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电信工程师范文1
一、生产实习的目的
生产实习是电子信息工程专业以及其他任何专业十分重要的实践性教学环节，是培养学生实际动手能力和分析问题解决问题能力、理论与实践相结合的基本训练，同时也是学生毕业设计选题及设计工作原始资料的来源，为学生进行毕业设计打下扎实基础。认真抓好生产实习的教学工作，提高生产实习教学质量，是提高学生业务素质和思想素质的重要环节。
1、训练学生从事专业技术工作及管理工作所必须的各种基本技能和实践动手能力。
2、让学生了解本专业业务范围内的现代工业生产组织形式、管理方式、工艺过程及工艺技术方法。
3、培养学生理论联系实际、从实际出发分析问题、研究问题和解决问题的能力，将学生所学知识系统化。
4、培养学生热爱劳动、不怕苦、不怕累的工作作风。
二、生产实习的要求
1．了解计算机通讯网络及企业内联网的构成和配置，掌握所接触信息系统（软硬件）的工作原理，结构，安装，及故障识别方法，熟悉基本网络测试工具的使用方法和系统规划软件和网络数据库的使用方法。
2．了解服务器、交换机、hub、网卡、光纤和粗细缆的基本功能，了解它们选型的一般原则及对应的网管软件使用等。
3．了解所在企业信息流的组成，即供应链、产品链，资金链、信息链的性质和用途，初步形成企业信息系统和计算机通讯网络的整体概念。
4．通过讲座、参观，了解通讯及网络技术、企业信息管理系统、电子商务的发展情况、使用情况、新成果新技术的应用情况。
三、生产实习企业情况介绍
1.邯郸钢铁股份有限公司
邯郸钢铁集团有限责任公司（简称邯钢）位于我国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界的中心城市、河北省重要工业基地——邯郸。邯钢自1958年建厂投产以来，历经近半个世纪的艰苦创业，已从一个名不见经传的地方中小企业，发展成为总资产、销售收入双双超过300亿元，年产钢达800万吨的现代化钢铁企业集团。
20世纪90年代，邯钢在经济体制转轨过程中，主动推墙入海、走向市场，通过创立并不断深化以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的经营机制，创造了显著的经济效益和社会效益，成为国有企业实现两个根本性转变的成功典范，被国务院树立为全国学习的榜样，誉为“全国工业战线上的一面红旗”。公司先后荣获全国质量效益型先进企业、全国五一劳动奖状、全国优秀企业（金马奖）和全国文明单位等称号。
21世纪以来，邯钢创新发展，再铸辉煌。250万吨薄板坯连铸连轧生产线、国内第一条热轧薄板酸洗镀锌生产线、130万吨冷轧薄板生产线、12万吨彩涂板生产线等一大批具有国际一流水平的现代化装备相继建成投产，实现了以优质板材为主的产品结构调整，公司板材比达到73%，综合竞争实力产生了质的飞跃。XX年，邯钢在河北省百强企业中名列首位，在中国企业500强中名列第74位，在全国制造业中名列第28位，位居全国纳税百强企业第62位。并成为国际钢铁协会成员单位。
2.中国网通（集团）有限公司邯郸市分公司
中国网通（集团）有限公司邯郸市分公司是中国网通集团河北省通信公司的市级运营机构，是邯郸地区主导的通信运营企业，固定资产总值近40亿元，有员工近两千人，辖15个县（市）分公司，以经营固定电话和数据通信业务为主,同时承担着党政专网和应急通信保障任务.1998年以来，中国网通（集团）有限公司邯郸市分公司先后历经邮电分营、移动剥离、政企分开、电信重组等数次改革，现正致力于改制上市，向现代化企业迈进。
中国网通（集团）有限公司邯郸市分公司及所辖武安、峰峰、涉县三个县（市）分公司获得了河北省委、河北省人民政府颁发的河北省“文明单位”称号，11个县（市）分公司获得了“市级文明单位”称号；27个营业窗口被省文明委命名为“三星级窗口”，9个班组被命名为“省级青年文明号”；其中电信营业部还获得了“邯郸市十佳标兵青年文明号”的荣誉。中国网通（集团）有限公司邯郸市分公司员工王静同志获得“全国青年岗位能手”称号，成为全省通信行业唯一获此殊荣的先进个人。
3. 河北移动通信公司邯郸分公司
河北移动通信公司邯郸分公司成立于1999年7月，由原邯郸市电信局移动通信业务分营组建而来，直属于河北移动通信公司，下辖15个县（市、区）移动分公司。XX年11月，成功实现境外上市，企业性质由国有改为外商独资经营，名称改为河北移动通信有限公司邯郸分公司。现有员工288人（含15县、市、区），主要经营移动电话通信业务（包括话音、数据、多媒体等）；ip电话及互联网接入服务；从事移动通信、ip电话和互联网等网络的设计，投资和建设；移动通信、ip电话和互联网等设施的安装、工程施工和维修；经营与移动通信、ip电话和互联网业务相关的系统集成、漫游结算清算、技术开发、技术服务、广告业务、设备销售等；出售、出租移动电话终端设备、ip电话设备、互联网设备及其零配件、并提供售后服务。
本公司拥有邯郸规模最大的移动通信网络，覆盖邯郸所有市、县和大部分乡镇，主要交通干线和重点地区基本实现了无缝隙覆盖，并与全国31个省、直辖市、自治区实现了联网，和世界81个国家和地区的163家移动运营商实现了国际自动漫游。相继开办了主叫号码显示、呼叫转移、信息点播、短信息、全球通移动秘书、全球通手机银行、全球通ip电话、全球通wap以及虚拟网等新业务。截止XX年12月，网上用户已超过29万户。
公司完全按照现代企业制度要求组建、管理，面向市场，服务社会。始终坚持“用户的满意是我们不懈的追求”的服务宗旨，不断完善网络建设，提高服务质量，为全市经济发展和人民生活提供安全、可靠、便捷的移动通信服务。
4.中国铁通邯郸分公司
中国铁通邯郸分公司（简称邯郸铁通），是国家基础电信运营企业--中国铁通集团有限公司（简称中国铁通）设在邯郸的业务发展及经营管理机构，面向公众提供固定网本地电话、国内国际长途电话、ip电话、公共数据传送、互联网、通信网络元素出租出售、视讯、无线寻呼等基础和增值电信业务。建有全国统一的客户服务体系和10050客服电话平台。
中国铁通邯郸分公司将突出特色，发挥优势，为社会公众提供"高速、安全、可靠、优质"的全方位、多层次的电信服务，以专业的品质，卓越的服务，打造中国铁通品牌，为发展邯郸通信信息产业，为建设中国电信强国而不懈努力、贡献力量。
5．邯郸市城建局
邯郸市城市建设局现有职工近万人，下属14个单位，主要担负着城市供水、供气、供热、公共交通、园林绿化、市容环卫、市政建设和管护、城管监察等任务，直接服务于城市经济和人民生活。近年来，该局积极围绕“以创建国家园林城市为龙头，以样板街建设和路网建设为重点，以城市容貌综合整治和增强服务保障能力为基础”的建设和管理思路，大力度地开展城市建设管理攻坚战，局连续四年获省级文明单位，省社会治安综合治理先进单位，连续四年被评为市“实绩突出领导集体”，连续三年夺得全市“优质服务杯”，局先后荣获国家级荣誉19项，省、部级荣誉88项。全局主要基层单位有：市政工程公司，市政管理处，市自来水公司，市煤气公司，市热力公司，市园林管理处，市公共交通总公司，市容环境卫生管理局，城市管理监察支队，市节约用水办公室。
四、生产实习的内容
电子信息工程专业的生产实习主要以观摩和实际操作实习为主。为了使学生在生产实习中有的放矢，所以在实习前各教学班要根据生产实纲制订出具体的实习计划，保证以下内容的实施。
1、参观邯钢的变电站区，热轧厂区和主控室，了解企业的信息控制链并初步了解erp企业资源计划。
整个过程主要是厂区工作人员现在讲解为主，介绍企业资源管理规划（erp）在企业资源管理中的地位与作用；介绍erp技术发展概况、企业规划；介绍本地各种erp网的组成和互联；介绍企业各项规章制度、技术条例、保密制度等。
2、参观网通公司的邯郸通信史展览馆，充分了解邯郸通信的发展过程以及未来的规划。并且通过亲自的实践和操作来加深所学知识与实际结合的能力。
3、参观中国移动通信邯郸分公司的中心机房，近距离的观察移动通信网的铺设方式，了解移动通信网的主要枢纽设备和维护方式。
4、参观邯郸铁通设在我们学校的一个中转站，了解电话网和铁通宽带的实现原理，网络结构，维护方法等。
5、参观邯郸市城建局的监控机房，了解ddn等各种通信线路在实际应用中的例子，并且实际感受一下他们的优缺点。
6.听取了各个公司的工程师来我校给我们做的精彩讲座。
以上几项内容主要是要让学生对各种通信网络的应用范围、发展过程、前景有一个全面的直观的了解，使学生巩固、深化和扩大所学的理论知识，启发学生独立思考，发现问题的能力。
五、生产实习过程
8月30号实习地点：邯钢的主变电站区
主要是听了厂区工作人员对这个变电站各个部分及其整个系统的连接方式，工作过程和安全防护措施的介绍。并且进入中央监控室实地的查看整个工厂的实时工作状态，初步的了解一个工厂调度室的重要作用和工作工程，使我们在大脑中对erp有了一个初步的影象。
8月31号实习地点：邯钢的热轧厂区
电信工程师范文2
1、经营管理工作呈现出外交礼仪化
所谓经营管理工作外交礼仪化是指企业项目经理人或项目经营管理工作者代表项目部本着“礼节性、礼貌性、亲和友好性”的基本原则，把己方工程项目经营管理工作的模式、状态、经营管理工作的方式和方法、经营管理工作中存在的及还需解决的问题等经营管理思想、理念及其他经营管理业务与单边（业主）或多边（包括业主、监理、设计或其他有关联的第三方）所进行的经常性地、广泛性地接触、交流、沟通、陈述、表达、磋商和会谈，以期力求达到经营及管理上所希望或追求的目的。其具有以下两个显著的特性或特征：第一是“经常性和广泛性”。沟通、交流、磋商往往并非一次、两次就能够统一思想、解决存异、达成共识。这需要有一个理解时间、吸纳过程，更需要有充足的理由和佐证资料的搜集、整理和完善的渐进，在这个渐进过程中就需要我们的沟通、交流和磋商，以便相互通报各自的进度、进展，解决过程中发生的新问题。第二是“亲和性和友好性”。要进行经常性、广泛性地接触、沟通与交流，就须有一个亲和友好的态度和融洽的氛围，这是进行有效地接触、沟通与交流的前题和基础。倘若没有这个前提和基础，那么我们的沟通、交流将会出现话不投机、趣不相投，从而使我们的沟通、交流无法进行下去；其结果则是我们的磋商、交流一见就争、一谈即崩，根本无法达到即时、绥善解决问题和有效地推动工程项目进行有序施工的初衷。
2、经营管理工作出现了产业转型化
目前，水电水电工程一方面受市场经济规律的影响和作用，导致参与市场竞争的企业越来越多，使市场竞争越来越激烈，其相互竞争的结果则是资源过剩所造成的价格厮杀，致使企业利润空间越来越小，甚至保本或亏损，使企业难以继续维系生存和发展。另一方面随着水电市场这种特殊产品商品的饱和以及水利资源开发利用的逐渐枯节，使水电企业难以继续以原水电产业为骨干或龙头产业来维系自身的生存和发展，迫使水电企业在生产经营过程中有目的、有方向、有选择地提前尝试转型，这种转型连带促使我们的经营管理工作的内容和范围、经营管理的方式方法等发生了重大的变化，即转型项目的经营尝试和转型项目管理的实际运营。经营管理工作人员业务转型主要包括以下三个方面：一是对新行业、新领域的角色转换过程；二是对经营管理工作业务的新知识、新模式、新手段、新方法的学习、借鉴、探索、实践的熟悉适应过程；三是对经营管理工作业务的探索、创新的转型过程。
3、经营管理工作显示出效率高速化
当前，水利水电转型延伸“短、平、快”的产业越来越多，如送变电线路工程、风力发电工程、机组检修工程等，其工期时间快则两、三个月，长者三、五个月内即告全面竣工，这就使得我们的经营管理工作出现了短期性的效率化和高速化的特点来。经营管理工作的效率高速化强调的是对阶段性工程项目经营管控工作应侧重于工作的时效性、迅即性和效率性。主要表现在以下三个方面：一是总工期时间甚短，日常经营管理工作应迅速即时处理，注重工作的效率，以保证履约合同约定及法律规定的时效有效性；二是应尽量减少不必要的流程时间和流程运作程序，以压缩日常经管工作处理和解决的时间周期，使之尽量与施工进度保持时间上的匹配；三是以确保“短、平、快”工程项目资金链有序衍接为核心目标，切实解决工程施工项目资金运作需求的保障性问题。
二、经营管理工作发展的新趋势
1、经营管理工作渐趋于目标科学详尽化
近几十年来，我国水利水电工程经营管理工作经历了从无到有、从粗到细、从细到精漫长的磨砺和发展过程，这一管理的创新和发展变化，是一个质的飞跃和升华。这种发展趋势必然要求我们的经营管理工作需在工程项目施工前进行经营管理模式的设计、经营目标的规划、分析、论证，以及规范化、流程化设计等的精细工作。需在工程项目施工过程中进行工程关键性节点和工作阶段性经营目标的补充、修正和完善工作，以及实施过程中的监督检查工作和纠偏考核工作等等详尽化、科学化的精致工作。当前，水电行业工程施工项目经营管理工作中普遍存在着“前期观望看、中期认真算、后期没辙吊着胃口干”的现象，这种现象若不有效即时改观，将会导致以下不利结果：一是不能满足和适应当前市场经济发展和工程施工短平快的速度需求，企业将自然被市场淘汰；二是施工企业中后期加速进行的经营管理工作为时已晚，反使得施工企业自己的经营由主动变为被动，问题由容易变困难甚至无法解决。三是“前松后紧、慢一拍”的管理模式和节奏，不利于对前期成本费用的监督、控制与纠偏，造成工程施工中后期无法扭转和弥补的局面。
2、经营管理工作渐趋于度量精准系统化
电信工程师范文3
您好!
首先感谢您在繁忙的公务中浏览这份求职材料。在此，请允许我向您毛遂自荐。我毕业于电气工程学院电气工程及其自动化专业，并获得学士学位。
在学校期间尊敬老师，团结同学，关心热爱集体，有着强烈的集体责任感。在校期间，主修电力工程、电力系统继电保护、电机学，变电站综合自动化、输电线路设计原理、电气二次安装等系统知识，在校期间通过了全国英语四级考试，获得了全国计算机考试二级资格证书，以及取得了工学学士学位证书。大学四年获得多项奖学金及校三好学生称号荣誉，并取得优等毕业生称号。
毕业之后被学院领导推荐到供电局分局工作，工作期间,首先从变电运行着手,了解各项变电运行操作,对继电保护以及设备特点性能熟悉,随后被抽调至调度管理所,从事电网运行调度。
通过对220kV变电站运行规程以及相应的操作技术的学习掌握，以及到变电检修，继电保护，输电线路班组学习各项电力知识，为自己工作积累了经验，同时在工作之余，努力到变电站新建改扩建工程现场主动向施工方学习各项继电保护调试知识，变电检修工艺技术，以及输电线路巡视注意事项和技艺，也我工作的开展提供了很大的帮助。由于我酷爱变电设计，在工作之余，主动到我电气设计室学习各项变电及线路一、二次设备设计项目，了解各项设计原理以及工作经验，同时积极参加我局电网规划讨论，为电网结构优化提出自己的意见。
工作期间，在供电局开展安全知识竞赛活动中，做为其中一名选手，获得了个人三等奖荣誉。在参加局内演讲比赛获得了优秀奖。
成绩只是暂时的，更大的业绩还要自己去开创，很高兴看到贵单位在应届毕业生网上的招聘信息，很荣幸能够向您递交自荐书，我也热切希望成为贵公司的一分子，我相信在贵领导的带领导下，我将以更大的热情投身到工作中，充分发挥自己的智力才能，在此望贵领导给我机会让我有发挥自己才能的空间。谢谢!
此致
敬礼！
电信工程师范文4
大家好！
我叫××，200×年毕业于××，现在已经完成了××广播电视大学专科文员专业的学习。邮电校毕业后我就进入电信实业公司工程分公司工作，200×年4月至9月从事设备安装及机房整治工作，200×年10月至今在工程分公司工程管理部从事资料主管、部门综合、报帐会计、工会出纳等工作。这次我竞聘的第一志愿是施工副队长。首先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会，同时，借此机会向多年来给予我帮助和关怀的领导、同事们表示真诚的谢意！正是大家的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。
诚然，我从没有担任过施工队现场管理，缺少经验。这是劣势，但正因为没有以往经验的干扰，少了畏首畏尾的私虑，多了敢作敢为的闯劲。让我填报这个岗位的直接原因是我有能力、有信心在现有的基础上将基层管理工作做得更好。
我竞聘的理由有以下三点：
第一：青春需要理想，梦想不生长于艳阳高照的温床。对于青年人而言，越是新的工作、新的环境，就越富有吸引力和挑战性。施工副队长就是这样一个挑战与机遇同在，压力与动力并存的工作岗位，它是企业形象和素质体现的一个重要方面，工作强度和工作难度都很高，我认为在这样的环境中工作，能够学到新的基层管理知识，开拓新视野，挖掘新潜力，有利于自己的全面发展。
第二：我认为自己具备了从事施工副队长所必须的个人素养。
首先，我有较强的敬业精神，工作认真负责，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点，还是外出奔波，我绝不会因为自己是女性而退缩。
其二，我年纪较轻，思想活跃，可塑性强。我能够很快地接受新事物，适应新环境，融合到新集体中去。
其三、我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
第三：我认为自己具备了从事施工副队长所必须的知识和能力。
首先，从199×年至今，我进行了近8年的综合电信的系统学习，工作以来我先后在施工岗位和管理岗位锻炼过，从事过几个新建局站的设备安装，参与了电信公司的机房整治工作，积累了一定的通信网络知识；成立工程管理部以后，积极参与管理机构的筹建工作，参与编制并出版了《通信工程施工指导及规范》，建立工程公司资料档案体制，建立一套比较规范的资料管理流程，从而巩固了我的专业知识并且锻炼了逻辑思维能力；从事了2年部门综合财务工作，积累了一定的财务及综合管理知识；从事竣工资料的审核出版及工程审计工程，与业主有较为密切的联系，并且关系较为融洽。我认为施工副队长的工作不仅仅只是施工一条单行线，而是各方面综合能力的一个体现。
其次，我平时注意对公司业务知识的收集和学习，近年来，积极参加公司举办的各种培训，遇到不清楚的地方我都会立即向人请教，摸清吃透。
再次，我具有一定的领导管理能力和协作能力。由于我个性温和，能够很好的与领导及基层人员沟通，这便于我将心比心，联络感情，架起心灵的桥梁。这两年的基层管理经验告诉我：只要做到有据可依，严格按照规章制度办事，没有什么事情不能处理。
这次，如果我能竞聘成功，我不仅只是把它当作对过去工作的认可，而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命，继续努力工作：
一、加强学习，提高素养。
我会以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷领导和同事们工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力。
二、摆正位置，调整角色。
施工副队长是一个配合施工队长以更好的完成施工任务，将公司领导方针融入施工一线每一位员工实际工作，调整公司和个人各种关系的一个重要岗位。踏上这个岗位我一定要维护集体荣誉，尊敬领导，真诚地与周围同事做朋友，言行一致，与他们建立起志同道合的良好关系，形成合力；我还要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式
，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从体现公司的工作性质出发，从适应公司的人文环境出发，彰显公司实力。
三、踏踏实实，做好本职。
基础工作要“实”。施工队的性质决定了一切工作的出发点始于施工现场，最后的归宿是施工现场工程质量，为此我一定会报着不怕苦、不怕累的态度，多深入现场，贴近工人，采集和整理第一手有用资料，尽可能多地掌握分类别、分层次的情况，便于科学地分析、研究和预测。
电信工程师范文5
除了通用搜索引擎的火爆程度在延续外，细分搜索公司也红红火火，层出不穷，“360 行每一行都可以做一个垂直搜索。”搜评网董事长兼CEO 张小飞表示，目前搜索领域才刚刚起步，尤其是垂直搜索，还有很大的空间。
据赛迪顾问执行总裁李峻介绍，以垂直搜索、论坛搜索、本地搜索等为代表的未来新兴搜索引擎市场将以30% 左右的速度增长，未来5 年搜索引擎市场会保持35% ～ 45% 的高速增长，搜索引擎还处于一个初级阶段，还有很大的发展空间。
但目前人才紧缺严重制约了搜索市场的发展，通过搜职网搜索发现，3 天内全国招聘搜索引擎工程师的人才需求数量超过2000 人，据此推理，未来三年内，每年全国招聘搜索引擎工程师人才缺口超过40 万人。据有关部门最新数据显示，国内现有搜索工程师不到1 万人，供需比达到1：40。
搜索引擎人才缺口大，薪金待遇高，据猎头公司介绍，企业招聘一名搜索引擎工程师，年薪一般为20 万元，高级搜索引擎工程师年薪超过60 万元，就业前景极其乐观，搜索技术人才成为了名副其实的“香馍馍”。
点击搜职网
搜职网是搜索型招聘网站，人力资源领域的专业垂直搜索引擎。搜职网是经国家人事部授权，依托国家人事部中国人才研究会，并同全国跨地区、跨部门的200 多个综合性人才研究团
电信工程师范文6
关键词：电力工程、档案管理、新形势、有效措施
中图分类号： F406 文献标识码： A
一、前言
一直以来，电力工程建设中涉及的数据和资料都比较庞大，其档案管理至关重要。尤其在新形势下电力工程建设不断增加，电力工程所承载的供电任务更为艰巨。档案管理功能就更为关键，因此做好档案管理直接关系着电力工程建设的顺利实施。
二、新形势下电力线路工程建设档案管理的重要性
1、电力线路工程档案建设为有效维护供电企业的合法权益提供有力的保障 随着改革的不断深入，我国的电力建设得到飞速发展，供电企业的生产经营必须正规化，供电企业对工程档案的管理更不可或缺。在工程建设的过程中，工程质量、工程材料的好坏不能空口无凭，要把建设活动整理成文字、音像或图纸的形式进行封存，为电力企业的后续服务提供依据。例如，前几年江苏省电力公司常州分公司220V变电站增容改造项目过程中，当时工程出现沉降问题，公司要求查找原因，通过对原始档案的调阅排除了我方的责任，从而维护了供电企业的名誉与经济损失。如果工程档案缺失，或者数据不准确、资料不完整，对档案不重视不利用，那么供电企业将蒙受巨大的经济损失，同时还将失信于民。
2、供电企业生产、经营之根本就是工程档案的建设 电力线路工程档案的建设是根据地域经济状况、地理条件以及地理特点等不断变化的因素进行全面、系统的考查、科学长远的预算与设想，通过研讨编制再最后施实。如果没有工程档案作为依据，电力企业的电网规划将无从着手。
3、电力线路工程档案的整理为供电企业的建设积累经验，也是供电企业技术改进、技术储备的一种手段 档案是工程活动的记录，是电力线路工程建设、经营活动的产物。电力线路工程档案的建立真实反映了工程实际过程，也是工程建设的又一重大成果。
4、工程档案是电力企业对电网改造、电站维护、电站的改建扩建等的依据来源
充分利用电力线路工程档案能提高供电企业的经济效益。比如近些年农村电网的改造工程，改造电力线工程如果没有原始档案可查可阅，了解原工程建设过程中的各个数据与资料，则会影响改造线路改造的工程分析评估，进而影响农村电力工程的改造。以档案为依据进行线路工程改造，减少工程盲目性，进而也节约了人力、物力资源，把工程档案管理转化成了生产力，因此电力工程档案的建设也是国家生产力的一部分，是国家的重要技术资源库。
三、新形势下电力工程档案建设中存在的问题
1、电力工程档案建设缺乏专业的人才 随着电力事业的发展与工程项目的不断扩大，电网的输送任务加重，电压等级不断提高，档案服务也越来越重要，对档案的整理工作要求也不断提高，档案工作方法也在向现代化的方向发展。但现在的档案整理工作者专业技能不强，文化素质普遍不高，只会一些简单的收纳、分类整理、存档查档的基本工作，对电力工程不了解，对档案的政策法规知之甚少，缺乏工作的主动性与积极性，与工程的建设过程脱节，对工程资料的完整性、准确性从不考证，没有参与过工程的建设、工程的验收与评审过程，没有真正参与到工程建设中去。
2、电力工程档案管理缺乏管理机制，档案整体质量并不高
由于电力工程的特殊性，档案管理涉及的企业多、地域广。对档案的整理工作要求与工程同步，可是许多企业归案材料与实际工程并不一样，从而形成了工程档案不一致的现象，主要表现为：
（1）电力工程设计过程。设计是工程的准备工作、工程的筹备阶段。从设计开始，设计单位的设计图纸就是工程的档案，现行的很多设计属于外聘设计单位。由于时间短，设计单位根本没有按照要求进行档案管理。设计方案、图纸随意改变，但改后的设计方案并没有统一存档，这为以后的档案使用留下隐患。
（2）电力工程施工过程。由于现在工程都实行转包分包的模式，许多施工单位对档案的管理工作从不重视，致使档案在对施工过程的记录中并不完整详细。技术施工没有技术单或对记录单不作编码；对施工文件，原材料的日期没有标注；对临时性更改的图纸、文件没有进行专项管理。虽有管理员，但因临时文件的不确定性使错误文件得不到及时改正，最终将错误文件或图纸进行存档。
（3）验收过程。工程竣工后的档案交接过程中，众多档案蜂拥而致，大量的档案需要归档存放，验收时间紧迫、任务坚巨。因而档案管理工作就会手忙脚乱，工作人员不按章程归档，对档案的准确性、完整性不进行核查而盲目存档，导致重要档案存档错误的现象发生。 3、电力工程档案存档形式死板、单一 电力工程档案的管理仅局限于文字上的整理，不注重工程进行过程中图像的采集，音像档案制作管理难度较大。但是相对纸质档案来说，音像档案更生动形象，更能还原施工现场。然而电力工程档案的收集只注重文字的整理、技术资料与技术数据的整理，而对音像资料的管理几乎是空白。对于工程进行过程中产生的图像、磁带、录像带等在拍完、制作完上交之后并没有归存到档案中去，导致珍贵的声像档案最终流失。
四、新形势下如何做好电力工程建设档案管理
1、创建档案管理网络，树立档案意识 加强电力企业内部以及施工单位对电力工程档案重要性的正确认识，设立档案建立工作小组，加大档案管理工作人力物力的投入。建立健全档案管理网络，针对跨地域、工期长等特点建立流动档案收集小组，明确档案工作责任，把任务分配到人，落实岗位责任制，对工程进行过程中所有的文字资料、技术资料、图片资料进行收集整理，改变档案收集脱节的现象。
2、建立档案管理制度，制订档案工作流程 电力工程建设需要的时间长，地域覆盖辽阔，参与建设的单位人员众多，档案管理涉及面广泛、工作量大，参与建设单位的工期不一，各个单位参与建设的项目不同，归档时间差异等，这就需要规范档案管理，使档案管理正常有序的进行。制定《工程档案管理办法》、《工程档案管理细则》并严格执行，以便档案管理工作有章可循。
3、配备专业的档案管理人员 为进一步做好电力工程建设档案管理工作，档案管理必须配备专业的档案管理员，完善档案管理的基础设施和现代化办公所需的管理设备。在电力工程开工设计阶段就要对图纸设计档案进行管理，在工程开工后设立专门的档案管理办公室，配备专业的专职档案管理人员及相应的办公所需软硬件设施对电力工程建设档案进行管理。在管理的过程中，实行分开管理的原则，即档案办公室、档案库房、档案阅览室分开的原则。为实现档案管理信化，完善档案管理系统，提高档案的有效使用率，档案信息共享，提高档案管理员的业务水平与专业技能，要对档案管理员进行相应的技能培训，提高对档案管理重要性的认识。
4、确保电力工程建设档案的完整性、准确性与系统性
为确保电力工程建设档案的准确与完整，在档案入库前必须进行复核工作，对于参建企业呈交档案所包含的内容、档案的数量、工程的质量要求、施工技术等文件进行核实，最后将档案进行排列、组卷、整理并由档案管理负责人签字确认后方可存档。为确保档案其完整性，在档案收集的过程中要注意以下几点：
（1）电力工程前期管理性文件收集。包括前期电力工程建设的可行性分析、项目投资的风险性评估、项目设计方案以及项目核查等文件。电力工程管理文件还包括工程前期签署的合同、需要的技术支持、招投标文件、质量监督等。为确保档案的完整，在对这些资料收集的过程中，工作要细化到人，将责任落实到人。档案管理员要以高度的责任心与使命感认真努力地完成资料收集工作。
（2）施工过程中档案的收集与整理。施工过程中的档案是反映项目进展情况、用材情况、安装情况的真实记录。要保证施工档案的真实性与完整性就要将档案收集工作融入到施工的过程之中，档案的收集与施工同步进行，明确施工档案的收集范围与内容、文件材料的记录也是对施工质量的监控。同时检查承建单位原始资料记录的准确性，由其对工程质量与进度进行控制，做到工程资料未经验收不签字、不彻底记录不存入档案。 五、结束语
综上所述，只有不断提高电力工程档案管理的信息交融，才能不断地提高档案管理的情况，减低管理的风险，提高科技化水平的投入，建立有系统的和有规模档案管理系统，才能促进电力工程建设稳步的发展。
参考文献：[1]鞠保兴．新时期下电力工程档案管理新策略［J］．科技咨讯，2010，(10).
