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马云最新演讲范文1
讯:3月24日消息,据可靠消息透露,阿里巴巴日前再次加重来往投入,除在国内广招技术团队,还将增设深圳、北京两个分部外。此外,阿里海外研究中心近期也专为来往组建技术团队。
该消息人士透露,阿里巴巴来往即将于4月份推出新版本,功能将有重大调整,与微信开启新一轮正面竞争。
据透露,表面上看上去“安静”的来往将在技术团队上加重投入。来往技术研发中心已开始设立北京、深圳、海外分部;其中北京研发中心已经有数十名技术牛人上岗,一些在视频上颇有建树的业内人士日前也陆续被阿里HR秘密“约谈”。同时,阿里集团在硅谷的海外研究中心与刚收购的Tango沟通密切,并在近期专为来往组建技术团队,借此从海外给来往提供重要技术支撑。
日前,马云在北大演讲提到来往时也表示,阿里“不争朝夕”、来往“还有三五年才有结果”。但目前来往的发展增速迅速已超出众人想象,如据艾瑞咨询最新的专供移动端即时通讯工具月度访问数据显示,来往2013年12月用户访问时长增速达4564%,增长了近46倍,增速比第二名快4倍,更达到了微信增速的近20倍。(来源:亿邦动力网)
马云最新演讲范文2
嵌入智能,互联世界
4月11日,IDF正式开幕的前一日,英特尔在北京国家会议中心举行了以“未来计算:嵌入,互联,智能”为主题的技术前瞻日活动。英特尔中国研究院和英特尔全球技术专家针对全球风起云涌的嵌入式增长势头及中国三网融合等战略性新兴产业的热点技术需求,介绍了英特尔在云计算、物联网、智能交通、个人能源管理、互动与体验等领域的最新研究成果和技术方案。英特尔还明确了将前瞻性研究成果与中国的技术、人才和市场优势相结合,携手合作伙伴共同面向中国战略性新兴产业的发展探索关键技术,同时实现立足中国、推动全球嵌入式创新的目标。
英特尔中国区总裁杨叙、英特尔中国研究院院长方之熙、英特尔研究院副总裁Vida IIderem、英特尔院士布雷格(Faye Briggs)以及多位英特尔技术专家出席了本次技术前瞻日活动,并发表了精彩演讲。大会还同时展出了包括基于手势的人机交互、“Avatar人脸表情模拟”在内的十多项基于英特尔架构的全新嵌入式研究成果。
英特尔中国区总裁杨叙在开幕致辞中指出:“中国当前正大力推进产业结构的升级和经济发展方式的转变。随着国家在‘十二五’规划中对战略性新兴产业的进一步推动,三网融合、物联网、云计算等新兴领域已显现生机,这为嵌入式产业的发展带来了前所未有的机遇。”
英特尔中国研究院院长方之熙博士在主题演讲中阐述了未来计算的趋势以及嵌入式技术在推动计算创新中的关键作用。他说道:“嵌入式计算的未来,是创造智能、互联、无所不在的个性化体验。英特尔中国研究院以‘立足中国,贡献中国’为使命,在携手合作伙伴共同面向中国战略性新兴产业的发展探索关键技术的同时,也希望充分结合本地的技术、人才优势,立足中国做世界级的嵌入式研究,为全球嵌入式创新源源不断地贡献中国智慧。”
以英特尔中国研究院为枢纽,英特尔全球其他研究院和技术开发部门也从各个技术角度为嵌入式研究提供了源源不断的支持和动力。英特尔研究院副总裁、集成平台研究实验室总监Vida Ilderem博士在她的主题演讲中展示了基于英特尔架构的美好互联生活蓝图。英特尔驻华院士、架构事业部可扩展服务器架构部门总监布雷格博士也详细展示了如何利用英特尔技术实现云架构的演进及可行性扩展,为三网融合等应用扫除技术障碍。另外,来自英特尔中国及全球的五位技术专家还就物联网、智能交通、个人能源管理、互动与体验以及LTE等热点嵌入式技术进行了专题演讲,展示了英特尔在各个领域的最新研究进展和项目。
英特尔中国研究院是英特尔全球五大研究院之一。在英特尔独特的“技术战略长期规划”、“携手探路”等创新机制和以及开放的研究院文化下,过去一年里英特尔中国研究院已经建立了包括应用、软件、架构、互连以及I/O输入输出等全面的嵌入式系统研究队伍,成为英特尔全球嵌入式创新的核心枢纽。在IDF技术前瞻日活动期问,英特尔独特的创新机制和研究院文化引起了与会者的浓厚兴趣。
以个性化设备改变生活
4月12日,英特尔公司高层今天在2011英特尔信息技术峰会(IDF)上发表主题演讲,指出随着人们日常生活的方方面面越来越需要“互联计算”,个性化计算正加快演进。
英特尔公司副总裁兼平板和上网本设备事业部总经理道格・戴维斯(Doug Davis)、英特尔公司高级副总裁兼软件与服务事业部总经理詹睿妮(Rence Tames)、英特尔架构事业部副总裁兼嵌入式与通讯事业部总经理唐迪曼(Ton H.Steenman)在主题演讲中指出,为了推进在广泛的产品和设备上实现更加丰富、更多互联的用户体验,在硬件、软件和生态系统方面均已获得重要进展。
在主题演讲中,道格・戴维斯探讨了包括上网本、平板电脑及其它便携式计算设备通过个性化、移动、互联的体验,正在改变我们所生活的世界。他介绍了英特尔在未来三年如何以超越摩尔定律的速度开发和生产凌动产品线,以更长的电池续航时间、更高的性能和全新的计算特性,实现更卓越的用户体验。 戴维斯还宣布了人们期待已久、此前研发代号为“Oak Trail”的英特尔凌动Z670处理器和英特尔SM35 Express芯片组平台,并介绍了一系列创新的平板电脑和其它新设备。这些由领先厂商从5月开始陆续推出的设备,可支持多种操作系统,包括Android、Windows 7和MeeGo。
戴维斯还强调了上网本的演进,介绍了英特尔下一代上网本和入门级台式机平台(研发代号为“CedarTrail”)的情况。“Cedar Trail”基于英特尔领先的32nm制程技术,将具有10多项新特性,从而提高了下一代上网本的媒体、图形和能效表现。这款芯片的设计、效率和最新生产工艺技术,将有助于开发无风扇超薄、全封闭、时尚精致的设备。戴维斯还表示将在未来几个月其它几项新特性。这款处理器计划于今年下半年出货。
在主题演讲中,詹睿妮探讨了英特尔从半导体公司向个人计算公司的演变,并且强调了在各种个性化计算设备上提供诱人心动的用户体验的重要性。为了开发并实现最佳的体验,詹睿妮宣布了一项与中国领先的互联网公司腾讯的战略合作。两家公司将正式启动联合创新实验室,专注于开发绝佳的移动互联网体验。来自两家公司的工程师将合作推动移动计算平台及其它技术的开发。
詹睿妮还宣布在中国携手合作伙伴就英特AppUp中心和英特尔AppUp开发人员计划达成新合作,助力面向基于英特尔凌动处理器的设备开发创新的应用。支持这项计划的中国合作伙伴包括东软、海尔、神舟电脑和深圳市福田区科技局软件公共技术服务平台。
作为全球发展最快的国家之一,中国已成为嵌入式创新的中心。目前,将近四分之一的英特尔嵌入式业务来自中国。从全球来看,有30%的最新英特尔嵌入式设计是从其它架构上迁移过来的,而其中近一半新设计来自中国。目前全球基于英特尔凌动处理器的嵌入式设计有4,800个,增长态势显著,其中包括了全球率先安装基于凌动的车载信息娱乐系统的两款新车,去年已在中国市场上市。
唐迪曼在主题演讲中介绍了英特尔嵌入式业务在中国的进展,展现了英特尔关于“互联城市”的愿景,探讨了在嵌入式设备中融入无缝互联、安全、高参与性的用户体验的必要性。唐迪曼介绍了诸如交通售票亭、数字标牌、安防系统等互联设备的未来图景。他还介绍了英特尔参与中国嵌入式市场领域的几项内容,包括“平安城市”建设、以及支持上海博康智能网络科技有限公司开发的高清智能交通监控解决方案。
唐迪曼还详细介绍了研发代号为“Crystal Forest”的下一代通信基础架构平台,它让合作厂商能够在英特尔架构上处理数据、控制和应用负载。唐迪曼在演讲最后介绍了全新英特尔凌动处理器Z670的价值,它可以用于开发商用环境中使用的嵌入式设备,例如移动临床助手、结实耐用的工业平板电脑以及便携式销售终端设备。
打造适于互联计算工作负载的产品
从新兴的低功耗微型服务器产品到高端的关键业务领域,英特尔公司一直在针对日益多样化的工作负载提供优化的产品,为关键数据的爆炸性增长提供有力支持。这正是英特尔架构事业部副总裁兼英特尔数据中心事业部总经理施浩德先生在今天的英特尔信息技术峰会上演讲的主题。
施浩德表示:“英特尔提供的产品和技术将在越来越多的设备上实现互联计算。从微型服务器到关键业务解决方案,英特尔将在2011年对其数据中心产品组合进行彻底更新,以便帮助从社交媒体网络到科研院所等各种形式的组织有效地管理爆炸性增长的数据流量,预计到2015年,互联设备最终将超过150亿台。”
在主题演讲中,施浩德重申了英特尔对安腾处理器强有力的支持,并且宣布下一代安腾处理器(代号为“Poulson”)将如期于2012年推出。他还预览了将由中国服务器制造商华为及浪潮的基于安腾处理器的服务器产品。
Poulson包含31亿个晶体管,拥有的晶体管数量超过当前的所有微处理器,性能是目前英特尔安腾9300处理器的两倍,Poulson将为下一代关键业务计算提供强劲的路线图支持。
此外,英特尔还介绍了英特尔集成众核(MIC)架构的最新进展,预计该架构将应用于诸如科学探索和研究、气象建模等高性能计算领域的高度并行化应用中。英特尔计划在首款基于集成众核架构的产品上使用即将推出的22nm制造工艺,并于2011年底开设超过100个面向集成众核架构的开发人员站点,相关工作正在如期展开,将为高度并行化的工作负载提供领先的软件编程模式。
为了进一步表明英特尔对最终用户体验的承诺,施浩德宣布将在2012年推出的Ivy Bridge客户端平台中添加USB 3.0技术。
提到英特尔不断改进低功耗处理器技术和性能功耗比的传统,施浩德表示英特尔最近更新了微型服务器产品中低功耗处理器产品组合的发展蓝图。英特尔正在为此类新兴产品推出针对服务器应用优化的处理器,可帮助客户将效率和密度提升至全新的水平。英特尔预计整个微型服务器产品将占未来四到五年内部署的服务器总量的近10%。
2011年至2012年期间,英特尔计划推出热设计功耗在45 w和低于10 W之间的四款面向微型服务器的全新处理器,这些处理器全部具备服务器级别特性,包括64位兼容性、英特尔虚拟化技术和错误检查与纠正(ECC)等。
如果要部署在各个节点上处理要求较低、兼具最低功耗和最高密度的解决方案,基于英特尔凌动处理器微架构的、功耗不足10W的全新服务器处理器将是一个理想选择。该处理器计划于2012年推出,非常适合注重最低服务器功耗和高密度的数据中心工作负载环境。
变革跨越,共赢中国
进入IDF 2011第二天,英特尔中国区总裁杨叙发表题为“变革跨越,共赢中国”的主题演讲,解析了当前经济、产业和用户体验正在发生的变革,阐述了英特尔面向未来十年的愿景,号召IT产业生态系统伙伴更紧密合作,主动探索变革,推动创新跨越,共同迎接个性化“互联计算”时代的新机遇。
2011年是“十二五”规划的第一年。杨叙首先分享了英特尔中国对于国家“十二五”发展议程的理解和思考,认为无论是加快经济发展方式转变,还是实现更低的单位GDP碳排放,信息通信技术(ICT)的应用至关重要。杨叙引述今年3月英特尔联合几家产业伙伴,与中国电子学会节能工作推进委员会合作完成的《ICT产业促进中国低碳经济发展》报告,预测到2020年ICT将帮助智能电网、智能建筑、智能电机、智能物流及非物质化等五个领域减少约15亿吨二氧化碳排放,或各行业利用ICT每单位GDP所产生的碳排放将减少14―18%。同时ICT产业自身也正在变得更“绿色”――2020年ICT产业将以全国碳排放的2.4%贡献GDP的7.2%。
日新月异的技术变革,正在带来怎样的变革呢?杨叙认为个性化计算其终极目的是要实现个性化的体验,对产业来说就意味着提供全面的解决方案,从底层的半导体、硬件到各种各样的软件、服务,这就需要整个产业链的通力合作和共同创新!通过联想集团CEO杨元庆的一个视频回顾了联想与英特尔的成功合作历程,杨叙借此指出,经过26年的发展,英特尔中国已经形成了完整的运营体系,从研究、开发、芯片制造到封装测试,今天有了更多的力量与本地产业伙伴们一起开拓未来。
杨叙还邀请了全球领先的高精度游戏品牌Razer(雷蛇)首席执行官兼创意总监陈民亮、腾讯副总裁马晓轶参与到演讲中,介绍了基于英特尔凌动处理器开发的Razer Switchblade概念机,为手持设备玩PC游戏带来完整的用户体验。
“计算将环绕我们周围,改变我们的工作、生活”――杨叙接着介绍了英特尔和福建升腾公司合作开发的基于英特尔凌动处理器的“e动离行式银行终端”,银行员工可以带着它上门为客户服务,除了现金业务,其它绝大部分的业务都可以通过这个终端机来完成,尤其是远程结算,给许多银行客户、尤其是大客户服务带来了更多便利。
马云最新演讲范文3
他,曾经高考失意,做过酒店的服务生。他,成熟而低调,较之被调侃为“外星人”的马云,他属于典型的“地球人”。他,在阿里巴巴工作的13年中,遍历b2b、淘宝c2c和支付宝三大支柱业务,且阿里巴巴未来最核心的数据业务也由其管控。
他,就是接替马云出任阿里巴巴ceo,现年44岁的陆兆禧。
午后,在江南会,陆兆禧与笔者对面而坐,略带广东口音的普通话,听起来抑扬顿挫。
马云的三个要求
“接任像我这样性格鲜明的而又是‘外星人’类型的ceo,需要巨大的勇气和牺牲精神。”马云此前就其接任人选曾多次表态。此后,业界开始列出接替马云任ceo的众多热门人选,前任支付宝总裁邵晓锋、现任cmo王帅等都曾被点名上榜。
这一切的传闻,随着马云的一封任命邮件而尘埃落定。“陆兆禧和我共同工作了13年,他的学习能力,对关键问题的判断力和强大的执行力令人印象深刻,更重要的是,在阿里集团13年的经历,造就了他乐观且坚韧的毅力,以及对小企业、消费者的忠诚和感恩。我深信,他会带领阿里集团,在商业生态建设上创造更大的奇迹。”
为什么是陆兆禧?他既不出身于江浙,也不是与马云共同创业的阿里巴巴“十八罗汉”。其实,从马云的对接任ceo的要求表述中已不难看出,新的ceo必须具备三个特质:一是让以马云为首的决策委员会足够放心;二是有能力协调阿里巴巴系统内各派力量,保证各业务协同合作;三是对阿里巴巴集团规划的未来发展领域有所了解。而陆兆禧正是最符合这三个条件的人选。
实干闯未来的“铁木真”
马云对新ceo的第一个特质要求,是要能让决策委员会足够“放心”。在阿里巴巴集团内部,素有起武侠小说“花名”的惯例,而陆兆禧办公室的门上则写着“铁木真”,这就是他的“花名”。“《射雕英雄传》中铁木真这个人,我打心底敬佩。”陆兆禧说。不过,如果将铁木真的“职业经历”和陆兆禧比较,就会发现两人的相似之处:都是靠实干闯未来,最终完成一个普通人的职业梦想。
“从我懂事起就有一个梦想,当一名建筑工程师。1988年高考,我填报的第一志愿就是建筑工程。”陆兆禧笑着说。1988年7月7日是陆兆禧永远难忘的一天,这天的化学高考,他竟然在交卷时发现忘答了整整一页试题,“当时我觉得天昏地暗,心里念叨着‘完了’。因为背负了这个心理负担,后面其他科目的考试也是很不理想。”不过,值得庆幸的是,广州大学酒店管理专业最终录取了他。“当时,酒店管理是一个蛮流行的专业。于是我常给自己打气,告诉自己只要努力,在酒店也能做出一番事业。”
大学毕业后的陆兆禧分配到广州一家四星级酒店,开始了第一份工作——酒店服务生,工作时间从早上7点到晚上11点,干的是端盘子、擦桌子之类的体力活。“大学毕业生在酒店端盘子,有时心里不是滋味,但转念想想人生总会经过顺流逆流,年轻时候多吃点苦没什么不好。”在这样的自我激励下,陆兆禧从服务生一步步地做到大堂经理、客房经理、餐厅经理。
1997年,广州在网络通讯市场开始起步时占得先机,陆兆禧看好这块市场,果断辞掉酒店的工作,与朋友合伙成立了一家网络通讯公司,主营互联网长途电话业务。由于行业利润丰厚,公司开始时经营得还算有声有色,但电信行业毕竟是一个高投入、高风险的行业,一家民营的小公司很难取得更大的发展,两年后,陆兆禧选择了退出。陆兆禧至今还感谢那段酒店服务生和自己开公司的经历,“这些经历让我明白,服务乃成败之关键。”
值得一提的是,在陆兆禧“端盘子”时,千里之外的杭州电子工学院有个名叫马云的英语老师。当陆兆禧创办互联网长途电话业务的小公司时,马云正在创办中国首家互联网商业信息网站“中国黄页”。这二人的第一次相见,是在1999年阿里巴巴刚刚创办时,牵线的是陆兆禧在阿里巴巴工作的一位好友。“我当时连阿里巴巴是做什么的都不知道。但第一次和马云面谈后,觉得他不简单。”于是,陆兆禧就成了阿里巴巴的一员。
协调“阿里系”各派力量
“有能力协调阿里巴巴系统内各派力量,保证各业务协同合作。”这是马云对接班人的第二个要求。在马云的蓝图中,阿里巴巴的b2b业务、淘宝网的c2c业务和支付宝的第三方支付业务,一直是绝对的派系主力,因此接班人得稔熟这些业务,而陆兆禧恰横跨了这三大派系并均出任过领导。2000年10月,陆兆禧被马云派到深圳组建华南大区,出任华南大区经理一职,主攻b2b销售业务,但不久遇上了2001年的“互联网寒冬”,而此后的2003年,非典又肆虐,深圳人心惶惶,业务根本无法开展。在这样困难的时刻,阿里巴巴总部给陆兆禧下达了一个不容讨价还价的指令,即“跪着也要活下去。”在陆兆禧的带领下,阿里巴巴华南大区迅速壮大,到2004年8月,华南大区的业务团队已从陆兆禧组建之初的孤家寡人,发展到百余人并负责管理福建区。此时的陆兆禧接到了马云的一纸调令,回到杭州任支付宝总裁。2004年12月,陆兆禧带着手下7个人开始支付宝的初期创业。“我对兄弟们说,我们手上揣着‘单程票’,要么就做好,要么就集体滚蛋!”陆兆禧回忆道。
2008年,陆兆禧调任淘宝网总裁,面对的是淘宝不诚信卖家“一颗老鼠屎坏一锅汤”的担忧,刚上任的陆兆禧从保护消费者权益出发,修改了“恶意评价规则”,而新评价规则对卖家的评价更客观、透明,引发一些不诚信卖家的谩骂和抵制。不过,陆兆禧以平静而顽强的态度接受这场风波,“消费者花了钱,当然有权利做出评价。在开放的平台,评价是有效的制约,没有诚信的卖家自然被淘汰。”
陆兆禧能横跨阿里集团的众多派系,靠的绝不是业务能力,而是管理能力。据阿里集团的员工表示,陆兆禧从来不干涉具体业务的执行,而是只管大方向。因此,懂方向,懂管理的陆兆禧,成为了马云最看重的人。
“我就是一个打杂的,给前线最大的后方支援。”陆兆禧这么说,也的确是这么做的。“我从不关心淘宝网的具体业务赚不赚钱,马云也从来没有问过赚钱的问题。在担任淘宝网总裁的三年多时间里,我从来没有看过财务报表。”陆兆禧笑着说,“假如你盯着报表,对客户真正的需求就越来越搞不清楚。我只要知道公司是健康的,客户的反应不是负面的就行。”
数据和云平台的伏笔
马云对接班人最后一个要求是,对阿里巴巴集团规划的未来发展领域有所了解,而在接任ceo前,陆兆禧的职务为阿里巴巴集团首席数据官兼阿里云操作系统事业部总裁,此后开始分管数据平台事业部、信息平台事业部、云os事业部。在2012年的网商大会上,马云宣布阿里巴巴将从2013年1月1日起转型,重塑平台、金融和数据三大业务,即平台之后做金融,最后做数据。按马云的设想,“数据就是经济气象预测台,可以提前预知经济形势的变化。”在交易平台方面,淘宝c2c将打散到各个事业部作为底
层支撑;在金融方面,阿里集团筹划成立小微金融服务集团,阿里集团首席人力官、支付宝原ceo彭蕾出任小微金融服务集团ceo。
2012年7月10日,陆兆禧在担任首席数据官后,主要负责推进集团“数据分享平台”战略,向集团ceo马云直接汇报,该战略目的是“让小企业受益”。而在完成对雅虎的回购计划后,阿里巴巴迫不及待地实施了关于云操作系统的大动作,并宣布将向云os长期投入2亿美元,成为了阿里的集团级战略。于是,在做大平台、发力金融的基础上,数据平台呼之欲出,而首席数据官的陆兆禧接任阿里集团ceo,正是释放了马云的这一讯号,因此也可以说陆兆禧的继任早有“伏笔”埋下。
2013年4月中旬,沉寂多时的阿里云操作系统联合一批国产手机厂商,共同六款搭载最新阿里手机操作系统的手机,而隐藏在小手机背后的无疑是阿里巴巴融合电商、数据和支付等方面的优势,颠覆、重塑智能手机生态圈的野心。“阿里手机操作系统的愿景是重新定义智能终端。”陆兆禧表示。
在手机硬件日益同质化的今天,手机软件成为了决胜之处,大量应用开发者的加入,更是一个智能生态圈能否成就的关键。阿里手机同时还宣布,将联合阿里无线、阿里云计算共同加大对应用开发者的投入,帮助应用开发者建立一套良性的分成机制。
新官上任的四大挑战
业界认为,陆兆禧同样面临诸多挑战。毕竟,从一个长期任职的公司创始人手中接过帅印并不容易,等待陆兆禧的四大挑战,包括上市压力、竞争对手的威胁、供应链短板及再造服务的淘宝等。
首先,为了上市,阿里集团已一再融资,而为成功上市融资,阿里集团必需让市场看到新气象。当年马云为成为电商“一哥”曾引进了雅虎的资金,而目前看来,这次融资的代价过于巨大。此外,阿里巴巴的退市让阿里集团失去了一个融资平台,于是集团整体上市成为今后阿里的首要任务,而且不仅仅要上市,还得用漂亮的估值上得漂亮。
其次,淘宝的对手苏宁近期提出了“云商”的理念,“云商”说白了是在线店商,苏宁通过云服务帮助店商成长,这和淘宝的商业模式十分接近。于是,不愿意和京东在供应链和价格战进行硬拼的苏宁,开始依靠免费模式和雄厚的资金去争夺淘宝的商户。如果在电商征税背景下,苏宁易购依然坚持免费模式,小微电商在经营成本的压力下选择苏宁的可能性大大增加。此外,淘宝的另一个潜在的竞争对手是万达,万达已从淘宝高层中挖人担任万达电商的ceo,而万达的企业文化和执行力,也注定了这是一个绝对不亚于苏宁的业内高手。
第三,除去外部因素,阿里巴巴公司内部也存在着供应链短板问题。尽管马云最近和一些企业联合成立了物流公司,但阿里依然面临供应链的短板。供应链对于现代零售而言至关重要,现在的大淘宝是一种“渠道+平台”的模式,而缺乏供应链基因。毕竟现在电商的全网营销脱离不了对低效率渠道模式的改造,而淘宝本身已是渠道之王,因此面临的问题也就更大。
最后,淘宝在平台、数据、渠道、金融等四大优势之外,最值得称道的还是服务。这一点对于淘宝从ebay、拍拍等强敌中脱颖而出起到了重要的作用,但目前淘宝的评估模式让一个淘宝小店面对数百甚至更多供应商时只能片面去追求业绩,何谈服务模式。于是,缺乏服务模式的电子商务注定没有生命力,因为线下的社会化分工远比线上发达,服务是电商不多的竞争优势之一,因此必须做到极致。
无疑,马云是那种精神偶像型的ceo,主要任务是务虚,而陆兆禧是那种实干型的ceo,只会务实,这有些像乔布斯和库克。成为ceo后陆兆禧的未来会是什么样子?陆兆禧说,“人生就如不知道在哪里结束的长跑,不到停下来那天,你不会知道结果,但当你真的歇了,什么样的结果已经不重要了。”
单身不惑的智慧
如果马云要求接班人必须已婚,那么陆兆禧可能得遗憾退出。作为唯一一位没有婚姻经历的阿里巴巴高管,陆兆禧或许已将阿里巴巴看作了自己的终身伴侣。至今单身的陆兆禧,业余生活圈的交际极少,过着恬淡的生活。“给我一个有山、有水、有竹子的房子,我就很满足。”陆兆禧说,“如果我周末在家,常常一个人待着。千万不要以为我一个人待着没意思。我生活很丰富,早上去打球,打完球回来洗澡休息,随后看书和电视,或是坐着发呆。”
“能说不能做的人挺多,能做不能说的人也不少。我属于能做不大能说。”陆兆禧笑着说,“小时候老师让我朗读课文,我就感到很累,因此我一般不干讲话的行业。我的确比较内向,言语木讷,也不喜欢ppt演讲。”陆兆禧坦承,“马云善讲也爱表达,而我喜欢做听众。”
在阿里员工的眼中,寡言的陆兆禧和马云是两个极端,马云是一个天才的演讲家和战略家,而陆兆禧是一个木讷的执行者,一个像外星人,一个是地球人。不过,熟悉陆兆禧的同事不觉得陆兆禧很严肃,和广东同事开会时,他也会用广东话来交流。让人没有距离感,他有时像一个大哥,有时像一个大男孩,无论是打麻将还是桌球,都放得开。“虽然不善言辞,但是我是很爱玩的,我也很喜欢时尚。”这是陆兆禧对于寡言的“反驳”。
“其实坐到这个位置蛮寂寞的,有时候同事碰到打打招呼,你会感觉到他没有用心跟你交流,你会觉得有点寂寞。”早在2009年陆兆禧做淘宝网总裁时就感慨,“一方面你的影响力变大了,但另一方面你能知道的实际情况会越来越少,这很矛盾。”
马云最新演讲范文4
9月7日至8日,“2015新网商峰会”在杭州举行。阿里巴巴CEO张勇等一众阿里高管出席。IDG资本创始合伙人熊晓鸽、滴滴快的总裁柳青、小米科技总裁林斌等作为重要嘉宾发表了演讲。
阿里巴巴高管在各个层面分析未来电商发展趋势及阿里的战略,并宣布了新的合作。同时,作为阿里“双11”前的重要节点,阿里方面称将要把今年的“双11”打造成电商届的“春晚”。
阿里在年初就表示,2015年的主要战略就是国际化。从马云前段时间密集访问欧洲各国,到阿里接连宣布与国际知名品牌合作。阿里巴巴今年一直在将国际化战略贯彻到底。在此次电商峰会上,阿里又宣布了与麦德龙的独家合作,在布局国际业务上再落一子。
线上线下融合也成为了阿里方面多次提及的重点。张勇称,从销售渠道来讲,线上和线下已经在高度的融合了。阿里拥抱银泰,与苏宁合作,正是看到了线上线下相融合的趋势。银泰CEO陈晓东也表示,围绕着顾客的需求,线上线下融合是必然趋势,但那些签一个合作协议就想做出一个O2O产品来的做法是不成熟的,必须有一个共同的愿景,还必须有一个共同的利益体。
移动购物已成大趋势。阿里巴巴集团零售事业群总裁张建锋称,当下用户向移动端转移的趋势已经十分清晰,“阿里零售平台2015年第二季度成交额55%来自移动端,移动收入占比也首次过半。移动购物的发展速度超出了人们的想象。”
在两日的议程中,大数据成为讨论的热点。由电商到网商的转变,主要体现在对大数据的积累和挖掘之上。兼任阿里妈妈总裁的俞永福称,未来十年,整个互联网将从IT(Information Technology)时代向DT(Data Technology)时代演进,企业需要研究如何让数据驱动业务,让数据变成业务。阿里妈妈未来想从单纯的电商营销平台,变成全渠道的营销平台,需要大数据的支撑。
然而,在最新上任的阿里音乐总裁高晓松眼里,大数据呈现的是同质化,而音乐和其他创造性产物一样,追求的是多元化。大数据只能是辅助工具,主体创造性更重要,大数据再丰富也无法复制周杰伦。对于阿里音乐的布局,高晓松坦言,因为有一个强大的善于学习的竞争对手,怎么干以及干了什么,还需要等到以后再讲。
滴滴快的总裁柳青在7日下午的峰会上,分享了滴滴创业的体会。柳青称,在共享经济再怎么高效,还是需要大数据匹配。滴滴快的是一家土生土长的中国公司,积累了三年大的数据,滴滴非常了解所有用户每天从哪儿到哪儿,而且是高频次发生这样的交易。每天滴滴分析的是10TB的数据,每天连续上传的定位数据是50亿次,这都是非常大的数字,在任何国家都不会见到的。这些都需要有世界最领先的技术和算法来支持。
传统企业向网商转变也是本次大会的亮点。小米科技总裁林斌与美的集团总裁方洪波在一起讨论了如何面对网商时代的到来。林斌称,新网商时代是怎么样带给大家更高效率的从网上买到好东西,现在大家用APP、用手机端购买商品趋势也非常明显。但是效率再高,还是需要好的产品,这还需要大笔的资金投入研发和产品开发。
林斌表示,电商核心还是消费者买东西方便,小米过去产能各方面都努力了,但还是不能达到市场的需求,这种抢购的模式对于消费者来讲不是一个健康的电商。林斌声称,小米现在正在努力,未来的产品无论是PC还是移动端,在的时候能够有足够的货源,让大家能够买到。
互联网使得经济、业态的边界越来越模糊。方洪波声称,这种颠覆性的改变已经在发生,不仅是消费端,现在到供应端、供给端,都在发生根本性的变化。自从参加了阿里的双十一,方洪波回去的第一件事就是对美的电商平台系统做了彻底的改造。随后在全国做了统一的库存系统、物流系统,做了人员结构系统等等,现在美的正在对传统渠道进行改造。方洪波表示,随着各个环节的升级推进,线上和线下完全融合,美的就变身为新网商。
马云曾说,阿里巴巴要成为一家百年老店,但网商如何成为百年老店,马云自己也没有答案。IDG资本创始合伙人熊晓鸽给出自己的答案,如果短期来讲,挣点钱确实是比较容易的,但是能够做成一个百年老店,最终还需要靠品牌。新网商时代有没有创业的新机会?熊晓鸽认为,国内B2B还有很多潜力没有发挥出来,在这个投资领域可能会成为未来要关注的一个方面。
熊晓鸽称,新网商的未来,目前可能也不是很多困难,但是大家有点迷茫。随着新网商的发展,中间有很多的机会,“今天比较困难,明天会好一些,明天会更好。”
从线上到线下,从电商到网商,新网商峰会是对互联网新经济的探讨。达成共识的是,利用大数据,将互联网对经济的改造从消费端,渠道端,扩展到生产端,并且利用互联网形成资源共享,更大程度的提升效率。更大程度的提升效率。
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大家好!
金牌是诱人的,金牌的荣誉是至高无上的。我们在赞美金牌的同时,不知道你有没有想过,他们曾经为金牌付出过艰苦的努力。
你看到的,一对双胞胎,为人安静的哥哥苑子文和调皮开朗的弟弟苑子豪,他们从全国几千万的考生中脱颖而出,双双考入清华大学,两个都成功了。你没看到的,他们也曾失利过,他们也曾彷徨过,他们也都曾想要放弃过。可是在父母对他们的关心及指导下,他们毅然坚持了下来,他们各自做好自己的计划表,他们亦兄亦敌,在高考的战场上战斗。最后,他们相信自己,让自己更加努力。我们又何尝不能像他们一样,努力的去拼搏,要知道,没有人是可以随随便便成功的。
你看到的,著名喜剧演员周星驰,他逗笑了成千上万的观众,他的影视作品受到了大众的欢迎。你没看到的,他也时常经历挫折和磨难,他的影剧曾被大众排斥,曾好几次因为当一个跑龙套的使自己受伤。不仅事业上不如意,他的妻子与他离婚,彻底断了交流,他的低谷期很长。但他相信,人生不如意之事十之八九,他会站起来的。终于,他成功了,他对自己的事业更加灌满了热情。这个世界是公平的,没有人能够随随便便成功。
你看到的,阿里巴巴的创始人马云,是中国的首富,是家喻户晓的名人。你没看到的,是光鲜亮丽的背后,也有一段凄凉的故事。他高考落榜,数学只拿了一分。他曾贫困到无处可去,四处流浪,他曾一人打多份兼职获取生活费。现在,他身上的光环越来越大,已经盖住了他身上暗黑的背影,他努力去完成自己的梦想,对自己的事业充满了热情,他不抛弃,不放弃,终于,他成功了。所以说,没有人是能随随便便就获得成功的。
和许多人一样的彷徨,我对人生的方向感到一头雾水,没有目标,也没有动力去前进。有时我会在想,我为什么要读书,为什么选择上高中,我一脸茫然。直至有一天,老师询问大家为何读书时,我只能沉默。看到黑板上同学的目标和意向,我懂了,读书,是为成功搭起的基础,相比那些没有上大学的,基础更为牢固。所以努力学习,打下更好的基础来实现人生目标,因为没有人能随随便便成功。
金牌诚可贵,付出亦英雄。为了自己的目标去努力奋斗,即使没有获得成功,你所洒下的汗水依然会在阳光下和金牌一样熠熠生辉。
我的未来不是梦,相信努力打拼会闯下一片天空,我也不再感到彷徨。因为我知道,那些睡得比你晚、起得比你早、跑得比你卖力、天赋还比你牛逼的人,他们早已在晨光中跑向那个你永远只能用眺望的远方。
没有人是能够随随便便成功的。
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大家好!
依稀记得,那天的雨下得很大,鲜红色的字迹在白色试卷上显得格外刺眼,老师的眼神里充满无奈。我第一次发现,竟是如此渴望成功。
“我们班这次半期考红榜人数特别少,很多本来应该上红榜的同学都没上。请这些同学自己反省一下,到底是什么原因?”班主任的眼神是如此的无奈,他的话语如同一道闪电,把我劈得六神无主。我默默地低下头,洁白的试卷上一个个鲜红的叉和负分数把我的双眼染得发红。是啊,我怎么考得这么差?我的目标是考上“一三附”,可现在我又是在干些什么?抬头望向窗外,外面正下着倾盆大雨,“哗哗”的雨声使我渐渐冷静下来。触景生情,泪眼朦胧,我要成功!
从那以后,我就想是变了一个人似的。沉寂了很久的我,在课堂上积极发言起来;动辄就偷懒的我,在课后主动刷起题来;一向贪睡的我,在晚上愿意腾出大把时间阅读……父母心疼、同学诧异、老师欣慰,我就像是浴火重生的凤凰。因为我知道,“欲带皇冠,必承其重”,没有努力,何来成功?所有辛辛苦苦的汗水,日日夜夜的努力,都是为了成功做铺垫。“阳光总在风雨后”,我是如此渴望成功,又为成功而不断努力着。
分分秒秒,日日夜夜,不知不觉,一个学期已接近尾声,而我翻身的机会——期末考终于来到了。灵动的笔触在纸上勾画出一个个完美的作答,让老师眼前一亮。自信的笑容在脸上荡漾开来,我是如此渴望成功,又将要成功。每每考完一科,我无心与同学对答案,只希望复习的时间多一些,正确率高一些。
三天的时间一晃而过,班主任带着欣慰的笑容踏进班级:“这次的红榜分数线是260。5分,我们班有十个同学进入红榜,他们分别是……”十个名字念完,竟然没有我!算了又算,我的分数竟是259。5分,和红榜线只差一分!我的脑子一“嗡”,两颗晶莹的泪滴从脸颊滑下。我哭了吗?没有!一定不是我哭了!可眼泪却不听话地直往下流,我将头埋进双臂之间,仍然不相信这个事实。成功近在咫尺,却又失之交臂。
不知何时,泪干了,手麻了,我却没有勇气抬起头来。我要以什么样的脸面去面对含辛茹苦的老师、情同手足的同学以及满怀期待的家人呢?少顷,一个温柔的嗓音在我耳畔响起:“金蕊,你的语文分数算错了,少算了一分。现在老师帮你改过来了,你进红榜了。”前面的话我没听清楚,只记得最后的一句。“我进红榜了?真的?”我猛地抬头,眼睛红红地望向说话的人,“你,你,你不要骗我。”“真的!我没骗你!”“我,我不信,你再说一遍!”“哎呀!你的语文分数算错了,少算了一分。老师帮你改过来了,你进红榜了。
”我的眼睛豁然一亮,这次我洗耳恭听。其实,成功早已悄然而至!
倚窗远眺,阳光明媚,照在我满是泪痕的脸上,那么暖和,那么舒服。我是如此渴望成功,但我更会在通往成功的路上不惜付出一切!
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大家好!
坚持是一种自信的态度,坚持是一种不懈的追求,坚持是一种自我的肯定,坚持是一种灵魂的升华……俗语云,“行百里者半九十”,说的就是这个道理。不管你经历辉煌,还是挫折重重,都应平心静气,以一颗坚持之心,执著地走完。
坚持意味着希望。就如日本作家芥川龙之介说:“九十九步是一半,一步是一半。”试想,如果你已走了九十九步,离目标只有一步之遥,而在这时,你却倒下了,那么你的所有努力终将付诸东流。著名的科学家爱迪生,在发明电灯的过程中,饱受挫折,屡次失败,连旁人也不能给他持,给他理解,无疑,他当时的内心是孤独的。一次又一次的失败,只能给他带来更多的经验教训,而非胆怯和放弃。终于,皇天不负有心人,他找到了适合做电灯丝的材料,成功地为人类带来了光明。试想,倘若他失败后放弃,那么他就连成功的希望都没有。
坚持意味着自我的肯定。著名歌后兼慈善家一一韩红。由于先天身材肥胖,体态臃肿,使她走上乐坛频频碰壁,然而,她始终也没有放弃成为歌手的梦想。就在她不断努力与坚持下,最终她成功了。她被大众认可了,获得了掌声和持。倘若,她不是一直坚定自我的才能,认为自己有那个能力为大家带来美妙的歌曲,那么,她还能成功吗?因此,要想别人肯定你,首先你得对自己有信心,而坚持就是一种自我肯定的正确渠道。
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在中国被标签化的互联网中,百度=搜索、腾讯=QQ、阿里巴巴=电子商务、新浪=门户……
1999年创立的百度,在早期一直是“蜗居”在门户背后的搜索技术提供商,在2002年3月发生的“新浪欠费,百度停机”事件之后,百度从幕后走向前台,开始做独立的搜索门户;
在针对Google的竞争中,百度自诩“更懂中文”,最终在2005年凭借“中国的Google”成功登陆纳斯达克。
应该说在2003年之前,百度是纯粹的搜索。
但在2003年7月百度新闻上线,随后2003年年底,百度贴吧上线之后,作为纯粹搜索的百度逐渐开始变的不再那么纯粹,2005年年中,百度知道上线;2006年,百度百科上线;2008年百度Hi上线;2009年年底百度文库上线……
于是,纯粹做搜索的百度,最终变成了以搜索为圆心的媒体。
这也是在李彦宏的眼中,百度和Google的核心区别:谷歌一直强调让用户尽快地离开谷歌网站,而百度是希望用户留在百度,从而获取用户更多的媒体时间。
从法人人格的角度看,正式百度从纯粹的搜索转变为搜索式媒体后,才直接导致了百度人格的精神分裂:纯粹的搜索强调流量导出,但媒体强调流量导入。
在导出与导入之间,百度由于常常不能做到客观与衡平,于是持续不断的产生纷争与非议,有来自站长阶层,也有来自传统媒体,还有来自产业链的。
但这些都难以阻挡百度是一家赚钱的公司,2011年3月24日,百度股价报收于132.58美元,市值达到460.7亿美元,超过连续5年排名中国互联网第一名的腾讯。到4月末,百度股价更是一度超过150美元,市值冲高至520亿美元以上。
百度的企业使命是“让人们更便捷地获取信息,找到所求”,而Google的使命是“整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益”,对比之下,前者更封闭,后者更开放。
或许在“简单可依赖”的百度价值观指引以及令人咋舌的高市值“盲目”冲动下,百度已经过度自我神化,乃至过度自信,但谁能告诉我们,凭什么百度提供或呈现的信息就是用户所求呢?
无法证伪的理论就是耍流氓,百度的过度自信难道不是在耍流氓吗?
的确,从营收和市值上看,百度完胜,但从企业社会责任,抑或企业道德上讲,百度却完败。
《商业价值》最新一期的文章指出:“百度的未来需要由一棵参天大树转变成一片森林的成长土壤。从业务到企业价值观体系的重构,将是百度下一个5年最大的考验。”