电影关云长范例6篇

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电影关云长

电影关云长范文1

[关键词]《关云长》;电影;人物形象;大众文化

[中图分类号]J972.1 [文献标识码]A [文章编号]1005-3115(2013)16-0033-02

由香港电影人麦兆辉、庄文强联合执导的古装电影《关云长》已于2011年4月26日公映,上映六天,票房1.1亿,这个成绩也算是差强人意。虽说两位港产导演联袂当今中国影坛姜文、甄子丹两位重量级明星上演“双雄对决”大战,阵容不可谓不强大,但通过上映后影片所取得的票房成绩来看,与各方的预期还存有一定的差距。“过五关斩六将”、“千里走单骑”这样一个原本在中国文学殿堂中家喻户晓的经典桥段,缘何得不到观众的倾情关注呢?这不得不引起我们进一步的思考。

一、影片母题与人物原型主题的脱节

迷失是麦兆辉、庄文强两位导演经常涉猎的一个电影母题。比如电影《无间道》中的刘建明和陈永仁错位的生活状态,《伤城》中刘正熙内心世界中一次又一次的“失去”,影片《窃听风云》中梁义俊为了保全性命而不惜买凶杀人、的作为,这些故事情节的编排与人物的设置塑造了一个又一个在生活、工作、道德中迷失了人性与自我的现代人形象。而在影片《关云长》中,在关云长这一人物的设置上也依旧遵循了麦、庄二人一贯的母题——迷失。

“过五关斩六将”、“千里走单骑”中的“义绝”武圣被描绘成一个和兄嫂玩暧昧的“深情种子”,誓言“汉贼不两立”的忠臣变成一个与奸相讲恩情却与皇帝决裂了的不忠之人,本欲保全无辜者的性命却被荥阳百姓手中的石子无情砸中,这些无不使关云长迷失在了自己一直以来坚守并践行的“忠上、仁下、义友的道德品质”中。①

众所周知,关羽(字云长)一直以来被当作“忠”、“义”的典范而为世人所称颂。《三国志·关羽传》中记载:“先主与二人(指关羽、张飞)寝则同床,恩若兄弟,而稠人广坐,侍立终日,随先主周旋,不避艰险。”此足以反映出历史中的关羽对刘备以君臣、兄弟之礼侍之,关羽之忠义,可见一斑。历史中的关羽本就忠义,小说《三国演义》中更是极尽书写了关羽之忠义。以“屯土山约三事”为例,《三国演义》中关羽面对张辽的劝降,提出了三个约定:“一者,吾与皇叔设誓,共扶汉室,吾今只降汉帝,不降曹操;二者,二嫂处请给皇叔俸禄养赡,一应上下人等,皆不许到门;三者,但知刘皇叔去向,不管千里万里,便当辞去;三者缺一,断不肯降。望文远急急回报。”危急时刻,在自身即将成为降将之躯之时,关羽仍能为忠义而不惧生死,真可谓大丈夫也。难怪后世有诗赞曰:“儒称圣,释称佛,道称天尊,三教尽皈依,式詹庙堂长新,无人不肃然起敬;汉封侯,宋封王,明封大帝,历朝加尊号,矧是神功卓越,真所谓荡乎难名。”②

由上可知,关云长这一人物形象无论是从历史角度还是从文学角度来分析,其忠义都是横贯始终的标志,并且早已深入到民间百姓的传统意识之中,古人如此,今人亦然。然而影片《关云长》中所展现的关于那种对“忠”与“义”的迷茫与迷失让人大跌眼镜。我们不禁要问:这还是我们所熟识的那个武圣人吗?

二、对关云长人物形象的“颠覆”与“恶搞”

(一)对“忠”、“义”的消解与重建

平心而论,《关云长》中非但没有摒弃“忠”与“义”这一传统的中华文明内核,而是亦处处彰显着忠义理念,只是这种忠义让受众更多的感受到的是一种讽刺的意味。剧中秦琪、韩福本都受关云长救命之恩,却都在关云长“过关”之时“奉命”阻击,让人看后不禁后背发凉,好一个“恩将仇报”啊。在渡口,汉献帝竟亲口下令要杀死他,这可是他一直以来所要效忠的天子啊,却下达了诛杀令,怎能不让义士寒心?多年后的麦城,他那位追随了一生、为其奔波卖命、对其忠贞不二的大哥,却在人生的生死关头没有搭给他一把援手……种种的这些是对“仁”、“忠”、“义”最的剥离与杀戮。故事讲到这里,关羽作为一个历史人物和文学人物,其身上固有的“忠”与“义”特质便被消解殆尽了。但与此同时,新的“忠”与“义”便也重建了出来:当《关云长》将悲情关公的形象演绎至极致时,当关云长发现曾帮助过的兄弟暗算他、曾敬仰的天子欲将他置之于死地、曾爱惜的百姓也背离他时,蓦然间,他竟发现,有一个人十分欣赏他的才华,十分尊重他的意愿,并愿意原谅他所有的过错,这个人就是曹操!

曹操对关云长是讲“义”的。“屯土山”的诺言他做到了,并且多次下令沿途不许追杀、堵截关羽,就连在渡口当天子要置关羽于死地之时,是曹操又一次搭手相救。面对曹操的如此之“义”,关云长是不是对其也应尽“忠”呢?我想,这恐怕是影片的编导者要让观众所思考的问题吧?麦、庄两位导演选择“忠”、“义”这一传统符号欲将之放在当下来进行意义的消解与重建本无可厚非,可也许是由于影片篇幅所限之故,片中根本没有表现出刘备对关云长之“仁”、“义”,甚至对刘备一方几乎只字未提,而关云长却在曹、刘之间异常纠结。笔者不知,这种挣扎与徘徊从何而来。影片中将固有的“忠”、“义”打破,却又试图构建新的“忠”、“义”框架,本意是要创新,是可取的,只是其在构思的逻辑性上还有待商榷。难怪有人这样评价道:“与《赤壁》的强调蜀吴团结不同,与《见龙卸甲》感喟英雄迟暮不同,《关云长》充满《无间道》式的黑暗,关云长是一个被历史绑架的个人,是被宏大叙事碾压的生命。”③

(二)“武圣”也有爱情

如果说对“忠”、“义”的消解与重建是对关云长这一人物形象的颠覆的话,那么让“武圣”也谈个恋爱那简直就是对经典的“恶搞”。影片中凭空设置了一个女主角——绮兰。这是一个让“武圣”魂牵梦绕、痴迷颠倒的女子,这是一个让“武圣”曾为之杀人而不惜流浪四方的女子,这是一个让“武圣”曾经爱恋至今亦深爱的女子,这是一个让“武圣”无论再怎么喜欢却都无法得到的女子,因为她是他的嫂子。真的难以理解,编导者加入这一历史中本不存在的人物,其用意为何。难道仅仅是为了让故事更具“戏剧性”?抑或是从侧面来证明关云长的忠义与定力?抑或是如片中绮兰的扮演者孙俪所说的那样:“圣人如果不经过女人,怎么会变成圣人?但我觉得绮兰最后对关羽这样的圣人也不爱,这才是颠覆。”④

三、大众文化背景下对经典的“消费”

大众文化这一概念最早是由美国哲学家奥尔特加在其所著《民众的反抗》一书中提出的,本意是指某一国家、地区或社团中新近涌现的被大众所信奉、接受的文化。从大众文化的发展过程来看,其自始至终都体现着一种人文本质和人文精神,是一种伴随高度发达的社会市场经济和高科技生产而呈现出的物质文化消费。“在大众文化语境中,经典的当代形态万千,最主要的原因是文学经典不再作为单一的文学文本被看待,而成为了一种潜藏着巨大轰动效应的商业资源被消费。”⑤正是由于大众文化具有这种“消费”的属性,加之我国当代大众文化处在西方大众文化以及港台文化的双重影响下,才使得大众文化在其生成过程中出现了泥沙俱下的负面效应。正如某位学者所说:“在多元文化激荡交融形势下所勃兴的这种大众文化,其负面效应尤其表现在价值失落、价值混乱、价值扭曲的问题日益突出,表现在戏谑庄严、贬损崇高、褒扬庸俗、膨胀自我的病态现象日趋严重,表现在对我们的民族和历史采取虚无主义的态度。”⑥

在电影《关云长》中,麦、庄两位导演“将关云长的故事改造成了江湖叙事”,⑦其本身就打下了深厚的香港电影叙事风格的烙印。关云长忠义价值观念的迷失与错乱,历史正面人物“儿女情长式”的故事构造,正反、善恶人物的颠覆性设置等,无不是大众文化背景下负面效应的体现。市场经济之下,对经典做适度的“消费”其实并无不可,但是我们还是应当怀着一颗敬畏的心传承与发扬中华民族的优良传统品质、精神以及一些经典之作。

[注 释]

①宋培宪:《“〈三国〉精神”论——兼及“〈三国〉精神”的当代意义》,《中华文化论坛》,2000年第2期。

②贾颖:《〈三国演义〉与关羽形象的形成和流变》,《文学教育》,2009年第5期。

③⑦杨早:《〈关云长〉他来自江湖》,《深圳商报》,2011年4月29日(第C06版)。

④新浪娱乐:《〈关云长〉孙俪玩转双雄 争议角色突破“花瓶”》,http://.cn/r/i/2011-04-28/10533294314.shtml,2011年4月28日。

电影关云长范文2

曹操白脸,关羽红脸

看了《关云长》的片花。甄子丹演的关云长负责打架,姜文演的曹操负责说话。关云长过五关打六架,战斗力在不断提升;曹操从关云长成名到过世,只说了两句重话:英雄你做,小人我来;我就是喜欢你――雷人肉麻不断加码。

世人对三国人物的解读,曹操和关羽是两个偏离历史事实最大者。曹操被极度贬低,关羽被极大地拔高。

其实这只是中国人“枪打出头鸟”的心理作祟。曹操在诗歌《短歌行》中表明心迹:周公吐哺,天下归心。只一句话,就显示他和致力于“天下三分”搞封建格局的刘备和孙权站在不同的高度。成大事者不拘细节,当然也不拘泥于做小人。于是“宁可我负天下人,不可天下人负我”,虽然曹操被世人唾弃,正是因为他站在“天下”的角度思考问题,追求的是天下的完整,而不是个人人格的完整。电影台词“英雄你做,小人我来”正是曹操的心境。他想成就大事,所以做好了受人诋毁的准备。但是他却在求贤若渴,努力追“宁可天下入负我,不可我负天下人”之人。

是曹操抬高了关羽的身份。魏蜀吴是当时垄断市场的三大公司,而曹操则是实力最大公司的CEO。如果不是曹操的挖脚,刘备也许不会觉得关羽为他卖命天经地义。因为他善于利用裙带关系,老早就利用桃园结义把关羽绑在道德的十字架上。在京剧脸谱中,红色脸象征忠义、耿直、有血性。而关羽就是红脸,他视个人人格完整为第一,天下的完整则事不关己。

曹操向刘备挖脚,他挖的就不是关羽这个人,而挖的是民心,动摇的是军心。所以,曹操不挖天下第一勇的吕布,不挖只有蛮力的张飞,“我就是喜欢你”,喜欢的不是关羽的青龙偃月刀代表的战斗力,喜欢的是千里送嫂所体现的人格魅力。

吕布戾气,关公紫气

关羽在传统中,是有勇有谋战神级别的人物。在勇猛方面,“温酒斩华雄”、“斩颜良诛文丑”,过五关斩六将,曹操军中五千将士不能敌;在智谋上,既夜读《春秋》又水淹七军。但在勇猛方面凭良心说,硬碰硬的都是乌台之众。真的在勇猛上碰到如吕布之辈,只有三兄弟齐上阵;谋对谋,谋到的也都是泛泛之辈,真的在智谋上碰到吕蒙之流,也只有败走麦城的份儿。

三国时名将排行向来有“一吕二赵三典韦,四关五马六张飞”之说。

吕布玩方天画戟把他的勇猛表现到了极致,博得“人中吕布,马中赤兔”的名号。关羽深知自己猛则猛,但比吕布无论他如何努力都望尘莫及。要想实现跨越式发展,就要努力提高自己的附加价值。就如同当前选网球美女,拼的不是美貌,也不是球技,看的是二者的加权值。所以“比我漂亮的没我球技好,比我球技好没我美貌”的库尔妮科娃成了网球第一美女。

硬气能让武将在战场上所向披靡,但是耍在庙堂中被顶礼膜拜,那就要看软实力。古代是礼仪、仁义社会。虽然说分久必合,合久必分。但是统一还是主旋律。乱世时耍用武力平乱,但治世则要用仁义治国。兄弟蒙难时不离不弃,曹操引诱时岿然不动,兵败被俘还大义凛然。这与吕布被俘时托刘备向曹操求情形成鲜明对比。关羽的青龙偃月在战场上拼不过吕布的方天画戟,但是在曹操心里,在世人心里,前者代表暴戾,后者代表紫气。紫气东来,百姓渴望的是祥和之气。

刘备素颜,云长蓝颜

在京剧中,刘备是不施粉黛,素面朝天的。这有两层寓意:其一,刘备白手起家,只是平头百姓一枚;其二,刘备待人忠厚,愿与别人推心置腹。可能在现代社会,这是学生腔,不够老谋深算。但是在信奉“士为知己者死,女为悦己者容”,人们总是从别人的认同来寻找自身存在感的古代社会,刘备用皇叔的身份,动不动就和你桃园结义、三顾茅庐、为了兄弟边摔阿斗边哭鼻子。

世人对三国人物的评价:刘备长厚而近伪,孔明智而近妖。这些都是贬义,唯独给了关羽好评:云长忠而似圣。

结义的三兄弟,刘备是草鞋业的祖师爷,张飞是杀猪的祖师爷,这些行业都上不了台面。唯独拜关羽者多,而且都是体面行业:取代蚩尤成为军人、武师所拜的战神;身为五月文昌之一,成为商人信奉的武财神――关云长是几十个体面行业的祖师爷,是所有体面人物的蓝颜知己。

因为关羽代表“义”,而“义”的繁体字,我字头上一只羊,寓意像羊一样善良。就如同《关云长》中曹操对关羽的评价:如今是狼的世界,他却有羊的心肠。义,就是和刘备结义后,将兄弟进行到底,是契约精神;义,就是面对曹操的挖脚无动于衷,是一仆不侍二主;义,就是在华容道放曹操一马,是滴水之恩涌泉相报。

关羽并不是无敌的,但是他信奉仁义,而中国向来以仁义并称,认为仁者无敌,所以关羽无敌。如果说,刘备是个投机分子,他用他的长厚做伪装,玩的是短线,做成了一时大哥。那么说,关羽则用他的忠义做的是长线投资,成了万世二爷。

关羽的成功不是偶然的,他和孔子类似。他们所追求的“仁”、“义”正是中国古代统治者要求人民具备的“五讲四美”:忠、义、信、智、仁、勇在关羽身上不仅金部得到了体现,而且发挥到了极致。所以统治阶层很早就开始扣他的主意,做关公崇拜的幕后推手。

电影关云长范文3

【关键词】火电厂 运营成本管理成本分析系统

中图分类号:TM6 文献标识码:A 文章编号:

前言

企业是以追求利润最大化为最终目的,因此,最大限度地降低运营成本,是企业利润的根本保障。火电厂作为发电企业,运营成本的有效管理同样能够为企业获得最大经济效益。

二、企业运营成本控制存在的问题

1、企业领导的运营成本控制意识不强

很多企业的领导以为内部控制制度束缚了自己的权力,不重视内部控制制度的建设;有的企业在处理内控与管理、风险、发展的关系问题时,错误地使强化内部控制与发展和效益对立起来;还有部分企业制度不健全,很多方面都在公司成立初期建立了相关的规章制度,但在之后的实行时没有遵循,缺乏制度的执行力。

2、企业会计人员的专业性不强

会计人员是一个专业化要求比较高的行业,对人员的综合素质要求比较高,必须有相关的专业知识、良好的责任心和职业道德。对负责的业务要熟悉和了解。要严格对从业人员的资格进行审查。

3、各类成本支出监督不力

不能对各项的成本支出进行有效的管理,不能对成本的支出进行预警,不能对不必要的支出进行有效的监管,成本支出的随意性比较差。没有形成严格的审批程序,存在一定的制度漏洞,不能及时发现业务中存在的问题,造成资金损失后进行监管起不到预防作用。

三、 发电厂实现降低运营成本的途径分析

1、控制生产技术环节, 满足降低运营成本

对生产技术的控制和优化运行管理是当前电力企业生产管理中很重要的一个方面。在降低企业运行成本中起着很关键的因素。从管理层面来看需要加强真空系统管理、再热蒸汽温度管理;从技术层面上来看需要调量以降低排烟温度,调煤配比以降低飞灰可燃物,合理调度主机运行方式以降低机组煤耗,合理调度辅机运行方式以降低厂用电率,系统优化主辅设备运行方式以降低助燃用油等几方面的工作, 实现企业的降低运营成本。

2、控制生产经营环节, 满足降低运营成本

成本是一个企业生产经营的重要步骤,发电厂的成本管理在生产经营过程中也占有很重要的作用,生产成本的降低能在一定程度上实现生产经营的快速良好的发展。通过有效的措施来降低生产经营的成本,提升企业效益。

(一) 提高设备的维护、检修质量, 降低非计划降出力和停运次数。加强设备管理, 提高设备健康水平, 提高发电机组的运行可靠性也是降低运营成本的一个途径。

(二)在电力企业的运行过程中总会对设备的部件进行更换,企业的检修维护费用和材料的费用占了很大的资金。主要是因为企业不能按照设备的使用周期和使用条件进行检修,检修的人员成本意识比较淡薄,在设备的维修过程中对损坏的备件只是进行简单的更换,

(三) 勤俭节约、修旧利废, 降低检修费用及料耗。在目前的发电企业经营过程中,检修费用和材料消耗费用数额巨大,影响了企业生产成本。这种现象产生的根源与各级管理人员的意识有密切关系。很多企业管理人员和操作工人,不关心企业的效益,加之技术水平不高,使得检修过程通常是靠换零件来实现,这就给企业降低成本支出增加很大难度。企业要想降低不必要的浪费和消耗,就要强对各级人员的培训,通过培训提高检修人员的素质,增强其操作水平,强化维修意识,在全厂营造浓厚的修旧利废氛围,尽量降低费用支出。

(四) 强化技术进步和技术改造, 进一步降低煤耗指标。以技术进步为手段, 有利节约资源、降低消耗,进而达到降低生产成本, 增加产品附加值。

(五) 实行区域性联合检修模式, 提高规模检修的支出节约度。联合检修管理模式,最大限度发挥了检修人员的专业能力, 并且能够实现人员的优化配置。

(六) 推行主业一体化管理, 规范三产公司运作形成辐射节约效应。目前, 一些发电企业通过建立三产公司解决部分富余劳动力,但是由于管理问题,造成产权不明确,反而造成了企业成本的过大支出。发电企业应进行公司制改组, 完全按公司法行使权利, 根据企业实际承受能力, 自主决定员工的工资和福利, 取消依附主业生存的三产公司, 节约成本支出, 大力提倡和发展面向市场, 面向社会的新型三产企业。

四、成本分析系统的建立目标

成本分析系统的建立是以科学分析发电成本的各项构成因素为基础,建立多层次、多核算区段的成本核算体系。

目前,发电企业MIS系统的结构与功能实质上与现有企业运营及组织机构几乎完全一致,它的目标就是满足生产运行管理单位的信息需求而建立的纯管理式的信息系统。从某种意义上讲,属于静态纪录式的结构形式,只是局限在对生产过程中的各种有形和无形资源的静态管理纪录。而成本分析系统的目标是在现有的MIS系统的基础上,建立一套有别于现有MIS系统的,基于先进的现代企业管理思想的信息管理系统,以满足新形势下的企业管理的要求,为企业优化资源配置科学正确的决策提供强有力的技术支持手段。具体作用主要有:

1、为领导管理和决策提供参考依据。

2、为制订和修订计划提供科学依据。

3、对所有与成本紧密相关的数据专门统一管理,保证数据唯一性和安全性。

4、为以后的竞价上网的报价提供可靠依据。

5、 与现有的系统实现连接,增强了各系统的连接性,增大使用价值。

6、提高企业管理效率,降低管理成本。

五、成本分析系统技术方案

1、建立合理科学的成本项目分类体系

(一)合同管理

传统的合同管理模式管理上存在难度较大,不利于成本的快速核算。本系统将合同进行数据化管理,建立合同管理数据库,为实现成本的快速核算提供依据。

(二) 计划预算管理

将计划预算进行数据库管理,为成本快速预算分析提供基础。包括电量计划、技改计划、资金预算的制定、调整等功能。

(三) 生产数据管理

生产实时指标监督管理。通过MIS系统建立各机组的实时监测系统,实时监测各机组及全厂的发电煤耗等各种经济指标以及机组的耗差情况。

(四)燃料管理

燃料采购管理。建立每次燃料采购的历史档案,记录采购详细信息。

煤源数据库管理。 建立电厂常用煤源的煤质数据库,为合理购煤,合理配煤,降低成本提供基础。

燃料消费管理。建立燃料消费档案、库存档案,具体细化到每天,并将现有的皮带秤数据纳入燃料消费管理数据库中统一管理。

(五)财务管理

实现与现有财务系统的接口,为成本核算提供基础。

(六)物资管理

包括物资采购量、消耗量、需求量,以及资金的使用量等数据,并建立数据库进行专门管理。

2、经营管理

对电厂的发电量、售电量、购电量,各种收入、成本、利润等经营数据进行管理。

3、实现各种成本项目不同核算周期的核算。包括了固定成本、变动成本和总成本的核算。

4、 实现各种计划的分析与核算,为计划的制定与修正提供成本分析方面的依据。

5、数学模型

建立各种分摊,汇聚算法,可计算企业或机组的发电成本的所有构成项目,为报价决策提供依据。

6、利润影响因素分析

提供对影响利润的各种因素的分析工具,包括成本、电量、电价等因素对利润的影响,为经营决策提供依据。

7、报表生成

生成与成本分析和管理有关的各种报表。

六、结束语

发电企业在激烈的市场竞争中,必须加强运行成本管理,通过建立成本分析体统,用科学的管理方法实现成本管理的有效控制。

参考文献:

[1]王丽华,市场竞争要考低成本营运致胜[J]中国电力企业管理,2010

[2]李豪.浅谈如何开展电力企业竞争情报研究[J]电力信息化, 2010

电影关云长范文4

【关键词】电力;运营管理;实践

1前言

发电厂作为电力能源的输出端,是提供电能的首要基础设施。目前,我国针对安全问题仍然实行“安全第一,预防为主,综合治理”的战略方针。但是发电厂发生安全事故的案例屡禁不止,甚至出现在相同的问题上多次“栽跟斗”的情况。发电厂普遍存在对安全事故教训吸取不认真、流于形式,安全措施落实不到位等问题。加强发电厂的运营管理、制定反安全事故的规章制度迫在眉睫。

2发电厂运营管理的理论基础

发电厂与一般的企业不同,发电厂即独立又统一,即单独工作共同作用于一个系统———电网。电网对电能的质量控制要求发电厂能够保证设备可靠性和稳定性。运营管理是随着时代的发展有生产管理演变而来。生产管理就是通过有效组合创造产生产品或者服务的一门科学。现如今,企业的发展受到多方面的冲击与挑战:(1)经济全球化导致市场竞争更加激烈。不仅仅只是国内同行之间的竞争,国外的企业也想要分得“一杯羹”。这就要求企业有足够强大的实力,技术过硬、质量经得起考验。(2)职业化、专业化的管理。管理经验的积累促成管理效率的提高。提供专业化服务的企业也日渐兴起,与其自己费时费力运营管理,不如请专业团队管理,更高效、更低成本。(3)信息技术广泛应用。随着自动化水平的逐步提高,传统的老旧管理思想已经不适应企业的发展,也制约着企业实力的增强。因此,发电厂的运营管理不得不做出新的调整和制定应对市场的策略。

3发电厂运营管理现状分析

随着“以人为本”的思想的推进,安全管理工作首当其冲。目前,虽然在各个方面都在为加强安全管理努力。但是我国的发电厂仍然存在以下几个方面的问题:(1)自然灾害因素。近年来,我国自然灾害频发,如洪水、大雪、地震等。这些不可抗逆的自然灾害一旦发生,影响的将是整个电力系统。这些自然灾害会导致高压线路的架线塔坍塌,导致大面积停电,对面这种极端情况,只能是加强安全措施和提高修复线路恢复供电的能力。(2)设备问题。发电厂里面存在众多的危险源,如高压电、高压容器、高压蒸汽等,这些设备经过长期的运行后会出现疲劳,强度大大降低,就存在一定的安全隐患,如果不能及时排查和更换良好性能的设备,一旦发生事故将导致不堪设想的后果,轻则设备损毁,重则发生人身伤亡事故,更有严重的是影响整个电力系统的安全。(3)安全管理。安全管理是发电厂的一大“顽疾”,久治不愈。一是定期对设备的检查检修不到位,安全管理的工作存在死角。对已经发生的事故不能及时采取有效措施,安全活动流于形式。二是人的安全意识淡薄,存在生产区域不按要求着装,不带安全帽、高空作业不系安全绳等。安全工器具不能及时检验校核,导致使用时存在安全隐患。

4发电厂运营管理对策及前景展望

(1)严格进行成本管理。火力发电企业成本消耗最高的就是燃煤,其占总成本的70%左右,所以对燃煤成本进行严格的管理是非常重要的,会对企业经济效益产生直接的影响。采购煤炭的策略:①选择煤炭市场中能够买到的高质量煤炭保护设备,尽量降低维护成本;②有效抓住商机,买进大量成本不高的煤炭,尽量降低煤炭成本:③采用优质煤,这样能够最大程度地得到高峰期电力市场中存在的商机,从而有效提高所获得的经济效益:④按照电力需求实时产生的改变,于高峰期通过优质煤有效抓住商机,当在非高峰期的时候,就换用成木不高的煤来减少成本,利用优质煤以及成本不高煤的灵活切换这种手段,使电力市场以及煤炭市场商机能够达到最佳平衡状态,有效提升企业所获得的利润。

(2)可靠性安全管理。由于电力系统的发展规模越来越大,大机组和高压输电线路的数量越来越多,自动化的程度越来越高,面对这样的生产状况,仅靠过去的传统管理办法和管理经验已经不够了,必须加强电力可靠性管理。发电厂可靠性管理是采用科学的现代化手段来管理和指挥生产、规划设计、设备更新改造的先进模式。它用直观的各种标准、指标进行宏观综合分析,以此判断生产运行状态,衡量其管理水平,设备安全健康状况,经济效益等。因此发电厂可靠性管理就是要科学分析生产实际状况,找出不安全、不经济的潜在原因,对症下药,采取措施降低各种停运率,取得最大经济效益。从根本上讲就是要充分发挥现有设备潜力,提高可用率,提高生产能力,提高安全、低耗、稳发、满发的经济运行水平。并从规划设计、设备制造、基建安装、生产运行诸环节中制订并执行统一的可靠性规则,监察并分析发电厂系统运行可靠性,以各项目可靠性来检验规划设计、设备制造、基建安装、生产运行等环节预期的目标和效益,并作为各环节技术进步和技术改造的重要依据,提出各项可行的改进措施。

5结语

不管是工业生产,还是居民生活,都已经离不开电能。电能的消耗只会日趋增长。争抢发电量、保证安全稳定运行是发电厂的首要目标。因此,发电厂的运营管理在发电厂中起到了举足轻重的作用。严格制定规章制度,扎实落地安全措施,科学高效管理是目前各个发电厂不断努力前进的方向,只有这样,才能保证发电厂安全高效的为社会提供源源不断的动力。

参考文献:

[1]马晓平.独立发电厂的管理模式[J].吉林电力技术,2010,8(02):1~4.

[2]叶家潮.燃气一蒸汽联合循环发电厂安全管理模式初探[[J].电力安全技术,2013,9(05):22~25.

电影关云长范文5

Abstract: Along with the ascension of economy level in China, urban development calls for higher request to power. In order to ensure a steady supply of electricity, point inspection and regular repair system has become the main operation system of coal-fired power plants. In this article, the application requirements and implementation strategies of point inspection and regular repair system in thermal power plant is studied and analyzed.

关键词: 火力发电厂;点检定修制;应用

Key words: thermal power plant;point inspection and regular repair system;application

中图分类号:TM621 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2016)07-0076-03

0 引言

设备检修和维护是发电厂中一项常态化的设备运行管理工作。以往电厂常采用故障检修及计划预防检修的传统运行管理模式,常常出现维修不足或维修过剩的情况,造成成本的浪费。另外,检修工人缺乏专业素质,权责关系混乱,出事故后无人负责、相互推诿,对设备的安全运行产生了较大的影响。

本文基于点检定修制,引入点检定修体系来改善这一现状,通过梳理并优化设备运行管理流程来提高发电设备的安全性、稳定性和经济性,降低设备运行管理成本,从而从整体上提升电厂设备管理水平。

1 火电厂设备传统运行管理模式的局限性

在我国电网系统推行点检定修制以前,电力行业的发电系统设备检修一直是故障检修及计划预防检修。不论设备状态如何,到计划检修时间就对设备进行全面的检修。设备的维修和管理计划都是按照预先的规定制订的,维修过程不能十分准确地反映设备的客观实际,技术和经济指标达不到预期效果。检修前认为能检修的设备利用计划时间都进行检修,编制的检修项目多造成了资金投入大,回收慢。易出现维修过剩、增加成本。由于人为因素和计划不准确,造成维修不足,使设备易发生故障停机进行维修。影响电厂的经济效益。因而,设备的维修管理过程缺乏科学性和合理性。

在传统的电厂设备运行模式中,一般由检修班组负责设备的管理,并将相关责任落实到检修工人。而对于检修工人来说,其工作职责以及任务就是对现有设备进行检修以及维护,基本没有时间对相关设备实现管理。同时,很多检修工人并不具有良好的设备管理知识,并因此很难落实设备管理责任。这种情况的存在,就出现了虽然责任已经分配给设备检修人员,但实际工作以及责任还是由班组技术人员承担的情况,在该种情况下,当设备出现问题时,就会出现无人负责、互相推脱的情况,并因此对设备的安全运行产生了较大的影响。

另外,传统电厂设备检修手段一般是检修人员检查以及运行人员的巡检。在这种模式下,设备检查往往不够细致,仅仅能够对设备已经表现出的故障进行掌握,而对于设备隐患却很难及时把握,并因此出现了事后维护的情况,不能够体现出设备隐患的提前预防。

2 点检定修体系对于提高电厂设备运行管理水平的重要意义

点检定修制是以预防维修为基础,以点检为核心的全员设备维修制。实行点检定修的目的是加强设备管理,使设备管理由粗放型向集约型转变,使发电设备时刻在受控状态下安全、经济运行,以最小的维修成本获取最大的设备可用率。

在现今社会电力供应需求逐渐增加的情况下,发电机组也向着高自动化以及高参数的方向发展。在积极更新设备、保障设备质量能够满足新时期供电需求的同时,也需要做好制度方面的建设,从制度角度提升电厂供电能力。目前,点检定修制度是现今很多火力发电厂积极应用的一项运行制度,需要我们通过意义、目的的掌握做好制度的应用与落实。

3 点检定修管理要求

电厂设备的点检定修必须坚持八原则,即定点、定标准、定人、定周期、定方法、定区域、定线路、定考核(如图1所示),八项原则相辅相成,缺一不可。

定点:科学地分析、确定设备的维护点,即易发生劣化部件。明确点检部位,同时确定各部件检查的项目和内容。

定标准:按照设备技术标准的要求,确定每一个维护检查点参数的正常工作范围。

定人:按区域、按设备、按人员素质要求,明确专业点检员。

定周期:预先确定设备的点检周期和点检状态,按照分工进行日常巡检工作。

定方法:根据不同设备及点检要求,明确点检的具体方法,如用感官或用仪器、工具进行。

定区域:以方便、利于集中点检为准,确定合理的点检区域。

定线路:每个点检区域的点检路线要合理,避免重复点检。

定考核:建立考核标准,依据不同标准进行统计考核。

4 点检定修体系的实践应用策略

对于点检定修制来说,其以点检为核心对设备维修管理功能进行实现,可以说是传统电厂管理工作开展的进一步细化以及深化。为了更好地对点检定修制进行落实与应用,则需要做好以下方面工作:

4.1 建立点检定修管理体系

设备点检定修管理体系如图2所示。

4.2 转变转念

要想对点检定修制度进行充分的落实,则需要对现有转念积极转变,将检修方式逐步过渡到点检定修方式,即保证设备在维修中不能“欠”,也不能“过”。在工作开展初期,适当的过量进行维修可以理解,能够在一定程度上保障设备未来的稳定运行。而如果维修不到位,则可能使设备在实际运行中存在质量隐患,如果没有做好把握,将可能出现事故或者停工现象。

4.3 严格落实点检定修制度,实现管理标准化

在点检定修制度中,执行的“点检标准、给油脂标准、维修技术标准、检修标准”。其中,点检标准是不同设备部件技术判断以及实际进行点检的依据;给油脂标准是对设备不同部件、零件进行的重要依据与标准;维修技术标准是设备部件维修、分解、更换以及测定等工作开展的标准;检修标准则是设备实施大规模修理、材料工时消耗以及实时备品备件的使用标准。通过对上述细化、具体标准的积极落实,则能够使该项工作更为制度化以及程序化。

为了保证该制度具有更好的可行性以及执行效果,则需要对以下规章制度进行制定与完善:第一,缺陷管理方面,需要做好缺陷管理标准的制定,并在具体执行中不断地对其进行优化与完善;第二,需要对设备运行中存在的异常情况报告制度进行制定与实施,通过对运行参数报警、偏离情况的分析给出分析报告,以此为基础通过防范措施的制定对运行人员进行交底,通过对问题情况对设备部门人员以及有关领导的及时反馈保证在故障以及异常情况下,运行人员能够更为准确、及时地对问题进行处理,避免问题由于没有及时解决而出现扩大情况;第三,要对设备运行管理方式进行制定,并对不同设备系统的安全等级做好区分,以此根据情况等级的不同对运行管理以及设备检修工作提出不同的要求;第四,积极联系外出调研以及企业实际,制定出能够符合电厂检修、定修的管理办法。在该管理办法中,对维修工作开始前的准备、备件上报、备品检修、作业指导书编制以及检修过程的作业管理程序、监理、进度控制、质量、启动投运以及修后评价等工作进行定量、定性的规范,以此为后续检修工作的标准化开展提供依据;第五,做好设备管理以及服役制度的制定,保证设备在检修、验收、退出运行、恢复备用等方面做好不同因素的明确,包括有时间、工序、检修项目、责任、安全措施以及关键点技术明确等。

4.4 明确落实责任

在点检定修制中,其则明确指出点检员为设备的管理人员,也是实施设备管理的唯一负责人员。其不仅需要对设备的运行情况、结构、工艺标准以及检修工序等进行良好的掌握,也同时需要具有良好的协调能力以及组织能力,即表明其是真正意义的管理人员,而不是负责对设备进行检修操作的技术人员。在该种模式下,则能够对设备维修同设备管理间的分离进行了实现,更好的对设备检修工作进行了具体与明确:检修人员仅仅按照指导书中的内容进行操作即可,如果操作、处理没有达到指导书中的标准,则需要进行负责;点检员需要对作业进行组织协调,对指导书的内容正确情况进行负责,如果作业在操作后没有满足标准,则有权利进行处罚、责令返工。即通过对关键点、技术点以及过程的科学控制对电厂设备的维修质量进行提升。

4.5 加强点检员能力培养

在点检定修制度中,点检员在整个工作开展中具有着十分重要的意义。该种情况的存在,也对点检员的各项能力提出了更高的要求:第一,其作为点检定修制度落实的重要环节,不仅需要对发电生产系统以及流程等具有充分的熟悉,能够对分管设备维护、检修以及运行的要领具有掌握,具有本专业设备管理方面的修理、调试以及丰富经验,还需要具有较高的实际动手以及操作能力;第二,对于热机图纸要具有全面的掌握,在具有基础设计知识的基础上掌握热机、、振动、机械、材料、机械修理、测量以及金属加工等方面的知识。即通过上述能力的具备更好的满足火力发电厂点检制度运行需求。

4.6 加强全过程控制

点检定修全过程控制流程如图3所示。点检定修全过程控制是通过五层防护来实现的,由生产人员的日常检查到专业人员的定期检测,技术人员根据实时点检数据诊断设备异常情况,及时处理修正相关设备关键点问题根源等去达到精度检测及精准控制。加强全过程控制,能够有效提高设备运行管理质量。从而为点检定修工作常态化打下良好的基础。

4.7 形成点检定修工作报告,确保点检定修常态化

以“点检制”为中心,实行全员管理和预防、预知维修的设备管理体制的基本模式。根据明确的点检路线、点检时间、点检步骤、点检后续管理等进行实施。根据不同的设备,制定日常点检卡、点检标准。点检人员按日常点检卡开展点检工作,并及时提出点检定修工作报告,形成图4所示的常态化工作机制。

在实施点检作业的过程中,把日常点检、专业点检和精密点检结合起来,按照点检标准做到点检设备的四要素(紧固、清扫、备品配件管理、计划检修)及4四保持(外观整洁、结构完整、性能和精度、自动化程度),认真点检。精益求精、不轻易放过任何异常现象。利用检测工具进行监测,合理安排设备缺陷的消除工作,认真填写点检日志和设备分析报告。

5 案例分析

山东十里泉发电厂共有7台机组,总装机容量为

1237.5MW。5台上海汽轮机厂生产的N125-13.24/550/550型机组(其中1台在2001年5月增容节能改造为额定工况137.5MW)和2台和哈尔滨汽轮机厂生产的N300-16. 7/537/537型机组。

为适应大型机组现代化管理的需要,通过生产准备,机组日常维护和大、中、小修阶段的探索,借鉴其它电厂的先进经验,十里泉发电厂在2001年12月成立了设备点检组,开展了设备点检定修工作。5台N125机组是电网调频机组,启停非常频繁,由于点检到位设备在启停的过程中非常稳定。1台哈汽厂生产的N300机组连续安全运行500天,在全国百万大厂连续安全运行机组中排名第一。从表1可以看出,应用设备点检定修后,设备故障率明显降低,“过维修”或“欠维修”现象明显减少,设备的故障发生率降低了11%,节省了一万余元的维护费用,机组的安全性、稳定性、经济性得到了改善。

6 点检定修体制未来发展趋势

①在未来时期,点检定修体制将逐渐市场化,以实现设备的经济性管理,包括供电煤耗、检修项目确认、点检费用、节能技术改造等等;②点检定修体系将逐渐层次化,包括点检分析层次化、点检员的层次化以及个生产部门职责的层次化,以进一步完善点检定修体系;③随着点检定修制度在电厂运行维护领域的大范围推行,许多试点工程将逐步建立起来,并且要求点检定修人员必须掌握深层次的设备监测与故障诊断技术,掌握以可靠性为中心的点检技术以及以风险分析为基础的检修技术。

7 结论

在现今社会电力需求不断加大的情况下,电力的稳定供应则成为了目前电厂非常重要的一项工作。电力的稳定供应离不开电力设备的稳定运行,对此,就需要我国电力企业能够积极落实点检定修制度,通过对该制度的科学把握、应用更好的提升电厂设备管理水平。

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电影关云长范文6

1、说张飞忠肝义胆,不仅忠于自己的兄弟情,也忠于汉王室。

2、但长存一片,忠肝义胆,何愁半点,瘴雨蛮烟。

3、梅兰芳大剧院装修的简约典雅,三楼的回廊布置了很多经典剧目中的角色造型,有忠肝义胆的岳飞,有铁面无私的包拯,有令人敬仰的杨家将,有智勇双全的穆桂英……

4、曹达华忠肝义胆又憨厚老实的电影形象,让他获得银坛铁汉美誉,深受观众爱戴。

5、游戏采用三国故事,关云长千里走单骑,过五关斩六将,刀如青龙,马赛霹雳,忠肝义胆,一啸光寒十九州。

6、当然,有些始终是忠肝义胆,有些却对你置之不理,大多数人走一条既不完全支持,()又不绝对回避的中间道路。

7、忠肝义胆法比奥,钱财粪土纳斯里。

8、在一次次的奇遇和历险之中,易小川经历了刻骨铭心的爱情,结交了忠肝义胆的朋友,蜕变成了仁心济世的蒙毅。

9、忠肝义胆关云长,让我如何不膜拜?

10、在青春的书海中,我发现爱迪生的坚持不懈,我发现岳飞的忠肝义胆,我发现华盛顿的淡泊名利,我发现……