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医药信息化范文1
从“十一五”到“十二五”的政策推动
2007年，《中医药信息化建设“十一五”规划纲要》出台，提出了四大主要任务，实践证明“十一五”期间，中医药信息化建设成效显著，中医药信息技术日益普及，信息化基础建设得到改善和加强，以医院管理和临床医疗服务为重点的中医医院信息化建设取得了重要进展。在此期间，中医药信息标准体系和技术规范研究取得了一定成效，制修订了《中医医院信息化建设基本规范》、《中医医院信息系统基本功能规范》和其它一系列中医电子病历相关标准，初步建立了中医临床研究信息共享与开发技术平台。
中医药信息化建设取得了一定成效，但是中医药信息标准体系尚需完善，信息资源共享和有效利用不够，信息孤岛依然存在。
“十二五”是中医药实现跨越式发展的重要时期，也是深化医改、实现中医药信息化快速发展的关键时期。为适应医药卫生体制改革和中医药事业发展的新形势，全面推进中医药信息化建设，2012年，国家中医药管理局印发了《中医药信息化建设“十二五”规划》（以下简称“《规划》”）。《规划》明确强调了中医药信息化建设“统一规范、统一代码、统一接口”的任务，首次提出中医药信息标准化建设，提出构建中医药标准信息平台和中医药信息标准体系，以推进中医药信息资源共享和互联互通的实现。
建设者的实际需求
就像不同国家的人一定要有共同语言才能沟通一样，中医药信息资源共享和互联互通的实现需要有共同的基础，标准就是不同信息管理系统之间数据交换和操作的基础。
由于缺少相关标准，各家医院的信息化建设都是以满足自己医院的需求为实施目标的，各信息化建设厂家投入较大，存在开发、实施、测试、上线时间长等问题，造成上线前后医院内部协调工作过于繁杂，信息化建设阻力大，满意度低。
中医药信息化的标准问题已经成为影响其发展的瓶颈问题，阻碍了互联互通的实现。在国家卫生和计划生育委员会出台的一系列卫生信息标准中，特别是在《卫生信息数据元目录》、《卫生信息数据元值域代码》等35项强制性卫生信息标准中，中医药内容亟待补充。
应时而出的“标准”
医药信息化范文2
通化市地处长白山的东南坡，生态环境优越，森林覆盖率占67%，这个立体宝库蕴藏着丰富的生物资源，我市的地理位置正处在这个生态圈内，野生动植物品种繁多，达1100余种。吉林省是全国最大的中药生产省，通化中药产值占全省的一半以上。通化市生态资源丰富，特别是动植物药，是全国“五大药库”之一，有“中国中药之乡”之称。现已查明的药物资源252科、596属、1133种。长白山素有“天然绿色宝库”之称，如山葡萄、蕨菜、薇菜、蒲公英、黑木耳、榛蘑、元蘑等190余种。特别是以通化山葡萄为主要原料生产的通化山葡萄酒更是通化特色产品，也是通化最鲜明的“城市名片”。2013年全市葡萄生产面积已发展到5.16万亩，产量35800吨，产值11500万元。其中鲜食葡萄种植面积0.85万亩，产量4500吨，产值2200万元。此外，还有林蛙、蜂蜜、花粉、天然色素等资源。通化是中国著名的“人参之乡”，目前，我市已形成了以人参、中药材、葡萄籽、林蛙等为基源的6大类产品。紫鑫药业投资20亿元建设4个人参加工基地，对医药、化妆品500个人参系列产品进行深度研发，在全国享有盛誉。通化是中国首个“医药城”，医药产业是通化市第一大支柱产业。自上世纪90年代实施医药城发展战略以来，通化市医药产业在中药资源开发、科技创新载体建设、医药产品二次开发、重大科技成果转化及企业集群化发展等方面都取得了明显成绩，形成了集医药加工、医药商贸、医药科教、药材种植、医疗康复、医药文化“三区十园一线”“六位一体”的医药城发展框架。
通化市有众多的特产和医药企业，这些企业分布在全市不同区域，政府推进电子商务交易平台需要与这些企业进行大量信息交流，对数据的实时性和准确性要求很高。因此，如何构建一个高效的网络环境，以便将政府与企业连为一体，实现政府与企业互联互通，是政府和企业当前面临的首要任务。把企业之间的互连互通和实现区域信息资源共享作为一条基本原则，从通化区域的全局出发，打破行业之间、企业之间的局限，统一规划、协调，调动各方面的积极性，发挥信息化建设整体优势。通化市的食品和医药誉满全国，要充分利用这些得天独厚的优势，加快通化市食品与医药建设，进一步促进全市经济的发展及经济竞争实力的全面提升。建立一个有效的公共信息服务平台，是政府及时有效解决企业信息化建设中问题的直接方案。通化市政府正是从战略高度实时地提出了整合区域企业和政府部门的整体资源，带动本区域各行业融入世界经济一体化体系中。将支撑着市区内各政府部门、各相关企业的信息共享、资料收集、电子商务等，并为政府部门、各相关企业提供安全、可靠的业务数据通信服务。形成以市场为主线的全新的国际化电子贸易体系。通过平台接入技术统一和管理统一的综合服务机制，实现种类繁多的电子商务应用，从而建立一个服务功能完善的经济合作圈——通化市医药两化融合实验区公共信息服务平台。通化市医药两化融合实验区公共信息服务平台，是以区域内现有已成熟的企业信息技术为依托，以该网络为媒介，以知识管理为手段，有效整合区域内各类资源，构架基于互联网方式的，服务于本区域内医药企业的网络工作平台。实施通化市医药两化融合实验区公共信息服务平台建设是一项政府主导和支持的工程，更要有政府的政策倾斜，这样才能推动通化市食品与医药电子商务交易平台建设的顺利开展。随着基于互联网的技术、服务、法规的不断完善，使电子商务交易与物流资源及政府监管手段的集成成为未来公共信息服务平台的发展方向。
基于通化市医药两化融合实验区利用区域政策和医药企业相对集中的优势，整合医药信息、物流信息、政府监管信息技术等，打造一个真正的区域医药企业信息服务平台，为通化市医药企业在两化融合乃至深度融合提供一个范本，前景广阔。加快通化市医药两化融合实验区公共信息服务平台建设，是有效的整合和集成通化市信息技术、地域资源优势的需要，是实现企业发展的需求，是实现资源最大化、风险最低化的需求，是充分实现IT价值的需要，是实现政府职能服务于经济的需要。平台建设不仅有利于促进食品与医药企业发展，有利于建设和完善新的销售方式和销售渠道，更有利于加强企业间协同，打破行业壁垒，消除“信息孤岛”，以实现特产与医药行业的快速发展。
二、信息服务平台的建设增强了区域经济的核心竞争力
加快推进通化市医药两化融合实验区公共信息服务平台实施，将更加有利于提升通化市企业经济的综合竞争力，将更加有利于积极推进电子商务，优化资源配置，将更加有利于完善信息化建设保障体系。一是加快通化市食品与医药电子商务交易平台建设，促进食品与医药企业发展，建设和完善新的销售方式和销售渠道，加强企业间协同，打破行业壁垒，消除“信息孤岛”，实现产业经济的快速发展。二是以先进的信息技术为支持，统一规范为保障，通过加快“通化信息港”及“政府上网工程”的建设，实现企业与政府的全方位联网，满足企业对信息产品的需求。三是建立超前、准确、高效的信息服务体系，强化服务职能，围绕企业发展过程遇到的重点、难点进行调研，及时分析、报告，解决企业遇到的实际问题。四是通过服务平台，提高政府服务职能的效率，企业可以通过平台及时准确地了解到相关政策及重要信息，实现政府对企业的互动，建立良好的双向关系。
通化两化融合实验区公共信息服务平台的实施，将为我市两化融合工作和试验区发展开辟出一个“大数据”“大平台”“大物流”的崭新建设篇章。首先，将各企业产、供、销、物、研有机联系起来，形成结果及时发现、评估企业经营各环节中的优劣。原材料的集中大宗采购，将解决单个企业采购量小、价格高的问题。其次，通过平台接入统一、应用统一和管理统一的综合服务机制，促进电子商务逐步代替人工完成药品追溯、数据分析等工作；通过物联网技术，实现供销货品集中配送；引导与新GMP融合建设，结合生产过程控制、质量管理、办公自动化等手段，提升管理水平和生产效率。第三，在宣传、登报国家、省、市级别的相关法律法规政策和行业动向等方面好的做法及企业的各类宣传，为企业间搭建论坛，共享成功经验和共性、个性问题的解决方法，企业各类信息，增加企业间的合作方式和途径，培训用工等信息可有效增加专业人才的流动性和功能扩展性。第四，建立专家在线解答专题，为患者提供求医问药方面进行专业回复，并为研究成果与企业之间搭建一座“沟通桥梁”。
医药信息化范文3
［关键词］医药企业;财务管理;信息化
随着经济的发展，医疗制度不断改革，现代医药行业药品数量与日俱增，涉及范围更广，流通速度加快。为适应社会经济发展速度，增强竞争力，企业也应对相关技术进行提升，顺应时展趋势，对医药企业进行财务管理信息化建设势在必行。运用财务管理信息化更合理、更高效、更科学地进行管理，并帮助企业决策者提供真实有效的财务数据，使管理者及时获取最新经营情况。因此，医药企业必须重视财务管理信息化建设，剖析财务管理信息化建设实现的基础，增强医药企业在财务管理方面的效率，提高企业的综合实力，以达到持续可发展性。
1医药企业财务管理特点及实行信息化建设的必要性分析
医药企业管理的核心是进行财务管理，我国医改深化，医药政策不断出台，药品种类增多且繁杂，财务管理面临着巨大的挑战。这需要更科学更先进的财务软件与实际信息相结合，充分利用计算机和现代信息技术来管理，对医药企业的财务信息进行合理整合，并更好地利用有利资源进行经营管理活动，从而达到企业财务目标。
1.1有利于提高财务管理效率及水准
通过财务软件，帮助财务人员从大量数据、复杂的工作中解脱出来，使财务管理工作更加灵活，提高工作效率，增强财务管理的可靠性。施行财务管理信息化，不但能实现企业前后端的信息交换，而且对医药企业统一化管理有着积极全面的作用。使得数据完全透明化，防止错误以及舞弊事件发生，保障医药企业成本预算的准确，同时及时反馈信息给企业管理人员，准确快速地做出精确决策判断。
1.2有利于医药集团公司整体财务管理分析
通过基础信息提交，做出准确无误的财务报表，并及时提供给企业决策者，做出财务决策，促进财务管理工作的有序进行，同时还可以实现远距离共享服务，对于那些集团公司，许多下属分公司财务数据有效精准获取，并将财务信息进行互通，对整个集团健康快速发展起着重大作用。
1.3有利于规范医药企业的管理流程
财务管理信息化建设，能够规范企业的管理流程，提高内部控制效率，降低财务经营风险，同时还可以避免出现漏洞，降低人工错误率，减少盲目性。使得各高管以及财务管理人员对各种资源的分布了如指掌，从而有利于资产的调节，做出合理的分配，达到企业目标，实现利润最大化。
2医药企业财务管理信息化建设的现状及存在的问题
第一，医药企业自身发展不足。在医药企业生命周期中，都会逐渐建立并丰富自己的企业文化，对于具有创新精神的企业更容易接受财务管理信息化建设并运行实施的速度较快，而有些医药企业却思想陈旧，长期处于自身的固有模式，不愿面对新思想、新技术，无法将高科技技术与企业财务管理更有效地结合。未将财务信息科学化整体化，隐藏着信息分散的风险，而且各部门之间缺乏有效真实沟通，导致医药企业的财务管理信息不够完善，无法进行良好的协作。第二，医药企业管理人员缺乏时代观念，财务管理人员认识不足。由于医药企业的管理人员思想陈旧，虽然信息化时代已然到来，但是对财务管理信息化建设的认识存在偏差，仅仅简单的认为信息化建设只是用计算机操作代替了传统的手工操作，实现了电算化就是实现了企业财务管理信息化，疏忽了企业财务管理是一个复杂且庞大的系统，其包含企业整体的管理模式、管理理念、生产组织形式和资金运行方式等。从而导致医药企业在进行财务管理信息化建设时资金投入不充足，在管理过程中注重理论而轻实践，无法长期有效地开展信息化建设。医药企业财务管理信息化建设中，预算管理没有实现精细化，以及在预算监督中还存在很多不足，导致资金利用效率降低，出现很多闲置资金。并且信息化方面的政策法规还未完善，没有及时跟进发展，对信息化的保障作用没有合理发挥。财务管理人员在思想观念上还比较滞后，没有充分重视医药企业财务管理信息化的作用价值。第三，医药企业内部控制风险加大。随着财务管理信息化系统逐渐取代人工，形成公开透明的庞大数据体系，传统财务管理模式下，内部控制主要对人进行控制，包括要账证实、账证、账账相符合，在新模式下，医药企业将财务、会计和资金控制等工作都纳入信息系统中，并通过信息系统对财务数据进行统计、分析并生成相关报表，这就要求对计算机进行控制，并有针对性地设计出一套内部控制方案，并且至少保障数据的输入输出准确和网络管理足够安全。而信息的公开，使得内部控制风险增大，加密技术也不一定安全，提高了企业内部控制的风险。第四，医药企业财务管理信息化建设中人才不足。随着财务管理信息化建设的不断发展，医药企业财务人员面临更多新的挑战、肩负更多任务。财务管理信息化系统的很多工作不仅需要具备全面优秀的财务知识和管理能力，还应当对计算机熟练掌握及信息处理应用能力。目前由于医药企业缺少对财务信息化的深度理解，对相关培训、知识的更新、技术的提高重视不够，影响到整个财务管理工作有序正常进行，甚至在此过程中造成财务数据丢失的严重后果。第五，医药企业财务软件发展滞后。配备先进且强大的财务管理软件是实现医药企业财务管理信息化建设最根本的保障，也是信息化建设稳固发展的根基。我国现有的财务管理软件开发企业由于规模的限制很难在短时间内达到更强的开发水平，而且每个企业财务情况，有着天壤之别，企业不能一概而论地使用普遍意义的软件设备，应当根据自身情况，邀请更多专业人士针对企业实际经营状况进行软件研发，以满足信息化建设的需要。
3医药企业财务管理信息化建设的对策
对于医药企业信息化建设中遇到的困难，只有针对性地逐一解决，才能顺利完成信息化建设，加强各部门之间的沟通监督，提高对财务数据处理的完整性，从而提升医药企业在行业中的竞争力，使企业在医药领域处于不败之地。
3.1完善医药企业规章制度，推进信息化进程
随着经济的发展，人们对药品的需求日益增加，医药企业的竞争愈演愈烈，想要在该行业中处于稳步上升姿态，必须转变自身的落后观念，培养企业自身的创新精神，积极接受财务管理信息化技术。将财务信息和企业信息化建设统一发展，科学完善财务管理信息化的系统，对相应的规章制度进行规范。只有明确了企业管理制度，才能保证财务管理信息化建设的有效性，使其能长远发展。加强医药企业之间的交流学习，这样才能促使信息化建设的技术水平不断提高，对整个行业的财务信息化建设营造良好氛围。
3.2调整医药企业管理理念
面对日新月异的新知识新技术新挑战，从企业高层到基层，不管是企业管理人员还是财务工作人员，必须首先从思想观念上进行改变，正确认识财务管理信息化带来的积极作用。医药企业自身需转变传统的成本管理观念，以财务管理为核心，运用科学先进的信息技术手段实现财务的集中管理，通过系统实现全公司的统一管理。企业财务管理人员也要有创新意识，在实际工作中积极学习财务管理信息化的理论知识，并将所学理论与实践有机地灵活地相结合，以达到事半功倍的效果。对于企业管理人员来说，必须重视企业财务管理信息化建设，认识到财务管理不仅与财务部门有关，推进与其他部门之间的联系，为财务管理提供一个良好的氛围。
3.3完善医药企业内部控制
首先，企业应当明确内部控制制度，使员工树立内部控制职责意识，保障财务信息真实性的同时还要建立相互制约的体制，促使内部管理分工的完善;其次，建立医药企业内部审计制度，随着医药企业的业务量和药品经营范围扩大，也增大了经营风险。通过对内部审计制度的建立，有利于对财务信息系统和财务数据的准确性、规范性、合法性进行审查;最后，对企业数据库信息的管理进行完善，建立起严格的信息系统管理制度和财务管理制度，对信息系统的软硬件定期地进行检测和监督，保障财务信息的完整准确性。
3.4培养复合型高素质人员队伍
财务管理信息化建设工作中起到主导作用的必然是高素质财务管理人员，为了提升医药企业信息化管理水平，对财务人员的综合素质提出了更高更新的要求。企业也应注重引进具备专业财务管理知识并且熟练掌握信息系统专业能力的人才加入财务管理队伍，更加高效地完成财务信息化管理工作。同时，医药企业应积极开展相关人员的技能培训工作，培养会计、计算机、财务管理于一身的复合型人才，并且精选优秀财务信息管理骨干作为导师，开展导师带徒弟活动，提升整个团队能力。另外，建立奖励机制和评价机制，增强学习信息化知识的积极性，随时调整学习方法和方向，自觉主动掌握相关技能，熟练运用信息系统完成财务管理工作。不定期地邀请专家对财务管理人员进行指导帮助，优化信息技术、财务水平，进而提升工作效率，更好地推进信息化管理在企业的发展和进程。
3.5加强财务软件的开发力度
财务管理信息化建设的基础就是财务软件，随着经济的不断提高，市场上出现了各种各样的财务软件，但是每个企业的实际情况并不一样，导致这些五花八门的软件并不能完全与医药企业财务管理需求相契合。开发属于自己的财务软件势在必行。公司需要建立独立的团队，配有专业的财务管理人员，精通计算机软件、信息系统的专业人员，进行不断探讨磨合，开发高效率、安全性能强的软件，促进财务管理信息化水平，了解企业财务数据，分析企业发展风险，为医药企业发展壮大提供必要的决策服务。
4结论
综上所述，为了使医药企业抓住机遇，在激烈的竞争中占有一席之地，必须加强财务管理工作，而随着时代的进步、科学的发展，财务管理信息化建设已是社会发展的必然趋势。它能够高效准确地处理整合财务数据，并且及时有效地进行资源共享沟通，出具企业经营成果报表，保障了财务管理水平质量提升，提高了企业的整体生命力，从而促进了我国医药企业的健康持续发展。
参考文献:
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医药信息化范文4
关键词：中医药背景特色；信息化；校企合作；人才培养
《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》指出，高等教育要“创立高校与科研院所、行业企业联合培养人才的新机制”。加强学校与企业的合作，联合培养创新型、复合型人才，校企双方互相支持、优势互补、资源互用，是实现高校教育现代化、促进生产力发展、使教育与生产可持续发展的重要途径，是培养生产、建设、管理、服务第一线专门人才的重要途径。特别是针对医疗卫生领域，目前国家正在积极进行医疗卫生改革和医药信息化建设，《中医药创新发展规划纲要（2006-2020年）》《河南省人民政府关于扶持和促进中医药事业发展的意见》等文件中明确提出要“积极引进和培养中医药行业信息化专业人才”，“培养一批既懂中医药业务又懂信息技术的复合型人才”，这为我们指出了中医药信息化人才培养的目标、方向和要求。
一、研究背景
由于国内医学类院校开设计算机、信息管理等专业的时间普遍较晚，大都在最近5年以内，再加上中医药专业领域的特殊性（如对中国传统文化要求较高、与现代信息技术和知识交集太少等），对于培养高质量中医药信息化人才的关键一环（即通过校企合作培养与社会接轨的实用型、复合型人才的探索）尚处于起步阶段，也没有较好的模式可供参考。目前，具有中医药特色的信息技术类专业校企合作培养人才运行方式、执行情况等以及深层次的课程体系改革、共建合作实验基地、校企双方人力资源互补、人才定制培养等方面都有待进一步的探讨和研究，以期对中医药院校的信息技术类专业的建设和发展起到一定的推动作用，对中医药信息化人才的培养产生了较好的借鉴和指导意义。
二、医药信息化特色的校企合作培养人才模式的意义
校企合作联合进行人才培养为我们提供了一个解决上述问题的方案。高校与企业联合培养人才，开展具有中医药特色的信息技术类专业校企合作，能够使校企双方通过多种形式平台的搭建，广泛进行产、学、研合作和交流，积极探索人才培养模式、教育改革模式，通过理论与实践的有机结合，提升学生的实际项目研发能力，增强就业竞争力，实现学生由“校园人”向“企业实用型人才”的转变。
高校与企业联合培养人才将对具有中医药信息化和医疗卫生信息化特色的中医院校信息技术类专业校企合作模式进行深入探讨和研究，形成具有中医药信息化特色的校企合作新模式。同时，对其他行业领域高校信息技术类专业的校企合作行为、运作模式的运行及实施进行对比和研究，在更宽广的领域进行校企合作新模式的论证，分析现状，找出共同性和差异性，拓展通过校企合作培养人才的新领域，以期对我国医药类高校的校企合作的深入开展和人才培养模式的改革作出应有的贡献。
三、研究内容
1.在现有政策下，校企双方逐步在课程体系改革、人才定制培养、共建合作实验基地、人力资源互补、联合申报项目等方面开展合作，实现校企合作程度的最大化。
2.在前期与相关医疗信息化软件企业合作的基础上，总结已有经验，加大力度，积极引进其他医药信息和医疗卫生信息领域的企业，形成广泛的校企合作网络，初步把握校企合作的运作方式。
3.结合上述校企合作的具体实践，进行广泛调研，进一步分析和研究当前校企合作的现状，找出校企合作的不足之处，重点从校企合作进行人才培养的层次水平性、目标一致性、工学矛盾突出性、认识差距性等4个方面进行思考并探索解决方案。
4.校企合作进行人才培养的保障机制的研究，重点涉及学生安全管理，学校、企业和学生三方利益保护，科技成果转让及权益保护机制，企业参与课程制定和质量监控的深入程度等问题。
5.形成具有中医药信息化和医疗卫生信息化特色的中医院校信息技术专业校企合作育人模式、校企合作质量监控体系和评价体系。
四、校企合作的初步成果
目前，河南中医学院已成为以中医药学科为主体，医、管、工、文等多学科相互渗透、协调发展的综合性中医药大学。学校成立信息技术学院后明确提出，要将专业设置与专业特色结合，在各部门的大力支持下，办出面向医药信息和卫生信息领域的特色专业。
1.校内面向校企合作及中医药信息化特色的课程设置及改革
学校积极探索特色化专业建设新模式，在课程体系设置上凸显医药信息化特色，在计算机科学与技术专业、信息管理与信息系统专业课程中合理融入《中医理论基础》《西医理论基础》等医学特色课程；同时，开设有《医院管理学》等多门学科交叉课程，旨在培养既具有专业特长，又具有一定中医药知识和基础的医药信息化人才，使毕业生一进入社会就能适应医药信息化工作的环境。目前，两个专业的课程体系正在进一步的修改和完善之中。
2.校外与企业间的校企合作模式探索及成果
目前，学校已经与省内外众多大型医院以及天健科技集团等知名医药信息化供应商和服务商达成了多种不同层次的大学生实习实训协议、校企合作协议，全面深入地进行校企合作各项工作。双方已经具备进一步深入合作的基础，拥有了进行有医疗卫生领域行业特色的校企合作育人模式探讨和研究的平台基础、社会资源。
特别是2008年学校与省内最大的医疗信息软件开发商和服务商――河南省新星科技有限公司达成一揽子合作协议，4年来合作效果良好。目前已经开展的合作有两个方面的内容。一是合作建立了河南省高校唯一的医疗信息化实习实训基地。学校提供场地和硬件设施，公司负责提供整套的医院信息系统软件，共同组建完成医疗信息化实习基地。这样，不仅方便了学生的实习实训，使学生在校内就可以接触真实的医疗信息软件和应用环境，也为其他各领域的深入合作打下了良好的基础。二是双方合作开设了三届“校企接轨班”。“校企接轨班”由公司具有实战经验的高级工程技术和管理人员以及学校专业教师共同组成师资队伍，制定了详细的教学管理规章制度，教学环节包括理论教学、实践教学和现场工程技术实践3个部分。截至目前，学校计算机科学与技术、信息管理信息系统两个本科专业共计35人在该公司从事医疗信息化工作并且取得了较好的成绩。
目前，学校与相关医疗信息软件企业在探索校企合作联合培养中医药信息化人才模式上准备进一步开展的工作有：在已建立的医药信息化实验基地的基础上，双方合作共建医药信息化实验室，并努力将该实验室建设成为河南中医学院乃至河南省具有鲜明特色的医药信息化实验室；进行课程体系改革，由单纯的毕业班课程合作拓展到各个年级的课程教学体系改革上的合作。结合校企合作深入发展的需要和医药信息化、医疗卫生信息化对人才需求状况，在课程规划、实习实践等方面进行课程体系改革，使学校的课程规划既具有专业特色，又融入学校的主流专业背景，同时与社会、企业所需实战技能相接轨；双方深入合作开办定制培养实验班，有效提高毕业生的整体素质。
参考文献：
[1]贾宗福,齐新军,王知非,任向民.软件工程专业应用型人才培养模式的探索与实践[J].计算机教育,2009,(10).
医药信息化范文5
取消药品加成后，公立医院药剂科将从利润中心转变为成本中心，这对药剂科的冲击不可谓不大。上至专家、学者，下到普通药师，都对此次改革心存疑虑：药剂科何去何从？药剂师何去何从？药剂科是解体、托管，还是迎来了春天？
2014年6月8日，由中国药学会、中国医院协会、中华医学会、中华中医药学会、中国药理学会等组织联合发表的《我国医院药学发展专家共识》明确提出：药师是保障患者生命安全的不可替代的力量，药学部是医院必不可少的部门；药房外包只是利益再分配的问题，解决不了看病难、看病贵的问题；另外还提到，建立临床药师制，国家需要尽快增设药事服务费的激励机制；加快药师立法，明确药师责任、权利、义务。
可以看到，医院药学只有从简单的“卖药”职能回归到“药学服务”本质，才能始终屹立于医改的浪潮中。作为普通药师，也需要及时转变观念。不应只是掌握调配药物的简单技能，而要成为一名药物使用专家，实现药师的价值。
日常工作中，药师在保障安全合理用药方面发挥着不可替代的重要作用。主要包括：审核处方适宜性，做医生合理用药的良师益友；做临床科室和行政管理部门的合理用药分析师；为患者提供用药咨询，指导患者正确用药等等。但由于我国临床药学仍处于发展的初级阶段，大部分药师还未真正实现专职专科化，各医院临床药师配比明显不足。药师在审核医嘱时也面临着一系列问题与挑战：参与药物治疗时，不能充分掌握患者的医嘱、病历等信息；开展医嘱审核时，不能即时查询与用药相关的任何问题；完成药历、处方点评等工作记录、计算各类医疗质控指标时，不仅任务艰巨繁琐，而且获取的数据可能不准不全。
站在医院药学发展的转角，如何解决这些难题呢？毫无疑问，将信息技术应用到安全合理用药中，应该是一条必由之路。有了信息技术作为支撑工具，药师在处方用药安全工作中，工作效率提高，并可能被赋予更多的责任和权利，价值得到充分体现。目前，国内一些医院已经尝试在全程化药学服务中引入信息技术，并且初步取得一定成果。事实上，信息技术的应用，不应满足于简单地为医务人员提供各类医药信息的查询，而应该提高到药事管理的高度和层面。尤其应将信息技术应用到安全合理用药的管理中，降低用药风险，为患者建立一道绿色的防护墙。
医药信息化范文6
关键词：信息化管理；医院药剂管理模式；问题；计算机网络
随着社会不断地前进发展，行业的要求不断提高，许多行业都进行信息化管理，而医院是社会不可缺少的部门，对人民的身体健康和社会的安定起着举足轻重的作用[1]。受到传统观念的束缚，当前我国的药剂科的发展相对缓慢，这就要对医药药剂的管理模式转变为信息化管理模式，提高医院对药剂的工作效率，也提高着药剂科的管理水平。
1 医院药剂管理中普遍存在的问题
在传统的时代中，药剂科只是发放药品的科室，觉得非常简单的工作，而忽视身为药室科的严谨性，稍有差错就影响医院的声誉和危害到患者的生命。药学随着时代的发展，科技不断的进步，有很多新型的药品上市，药剂人员从传统的工作模式向技能型模式转变，医院也运用医药结合的方式代替原有的模式[2]。由于药剂人员的思想被固定化，限制药剂人员的素质提升，导致药剂科的管理模式出现漏洞，使药剂科在任务分配人员上不明确。而药剂管理的制度不够完善，没有实行监督制，医院只看重医疗和人事方面，对药剂的管理没有严格按照医院的标准来实行，使得医药的管理非常混乱。药品的储存方式不合格也是存在问题，药品储存的温度是要保持着恒温状态，应根据药品的反应情况进行储存。
2 医院药剂管理的信息化管理模式
2.1药剂的信息化管理 在计算机网络发展时代，医院应采用信息化管理方式进行药剂管理。药剂的信息化管理是药品开展网络化管理模式，医院的科学化和信息化，以及系统化和规范化是由药品网络化管理实现。网络化管理让药品的管理的工作效率提高，也方便记载着药品的的去向信息，也方便管理人员查找患者的信息情况。网络化管理的实现，编码是药品的入库、出库到药房及科室的凭证。在库存缺货时，管理人员可以更快速找出库存数据，便捷管理人员在采购做出正确计划。提高管理者的工作效率，也节约医院药剂部门的人力资源和劳动成本。
2.2药剂进销存环节的信息化管理
2.2.1药剂采购信息化管理 医院主要运用招标方式进行药品的采购，通过药品的价格、作用和药品的质量，再结合厂家的信息和信誉程度进行评定药品的合格标准是否达标。药品采购是由供应链管理信息系统来体现药品的质量。有部分的医院的药品采购是运用《医院用药招标软件系统》来采购，是根据医院的用药需求来设定相关的规定来_认中标单位的信息，从而体现系统的公平公正的原则。消除部分人为性的干扰招标的现象，在采购药品中也在很大的程度上制止不法的行为，也节约医院药品的财力资源，提高采购的速度。
2.2.2药剂入库、出库信息化管理 药品是按照《药品经营质量管理规范》进行入库管理，药品到货时，收货人员应对照采购前所记录的数据进盘数，根据供货商提供的随同货单进行对照药品的有效期和药品数量，以及药品厂家和药品批号，及药品规格和药品的名称及收货单位等进行核对。再检查供货商的公章是否有盖到发票上，对照完之后是完全对应得上方可签字。入库后，要对药品的包装的破损、漏液、有污迹或封条被损坏是无法发放给患者使用，要及时退货回供应商。需要对每个药品的包装进行逐个检查并对数量和价格进行核对避免出现纰漏。而部分药品特殊类型的要交到负责特殊药品的部门进行管理，进行双人检查等制度。对于签收完的药品要及时录进电脑里存档，根据药品的正确规格标准进行入档，确认无差错后再输入发票号进行保存。而电脑录入的数据要与入库的数据相同，方便会计在结账时准确无误，提高会计人员的工作效率。
药品的出库管理是根据药房的申请，通过计算机网络化管理系统进行接收，并打印申请单，库存的数量就会根据出库的数量自动减去。出库单就会显示药品的进货日期和药品的名称，以及药品数量和药品规格，及药品批号和药品价格及供应商的名称进行结存。管理出库的人员就要仔细检查出库的药品的品种是与出货单是否相对应，要是存在问题，就要及时的反馈，找出问题的原因。药品的核对是由各个药房人员负责检查核对，且在申请单上进行签字确认过。当遇到个别药品缺货时，可以打一张临时出库记录单，凭出库单的字据到库房领取需要的药品，同时也要进行库存与电脑上的数据相符合，避免数据错误的情况。
2.2.3药剂库存的信息化管理 药品的存放是按照产品的特性进行分类，不同的特性的药品放在不同的区域。合格药品、过期药品、漏液和新品种的药品都要放在属于它们的区域里，要管理库存者更好的管理。这就不会混淆药品的属性，也不会拿错药的现象，通过电脑录进的产品名称一一对应，给每一种药品打上编码，方便电脑识别。以便盘库存时方便查找和清点数量，提高管理者的工作率，达到有效合理安排时间。信息化管理在库存的药品缺货时可以提醒管理者进货的标志，既可以快速的知道所需要的药品数量，又可以迅速的进货，提高采购的时间，节约劳动成本。
2.3用药监护信息化管理 由于医院药学的内容繁琐复杂，药品的种类包含成千上万种类型，治疗的方案也是千变万化的，治疗的方法频繁复杂。从而就需要信息化管理来进行管理，让临床用药的准确度提高。患者临床用药情况是根据输入患者的病情和用药的数据进行电脑式的管理，通过计算机网络信息系统对患者的合理用药程度进行统计分析，根据患者用药的反应进行合理作出有效的方案进行咨询和治疗。因此，计算机网络管理是提供现在和未来在医学方面的辅助决策，提高用药的信息的准确率。
3 结论
随着社会的发展和科技不断地进步，药剂的信息化管理也加频繁运用。减少管理人员的工作时间，对药品的采购入库和出库核对更加精准，而用药的监护也使患者更加放心。在对库存药品科学合理的管理下，药品的质量得到保障，让使用药品的患者更加放心和提高用药的安全，是药品管理者的义务和责任。实现库存管理提高医院的经济效益，使库存管理者的工作效率提高，工作的目标更加清晰明确。从而提高医院药剂管理的速度和效率。
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