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美国橄榄球规则范文1
大学里的变种足球
19世纪中期开始,流行于英国的足球和英式橄榄球通过校际交流传入美国的大学。一般来说,人们认为美式橄榄球起源于1869年11月6日。那一天,罗格斯大学与普林斯顿大学进行了一场比赛,这场比赛双方各自有25名球员出场,每队各自分为12人的防守组、11人的进攻组和2名类似于足球里站桩抢点型中锋的队员。那场比赛的规则略微类似现代的英式橄榄球,但计分方式又跟现代足球差不多――每个球记一分。比赛以罗格斯大学6比4获胜而告终。
这场球与现代美式橄榄球仍然有很大的差距。若干年之后,美式橄榄球之父沃尔特・坎普开始了美式橄榄球现代化之路――这位在耶鲁当过球员和教练的新英格兰汉子引入了开球线和档(down)的概念,19世纪晚期到20世纪早期的大学教练们又制订了向前传球的规则,现代美式橄榄球初步成型。
由于有着猛烈的冲撞和极强的戏剧性,美式橄榄球迅速在大学生中流传开。1902年,密歇根大学和斯坦福大学之间进行了一场代表美国东西部的橄榄球对抗赛,这项比赛后来演化成了一项锦标赛:玫瑰碗。直到今天,有110年历史的玫瑰碗仍然是美国大学橄榄球界最重要的五大锦标之一。
不过,当时的规则和护具都不足以保护球员的安全――大学生因玩橄榄球意外身亡的事件时有发生,当时的总统西奥多・罗斯福甚至动了取缔橄榄球运动的心思。为了保护自己心爱的运动,纽约大学校长亨利・麦克克拉肯召集部分高校负责人开会,决心把橄榄球改革成更安全的运动。为此,有62所成员学校的美国校际运动协会(IAAUS)于1906年宣布成立。1910年这个组织改了个我们比较熟悉的名字:国家大学体育协会(NCAA)。
时至今日,NCAA已经有1281个成员,涵盖了多个运动项目,但是美式橄榄球仍然是最受关注的。NCAA最高级别的联赛里有10个联会、4支独立球队,其计120个球队为母校的荣誉而战。
虽然只是业余赛事,但大学橄榄球强队的比赛也能吸引十万名球迷进场观战。每年1月初的全国冠军赛更是拿着钱也不一定能买到票,2012年全美体育节目收视率排行榜中,前五十名里除了职业橄榄球联赛NFL和伦敦奥运会,唯一入围的就是NCAA全国冠军赛路易斯安那州立大学对阿拉巴马大学。考虑到这场比赛是在有线电视台ESPN播出,而另外的四十九场都在覆盖能力更强的无线电视台,NCAA冠军赛能入围着实不易。
职业联赛――恐怖的吸金怪兽
热爱美式橄榄球的可不止大学生。1892年,已经从耶鲁大学毕业的球员“矮胖子”威廉・赫菲尔芬格与宾夕法尼亚州的阿勒格尼运动协会俱乐部签下一份500美元的职业合同,成为了有史可考的第一位职业美式橄榄球运动员。“矮胖子”威廉的第一场职业比赛对手匹兹堡运动俱乐部则成为了第一家全职业美式橄榄球俱乐部。
这些早期职业化尝试之后,当时已经颇有规模的职业棒球大联盟MLB于1902年牵头组织了一个美式橄榄球联赛NFL。虽然同名,但1902年版的NFL与现代NFL并无关系,而且1902年的NFL仅仅进行了一个赛季就偃旗息鼓。现代NFL的前身美国职业橄榄球协会(APFA)要到1920年才会成立。
APFA成立的时候有来自四个州的十个俱乐部,其中的迪凯特斯戴利队(现在的芝加哥熊队)和芝加哥红雀队(现在的亚利桑那红雀队)一直奋斗到今天。1922年,APFA改名为国家橄榄球联盟(NFL)。最初的NFL没有季后赛,常规赛结束后获得最多胜场的球队自然成为联赛冠军。1933年开始,有了官方的季后赛:东部分区冠军对西部分区冠军。
二战爆发后,NFL的发展陷入低迷。随着战争结束,经济发展重新加速,NFL也走上了快车道。市场的迅猛发展很快就为NFL带来了竞争者――美国橄榄球联盟(AFL)于1960年建立,甫一成军,AFL与美国广播公司就签下了全国电视转播合同,同时还吸引走了大量当年在NFL选秀中名列前茅的好苗子。
NFL和AFL的争夺使得球员工资急速飙升。两个联盟的老板最终做出了一个合则两利的决定:1966年合并联盟。合并后的联盟仍称为NFL,原先的NFL和AFL改名为国联(NFC)和美联(AFC),国联冠军和美联冠军每年举行一场争夺总冠军的比赛。仿照大学里常见的“某某碗”,已故的堪萨斯酋长队老板拉马尔・亨特给这场球赛起了个简洁响亮的名字“超级碗”。直到2009年被欧洲冠军联赛决赛超越之前,“超级碗”一直是全球收视人数最多的体育赛事。
经历了合并的NFL兵强马壮,又排除了内耗的问题,几经扩充,最后达到了目前的三十二支球队的规模。2011―2012赛季,NFL场均有67394名观众现场观看,联盟与四家电视台签订的九年转播合同价值达到396亿美元。
怎么看懂美式橄榄球?
入门篇
美式橄榄球的球场100码(1码等于0.914米)长,53.3码宽,两边各有一个10码的端区,端区尽头立着球门。用球是橄榄形,上面有缝线帮助球员持球和传球。每方上场人数为11人,全场比赛共四节六十分钟,比赛结束时得分较多的球队获胜。如果打平则进入加时赛,采取一种改良版的突然死亡法决出胜负。
持有球权的球队进攻,他们的任务就是尽量使球接近对方的端区,以便获得达阵。而防守方则要尽量阻止对方达成他们的战术目的。进攻方有四档的机会,如果在四档之内,球累计朝对方端区前进了超过10码,就可以重新获得四档机会,称为“首档转换”。如果不行,就要选择射门(如果球的位置离对方球门较近)或者把球权交回给对手。
说起来可能有点难以理解,举个例子吧。“新英格兰爱国者”在本方20码线上获得球权。这是他们的第一次进攻,需要推进10码得到首档转换,记为首档10码。接下来“爱国者”展开攻势,第一回合带球前冲5码,接下来就变成了二档5码。然后一次传球失败,按规则算球停留在原地,又变成了三档5码。接下来,传球成功一次,向前推进11码,超过了需要的5码,球来到本方35码线,变成了一个新的首档10码。
后面的三次进攻,累计前进8码形成四档2码,这时候“爱国者”队就面临一个选择:继续进攻,得到2码后仍然可以首档转换,如果不足2码,就必须在球停下来的地方立即把球权交给对手,这是一个高风险的决定。也有低风险的选择――派出弃踢手,把球踢向对方的端区,使得对手在开始进攻时的位置尽量远离本方端区。
美式橄榄球队一般有超过四十名队员,他们被分为三个分队:进攻组、防守组、特勤组。顾名思义,进攻组在本方持有球权时上场进攻,防守组在对方持有球权时上场防守,而特勤组在射门和弃踢的时候出场。在职业球队里,球员很少身兼进攻防守两组的任务,但是这两组的队员经常去特勤组客串,因为特勤组里除了弃踢手和踢球手等少数专业型球员,大部分位置要靠兼职选手。
进阶篇
让我们来详解一个回合吧。开球前,球被放置在开球线上,进攻组的中锋带领着左右两名护锋和两名截锋站了上来。按照规则,这五名球员合称进攻内锋,不能作为向前传球的目标,他们的主要任务是为队友提供掩护(中锋还担负着开球的职责)。在进攻内锋的左右两边各站着一名端锋,除了可以掩护队友之外,端锋也可以作为向前传球的目标。进攻内锋和端锋在开球时的站位必须在开球线后方2码之内。
除了这七名前锋之外,还有四名后卫。其中一名四分卫,其余的是跑卫和翼卫。四分卫站在中锋身后,负责接过开球,然后手递手交给跑卫,让跑卫带球冲击对方阵地,或者传球给除了进攻内锋外的队友,通过空中打击进行推进。在一些战术中,他也可以自己带球突进,争取码数。
进攻组的十一名球员可以排列出变化多端的阵形,每个队员又有多种跑动路线。每一个回合的阵形和路线都是教练员按照事先设计的暗语,通过无线耳机告诉四分卫,四分卫再把全部队友叫到一起聚商,将任务分配给每个人。四分卫如果发现教练选择的战术恰好被对方的防守站位克制,也可以临时用暗号改变战术。
因为战术变化实在太多,很多四分卫会把暗语和战术的对应关系做成一张小抄,藏在护腕里,教练安排的时候拿出来看一下。身负重任的四分卫必须是一个好的领导者,团结所有队员的力量,贯彻教练的思想,才能打出顺畅的进攻。
防守方的十一人分成三条防线:防守前锋、线卫和防守后卫。防守前锋站在开球线上与对方的进攻内锋们针尖对麦芒。他们要冲破对方的阻碍,突入敌阵擒获对方的持球队员。防守后卫们要盯防住对方可以接球的队员,切断他们与四分卫的联系。线卫则能上能下,既可以参与到突击,也能后撤盯人,还要时刻关照对方的四分卫,在对方试图突破时及时阻止对方。在四分卫带领队友聚商时,防守组的线卫也从无线耳机里聆听着自己教练的安排,指挥队友列出有针对性的阵势,尽力限制对方的发挥。
此外,如果进攻组不慎掉球被防守组抢到,又或者传球时遭到敌队防守队员抄截,那么攻防关系立即逆转,防守组可以立即持球推进,甚至获得达阵。所以防守队员除了凶悍也要机敏,时刻准备着抢夺球权。
美国橄榄球规则范文2
橄榄球比赛在美国的中学里是一项颇受欢迎且非常重要的体育赛事,它不仅营造了热闹的欢乐氛围,还成为同学和朋友们欢聚在一起的绝佳时机……
今天是新学年开始的第一个周五。走廊里,到处都有人在津津乐道地议论着同一个话题:第一场周五的橄榄球赛。在美国,橄榄球赛是中学社交活动的一个重要组成部分。学校的大部分人和很多父母都会去参加第一场主场比赛,为橄榄球运动员们助威,并观看管乐队的游行以及啦啦队的表演。
傍晚时分,赛前的热身活动开始了,此时人们都排成了长队买票。在橄榄球体育场内,流行音乐开始从扬声器里响亮地传送出来。你可以看见小男孩们到处抛掷一个迷你版的橄榄球,小女孩们叽叽喳喳地跑来跑去,父母们都宠着这帮可爱的孩子。中学生们则常常会绕着体育场的跑道散步,抑或跟自己的朋友们坐在场内的露天座位上。管乐队的成员在运动场外排列成行,啦啦队的队员在露天座位前也列好队。当音乐逐渐停下来时,管乐队齐步行进,走上运动场。比赛讲解员宣布:“演奏国歌,请全体起立。”在乐队演奏完《星条旗之歌》后,他们又突然转而奏起了一首欢快的战斗乐曲。啦啦队员们微笑着在空中挥舞她们手中的彩球。橄榄球运动员们跑入赛场,观众以掌声欢迎他们的到来。比赛开始了!
首先要以抛硬币的方式来决定哪个队先开始,也就是谁来踢第一脚球。决定完之后,参赛双方面对面地列好队,比赛正式开始。对于我们这些不太熟知美式橄榄球比赛规则的人来说,我来把冗长的规则简要解释一下吧。一名运动员把自己双腿后的球传递给位于他身后的人,这就算是发球了。每个队有四次进攻机会向前推进10码。如果失败了,另一支队则成为持球的一方。在如下情况可得分:把球攻入敌方的球门区(即攻方持球触地);把球射入球门柱(即射门);或是敌方球员在己方球门区造成掉球(即安全球)。至于持续的时间,一场比赛要进行四节,每节为12分钟。在前两节进行完之后,中场休息时间为10到20分钟。管乐队通常都会在这段时间内进行表演。
我喜欢橄榄球比赛的气氛。每当主场球队得分时,一轮激动兴奋之情便会洋溢在空气中;管乐队演奏着令人精神振奋的乐曲,啦啦队员们也开始了她们的例行表演,观众欢呼喝彩。一群群的朋友聚在一起聊天、闲逛,往往玩儿得很开心。因为是周五的晚上,比赛也就常常意味着周末的开始。这也是我们能与其他中学的朋友见面的时间。最重要的是,它是远离学校课业的休息时间,我们只需放松下来就可以了。作为管乐队的一名成员,我通常都在露天坐席中演奏大鼓;但在我的休息空档儿,我会跟朋友们聚在小吃摊那儿,大吃辣味芝士烤玉米片和大饮热巧克力。对于我和其他很多人来说,这可是度过周五夜晚的惯常方式呢!
美国橄榄球规则范文3
当然,这场球赛的结局并不重要,重要的是,这次“胡闹”竟历史地成为橄榄球运动的起源。这肯定是埃利斯当年未曾料到的。随后,埃利斯和他的队友们为自己首创的手脚并用球赛制定了一套新的规则,并将圆球改造成中间粗大、两头尖细的橄榄球。于是,一项日后风靡欧美的新的运动形式――橄榄球,诞生了!
为了纪念这一创举,英国人在校园附近建起一尊埃利斯雕像。而今,每年都有大批橄榄球迷来这座小城“朝圣”,瞻仰“橄榄球之父”埃利斯的雕像。
美国加州圣地亚哥市有一家老牌大饭店。该饭店由于原先设计配套的电梯过于狭小老旧,已经无法适应越来越多的客流。于是,饭店老板准备扩建一部新式电梯。他请来全国―流的建筑师和工程师,请他们一起探讨该如何扩建这电梯。建筑师和工程师的经验都很丰富,他们讨论了足足半天,最后得出一致结论:饭店必须停业半年,这样才能在每个楼层打洞,以便安装电梯。
“除此之外就没有其他办法了吗?”老板皱着眉头说,“要知道,那样会损失很大数量的营业额。”但建筑师和工程师们都坚持认为这是最好的方案。
就在这时,饭店里的―位清洁工刚好拖地拖到这里,听到他们的谈话后,他直起腰说:“要是我,就会直接在屋外装上电悌。”所有人都被清洁工的话震惊了,但老板重视了这句话。第二天,饭店就开始在外面安装新电梯。在建筑史上,这也是第一次把电梯安装在室外。
经验固然重要,但不固守经验,成功才会更多地降临。在商业实践中,以超常思维改变定式,对于企业营销的成败具有非凡的意义。上个世纪“二战”胜利初期,联合国决定将总部设在纽约市,但一直苦于找不到交通便利的好地段。这时,大银行家洛克菲勒慷慨解囊,主动提出把璺哈顿岛上的―块土地捐赠给联合国总部。
美国橄榄球规则范文4
美式足球也就是我们口中俗称的橄榄球,在美国那里的人们非常的热衷于运动,篮球橄榄球棒球冰球在那里都非常的受大家欢迎。他们几乎每一天都会抽出时间来锻炼身体,毫无疑问,运动已经成为了他们生活中的一部分了。但是美国人却似乎并不是那么的喜欢足球。
每当人们议论起篮球的时候,每个人自然而然都会想到美国的NBA,这是世界上最大的篮球联盟,它吸引了世界各个国家的人们去观看,但是每当人们讨论足球的时候,却几乎没有人会提到美国这个国家,这似乎也是美国人不喜欢踢足球的一个原因所在,对于老一辈的美国人,他们甚至不知道足球的规则是什么。
美式的足球与足球不同,它在比赛的时候运动员需要穿上厚重的保护装备来保护运动员,因为美式足球的运动员可以相互的碰撞相互的产生对抗然后进行得分,除了美国以外的国家,很少有人喜欢美式足球这个项目,而且在美国,现在更多的青少年喜欢踢足球,他们甚至在世界杯的比赛中取得了一些突破。
美国橄榄球规则范文5
“体育,天神的欢娱。”美国人深刻地领会了顾拜旦的名言,并用行动把“天神的欢娱”变成“自己的欢娱”。说起体育赛事转播,美国无疑是最为发达的国家。经过几十年的博弈,电视转播在保证电视台和职业联盟的利益的同时,始终以观众福利为底线。
丰富的选择四层结构电视网
1939年,美国历史上第一次通过电视直播体育赛事。1962年,NFL(美国橄榄球联盟)第一次同媒体签订了独家转播合同,该合同为NFL的球队带来了465万美元的收入(平均每支球队获得了32万美元)。而NFL签订的从1998年―2005年间生效的电视转播合同的价值则暴涨到惊人的176亿美元。
美国电视体制是世界上最为典型的商业电视体制,而在体育比赛转播上,四个层次的电视转播网,保证了观众有足够多的电视资源选择。
第一种是电视网,指的是由一个处于中心地位的运营者向各家电视台提供节目的电视内容分销网络。美国的三大电视网ABC、NBC和CBS采用的都是传统的无线电视技术,观众观看这些电视网的节目不需要支付任何费用。
第二种是有线电视,有线电视是相对无线电视而言的一种新型广播电视传播方式,收视质量好,能提供更多的频道节目。美国最重要的几家有线电视公司比如ESPN、TNT等,需要向收看其节目的观众收取一定的费用。
再是按次付费电视,它是建立在普通付费频道基础之上的,其用户除了每年交纳一定的订购费之外,如果希望看到的某场特定比赛,还必须专门为此支付一笔费用。
最后一类是“超级站”,所谓“超级站”指的是一个自主的电视台,它可以向当地的电视观众传送信号,而这一信号又可以通过当地有线电视公司向自己的收视区域传送而传播到全国各个地区。目前在美国境内有三家主要的“超级站”为WTBS、WGN-TV和WOR-TV。它们的共同点就是都转播高度集中的体育节目,而事实上正是这些体育节目促使它们得以迅速发展壮大。
联盟在赚钱电视台在亏损
电视台转播市场的重叠,体育转播的竞争异常激烈,甚至出现了数亿美元的亏损。美国传统的三大电视网和ESPN等有线电视机构都在体育比赛转播上损失惨重,例如CBS在棒球和橄榄球转播上亏损了6亿美元,NBC在橄榄球转播上亏损了1亿美元。正是由于一大堆的转播机构都在转播体育赛事,因此广告商可以在它们中挑选开价最低的进行交易。随着按次计费电视技术的引入,订购该种电视频道的用户逐年上升,这更加剧了电视转播权市场的竞争。
为了出售转播权获得更多利润,也为了保证电视台的利益,四大体育联盟都开始集中出售电视转播权。职业体育联盟将旗下所有球队之间的比赛的转播权以打包的方式出售,这一般适用于在全国性电视网络上的比赛转播,期限通常为一整个赛季或好几个赛季。职业体育联盟内部各球队因所处地理位置、财政状况、竞技水平等因素的差异,其比赛对于转播机构和观众的吸引力来说是迥然不同的,如果任由各球队单独出售自己比赛的转播权,则“大球队”和“小球队”之间的收益差距将非常悬殊。而采用集中出售的模式则可以让所有球队吃上“大锅饭”,大球队和小球队共同分享转播权转让所得收入,从而联盟内各球队的贫富差距不致被过分拉大。
伴随着集中销售模式的通常是独家许可,即在一段时期内职业体育联盟仅仅将打包的比赛电视转播权出售给众多竞标的电视机构中的某一家。这就意味着在许可期限内,观众只能通过这一家电视机构观看到该联盟的比赛。
另外还有一种方式,就是对球队单独出售电视转播权的数量进行限制。职业体育联盟在对其组织的大多数比赛的转播权在全国范围内进行集中出售的同时,还为各球队保留了一小部分可在其本地出售的有自己比赛的转播权。不过,联盟通常会对这一保留作出数量上的严格限制。实践中,联盟的这一规则所引发的争议是最大的。
多方博弈 垄断,又不能太垄断
美国职业体育联盟如今的电视转播格局并非一天形成的,同样是经过长时间和多方的博弈才有了今天的局面,在这个过程中出台了相关法律,也留下了不少经典的案例。
1953年,NFL曾计划集中出售比赛转播权,却被美国政府依据《谢尔曼法》第1条告上了法庭,结果该计划胎死腹中。作为美国反垄断法基础《谢尔曼法》,其中第1条规定:任何契约,以托拉斯形式或其它形式的联合、共谋,用来限制州际间与外国之间的贸易或商业,是非法的。除了MLB因享受独一无二的“棒球豁免”而有免死金牌外,美国其他职业体育联盟所制定的包括比赛电视转播权转让制度在内的不少规则制度,都因触动了《谢尔曼法》第1条的高压线而受到法院的审查,因为集中出售转播权限制了各俱乐部个体之间的竞争。
1960年,罗泽尔开始担任NFL主席,他上任之初就考虑以整个联盟的名义出售转播权,因为当全联盟每支球队各自为战单独与地方电视台签订转播合同,使得篮球的电视转播权变得价值全无。当NFL试图同CBS签订一份独家转播协议再次被联邦法院驳回后,1961年夏天,罗泽尔花费了大量时间在国会游说,终于促使了1961年出台《体育转播法》,该法允许四大职业联盟享有集中出售比赛的电视转播权,《体育转播法》的通过,使得出售比赛电视转播权的行为成为堂堂正正的合法行为,特别是第1291条的豁免,此后被证明对职业体育联盟的成功具有重大意义,国会允许职业体育联盟集中出售转播权并分享收入,使得这些联盟得以壮大并繁荣起来。
从美国法院的实践来看,《体育转播法》颁布之后发生在比赛电视转播权转让中的反垄断诉讼主要是由于职业体育联盟限制球队单独出售其当地比赛转播权数量所引起的。其中,著名的“俄荷拉赫玛大学诉NCAA案”,通过该案确立的原则有着重要意义。
1976年,NCAA中61个最强大的橄榄球队组织成立了大学橄榄球协会(CFA),目的再明确不过,就是想拥有对电视转播和收入的更大掌控权,在它们看来,NCAA同CBS、ABC之间的合同自然成为它们通往金钱彼岸的拦路虎。于是,CFA旗下的俄克拉荷马大学一纸诉状将NCAA告上了法庭,这起官司一直打到了美国联邦最高法院,而最高法院认为转播合同束缚了单个大学转播更多比赛的能力,也就是说,俄克拉荷马大学赢了,CFA获胜了,但结果又如何呢?
最高法院对该案的判决做出后,一大批大学在NCAA框架之外同电视台签订了独家转播合同。但是该判决对于那些无法像俄克拉荷马大学那样吸引大批观众的大学球队来说无疑是一个沉重的打击,因为原本在NCAA的框架之下它们还可以同强队分享电视转播的收入,在如今的情势下它们同强队之间的经济实力差距只会进一步拉大。更令人吃惊的是,随着越来越多的比赛在电视上播放,CFA的电视收视率下降了1/4。该判决作出4年后,大学橄榄球的转播权收入仅仅是当初的一半了。最具讽刺意义的是,此案的原告之一俄克拉荷马大学眼睁睁地看着它的地区和全国转播权合同的平均收入从判决前一年的42.5万美元降到判决之后的19万美元。这一惨淡的结局正是经济学上的“囚徒困境”的表现:尽管对每个学校自身而言,转播更多的比赛是最优的情形,但如果所有的学校都同样采取这种策略,它就会导致次优结果。最终,转播更多的比赛使得每个学校收入都比最初的时候更糟。
转播垄断之争的背后 消费者福利是底线
美国反垄断法的首要立法目的就是促进消费者福利。在体育比赛转播权转让领域,消费者福利体现为能以更低的价格收看到更多的比赛转播。不难发现,“NCAA案”中美国法院对职业体育联盟的转播权限制规则进行反垄断法分析时都特别注重对广大电视观众利益的保护。还有,当一经发现观众收看比赛的成本增高而能收看到的比赛数量减少,那就很有可能被法院判决违反了《谢尔曼法》,这无疑也是以消费者福利为底线。从“NCAA案”中得到的教训是:假如所有的球队都不受限制地将其比赛转播权投放到市场上,最终结果可能是事与愿违:除了极少数最强大、最有号召力的球队能获得更多利润以外,多数球队的经济收入反而会下降,最终影响整个联盟的生存和发展,更不用说为球迷提供高质量的产品了。
美国体育产业高速发展,与政府实施以反垄断豁免为主要内容的产业政策是脱离不开的。电视转播权转让收入在总收入中占有非常高的比例,如果让职业体育联盟下属的各家俱乐部分别与电视转播机构进行交易谈判,除了会使总收入减少,而且还会使各家俱乐部在电视转播权转让收入上存在巨大差异。可是如果让职业体育联盟出面与电视转播机构进行电视转播权的谈判和交易,就能够使电视转播权转让收入最大化,但这种集中出售转播权的形式,其实是具有垄断的嫌疑,理应受到反垄断调查和指控的。但无论是1961年美国国会通过了《体育转播法》还是1976年通过的《版权法》,都对体育比赛的电视节目的版权保护,可以说给予职业体育联盟的照顾是独一无二的。
美国橄榄球规则范文6
NFL中的职业球员几乎全部来自全美各地的大学,各个学校橄榄球队的顶级运动员通过激烈竞争才能入选NFL。普通老百姓通常都对本地学校校队的历史和球员资料如数家珍,往往几代人都是同一所学校或是职业球队的“死忠”。
美国人不拼房、不论车,更不拼自己的老爸,但是会在能有多少校友在NFL打球的问题上争个面红耳赤,说到底就是希望自己学校的橄榄球队更强大,能够拥有更多未来进入NFL的球员。一项运动何以营造出如此的人气和忠诚度,让其支持者为它殚精竭虑?企业经营者能从中得到怎样的启示呢?
将心注入你的产品
自1920年成立以来,NFL联盟在规则方面不断创新、不断改革,引入先进的科技,力图让比赛更加精彩、公平、公正。在赛场上,几乎每轮NFL的比赛都是火星撞地球的碰撞,场上对阵双方都全力以赴,精彩激烈的场面让球迷和观众群情激昂,球员的一举一动都牵动着球迷的神经。
星巴克的创始人霍华德·舒尔茨曾写过一本关于星巴克的书《将心注入》。霍华德在书中写道:“如果你倾心投入于自己的工作,或者任何值得为之努力的事业,你就有可能实现在他人看来不可能实现的梦想。生活因此会变得很有意义。”日本经营大师稻盛和夫也曾经描述过自己打造产品的感受,在几百度高温的陶瓷工艺试验中,他经常有一种忍不住想伸出手把产品从高温炉内拿起来把玩的冲动,因为里面注入了太多产品开发者的心血和感情。对于中国企业,我们太需要这种对产品的情怀了。产品是有生命,有灵魂的,而“山寨”和模仿永远无法支撑起一个企业的品牌,更不要指望其带来忠实的客户。
用心去打造你的产品,关注每一个细节,让顾客通过一个个产品和服务,感受到其背后的那一群人,你的“死忠”群体就慢慢开始建立了。
关注感知培养品牌传播者
球场内外,各种庆祝仪式成为NFL最亮丽的一道风景。作为球队代言人的天才球员们来来去去,有可能离开球队,只有这些“死忠”球迷才是品牌最忠实的传播者。NFL在各项投入中,关注球迷的感受被放在相当重要的位置。以球场投入为例,2010年投入使用的NFL纽约喷气机和巨人队的主场——都会人寿球场造价高达15亿美元,其中超过1亿美元花在了保障球迷感官体验的高科技产品上。投资商和赞助商在这座可容纳82500人的球场中放置了超过2200台高清电视机,确保现场所有观众在任何角度都能观看到比赛的实时战况。除此之外,在通信巨擘Verizon公司的主导下,体育场中安放了多达30余架顶级运动摄像机和数台3D摄像机,使得纽约地区的3D电视用户每年都可坐在家中观看至少16场3D橄榄球比赛。
围绕每周的NFL比赛进行大量的以球迷为中心的各种媒体与市场活动,是NFL品牌价值不断增长的秘籍。战报、深度总结,甚至是围绕NFL本身制作的电影和书籍也是层出不穷。每年,NFL市场部都会开展各项活动,最大限度地与球迷群体接触,让他们感受NFL的无穷魅力与参与乐趣。随着NFL品牌价值不断增长,也使得与NFL建立合作关系的企业越来越多,NFL通过开发自身品牌价值,不断推出各种特许经销产品,将NFL的影响力渗透到全美的各个行业领域。
在著名的产品设计公司IDEO的产品理论中,关注极端客户暨死忠客户是帮助产品重要创新的来源。举例来说,任天堂在开发Wii的时候,除了对游戏机普通用户进行调研外,他们也关注两个极端:一个是游戏机的疯狂爱好者,一个是从来不玩游戏机的人,如家庭妇女。在这种多角度的调研中,对“死忠”的研究是最重要的。每次产品开发后的测试实验,任天堂都要邀请那些疯狂的游戏爱好者进行检测,而他们的意见也是任天堂不断修改产品最重要的参考依据。尊重“死忠”们的感受还有一个重要表现,那就是品牌公司重视他们的抱怨,把抱怨当成最好的改善机会和维系客户关系的契机。
一起同仇敌忾
历史上曾13次获得NFL总冠军的绿湾包装工队是NFL联盟中历史最为悠久的三支球队之一,也建立了最为忠诚的球迷团体。它见证了NFL九十多年的发展经历,其球队自身的创立、成长、发展即是整个联盟发展的缩影,其球迷也随着这支俱乐部的发展,经历了个各个阶段。从俱乐部创立之初的举步维艰,到那一场场彪炳史册的重大比赛,甚至是生死存亡的关键时刻,绿湾包装工球迷们始终与球队站在一起。
上世纪30年代末,针对绿湾球迷的强烈呼吁,球队老板将球队的经营权移交给了居住在当地的所有民众,所有球队重要的事项都由全市居民投票决定。这个英明的抉择对后来包装工队能够一直留在绿湾市运作经营起到了非常重要的作用。上世纪40年代中期至50年代末,是绿湾包装工队历史上的一段困难时期,球队因战绩不佳而面临解散或是被其他城市收购的危险。正是绿湾市上下众志成城,将命悬一线的绿湾包装工队顽强地保留了下来。相比之下,与包装工队同期建立的一些职业橄榄球队,不是因财力问题解散,就是受到利润、球市等因素的左右而迁徙他乡,唯有包装工队矢志不渝。时至今日,包装工队是NFL唯一一支由公众共同拥有的球队,并且从未迁移出自己创建时的城市。现在包装工队常规赛季票的购买权已经被排到了2030年之后,很多当地球迷在宝宝出生后做的第一件事便是给他们注册绿湾包装工队季票购买权,一代代的球迷与球队之间的纽带就被这样传承下来。