邀请函样本范例6篇

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邀请函样本

邀请函样本范文1

__________大会是__________领域以及__________行业的一次盛会,也是一个中立和开放的交流与合作平台,它将引领软件人对中国软件产业作更多、更深入的思辨,积极推进国家信息化建设和软件产业化发展。

本届大会的主题是“______________________________”,将围绕软件工程、信息系统、行业动态、人才培养等方面进行深入广泛的交流。会议将为来自国内外高等院校、科研院所、企事单位的专家、教授、学者、工程师提供一个代表国内软件行业产、学、研最高水平的信息交流平台,分享有关方面的成果与经验,探讨相关领域所面临的问题与动态。

本届大会将于___年__月__日至_日在杭州举行。鉴于您在相关领域的研究与成果,大会组委会特邀请您来交流、探讨。如果您有演讲的题目请于__月__日前将您的演讲题目和详细摘要通过电子邮件发给我们,没有演讲题目和详细摘要的我们将难以安排会议发言,敬请谅解。

另外,我们联系了酒店安排住宿(准四星),__月__日将在所在酒店设立接待处,如有需求请将您的行程和住宿要求等情况填写在附表中,于__月__日前通过电子邮件返馈回组委会。

__________大会作为__________行业的年度交流盛会,诚邀您届时光临!

__________大会组委会

____年__月__日

大会组委会联系方式:

邮件:

邀请函样本范文2

欢乐的圣诞、喜气的新年。为了让宝宝们感受西方传统节日的文化和氛围,体验亲子同乐。我园将于12月25日(星期二)圣诞节当天下午15:00举办“圣诞美食派对”活动。邀请家长和宝贝们一起来参加,共同感受圣诞的温馨和快乐! 届时有好玩的食品制作课、好吃的美食、好看的录像,当然还有我们可爱的圣诞老人、圣诞精灵和多种精美礼物哦!

活动时间:12月25日(星期二)15:00-16:40

活动地点:zz幼儿园园内

温馨提示:

1、每个小女生都有自己的公主梦,每个小男生都有自己的王子梦,“圣诞节美食派对”当天请小朋友装扮成小公主和小王子华丽参加。

2、家长朋友们请您盛装出席。

3、活动当天因座位有限,请家长自带凳子。

4、圣诞美食派对当然少不了丰盛的美食哦,每位家长带一个你拿手的美食来分享哦!

邀请函样本范文3

2017鸡年商务年会邀请函范本

尊敬的______

成绩斐然的______刚刚过去,在这辞旧迎新之际,公司与您相约美丽____。

诚挚邀请您参加于____年__月__日___日在________国际会议中心举行 ________年商务年会。

我们期盼与您共叙友谊,共话未来,共赢____。

衷心期盼您的光临。

XXX

_______(集团)有限公司总裁

____年__月__日

2017鸡年商务年会邀请函样本

亲爱的会员朋友:

为建立起黑龙江与台湾之间知识、商情、产品交流及商务合作平台,省商促会携手哈尔滨市台办,哈尔滨市贸促会、黑龙江台湾中心举办哈尔滨对台湾企业一对一商务洽谈会,希望通过这个平台,建立起台湾企业与黑龙江企业之间商贸合作的桥梁,本次洽谈会精挑细选了多家行业覆盖面广,合作意向强烈的优秀台湾企业,希望省商促会的优秀企业家可以抓住机会,积极参与到此次洽淡活动中,与台湾企业交流信息,合作共赢。

时间:20xx年xx月xx日上午9:30至16:30

地点:哈尔滨国际会展中心B厅哈台企业一对一洽谈区

地址:哈尔滨市xxxx

参会费用:免费

报名电话:0451-xxxxxxxx 赵主任

2017鸡年年会邀请函模板

邀请函

XX公司:

我公司决定于XXXX年XX月XX日在公司活动中心举办2017年公司年会,该年会由我公司策划主办,主要包括开放式座谈和品尝美食等活动内容。为了加强我们公司的经验交流,互相促进我们公司的发展,现在诚挚地邀请贵公司来参加我公司的年会。如蒙同意,请将贵公司同意参加年会的人员名字发送到我公司后勤部。特此函达。

XXX公司

XXXX年XX月XX日

2017鸡年年会邀请函模板

尊敬的各位嘉宾:

从20xx年一路走来,贵人相助(中国)商务俱乐部一直秉承着团结互助,共谋发展,我们是一家的精神,将全国各地30多个省市,近3万多会员紧密团结在我们的周围,传承贵人相助的核心文化:贵人文化、感恩文化、舍得文化。帮助大家挖掘并激活各种闲置人脉资源和物产资源,通过商务平台进行资源整合,创造经济效益和社会效益。

生命因贵人而精彩。

人人都有贵人,人人都是贵人。

感恩人生道路上曾经帮助过我们的人。

正因为有了您的指引,我们才会走得更加精彩!

贵人相助商务平台全力打造高端仁爱群体的三体合一:55%感情共同体、35%事业共同体、仅占10%利益共同体。

邀请函样本范文4

一、活动宗旨:

为树立本院系学生优良的形象,颂扬南丁格尔精神,体现即将成为护理工作者或已成为护理工作者“关爱他人、珍惜生命”的共同信念和“燃烧自己,照亮别人”的高贵品质,展现我院系学生的才艺激情和精神风貌,加强我院系学生的创新和实践能力,特举办本次的文艺汇演。

二、活动机构:

1、主办单位:医学技术与护理学院分团委学生会 2、承办单位:医学技术与护理学院分团委学生会 3、赞助:待定 4、活动主题:待定

三、要求与宣传工作:

1、要求:因为本次的晚会是针对全院系性的,是全体师生共同的节日,也是本院系最大型的活动之一,为了提高整台晚会的质量,每个班级必须选送一到两个节目到文艺部,最终经过评委团确定最终结果。必要时,邀请我们的老师也加入我们的晚会中来。

2、宣传工作:

① 在班级的宣传 为了让同学们更清楚我们的晚会,我们主席团利用晚自习时间到各班进行晚会前期的宣传(针对大一的),而对于大二大三的班级主席团会召集各班班长介绍本次晚会的主要活动类型,至于节目的类型是以舞蹈、相声、诗歌朗诵、小品、大合唱为主,要求各个班级积极地组织好本次的晚会,保证节目的质量。

②横幅的张挂及宣传板的制作 在学校一食堂拐角处,从活动前3天开始挂横幅到活动结束,这样不仅持续时间长,宣传效果显著,一目了然(横幅做两条)。当然了,横幅内容可以与赞助商有关如:“XXX祝医护学院5.12国际护士节晚会圆满成功! ”宣传语也可以由赞助商提供,前提是保证不影响到我们。宣传板的制作由宣传部制作,摆放时间同上

③海报的张贴(根据 赞助情况来定) 5月9号这天在1校区,我们会在学校移动厅门口贴上我们的海报(至少两张),因为在这人流大,观看人员较多,宣传效果极好;在2校区,我们自己还是做好至少两张海报,让兄弟院系的学生会成员帮我们做宣传。在海报上,我们同样可以注明本次活动的赞助商,海报背景可以使用商家所提供的图案,也可以由我们自己操办。这样一来,也体现了赞助商的利益。海报一直到活动的结束才收回。

④广播台的播音 为了让更多的学生知道我们的活动,我们可以提前与广播台沟通,通过广播播音来进行宣传。

⑤宣传单(入场券) 在两个校区我们会派学生会成员做好宣传单的发放,宣传单由赞助商提供,他们可以根据自己的需求在宣传单上做广告,但广告得有点吸引力,怎么体现呢?赞助商可以在宣传单上注明本次晚会有抽奖环节,奖品由本公司提供的精美化妆品(宣传单由学生会成员帮忙当天发放)。 ⑦网络宣传和节目单宣传 利用微博等网络手段进行宣传,本次活动的每一环节会有专门的学生会成员录制下来,并在晚会结束后将录制的视频上传至网络,以展示我系学生的青春与活力。

四、赞助商提供的礼品

待定

五、节目选拔

选拔时间:4月27—4月29号晚6:00(初步时间) 选拔地点:待定

选拔方式:不分初、复赛,直接从本系所有节目中评选12—14个节目作为本次晚会的最终节目,当然了,这些节目还需要评审团的评选。 活动对象:医学技术与护理学院(包括本科生、专科生)

六、节目的彩排

彩排时间:5月4号和5月7号晚6点(彩排两次) 彩排地点:1大学生活动中心

七、晚会工作安排

前期准备

1.主持人台词(负责:A) 2. 节目单的确定(负责人:A)

3. 邀请函( 包括邀请嘉宾的联系及邀请函的派送)(负责:A) 4. 道具的准备工作(负责:A)

5. 节目类型,音乐,道具等基本资料统计和收集 (负责:A) 6. 与赞助的联系与协商(负责人:A) 7. 主持人、演员服装的租借(负责: A); 8. ppt的准备(负责:A) 当天工作

1. 催场组:催场工作分舞台左边与右边及场下,分别安排具体人员全程跟进(组长:A,副:A)

2. 音乐组(组长:A,副:A) 3. 灯光组(组长:A,副:A) 4. 清场组 (组长:A) 5. 道具组(组长:A)

6. 话剧组(组长:A,副组:A) 7. 服装组(组长:A,) 8. PPT的播放(负责人:A)

9.礼仪生的跟进工作 (负责人:A); 10.会场的布置(组长:A);

11. 接待嘉宾及来宾签名(主席团、礼仪队负责);

12. 当晚嘉宾席座位、观众席的安排、划分以及布置 (负责:科协)

13. 嘉宾席:嘉宾牌的制作(负责:宣传部) 水果,饮料等(负责:生活部)

14. 晚会前卫生(负责:青协,勤保部),结束后卫生(全体学生会成员)

15. 观众席:彩棒等购买及发放(负责:体育部)

气氛带动(负责:科协,勤保) 学生考勤(负责:班长部)

16. 主持人、表演嘉宾的签到、接待及休息等各项工作的跟进(负责:文艺部) 17. 照片拍摄及录制(负责:网络新闻部)

18.节目单打印,学生会签到及晚会检票(负责:秘书处) 19. 演员的化妆 (负责:A)

(要求:晚会正式当天学生会成员没有特殊情况的必须到场,并佩戴工作牌,白天无课同学要协助宣传部布置场地) 注意:

A、安排的各个负责人在完成自己部门任务时若碰到紧急情况应及时向晚会负责人通报;

B、若安排的有部门冲突时,可是情况重新调整各部门的人力资源,并可随时与其他部门协商,以确保晚会的正常进行;

C、各个部门应该积极配合协调,共同完成本次晚会任务。

八、晚会流程

(1)09:00—12:00 准备舞台背景、灯光、音响、幕布的张挂及会场席位的

布置

(2)14:30之前 表演人员化妆换上表演服装,准备彩排 (2)15:00--17:30 晚会前最后一次节目彩排

(3) 18: 00--18:30 礼仪组接待相关领导、嘉宾及观众入场,并安排座位

(5)18:30--19:00 利用多媒体播放赞助商提供的关于他们的一些广告和节

目彩排的精彩片断、花絮等

(6)19:00--21:30 晚会正式开始

a、介绍到场嘉宾、领导,请他们为我们的活动做致辞;

b、晚会节目表演开始表演,大致上节目分上下两个篇章,中场的时候穿插抽奖环节,有赞助商或领导来抽取幸运观众,并为之颁奖。

邀请函样本范文5

1.招标文件编号:

2.招标货物名称:

3.主要技术规格:

4.交货时间:(见标书要求)

5.交货地点:

6.招标文件从年月日起每天(公休日出外)工作时间在下属地址出售,招标文件每套人民币元(邮购另加元人民币),售后不退。

7.投标书应附有元的投标保证金,可用现金或按下列开户行、账号办理支票、银行自带汇票。投标保证金请于年月日时(北京时间)前递交到。

开户名称:(招标机构)

账号:

开户银行:

8.投标截止时间:年月日时分(北京时间)逾期不予受理。

9.投递标书地点:

10.开标时间和地点:

11.通讯地址:

邮政编码:

电报挂号:

电话:

传真:

联系人:

E-mail:

(招标机构)

年月日

第二部分招标须知

一、说明

1.使用范围

本招标文件仅适用于本招标邀请中所叙述项目的货物及服务采购。

2.定义

招标文件中下列术语应解释为:

2.1"招标人"系指招标机构。

2.2"投标人"系指向招标人提交投标文件的制造商或供货商。

2.3"货物"系指卖方按合同要求,须向买方提供的设备、材料、备件、工具、成套技术资料及手册。

2.4"服务"系指合同规定卖方必须承担的设计、安装、调试、技术指导及培训以及其他类似的承诺

义务。

2.5"买方"系指在合同的买方项下签字的法人单位,即:委托招标业主。

2.6"卖方"系指提供合同货物及服务的投标人。

3.合格的投标人

3.1凡具有法人资格,有生产或供应能力的国内企业(实行生产许可证制度的须持有生产许可证),在国内注册的外国独资或中外合资、合作企业,符合并承认和履行招标文件中的各项规定者,均可参加投标。

3.2允许联合投标,但必须确定其中一个单位为投标的全权代表参加投标活动,并承担投标及履约中应承担的全部责任与义务。当联合投标时,须向招标人提交联合各方签订的《联合投标协议书》,《联合投标协议书》应对所有合伙人在法律上均有约束力。同时,全权代表一方自身的行为能力和经济实力应符合投标资格要求。联合投标按资质较低一方考核和审定。

4.投标费用

投标人应自行承担所有与编写和提交投标文件有关的费用,不论投标的结果如何,招标人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。

二、招标文件

5.招标文件

5.1招标文件用以阐明所需货物及服务、招标投标程序和合同条款。招标文件由以下部分组成:

(1)招标邀请函;

(2)投标须知;

(3)招标项目要求及技术规范;

(4)合同主要条款;

(5)附件。

5.2招标文件以中文编印,以中文本为准。

5.3招标人应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和规范等要求。如果没有

按照招标文件要求提交全部资料或者投标文件,没有对招标文件作出实质性影响,该投标有可能被拒绝,其风险应由投标人自行承担。

6.招标文件的澄清

任何要求澄清招标文件的投标人,均应在投标截止日前五天以书面形式或传真、电报通知招标人。招标人将以书面形式予以答复。

7.招标文件的修改

7.1在投标截止日期前的任何时候,无论出于何种原因,招标人可主动或在解答投标人提出的问题时对招标文件进行修改。

7.2招标文件的修改将以书面形式通知所有购买招标文件的投标人,并对他们具有约束力。投标人应立即以电报、传真形势确认收到修改文件。

7.3为使投标人在编写投标文件时,有充分时间为招标文件的修改部分进行研究,招标人可以酌情延长投标日期,并以书面形式通知以购买招标文件的每一投标人。

7.4除非有特殊要求,招标文件不单独提供招标货物使用地的自然环境、气象条件、公用设施等情况,投标人被视为熟悉上述与履行合同有关的一切情况。

三、投标文件的编写

8.投标文件的编写

投标人应仔细阅读招标文件,了解招标文件的要求。在完全了解招标货物的技术规范和要求以及商务条件后,编制投标文件。

9.投标的语言及计量单位

9.1投标人的投标书以及投标人就有关投标的所有来往函电均应使用中文。

9.2投标文件中所使用的计量单位除招标文件中有特殊规定外,一律使用法定计量单位。

10.投标文件构成

投标人编写的招标文件应包括下列内容:

(1)按照第11、12和13条要求填写的招标格式、招标报价表及《招标书》。

(2)按照第14条要求出具的证明文件,证明投标人是合格的,而且一旦其投标被接受,投标人有能力履行合同。

(3)按照第14条要求出具的证明文件,证明投标人提供的货物及服务的合格性,且符合招标文件的规定。

(4)第18条规定的投标保证金。

11.投标书格式

投标人应按照招标文件要求及所附投标报价说明完整的填写《投标书》和招标报价表,表明所提供的货物、货物简介(含技术参数)、数量及价格。

12.投标报价

12.1投标人对投标货物及服务报价,应报出最具有竞争力的价格,并在投标货物数量及分项价格表内分别填写货物名称、规格型号、数量、设备出厂单价、总价。运保费须单独报出。

12.2投标应在投标文件所附的合适的投标报价表上表明投标货物的单价和总价。每种货物只允许有一种报价,任何有选择报价将不予接受。投标人必须对投标报价表上全部货物进行报价,只投其中部分货物者投标文件无效。

12.3最低投标报价不能作为中标的唯一保证。

13.投标货币

投标应以人民币报价。

14.证明投标人资格的文件

(1)投标人有效的"法人营业执照"(复印件)

(2)法人代表授权书(原件)

(3)法人授权代表身份证(复印件)

(4)产品鉴定证书(复印件)

(5)生产许可证(复印件)

(6)荣获国优、部优荣誉证书(复印件)

(7)投标人认为有必要提供的声明及文件

(8)联合投标时,应提供《联合投标协议书》

15.投标货物符合招标文件规定的技术响应文件

15.1投标人必须依据招标文件中招标项目要求及技术规格的要求逐条说明投标货物的适用性。

15.2投标人必须提交其所投标货物和服务实符合招标文件的技术响应文件。该文件可以是文字资料、图纸和数据,并须提供在技术规格中规定的保证货物正常和连续运转期间所需要的所有备件和专用工具的详细清单,包括其价格和供货来源资料。

15.2.1如有需要,应在规格偏离表(附件)上逐项说明投标货物和服务的不同点以及完全不同之处。

15.2.2提供近三年以来类似设备的业绩。

15.2.3货物的图纸和样本、资料及说明书等。

15.2.4外购件注明供货来源和声产企业。

16.投标文件的有效期

投标文件自开标之日起60天内有效。

17.投标文件的书写要求

17.1投标文件正本和所有副本须用不褪色的墨水书写或打印,装订成册。

17.2投标文件的书写应清楚工整,凡修改处应由投标全权代表盖章。

17.3字迹潦草、表达不清、未按要求填写或可能导致非唯一理解的投标文件可能被定位废标。

17.4投标文件应有法人授权代表在规定签章处逐一签署及加盖投标人的公章。

17.5投标文件的分数:一式份。正本一份,副本份,并在文件左上角注明"正本"、"副本"字样,参考资料不限量。

17.6投标人可根据投标货物的具体需要自行编制其它文件一式__份,纳入投标文件。

18.投标保证金

18.1根据投标须知第10.1条的规定,投标人应提交不低于期投标报价%的投标保证金,作为其投标书的一部分。

18.2投标保证金是为了保证买方免遭因投标人的不当行为而蒙受的损失。买方在因投标人的不当行为受到损害时可根据投标须知第17.6条的规定没收投标人的投标保证金。

18.3投标保证金为人民币,可是用现金,或使用支票、银行保函和汇票,由投标人按招标邀请函中明确的银行、账号合要求数额办理,于开标前规定时间交招标人。

18.4对未按招标须知第18.1和18.3条的规定提交投标保证金的投标,招标人将视为非响应性投标而予以拒绝。

18.5落标人的投标保证金,将按24.2条的规定予以无息退还。

18.6下列任何情况发生时,投标保证金将被没收:

(1)投标人在投标函中规定的投标有效期内撤回投标;

(2)投标人在规定期限内未能:

a.根据投标须知第25条规定签订合同;或根据第22.5条规定接受对错误的修正; b.根据投标须知第25.3条规定提交履约保证书。

c.未按投标须知第28条规定执行。

四、投标

19.招标文件的密封与标记

19.1投标人应将投标文件正本和副本分别装入信袋内加以密封,并在封签处加盖投标人公章(或合同专用章)。

19.2投标文件信袋封条上应写明:

邀请函样本范文6

1、物流批发模式

这个模式是很多行业及企业运作的模式。

一般广告产品、同质化程度较大产品、推广成熟度高的产品运作这个模式的较多,同时很多没有规划的企业产品上市也喜欢用此模式。

这个模式最大的特点有以下几个:

第一,是所有终端客户都可以进到产品进行销售。

第二,是产品终端的零售价格不好控制,铺货率越高,产品终端毛利率及毛利就更加低。

因此,终端客户对此类产品一般不会重视,产品的货架位会越来越差,当遇到控制营销模式时,很多客户会选择控制营销模式的产品来替换。

2、控制营销模式

这个模式是很多企业新产品上市用得最多的一个模式,成就了很多大公司。目前,葵花、仁和、修正、好医生等很多企业都在用。

这个模式最大的特点有以下几个:

第一,也会放批发公司配送的货物,但是一定由业务员控制配送终端。

第二,区域零售价格一般可以有效控制。

第三,终端开发是循序渐进的,是有选择性开发的。

因此,对于零售商来说,控制营销模式满足了零售商喜欢独家经营、高毛利要求,是终端市场较为喜欢的一种模式,但在控制营销模式不断发展的今天,当产品超过三家做控制营销的情况下,竞争也是非常激烈的,因此创造价值分配好对于终端市场来说是非常重要的。

3、“控制营销+助销”终端模式

这个模式是在控制营销模式上的创新,是被市场逼出来的,因为工业企业产品同质化程度太高,当同质化企业多家实施控制营销以后,如果没有“助销”跟进,终端客户就不会和你进行合作,也就是说必须“输出价值服务好”。

这个模式最大的特点有以下几个:

第一,会放批发公司配送的货物,但是一定要由业务员控制配送终端。

第二,区域零售价格一般可以有效控制。

第三,终端开发是循序渐进的,是有选择性开发。

第四,不断给予终端客户除产品培训以外的多项支持,如终端促销、营业员培训、导购训练、销售与管理培训等。

这个模式一定会超越控制营销模式成为未来的一个主流模式之一。

4、控制营销模式+助销消费者模式

很多产品的销售,除了做好控制营销,还必须帮助终端开发消费者,这个在医药行业的慢性病管理工程中非常重要,很多零售业对于如何开发、管理慢性病病人所产生的商品选择、人员培训、卖场布置、慢性病会员开发与管理需要更多上游企业的支持,如目前在医药行业崛起“拜庭糖尿病生活馆”及“华新力高欣三高慢性病生活馆”就是这样一个系统模式。目前很多保健品企业正在和这两个生活馆的负责人进行合作,这也是保健品及功能食品未来营销的一个有利补充。

在终端商品管理上和控制营销模式一模一样,但是如果没有一套消费者开发、管理所配套的系统就无法开展工作。

营销服务创新模式是同质化竞争的最终方向,在这个方面很多企业连意识都没有,相信那些先行三年的人一定会赢在当下,更加会赢在明天。

5、如何批发式开发连锁药店客户

一个企业有一堆同质化产品,2010年8月通过导入VI统一形象系统,通过改包装,做控制营销,虽说增长很快,但三年来连锁开发比例极低,通过大规模试点,邀请《卖不动到畅销》作者孟庆亮给某省某个地级市场11家连锁精讲了一堂3小时《零售药店如何做好促销管理》的课程,受到了11家连锁高度欢迎,会后80%愿意合作,15天后已有60%连锁合作,30天后全部合作,而且进货价格还较高。

因此,对于对零售业进行销售的企业来说,要明白几个不变的道理。

1、通过采用控制营销来保证零售业的利益只是合作的基础条件,企业必须建立体系保护好零售业的合理利润水平,否则零售业不会选择你,因为对于零售业来说,这几年的房租、人员费用涨得太厉害了,占到毛利率的25%左右,新产品要求高毛利是必然的要求及长期的趋势!

2、“助销”帮助零售业提升销售与管理才是必要条件!营销已经进入“帮助客户发财”到“帮助客户发展”相结合阶段!因此,对于服务零售业的工商业一定要知道,目前的营销已经进入到产业链营销阶段,对于工业来说,不仅要让业务员了解产业链营销的知识,更加重要的是如何辅导零售商的销售与管理,帮助其提高门店竞争力,就像在当当网、亚马逊及新华书店正在销售的《卖不动到畅销》一书介绍的案例一样,创造价值分配好,制造体系保护好,输出价值服务好。将帮助客户发财,帮助客户发展当做企业第一大的事情来抓!

3、助销输出必须要有杰出的实战派专家,所谓杰出的实战派就是要真正懂的专家,一是自己能够干出好成果,二是能够总结出流程与标准,三是无论何时,何地继续可以干出好成果的专家。 这个世界需要有成果的人来影响、来征服,否则客户也不愿意来听课。很显然,当邀请函中写出老师干过什么好成果进行邀请的时候,客户来得就多,会后成交就多;如果是个不知名的老师,来听课的就少,而且成交也少。

4、从售中、售后服务向售前服务转移,形成对客户售前,售中,售后系统服务!尤其是在售前要加大沟通的力度,对客户进行洗脑,最后就会出现洗脑、洗心、洗钱包的故事,当然一定确保客户最好的性价比是前提。

这个在很多行业都在进行,例如吉林省的百合家装公司占领了吉林省50%以上的家装份额,第二名到第九名的总业绩都不如百合家装,就是坚持对购房客户及准备购房客户长期坚持免费家装知识讲座。潍坊某客户就是坚持做“金牌店长训练营”活动,让自己的控制营销产品销售占据大部分市场份额。

5、培训一定要有图片、流程和标准,具有可操作性。越是到基层,越是中小型连锁越是需要实用的技术,如果每一堂培训课不能让他们学到可以行动的知识,他们就不会和你合作,除非你的产品非卖不可,否则他们是不会拿货的。

这个在广东市场就是更加明显,你甚至要通过样本店的建设来影响客户,否则客户就是不进货、不与你合作,因此时间就会较长,对待这样的市场工业也必须等待,但是99%的企业表现为不理解、不支持,他们过分的说要业绩导向,却不知道市场更需要良好的过程及坚持才能够出成绩,神话故事只会越来越少,体系化的竞争才是趋势。