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圣诞老爷爷范文1
芬兰北部的罗瓦涅米，距离北极点2600公里，是全球唯一
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芬兰北部的罗瓦涅米，距离北极点2600公里，是全球唯一获得联合国认可的圣诞老人故乡。想成为一个“正版”圣诞老人，要在这里的“精灵学院”接受4年的“圣诞老人课程训练”，才能取得执照。
作为一名真正的圣诞老人，要有良好的家世背景、合适的身材和体型，不仅是衣着、举止，甚至胡须的长度都有严格要求。理论上说，全世界的圣诞老人都应该是一个模样，比如肚子的大小，不能小于46英寸（约三尺五寸）、也不能大于48英寸（约三尺七寸）。同时圣诞老人还要具备为游客服务的能力，擅长人际交往，会讲故事，知道如何应付孩子们形形的问题。
目前获得执照的圣诞老人仅有50位，所以他们身价不菲，每小时的出场费大约是7000元人民币。 Tips
从1963年开始，丹麦首都哥本哈根每年7月都会召开世界圣诞老人大会，一百多名来自世界各地的圣诞老人齐聚巴肯公园，举行盛装游行，并讨论相关“专业”话题，比如2014年的大会就规范了烟囱的宽度――2.05米，这样圣诞老人才能顺利地滑下。 最漫长的夜晚
圣诞老人可以称得上是世界上最模范的快递员，使用环保的运输工具――雪橇和驯鹿，保证准确的送达时间――平安夜，虽然一年只忙碌一个晚上，但需要付出的艰辛非我等凡人能够想象。还好有一群充满童心的摄影师，追踪着圣诞老人的足迹，为我们再现了他的种种奇遇。 圣诞时速
雪橇加驯鹿这种传统的送货方式虽然环保，但是速度显然不够快。圣诞老人如今也开始赶时髦，尝试使用各种各样的送货工具，以便在平安夜能为更多的人送去礼物，然后在太阳升起前从容离开。 Tips “追踪”圣诞老人行动
这个听起来充满神秘感的军方行动，其实源自于广告单上的一个错误。1955年，美国西尔斯百货为了宣传品牌，在广告上鼓励小朋友给圣诞老人打电话，并留下了圣诞老人的电话号码。但由于印刷错误，广告上的电话变成了北美防空联合司令部的号码。那一年的圣诞夜，北美防空联合司令部的哈里・舒普上校正在值班，电话突然响起。一个6岁的男孩在电话中讲出了他的圣诞愿望。上校觉得这是件可笑的事情，他向孩子的母亲询问情况后，终于搞明白是怎么回事，于是他下令所有工作人员必须给打进电话的孩子们提供圣诞老人当前的位置。从此圣诞夜“追踪”圣诞老人成为了北美防空联合司令部的传统。 穿梭于艺术殿堂
圣诞老爷爷范文2
【关键词】事业单位；劳资管理；成效；提升策略
中图分类号：F27文献标识码A文章编号1006-0278（2015）09-064-01
在知识经济时代的发展背景下，人力资本成为非常关键的创造财富的因素。而事业单位的劳资管理部分作为人力资源管理的一个重要分支，管理的成效好坏之间关系到员工的个人利益。因此，作为事业单位的人事劳资管理部门，要加强政策指导并通过工作效率和质量的提高，来促进劳资管理水平和成效。
一、当前我国事业单位劳资管理的发展现状
（一）事业单位的绩效考核机制不够完善
事业单位的绩效考核机制在现阶段还存在不够健全完善的问题。事业单位对员工的绩效管理工作并没有进行实质性的管理，因此在实际的工作中并不能根据员工的工作情况进行相对应的工作完成的情况考核，以至于不能有效完成对劳资的合理分配，这些都导致事业单位在劳资管理方面存在办事效率低下的现象，这其中最重要的原因则是因为事业单位没有形成对员工较为完善的绩效考核机制。
（二）事业单位人事劳资管理缺乏灵活性和竞争力
事业单位中，员工的工作薪资待遇是与员工所工作付出的量有着直接的关系。在过去的事业单位的人事劳资工作管理内容中，无法合理对员工工作量进行相对应的薪资酬劳的衡量和要求，这在某种程度上对员工的工作热情和积极性有一定的影响。同时作为事业单位，在长期发展过程中对单位自身的竞争力发展并没有引起特别的重视和关注，因此也导致事业单位在单位的资源利用以及人员分配等方面存在着随便性，而在当前国家政策的不断更新优化下，很多事业单位由于缺乏一定的竞争意识，使得在当前现代化市场经济环境中很难稳定达到发展的适应和平衡性。另外，事业单位对员工劳资管理的忽略问题，也会打消单位内部对于及时更新人事劳资制度的积极性，对劳资管理工作的效率有所影响。
二、如何提升事业单位劳资管理成效
（一）建立健全事业单位人事劳资管理的规章制度
要加强事业单位的劳资管理的成效，必须建立一套科学、合理的人事劳资管理的制度。因此，作为事业单位人事劳资管理部门，可以建立具体针对所在的单位类型制定员工劳动的工作劳动制度，对员工的工作进行约束和规范，包括建立奖惩制度和竞争机制来激励员工的工作热情和工作的主观能动性，并充分发挥员工的工作创新性，并由此来提高工作效率和工作质量，同时通过制度的制定来平衡事业单位内部员工的流动分配，更好的促进事业单位劳资管理的成效。
（二）积极引入信息管理创新技术
为了促进事业单位人事劳资制度的规范化和科学化，在当前互联网信息技术如此发达的趋势下，要积极引入计算机电子信息技术来对单位进行更加科学规范的管理，这种信息技术管理内容中，包括对人事信息进行及时性的查看和获取，还有具体的人事劳资管理工作的内容都可以通过电子信息技术的运用得以实现，充分提高了员工工作的效率。另外，为了更好的优化事业单位的劳资管理工作，可以踊跃借鉴成功企业的人事劳资管理的方法，并通过专业技术人才对人事劳资管理的软件进行开发和利用，不仅能够帮助事业单位更为有效地工作，还可以不断满足事业单位发展的需求，更好的促进事业单位的可持续健康发展。
（三）加强事业单位劳资人员的业务素质和综合能力水平
事业单位人事劳资人员的业务工作水平，直接关系到整个单位的人事劳资管理的成效。因此事业单位要重视对老子人员的业务能力培训教育和综合素质水平的提高。首先单位要定期根据业务开展的需要对劳资管理人员进行业务培训教育工作，并根据当前相应的国家政策变化发展进行内容的学习，确保劳资人员在业务工作水平的提高，同时要积极作风建设工作，为员工树立“为人民服务”的工作意识，并培养员工积极热情的工作态度，为员工的工作创造一个良好的工作环境和工作情绪，从而不断培养学生的职业素养。
（四）加强事业单位的人性化劳资管理理念
人性化劳资管理理念要求以人为本，加强对员工的重视。尤其是在当前社会主义市场经济体制背景下，劳动者是劳资管理领域中最根本的主体，所以事业单位必须加强劳资管理中劳动者的关注，否则就会使得事业单位在非竞争优势下的管理惰性中不断失去管理职能和对社会的作用。因此在新的时代背景下，事业单位要与时俱进，以人为本，不断更新改变在劳资管理理念上的认识，逐步过渡转型到新时期的发展体系需要的管理意识中来。并从内部改革的完成来实现事业单位的长远健康发展。在事业单位的内部劳资管理的结构中，都是以管理层自上而下的解决过程实现，这种劳资关系管理方式有一定的强制性和固定性，一旦发生问题则可能导致无法得到有效解决，出现单位与员工之间的利益冲突和矛盾激化，因此，单位要以人为本，从员工的需求和利益出发，采取人性化的管理理念提升事业单位劳资管理的成效。
三、结束语
综上所述，随着国家政策的不断改革发展，事业单位的发展离不开劳资管理的效果。这就要求事业单位的劳资管理人员要具备一定的业务素质能力和综合工作水平，通过在工作中职业水平的发挥来不断提高事业单位发展的竞争优势，并适应我国现代化改革建设的需求，用先进、科学合理的劳动工资管理方式来逐步提升事业单位的工作质量和工作水平，不断促进事业单位劳资管理成效的实现。
参考文献：
圣诞老爷爷范文3
2010年12月13日星期日阴
今天中午，我在床上看书，看着看着，就睡着了。我看见圣诞老爷爷驾着雪撬，戴着红帽子，穿着红色套装，笑眯眯地走到我的面前，对我说：“宝贝儿，这是老爷爷今年送给你的圣诞礼物——一枚不许粗心的勋章。希望你改掉粗心的坏毛病，成为一个做任何事都认真仔细的好孩子。祝你圣诞快乐！”说完，老爷爷就不见了。我觉得很奇怪，想打电话把这件事告诉妈妈。拨电话时，我拨错了一个数字。忽然，勋章在一旁发出刺耳的尖叫声：“天哪！你怎么又粗心了呀！”……
忽然，一阵熟悉的铃声响起，我睁开眼睛一看，那枚勋章不见了，原来这是一场梦。不过，我一定会像梦里圣诞老爷爷所希望的那样，做个干事认真仔细的好孩子。
重庆 沙坪坝区&&沙坪坝区第一实验小学二年级:赵梦汐
圣诞老爷爷范文4
女儿渐渐长大了。成长过程中在收获一些东西的同时，也在失去一些东西。我不知道应该喜悦还是苦恼。女儿两三岁的时候，你画一个圆，然后问她是什么，她可以说出一连串的答案：太阳，苹果，嘴巴，皮球，爸爸的自行车……而现在她读小学一年级了，你再问她，她的答案则越来越简单：圆形，比“1”小的零。难道成长的过程就是思维越来越定式化的过程?是什么使女儿想象的空间越来越窄?
那天老师在课堂上出了一条谜语，是一首诗，“解落三秋叶，能开二月花。过江千尺浪，人竹万竿斜。”要孩子们回家后猜谜底。妻子给女儿耐心启发：想一想，树上的叶子是怎么掉到地上来的?女儿说：“爬上树摘。”妻子摇头。“用剪子剪”。妻子叹气。“使劲摇。”妻子脸若冰霜。女儿这时已经不敢再说出新的答案了，好半天，才带着哭腔说：“秋天来了，树叶自己会掉的。”妻子愤怒地指责：“没有风，树叶自己会掉吗’你真笨，谜底就是风啊。”女儿嚎啕大哭。后来，妻子犹有余恨地把这事讲给我听，她没想到我会坚决站在女儿的一边。是啊，单纯面对“树上的叶子是怎么掉到地上来的”这样一个问题，只要结果能够使树叶落下来，什么办法都不能算错。女儿“爬上树摘”等答案好像真的很幼稚，但这只是以成人的视角来看待的，为什么只有风吹掉落叶才被认为是唯一正确呢?即使真要科学、严密，首先这首诗就很不严密，因为认为风是叶落的根本原因本来就是不科学的。不久女儿又遇到了一件更让她感觉委屈的事：一道语文题要学生写出“圆”的反义词，她写的是“扁”，而老师认为应该是“方”，那道题她没有得分。女儿一回家就把她的一个小皮球放掉气，满脸不高兴地说：不圆了，就是扁了嘛，老师为什么说我错了呢?我愣住了。是告诉她学会按老师教的去做以免扣分呢，还是以一种成人才会有的狡狯回答：两种答案应该都可以，但“方”好像比“扁”更正确。我想如果我这样回答，她肯定会更加迷茫：对同样一个问题，在正确的答案之外，居然还有一个“更正确”的。我只好什么也不说。拍拍她的小脑袋以表安慰。
圣诞节到了，老师要孩子们平安夜在大门上挂一双袜子，说第二天就会收到圣诞老爷爷的礼物。女儿回家便忙乎开了。妻子对女儿在门上挂袜子并不反对，但女儿用红色彩笔给袜子染色的行动被她厉声喝止了。我问女儿为什么要给袜子染色，她说：如果不染色，圣诞老爷爷会以为这只是我晾在外面的一双袜子，给它涂上红色，圣诞老爷爷才会知道这是我专门用来收礼物的。在妻子的嘲笑和威权下，女儿终于没能挂上她迎接圣诞老爷爷礼物的红袜子。第二天，我问她，班上多少同学收到了圣诞老爷爷的礼物?她一脸不屑地说：什么圣诞老爷爷，都是骗人的。我暗暗心痛，女儿一扇想象的闸门又永远地关上了。我想妻子绝不是因为吝惜一双袜子，她只是觉得那太无聊，也没有什么积极的意义。我们什么时候愿意用孩子的眼睛观察世界，去发现成人领略不了的趣味?
过于讲求实用，过于强调非此即彼，就这样，孩子们的思维也格式化了。他们开始学会顺应成人的模式去思考问题、解决问题，以此来收获赞许和许许多多的功利。这自然也算是一种成熟，然而代价却是想象的翅膀被折断了。可问题是，如果缺乏想象力，世界将会怎样?
圣诞老爷爷范文5
四周静悄悄的，天上的圆月也安安静静地入睡了，只有一些蛐蛐和不知名的小虫子在尽情表演“夜奏曲”。今天是圣诞节，在“圣诞之路”上，汤姆悄悄地潜伏在那里。他要干什么呢？原来，汤姆听说每到圣诞节的夜晚，圣诞老人就会从这条“圣诞之路”上路过，去给孩子们送礼品。汤姆是个好奇心极强的孩子，他要看看，圣诞老人长什么样，又是怎样钻烟囱送礼物的？
有人来了！汤姆屏气凝神，眼睛直勾勾地盯着路上，会不会是圣诞老人呢？只见一个黑影蹑手蹑脚地走在路上，眼睛不时地瞅着路两边，还背着一袋东西，一副鬼鬼祟祟的样子。“圣诞老人？不可能，圣诞老人哪有穿黑衣服的，再说也不用小心翼翼啊！小偷！对！一定是小偷！”怎么办呢？汤姆的眼珠滴溜一转，计上心来。汤姆一下子跳出草丛，假装热情地对小偷说：“圣诞老爷爷，你怎么才来呀？我都等你好久了！”小偷一愣，但马上回过神来：“小朋友，你怎么在这儿呀？快点回去，要不，你家人会等急了的！”“不会的，我家没人，我父母都上夜班了。”汤姆说，“圣诞老爷爷，要不，你到我家去吧！”没人！嘿嘿，真是踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫，想不到还有人自动送上钩来了！小偷心里一阵窃喜，但他还是故做深沉地说：“恩……这个，让我考虑一下……”假正经！汤姆心里“呸”了一声，可汤姆以大局为重，热情地说：“走嘛……走嘛……”“好吧！”小偷已经迫不及待了。汤姆便引着小偷来到了警察局附近，突然，汤姆大声叫道：“抓小偷了！·抓小偷了！”小偷气急败坏，连忙捂住汤姆的嘴，可是已经晚了，附近的居民和警察都已拿着绳子和棍棒出来了。“啊？”小偷腿一软，跌到在地上。
在“夜奏曲”下，汤姆依旧伏在“圣诞之路”上，等待着圣诞老人的到来……
圣诞老爷爷范文6
——题记
我是一个很普通的男孩，不过我为了能有一点点的零用钱，私底下还赚些外快——12月25日那天，我会变身成……圣诞老人！当圣诞老人可赚钱了，虽然一年只用工作一天，不过我作为中国的圣诞老人，任务就重多喽，还不止工作一晚上，要工作一天呢！所以无奈，我一整天都必须来来回回跑，骑的车就是“光速10000”，上课时间除外，你说领导不给多点工资我还会干吗？送一份礼物——***元哪（我一天大概只能送几万人左右，不管多少，也发啦）！
——12月25日圣诞节 7点整——
屋外气温低到了零下几十度，大雪飞扬，雪儿把整个城市的路盖得片甲不露。
“丁零零，圣诞老人上班啦！丁零零，圣诞老人上班啦！”
一阵闹铃声过后，我摸模糊糊从床上爬起来：“哎，上班喽，必须快点行动！”于是，我就又来到了那个“神秘而充满魔幻”的 地方，变出礼物，换好工作服，再伪装成一个老爷爷，骑上我的“光速10000”（虽然领导也说过不许泄密，我还是要说，其实我骑的就一个滑板嘛！）——出发！
果然是好事不出门，我正春风得意送出了第一个礼物之时，圣诞节也不得放假的交警先生冲到我面前，指着我的滑板车：“你，超速，我要扣了你的车。”“什么？阿SIR，我这是赶着上班！看清楚，我是圣诞老人，你就不怕全中国的孩子们收不到圣诞礼物吗？”“什么圣诞老人，不就破老头一个吗！扣车！”这是什么交警，还以为我不知道啊，不就是因为圣诞节都不能回家气不过吗，可也不能找我出气啊，有空我得投诉他们单位。可现在耽误之急是要回我的车——“我，这，不，是，车，我这是滑板车！”“滑板车也是车！你就是骑滑板车超速了！”“……！”“……！”……
争执了半分钟，拗不过他，我的车还是……气死我了气死我了！哪有这种交警？以权谋私，不公正又不公平！不就是找人出气吗？找什么！我怎么遇到这种不可理喻的人！哼！
气归气，现在总不能误了我的大事吧？算了算了，本人度量大，不跟那种人计较……哎，搞来搞去，连车都没有了……没办法，挤挤公车吧！
可是我哪里知道，7点钟正好赶上了别人上班的时间！“哎呦，叔叔你别踩我的脚啊！小弟弟，你能不能不要再扯我的衣服了？天哪！”上了公车，由于太挤，我吃了几个哑巴亏，叫苦不迭——这什么世道……哎，又有人踩到我了！我……不是吧？居然就在我像一个小船在海中被动的摇来摇去之时，我突然感觉到有什么东西不见了，仔细一看——好家伙，我的手套什么时候不见了？
好不容易到了站，正在我下车之时，我用力地挤出来，被人不小心踩了一脚——嗯？怎么感觉脚忽然间就那么冷冰冰的了？不会是……
你们猜怎么了？果然不出所料，鞋被人就这么离谱地踩脱了……这时我刚下车，发现鞋子没了，正准备喊“等一下！”，可司机大概没听见，扬长而去。
我……我这窘样怎么送圣诞礼物啊？哎，好丢脸啊啊！挤真是一个很好的“运动”啊！现在我刚好在学校门口下车，上学时间又准备到了——哎，还是先去上课吧！7点钟起床忙乎了那么久，结果才送了一个礼物……自己都觉得很失职。。。
“老爷爷，您这是怎么了？您没有亲人？在圣诞节瞧您的衣服破的……”我刚刚好不容易到了学校门口，见到了远处的同学小A，刚想叫住他，结果他居然跑过来扶我——这我才恍然记得，我居然没有变回来！我现在还是圣诞老人！“小A我……”“啊！老爷爷，您太可怜了！您等着，我马上去电话亭联系福利院！”“不，小A……”“来！”不是吧？我……我被送到福利院？我有爹有娘有家，今天居然被送到了福利院？“小A！不用打电话了，我……”“马上马上！跟我来！”于是，小A“义不容辞”地拉我到了电话亭——“小A！”“老爷爷，电话马上就要接通了！”不要啊！“小A，你别……”“喂福利院吗？………………”
福利院！？圣诞节——我赚钱的一整天就住在福利院？！那那那……！那礼物怎么办？怎么办？
（晚上10点钟）
不成，再不逃我就完了！咬咬牙，狗急了会跳墙，圣诞老人急了还会翻墙呢！
我爬我爬，我爬爬爬！
嗵！
“哎呀呀！！”——没有经验，我跌了下来……
没人醒来吧？好，再爬！我爬爬爬！
嗵！
“哎呀呀！”——有了经验，我还是跌了下来……
坚持爬！我爬爬爬！
嗵！
嗵！
嗵！
哈，终于爬出来了！可喜可贺！
送礼物去喽！
这时…………