺范文4
波罗的海三国――爱沙尼亚、拉脱维亚和立陶宛地处波罗的海东岸，是东西方交往的天然通道，战略地位十分重要。历史上曾遭多个近邻国家占领，自第一次世界大战以来，波罗的海三国先后处于德国和前苏联的漫长统治之下，经济发展非常缓慢。苏联解体后，1991年，立陶宛、爱沙尼亚和拉脱维亚先后宣告独立，2004年加入欧洲联盟和北约组织。现在全世界90%的贸易仍然是通过海运方式，因此以其地理位置的特殊性，波罗的海三国经济得到了空前的发展。
波罗的海三国直销协会的发展
2001年，爱沙尼亚在首都塔林成立了爱沙尼亚直销协会;2002年，拉脱维亚在首都里加成立了拉脱维亚直销协会;同年，立陶宛在首都维尔纽斯成立了立陶宛直销协会。虽然波罗的海三国的直销协会成立不久，但是现在都建立了自己的网站，拉脱维亚直销协会的网页还增加了英文版。
GNLD公司全球执行副总裁兼爱沙尼亚直销协会主席Nordh说到:“爱沙尼亚直销协会成立之初，只有雅芳、GNLD、欧瑞莲和特百惠等4个会员，这4家直销公司的标识都挂在协会网站的主页上。随后，康宝莱公司加入，并成为爱沙尼亚直销协会的第五个会员。其它在爱沙尼亚经营的直销公司，如力士和Satunallet(芬兰一家玩具公司)也正着手加入协会。安利和永远公司也进入了爱沙尼亚市场。”
为了促进欧洲国家直销业务的发展，1968年在比利时首都布鲁塞尔成立了欧洲直销协会联盟。欧盟27个国家中的23个直销协会都加入了欧洲直销协会联盟，波罗的海三国也不例外。
今日波罗的海的繁荣
GNLD公司在塔林建立了办事处和仓库，负责波罗的海三国的所有业务，而欧瑞莲和雅芳在波罗的海三国的首府都建立了办事处。这3家直销公司都见证了波罗的海三国自独立以来直销业绩的快速增长。2000年至2007年，波罗的海三国经济的增长速度在欧洲最快:2006年, 爱沙尼亚的国内生产总值增长了11.2%，拉脱维亚增长了11.9%,立陶宛增长了7.5%。
现在, 波罗的海三国的失业率都低于欧洲的平均水平。GNLD北欧地区市场营销副总裁 Doug Fairchild 认为:“经济的快速增长给企业的发展带来了很多的机会,现在波罗的海地区的人民都有了自己的目标和计划”。
欧瑞莲波罗的海地区营销经理Egmonts Galins认为:“地区经济的发展既给公司的发展创造了机会，同时又带来了挑战。销售业绩的增长和市场的不断扩大以及网络直销模式的开辟给公司的发展创造了很多的机会，然而，由于低失业率，使得招聘和保留优秀员工变得越来越困难，这就给公司的发展带来了一定的挑战。”
虽然Galins承认和零售商竞争存在一定的难度，但是他同时认为:“在市场竞争相对较小的时候，欧瑞莲在波罗的海地区已经打下了良好的基础，那时候只需考虑的是产品的供给能否及时满足顾客的需求。不过，信用卡支付、低廉的价格和退款保证等营销模式以及给人们带来新的赚钱机会都能帮助公司成功地占据市场。”
现在波罗的海三国主要以英语教学，其次是德语、法语和俄语。Fairchild感慨道:“波罗的海地区独立前主要使用俄语交流，与12年前相比，他们现在的英语口语比以前流利多了”。Galins补充说:“事实上，波罗的海三个国家的语言差异很大，拉脱维亚语和立陶宛语较为相似，而爱沙尼亚语则更接近于芬兰语。”
波罗的海三国早已将本国货币与欧元挂钩，并计划从2010年开始使用欧元。Galins相信欧元的流通将简化公司的运营模式，他认为:“欧元的流通将会使公司经营的很多方面变得更加有效，比如说报告、产品定价和销售计划等等。同样欧元的流通对促进波罗的海三国经济的发展也是很有帮助的。”
爱沙尼亚
爱沙尼亚东与俄罗斯接壤,南同拉脱维亚交界，北临芬兰湾,与芬兰隔海相望，人口数量约为130万。爱沙尼亚的首都塔林位于爱沙尼亚的北海岸线上，也是国家最大的城市。由于语言的相似，爱沙尼亚与芬兰的交往较为密切。
爱沙尼亚是前苏维埃共和国中第一个使用本国货币和采用单一税制的国家，后来单一税制得到了东欧很多国家的效仿。同时，爱沙尼亚也是波罗的海三国中科学技术最先进的国家，著名的因特网电话公司Skype的关键技术就是爱沙尼亚人发明的，国外的独资企业和合资企业占了国家经济的三分之一。2005年12月13日的《纽约时报》曾把爱沙尼亚描写为“波罗的海的硅谷”。 爱沙尼亚是欧盟中实施预算结余体制的二个国家之一，失业率从2000年的14%下降到现在的4%。
负责向发展中国家提供贷款的世界银行曾把爱沙尼亚划分为中上水平的发展中国家，但是在2006年又把它划分到上等水平的国家行列。
网络销售公司在报道中也认为爱沙尼亚是波罗的海三国中最适合直销模式经营的国家。Fairchild说到:“在爱沙尼亚的12年，GNLD的直销经营模式几乎家喻户晓，因为GNLD很多销售商的薪水都达到了国内平均工资的10～15倍。” Galins认为:“从个人的平均销售业绩来看，爱沙尼亚是欧瑞莲销售情况最好的市场之一，并且这种稳定增长的态势将长期发展下去。这些都得益于爱沙尼亚开放的市场环境、强大的购买力和公司卓越的销售计划。”
拉脱维亚
拉脱维亚与瑞典隔海相望，北接爱沙尼亚，南靠立陶宛，东与俄罗斯和白俄罗斯接壤，人口大约220万。
自2000年以来，拉脱维亚就是欧洲国内生产总值增长最快的国家之一。2006年，国内生产总值的增长率达到了11.9%。与爱沙尼亚相似的是，拉脱维亚也采用单一税制，有人认为这是促进经济高速发展的动力。拉脱维亚出口产品的80%是面向西方国家。
拉脱维亚首都里加是波罗的海地区最大的城市。2001年, 里加庆祝建城800周年。2006年，北约首脑会议在里加举办，这也是第一次在前苏维埃共和国城市中举办的北约首脑会议。拉脱维亚几乎所有重要的金融机构，包括拉脱维亚银行都设立在里加。拉脱维亚公司一半以上的公司都是在里加注册，因此在过去的10年中,里加的贸易总值翻了一倍。
立陶宛
立陶宛位于波罗的海的东南海岸线上，北接拉脱维亚,东南部与白俄罗斯接壤，西南部与波兰和俄罗斯的加里宁格勒州接壤，人口大约340万。2009年,立陶宛将迎来千年历史名城称号。
按照联合国的划分,立陶宛是人均收入的国家。国家基础建设水平高，铁路、机场和高速公路交通系统完善。全国失业率低，只有2.9%。2002年2月，货币立特与欧元挂钩。首都维尔纽斯是立陶宛最大的城市，也是国家主要的经济中心。
波罗的海三国的直销企业状态
欧瑞莲
欧瑞莲1992年进入拉脱维亚市场，1995年进入立陶宛市场，1997年进入爱沙尼亚市场，拉脱维亚和立陶宛都是欧瑞莲重要的市场。Galins说:“自从进入拉脱维亚和立陶宛市场后，欧瑞莲的销售业绩呈爆炸性的增长。
Galins说:“1989年柏林墙倒下后，欧瑞莲就进入了东欧市场。拉脱维亚和立陶宛是欧瑞莲在前苏维埃共和国中引进直销模式的第一批国家。1992年到1995年之间, 欧瑞莲在拉脱维亚仍是以零售模式销售。2年后进入爱沙尼亚市场，而物流服务和员工的培训主要依靠拉脱维亚市场的帮助。”
雅芳
20世纪90年代初，雅芳进入了波罗的海市场。雅芳波罗的海地区销售经理Anneli Loortis说到:“1999年，雅芳在立陶宛维尔纽斯建立了波罗的海地区的总部，2000年在拉脱维亚里加建立了办事处，2001年初在塔林建立了办事处。虽然雅芳刚进入波罗的海市场，但是其网络销售模式已经被波罗的海人所接受。雅芳在波罗的海的直销模式与其他100多个市场基本相同，凭着120多年的销售经验，雅芳迅速获得了成功。”
1995年，GNLD进入了爱沙尼亚市场。Fairchild认为:“GNLD进入爱沙尼亚市场是继开拓芬兰市场的自然结果，而后进入了拉脱维亚和立陶宛市场。”
波罗的海地区对于直销观念的接受程度达到了哪个水平呢? Fairchild 承认:“虽然现在仍处于教育和培训的阶段, 但是直销正逐步被他们所接受。同时，与另外两个市场相比, 爱沙尼亚的发展速度更快”。Loortis认为:“对于波罗的海地区来说，直销仍然是一个新的概念，所以我们现在的主要任务是让他们了解雅芳灵活的赚钱方式，并且知道这种方式能为个人和家庭增加收入，同时还能享受工作带来的乐趣。”
GNLD
GNLD在波罗的海三国活跃经销商的数量不太相同，立陶宛有650人，拉脱维亚有500人，爱沙尼亚达到了5000人。Fairchild说到:“从销售的产品情况来看，70%的产品集中在卫生保健方面。很显然，这个市场对于营养品的需求很大”。欧瑞莲在波罗的海三国活跃的经销商数量已超过25000人，Galins认为: “从欧瑞莲的销售情况来看，排在前面的依次是面部护理用品、化妆品、卫浴用品和香水。”Loortis说:“雅芳产品以其时尚、高效和价格公正等优势赢得了波罗的海地区顾客们的亲睐。像ANEW和Solutions系列中的Planet Spa和anti-cellulite 产品以及雅芳的香水都很受欢迎。”
小海螺范文5
注入侵略性的基因
“快消品更新消费周期短、竞争激烈、重复购买频次高、用户广泛，意味着必须时刻把握消费市场动态，研究消费行为和模式，并迅速作出响应。”乔安路表示。“我们也在积极尝试采用一些更新的推广手段”。主打去屑内涵的清扬通过《无懈可击之美女如云》的电视剧植入营销，以及配合高达3亿元的重磅营销和终端促销，从竞争对手争夺过来了5%的市场份额。这被业界认为是对宝洁海飞丝的一次成功狙击。
事实上，近年来，联合利华也正在为公司注入侵略性的基因。细心的人们可能会发现，电视、杂志、地铁、路牌，我们比以前更容易见到联合利华的产品广告。
品牌营销跑步前进
伴随联合利华与百度的签署，奥妙、清扬、和路雪、立顿等知名品牌和产品都将被贴上网络营销的标签，与消费者进入更近距离的接触和沟通。
在解读双方合作模式时，乔安路表示，双方的战略合作主要体现在四个层面，“首先联合利华将与百度在今后市场战略投资上有一个比较大幅度的增长，其次在消费者的行为研究方面将有更多的合作，另外，双方将共同努力为消费者提供更高质量的内容，提升消费者搜索体验。”最后，乔安路强调，希望与百度共同探索新的业务模式，实现创新型增长。
其实，在快速消费品行业营销正日益普遍，但真正能抛出大手笔涉足互联网深度营销的巨头，联合利华算是为数不多的“大家”之一。或许这就是乔安路在洞察消费者需求和行为后的又一秘密武器。
快消打响网络战
“从消费者行为来看，搜索引擎是互联网营销非常核心的一部分，我们很难想象哪个互联网营销活动不靠搜索引擎支持。百度是国内最大的搜索引擎公司，所以我们选择百度合作。”乔安路称。
小海螺范文6
37岁的韩红刚是河南省滑县赵营乡人。作为家中长子，韩红刚除了跟父亲一起种地外，还做过其他生意，诸如卖烧鸡、推销白酒等，总体上说是赚少赔多。7年前，韩红刚来到了河南郑州，在黄河大堤北侧的黄河滩中，以每亩650元租金租下87亩滩地。一个“农场”，要有一个好管家，韩红刚把老父亲韩顺长也请了过来。从此，老父亲吃住在田间的小平房内。后来，韩红刚还雇了一位70岁的李老汉，帮父亲的忙。
韩红刚自己在郑州城区租个小房子，主要是为了方便儿子上学，儿子提前学了英语，要是在老家，想学都没人教。每逢过年回老家，一些村民请韩红刚吃饭，他会跟村民讲城里的见闻，对此韩红刚很自豪。
种地的收益头几年还算可以，韩红刚种玉米、麦子和白菜，一年下来有两万块的收入。当过兵的老父亲每天笑嘻嘻的，爱和大家拉家常，有时还爱喝上一两口酒。2007年，韩红刚的母亲患上再生障碍性贫血，全家为了给母亲治病四处借钱，三年花了近30万元，债台高筑。很多次，韩红刚站在河南省红十字血液中心大门口发呆。2010年秋天，母亲走了，原本勤俭的老父亲变得更加节约，冬天不生火，电灯几乎不开，两毛钱一个的馍，一天吃六个……
黄河滩中，韩红刚把心思都用在了种地上，他很勤快，天不明就到地里忙活。他雇不起长期的帮工，只在秋收的时候才请人帮忙。播种、施肥、除草养地，很忙，有时候还要修农机。对韩红刚而言，最享受的是秋收后的感觉。2010年，整个农产品市场上，萝卜行情大涨，韩红刚认为是个好时机，和父亲合计后，投入五六万元，种下60亩新品种萝卜。父子俩希望来年能大丰收，以改变这个家庭困窘的局面。
萝卜还真的丰收了。
2011年10月，韩红刚和父亲如往年一样，蹲在地里等着来收菜的菜贩，然而半个月过去了，很少有收菜卡车的影子，就算偶尔有车来，收购价不过五六分钱每斤。眼看着萝卜长势越来越好，价格却一跌再跌。天渐渐凉下去，父子俩担心萝卜烂在地里，父亲韩顺长于是去菜市场碰碰运气。他揣着烧饼，拉了一拖拉机萝卜，在市场待了一天，一无所获，从市场回来，菜全都倒进沟里了。
韩红刚也很发愁，他一次次到蔬菜批发市场和城里，试图卖掉萝卜。在批发市场，他的萝卜车待了一天，管理费和给车加油花费200多元，一天下来萝卜才卖了100多元，去掉各种费用，还赔了100元。而且，到城里卖菜是件冒险的事，拖拉机开在大街上，交警要罚钱；停在菜市场附近，管理员出来嚷嚷着撵人。一天要换十多个地方，韩红刚的菜根本没法卖。
事实上，卖菜难，困扰的不仅是韩红刚，在郑州蔬菜批发市场，不少菜大丰收却卖不出去，洋白菜都烂在了地里。韩红刚订有两份报纸，还每天上网看新闻，他不想让萝卜烂在地里，想了很长时间，与其让萝卜烂掉，不如送人吃了。最后，他决定将地里的萝卜全部送人，城里人吃菜贵，没准还能搭着卖点红薯。这个想法，韩红刚并没有和老父亲及妻子商议，老家通知退伍军人体检，父亲回了老家，于是韩红刚擅自做主把萝卜白送人。
2011年11月24日，韩红刚找到当地媒体，称农民工子弟学校、福利院、军队、民警等有公共餐厅的单位，都可以派人来拉萝卜，全部免费。并提出，拔萝卜要顺着地头一排排拔，而且萝卜拉回去自己吃、送人都行，千万不要去卖，不然他心里会很难受。
“萝卜”事件后，卖掉30万斤红薯
11月25日一大早，就有人得到消息，前来摘菜了。韩红刚来到地里，给拔萝卜的人当向导。不大一会儿，人开始增多，最初的几小时秩序井然，大家还会把萝卜缨子放到指定地方。过了一会儿，开始有车驶了进来，一辆皮卡车冲进菜地，车停得很猛，几个小伙子扛着麻袋跳下车，直奔菜地，韩红刚说自己是管事的，人家连理都不理。
地里的人越来越多。帮工李老汉正准备午饭，当他走到菜地时，感觉头皮发麻，地里黑压压全是人。韩红刚试图维持秩序，不过声音被人群的喧嚣淹没。从郑州市花园口游览区进入黄河大堤东行约3公里，左拐弯是一条较狭窄的田间通道，这条平时人迹罕至的小路，车排得满满的，人声鼎沸。
望着人群，李老汉想起了虫灾，绿油油的萝卜地，人群一过就光秃秃的了。
免费采摘持续到晚上，附近的村民也加入了。相比旅游兼采摘的市民，村民的动作更快，场面太乱了。当天夜里，韩红刚思来想去，决定要采取些措施，于是请来了6名帮工，大家围在一起开了个会，研究明天怎么控制场面。他用麻袋给帮工们做了马甲，上写着“管护”两个字。然后在田地四周拉起了围挡，只留两个口，一进一出。还用四米长的铁皮写了宣传条幅，写上“未经同意车辆不得入内。萝卜免费，红薯每袋10元、20元、30元”等字样。
11月26日清晨，人们从四面八方拥进地里，有人提着菜刀，有人扛着耙子，还有人扛着麻袋、铁锹，推着小车冲了进来。设置的一道道“防线”迅速被突破，面包车、皮卡、越野车轰鸣着闯进地里，车轮碾过，围挡被埋进了土里，写着宣传口号的白铁皮被推倒了。韩红刚寻找负责管护的6名帮工，开始找不到，随后发现，原来他们也开始挖萝卜了。整个场面很乱，韩红刚说，有些市民也许很愿意付款，由于找不到人，不知道该将钱给谁。
混乱中，韩红刚的老父亲回到承包地，看见人山人海，撵都撵不出去，不由得心生悲凉。恰逢周末，许多市民还在陆续赶来。萝卜没了，一些人开始拔红薯，还有人拔菠菜，甚至有人拿走了晾晒的成捆辣椒……
人走光了，40万斤萝卜被拔得一地狼藉。按韩红刚以前的设想，人们免费拔完萝卜后，地里是干干净净的，现在发现，还得雇人重新清理。父亲韩顺长蹲在地头估算损失，红薯大约少了2万斤，辣椒损失不少，菠菜拔了不少……几万元的东西没了，韩顺长老人哭了，说红薯和辣椒本来是准备卖了之后，交第二年地租的。老人冲儿子嚷：“再也不跟着你干了！”
事后，有些人来晚了没好萝卜了，很不高兴，质疑韩红刚，怀疑他是作秀和炒作。韩红刚说，钱都不要了还炒个啥！他还当着媒体的面说：“吃亏是福，没有人永远吃亏的。”朴实的话语感动了众多网友。
媒体相继报道了“萝卜事件”，“萝卜哥”韩红刚一举成名，各种言论也扑向了这位菜农，许多市民对韩红刚免费送萝卜的行为表示同情和敬佩，但也一致谴责那些“偷”红薯的不文明行为。韩红刚并不认为那是偷，称自己没有严密的组织管理，那么多人来了，出现混乱场面很正常。
“萝卜事件”后，埋在地下的30多万斤红薯成了韩红刚心中的石头。韩红刚面对媒体时，脸上始终绷着，竭力保持着一种镇定，但人们能看出他心中的无奈和焦急。庆幸的是，在寒冷的冬天，很多热心人给他提供信息和帮助销售红薯。韩红刚先后接到许多爱心订单，郑州嵩岳社区的一位负责人还为他提供了平台，以便存放红薯。当地媒体和网友发出倡议，呼吁帮韩红刚销售红薯。
2011年12月3日，郑州市威尼斯水城的广场上，小区积极提供场地和保洁服务，志愿者到现场维持秩序。许多居民开始排队有序购买红薯，许多市民闻讯也从市内辗转赶来购买，有的老人还拿着刊登了“萝卜哥”故事的报纸。很多人想法一致，称不能再让韩红刚吃亏作难。市民的热心鼓励着韩红刚，他和亲戚朋友一车车运送红薯。当日，韩红刚卖掉近4万斤红薯，捎带着卖了辣椒、香菜，还卖光了地里剩下的一些白菜……
十多天内，韩红刚经历遇困无奈送萝卜，受助欣喜卖红薯，这种戏剧性的巨大反差，令他从绝望到感动。他说：“在我最困难的时候，很多人从精神上、物质上帮助了我。”感恩时时挂在韩红刚的嘴边，他还发出微博，称近几天不断接到红薯爱心订单，忙并感动着……
参加上海农博会后，成立自己的公司
“萝卜哥”的名气更大了，通达全国，从黄河滩飞跃到上海滩。
2011年12月31日，第十一届全国农产品（上海）交易博览会在上海举行。应主办方的邀请，“萝卜哥”韩红刚参加了此次农博会，并在会上推销河南特色农产品。之前，韩红刚和上海华港公司的杨中华总经理初步达成了卖黄河滩萝卜的协议，韩红刚去上海的拉菜费用17800元，全由主办方支付，上海农博会的主办方为他免费提供摊位、货车位。
2011年12月27日，韩红刚精选了最好的白萝卜和胡萝卜，这些都是黄河滩头广武镇双槐树村和中牟县小潘庄菜农生产的，他还带了一部分白菜和老家的特产道口烧鸡。经过一天的长途奔波，韩红刚带着34吨黄河滩萝卜，抵达了上海。
韩红刚18平方米的展台上，在媒体记者和众多网友的参谋下，设计得非常新颖。一个大通楣栏上方写着：“萝卜哥，新春闯上海，哥的萝卜，你做主。”还有新设计的“萝卜哥”卡通人物，韩红刚身着大红唐装，手拿着一张喜报，上面写着海方言：“送萝卜咯！”
韩红刚称，这次到上海来，主要是探探路，试试水，不是为了赚钱，就是为了让上海市民尝尝河南萝卜的味道，为今后让更多的市民吃上黄河滩的菜，铺铺路。于是，他把自己带来的萝卜定为每斤1元，这比市价要低上近一半。
2011年12月31日，农博会开幕第一天，来自黄河滩的“萝卜哥”立即成为名人。不少市民围上来，看一看这位网络疯传的“萝卜哥”真面目。韩红刚神采奕奕，常有的络腮胡子被刮得干干净净。他笑着解释说，菜农也要注意形象，上海是世界大都市，自己不但要送来黄河滩最好的菜，还要把菜农的美好形象，展示给上海市民。市民对“萝卜哥”充满了好奇，很多人是冲着他专程来农博会的。
当天，韩红刚的展销摊位前围满了热情的市民，不到15分钟就排起了10多米长的队伍，无论是主打的白萝卜、胡萝卜，还是河南特产道口烧鸡，都受到市民的追捧，他的摊位成为会展中心人气最旺的摊位。现场，还有很多自发来当志愿者的市民，帮助称重、装袋、搬运萝卜。
“萝卜真的挺好吃，白萝卜，个头很大，水分足，甜丝丝的……”“‘萝卜哥’本人很可爱，憨厚朴实。”面对褒奖，韩红刚既惊又喜，甚至有点羞涩。现场，还有市民拉他一起照相合影留念……短短五天时间，韩红刚带去的34吨萝卜、1000只道口烧鸡还有少量白菜，全部售罄，销售收入84868元。