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心理战范文1
“‘打仗’喽！‘枪’忘了带啦！”听着教室里同学们的阵阵调侃，我的心里却更加局促不安。可不是吗？考场如战场，“人荒心乱”、“‘分’火硝烟”的分数年代，难道不令人心惊肉跳吗？
这不，开考了，威严的“司令官”命令“小将”们乖乖原地待命，分发下了崭新的“武器”——试卷。“唉呦！”身后叫苦不迭，我浏览了一下试卷，好哉也，妙哉也，无英语作文试题，此乃大快人心之举也。无时多想，匆忙提笔开始“战斗”。
“呼——”大功告成，我伸了个懒腰，开始为“惨败”于我手下的“小将”们“收尸”。复查完毕后，无漏洞，再复查，仍无问题。心安然拿起本子画起了小丑。熬啊！盼啊！望眼欲穿啊！终于下课了，我交上试卷，直奔人堆，开始纷纷地讨论着试题的对与否。“哦！错了错了！”“耶！对了对了！”人群中不时传来懊丧的怨叹声和欣喜的欢呼声。我连忙匆匆离开，免得知道对错后，影响心情。别像成程一样高兴得狂喊乱叫，更别像李佳一样，垂头丧气，提不起精神来。
我拿着的英语试卷恍惚间变成了语文试卷，茫茫然之间，仿佛过了一层天地。写啊！涂啊！写啊！改啊！反复“涂鸦”后，语文试卷也顺利完成。“民心”渐渐安定，可看到两位“司令官”铁青着的脸，又不得不埋头检查。
“嘿！干什么呢？”数学老师当场逮着个作弊的，唉！可怜啊！一阵分数，小数，自然数下来，我已是头涔涔了。但愿结果不会让我泪潸潸。
闲暇之余，我还填了首词：
如梦令
心理战范文2
杨进益是当地响当当的人物，短短3年就把当地几毛钱一斤都难卖的金桔，最高卖到了20元钱一斤，并带动2000多农户致富。
2009年2月，杨进益牵头成立金桔专业合作社，当时做出承诺，只要金桔由他来统一管理和销售，他就能把加入合作社农户的金桔价格比原来翻上几倍。几十年来，当地金桔的价格一直都是几毛钱一斤。对杨进益的承诺，大家都认为是异想天开。
当地一直都没有人做到的事情，杨进益就能做到吗？他又为什么敢这样承诺呢？原来，2008年1月，杨进益去桂林出差，发现同样是金桔，桂林当地的价格却比老家的最高差了十几倍。大的能卖到七八元钱一斤，小的一元多。杨进益考察后发现，家乡的金桔之所以卖不上价，是因为品相不好。虽然老家的金桔很甜，但是外观不好，看上去一点吃的欲望都没有。
杨进益中专学的是果树管理专业，当地还是沿用以前的传统技术种植金桔，没有统一规范管理。杨进益信心十足，金桔产业大有文章可做。有91家金桔种植户抱着试试看的心态加入了合作社。
杨进益统一技术标准管理金桔，改善品质。年底，1000多吨金桔成熟了。杨进益开始跑市场，认识了一位上海的金桔销售商，谈好以2.5元一斤的价格送20吨金桔。杨进益觉得，实现自己承诺的时候到了。
万万没想到，因为没有外销经验，从采摘到包装都不规范，加上路途远，一部分金桔在路上就烂了，对方以此为由把价格压到了1.5元一斤。这笔生意，杨进益赔了6万元钱。
第一单生意就遭遇当头一棒，大家劝他别再坚持了，而杨进益却说更有把握了。之所以不放弃，是因为他从这次失败中发现了一个能提高金桔价格的秘密，而在三个月后，他还真就把金桔卖高价了。
2010年元月，杨进益没有跑市场，而是邀请了跑市场时认识的四位外地经销商来果园参观，看到果园的金桔。经销商都很意外，谁也没想到他有这么一片好的果，四个老板都心动了。广西柳州的经销商把杨进益拉到一边，让开价，他想把金桔全都包下来，杨进益却笑而不答。
此时的杨进益已是信心十足，不回答是因为怕把价格说低了。他随即提出请大家去喝茶，他要实现自己酝酿好的一个计划。喝茶的时候，杨进益东拉西扯说些家常，始终不提价格，经销商们也闭口不提，大家都互相揣摩心理。20多分钟过去了，都没有提起金桔的销售价格。这样下去也不是办法，杨进益灵机一动，对着在果园里悄悄谈价格的张总说起金桔的事，“张总，刚才在果地里说那个事，你看怎么样？”张总以为杨进益同意包销，满口答应，这下其余的老板就急了。这一招果然好使，其他几位经销互相抬起了价，从1.8元抬到了3元钱一斤。
杨进益的心理底价是2.5元，3元的价格已经超过了预期。他正暗自高兴，张总突然甩在桌子上1万元现金，“老弟，5块钱全部搞了，他们三个不用要，谁也出不了我这个价钱。”
杨进益有点发懵，5块钱一斤，而且把定金都放下，不是开玩笑的。场面僵持着，大家还在争吵。这4位经销商要货量都很大，任何一位把1000吨金桔全包下都不成问题，但杨进益谁也没答应。他有意让大家争吵一阵后，说出了自己的想法。“如果5块钱一斤。我敢说，你们弄不了几个钱，如果市场再有一点浮动往下调的话，你们会亏本。大老远邀请你们过来，我不可能给你们亏本。”直到这个时候，大家才恍然大悟，这是杨进益导的一场戏，目的就是让经销商们抬高金桔的收购价格。
为什么要找4个人而不是2个？杨进益觉得两个人会互相压价，然后一人一半。4个人各打小算盘，肯定和两个人不一样，有竞争。
其实，杨进益请来的这4位客户，分别是经营金桔中、低、高端市场的经销商。杨进益按照金桔不同的品级，分别以3.2元、4.5元、8元一斤的价格卖给不同的销售商，最高的一斤卖到20元。大家有果了，有一个满意的结局。邀请过来的客人，以后的这个果还得靠他们来销售。
一元钱一斤都卖不出去的金桔，居然卖到这么高的价格，一时间，轰动了整个融安县。这件事之后，当地有超过1000多家金桔种植户找到杨进益，要加入他的合作社。而杨进益则指导他们自己成立合作社，除了提供技术，还帮他们代销金桔。2010年一年时间，在杨进益的指导下，全县成立了50多家金桔合作社。
杨进益感到，把家乡的金桔全面推向全国的时机到了，他在合作社里成立了5个销售小组，把代销费让给销售小组，鼓励他们跑市场。2012年，销售小组已在全国六个省打开了销路，年销售金桔8000多吨。
心理战范文3
它想创造不在场证明
这绝对是狗狗世界最伟大的内心戏！
欺骗指数：
在布坦爵克所著《犬的心理》一书中，曾记载了一个很有名的狗狗心理学事例，一只狗因为常去捡拾垃圾而被主人责骂，随后的时间里只要主人喊它它就会先向反方向跑出去一会儿，然后再回到主人身边。这一直以来都被当作一个狗狗的行为问题，解答更是五花八门。
曾经的猜测：主人的责骂让狗狗产生了逆反情绪，害怕而逃跑。
狗狗认为引起了主人的关注，开始变得兴奋，想与主人玩。
事实是这样的
狗狗正在与你打心理战，它想隐瞒自己的错误行为，因此它会第一时间跑到与错误行为无关的地方隐藏自己，说白了就是想骗你说它根本不在“犯罪现场”，但整个过程却被你尽收眼底……
它患上斯德哥尔摩症
让周围人百思不得其解的虐心戏！
欺骗指数：
人类之所以如此爱狗，是因为狗的忠诚、包容、忍耐等优秀特质。甚至一些存在殴打、虐待狗狗等恶习的主人都拥有一只足够忍耐其恶习的狗。这些事实让我们更加敬重狗这种生命的存在了，是吗？
曾经的猜测：狗狗是绝对忠诚的动物，无论你怎么对它它都会守候你。
狗是群居动物，依赖于人类，所以服从于自己的主人。
事实是这样的
没错，狗狗的使命是服从于人类，这从狗狗这种生物演化的第一天便奠定了。但随着人类与狗狗的关系更加紧密，人类会选择培育那些更能容忍自己恶习的犬种，于是便发展出内心性格与人类恶习相对融洽的狗狗。因此，内心患有斯德哥尔摩症的狗狗就此诞生了。
它的梦是心境的反馈
有纯净的心会做最美的梦！
欺骗指数：
你也许发现过自己的狗狗在睡梦中哼哼唧唧抑或出现爪子乱动的情况，感性的主人猜测狗狗做梦正在运动，而理性的主人则说这是神经反射弧的作用。
曾经的猜测：狗狗因为疲劳所以才会在睡觉时动来动去。
这是一种生理的神经反射行为。
事实是这样的
狗在睡梦中出现的行为都是内心心境的表现，而且它们的梦绝大多数都是美梦。只有狗狗内心出现奔跑、追逐、游戏这样经历过的美好事物时，才会潜意识在睡眠中展现出相应的行为。
它突然丧失了责任心
你必须面对这样一场苦情戏！
欺骗指数：
没错，在诸多犬种中，有一些特定犬种就是具有“漫游情结”。例如爱斯基摩犬、哈士奇、阿富汗猎犬等。经常会看到寻狗启示上面有这些狗狗的照片，并且附着主人说它突然跑掉的过程描述。
曾经的猜测：这些犬种都精神不集中，很容易被外界吸引。
因为太有主见了，所以不会被你的声音所控制。
事实是这样的
狗源自于狼，因此对自由、自然的渴望与记忆仍然存在基因中。它们的内心记忆会因为一种味道、一种声音被唤醒，然后瞬间去探索它所感兴趣的世界。这就像人类的责任心一样，时刻都在与自由进行着权衡。
它告诉你内心最真实的需要
一同看电视只是你的一厢情愿
欺骗指数：
很多主人都会称赞自己的狗狗越来越懂得享受生活，可以跟主人一同坐在沙发上欣赏电视节目，看得高兴还会嚎叫着表达喜悦之情。
曾经的猜测：狗狗喜欢某些节目上的画面。
我的狗狗有表演天赋，会跟着节目一起唱歌。
事实是这样的
有些狗是会对电视中的影像产生兴趣，但意识到它只是毫无气味的影像时便失去了兴趣。能让狗狗一直和你在一起欣赏电视的并不是画面而是它内心最基础的需求心理——和你在一起。坐在你的腹部、膝盖或者只是趴在你脚边也好，这些都是跟群体相伴的一个机会。
它对汽车的概念十分模糊
所以需要你从小去教导与斧正
欺骗指数：
有些狗狗总是喜欢跳上汽车，不管是不是自己家的，这样很多主人都笑称自己的狗狗非常有驾驶欲望。而有些狗狗则对运动的汽车表现得兴趣十足，追逐着奔跑。
曾经的猜测：狗狗体能过剩，通过追逐汽车来宣泄。
事实是这样的
这并不是我们猜测的狗狗行为问题，并且这样的行为非常危险。这些行为是因为狗狗的心理问题所引起的，需要得到你的重视。对狗狗而言，一辆停泊的车代表了一种可以到什么地方转转的机会，而一个移动的车则是不同的动物。这都是习惯和天性所决定的，因此在最初就要教育狗狗，汽车会带来危险，在乘坐时要遵守规矩，在外面遇到时要安静待着并且保持距离。
它不是在玩耍
两只狗狗就会产生内讧心理
欺骗指数：
当几只狗狗一同玩耍时，会出现你扔出去的球没有狗狗去接应，而是几只聚在一起跑掉的局面。在你尴尬地捡球时，会进行思考吗？
曾经的猜测：它们比较喜欢和全部小伙伴们一起进行群体游戏。
心理战范文4
其实，找工作也如同商业行为，雇主是买方，你是卖方，要吸引买方，除了慧中外，还要秀外。况且，当你踏进面试会议室后给人的第一印象就是你的仪表。
考虑衣着时请先考虑公司的性质以及应聘的职位。如果公司规定穿制服的话，你就要考虑准备整洁大方的套装。如果是网络公司的话，便装也不会有太大不便。不过若你是应聘销售、公关、市场以及高级职位的，穿深色或者灰色的套装会比较合适，当然，可以用一些雅致的小饰物装扮自己。服装问题应该在面试前晚就决定，考虑周到，不要临时变卦。
对男士而言，深色西装适合任何面谈，再配上白色或者浅灰浅蓝衬衣、款式简洁的领带。切记不可选择颜色明亮的领带，廉价蹩脚的领带夹也会减分。衣服必须干净平整，头发务必梳理整齐，皮鞋擦亮，指甲清洁，另外，刮干净胡子。
女士的服装比男士有更多的选择，但仍以保守为佳：深色或者中性色的套装或夹克和裙子，配上一件端庄的衬衣（请勿加花边），穿上与之相配的深色长统袜以及半高跟的轻便鞋子（不要穿露出脚趾或细高的鞋跟）。使用棕色或黑色的手提包，将化妆品、履历表等放在里面。裙子以过膝的一步裙为好。发型也需保守。另外，白色、亮眼的黄色橙色、粉色系列的套装不太适合面试。
心理备战假想
面试前的几天调整好自己的情绪，保持良好的精神面貌。最主要的是善用假想。有个很著名的美国短跑运动员曾经说过她的成功秘诀之一便是假想。除了刻苦的训练和心理调节外，她在每次赛前都会假想跑道的长度弯度、跑道的材质弹性，周围的人声人浪甚至场边青草的香味。
面试前，你不但要假想面试的场景气氛，而且要想好每一步可能发生的情景。对于自己的履历应该烂熟于心，对于一些常规性问题早做充分准备：例如，你认为你能为公司做些什么？你为什么认为自己适合这份工作？你以前的雇主和同事对你的评价如何？等等。对于自己的优势弱势更要理性分析，尤其是针对诸如你的缺点是什么这样反面的提问，要想方设法地用简洁而正面的语言抵消反面问题。
背景备战详尽
熟悉可能任职的新公司会增加面试官的印象，因为你对公司了解越多，表明你对公司及工作越有兴趣。此外，还可以增加你在面谈时的自信。了解公司越多，越能把握自己，应付如流。
一般公司通知你面试两种方式，一是电话，二是来信或Email.面试通知的到来也意味着你侦察行动的开始。如果是电话，除了记下对方公司名称、面试时间地点外，不要简单就说再见，请尽力搞清如下问题： 中山找工作
面试的方式 是多人同时进行面试？还是一个一个单独面试？
面试的内容 是不是会有笔试？或者此次面试只进行笔试？
面试的对象 面试官姓氏和职位，是人事主管还是部门负责人？
如果是书面的通知，你也要及时打电话向对方询问，有了这些信息，你对面试就应该心里有底了。
材料备战完备
钢笔或水笔两支 为什么要两支？做备份以防万一啊！带钢笔或者水笔是以备随时填写正式的表格。
记事本 面试时记录或计算可能用得到。将笔和笔记本放在手提包的外层，方便随时使用，不至于到时现翻，浪费时间又显得缺乏组织能力。
最近更新的简历 至少两份，多多益善 即使你的简历已使你获得面谈机会，约谈者仍有可能收取另一份履历，准备完整的履历表有两个目的：第一，在公司填写申请表时，可随时取出作为参考；第二，面谈后可直接留给公司。多准备几份的目的在于如果不止一个面试官的话，可以表现出你的仔细完备。
文凭和各种证书 俗称敲门砖，如果担心丢失，就带复印件。
照片和身份证 有可能用不着，但有备无患啊。
报纸或者杂志一份 有时等候面试的时间很长。不过千万不要携带八卦报章杂志，最好携带相关专业杂志，可以显现出你始终关注这个领域的动向。
公文包一只 若要携带以上物品，女士们可要准备一只适合自己的公文包，手袋是挤不下这些东西的，况且其中有些文件不能折。
秘密武器 如果你工作成果的证明或者作品甚至专利证明，请务必带上，这可是证明你自己的最好的秘密武器！
随后的侦察行动自然是搜集该公司的资料，如公司的规模、性质、开办年月、做什么产品项目、年营业额、成长幅度、人事制度、企业文化、在行业中的排名等等，尽量多了解一些。现在的公司一般都有自己的网站，这为侦察行动省下不少力气，了解得越清楚，你的面试成功率也就越高。一个对他所面试的公司很熟悉的应聘者，往往较容易获得面试官的认同；反之，一个对公司做什么产品都不去了解的人是很难取得面试官的信任的。除此之外，如果能够了解公司的氛围，对你准备合适的穿着和谈吐也是十分有用的。
心理战范文5
艾尔弗雷德・希区柯克的惊悚喜剧片《西北偏北》中的一幕――桑希尔对一把要价达到1200美元的躺椅只给出13美元的竞价而引起名流的不满，被如愿以偿地“护送”出拍卖行，从而成功脱险……
影片中，主人公桑希尔违反价格谈判心理“规则”的举动，无疑让我们印象深刻，那生活中的讨价还价是如何在大脑中完成的呢?它能够有效地帮助我们获得想要的东西吗?心理学家研究后认为，任何一个公开的“竞标”都可以视为一个心理坐标――心理价格以此为起点浮动，如果我们认定一个竞标完全不准确或不公平，我们就会放弃它，转而投向其他的竞标，但如果还价还算合理，我们会作何反应呢?
美国佛罗里达大学的营销学教授克里斯・雅尼谢夫斯基和丹・威认为这是一些基本原理在起作用，公开竞标的某种特质可能会影响大脑对价值的判断，左右人们的竞价行为，两位教授特别关注拍卖价格的精确程度可能对大脑反应造成的重要影响，简单来说，当货物的标价是19.95美元而非20美元时。我们是不是更愿意出价购买呢?
雅尼谢夫斯基和威进行了一系列试验，让受试者在假定的各种情况下。作出“有根据的推测”，他们让受试者假设要购买一台高清等离子电视。并告知他们电视的零售价和销售商的声誉等情况，要求他们估算出电视的批发价格。
试验分为三个场景，每个场景假定的零售价都不同：第一组为每台5000美元：第二组为4988美元：第三组为5012美元，结果，标价5000美元的那组受试者比另两组受试者的估价要低很多，确切地说，他们偏离自身的心理坐标更远，不仅如此，以整数价格作为心理坐标的受试者，猜测的批发价也倾向于整数，科学家对此进行了反复试验，尽管场景各不相同，但结果却惊人一致。
原因何在?雅尼谢夫斯基和威解释说，竞标时人们通常会有一个心理砝码，用来测量偏离竞标底价的变量，变量的大小取决于底价本身，换句话说，当我们看见标价为20美元的烤面包机时，会考虑它究竟值19美元、18美元还是21美元：我们会以整数来思考变量，但是，如果我们最初看到的价格是19.95美元，心理砝码就会大不一样，我们仍然认为这个价格不合理，但头脑中的变量会以5分、1毛为单位，而不是1美元，所以，相应的还价会是19.75美元或19.50美元，
心理战范文6
得过“普利策奖”的美国新闻界代表人物戴维特，在其《下一世纪》一书中说：“我们接着要做的事，是人们认为我们肯定做不成的事。”
事实上，京瓷过去做的，也是当时人们认为做不到的事。我们充分利用新型陶瓷的优良性能，进一步开发出半导体封装件，促进了电脑产：业的蓬勃发展。同时又开发出人造骨、人造牙根等用于生物体的新产品。还开拓出一个精密陶瓷的新产业领域，甚至被誉为创造了又一个“新石器时代”。
京瓷为什么如此寓有独创性?许多日本经营者把原因归结到京瓷的技术开发力上。对照自己，他们会说：“我们缺乏那样的技术，发展不了也是不得已的事。”
我认为这种观点站不住脚。没有哪一家公司天生就有杰出的技术，先进技术不是从天上掉下来的。琢磨钻研，精益求精，不断改进，不断创新，今天胜于昨天，明天超过今天，天天进步，日积月累，才能从中产生独创性的技术和经营。
定目标也有技巧
可以说经营等于经营者的意志本身。一旦确定目标，无论发生什么情况，目标非实现不可，这种坚强意志在经营中必不可缺。
不少经营者眼看目标达不成，或寻找借口，或修正目标，甚至将目标、计划全盘撤消。这种轻率态度，不仅令实现目标变得根本不可能，而且给员工造成极大的消极影响。
许多经营者往往以经济环境变化为由，毫无顾忌地将预报数字向下调整。向下调整过的目标，遭遇新的环境变动，不得不再次下调。一遇困难就打退堂鼓，必将完全失去投资者和企业员工的信赖。经营者既已决定“要这么做”，就必须以坚强意志贯彻到底。
还有一个要点，虽说目标就是经营者的意志，但是必须获得员工的共鸣。起初是经营者个人的意志，但随后得让全体员工发出“那么让我们一起干吧”的呼声才好。自上而下的高目标，需要自下而上的积极响应。
做到这点不难，比如事前先讲一番激励的话：“咱们公司前景光明，虽然现在规模还小，但将来会有巨大发展，大家可以期待。”然后开宴会，一起干杯后就开口：“今年我想把营业额翻一番。”这时身旁必须坐着一位善于揣摩上司心理的家伙，让他接话：“社长说得对!干吧!”这时的气氛使消极者不好反对，而且不知不觉中甚至随声附和高日标往往就在全员赞同之下得以通过。
经营也是心理学。即使目标低，若让“冷水派”先发言，他们会说：“难，不可能完成”一旦气氛消沉，经营者期望的高目标就可能落空。
我认为：一定要设定高目标，然后向其发起挑战。当然目标定得过高，高目标就成了水中月、镜中花。其副作用是：今后谁也不会认真理会经营者的经营目标了。
然而，还是要有比上年高出一截的经营目标。否则不足以激发员工士气，公司也会失去活力。
需要“斗魂”
经营需要昂扬的斗志，其程度不亚于格斗。脾气太好，架也没吵过的人，应该趁早把老大的座椅让给更有斗争心的人。
不管说得多么好听，经营毕竟是弱肉强食，是企业间激烈的竞争。哪怕只有2～3名员工的小企业，经营者如果缺乏“斗魂”，不能发挥员工昂扬的斗志，必败无疑。
所谓斗志，并不是粗野，也不是张扬暴力，而是像母亲保卫孩子时不顾一切的勇气。没有这种勇气和气概，经营者就不可能得到员工由衷的信赖。
这种英勇气概，来自强烈的无论如何也要保护企业、保护员工的责任心，这种责任心使经营者勇敢而且坚定。挑选经营者不应该只看能力，应该把有斗志、为了保护企业以及员工，哪怕粉身碎骨也在所不惜的人，选作经营者。
为什么需要勇气?首先，对事物进行判断时需要勇气。以纯粹的动机，依据正确的原则去判断事物和经营企业，照理应该不会发生问题。但实际上却会遭遇各种阻力。比如：要购买某块工厂用地，有时不得不与当地有影响的政治家甚至黑社会打交道。这时，坚持以正确的原则作为判断基准，还是以追求稳妥作为判断基准，则考验经营者是否真有勇气。
即使受到威胁、中伤和诽谤，即使面临损失或灾难，仍然毫不退缩，坦然面对、坚持原则，坚决做出对公司有利的判断，则更需要真正的勇气。
经营者如果没有勇气、胆小怕事、临阵退却，立即会失去员工的信任。同时，员工也会上行下效，不以卑怯为耻，紧要关头妥协退让，丧失立场。
“心的差异”
“同情心”又可称作“利他”之心。不只是考虑自身的利益，也要考虑对方的利益，必要时，即使做出自我牺牲，也要为对方尽力。这种美好的心灵，我认为即使在商业世界，也是最重要的。
许多人认为：“同情”、“利他”这类说法，在弱肉强食的商业社会很难推行。事实并非如此。
京瓷在美国有一家生产电子零部件的子公司，名叫AVX公司。1989年时，AVX在电容器领域处于世界领先地位。为了把京瓷发展成综合性的电子零部件公司，我向AVX的董事长提出了收购要求。
这位董事长爽快地答应了。收购采取了“股票交换”的方式。我们决定把当时纽约证券交易所价格20美元左右的AVX股票高评50％，即评估为30美元，与在同一交易所上市的、时值82美元的京瓷股票进行交换。
但对方董事长立即提出30美元的价格仍然偏低，要求再增加，希望以32美元成交。当时京瓷美国公司的社长以及律师都表示强烈反对，他们认为如果轻易答应这类要求，在今后的交涉中对方会得寸进尺，对京瓷不利。但我认为这位董事长要对他的股东负责，他的要求应予理解，于是同意了对方的要求。
然而，当双方股票正要实行交割时，纽约证交所道琼斯指数大幅下跌，京瓷股票也跌了10美元，变成了72美元。看到这种情况，对方董事长又提出要求，把原定的82对32的交换条件改为72对32。
通常的看法，如果是因为京瓷业绩下降引起股票下滑，当然京瓷应该负责，现在是股市全盘下跌，改变交换比率完全没有必要。但我还是接受了不利的变更条件。这既不是出于算计，也不是感情用事。收购合并是两种文化完全不同的企业合二为一，是企业与企业结婚，应该最大限度为对方考虑。
