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机关工会工作总结范文1
一、认真完成院工会布置的各项工作
今年，配合学院机构调整，按照院工会的要求，我们及时进行了机关分会的换届，合并了原有的六个小分会，组成统一的机关分会，选举产生了新的机关工会委员会，做到了组织健全，制度保证，工会工作列入党总支的议事日程。确保机构调整后机关工会组织及时有效地开展工作。
我们积极按照院工会要求，积极开展各种形式的文化和体育活动；把贯彻落实市委新三件事当中的提高文化品位，作为我们开展工作的宗旨。我们连续几年组织机关乒乓球比赛，组织有序，赛场气氛热烈，参赛人员踊跃，总是由近三分之一的机关干部参加此项活动。我们不失时机地组织好每年的庆“三 . 八”系列活动，男同志积极协助组织，女同志积极参与齐上阵。每次的比赛活动，我们充分考虑参与的范围，保证各个处室，不同层次和年龄段的人员都能够参加，达到促进机关女同志身心健康的目的。比如，我们组织的参加歌咏比赛队伍近 90 人，尽管因为服装因素影响了成绩，但我们却达到参与人员广，影响面大的群体性目的。我们组织的南、女排球队参加院工会举办的比赛，男队两届获得冠军，女队三届得冠、一届获得亚军。我们重视日常的健身活动，机关干部坚持晨练、大课间进行不同形式的活动、午间健身等早已蔚然成风。我们坚持每年在岁末年初之际，组织全机关的信念联欢活动，增加活力，凝聚人心。
按照院工会要求，我们针对不同年龄特点，组织好青年、中年以及离退休职工的各种有意活动。近两年来，我们先后组织机关的同志们参观、邓颖超纪念馆、纪念馆、赴北京观看升旗仪式、参观纪念建党 80 周年大型展览等。我们还鼓励和资助工会小组适时组织一些大家喜爱的、有意义的参观、游览活动。
在机关党总支组织的创建机关文明处室活动中，机关各工会小组积极参与，充分发挥建代会组织的作用，展现了各处室良好的工作作风、一流优质的服务水平、舒适整洁的工作环境。在首次评选“三优”文明处室活动中，院工会等五个机关处室被评为“三优”文明处室。
二、配合学院中心工作，做好组织、宣传和教育工作
1 ．积极配合学院机构改革和岗位聘任制工作。学院机构改革和岗位聘任制涉及到学院每一名职工的切身利益，机关又是改革的重点。机关工会为配合学院这一中心工作，改革实施前，在机关干部中就广泛宣传改革的重要意义。特别是在机关委员中，我们利用各种形式沟通思想，统一认识。并要求机关工会委员要做改革的促进派，要正确摆好组织与个人、部门与个人之间的关系，推动改革健康发展。在后期的干部全员聘任制中，我们主动找未聘任的同志谈话，了解思想，疏导情绪，并积极与其它部门联系做好聘后安置和分流工作。
2 ．积极配合党委工作评价工作。工会是党领导下的重要的社会政治团体，是我党联系群众的桥梁和纽带。党委工作评价最本质的东西，就是看群众对党的认识和评价。我们机关工会有许多委员直接参与党委工作评价，有的间接参与。不论是直接还是间接都积极投入，忘我工作。从工会角度，我们配合党委工作评价多次召开了不同层面的职工代表会议，为党委评价工作献计献策，并通过工会渠道、机关总支反映到党委评价办公室。
3 ．积极配合学院基础设施建设和扩建工程。我们组织工会会员积极参与学院的建设。两年来，我们配合扩建工程，多次组织义务劳动 。今年 10 月，在市各级领导来我校指导工作前夕，我们组织了工会会员，对我院新建成的教学主楼进行清理和细致的卫生打扫工作。由于新楼水源尚未接通，同志们用水桶、脸盆在楼下取来清水，一遍遍地擦亮我们的教学主楼，为学院争得了荣誉。类似这样的活动，只要我们有号召、有组织，广大会员都是争先恐后地参加，为何能够如此，我们体会，是工会组织的核心力、凝聚力的作用。
三、在凝聚力工程实施中，充分发挥工会的主体作用
按照党委要求和工作内容，极大限度地凝聚人心，为学院发展贡献力量。我们在学院凝聚力工程实施中，除了完成分解的工作内容外，还积极开动脑筋，为职工服务，凝聚人心。主要体现在以下几个方面。
1 ．坚持为退休职工送温暖的同时，我们主动征询意见，了解生活中的困难，力争为其解决困难，办实事。如我们在为老劳动模范、退休职工王发祥同志送蛋糕祝寿时，得知王师傅儿子因病刚刚去世，女儿下岗在家，王师傅家中又遭到盗窃等情况，及时向有关部门反映情况，争取支持，最终为王师傅争取到一定的经济补贴，缓解了老人丧子、失窃等痛苦。
2 ．发挥工会的参政议政职能，通过各种形式收集对学校工作的反馈意见，并及时提供给我院发展战略研究室，为领导决策提供参考。我们积极组织好一年一度的问卷调查，集群众智慧，会众多力量。我们积极宣传和提倡广大会员利用“绿色通道”信箱，反馈信息，提合理化建议等。
3 ．针对当前我国入世的新情况，我们积极发挥工会的教育职能。按照党委的要求和学院工会布置的工作，积极做好加入 wto 的宣传教育工作。有的同志对我国入世有这样和那样的想法，不了解入世的意义。我们积极向这些同志推荐学习关于入世的各种宣传报道，从正面加以教育。并在党员干部中，规定了学习内容和学习时间，并做好监督检查。
总之，近两年来，我们机关工会在院党委、院行政的正确领导下，按照上级工会的工作部署，扎实工作，不断进取，取得了一些成绩。但是，由于我们是一个有着 210 名会员的大基层工会，部门多、人员多、资金匮乏，开展活动难度很大，因而总会有这样或那样部尽如人意之处。在今后的工作中，我们将加倍努力，争取更大成绩。
机关工会工作总结范文2
在这半年的时光里，我通过实践与实际相联合，即理论接洽实际，加强了实践操作能力，学校与社会的沟通，进一步进步自己的思维觉醒，尤其是察看、分析跟解决问题的实际工作能力。为了破足社会，为了事业的胜利，为了生活，我不断努力斗争，勤恳学习，始终以提高本身综合素质为目的，一直的提高自己实际操作才能，剖析和解决问题的能力，适应社会的能力，沟通表白能力。
首先，我学会了编制和和审核记账凭证，即收款、付款、转账凭证。其次，我学会了明细账、总账的登记和对账。再次，我还学会了开具增值税发票和一般发票，及发票的审核和作废。而后，我还学会了编制应收账款欠款分析表和应收票据调节表。最后，我还学会了会计凭证等会计档案的装订和保存。我相信每一次的阅历都是一种积累，而这种积累恰是日后的财产。在工作上，在学习上，我要让这些可贵的财富施展它的作用，从而达到事半功倍的后果。
在半年的实践中，我理解了良多从生活中没发取得到的常识和道理，回想半年以来，从那无邪的我直接到经历了生活中的挫折和失败，到现在慎重和沉着的我，使我清楚了一个情理，人生不可能存在一路顺风的事，只有自己英勇地面对人生中的每一个挫折和失败，才干走向成功。
在这半年里，我有失踪过，懊恼过，悲伤过。有时感到自己撒手让时间在自己的手里流走，可能是或者我的缺点和不足。但我知道这是上天对我的一个考验，但在每次失落的时候我都会检查过来，告知自己明白自己应当做的是什么，在挫折眼前我们应该善用于取长补短的方式来增进自己，提高自己的综合程度能力。
我知道，在这又是我人生中的一大挑战，角色的转换，这除了有较强的适应力和乐观的生活立场外，更主要的是教训的积聚和技巧的培育。以前我曾经后悔过，然而很快我抉择了坦然面对，由于我坚信，是金子在任何处所都会发光，但是我也知道要金子发光也要看合适的环境，在这里我晓得我的将来会有辉煌残暴的一天。
在半年的锤炼里，给我仅是初步的经验积累，对迈向社会远远不够的，还必需获取的工作经验和社会实践能力，我相信在当前的社会途径上，我会得心应手，用自己的强项来拼搏。我的将来不是梦，只有自己努力拼搏，就能到达成功的此岸。
机关工会工作总结范文3
一、创新载体，开展活动，推进园区各项事业发展
以“加快园区建设，促进产业集聚”抓落实专项活动和“服务工业，推进项目”百日行动为载体，深入开展基础设施建设百日行动、“争先杯”企业建设竞赛活动、招商引资活动，推进园区各项事业发展。
1、开展基础设施建设百日行动，优化园区发展平
园区管委会集中人力、财力、精力，采取有效措施，切实提高基础设施建设质量，加快建设进度，按年度目标组织实施各项工程。
永安工业集聚区：累计投入0.91亿元，其中基础设施投入1840万元，企业总产值1.34亿万元，创税136万元。君诚公司以西填方工程已完成，四号路西延路面硬化部分工程已完成，亮化工程已完成，内河二期工程正在实施中。
现代工业集聚区：累计投入1.88亿元，其中基础设施投入3490万元，企业总产值7.36亿元，创税3090万元。东一路以东、四号路以北填方工程已完成，标准厂房前18米路工程已完成，亮化工程已完成，东一路南段工程已完成，纬二路工程完成60%，东三路北段工程完成50%，绿化工程正在实施，农民工公寓已完成招投标工作，1号排水泵站已完成招投标工作，永安溪大桥工程可研报告已进行编制。
工艺品城：累计投入0.26亿元，其中基础设施投入260万元，企业总产值7.79亿元，创税4478万元。绿化工程已完成设计。
城南工业集聚区：累计投入0.18亿元，企业总产值3.75亿元，创税1710万元。
2、开展企业建设竞赛活动，加快项目建成投产
组织了20家企业参加“争先杯”企业建设竞赛，并与每家企业签订企业建设责任状，在每家企业前树立一块按月进度计划喷绘图板，随时提醒企业抓紧建设，安排企业法人代表上电视向社会各界公开承诺。定期召开“争先杯”企业建设进度督查会，随时掌握企业建设进度及存在问题，并及时帮助企业解决实际困难。四大园区企业累计投入资金2.67亿元，新建厂房23.9万平方米，新投产企业11家。
3、开展招商引资活动，提升园区产业层次
把汽摩配、机械电子等产业作为永安、现代工业集聚区招商的主攻目标，坚持产业招商，创新招商方式，主动出击，积极开展上门招商、以商招商，组织招商活动。我们在温州、温岭、永康等地开展了近10次招商活动，考察了企业近50家。新入园企业10家，其中招商引资企业7家，项目总投资3.1亿元。现在四大园区发展势头非常好，除了几个传统产业外，我们引进了几家汽车配件企业和电器企业，新的产业正在形成。
二、专题破难，服务企业，优化园区投资软环境
为优化我县的投资软环境，加快企业发展和园区建设，园区管委会出了一系列服务制度和服务举措，开展了专题破难活动，走访了所辖园区内101家企业，认真梳理企业建设、发展中存在的问题，积极创造条件帮助企业解决，获得了企业的好评。
1、出服务企业系列制度和措施，营造“亲商、安商、富商”氛围
一是针对企业反映道路交通执法方面的问题，召集相关部门研讨了如何为园区企业提供人性化服务，经与相关部门沟通协调，共同建立了服务企业“绿卡”制度，提高企业物流速度，减轻企业物流成本。目前已发放“绿卡”9张。二是针对招商引资企业人地生疏，对我县各项审批规定不熟悉的问题，管委会建立了《投资项目全程服务制度》、《服务企业联系人制度》，在办事大厅设立了服务窗口，由专人负责代办企业从注册登记、立项、建设审批到项目开工前的所有行政审批事务，已为7家企业了建设报批手续。三是针对园区企业建设施工安全和周边协调问题，管委会建立了《问题协调和报告制度》、《现场施工安全管理制度》,设立了现场管理办公室，现场监管工程质量和安全，随时帮助企业协调解决实际困难，保证入园企业顺利施工和生产。四是针对工艺品城周边人员情况复杂、安全保卫难度大、经常发生偷盗现象的问题，管委会与公安部门协商，建立了工艺品城治安巡逻队，加大了企业周边治安巡控工作，切实为工业园区营造安全的治安环境。巡逻队建立以来，企业反映安全状况明显好转，偷盗案件很少发生。
2、开展专题破难活动，为园区和企业发展扫清障碍
一是召开建设审批验收、两证办理专题会议。建设审批验收难、两证办理难是企业反映最强烈的共性问题。管委会对涉及两证办理问题的64家企业进行调查，分类列表，分析原因，牵头召开建设、国土等相关部门领导参加的两证办理专题会议，并多次召开相关落实会议，主动上门指导企业做好材料补充、手续完善等相关工作，解决了一大批企业两证办理问题。对建设审批验收难问题，召开了建设部门各职能科室参加的专题会议，出了“审批从快、管理从严、验收从简”的创新举措，为有效破解建设审批验收难问题找到了一条较好的途径，切实提高了审批验收的效率。
二是召开解决土地问题专题会议。吴书记亲自到园区召开了土地问题专题会议，园区管委会根据专题会议精神多次召开了相关落实会议，组织人员加班加点办理各种手续。目前土地农转用第一次150亩已报省审批，第二次163亩已报市审批；450亩土地利用规划调整已报县国土资源局审批。对低产闲置土地，园区管委会制订了园区“清闲促产”实施意见初稿。召开了“清闲促产”专题会议，对“清闲促产”实施意见进行研讨。并在工艺品城部分企业进行试点，目前已有3家企业向园区管委会提交了续建、复建承诺书，承诺在一年内竣工，并交纳了履约保证金。
三是召开解决电力建设问题专题会议。园区管委会召开了电力建设专题会议，明确了双回路供电目标建设期限。为确保按时完成建设目标，我们深入到下各、福应相关各村，攻克了政策处理难题，为供电线路的顺利架设奠定基础。目前，下各110kv变电所至现代工业集聚区电力线路已建成，下各110kv变电所至永安工业集聚区电力线路已完成，投资215万元的永安、现代工业集聚区内双回路电力保障工程也已完成。
另外，园区管委会还就现代园区企业排污问题、永安和现代集聚区公交车问题、工艺品城的治安巡逻问题进行了专题研究，也得到有效破解。
三、深化三个规划，切实解决园区发展问题
科学的规划是园区建设的前提和依据，为此，园区管委会狠抓园区规划工作，与相关部门做好沟通衔接，深化工业集聚区的布局规划、功能规划和发展规划，切实解决园区长远发展和空间拓展问题。园区管委会牵头召开工业集聚区扩园会议，永安、现代集聚区扩容的可行性研究报告初稿已形成，正在进一步修改中。生态园区规划已委托有关机构进行编制。工业新城控制性详细规划项目由建设牵头委托省城乡规划设计院修编，该项目工作落实主体是县建设规划局，园区管委会是项目使用单位。为此，百日行动期间我们几乎每周催促，多次与建设局沟通协调，要求早日评审，但由于省城乡规划设计院人事调整、设计责任人变更、设计费问题等多种原因至今未评审，预计10月底能完成评审。
四、存在问题
一是资金要素制约依然突出。资金的短缺仍然是制约园区发展的“瓶颈”。到2007年底园区负债近2亿元。今年还需支付供地报批费用1476万元，工程款6000万元，农民工公寓启动资金1000万元。园区的资金压力非常大，由于资金紧张，永安、现代工业集聚区的许多配套工程无法实施，影响了招商引资的进一步开展，影响了整个园区的发展。要求县财政暂缓收取土地出让前期有关费用，待土地出让后再付；农民工公寓项目启动资金希望向县财政暂借，以缓解园区的燃眉之急。
二是建设管理的体制机制依然没有理顺。工业园区建设作为全县重中之重抓工业的主平，其管理机构还是一个临时机构，领导从各单位抽调，员工是借用人员和临时工，这种临时性质的用人体制严重影响了工作人员的积极性和潜能的开发，也很难引进各种专业人才。管委会没有行政管辖权，是有责无权，一个项目的实施要与发改、建设、国土等十几个部门协调，这样部门之间相互制肘，在效率上根本无法提高，要求县里进一步理顺园区管理体制。
三是招商工作人员力量不足。该项工作由一名副主任分管，虽然设立了招商科，但科里只有一个人，平时客商接待、项目预审、招商宣传等工作需要付出很大精力，难以组织较大的招商活动。要求县里抽调人员组织专业招商队伍，帮助园区开展驻点招商工作。
工作思路
一、指导思想
全面贯彻落实党的精神，坚持科学发展观，着眼长远发展，着力创业创新，紧紧围绕县委县政府的中心工作，按照“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的要求，抓好招商引资、基础设施、企业建设、土地征管、企业服务、难题破解等“六项工程”，努力提升园区产业层次，着力夯实我县建设富有特色的先进制造业基地的平，切实推进我县经济建设又好又快发展。
二、总体目标
计划全年投入资金3亿元，其中基础设施投入4000万元；实现销售收入9.25亿元，比去年同期增加15%，创税达到8200万元，比去年同期增加15%；新入园企业6家以上。
三、工作思路及具体措施
（一）抓好招商引资工程，努力提升园区产业层次
以县里开展大招商活动为契机，建立一支专业招商队伍，到全国各地开展招商活动，着力引进一批大项目、好项目，切实提搞园区土地集约利用水平，提升园区产业层次。
一是抓好招商信息库建设。建立和丰富投资客商信息库，把、温州、上海等地的企业信息进行收集和整理，编印成册，通过各种渠道了解他们的投资动向，抢先一步向他们发送招商信息。
二是抓好招商队伍建设。加大对招商人员的培训力度，采取到各地挂职锻炼、学习参观、聘请专家上门授课、集中培训等方式，培养一批素质好、善交往、作风硬、能力强的专业招商骨干，同时建立一支懂经济、会谈判、有经验的能征善战的专业招商队伍。
三是创新招商思路，提高招商成功率。突出主导产业，着力引进关联度高、辐射力大、带动性强的项目，逐步做到由引进项目向引进产业发展，加快形成企业集群和产业集群，努力实现工业园区招商引资量的扩张和质的飞跃。瞄准重点地区、重点行业、重点客商，保证重点区域有人长驻、重点行业有人紧盯、重点客商有人联络。坚持“走出去，请进来”的方针不动摇，灵活运用节会招商、驻点招商、小分队招商、网上招商、以商引商等方式提高招大引资的实效。
（二）抓好基础设施工程，加快完善园区各项功能
深化工业集聚区的布局规划、功能规划和发展规划，切实解决园区长远发展和空间拓展问题。注重做好基础设施建设规划，做好工业园区扩园等项目前期工作。在科学规划的指导下，通盘考虑、统筹走好走活园区全面发展的一盘棋。按轻重缓急，集中财力物力突破重点基础设施工程建设。永安工业集聚区：主要实施9号路、11号路及新屋陈大桥工程，接转今年未完成的工程。现代工业集聚区：主要实施纬三路西段、纬四路、永安溪大坝内坡及农民工公寓工程，启动后丁坑提坝工程，接转今年未完成的工程。继续完善工艺品城和城南工业集聚区的基础设施。
（三）抓好企业建设工程，加快推进企业投产增产
为确保项目建设快速推进，继续开展入园企业“争先杯”建设竞赛活动，督促企业加快建设进度，提高供地项目开工率，促进企业加快形成生产能力。
（四）抓好土地征管工程，提高土地集约利用
继续加大土地征收、管理力度，为大招商活动做好资源保障工作。加强已出让土地的监管，抓好清闲促产，盘活闲置土地，提高土地利用效率。
（五）抓好企业服务工程，致力优化园区发展环境
创新园区服务机制，实现“办公到一线、人员到一线、授权到一线”，积极探索封闭式管理模式，也就是园区企业的一切行政审批事项都争取能在园区内办结，切实提高园区的服务水平，为大招商活动创造最好的环境。
机关工会工作总结范文4
在彭家寨镇党委、政府正确领导下，彭家寨镇城市 管理指挥中心坚持以建设“和谐城管”为主题，秉承“为人民管理好彭镇”的工作理念，按照“智能化、精细化”要求，真抓实干、多措并举，强势推进市容秩序综合治理，大力抓好班子建设，促进市容环境卫生进一步提升，增强城管队伍的凝聚力，为完全年的城市管理工作任务打下坚实的基础。稳步推进，控制重点、积极创新、保证效率为总体思路，有计划、有步骤地全面开展城市管理综合行政执法工作，积极探索新形势下城市管理综合执法的新路子。现将工作总结如下：
（一）扎实做好市容环境卫生管理和执法工作
（1）以创建国家文明城市为契机，大力开展城市市貌环境整治工作。围绕中心工作，充分发挥城管职能，全方位开展“五乱”治理（乱停乱放、门前三包、店外经营、占道经营、乱张贴）。今年以来，为保持良好的市容环境，让广大市民满意，展现我镇良好现象，彭家寨镇城市管理指挥中心加大市容环境卫生整治力度，提升管理标准，为创城工作打下扎实基础。加大对重点路段的市容环境整治力度，确保在各项重大活动期间有良好的市容环境。2018年彭家寨镇城市管理指挥中心共清理店外经营2000余处，清理占道经营1500余处，清理张贴广告2500余处，粉刷墙体大号广告100余处，清理横幅广告20余条，规范露天烧烤15余处，清理垃圾死角200余处，下达违法停车告知单300余张，辖区市容环境卫生有效改善。没收小广告1000余张；及时处理市民来电举报投诉电话30余次，做到件件有记录、件件有回复，回复率达100%。收缴垃圾处理费72500元，罚没80150元通过综合执法较好的解决了城市管理工作的难点、热点、突发性问题。
（2）重点突出，环保执法步入正轨。持续开展日常噪音治理巡查以及高、中考期间建筑工地施工噪音治理工作，给广大市民创造良好的生活工作环境，给广大考生营造良好的学习考生环境。继续抓好油烟污染治理清理露天烧烤30余处，规范治理餐饮业油烟排放10家，环保执法逐渐步入日常化，正规化。
（二）落实辖区“门前三包”责任制
1．定点探索尝试“门前三包”。为使城市管理综合执法工作便于经营户接受和配合，我指挥中心以“管理+奖励+商户”为理念，创建共建共管“门前三包”模式，树立管理、奖励与处罚相结合的人性化管理思想，促进经营户及社会各界对城市管理综合执法工作的认识、理解和支持。2018年度签订辖区“门前三包”责任书共计200余家.
2.设置“严管重罚”区域。我指挥中心针对辖区内汇宁路存在严重乱摆摊设点、占道经营和散发广告、宣传品等现象专门召开了现场办公会议。为改善和改变此现状，我指挥中心加大宣传力度，将此区域设置为严管重罚地区，并制作告知牌加大宣传告知力度，同时还公布了举报电话以方便群众进行有效的监督。告知牌的设立，使辖区内此现象得到明显改观，也取得了良好的城市管理效应。
3.规范户外广告门头牌匾，扮靓城市市容市貌。
户外广告门头整治。户外广告门头牌匾的规范、整洁、亮化是城市管理工作的重点。为稳妥开展此项工作，街道按主干道、次干道、小街巷等不同情况制定了专项整治方案，我指挥中心已进行了20余次户外广告牌匾的专项整治行动，几乎每星期最少进行一次。户外牌匾广告整治工作涉及千家万户，触及广大经营户的切身利益，是一次非常艰巨的“攻坚战”， 执法中心全员采取逐户上门的方式，动员沿街商业门店积极开展大擦洗及门头牌匾管理自查，并组织沿街商户对辖区脏污门头进行清洗。截止目前，已有近50多户的经营户主动更换了不符合标准的牌匾，没收、销毁落地灯箱广告牌匾20余块。随着整治行动的不断推进，我指挥中心辖区范围内的户外广告牌匾面貌发生了令人欣喜的变化。
4.配备清洁“工具包”。
综合指挥中心针对辖区内存在大量大号、张贴、非法广告宣传、乱涂乱画等不文明现象进行了大规模地清理和整顿。由于清理过程中携带清洁工具的不全面，工作起来存在有清理相对困难、不彻底等遗留隐患问题，为此我指挥中心专门为城管中队成员及社区人员购置工具包和小铲刀、铁刷子、毛巾、手套、喷壶、特效清洁剂、涂料等“专用清洁工具”，完全解决了在清理工作中工作人员遇到的实际困难。对不易清除的墙体广告，用涂料进行了必要的覆盖，确保了道路两侧容貌整洁、美观，营造了整洁、优美的市容环境。
针对辖区特殊地理位置，城市管理指挥中心加班加点，对汇宁路沿街餐饮店、商铺、刘家寨沿线及鹏程市场周边进行了拉网式的检查，重点对该辖区的食品卫生、安全生产、消防安全、治安管理等方面进行了全面督导检查。
检查中，对市场中存在的换发食品经营许可证问题，食品安全各项规章制度健全问题，食品加工、包装、贮存卫生问题，安全消费警示问题，消防安全问题、市场治安管理问题等向市场管理人员、市场经营者提出了具体的整改措施及要求，要求经营者尽职尽责，履行好经营者的义务，严把食品入口关，市场管理者要严防市场消防、治安管理秩序，维护市场安全稳定。并对各项检查中已提出的整改问题整改情况进一步进行了督导复查。
为进一步加强落实街长制工作管理机制，要求辖区各街长建立微信群并将各街道商铺负责人拉入群内，方便街长统一管理和交流。彭镇辖区共计10条主要街道，共建立10个微信群。共计商铺200余家，已加入微信商户为173家，下一步将继续开展此项工作。争取将全部商户加入群内，以方便街长工作的开展。
（三）2018年存在问题
彭家寨镇城市管理指挥中心各项工作都取得一定的成绩，但还存在一些问题。
（1）全面履职仍存在较大的差距。职责多，任务繁重，在履行职责交叉时，与各职能部门的交流合作、争取配合方面的机制不够完善。
（2）市容整治工作存在不足。占道经营现象时有反弹，背街小巷的环境卫生仍是整治的薄弱环节，对乱堆乱放建筑垃圾、未经审批破路施工的监管还不够严格。
（四）2019工作思路
我指挥中心以“标准化建设、规范化管理、人性化执法”的要求，努力推动城市管理工作上一个新的台阶。
（1）加强思想道德教育。开展经常性的思想道德教育工作，对执法人员进行艰苦奋斗、人生观、价值观、权力观教育，梳理“以人为本、执法为民”的执法工作 理念。
（2）加强业务培训工作。一是加强执法人员和协管员相关法律法规的学习，不断提高执法人员依法行政的能力和本领。二是针对城市管理行政执法中的典型案例，认真进行剖析、分析违法的具体原因，以及处理的依据和程序，有效提高执法人员的业务能力和执法水平。
（3）开展反腐倡廉宣传教育。不断加大反腐倡廉宣传工作力度，推进机关廉政文化建设。
（4）进一步深化“牛皮癣”市场化运作模式。根据《西宁市环境卫生管理条例》要求，进一步深化“牛皮癣”治理工作，加强日常巡查力度，确保及时发现及时治理，营造干净、整洁的市容环境。
（5）全面履行各项职能。在巩固原有 工作成效的基础上，推动执法工作向全面履行各项职能的方向转变。聚力攻坚克难，锐意开拓创新，切实推动创建工作常态化、长效化，权利确保各项工作取得实效。
机关工会工作总结范文5
财务工作十余年，也写了近很多份的总结，按说，定期对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策吧。
作为大华集团子公司的***公司的财务，财务部应算是关键部门之一，对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度，熟悉财务软件的操作，而且还应适应不断提升财务管理水平的要求，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持，在同仁的配合下我终于将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月，在部门经理的正确领导下，本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，以及集团行政部的要求，现将三个月的工作做如下简要回顾和总结。
实习期的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本、客户往来方面的管理
1. 规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况，加强管理。
2. 在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。
3.规范商业公司财务帐套布局设置，根据商业公司特点，设置相应帐套，通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够及时有效的反映财务数据，满足未来经营管理的需要。
二、 会计基础工作
(1) 认真执行《会计法》，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
(2) 根据集团的指示，对华品公司会计电算化情况进行了备案，使财务工作符合财政部的需要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。
(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
三、 财务核算与管理工作
(1) 按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。
(2) 正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门新的税收申报要求，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3) 在紧张的工作之余，加强财务部团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
机关工会工作总结范文6
一、总体任务完成情况
上半年园区预计完成工业产值70亿元；新增规上企业8个；新开工工业项目4个，占全年目标任务的71%；竣工投产产业项目2个，占全年目标任务的33.3%；园区基础设施新增“七通一平”面积1000亩，占全年目标任务的125%；新增工业用地指标1200亩，占全年目标任务的150%；完成基础设施投入6000万元，占全年目标任务的24%。
二、上半年各项工作完成情况
（一）园区规划日趋合理
1.已委托重庆机械工业第三设计研究院进一步完善工业园、食品加工园、普光工业园控制性详规，预计本月底可拿出结果。
2.园区规划环评已由省环保厅评审通过，目前正在进一步修改完善之中。
3.安置房建设已完成规划选址和设计方案，目前正在实施，普光安置房建设正在加紧平场。
（二）基础设施更加完善
1.路桥建设：完成了工业园5号干道、自来水厂进场道路建设；正在加紧工业园4号干道东延段、普光工业园1、2号桥梁及2、9号道路建设，预计年底即可建成使用；即将启动1、3号干道延伸段、污水处理厂进场道路、食品加工园进场道路及普光1、2号路延伸段建设。
2.配套设施建设：完成了1万平米标准化厂房建设及800亩整体场平工程，即将启动4万平米标准化厂房建设及余家湾场平工程建设；110kv变电站建设项目6月底将全面竣工，8月底可投入运营或试运营；自来水厂正加紧建设，现已完成场地平场工作，污水处理厂、门气站建设项目及南坝污水处理厂、普光门气站建设项目已完成已完成规划选址、征地拆迁，即将动工建设；完成了园区三期基础设施建设勘查设计及招投标等前期工作，即将动工建设。
（三）招商引资成效显著
上半年，园区完成建成投产企业2家：君璜建材、盛华机电；正在建设企业4家：国华环保、钢化玻璃、顺泰铁合金、国鸿建材正在加快建设进度，预计年底前竣工投产；新开工项目4家：颜峰铝业有限公司新建年产10万吨铝型材一体化项目、通力机械有限责任公司异地迁建矿用风机项目、县阳光道路有限公司新建波形护栏项目、东响新材料有限公司新建隔音绝热芯材建设项目；即将开工项目4家：机械、鸿博、电化、饲料。
（四）征地拆迁推进顺利
按照“规划留地、项目工地、集约用地”的用地原则，今年上半年，园区共完成征地1200亩，其中工业园完成征地1000亩，普光征地200亩。拆迁安置工作进展顺利，一是完成了工业园整体场平范围内、范家沟段和普光工业园2、9号道路范围内的10kv、380v、220v高、低压电线、电信、移动、联通、电视等杆线拆迁；二是完成拆迁房屋300余户、坟墓900余座、安置群众1450人，拔付征拆费用6000万元。
三、存在的问题
1.园区规划相对滞后。园区基本是以企业为主，边招商、边入驻，边规划、边建设，导致园区建设在城市功能、公益事业、服务体系等方面缺乏配套和支撑。
2.土地和资金保障不够。园区基础设施、入园项目建设等用地非常紧张，远远不能满足当前需要。同时，普光建设开发公司尚不健全，还不能对部分国有资产、土地等进行抵押贷款，园区融资难度大，建设资金严重缺乏。
3.产业链条招商不够。近年来，虽然园区招商引资取得了一定成效，但引进的小项目多，大项目少；高耗能、高排放、高污染企业多，低消耗、低排放、高效率企业少，导致园区企业投资强度不够，骨干企业缺乏。
4．管理运行机制不活，目前园区建设与安置保障、富民惠民的结合不够，征地拆迁和企业入驻速度较慢。同时，园区建设所涉部门较多，合力建园的氛围还不够。
四．下半年工作打算
1.进一步完善园区规划。立足一区四园功能分区，进一步修编完善产业布局规划，拉开骨架、扩大规模、提升档次，力争再次扩增普光、园区规划面积；修正完善园区环评总规，力争获取省环保厅批复文件，为争创“省级经济技术开发区”打下基础。
2.进一步完善基础设施建设。一是加快污水处理厂进场道路、普光1、2号桥梁及2、9号道路建设进度，力争年前建成并投入使用；二是加快自来水厂、污水处理厂、门气站项目、4万平米标准化厂房、二期300亩场平工程、南坝污水处理厂及普光门气站项目建设进度；三是尽快启动1、3号干道北延段、食品加工园进场道路及普光1、2号道路延伸段，力争8月开工建设。
