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在我国国民经济发展的过程中，煤矿产业一直都是作为支柱性的行业存在，而且，我国是一个产煤大国，在开采煤矿的过程中，需要大量的人力、物力，同样也存在着较大的安全隐患，因此，为了避免安全事故的发生，保证工作人员的人身安全，加强煤矿开采的安全管理具有十分重要的现实意义。基于煤矿开采安全管理的重要性，对煤矿开采安全管理中存在的问题进行了分析，并对其改善措施进行了探讨。
关键词:
煤矿开采 安全管理 重要性 措施
0引言
从世界范围看，我国的产煤量一直都比较大，因此，有非常多的人投身到煤矿事业中。但是，与发达国家相比，我国的煤矿企业在对煤矿进行开采的过程中，由于安全管理不足，因而发生安全事故的可能性比较大。所以，为了有效避免安全事故的发生，煤矿企业必须重视安全管理，并采取措施提高安全管理水平，降低安全事故发生的可能性，切实保证工作人员的生命财产安全与煤矿企业的经济效益。
1煤矿开采中安全管理的重要意义
要想切实有效地避免安全事故的发生，从根本上保证工作人员的安全，最为重要的一点就是加强煤矿企业的安全管理。安全管理水平的高低从很大程度上决定企业经济活动能否正常地运营。从总体上来说，煤矿开采中安全管理的重要意义主要体现在几个方面。
1．1使工作人员的人身安全得以保障
研究人员对近年来所发生的几起重大煤矿安全事故的原因进行分析，主要总结出四点原因，即，工作人员的操作不合理，开采中运行的机械设备存在一定的故障，缺乏安全管理以及周围环境存在的安全隐患。而在这其中，安全管理不足是其他三个问题存在的根本原因。由此可见，安全管理对于煤矿企业安全开采的重要意义，如果企业缺乏安全管理的重视，就会从很大程度上增加煤矿开采安全事故，因此，要想从根本上保障工作人员的人身安全，最为重要的一点就是做好企业的安全管理工作。
1．2是其他各项工作得以顺利开展的保证
在煤矿开采的整个过程中，安全管理能够发挥十分重要的作用，能够使其他各项工作的顺利开展得以保障。在制定了既详细又合理的管理任务之后，各个部门要加强相互之间的合作与交流，通过相互协作与积极有效地沟通，监控整个体系，从而使开采过程中可能出现的问题得以提前预防，出现问题及时发现，进而对其进行科学合理地分析，找出问题所在，并采取针对性的措施对其进行有效地处理与解决。加强安全管理能够使煤矿开采过程中存在的安全隐患得到有效地预防，降低安全事故发生的可能性，对于其他环节的正常进行有着十分重要的现实意义。
1．3使煤矿生产效率得以提高
煤矿企业的生产状况与企业的安全生产管理有着十分密切的关系，可以说，安全生产管理水平的高低直接影响到企业生产状况的好坏。一个有着良好的安全管理监督的企业，在进行煤矿开采的过程中，不仅能够使各个环节得以顺利进行，而且还能够从很大程度上使工作人员的安全意识与操作规范性得以提高，进而使开采过程中，由于操作不当造成的安全事故发生的可能性降低，同时，还能够有效地改善煤矿生产过程中工作人员的浪费现象与消极怠工的现象，对于煤矿生产效率的提高有着极为重要的现实意义。
2煤矿开采安全管理中存在的问题
2．1缺乏安全管理的意识
从全国范围来看，国内大部分煤矿企业对于经济效益的重视要远远高于安全管理的重视，甚至是企业内部的监管部门与管理部门都没有高度重视安全管理工作。这种思想意识的存在，使得企业的员工安全管理意识缺乏，进而使煤矿开采过程中存在的安全隐患难以及时地发现与消除，企业管理部门对于员工实际操作过程中的安全保护措施力度不足，在发生安全事故时无法及时地采取有效措施对其进行处理，从而使事故影响范围扩大。企业员工安全管理意识的欠缺，使其在日常生产过程中无法保证自身的安全，并且与安全生产的标准发生了较大的偏离，从而诱发安全事故，不仅会阻碍正常的煤矿开采进程，造成较大的经济损失，而且还会造成较大的人员伤亡事故发生。
2．2安全设施不到位
机械设备的安全管理是企业煤矿开采安全管理工作的一个重要内容，但是，一些煤矿企业在对设备进行管理的过程中，为了节约资本，获得更大的经济效益，对设备安全设施的资金投入不足，使用的煤矿开采机械设备存在着老旧、安全隐患大等问题，对于设备的安全性重视程度不高，会使得设备实际运行的过程中出现故障，从而诱发安全事故，造成人员伤亡。另外，由于煤矿企业无法有效地利用安全防范设备，因此，在发生事故时，难以控制事故状况，使事故影响范围扩大，造成更大的损失。
2．3安全管理专业人才缺乏
煤矿开采工作受到时间与季节的限制较大，再加上工程的临时性，使得在对整个开采工程进行规划的过程中，难以及时地对安全管理人员与技术实施人员开展相关的培训，实际开采过程中，安全管理与技术指导尚存在着一些不足，从而使煤矿开采安全事故增加，对工作人员的人身安全埋下极大的隐患。
3煤矿开采安全管理问题的改善措施
3．1对安全管理体制机制进行健全
在煤矿开采过程中，员工人身安全的保障，是煤矿开采安全管理的首要任务。要想很好地避免安全事故的发生，最为重要的一点就是要有健全的安全管理体制机制。安全施工的环境要求、设备要求以及操作要求;企业内部的检查监督管理机制;安全责任标准等，是安全管理体制机制的主要内容。因此，建立健全安全管理体制机制，需要做好上述工作，保证其能够有效地贯彻落实。
3．2提高企业的安全管理意识
通过对煤矿开采安全管理中存在的不足进行分析得知，企业对于煤矿开采安全管理的重视程度不高，但是，企业经济效益的提高需要在安全的基础上实现，因此，企业应该对经济效益与安全管理二者均进行高度地重视。为了对员工的安全意识与责任意识进行提高，煤矿企业可以通过开展培训的方式进行，并且要将安全生产置于首位。同时，从企业管理人员的角度来说，当企业的经济效益与安全生产出现冲突时，不能贪图眼前的利益而忽视安全生产的重要性，应该从长远的角度出发，努力协调二者之间的关系，尽最大努力在安全生产的前提下，获得较大的经济效益。
3．3在安全生产中加大科学技术的应用力度
煤矿开采安全管理有着极为重要的现实意义，煤矿企业不仅要对其重要性有着深刻地认识与了解，同时，还要坚信科学技术对于安全管理的重要意义。科学技术与经济的发展是相互依存的关系，在煤矿开采的过程中，应用科学技术，加大机械化生产，才能够从很大程度上减少人力的投入，从而从根本上使煤矿开采人员多、管理难的问题得以解决。同时，企业还需要在安全生产的过程中加大资金的投入，对安全管理给予高度地重视与关注，从而尽可能地减少安全事故的发生。在煤矿开采的过程中应用新技术、新工艺与新设备，不仅能够为安全生产注入新活力，促进安全管理工作向规范化的方向发展，而且对于企业经济效益的提高也有着极为重要的现实意义。
4结语
煤矿开采工作具有危险性高、难度大的特点，因此，在开采过程中，有效的安全管理工作十分重要。为了降低安全事故发生的可能性，切实保障工作人员的人身安全，煤矿企业需要充分地认识与了解煤矿开采安全管理的重要性，对煤矿开采安全管理中存在的问题进行分析，并采取一系列的措施，预防安全事故的发生，在保证员工生命安全的同时，推动煤矿企业的持续稳定发展。
作者：常波 单位：山西阳城阳泰集团宇昌煤业有限公司
参考文献:
［1］张学林．煤矿采煤技术的合理优化分析［J］．科技风，2012(4)．
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1煤矿企业概况
同煤集团某煤矿企业始建于1949年，在业内有较好的声誉，获得多项荣誉奖项。该矿经历60多年的发展历程，规模不断扩大，但是在发展的过程中，依然存在一些问题，为提高煤矿开采环境的安全性，保障员工的生命财产安全，提高煤矿开采的效率，完善企业的安全管理，在2013年，该矿加强煤炭安全管理力度，并采取一系列措施落实煤矿安全管理［1］。
2人员管理要素分析
煤矿工作人员的技术水平和职业道德素质对煤矿安全管理的影响非常大，该矿进行煤矿安全管理、非常重视人员要素，主要体现在以下几个方面。
（1）提高员工安全意识。该矿在每个星期三都会开展安全学习活动。在安全学习会议的开始阶段，由矿领导和高级管理人员对煤矿安全知识进行重点讲述，并将煤矿安全事故的案例进行引用，对煤矿生产中的问题进行分析，提出预防潜在煤矿安全事故的对策，提高工作人员的安全意识，让管理人员遵循管理制度，工作人员在工作的过程中，加强自我保护，认真地进行煤矿工作［2］。该矿为提高员工对安全的重视，开展矿工家属体验日，组织矿工家属到煤矿开采地，对矿工家属讲解矿工的具体工作，让家属了解矿工工作的具体情况，利用感情提高矿工的安全意识，使矿工的意识由原先的“要我安全”转变到“我要安全”。
（2）对员工进行培训。该矿对员工进行培训，坚持“干部上讲台，培训到现场”的原则，聘请相关专业人才对员工进行培训。通过专业技术人员对案例的分析、对相关问题解决措施的讲解、工作经验的传授，使管理人员的素质得到提高。在不同时期，对不同工作类型的工作人员采取相适应的培训方式，进行针对性地培训。通过“干部上讲台，培训到现场”，有效了提高员工的安全意识和安全技能，并在多项比赛中赢得荣誉。该矿实行“三违”人员复岗流程培训教育，对不规范行为进行分析总结，整理成10大类248条，对每个月最严重的违章行为进行整治，对员工实行“三违记分卡”制度，每个员工每年有12分的安全积分，出现三违行为，进行相应的扣分处罚，一旦员工的安全积分全部扣完，就需要安排该员工到培训学校进行专业的培训，通过培训考核后，才能恢复岗位［3］。
（3）成立检查小组，对员工进行监督管理。该矿对矿井的实际情况进行分析，将矿区分为六条线路，成立检查小组，检查小组的成员由各个部门的专业人员组成，由矿井领导带队，每两天对矿井进行全面的检查，控制矿井安全隐患。该煤矿企业组织一周安全主题隐患排查，在一周的每一天对矿井进行不同的检查，周一对机电隐患进行排查，周二排查“一通三防”安全隐患，周三全面检查矿井安全，周四排查采、掘、运安全隐患，周五排查地测防治水的安全隐患，周六由矿区的组长进行自检，周日由矿区的书记进行自检。
3设备管理要素分析
3.1管理采掘工作面设施
该矿在进行采掘工作的时候，一般采用柔性网转载机全封闭装置，将脚踏板和防护网安装在泵站的列车处，并安装了语音提示系统和预警装置。该矿采用双基建设模式进行安全管理，对各项工作程序按照规范标准进行严格执行，进行编码、定置、标识、信息、项目、流程、看板、模式、准入的九项管理，将设备管理与技术管理结合起来，如在进行巷道过切眼和断层的时候，工作人员利用公式法、类比法对巷道的断面大小、护网技术参数等进行核算，使材料得到合理利用，使“一梁三锚”转变为W型250钢带支护［4］。
3.2管理辅助运输设施
该矿的作业点非常多，覆盖面广，有17个运料作业点和3个运人作业点，运料和运人的战线长度有17529m，运输车辆每天有130辆。为提高运输安全，该矿对运输战线进行整治，如对西部1136大巷轨道变形进行整治，对道木和道岔损坏的3000m进行整治，使西部辅助运输系统更加完善，并在303盘区增加设置3组阻车器和挡车栏，更换4组道岔，将视频通信系统安装在盘区大巷和综采面顺槽，保证辅助运输的安全。
3.3管理通风设施
通风设施对煤矿安全有着非常大的影响.该矿将通风设施管理作为安全管理的重点工作，对密闭设施的设计、建档、施工、验收各个流程进行严格的把关，避免施工出现刨槽不够深，墙体出现空洞等问题。为提高通风设施的运行，安装自动洒水装置、风水联动装置等来进行防尘，并定期冲洗巷道，控制煤体注水、除尘风机的使用。
3.4管理机电设施
该矿对机电设备进行管理，主要通过对项目管理进行定期检查，遵循“常规检修、订单检修和主体检修”的原则，做到每天、每周、每月进行检查，矿井各级领导带队定期进行设备检查，保证机电设备正常运行；对矿井员工进行现场指导培训，提高机电设备的利用率；及时淘汰和更新设备，保证机电设备的使用符合国家标准，将各种新设备、新工艺应用进来，如综合自动化远程监控设备，合理的控制机电设备的数量和质量，保证矿井的安全。
4制度管理要素分析
4.1制定相关制度，规范管理
该矿对原有的各项制度进行分类整理，结合矿井的实际情况，改进和完善各项制度，编制了十一本管理手册，即《一通三防安全质量标准化管理手册》、《地测防治水安全质量标准化管理手册》、《采煤专业安全质量标准化管理手册》、《掘进专业安全质量标准化管理手册》、《机电安全质量标准化管理手册》、《辅助运输安全质量标准化管理手册》、《安全管理安全质量标准化管理手册》、《应急救援安全质量标准化管理手册》、《职业卫生安全质量标准化管理手册》、《调度信息安全质量标准化管理手册》、《地面设施安全质量标准化管理手册》。以安全生产相关法律法规为依据，对安全管理制度进行细化，使程序化管理制度更加标准。
4.2制定风险预控体系
该矿以的安全管理高标准、严要求思想为指导，坚持以人为本，贯彻落实相关法规制度，制定风险防控体系，将安全生产长效机制进行改进，预防煤矿安全事故。
5结束语
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关键词:安全管理;综合措施;方式创新
煤炭企业作为一种高危行业，安全管理非常重要。从多角度创新管理、规范操作，在提升技术运用的基础上，突出以人为本的安全管理理念才能更好地实现煤矿安全管理的规范化效果。
1存在的问题
1)管理意识相对薄弱。在当前的综合管理中，对于制度规范、技术过硬、操作到位等方面的安全意识相对不足。一些管理人员以及工作人员在安全责任防范上没有形成规范化的操作与管理意识，其中，在安全管理的综合意识形成中，没有构建“制度约束人、安全责任管理人、奖惩到人”的综合管理方式;在责任制的落实方面，不能全面推行相应的管理机制;在系统化、技术化、规范化的操作方面，还存在不重视的现象，也就不能充分发挥出相应的综合管理职能。因此，在整个管理过程中也就不能体现出应有的要求，在整个安全运行过程中，会造成相应的安全隐患。2)技术创新相对不足。安全技术的运用，对于减少安全事故的发生有着很大的作用。通过采用多方面的技术创新模式，在施工管理、支护技术、设备更新、采掘技术、巷道布置等方面，能起到良好的推动作用。但是，在当前的一些企业中，不重视创新技术的投入，过分追求简单的经济效益，没有形成长远的打算，在技术更新、技术培训、安全技术防范与投入等方面没有形成良好的综合管理方式，因此，就会影响整个安全管理的效能。尤其是在采用以往的设备管理，技术没有跟进，观念没有创新，在整个安全操作过程中也就不能体现出一种强大的推动力，不利于整个煤矿安全运行的有序性进展［1］。
2加强煤矿安全管理的有效措施
1)健全制度，构建严密的防范管理网络。在进行安全管理与规范的过程中，抓好安全生产，需要构建严密的制度运行模式，在搭建煤矿安全生产防范体系的基础上，严格抓好安全生产，在制度建设上不断创新。首先要突出制度的常规化建设，严格遵守煤矿安全运行的相关规程，实行矿长全面负责制度，在群众参与监督的基础上，推行全员参与的模式;其次要建立各项规范化的管理制度，在综合管理的过程中，要进一步强化煤矿安全生产的主体地位，落实好相应的安全责任，突出完善在井下通风、顶板支护、运输管理、设备运行、瓦斯检测、煤尘防范、安全防护装备管理等多方面的综合运行制度，细化管理，健全每个月安全责任例会与隐患排查机制，形成综合治理的相应模式，同时，对安全防控指标形成规范化的管理，实行一日一参考，一月一对照的方式，并在年终实现奖惩兑现，对于做得好的，要表彰奖励，对于做的不好的，要严肃对待，全面追究责任，并制定相应的评判标准和工作目标，实行细化考核的管理方式。全面改善煤矿井下的操作环境，在基础设施管理、设备管理等方面，充分发挥出相应的综合作用，这样能在整个管理过程中形成规范化的制度运行以及落实，在安全管理制度的执行力方面起到很好的推动效应，才能全面实现煤矿安全制度的综合作用。2)强化责任，构建基础管理的安全防范体系。在煤矿安全管理的过程中，要加强责任管理，在夯实基础的前提下，加强煤矿管理人员的责任意识，进一步做到责任管理的规范化。一是要加强管理人员的责任心教育，在全面做好管理人员责任心教育的基础上，要加强对不重视安全生产、不重视安全管理要素等方面的人员的惩处，将责任意识落实到每一个管理人员身上，做到责任意识深入人心;二是要强化遵纪守法意识，在安全管理的路径中，要直接将责任管理的指挥棒指向管理者，在强化管理者带头吃透精神的基础上，对56于相关的制度、规程要形成入脑入心，并通过考试、考核的方式，对于相关制度以及设备运行、技术等方面，尤其是安全管理相关知识学习不到位的要严格处理，对于不严抓安全生产的管理人员，要坚决给予撤换;三是要强化安全现场管理，管理人员要深入安全第一线，在现场进行安全管理现场把关。对于带班不到位、管理不到位的要追究责任，对于经常违反相关制度，在设备操作等方面不负责任的，要严格把关，并在现场对安全重点环节进行检查，关键部位要严格控制，更好的确保整个安全生产工作的顺利进行;四是要强化责任体系运用，构建管理人员责任倒逼制度，对于安全责任管理不到位，安全意识不强的人，要坚决从严从速处理，将安全隐患扼杀在萌芽状态。3)从严管理，构建安全隐患排查机制。在从严管理的过程中，对于安全隐患的排查要及时。根据煤矿安全生产的需要，构建一套完整的事故隐患排查机制，有效防止安全事故的发生，尤其是对于一些重大安全事故隐患，要做好相应的排查。一是要注重现场安全管理，在现场作业过程中，要遵守相应的管理原则，对于出现安全隐患而没有及时排查的，安全措施不到位的，交接班过程中事故隐患没有及时彻底处理等现象的，都不能进行集中生产，要在逐一解决之后方能采掘;二是要全面治理，对于重大事故的隐患，要采取积极有效措施，在针对性强的防范措施中，形成管理者责任心的全面融入，这样，可以对相关的安全隐患形成快速的处理，在资金、材料、设备、技术措施等方面全面跟进，就可以减少安全事故的发生;三是要加强事故隐患的消除，在加强安全培训的基础上，针对从业人员素质不一的特点，进行作业人员安全责任意识培养、技能培训等工作，增强安全责任意识，这样可以有效减少安全事故的发生。4)强化培训，构建煤矿安全知识的再教育方式。一是重视安全生产的思想教育，提高员工安全意识，包括安全生产的法制教育、道德教育、集体荣誉感教育、责任感教育，对员工进行安全政策、法纪、事故案例教育以及安全生产技术法规教育等，使员工自觉遵守安全生产的法律、法规，做到执法、懂法、守法;二是加强员工的安全技术知识和技能教育，提高安全管理层次［2］。安全生产技术知识教育，包括一般生产技术知识、一般安全生产技术知识和专业安全生产技术知识等教育。对于企业的基本生产概况、生产技术过程、工艺流程，与生产技术过程等，各种机械设备的性能和知识，工人在生产中积累的操作技能和经验以及产品的结构、性能、质量和规格等，形成综合技能的提升。
3结语
在煤矿安全管理的措施运用中，要构建多方面的管理渠道，从制度建设、人员管理、素质教育等多方面着手，形成经常化、规范化的操作管理模式，才能更好的实现煤矿安全管理的有效性。
参考文献:
［1］窦涛，杨素英．煤矿安全职业教育实训基地建设研究与实践［J］;机械，2011(S1):12－14
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[关键词]煤化工、备煤、安全、管理
中图分类号：P618.11 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）03-0081-01
煤化工，顾名思义就是以煤为原材料进行化工生产的一种工艺。而原材料煤的供应就是煤化工中的备煤工艺。备煤工艺虽然不如化工工艺那么复杂，但其安全工作却是一样的重要。很多煤化工行业对备煤工艺并不重视，也就相应的产生了安全的忽视。随着煤化工广泛的崛起，备煤安全事故的相对增多，逐步引起了有关部门对备煤安全的重视。
备煤工艺在早期的煤化工行业生产中，由于规模小，安全工作还相对比较好管理一些。而随着煤化工生产装置规模的扩大，备煤工艺装置也在不断扩大，这样备煤工艺的安全工作也就越发的难以管理了。那么在这种新形式下，如何做好备煤工艺安全管理工作，应从以下几个方面进行分析，并着手管理。
1、抓住新建煤化工项目的初期设计审核
在新建煤化工项目中首先要了解煤化工项目用煤装置的布局，要了解煤化工项目备煤工艺的设计流程，根据经验判断备煤工艺流程设计是否合理，尽量缩短供煤距离，特别是皮带廊的距离。缩短皮带廊的距离可有效的减少工作量，减少安全隐患，对煤的运输也比较快捷。新疆广汇的1000万吨/年煤炭分级提质综合利用项目的备煤工艺就出现了皮带廊过长，使运行人员出现监督不到位，疲劳，卫生难以打扫等不利于安全的情况。其次要了解煤的特性，从而减少不必要的设备，减少不必要的设备不但减少安全隐患，也能保证煤质的合格运输到位。例如减少破碎机和转运站等。再次要了解备煤的一些关键设备和土建装置，是否符合备煤要求，是否能有效合理的减少不安全因素，如煤场的防风处理、受煤坑的封闭处理、落煤口的封闭处理等。了解选好控制系统、消防系统、氮气保护系统、除尘系统、气体防护系统等，在这些系统里尽量做到简洁、有效，避免繁琐复杂，因为备煤工艺本身的特点就是简洁明了。
2、编制好备煤工艺操作规程
无论什么样的工艺装置，都有其操作规程。工艺操作规程是有效安全生产的重要保障，必须准确严格，也要避免繁琐复杂，添加很多没用的废话。要便于记忆，重点突出，有工艺事故处理预案。工艺人员要牢记备煤工艺操作规程，熟练操作，严格操作，才能保证工艺的安全运行。工艺人员不但要了解本岗位的工艺操作规程，也要了解整个备煤装置的工艺操作规程，这样才能有序熟练的衔接上一道工序和下一道工序，在安全生产和事故处理方面才能得心应手，有效保障整个工艺的安全和人身的安全。
例如某煤化工公司备煤原煤输送皮带，因原煤内含大量煤矸石，采用人工手选进行拣出。当时因皮带机头落煤口产生堵煤，当班班长急于清理，违反工艺操作规程，未采取正确操作，结果卷入皮带造成死亡事故。
3、编制好备煤设备安全操作规程
此规程中要针对备煤设备重点编制，包括一些控制系统设备的原理、安全注意事项、故障状态等，它有别于工艺操作规程，它是工艺操作规程的细化和补充。设备安全操作规程要有故障处理方案、事故处理预案以及维护保养方法。要求本岗位每个人员都要熟知熟会，熟练操作，这样才能有效的保障设备的安全和人身的安全。
案例1，某煤化工公司备煤煤2皮带要进行启运，操作工未按设备安全操作规程执行设备检查，结果使本已经有裂口的皮带瞬间撕开，造成皮带断裂事故。
案例2，某煤化工公司备煤煤5移动卸料车在启动前，操作工未对移动卸料车内部检查，结果车内有一块木板，造成堵煤事故。
4、做好人员的安全管理工作
安全培训工作要真正落实，培训的知识要真正让员工记住，不能马马虎虎。考核上要严格认真对待，不合格的人员坚决不能放过。建立健全个人安全档案，安全档案既要有理论培训档案，也要有实践培训档案，还要有个人安全行为记录。以便于总结案例，提高员工的安全生产意识。
整个车间的安全工作要形成上上下下齐抓共管的局面。车间主任应支持安全员的正确工作，把安全工作落到实处，不能出现人情管理。安全员要全面了解工艺和设备，要具备一定的安全素质，对安全消防及防护基础知识应知应会。事故隐患排查，不但安全员要查，各个岗位操作工也要严查，要有隐患无大小，我为安全，安全为我的理念。杜绝操作工的不细心、不负责任的态度。
案例1，某煤化工公司备煤煤9皮带机机尾发生水淹事故，原因就是操作工责任心不强，未按巡检路线认真巡检，在未巡检到煤9皮带机机尾的情况下就返回了岗位，以至于积水越来越多。
案例2，某煤化工公司备煤操作工用钢管捅煤，不慎将钢管掉入气化炉煤仓内，其对此事并未在意，也未汇报，结果造成气化炉停车事故。
员工没有安全意识，对安全生产视而不见，听而不闻，就谈不上安全生产，领导成天说的安全生产也只能成为一句空话。要严格作业票证，监督管理要到位，也是避免事故发生的关键。
案例1，某煤化工公司备煤车间二班操作工在操作煤2皮带机启动前，未对检修工作票进行核实，以至于启动皮带机后，造成将正在检修皮带的检修工刮伤的事故。
案例2，某煤化工公司备煤5#圆筒仓动火，在没有开动火作业证的情况下，也没有对动火点进行彻底的冲洗，结果造成焊渣引燃煤粉尘。动火作业结束后也未进行彻底检查和清理，结果引燃的煤粉尘落入仓内，造成仓内煤燃事故。
案例3，某煤化工公司备煤3#转运站有一处盖板检修，事故单位检修完成后未进行及时封堵，也未设置标志，结果造成一名巡检工夜间巡检时掉入孔洞内摔伤。
做好消防演练，防护设备操作演练，空气呼吸器、防堵面具正确佩戴，安全帽的正确佩戴。某公司就发生过员工不正确佩戴安全帽而发生的伤亡事故，也发生过出现事故后不会施救，不会使用空气呼吸器的情况。
要了解工艺介质煤的特性，特别是粉尘自燃的处理。除尘设备的正确使用是一方面，班班及时打扫卫生才是关键，只有班班进行及时打扫，就不会使粉尘积累，消除自燃隐患。例如某煤化工公司备煤A22602管廊夹缝积粉，长时间没有清理，结果产生煤粉尘自燃，A60104皮带机附近消防管道夹缝粉尘发生自燃扑灭后，未及时彻底清理，结果造成复燃现象。另外粉尘自燃和煤的自然处理也要按安全规程操作，不然会酿成爆炸的危险，例如某煤化工公司锅炉煤仓自燃，消防人员不懂怎么处理，结果造成爆炸事故。在备煤工艺别要注意预防受煤坑、筒仓、煤仓的自燃，要经常使这些存储煤的装置内煤的更新流动，存储时间稍长的要经常检查温度，检查是否有烟雾出现，定时充氮气，必要时要外排。
备煤工艺设备上的缺陷也要注意，如振动筛皮带轮护罩松动与皮带摩擦引燃皮带轮护罩内积累的大量粉尘，这样就要注意改造一下皮带轮护罩，使其不存粉尘，也要定期检查皮带轮护罩是否松动。再如皮带中部拉紧装置处有很大的一个空间漏洞，如果不采取防护网隔离，人员很容易掉入进去。
综上所述，煤化工备煤工艺的安全管理也是一门不亚于化工工艺安全管理的学科。虽然很多安全事故发生后，都会有“隐患排查治理不彻底，规章制度遵守不严格；应急救援管理薄弱，抢险救援能力存隐患；安全防范措施不力，现场管理不到位”等说辞，但从备煤的安全管理分析来看，我认为关键还是应该防患于未然。首先应该从人员的安全管理入手，使他们彻彻底底的了解安全，懂得安全，执行安全。其次各种规程、规章、制度要言简意赅，使员工便于记忆，便于掌握，统一思想。思想是行动的前提，有了正确的思想，才有正确的行动。总结、培训一些与自己本岗位有关的小案例，使员工能通俗自然的理解和掌握本岗位的安全行为规范。最后前期的合理设计和施工，设备的选型和改进，对安全的管理也是事半功倍的。
参考文献
