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耐克声明范文1
操场被挤占，体育课受到影响，其实在知情的学校领导和老师们眼里还不算大事，他们最担心最着急的是两个字――安全。因为他们清楚，这所初中学校的教学楼和实验楼存在着严重的安全问题，早在2008年汶川地震后就被地方政府鉴定为危楼，而建设新教学楼就是要从根本上消除这个安全隐患。
一边新楼遥遥无期，一边危楼书声琅琅，在太原城南那片因校园林立而被称为“学府区”的繁华地带，这样尴尬的一幕已经存在了8个多月了。
危楼中的师生们
太原市第38中（以下简称“38中”）位于太原市坞城西街，周围有不少的大单位和大机关。有政府行政中心，有山西大学、山西财经大学，还有几所职业院校，还有山西大学附中以及多所小学，而38中作为山西省义务教育阶段的一所示范初中，不仅在所属的小店区，就是在太原市也是因教学质量高而颇为有名的。
5月17日上午，在学校宋副校长的带领下，记者进入了平时管理严格的38中校园。学校不算大，靠西面由四层的主教学楼和四层的实验楼之间通过五层的楼房连成一个呈不完全“回”字形的结构，这里是学校教学和管理的主体；校园东面还有一栋三层小楼，也是教学楼；校园中间原本是一块操场，现在因为要盖楼，被占了绝大部分，剩余的教学楼前的逼仄之地就成了2400多名学生的操场。
正是上课时间，我们沿着楼梯一层一层地看。宋副校长告诉我们：“这些教学楼和实验楼建于上世纪80年代，都是预制板结构，在2008年时就被鉴定为‘C级危房’。”楼房很陈旧，几乎每层楼的楼道里都有一些非常显眼的裂纹，特别是在一层靠近校门的台阶上数条裂缝纵横交织，触目惊心。在顶层的楼道和教室，顶部墙体上因为下雨漏水而形成了一个个的水渍，有的墙皮已经脱落，露出了底色。同样的情形也出现在东面那栋初一年级部分班级上课在的三层小楼，预制板的房顶水渍斑驳，墙皮脱落。在宋副校长的提示下，我们观察到了那栋主教学楼由于部分地基出现下陷，导致楼体明显向楼道外侧倾斜。扶着楼道外侧的栏杆向下看，记者真有一种万一使劲大了就会把整幢楼压歪甚至倒塌的感觉。看到楼梯口贴着的巨大的“静”字，此刻心里真是别有一番滋味：那么多的孩子在这里上课、出入，甚至跑动，这种危楼岂堪承受！
宋副校长忧心忡忡地说：“我们最担心的有两个，夏天到了，怕下雨，下雨顶楼的教室就要漏水；再就是地震，像这栋楼的现状，不用说大震，有个5级地震就受不了，后果很难想象。”
据了解，由于操场没有了，全校学生体育活动大受影响。在这里，受场地限制，团体列队、跑步、踢足球等都成了一种奢望，学生们只能小范围地做做操、打打篮球。自去年10月以后，全校再没有举行过一次集体升国旗仪式，“因为没有地方能同时站下这么多学生呀，”宋副校长满脸的无奈和委屈，“由于快要中考了，而初三毕业生的体育成绩是要计入中考总分的，这些学生家长意见很大，不只一次向区、市政府反映情况，表示不满。我们学校也觉得有愧于学生和家长啊。”
17号下午4点左右，记者再次来到学校。看到在学校门前一条并不算宽的马路上，几十名初三学生正三五成群地绕着熙熙攘攘的人群和停靠的满满当当的汽车练习跑步。作为毕业生就要离开这所中学了，他们所幸的应该是能及时平安地告别校园危楼，而遗憾的应该是初中的最后一个学年失去了心爱的操场，只能到马路上去跑步，这个记忆恐怕会伴随他们一生。记者想。
这天，赶上沙尘天气，一阵大风从校园中那片工地卷过，扬起漫天黄尘。
百校兴学，多方支持，谁料开工就叫停
38中建于1957年，现有学生2400余名，教职工170余人。学校现使用的教学楼为上世纪80年代建造。2008年汶川大地震后，全国各地对中小学的校舍安全进行了全面清查，在由太原市政府牵头组织相关部门对辖区内的中小学校进行检查评定后，38中的教学楼被评定为“C级危房”。据介绍，危房危楼评定一般分为4个等级：A级可以使用；B级可以使用，但是须加固；C级停止使用（对其他建筑不构成威胁可暂不拆除，并在加固后可以暂时使用）；D级禁止使用，必须立即拆除重建。
根据危楼评定的结果，太原市政府将38中教学楼列为全市“百校兴学”校舍安全工程项目，这也是太原市贯彻国家和山西省校舍安全工程的具体规划。宋副校长介绍说，因为考虑到教学楼楼体已经出现裂缝甚至倾斜，再加上是老建筑，没有必要的消防设施，小修小补无济于事，所以，包括规划部门在内的有关政府部门现场勘察后决定，重新修建一栋五层教学楼，把目前分别在东西两处预制板结构的危楼中上学的2400余名学生全部迁入安全牢固的新楼中，这是从学生生命安全高度着想的最佳方案，学校、区、市各级领导和部门都予以认可和支持。
在将设计规划方案上报到太原市规划局后，有关负责人表示在30个工作日内批准。为保证工程进度，施工人员于2010年10月进驻现场，进行平整土地等前期工作，这便出现了学生家长看到的操场被围成工地的情景。“这个设计方案是专业机构作的，学校本来没有多少空地，要盖楼只能在现在这个位置上。”宋副校长领着记者实地察看，记者对于施工的规划设计是外行，但看看学校的现状，要建一栋五层楼，确实只能把操场北半部分占去，否则，要么先拆掉现在正使用的教学楼，要么盖到马路上去。而按照目前的规划方案，就要涉及到学校北边那堵院墙外的一家邻居――某机关大院。
果然，刚刚开工半个月，工程就被有执法权的部门来人叫停了。原来，为了学校相关基础设施的布局，设计单位将新建教学楼选址定在距离两家围墙5米处，可作为邻居的机关大院则不同意，他们称根据有关规定，要求新建的教学楼项目应建在距离双方围墙12米处。而学校认为，如果这样，那么本来就巴掌大的操场将会被分割成一个绕着新教学楼的环形跑道，学生今后正常的体育教育难以进行。
7 米之地，成了邻里之争。据学校提供的资料称，双方几次协商未果，某大院管理处即发函太原市规划局，致使原本很快就应该批准的工程建设规划许可证不能审批，太原市政府的一个“百校兴学”项目就此被停工了！
这之后，学校多次向小店区、太原市有关领导和部门反映。据学校讲，市规划局的同志也很同情学校，认为设计符合要求，但却迟迟没有发放相关手续。包括市政府分管领导、区政府主要领导也曾来学校了解情况，积极协调，但工程仍是一停至今。
某机关大院管理处：我们也有难处
记者随后采访了38中的邻居――某机关大院管理处，该处樊处长介绍说：“我们现在办公的地方是原驻军某部的驻地，占地300余亩。部队撤走后，这块地方划归上级政府管辖。按照上级的相关会议纪要精神，这里要成为上级政府的办公区，而且规划自2007年已经陆续落实，很多相关部门已经陆续进驻。截至目前，已经有10余家机关单位正式搬迁到此地办公。按照相关要求，一些的基础设施不能动，学校（38中）改造规划无可厚非，我单位也极力支持，毕竟学校的教学楼已经是危楼，但是该教学楼的新址距离原部队驻地的一些基础设施太近，此地原是一个地带，地下又有光缆，而光缆目前仍在使用，校方施工起来很难保证不出现问题。按照我们的建议，相关规划部门完全可以在校内重新规划一块地方，学校也具备这样的规划条件。我们不仅不干涉，还应该对该建设给予大力支持。”
随后记者在该机关大院与38中新教学楼建设工地一墙之隔的那片空地上看到，原来部队的建筑已经拆除，地面已经基本平整完毕，只有一段混凝土架构的管道因为破损在地面裂出了一个大口子，目前空地上种着一些矮小的灌木，杂草丛生。大院管理处的工作人员说：“上级政府办公部门对此地进行规划在先，‘百校兴学’建设涉及38中的规划在后，我们当时的规划没有将周边校舍的改建工作纳入规划的原则中。所以在很多机关单位进驻之后，规划就定格了。而38中的规划方案下来之后也没有告知我方。如果我们将学校的规划纳入规划系统对大院进行重新规划的话，成本确实太高。”
该工作人员承认：学校未通知我方的情况下进行施工，由于没有正式的规划许可证以及相关工程建设证。大院管理处就致电执法大队，对学校的施工行为进行了行政干预，并查封了施工的相关设施。
但他又说：“我们也支持教育建设，而且这是义务教育阶段的基础设施建设，政府更是义不容辞，因为教育是政府的分内事，但是具体到38中这个事情上，情况确实比较特殊，我们也希望学校能够理解。因为学校新教学楼的规划和建设，确实还有更好的解决方案。可是相关规划部门迟迟不进行重新规划，使我方与校方陷入这样的僵持状态。”
38中宋副校长在送记者出学校时说：“这个事成了我们学校最大的纠结，已经影响到了学校正常的教学秩序。要是批准开工，那就尽快发放有关手续；要是不同意，应尽早下决心，先恢复学校的操场。全市、全省的校舍安全工程建设都提前一年完成了，我们同一批的学校都搬进了安全的教室，只有我们还这么等着，我们拖不起呀！”
评论
没有任何理由可以延误孩子们的生命安全
在编发这篇报道时，我们的心情是沉重的。在纪念汶川地震三周年和迎来第三个全国“防灾减灾日”的时候，我们却发现，就在一个省会城市的繁华地带，竟然还有2400多名中学生（同时还有100多名老师）仍然就读于建于上世纪80年代、预制板结构、早在2008年就被鉴定为C级危房且至今没有进行过安全改造的教学楼中。
汶川大地震后，国务院于2009年4月决定在全国实施中小学校舍安全工程，山西省有近万所学校列入这项工程，并提出了3年任务两年完成的要求。太原市校舍安全工程建设实行统一规划、统一筹资、统一标准、统一组织、统一建设“五统一”。其“百校兴学”工程和项目学校共845所，占全市911所中小学总数的92.76％。而太原市第38中便是2010年该市“百校兴学”工程中的一员。从记者采访到的情况可以看出，作为地方政府，应该说在解决这一问题上做了大量工作，有关领导到现场调研协调，有关部门也予以支持和同情，特别是无奈的学校，多次反映、沟通、呼吁、请求，可是，用于建楼的学校操场被圈起来8个月了，却连地基也没有打好，当初“开工9个月就竣工、新学期学生就能搬入新教室”的承诺成了泡影。那么，出现这样的结果，症结究竟在哪里呢？
耐克声明范文2
2012年2月21日，飞人乔丹正式发表声明，向中国法院中国乔丹体育有限公司，乔丹发表声明称：“很遗憾看到一家公司在没有得到自己允许的前提下，利用自己的中国名字做生意，同时还使用了23号球衣，并试图使用我孩子的名字。这次诉讼并非出于金钱的考虑，而是维护原则，维护我的名字。”
声明关键词：道德、名誉、原则，刻意淡化了金钱。乔丹承诺“获得的任何损害赔偿都将用于促进中国的篮球运动”。
张艺谋导演的《秋菊打官司》中，秋菊反复念叨：我只是要个说法。飞人乔丹则强调：我只是要让中国人知道乔丹与乔丹体育并非一家。飞人先站在了道义的高点。
据乔丹的诉讼人透露，此诉讼已经准备了至少三个月（2011年年底）。官司仅为飞人乔丹个人，把耐克摘除在当事人之外，
2月23日，乔丹体育发表公开声明：“1.我公司对此事件高度关注。2.中文‘乔丹’是我公司依照中国法律申请注册并享有专用权的注册商标，对注册商标的合法使用行为受我国法律保护。3.我公司自成立以来一直崇尚体育精神，在诚信经营企业的同时，曾持续倾力支持我国体育事业的发展。”
声明关键词：合法注册、诚信经营。
3月1日，上海市第二中级人民法院宣布受理此案，乔丹打官司拉开序幕。
乔丹，借来的名头
2000年起，北京、上海、广州的热门商业区开始陆陆续续出现一家家名为“乔丹体育”的专卖店。
2009年有专业机构在中国青少年中的调查结果显示，超过90%的受访者认为乔丹体育是飞人乔丹在中国培育的体育用品品牌。
SOHO中国的CEO张欣（潘石屹夫人）曾经在微博上说过：“乔丹运动服是乔丹的，就像李宁那样”，这段话证明了乔丹这个名头背后的品牌心理映射。
飞人乔丹在NBA乃至全球的名头很大，以乔丹命名一个体育用品系列，说完全没有想借助迈克尔・乔丹这个称谓在全球消费者心中的巨大号召力的动机，只是一种“偶然”的巧合，恐怕难以说服人。
在大街上开店的这家公司的全名叫“乔丹体育股份有限公司”，乔丹体育注册地为福建省晋江市。乔丹体育股份有限公司的产品为三大类：运动服饰、运动鞋、运动配饰。
乔丹体育在中国运动服饰、鞋类市场的名头已经不小，经过十数年的市场扩充和广告轰炸，乔丹体育已经跻身于中国本土运动品牌企业的第一方阵，在此方阵中先锋是李宁，紧跟着是安踏、特步、361°、乔丹体育等后起之秀。业内评价李宁目前有走下坡路之疲态，而乔丹体育正如日中天。
根据乔丹体育的官方：
乔丹体育在福建晋江有两个鞋类生产基地，在厦门同安有一个服装生产基地。乔丹体育拥有16条鞋类生产线、30条服装生产线，这些生产线均配备有美国、德国、英国引进的检测设备，乔丹体育的研发队伍逾200人之多，运动服、运动鞋、配饰产品种类达2000余种，俨然一个规模化的现代体育消费品产业实体。乔丹体育是上下游一体化的完整配置，截止到2011年6月，乔丹体育专卖店在全中国达5710余家。
在中国，一个企业成功发展到跳跃式新境界的标志在于能否在A股市场上市，2011年11月25日，中国证监会发行审核委员会批准，乔丹体育获得在A股市场公开发行股票资格，发行11250万股（1.12亿股）、募集资金 106424万元（11亿元），乔丹体育一只脚已经迈上了更高一级的平台。
飞人的商路
乔丹体育有限公司在中国体育服饰、鞋类、配饰消费市场逐步确立自己的地位的同时，打2003年迈克尔・乔丹第三次宣布退役之后，飞人似乎在中国商业广告视野中逐步淡出。
飞人乔丹的三次退役是飞人乔丹的运动员色彩弱化和商业人色彩强化的蜕变过程。
1993年飞人乔丹率领芝加哥公牛队连续三年夺得NBA冠军后宣布退役，媒体认为是因为其老父被枪杀加之职业疲劳心理所致，之后飞人乔丹加入美国职业棒球联赛（棒球是美国三大体育联赛之一，在美国本土其影响力远超NBA），但飞人在棒球场上无所作为。
1995年飞人乔丹复出，重入芝加哥公牛队，再次证明其无愧于伟大球员的称号，率领公牛队再次夺得NBA三连冠；1998年飞人乔丹第二次宣布退役，适逢其已经创造了超过魔术师约翰逊夺得5次NBA冠军的顶峰纪录，1998-1999 NBA因劳资纠纷导致联赛停办，职业疲劳与无球可打，飞人再次宣布退役。
2001年飞人乔丹第二次复出，加入华盛顿奇才队，最初是作为场外经理参与球队管理工作，后来因为“手痒”而上场打球，但这一次奇迹并未出现，奇才队的表现实在不佳，奇才队的老板阿比・波林Abe Pollin 炒了飞人的鱿鱼。
飞人被奇才解雇后并未在篮球界罢手，2010年，飞人联手其他投资人，以2.75亿美元买下夏洛特山猫队，自己当老板。夏洛特山猫队在飞人接手时每年亏损几千万美元，在胜率和出场人数统计上排列NBA诸队的末尾。2010-2011赛季，山猫队挤进了季后赛，较之以前进不了NBA季后赛进了一小步，但远不算强队。
可以看出，无论是当队员还是当老板，近十年来飞人乔丹并未真正离开篮球圈和体育商圈，飞人乔丹的商业价值远未脱离辉煌之境界。
例如，全球著名运动饮料品牌佳得乐Gatorade、号称“全美第一”的美式服装品牌恒适Hane、美国著名球星卡制作公司Upper Deck、美国著名体育游戏发行商2K sports等或长期赞助飞人乔丹，或长期聘飞人乔丹为产品代言人，比如2K sports的热门游戏NBA2K 2011版的封面形象就是“篮球之神乔丹”。
更值得一提的是中国消费者耳熟能详的耐克公司，飞人乔丹个人年度收入的大部分来自耐克，1984年，耐克公司开始赞助飞人乔丹的时候，年度签约金额为25万美元（按当时的汇率约合人民币170万元）。在飞人乔丹逐步淡出球场时，耐克公司推出了乔丹Air-Jordan系列产品。此系列一直热卖，飞人乔丹参与商品的销售分成。飞人乔丹虽然淡出耐克篮球题材的平面广告，但其冠名价值已经植入实体产品之中，较之广告收入乔丹本人从产品分成的获益更大。根据市场调研公司SportsOneSource的数据，耐克的乔丹品牌目前占美国篮球鞋市场71%的份额。
从某个意义上说，中国的乔丹体育与美国耐克公司的乔丹系列，出现了产品同质化。但市场上的正面直接竞争却未必有，因为二者针对的消费群体不在同一档次。
恰逢其时
飞人乔丹的诉讼人称：“中国近年来持续改善知识产权监管环境，我们认为本次诉讼的提出恰逢其时。”
对乔丹体育，这次官司则是负面的、重大的、“恰逢其时”的冲击。按照中国股票市场IPO的游戏规则，上市公司在发审委过会之后在尚未挂牌期间遭遇重大诉讼，属于“重大事项”，挂牌与否将等待事项结果再行定夺，即便预后并非灾难，一级市场的承销商们也不敢轻举妄动。
乔丹体育上市的进程如同飞人乔丹在飞身扣篮的最后一秒，裁判一声哨响中断了扣篮入筐。
诉讼结果可能有三种：飞人乔丹胜诉、乔丹体育胜诉、双方庭外和解。
如果乔丹体育胜诉，在股市挂牌当无虞，但承销商的价值评估可能会更苛刻，挂牌时间也会被延后，区别在损失的大小。
如果飞人乔丹胜诉，有两种后果，乔丹体育不得再使用“乔丹”的称谓或者乔丹体育可以继续使用“乔丹”的称谓但会有所限制。如果乔丹体育无法再继续使用原有名称上市，则要重新走上市程序，本次上市完全被终止。
而双方庭外和解的可能性，取决人方面在多大程度上认可乔丹体育这个符号的合法存在和乔丹体育方面能否有所让步。
也许正是乔丹体育在中国资本市场上的高调亮相（不高调则不能上市），引来了飞人乔丹及其最大赞助商耐克公司的目光。
中国已经成为世界上任何一种消费产品都无法轻视的市场，以耐克、阿迪达斯等为代表的体育用品巨头也不例外。乔丹体育能够把本土体育产品企业做到能够上市的规模，自然无法回避这些国际巨头的关注。
回溯乔丹体育的发家壮大，耐克公司则是助推的力量之一。
在福建晋江，拥有除李宁以外的本土体育鞋类、服饰、配饰产业的绝大多数巨头，比如安踏、特步、361°等等，都在国内拥有大量专卖店和大型卖场专柜的品牌，而且有些品牌已经上市。
这些品牌的出现，应该得益于耐克、阿迪达斯等国际体育用品巨头给中国青少年消费者带来的消费理念，把体育鞋类、服饰、配饰的消费欲深植于国人之心。
中国巨大的消费市场各具特色，有深水也有浅滩，消费力的区分度给市场的参与者留下了不同档次的参与空间。低收入阶层背景的青少年，既追求耐克、阿迪达斯新颖、时尚、动感的外形和色彩，却止步于其不菲的价格。安踏、特步、361°、乔丹体育的出现，打破了这个窘境，满足了低收入背景、二三线城市、农村消费者对运动时尚服饰、鞋类的追求，晋江系体育用品产业，抓住这股风潮也可谓是“恰逢其时”。
上世纪80年代开始，耐克在晋江设立代工厂，体育鞋类生产线在晋江落地，耐克鞋厂搬离后，留下了体育用品产业的理念和技术基础。晋江系体育用品产业中的诸多企业掌门人，原先都在耐克的代工厂中打工。
与中国家电产业、数码产业的发展史异曲同工，模仿是晋江体育用品产业圈膨胀的不二法门，业内有人不无骄傲地说，一个新款运动鞋上市后几天之内就会出现在晋江各大小运动鞋厂老板们的桌上。
乐观在谁边
这场官司还有一个前奏，2002年，已经借乔丹的名望打造了Air-Jordan系列产品的耐克公司，针对乔丹体育及其产品向中国国家工商总局提起行政复议，质疑其是否存在侵权，国家工商总局商标评审委员会经过审议后认为：
“耐克公司不足以证明在被异议商标申请注册前，引证商标‘MICHAEL JORDAN’已经成为服装等商品上在中国为相关公众广为知晓并享有较高声誉的驰名商标，同时，运动员迈克尔・乔丹仅在篮球运动领域里具有一定知名度。但‘乔丹’为英美普通姓氏，在除篮球运动之外的其他领域里‘乔丹’并不与运动员迈克尔・乔丹具有唯一对应关系。运动员的知名度不能等同于‘MICHAEL JORDAN’商标在服装、鞋、帽商品上的知名度。”
如果不出意料，当年商评委的这个判定现今依然是乔丹体育方面最有力的论据，乔丹体育方面还有一张王牌是“合法注册”，言下之意很明显，国家职能部门认可这个名称，再推而论之的预期是：在企业做到如此规模的前提下，中国的法院会倾向于“下意识”地保护民族产业。
如果对飞人乔丹的官司做一个基本的判断，大致可以分为飞人乐观方（飞人乔丹得到法院支持）、乔丹体育乐观方（飞人乔丹得不到法院支持）两种立场。
飞人乐观方认为：在体育用品领域，飞人乔丹的名字与体育产品具有一一对应性质，乔丹在篮球领域的极高知名度很容易引导消费者，如果有意识利用乔丹的知名度引导消费行为，构成了事实上的不正当竞争行为。而基于乔丹这个称谓在体育领域的一一对应性，乔丹体育事实上对体育名人乔丹构成了《民法通则》中关于他人姓名权保护的原则，虽然乔丹是美国人，但各国通常的准则是给予外籍人士以国民待遇。
乔丹体育乐观方认为：《民法通则》保护的公民权利能否延伸到外国人当存疑。而且乔丹体育并未使用乔丹的全名，弱化了一一对应关系。且乔丹体育使用乔丹的称谓已经超过五年，一般不应该轻易认定为侵权，目前中国法律并没有关于名人形象权利保护的体系，飞人乔丹维护其形象权于法无据。乔丹体育目前拥有的经济体量达30亿之多，从经济发展、民生关系、就业市场的角度，法院当谨慎思量判决后果带来的冲击。整体而言飞人乔丹胜算不大。
输不起的道义
有业内人士戏说，乔丹体育似乎背负着“品牌原罪”行走于江湖多年。有声音认为，乔丹体育在使用这个称谓的伊始及其后来的辩解中，一直缺乏起码的诚实和信用：回避全球体育明星迈克尔・乔丹在其商标中的映射效应。
究其原因，与中国体育用品产业的“野生”历程不无关系，在野蛮扩张的阶段，作为比李宁、安踏等品牌晚来一步的乔丹体育，急于出“怪招”赢取市场空间而在商业道德意识层面偷步，酿成了今日的尴尬。
中国的现代体育用品产业与其它的热门产业如数码产品产业一样，属于地道的“舶来品”，从创意到设计到工艺，基本都是“舶来”。
舶来品的好处是显而易见的，大大缩短了中国在这些产业与世界一流产业的差距，虽然产业规模是从零开始，但产业的基本元素起点并不低，加上中国廉价的劳动力和廉价消费市场，迅速形成产业规模。
耐克声明范文3
而这场围绕足球的较量，如今还在继续。
7月14日，阿迪达斯宣布和英超俱乐部曼联签署一份为期10年的合同，阿迪达斯将从2015/2016赛季开始赞助曼联球衣，赞助费总计7.5亿英镑（约12.6亿美元）。
这份合约，金额之高，创下了足球俱乐部球衣赞助的新纪录―此前纪录的保持者是西班牙足球俱乐部皇家马德里，每年的赞助费为3100万英镑，赞助方同样是阿迪达斯。而相比曼联现在的赞助商耐克提供的每年2350万英镑的赞助费，新合约的数字更是高出两倍多，它也宣告了曼联同耐克自2002年起长达13年的球衣赞助关系的结束。曼联和阿迪达斯均未对这份合同对《第一财经周刊》予以置评。
“体育赞助在运动服装品牌领域是卖方市场，好的体育俱乐部对运动品牌的影响力是巨大的，因此可以不断抬高赞助金额。”北京橙光线市场顾问有限公司总经理崔英善对《第一财经周刊》说。崔曾在体育营销公司八方环球和盈方体育传媒有限公司工作多年。
享有“世界第一联赛”称号的英超，每年以18亿英镑的收入在世界各国足球联赛中遥遥领先。而体育用品公司对于竞技能力良好的英超球队有着强烈渴求，这也给了那些希望打开足球市场大门的公司一个机会。
今年1月，阿森纳和彪马签署了为期5年总额达1.5亿英镑的球衣赞助合同，年均赞助费直逼皇马的价位，而之前耐克的赞助费每年为800万英镑。
在阿迪达斯放弃对利物浦的赞助后，2012年，新百伦旗下的勇士体育和它签订了赞助协议。在进入英超之前，勇士体育以生产曲棍球以及冰球装备而闻名。
同年，美国体育服装品牌Under Armour也赞助了托特纳姆热刺。“本来大家都不太知道它，但赞助了英超俱乐部后，大家都知道了。而且英超对亚洲、新兴市场的增长都有影响力。”崔英善说。
而对于曼联的球衣赞助争夺，早在6个月前就已经开始，勇士体育和彪马也都曾考虑过竞标。最终，阿迪达斯付出“天价”赢得合同―阿迪达斯与NBA联盟30支球队签订的11年的合同也仅花费了约2.3亿英镑。
在曼联之前的赞助者耐克看来，这个代价显然太过高昂。事实上，对于这份合同潜在收益的质疑，也使耐克退出了这次竞争。它在一份声明中称：“任何与俱乐部的合作关系都必须是互惠互利的，目前我们收到的条款并不符合耐克股东的利益。”
如果从曼联去年的竞技表现来看，耐克不无道理。去年，曼联收获了近20年来的最差战绩，排名英超仅第七位，这让它无缘欧洲冠军联赛。
但曼联是全球粉丝最多的俱乐部之一，根据其官方公布的数据，2012年，它已拥有6.59亿球迷，其中一半在亚洲。
庞大的粉丝群体意味着强大的购买力。2013年，曼联创下了3.63亿英镑的收入最高纪录，是英超俱乐部中最高的，赞助相关营收也同比增长了44.1%。它拥有堪称庞大的赞助团队，除了球衣，其胸前广告归雪佛兰，训练场地和设备赞助商是怡安保险，通用汽车则赞助了衬衫；从2013年1月15日起，娃哈哈和中国建设银行也成为其在中国的赞助商。
“这次合作对挖掘销售潜力而言是一个里程碑式的大事件。我们预期在双方合作期间，总销售额可以达到15亿英镑。”阿迪达斯首席执行官赫伯特・海纳（Herbert Hainer）表示。阿迪达斯不仅提供队服和周边产品，还拥有印有双方品牌的全球独家产品销售权。
阿迪达斯需要曼联。在足球这个其传统优势领域，耐克带来的挑战越来越大。阿迪达斯预计，截至2014年11月底的2013/2014财年，足球相关产品收入将达27亿美元，这将超过耐克2013/2014财年的23亿美元。
但耐克1994年才开始涉入足球业务，而阿迪达斯在足球领域已有66年。过去20年里，耐克已侵蚀了阿迪达斯在足球市场的不少份额。
阿迪达斯“天价”签约曼联，可以看做是对耐克的一次强硬回击―特别是在两家公司对于谁是“世界第一足球品牌”争得不可开交之际。
接连放弃了曼联和阿森纳这两支炙手可热的球队后，耐克目前握有的英超俱乐部赞助合同只剩两份：曼城队和女王公园巡游者队。
作为全球最大的体育公司，耐克此举或许源于自身定位的改变。现在，它更愿意被视为一家技术公司。“耐克做这种赞助的时候，会倾向于把更多的资金投入到消费者互动及营销活动上。”崔英善说。
耐克声明范文4
正如李娜所说，她的成就远超梦想，她的影响力也不仅仅在体育本身。告别信一公开，各行各业纷纷送上祝福致敬李娜。最速度营销的杜蕾斯，最简洁有魄力的耐克，微博上风起云涌，一场营销的接力赛拉开帷幕。一起向各品牌学习如何借势营销，打造后续精彩吧。
1、杜蕾斯
11：00 @杜蕾斯官方微博：一路有李，娜就很好!#李娜退役#
点评：李娜10:57发的退役声明，杜蕾斯11:00做的文案，也是够拼的。
2、奔驰
11：13 @梅赛德斯-奔驰：今天，著名网球运动员、梅赛德斯-奔驰品牌大使@李娜因伤正式宣布退役。作为奔驰全球首位中国籍品牌大使，李娜两次大满贯冠军的辉煌战绩创造了中国乃至亚洲网球的全新历史，我们以她为荣!现在，她将离开那曾经有过欢笑和泪水的赛场，我们将一如既往地关注并支持李娜，并祝福她未来的人生更加精彩!
点评：“星辉旅途，感谢有你”，文案水到渠成。
3、可口可乐
11：26 @可口可乐：娜些快乐，感谢有你。#李娜退役#
点评：可口可乐的消息下，网友呼声最高的是：出个纪念款吧!足见昵称瓶、歌词瓶的影响力。
4、伊利
11：29 @伊利婴幼儿配方奶粉：从一个单纯喜欢网球的小女孩到世界瞩目的网坛明星，一路走来，坚毅的身影和付出的汗水，都使得李娜这个名字深刻在我们心中。今天，她将告别赛场，迎来新的人生风景。这不是结束，这是新的开始，祝福娜姐在新的人生旅途中灿烂绽放。#李娜退役#
5、耐克
11：33 @NIKE：敢出头的鸟才配飞更远。向飞翔了15年的出头鸟致敬。#做个出头鸟# @李娜
点评：这个广告文本很极致、很简洁、很深刻。李娜是武汉人，湖北人常被称作“九头鸟”。另外，李娜跳出中国的体育体制，只身个人形式国外发展，也算得上是特立独行的“出头鸟”。
6、力帆汽车
12：06 @力帆汽车：下一段征程，一触即发!#李娜退役#
7、飞利浦
13：32 @飞利浦娱乐影音：#李娜退役#听从自己的声音，娜样就很好!
8、康师傅冰红茶
15：23 @康师傅冰红茶官方微博：#李娜退役#娜young精彩!
9、气味图书馆
15：24 @气味图书馆官方微博：#李娜退役#你已经带给了我们太多的惊喜，而你，伴随荣誉的同时却是更多的伤病。即使你放下球拍，你依然是我们心目中的英雄!李娜加油!我们和你一路香随~
10、脉动
16：03 @随时脉动：#李娜退役#十五年网球生涯，两座大满贯奖杯，每一个扣人心弦的时刻，每一个激动人心的瞬间都让我们热血沸腾。感谢你，娜些年带给我们的脉动。
11、魅族
耐克声明范文5
进可攻退可守的营销机遇
北京奥运会之前,刘翔代言的广告以铺天盖地的攻势占据荧屏。然而2008年8月18日退赛后,他所代言的广告纷纷大变脸。虽有许多赞助商发表声明表示继续支持刘翔,然而他们却在针对刘翔退赛各自改变了广告投放计划。再打开电视,已经很难再看到 “刘翔版”广告了。
刘翔退赛,公众在短暂的惊愕之后把眼光从刘翔的背影转向了他背后的各家赞助商,估算其广告的损失额度。其实选择任何形象代言人都得承担风险,即使是刘翔也不例外,成熟的企业在代言人的选择上往往十分慎重,当然不会把“宝”全部押在刘翔一个人身上。事实上,多个赞助商早已做好了两手准备。耐克一开始就准备好了刘翔夺冠后的广告和不能夺冠的广告。事件发生后,耐克立刻调派人手制作了一个以刘翔正面特写为主题的平面广告,第二天即在《南方都市报》上刊登,将退赛事件完美诠释为运动带来的正常伤害,广告词改为:“爱比赛,爱拼上所有的尊严,爱把它再赢回来,爱付出一切,爱荣耀,爱挫折,爱运动,即使它伤了你的心。”
作为这场事件营销的“抢跑者”,伊利在做法和速度上堪与耐克媲美。意外发生不足20个小时后,伊利“有梦想,就有下一次的飞翔”的主题广告在门户网站的显要位置轮番播映。简洁的广告语言,不仅将国人对刘翔的宽容和期待成功关联到自己的品牌上,更成为刘翔事件国人情绪的最好出口之一。安利新版本的刘翔广告,同样迅速,“今天,风雨洗礼出我们的坚韧,明天,信念历练出璀璨的将来”。
刘翔退赛的消息以并不亚于他夺冠的速度迅速传播,并接连几天占据了各大媒体的头条位置,成为北京奥运会最大焦点之一。可见,刘翔退赛使赞助商获得的关注度远远高出刘翔夺冠,而媒体蜂拥而至的各类报道更为赞助商们带来了几乎零成本的宣传。刘翔依然是人们心目中的英雄,此事件更使其价值远远超越了运动员本身,而上升至精神层面。因此,刘翔巨大的关注度和已经被符号化的个人形象,不仅未使其商业价值受到严重损失,反而为其赞助企业制造了一次绝佳的事件营销机会。
复出,引发新一轮广告策划
2009年9月20日晚9点55分,上海田径大奖赛,刘翔复出。
当晚,在刘翔开跑前,央视电视直播里了他的耐克新广告。第二天,全国各地的很多平面媒体,刘翔面带笑容、张开双臂的安利纽崔莱广告随处可见,广告语是“跟刘翔击掌!为新的胜利!”某专业报纸头版更是刊登了接近整版的耐克广告,广告语是“别让栏阻挡你的路!”虽然该广告并未使用刘翔的照片,但头版头条“刘翔归来”的大标题与紧接其下的大幅广告刚好成为一个整体,极具气势和冲击力。
据了解,安利早就做好了广告策划方案,如果刘翔在比赛中赢了,就上大家看到的这个广告。如果成绩不理想,就上普通的安利形象广告,后一个广告方案里没有刘翔。虽然刘翔只取得了第二名,但他们认为依然算得上赢了比赛,所以最终选择了第一个方案。这也并非赞助商第一次拿刘翔的复出作为噱头。在之前的刘翔参赛新闻会上,刘翔穿着一件印有“24.10.2009”以及“世界齐跑的一天”字样的耐克T恤亮相。这同样是一次广告策划,今年的10月24日,耐克全球“赛跑全人类”中国站的活动就将举行,耐克也借着刘翔的复出为活动大肆宣传。
刘翔在上海田径大奖赛这样一个国际性赛事复出引发公众极大的思考。复出本身就带有很大的风险,但凡这样的比赛,竞争势必激烈,刘翔的脚伤能否承受得住如此高端对抗?此外,第十一届全运会还有不足一个月的时间就开始了,所有人都清楚,刘翔是上海体育代表团的一个计划内夺金点,一旦在本次比赛中伤病反复,很可能影响到刘翔全运会的三连冠伟业。
这些问题无法得出明确答案,不过,随着刘翔高调复出,一个不争的事实是,此前异常冷清的大奖赛组委会票务热线现在开始烫手。观众在订票的同时总是不忘问一句,“刘翔比赛几点开始?”与此同时,上海一家本地企业在刘翔复出后,专门对本次大赛的男子110米栏进行了赞助。无论是订票的观众还是上海的企业,似乎对刘翔竞技本身这个层面关注的不多,但由此也说明,刘翔的回归,客观上拉动了本次大奖赛。
“千金散尽”能不能“还复来”
刘翔广告扑面而来是一种信号,它意味着:与竞技层面一样,刘翔在商业层面同样蛰伏、几近消失了13个月,他现在又杀了回来。在9月20日上海田径大奖赛上的复出,他的人气终于回升,从最近几日来有关他的新闻已占据各大媒体版面的头条就可见一斑。收复人气仅仅是第一步,从硬性指标考量,重新获得男子110米栏冠军以及商界宠儿般高高在上的地位,这两项才是证明刘飞人真正意义回归的两大标准。
在去年退赛之后,刘翔商业价值的暴跌备受关注。有统计显示,从2004年雅典奥运会之后,刘翔成为身价飙升最快的商业明星。2003年,刘翔为可口可乐的代言费仅为35万元,但是到了2008年奥运会开幕前,刘翔的一级代言单价已达到1200万元,是5年前的30多倍。然而,随着刘翔的奥运退赛,外部舆论环境的恶化,他的商业价值也呈直线下跌的趋势,甚至有机构统计显示,刘翔后奥运时代的身价缩水至几十万元。身价仅为几十万元肯定有些夸大了,但刘翔身价缩水是不争的事实。不过,这一切都将随着刘翔正式而且堪称完美的复出而改变。虽然暂时还无法恢复到一年多前的高水准,但复出后刘翔的代言费最少回到百万级。
耐克声明范文6
这是星巴克正在尝试的策略，它企图将自己定位成一个“当地友好的咖啡店”形象。去年，在英国市场，该企业已经将“星巴克”(Starbucks)这个名字从自己的咖啡杯上去掉，只留下其标志性的“妖妇”标志。而今年5月，星巴克的员工开始和顾客进一步交流，问清楚顾客姓名后将之写在外卖杯上，以便让自己的服务看起来更加个性化，少一些企业的内容。“我们是星巴克，很高兴见到你。”通过星巴克的广告，你会看到这样的广告语，星巴克以此阐述自己个性化、友好性的企业战略。
虽然有些客户可能会问，为什么要选择这样一种战略?原因很简单，这样的营销战略无疑会引起人们关注。英国调研机构YouGov的品牌指数(BrandIndex)调查表明，在刚实施这样的营销战略时，星巴克推出了“一天免费拿铁咖啡”，此举为星巴克带来了前所未有的关注度一该指数通过线上专门研究团队衡量消费者对品牌的反应度。
但是，对于星巴克而言，这并不是它第一次进行品牌屏蔽尝试。
在美国，星巴克进行了_一种新尝试，拓展了一种名为15th Ave Coffee&Tea的专卖店，既卖咖啡也卖茶。其创意是在星巴克咖啡店的启发下产生的，这种新的专卖店能够让消费者有更多个性化的选择。同时，星巴克还刚刚在美国推出第一家果汁店Evolution Fresh，你在这家店里完全看不到星巴克的名字。
在英国，星巴克的品牌屏蔽战略意味着它将没有两家品牌专卖店是一模一样的。按照星巴克的说法，最近在伦敦和爱丁堡新开的咖啡店，完全是以适应当地环境为原则设计的，而不是按照星巴克原有的标志性设计进行布置。
西班牙美丽雅国际酒店集团(MeliaHotel International)营销副总裁托尼·卡迪扎思(Tony Cortizas)说，率先使用品牌屏蔽战略的企业之一是耐克，耐克已经将自己的品牌名字屏蔽掉，只留下耐克的“旋风”标志。他补充说，星巴克采取品牌屏蔽战略，将面临一些与体育品牌类似的问题。
其中一个是品牌成熟度问题，之前耐克也面临这样的问题。星巴克的市场饱和度比较高，人们在很多地方看到星巴克咖啡店。按照物以稀为贵的原理，这将带来的一个品牌问题是：人们会认为你的品牌不像以前那么Cool了。
虽然美丽雅国际酒店集团现在没有大规模地实施品牌屏蔽战略，但它今年6月在英国推出高端精品酒店ME London，希望以此起到强化品牌影响力的作用。美丽雅国际酒店集团已经领略到品牌屏蔽战略带来的好处。
对于不同行业的品牌而言，实施品牌屏蔽战略是一个新趋势，从金融行业到时装行业，都可以运用品牌屏蔽战略让自己的品牌更有吸引力。
苏格兰皇家银行(RBS)旗下的私人银行Coutts，在母公司经历了金融风暴的打击后，最近将RBS的字样从自己的商标上移除。Coutts全球产品、服务、营销负责人伊恩·尤尔特(Ian Ewart)说，移除商标中的RBS字样，能够让Coutts商标更简洁，有利于在全球范围建设品牌。
其他品牌拥有者在品牌屏蔽概念的运用上都有自己的一套方法，它们不会在产品上出现任何联系到母品牌的字样，譬如英国零售巨头特易购(Tesco)大多数的合资品牌。包括它的Chokablok冰淇淋、Lathams宠物食品和最近推出的Llama＇s零食。在这些产品上，你看不到有和该超市零售商相关的任何标志，除了在食品广告中提及可以在Tesco购买这些产品。
“我们进行了一次调查，研究是否让母品牌名字出现在自有品牌商品上。”Teseo品牌发展总监西顿妮·金斯米尔(Sidonie Kingsmil)说，“我们就这个问题持续地进行了调查。得出的答案是肯定的，最好不要在商品上出现Tesco字样，因为客户知道这就是我们的商品。这种品牌屏蔽的做法让人们觉得更可靠，也能信任商品有更高的价值，因为他们知道商品出自哪个母品牌。”
她补充说，Tesco的名字是否出现在合资品牌上，对此确实没有硬性规定，也不需要遵循特定的原则。但她指出，Tesco的清洁产品品牌Naturallv Powered的确还带有Tesco的字样。她说：“是否让母品牌出现在产品上，取决于这种做法是否有利于特定的产品拓展市场。”
开发自有品牌或合资品牌产品，并且只在品牌店里独家出售，可以吸引更多的购物者光顾商店。金斯米尔说，这些自有品牌产品比其他同类品牌产品更便宜，因为它们花费的营销成本不大。然而，金斯米尔并不认为有必要采取品牌屏蔽战略，因为Tesco本身就是一个强势品牌。
美国百货零售商杰西潘尼(JCPenney)也有自己的一套做法。它推出了一些独立的超市品牌，对母品牌名字进行了屏蔽，包括其牛仔品牌The Original Jean Company和专业运动品牌Xersion。该百货零售商了2011年第三季度报表，数据显示经营亏损1.07亿英镑。因此，现在它正在开展品牌重建工作，同时希望通过品牌屏蔽策略，推动其自有品牌发展。
杰西潘尼拒绝对此发表评论，但是它在之前发表声明，声称刚刚就职的品牌战略高级副总裁比尔·金特纳(Bill Gentner)，将负责其自有品牌建设工作，以及表现良好的自由品牌产品组合推广工作，和产品展示、营销及交易改进工作。